You are on page 1of 10

Comité Pilotage du 24 septembre 2008 SAP : Antoine Moriceau

PLAN D’ACTION LOCAL 2008 / 2009

1
Comité Pilotage du 24 septembre 2008 SAP : Antoine Moriceau

SOMMAIRE

Axe stratégique 1 : Sensibiliser la population et les divers acteurs à la création d’entreprises…………………...………………………...3

Mesure 1 : Promouvoir/Communiquer sur le service d’amorçage de projets……………………...………………………………..…………….3
Mesure 2 : Informer, diffuser les actions et sensibiliser toutes les parties prenantes………………….…………………………………….…….4

Axe stratégique 2 : Positionner le service d’amorçage de projet dans une dynamique de territoire……………….………….……………5

Mesure 1 : Connaître les quartiers et appréhender leurs évolutions……………………………………………………………………………….5

Axe stratégique 3 : Susciter et favoriser l’émergence des projets individuels et collectifs…………………………………………………..6

Mesure 1 : Détecter et amorcer les projets dans les quartiers en assurant un service de proximité…………………………………………....…6
Mesure 2 : Accompagner et former les porteurs de projets………………………………………………………………………………….…….7

Axe stratégique 4 : Intégrer les quartiers dans un projet de développement économique et leur donner une image positive…………....8

Mesure 1 : Inciter les porteurs de projets à s’inscrire dans une dynamique d’implantation dans les quartiers……………………………………8

Axe stratégique 5 : Mailler le réseau d’acteurs, évaluer et capitaliser l’action du service d’amorçage de projet……………………….....9

Mesure 1 : Assurer l’interface entre les professionnels et les porteurs de projets………………………………………………………………....9
Mesure 2 : Suivre les porteurs de projets dans leurs parcours…………………………………………………………………………………..…9

2
Comité Pilotage du 24 septembre 2008 SAP : Antoine Moriceau

Axe stratégique 1 : Sensibiliser la population et les divers acteurs à la création d’entreprises.
Mesure 1 : Promouvoir/Communiquer sur le service d’amorçage de projets.
Objectifs Actions Modalités d’organisation Résultats Critères Moyens Echéancier de
Attendus d’évaluation financiers réalisation
Envoi de tracts et / ou plaquettes
Développer des outils de • Assurer la plus large nombre de docs Budget Fait : Validation des
auprès des partenaires : acteurs
communication divers et diffusion de distribués prévisionnel : supports et des contenus
sociaux (ASTI, centres sociaux, PIJ,
variés : l’information auprès (flyer et plaquette - mai
CCAS, Espace Territoriaux, etc.) nombre de personnes BP 2008 : 6000 €
des habitants. 2008) - brèves dans les
• Réalisation d’une structures d’aide à l’emploi (Mission accueillies
BP 2009 : 7400 €
Faire journaux communaux
affiche (A2) Locale, Aide,…), collectivités • Augmenter et adapter
connaître (Communes), entreprises locales les supports de En cours : Réalisation de
l’agent et • Flyers (Commerçants, entreprises l’affiche supports par une
communication.
les services • Affiche artisanales), la poste, banques de société de
du SAP aux proximité… • Améliorer la lisibilité communication
habitants • Plaquette de du dispositif. PASTEKE.com –
du quartier Distribution de tracts dans les lieux
présentation • Se faire connaître du septembre 2008
en à forte affluence : gares, marchés,
• Brèves I centres commerciaux, bailleurs public/population. A faire : Diffusion des
s’appuyant
(OPIEVOY, Hôtel social du Parc)… tracts et plaquettes –
sur les • Informations sur • Etre reconnu par les
depuis avril 2008
acteurs du des sites Communication régulière dans les réseaux/institutions.
territoire spécialisés et celui médias locaux, Newsletter de la Actions à renouveler
de la MDE en CC2RS, les sites internet et guides régulièrement jusqu'à la
construction des collectivités, partenaires de la fin de la mission
MDE AMONT 78, sur des sites
• Médias locaux spécialisés (ex : www.apce.com)
Repérer et utiliser les
lieux et prescripteurs
efficaces

