You are on page 1of 23

Rencana Bisnis CV MANSUR (MANTAP SURANTAP

)

PENYEDIA ANEKA KULINER
RajaBasa Bandar Lampung, 22 September 2013

disusun oleh: alaudin al ayubi qonitati nurmayanti Ade Pamungkas Dimas Armanda Riska Malinda choiranti Gilang Dwi Prastya

Jl.Soekarno Hatta Rajabasa Bandar Lampung No. Telepon :08589509177 No. Fax :08788 E-mail :Mansur@gmail.com Web:www.mansur.com

KATA PENGANTAR

Puji syukur yang tak terhingga kepada Alloh SWT. Karena berkat rahmat dan hidayah serta nikmat-Nya yang tak kunjung usai, kami dari kelompok 1 dapat membuat dan menyelesaikan proposal mengenai rencana bisnis “CV. MANSUR” (Mantap Surantap). Dimana dengan proposal ini, kami mengajak

bapak/ibu/saudara untuk mengetahui rencana sebuah bisnis kuliner untuk kedepannya. Dengan mengetahui aspek yang terkandung dalam proposal ini diharapkan akan mampu menghasilkan kerjasama yang menguntungkan untuk pihak-pihak yang berhubungan. Demikianlah hal medorong kami untuk membuat proposal ini. Semoga bermanfaat untuk kita semua.

1.1. Profil Usaha CV Mansur berdiri pada bulan September 2013 ..oleh prakarsa mahasiswa ilkom yang terdiri dari ade pamungkas, dimas armanda,choiranti.gilang dwi prastya,alaudin alayubi,nurmayanti qonitati,dan riska malinda.dengan maksud ingin menyediakan aneka kuliner. CV Mansur memperluas ekpansi usahanya dalam bidang reseller kuliner yang semula hanya beberapa jenis makan .sehingga sekarang tersedia beraneka kuliner kueh dan menerima berupa jasa pemesanan. CV Mansur selalu berupaya memberiksn kulitas yang terbaik .karena kepuasan pelanggan adalah tujuan kami .Kami selalu menciptakan inovasi inovasi terbaru dalam produk kami dengan tujuan meningkatkan kulitas layanan yang prima dan memperluas sayap pasar kami dengan cara memasang iklan baik online maupun radio.dan membuka pintu kerjasama untuk menjadi mitra kami.

1.2. Perencanaan Mendatang Dimasa sekarang CV .Mansur lebih terfokus pada pasar kalangan remaja yaitu para mahasiswa di kampus kampus. Di wilayah pemasaran ini CV Mansur cukup baik dalam menjual produk produknya.dan dimasa depan akan dibuka investasi baru untuk memperluas wilayah pemasarannya ke kalangan umum .dan akan disediakan aneka minuman dan juga akan disediakan khatering makanan. Dan akan dikembangkan sistem komputerisasi dalam memproduksi atau memasarkannya..sehingga akan lebih lebih efisien dan masal dalam menyediakan produk dan lebih optimal dalam mempromosikannya.

1. RINGKASAN EKSEKUTIF PT Mansur adalah perusahaan Mitra (usaha kecil menengah) yang bergerak di bidang kuliner (kueh). Makanan (kueh) yang disediakan di CV Mansur antara lain Roti mawar,Donut,pisang coklat,kue ulang tahun .

Berikut adalah ringkasan dari Proposal Pengajuan Pendanaan Usaha: 2. Tabel 2.1 3. Ringkasan Pendanaan Usaha NO Uraian 1 2 Kebutuhan Investasi Kebutuhan Modal Kerja 3 Laba Bersih Keterangan Jumlah (Rp) Rp.5,000,000 Rp .4,000,000

4. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN 4.1.Data Perusahaan
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Nama Perusahaan Bidang Usaha Jenis Produk / Jasa Alamat Perusahaan Nomor Telepon Alamat E-mail Situs Web / Blog Bank Perusahaan CV.Mansur (Mantap Surantap ) RESELLER KULINER ANEKA MAKANAN Jln.Soekarno hatta Rajabasa Bandar Lampung 085789509177 Mansur@gmail.com www.mansur.com Bank Muamalat

9.

