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332573-143: Act 4 : Lección Evaluativa I

GERENCIA ESTRATEGICA

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CAMPUS VIRTUAL - ECBTI ► 332573-143 ► Assessments ► Act 4 : Lección Evaluativa I ► Attempt 1

Act 4 : Lección Evaluativa I 1 Se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo determinado de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un Marks: mismo sector de actividad. Esta es la definición de: 1 Choose one answer. a. b. c. d. Entorno Específico Entorno Departamental Entorno Funcional Entorno Gremial

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Qué característica no debe tener un objetivo corporativo
a. b. c. d. Específico Medible Realista Loable

Marks: 1 Choose one answer.

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Que es Gerencia Estratégica
a. La capacidad que tienen las empresas de aprovechar en forma efectiva sus ventajas distintivas para ser mejores que sus competidores. b. Programa o disposición detallada de las acciones de una organización donde se establecen los medios para lograr los objetivos c. La formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos. d. Son las acciones conducentes a la mitigación de crisis en un entorno competitivo para lograr objetivos

Marks: 1 Choose one answer.

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learnmate. la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve. entorno específico Entorno radical. Son conjuntos de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado. La formulación. c. Son los que definen el futuro de las empresas y las organizaciones. Es expresar de manera preliminar las ideas presentadas de un problema. Son aquellos en los que. entorno moderno Entorno económico. generalmente con claridad y exactitud. b. c. d. entorno industrial 5 Que se entiende por filosofía corporativa a. militar o económica. De este modo.php?id=22474 2/4 . Entorno geopolítico. habilidades técnicas y planificación y desplegación. es Marks: decir en el que desarrolla su actividad. Son los que se tienen en cuenta la estrategia ya sea política. entorno económico Entorno general.unad. b. principios y valores. Marks: 1 Choose one answer. pueden hacer predominar o impulsar al jugador hacia la victoria. Expresión oral o escrita de una cosa. Marks: 1 Choose one answer. b. en el establecimiento de la misión. el factor de la inteligencia. Conjunto de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado. ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos. Dentro del marco externo. al que 1 influye y del que recibe influencias. hay que distinguir entre dos clases de entorno Choose one answer. www. objetivos. situación que está en búsqueda de solución c. fenómeno. d. d. Es una serie de lineamientos de buen comportamiento o buenas intenciones y actitudes que enmarca una serie de elementos que preparan a la empresa al camino de la planeación estratégica.11/12/13 332573-143: Act 4 : Lección Evaluativa I 4 El entorno empresarial o marco externo es el área que rodea a la empresa. 6 Que son juegos de estrategia a.co/mod/quiz/attempt. a.

indique Marks: su aplicación principal Time 1 Remaining 0:52:35 Choose one answer.unad. Fijar Visión y objetivos para lograr las estrategias de la organización. Administrador y Director Coordinador y Capacitador Orientador y facilitador Supervisor y Receptor 10 1 Indique las tres funciones que no puede dejar de aplicar el Gerente Marks: Estratega Choose one answer.php?id=22474 .11/12/13 332573-143: Act 4 : Lección Evaluativa I 7 El concepto de estrategia se ha aplicado en varias situaciones. controlar 3/4 www. Realizar el análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar las Fortalezas y Debilidades b. Supervisar. diferentes colaboradores de la organización ponen en consideración sus ideas con el fin de ratificar su compromiso con los valores. cual de ellos no hace parte de ese decálogo Choose one answer.co/mod/quiz/attempt. a. En el diseño del plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos. misión. d. a. Fijar metas. visión objetivos de 1 la empresa. para lograr las estrategias de la organización. La definición de la misión del negocio es la respuesta a la pregunta "En qué negocio estamos?". a. Fijar la misión de la empresa. c. En Modelos de aprendizaje dentro de una empresa para establecer las mejores herramientas de enseñanza aprendizaje 8 1 Dentro del decálogo que indica los pasos para implementar la Gerencia Marks: Estratégica. ejecutar. b. En un Mapa conceptual con el fin de determinar los antecedentes del problema presentado d. a.learnmate. c. 9 Teniendo en cuenta que el proceso de gestión estratégica se ha tornado muy Marks: participativo. El papel que desempeña el Gerente estratega en este proceso participativo es: Choose one answer. En un PERT CPM con el fin de establecer el seguimiento y programación de proyectos b. d. c.

learnmate. apoyar Click the 'Submit and end test' button to end this assessment and submit it for grading.php?id=22474 4/4 . Revisar. capacitar Seleccionar. implementar.11/12/13 332573-143: Act 4 : Lección Evaluativa I b. Promocionar Administrar. Submit and end test Instructions You are logged in as MAYORGA.unad. d. Coordinar. dirigir. ELIANA SOFIA (Logout) 332573-143 www. c.co/mod/quiz/attempt.