• CC2RS : Communauté de Communes des Deux Rives de la Seine

3
Comité Pilotage du 24 septembre 2008 SAP : Antoine Moriceau

Axe stratégique 1 : Sensibiliser la population et les divers acteurs à la création d’entreprises.
Mesure 2 : Informer, diffuser les actions et sensibiliser toutes les parties prenantes.
Objectifs Actions Modalités d’organisation Résultats Critères Moyens Echéancier
Attendus d’évaluation financiers de réalisation

• Effectuer des rencontres Assister aux informations • Augmenter le nombre Nombre de Fait : Rencontres des
régulières dans l’objectif collectives de l’ANPE de d’orientation de porteurs personnes agents de l’ANPE, des
Budget
de renforcer le partage de Poissy et de Conflans-Saint- de projets par les accueillies structures d’aide à
communication et
l’information entre les Honorine partenaires vers le service l’emploi et des
Frais de
partenaires. d’amorçage. associations locales,
déplacement, cf.
Participation des des agents
Favoriser le Ex : Rencontres avec des actions 1 et 2
Identifier un référent par acteurs aux municipaux, de
parcours de prescripteurs comme les structure et formaliser les • Meilleure orientation des manifestations banquiers et experts-
création acteurs sociaux, les structures groupes de travail sur le organisées comptables.
d’aide à l’emploi, les porteurs de projets.
d’entreprise et territoire
renforcer le assistantes sociales, les agents A faire : Rencontres
partenariat avec HLM, les gardiens avec les bailleurs
les acteurs d’immeubles, les médiateurs, sociaux, gardiens
• Augmenter le nombre d’immeubles, agents
prescripteurs et les commerçants, les
d’orientations de porteurs de prévention
élargir aux établissements scolaires
de projets par les spécialisée,…d’ici
acteurs locaux. (lycées pro, CFA)...
professionnels vers le décembre 2008
• Participation aux service d’amorçage.
réunions et groupes de
travail inter-partenaires. Action à renouveler
(Ex : réunion CIMAP sur le régulièrement pendant
service à la personne) Participation de ces acteurs toute la durée de la
au forum de la création mission.
• Rencontres avec les • Création d’un réseau local
d’entreprises – Les Journées de partenaires.
banquiers, les experts
pour Entreprendre 2008
comptables, afin de les
informer sur la présence
et les compétences du
service

4
Comité Pilotage du 24 septembre 2008 SAP : Antoine Moriceau

Axe stratégique 2 : Positionner le service d’amorçage de projet dans une dynamique de territoire.
Mesure 1 : Connaître les quartiers et appréhender leurs évolutions
Objectifs Actions Modalités d’organisation Résultats Critères Moyens Echéancier
Attendus d’évaluation financiers de réalisation

• Recueillir et analyser les S’appuyer sur les rapports • Connaître les besoins Nombres de Frais de Fait : Participation
différents documents de existants (Etude sur les projets réels des habitants projets amorcés déplacements au comité de pilotage
diagnostic réalisés sur les urbains,…) par les habitants et d’évaluation du
• Connaître la spécificité de des quartiers BP 2008 : 4220 €
quartiers (CUCS) CUCS de Carrières-
chaque quartier et les BP 2009 : 4465 € sous-Poissy
• Participation aux réunions potentiels en termes de Typologie du
et conseils des quartiers. créations d’activités public En cours : Evaluation
de l’accompagnement
• Rencontres avec les • Repérer les demandes des à la création
associations d’habitants et créateurs potentiels. d’entreprises pour les
Connaître les
les personnes ressources porteurs de projets de
besoins pour • Informer les entrepreneurs
sur les quartiers Chanteloup-les-
apporter les des évolutions
(prévention spécialisée, Vignes /CUCS
solutions les réglementaires, fiscales,
agent de proximité,…)
plus adaptées sociales et faciliter leur
• Entretiens avec les Grilles d’entretien et fiche parcours de création.
d’accueil (porteurs de projets, A faire : Participation
porteurs de projets.
personnes ressources…) aux différentes
• Rencontres avec les élus instances
• Faire le lien entre les
et techniciens des économiques et
besoins des habitants et réunions de quartiers
communes et Participation aux réunions liées les projets économiques
intercommunalités + à la Politique de la Ville dans les quartiers.
CCIV à Chanteloup les Evaluation en continu
Vignes • Connaître les freins à la tout au long de la
création mission
• Identifier et Participer aux • Mettre en place les outils
problématiques locales adaptés pour susciter les
sur le volet création vocations/créations
d’entreprises.