Bentuk Badan Hukum

CV 21 september 2013

10. Mulai Berdiri

4.2. Biodata pengelola /penanggung jawab Usaha 1. 2. 3. Nama Jabatan Tempat dan Tanggal Lahir a.n ade pamungkas Persero Aktif Sidodadi , 25 April 1991

4.

Alamat Rumah

5.

Nomer Telephone

6. 7.

Pendidikan Terakhir Pengalaman Kerja

SMA Salesmen barang elektronik

-

4.3.Struktur Organisasi Gambar 3.1

Struktur Perusahaan CV Mansur

PERSERO AKTIF

Ade Pamungkas

Divisi distribusi

Divisi Marketing

divisi produksi

QONITATI ,RISKA MALINDA

choranti,gilang dwi prasetya

DIMAS ARMANDA,NURMAYANTI

5. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN 5.1.Produk yang Dihasilkan Produk dan jasa yang disediakan oleh CV Mansur antara lain contohnya Roti mawar,kue ulang tahun,pisang coklat,donut ,krupuk kemplang,aneka dodol, kismis CV Mansyur memiliki . Keunggulan dalam produk dan pelayanannya: 1. Harga relatif terjangkau dan bisa ditawar, 2. Makanan sehat dan sudah mendapatkan sertifikasi BPOM dan depkes serta dijamin Halal, 3. Makanan lebih sehat, menarik ,dan beraneka ragam 4. Pelayanan yang ramah dan berempati pada kebutuhan pelanggan, 5. Produk bisa diorder dengan cepat 6. Menawarkan Harga istimewa dengan ketentuan tertentu

5.2. Gambaran Pasar Dalam kehidupan ini makanan adalah kebutuhan pokok ,setiap orang butuh makanan dan kesehatan.hal ini yang kemudian CV Mansur hendak memberikan jasa pelayanan dalam pemenuhan kebutuhan pokok berupa makanan dan kesehatan . Makanan adalah kebutuhan bagi semua khalayak.dan bisnis apapun yang berupa pemenuhan kebutuhan hajat orang banyak pasti dicari oleh banyak orang.oleh karena itu pelayan yang diberikan di usahakan semaksimal mungkin agar konsumen puas.seperti keramahan dan siap menerima berbagai saran.dan pelayanan di CV Mansur adalah pelayanan yang jujur,cepat dan berempati dengan kebutuhan pelanggan

Dalam setiap hari masyarakat tidak pernah terlambat untuk makan ,oleh karena itu bisa diprediksikan permintaan konsumen setiap hari pasti ada,terlebih jika ada momen tertentu yang berkaitan dengan pemenuhan banyak konsumsi makanan seperti hari raya ,hari besar ,acara acara pernikahan,seminar,pengajian,pasti permintaan akan pemenuhan kebutuhan makan pasti dibutuhkan.Dengan demikian peluang dalam bisnis ini sangat besar.

Berikut adalah perkiraan rata-rata jumlah permintaan beberapa jenis makanan per tahun:

Tabel 4.1 Perkiraan Permintaan Aneka Makana di kota Bandar Lampung per bulan

NO Jenis

Kebutuhan Permintaan perbulan pasar

Harga modal per satuan

Harga jual Per satuan

1

Kue Ulang Tahun

30

45

Rp 25.000

Rp 30.000

2 3

Donut.piscok Roti tawar,roti mawar

600 400

1300 440

Rp.1000 Rp .5000

Rp.1500 Rp 7000

4

Dodol

300

400

Rp.3000

Rp.3500

Penjelasan Asumsi tersebut ialah: 1. bahwa pada 1 bulan sekali masyarakat merayakan pesta ulang dengan ratarata permintaan tiap hari ada 2 orang merayakan ulang tahun. 2. Bahwa di tiap hari kampus mahasiswa membutuhkan makanan ringan seperti donut atau pisang coklat ada sekitar 10 mahasiswa mengkomsumsi kueh donut dan pisang coklat 3. Tipa hari Dodol dan kurma diasumsikan bahwa setiap hari ada sekitar 10 orang termasuk didalamnya yang mengkomsumsi kurma dan dodol ,dan permintaan akan naik pada bulan ramadan 5.3.Analisis Perilaku Pasar

Sasaran/konsumen potensial Syam Sablon & Konveksi ini adalah: 1. Instansi Pendidikan, 2. Instansi Swasta, 3. Komunitas masyarakat, 4. Masyarakat yang mengadakan pesta pernikahan/khitanan/ulang tahun

5.4.Strategi Pemasaran
Pengembangan Produk Melakukan evaluasi terhadap keluhan dan tanggapan terhadap kualitas pelayan dan produk PT Mansur . Melakukan riset pemasaran mengenai spesifikasi dan kualitas produk seperti apa yang diinginkan dan dibutuhkan masyarakat. Pengembangan Wilayah Pemasaran CV Mansur saat ini sedang berfokus pada konsumen yang ada dikalangan mahasiswa Selain itu, ada beberapa yang ada dikalangan pelajar seperti pelajar SMP ,SMA dan bahkan SD Kemudian selanjutnya kedepan akan difokuskan ke kalangan umum

strategi penetapan harga
Strategi harga pada CV Mansur adalah: 1. Memberikan potongan harga pada pelanggan yang sering memesan produk, 2. Memberikan komisi penjualan kepada pelanggan yang membawa pelanggan baru. Memberikan harga khusus kepada member PT Mansur

Promosi Beberapa hal yang dilakukan Syam Sablon & Konveksi untuk meningkatkan jumlah pelanggannya antara lain:  Pernah memasang iklan di koran lokal,  Pernah memesang iklan di radio  Melakukan word of mouth kepada keluarga, kerabat, tetangga, ataupun teman yang ternyata lebih efektif untuk memasarkan produk dan jasa usaha ini,  Membuat website atau akun jejaring sosial di internet untuk menjangkau konsumen di manapun berada Membuat pamflet

5.5.Analisis Pesaing
Secara umum keberadaan usaha kuliner sudah banyak ,tetapi konsumenpun banyak oleh karena itu kami berusaha membuat strategi pemasaran yang lebih baik sehingga akan diterima lebih baik dikalangan masyarakat.

1. ASPEK PRODUKSI/OPERASIONAL 1.1.Proses Produksi Gambar 5.1 Proses Operasional mempromosikan produk melalui berbagai media seperti online

analisa kebutuhan pasar

menyediakan stock produk

ambil stock produk lagi

accounting

mendistribusikan produk
• via order online • langsung ke lapangan

1.1.Kebutuhan Bahan Baku Tabel 5.1 Kebutuhan Rata-Rata per Bulan

Produk

Rata kebutuhan per hari

Harga Modal

Suplier /stokist

donut Pisang coklat Roti mawar dodol Kue ulang tahun

30 35 5 30 5

Rp.

1.1.Kapasitas Produksi

Mesin dan fasilitas produksi yang dimiliki Mesin dan Fasilitas Produksi Kapasitas Mesin per hari kerja 50 50 480 200 Total nilai

1 Unit Mesin Jahit Listrik 1 Unit Mesin Obras 1 Unit Mesin Pasang Kancing 3 Screen Sablon*

50 bahan setengah jadi 50 bahan setengah jadi 480 bahan setengah jadi 600 sablonan

*) Dalam prosesnya, biasanya hanya 1 s.d 3 jenis Screen sablon yang digunakan sesuai bahan yang akan disablon dan ukurannya.

1.2.Schedule Produksi Jam kerja Syam Sablon & Konveksi adalah sebagai berikut: Hari Senin s.d Kamis Jam kerja 08.00 – 12.00 13.00 – 17.00 Jumat 08.00 – 11.30 13.00 – 17.00 Senin s.d Kamis 08.00 – 12.00 13.00 – 17.00

5.6.Kebutuhan Tenaga Kerja Pekerjaan Jumlah tenaga kerja Tukang Jahit 2 orang Lebih diutamakan pria Bisa mengoperasikan mesin jahit Paham berbagai jenis jahitan Mampu bekerja dengan cepat Memiliki pengalaman 1 tahun di bidangnya Tukang Sablon 1 orang Pria Paham teknik menyablon Mampu bekerja dengan cepat Job Requirement