5
Comité Pilotage du 24 septembre 2008 SAP : Antoine Moriceau

Axe stratégique 3 : Susciter et favoriser l’émergence des projets individuels et collectifs.
Mesure 1 : Détecter et amorcer les projets dans les quartiers en assurant un service de proximité.
Objectif Actions Modalités d’organisation Résultats Critères Moyens Echéancier
Attendus d’évaluation financiers de réalisation
• Mise en place de
Animation de permanences • Augmenter le nombre Nombres de Frais de conduite Fait : Ouverture des
permanences d’accueil d’accueil dans les quartiers de personnes personnes de projet (tel, permanences à Chanteloup-
dans les quartiers. accueillies
prioritaires : MEFE 4 jours / accueillies Fax…) inclus au les-Vignes et à Carrières-
semaine (quartier de la Noé à BP dans les frais sous-Poissy
Nombres de
Chanteloup-les-Vignes) et à la • Sensibiliser le plus de structures liés
grand nombre de projets amorcés Organisation des Journées
CC2RS (1 jour/semaine) * à la mission
porteurs de projets à la pour Entreprendre en juin
Repérer les création 2007
habitants prêts • Mise en place de Ateliers sur les thèmes de la BP 2008 : 3000 €
A faire : Ateliers sur la
à s’engager séances collectives de création dans les quartiers (1
BP 2009 : 4300 € création : démarrage :
dans le sensibilisation dans les ou 2x/an) démarrage en octobre –
processus de la quartiers. Organiser des rencontres entre Balise : 2500 € / novembre 2008 jusqu'à la fin
création les porteurs de projets et les an de la mission (2x / an)
entrepreneurs issus des
Faire passer Rencontre entrepreneurs :
quartiers (1x /an) en Abonnement
de l’envie à début 2009 jusqu'à la fin de
mobilisant les partenaires de APCE : 410 € / an
l’idée de projet la mission ( 1x/an).
la création
et de l’action Mise en place de mini-
Participer à l’organisation
entreprises à la rentrée 2008
d’une journée d’information
ou la rentrée 2009.
sur la création d’entreprise
dans les quartiers (1x/an)

• Sensibiliser les plus Organisation de mini-
Coût de
jeunes, les professeurs, entreprises au sein des
l’opération :
les parents…1ère collèges de Chanteloup-les-
environ 1000 €
expérience de la Vignes et de Carrières-sous-
création d’activité en Poissy
agissant au niveau des
scolaires

6
Comité Pilotage du 24 septembre 2008 SAP : Antoine Moriceau

* Un réajustement des périodicités et des modalités de permanences peut être effectué selon l’importance des besoins sur chaque quartier notamment en
attendant le pôle multiservices

7
Comité Pilotage du 24 septembre 2008 SAP : Antoine Moriceau

Axe stratégique 3 : Susciter et favoriser l’émergence des projets individuels et collectifs.
Mesure 2 : Accompagner et former les porteurs de projets
Objectif Actions Modalités d’organisation Résultats Critères Moyens Echéancier
Attendus d’évaluation financiers de réalisation

• Créer un annuaire de Recenser les organismes de • Faciliter le Nombre de porteurs de Fait : Rencontres
Identifier l’offre de service (dont formation / entreprenariat (AFPA, parcours des projets accompagnés et avec l’association
l’offre formation) OPCALIA, Boutique de Gestion, créateurs suivis PIVOD, la Boutique
de services Chambres Consulaires,…) de Gestion, la PFIL
pour les Nombre de porteurs Val de Seine
porteurs de Proposer des actions de formation • Agir en amont ayant suivi Initiative, l’ADIE, le
projet nouvelles en amont de la création sur la une formation CIMAP
et post-création en partenariat avec pérennisation
des organismes de formation et la des entreprises En cours et à faire:
Communauté de Communes pour créées Organisation
les porteurs des quartiers d’actions de
(Ex : session MORAINE,…) formations adaptées
aux porteurs et petit-
déjeuner ou soirées
• Recenser les acteurs Rencontres avec les responsables de sur des thématiques
d’appui à la création structure et conseillers à la création. spécifiques à partir
d’entreprises et d’octobre 2008 et
professionnels durant toute la
mission