5.7.Kebutuhan dan Layout Ruang Produksi Ukuran ruangan yang dibutuhkan adalah sekitar 5 m x 8 m Berikut adalah layout ruang produksi yang disyaratkan:
Keterangan: A = Mesin jahit Listrik C B D

Tempat Penjemuran

B = Mesin Obras
C = Mesin Pasang Kancing D = Meja Sablon

A

Toilet

= Tempat duduk

5.8.Persyaratan Bangunan

Syarat-syarat fisik suatu bangunan untuk usaha sablon & konveksi ini adalah: 1. Cukup luas, berukuran sekitar 8 m x 5 m, 2. Memiliki ventilasi udara dan pencahayaan yang baik, 3. Saluran air bersih yang lancar 4. Ada tempat terbuka untuk menjemur

5.9.Perencanaan Biaya-Biaya Biaya-biaya yang terdapat dalam Syam sablon & Konveksi yaitu:
BIAYA TETAP 1. Kertas HVS 2. Transportasi 3. Listrik, Air, Telepon 4. Biaya Pemeliharaan Satuan rim liter bensin Paket Paket Harga (Rp) 29,000 5,000 250,000 120,000

BIAYA VARIABEL 1. Bahan Kain Katun 2. Tinta Sablon Netral 3. Tinta Dablon Warna 4. Kertas Undangan 5. Plastik Pembungkus 6. Tenaga Kerja Langsung

Satuan kg kg botol lembar lembar hari kerja

Harga (Rp) 45,000 15,000 7,500 1,000 125 25,000

1. ASPEK KEUANGAN Analisa ini diharapkan akan dapat menjawab apakah Syam Sablon & Konveksi akan mendapatkan nilai tambah dari proyek ini, serta mampu mengembalikan kredit yang diberikan oleh bank dalam jangka waktu yang wajar. Perhitungan analisa kelayakan ini didasarkan pada kelayakan usaha sablon dan konveksi dengan mengambil jenis produk kaos (pakaian) dan kebutuhan publikasi masyarakat. Jenis produk dalam analisa finansial ini adalah bentuk kerajinan kayu berupa kaos, jasa sablon kaos dan kartu Undangan (fungsi publikasi) Skim kredit yang digunakan dalam analisa keuangan ini adalah skim Kredit Usaha Kecil dengan tingkat suku bunga 24% dengan jangka waktu 2 tahun. Pembayaran angsuran pokok kredit untuk proyek ini mulai dilakukan pada bulan ke-2.

1.1.Laporan Laba Rugi, Investasi Aktiva Tetap dan Modal Kerja Parameter teknis dan finansial untuk perhitungan analisa keuangan proyek pengembalian Syam Sablon & Konveksi ini dapat dilihat pada tabel 6.1

Tabel 6.1 Parameter Teknis dan Finansial
LAPORAN LABA RUGI USAHA SABLON & KONVEKSI PERIODE 1 TAHUN Uraian Penjualan 1. Kaos Sablon : 300 pcs/bln x Rp 35,000/pcs x 12 bln 2. Sablon Kaos : 300 pcs/bln x Rp 1000/pcs x 12 bln 3. Undangan : 500 pcs/3 bln x Rp 1500/pcs x 4 Jumlah Penjualan HPP 1. Kain Katun combed : 100 kg/bln x Rp 45,000/kg x 12 bln 2. Tinta sablon netral : 10 kg/bln x Rp 15,000/kg x 12 bln 3. Tinta Sablon warna : 10 botol/bln x Rp 7,500/botol x 12 bln 4. Kertas Undangan : 510 pcs/3 bln x Rp 1000/pcs x 12 bln 5.Tenaga Kerja Langsung 3 org x 24 hari/bln x Rp 25,000/hr x 12 6. Plastik Pembungkus 700 pcs/bln x Rp 125/pcs x 12 Jumlah HPP Laba Kotor Biaya Operasional 1. Kertas HVS : 1 rim/bln x Rp 29,000 x 12 348,000 2. Transportasi 1,800,000 3. Listrik, Air, Telepon 3,000,000 4. Penyusutan 11,622,000 5. Biaya Pemeliharaan 1,200,000 6. Lain-lain 1,200,000 Jumlah Biaya Operasional Laba sebelum Pajak Pajak 15% Laba Bersih

144,000,000 3,600,000 3,000,000 150,600,000

54,000,000 1,800,000 900,000 2,040,000 21,600,000 1,050,000 81,390,000 69,210,000

(19,170,000)

50,040,000 (7,506,000) 42,534,000

Kebutuhan pembiayaan investasi dan modal kerja dapat dilihat pada tabel 6.2 dan tabel 6.3 sebagai berikut Tabel 6.2 Investasi Aktiva Tetap
INVESTASI A. INVESTASI LAMA Bangunan (Unit) Mesin dan Peralatan Konveksi: Mesin Jahit Listrik Mesin Obras Mesin Pasang Kancing Peralatan Kecil Jumlah Mesin Konveksi Peralatan Sablon Screen Rakel Peralatan Kecil Jumlah Peralatan Sablon Peralatan Kantor Alat tulis Meja Sablon Seperangkat Komputer Kursi Kerja Jumlah Peralatan Kantor Kendaraan Sepeda Motor Jumlah Kendaraan Jumlah Investasi Lama B. INVESTASI BARU Mesin dan Peralatan Konveksi: Mesin Jahit Listrik Mesin Obras Jumlah Mesin Konveksi Mesin & Peralatan sablon Mesin Press (Sablon Digital) Printer Digital Mesin Cutting Stiker Peralatan Kecil Jumlah Peralatan Sablon Jumlah Investasi Baru Jumlah Investasi Baru dan Lama 1 1 1 1 4,000,000 2,000,000 3,000,000 1,500,000 5 5 5 5 1 1 3,000,000 2,000,000 5 5 3,000,000 2,000,000 5,000,000 4,000,000 2,000,000 3,000,000 1,500,000 10,500,000 15,500,000 103,610,000 1 15,000,000 5 15,000,000 15,000,000 88,110,000 1 1 1 4 10,000 300,000 4,000,000 50,000 5 5 5 5 10,000 300,000 4,000,000 200,000 4,510,000 40 20 1 40,000 10,000 150,000 5 5 5 1,600,000 200,000 150,000 1,950,000 1 1 1 1 1 60,000,000 3,000,000 2,000,000 1,500,000 150,000 10 5 5 5 5 60,000,000 3,000,000 2,000,000 1,500,000 150,000 6,650,000 Jumlah Unit Harga Satuan Umur Ekonomi (th) Nilai Perolehan

Tabel 6.3 Kebutuhan Modal Kerja 1 Bulan

Uraian A. Kas Kertas HVS Transportasi Listrik, Air, Telepon Biaya Pemeliharaan Tenaga Kerja Langsung Lain-Lain Jumlah Kas B. Persediaan Bahan Baku Tinta Plastik Pembungkus Jumlah Persediaan Kebutuhan Modal Kerja

Satuan

Modal

1 bulan 1 bulan 1 bulan 1 bulan 1 bulan 1 bulan

29,000 150,000 250,000 1,200,000 1,800,000 1,200,000 4,629,000

1 bulan 1 bulan 1 bulan

4,670,000 225,000 87,500 4,982,500 9,611,500

Dapat dilihat dari Tabel 6.1 bahwa laba bersih yang dihasilkan oleh Syam Sablon & Konveksi selama 1 tahun adalah sebesar Rp 42.354.000,-. Sedangkan kebutuhan Investasi dan Modal Kerja (1 bulan) adalah masing-masing sebesar Rp 15.500.000,- dan Rp 9.611.500,-

1.1.Rencana Kebutuhan Pendanaan Nilai Kebutuhan modal investasi:
Jumlah Kebutuhan Investasi Tahun ke-1 Dana Sendiri Kredit Investasi 100% 30% 70% 15,500,000 4,650,000 10,850,000

Nilai kebutuhan modal kerja:
Kebutuhan Modal Kerja Dana Sendiri Kredit Modal Kerja 100% 15% 85% 9,611,500 1,441,725 8,169,775