8
Comité Pilotage du 24 septembre 2008 SAP : Antoine Moriceau

Axe stratégique 4 : Intégrer les quartiers dans un projet de développement économique et leur donner une image positive.
Mesure 1 : Inciter les porteurs de projets à s’inscrire dans une dynamique d’implantation dans les quartiers.
Objectifs Actions Modalités d’organisation Résultats attendus Critères Moyens Echéancier de
d’évaluation financiers réalisation

• Identifier l’offre des Mise en place d’un partenariat avec • Favoriser Nombres Budget
Fait : Utilisation de la
locaux la Communauté de Communes des l’implantation des d’implantation dans bourse aux
communication
commerciaux par Deux Rives de la Seine avec la créateurs dans les les quartiers locaux de la CC2RS
et Frais de
Favoriser quartiers réception d’un fichier actualisé quartiers déplacement, cf.
l’implantation périodiquement Nombre de créations actions 1 et 2 A faire : recenser les
dans les (ex : Bourse aux locaux) d’entreprises locaux commerciaux
quartiers avec pour propriétaires
Partenariat avec les équipes les bailleurs sociaux
municipales en charge
du commerce de proximité Actualisation durant
toute la mission
Mettre en place un partenariat
• Recenser les locaux avec les bailleurs avec les bailleurs
commerciaux en pied sociaux à Chanteloup-les-Vignes et
d’immeuble liés au Carrières-sous-Poissy
programme ANRU

9
Comité Pilotage du 24 septembre 2008 SAP : Antoine Moriceau

Axe stratégique 5 : Mailler le réseau d’acteurs, évaluer et capitaliser l’action du service d’amorçage de projet
Mesure 1 : Assurer l’interface entre les professionnels et les porteurs de projets
Objectif Actions Modalités d’organisation Résultats Critères Moyens financiers Echéancier de
Attendus d’évaluation réalisation
Participation au Comité • Renforcer le partage de Nombre Frais de déplacement
Renforcer le • Rencontres régulières technique et entretiens l’information entre les d’orientations vers les (cf. action 2)
partenariat avec les partenaires individuels, comité d’agrément partenaires professionnels de la Durant toute la
avec les de la création. PFIL, comité d’admission création d’entreprise Frais de conduite de mission
professionnels couveuse, comité de pilotage (2 • Validation des actions, projet (tel, fax…)
fois/an) orientations et contrôle Nombre de créateurs inclus au BP dans les
de la création
des missions du SAP ayant obtenu un frais de
et susciter la
Entretien avec responsable financement de la fonctionnement
coopération
CCIV (commerce et artisanat • Faciliter le parcours des PFIL Val de Seine courant du service
entre les
sur Chanteloup-les-Vignes) créateurs
acteurs au
service des
porteurs de • Améliorer le suivi des
projet dossiers des créateurs

Mesure 2 : Suivre les porteurs de projets dans leurs parcours.
• Mettre en place un - « Fiche navette » • Assurer le suivi du Taux de pérennité des Frais de conduite de
Faciliter le système de suivi. - Reporting et Evaluation parcours de création entreprises créées projet (tel, fax…) Durant toute la
parcours du • Relancer les porteurs - Relancer régulièrement les d’entreprise du porteur inclus au BP dans les mission, relance
créateur et les dans leurs démarches porteurs de projets, faire le de projets. Etre référent frais de trimestrielle
phases de point sur leurs démarches de son parcours fonctionnement
transition (coaching) (Téléphone, courant du service
(SAP- mail,…) • Motivation des porteurs
accompagneme
nt-financement • Instaurer une relation
…) de confiance

10