1.1.Pengembangan Usaha Tabel 6.4 Rincian Angsuran Pokok dan Angsuran Bunga
Bunga per th= 24% 10,850,000 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 4,900,000 408,333 408,333 408,333 217,000 208,833 200,667 192,500 184,333 176,167 168,000 159,833 151,667 143,500 135,333 127,167 2,065,000 119,000 110,833 102,667 10,441,667 10,033,333 9,625,000 9,216,667 8,808,333 8,400,000 7,991,667 7,583,333 7,175,000 6,766,667 6,358,333 5,950,000 5,950,000 5,541,667 5,133,333 4,725,000 I/0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 4,084,88 8 340,407 340,407 340,407 163,396 156,587 149,779 142,971 136,163 129,355 122,547 115,738 108,930 102,122 95,314 88,506 1,511,40 8 81,698 74,890 68,081

KI=

Pokok= 10,850,00 0

Debet

KMK=

Pokok= 8,169,77 5

Bunga 24%

Debet

I/0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

8,169,775 7,829,368 7,488,960 7,148,553 6,808,146 6,467,739 6,127,331 5,786,924 5,446,517 5,106,109 4,765,702 4,425,295 4,084,888 4,084,888 3,744,480 3,404,073 3,063,666

II/1 2 3

II/1 2 3

4 5 6 7 8 9 10 11 12

408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 4,900,000

94,500 86,333 78,167 70,000 61,833 53,667 45,500 37,333 29,167 889,000

4,316,667 3,908,333 3,500,000 3,091,667 2,683,333 2,275,000 1,866,667 1,458,333 1,050,000

4 5 6 7 8 9 10 11 12

340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 4,084,88 8

61,273 54,465 47,657 40,849 34,041 27,233 20,424 13,616 6,808 531,035

2,723,258 2,382,851 2,042,444 1,702,036 1,361,629 1,021,222 680,815 340,407 0

1.1.Proyeksi Laba Rugi Nilai penjualan hasil industri Syam Sablon & Konveksi direncanakan tetap selama 5 tahun. Nilai penjualannya diproyeksikan sebesar Rp 150.600.000,(Tabel 6.5) Tabel 6.5 Proyeksi Laba Rugi
Uraian Tahun Ke 0 100% 1. Penjualan a. Kaos sablon b. Sablon Kaos c. Undangan Jumlah Penjualan 2. Biaya Tetap 3. Biaya Variabel 3. Laba Sebelum Bunga 4. Bunga Pinjaman 5. Laba Sebelum Pajak 6. Pajak (15%) 7. Laba Bersih 8. Profit on Sales BEP 144,000,000 3,600,000 3,000,000 150,600,000 19,170,000 81,390,000 50,040,000 0 50,040,000 7,506,000 42,534,000 28.24% 19,169,999 1 100% 144,000,000 3,600,000 3,000,000 150,600,000 19,170,000 81,390,000 50,040,000 3,576,408 46,463,592 6,969,539 39,494,053 26.22% 22,746,408 2 100% 144,000,000 3,600,000 3,000,000 150,600,000 19,170,000 81,390,000 50,040,000 1,420,035 48,619,965 7,292,995 41,326,970 27.44% 20,590,035 3 100% 144,000,000 3,600,000 3,000,000 150,600,000 19,170,000 81,390,000 50,040,000 0 50,040,000 7,506,000 42,534,000 28.24% 19,169,999 4 100% 144,000,000 3,600,000 3,000,000 150,600,000 19,170,000 81,390,000 50,040,000 0 50,040,000 7,506,000 42,534,000 28.24% 19,169,999 5

100

144 3,60 3,00 150

19,1

81,3 0

50,0

50,0

7,50

42,5

28.2

19,1

Tabel 6.6 Proyeksi Aliran Kas
No A Uraian Arus Masuk 1. Total Penjualan 2. Kredit a. Investasi b. Modal Kerja 3. Modal Sendiri a. Investasi b. Modal Kerja 4. Nilai Sisa Proyek Total Arus Masuk Arus Masuk utk Menghitung IRR B Arus Keluar 1. Biaya Investasi 2. Biaya Variabel 3. Biaya Tetap 4. Angsuran Pokok 5. Angsuran Bunga 6. Pajak 7. Komisi Penjualan (2%) Total Arus Keluar Arus Keluar utk Menghitung IRR C D Arus Bersih (NCF) CASH FLOW UNTUK MENGHITUNG IRR Discount Factor (14%) Present Value E CUMMULATIVE NPV 76,488,000 81,390,000 19,170,000 7,506,000 2,880,000 187,434,000 187,434,000 42,665,500 (43,434,000) 1.0000 (43,434,000) (43,434,000) 15,500,000 81,390,000 19,170,000 8,984,888 3,576,408 6,969,539 2,880,000 138,470,835 125,909,539 30,640,665 18,090,461 0.8772 15,868,826 (27,565,174) 81,390,000 19,170,000 8,984,888 1,420,035 7,292,995 2,880,000 121,137,918 110,732,995 22,862,082 33,267,005 0.7695 25,597,880 (1,967,294) 81,390,000 19,170,000 7,506,000 2,880,000 110,946,000 110,946,000 33,054,000 33,054,000 0.6750 22,310,508 20,343,215 76,488,000 9,611,500 230,099,500 144,000,000 4,650,000 1,441,725 169,111,500 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 10,850,000 8,169,775 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 Tahun 0

1

2

3

4

144,00

144,00

144,00

81,39

19,17

7,50

2,88

110,94

110,94

33,05

33,05

0.

19,57

39,91

1.1.Proyeksi Neraca

Proyeksi neraca periode investasi tahun ke-1 sampai tahun ke-5 dapat di lihat pada Tabel 6.7. Pada periode investasi tahun ke-1 besarnya aktiva dan modal sendiri masing-masing sebesar Rp. 311.570.000,- dan Rp 76.488.000,- serta pada tahun ke -5 masing-masing Rp 195.470.500 dan Rp 152.936.500 Tabel 6.7 Proyeksi Neraca
Tahun ke Penjelasan A. AKTIVA 1. Aktiva Lancar 1.1 Kas dan Bank 1.2 Persediaan Jumlah Aktiva lancar 2. Aktiva Tetap 2.1 Bangunan 2.2 Mesin dan Peralatan 2.3 Peralatan Kantor 2.4 Kendaraan 2.5 Akumulasi Penyusutan Jumlah Aktiva tetap Jumlah Aktiva B. PASSIVA 1. Hutang a. Kredit Modal kerja b. Kredit Investasi c. Hutang Dagang d. Uang Muka Penjualan Jumlah Hutang 2. Modal a. Modal Sendiri b. Laba Ditahan Jumlah Modal Jumlah Passiva 0 0 0 0 0 76,488,000 235,082,000 311,570,000 311,570,000 4,084,888 5,950,000 0 0 10,034,888 201,831,060 39,494,053 241,325,113 251,360,000 0 0 0 0 0 170,199,530 41,326,970 211,526,500 211,526,500 0 0 0 0 0 154,270,500 42,534,000 196,804,500 196,804,500 0 0 0 0 0 230,099,500 4,982,500 235,082,000 60,000,000 8,600,000 4,510,000 15,000,000 11,622,000 76,488,000 311,570,000 169,111,500 4,982,500 174,094,000 60,000,000 24,100,000 4,510,000 15,000,000 26,344,000 77,266,000 251,360,000 144,000,000 4,982,500 148,982,500 60,000,000 24,100,000 4,510,000 15,000,000 41,066,000 62,544,000 211,526,500 144,000,000 4,982,500 148,982,500 60,000,000 24,100,000 4,510,000 15,000,000 55,788,000 47,822,000 196,804,500 0 1 2 3 4

144,000,0 4,982,500

148,982,5

60,000,00 32,700,00 9,020,000 30,000,00 70,510,00

61,210,00

210,192,5

167,658,5 42,534,00

210,192,5

210,192,5

1.1.Kriteria Kelayakan Proyek

Untuk menilai keyakan proyek ini digunakan kriteria Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (B/C), dan Payback Period, seperti tampak pada tabel 6.8. Tabel 6.8 Kriteria Kelayakan Syam Sablon & Konveksi
ANALISIS KELAYAKAN USAHA NPV (14%) IRR Net B/C PBP Nilai Rp 57,081,048 55.55% 2.31 2.1 tahun 24.9 bulan