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Immo incorporelles Df

des immobilisations incorporelles dfinies par la norme comptable

comme tant des actifs non

montaires identifiables, sans substance physique et qui rpondent aux critres suivants : Ils sont obtenus ou contrls par une entreprise pour tre utiliss la production ou la fourniture de biens ou services, pour tre donns en location des tiers, ou pour tre utiliss pour les besoins propres de l'entreprise ; Ils ont t acquis, crs ou mis en valeur en vue d'tre utiliss pendant plus d'une priode comptable ; Ils ne sont pas destins tre vendus dans le cours normal des affaires.

Logique de comptabilisation Les immobilisations incorporelles sont ainsi classifies selon le plan comptable gnral marocain : 2210. immobilisation en recherche et dveloppement 2220. Brevets, Marques, Droits et valeurs similaires 2230. Fonds commercial 228. Autres immobilisations incorporelles 2285. immobilisations incorporelles en cours

A cause de leur caractre intangible les immobilisations incorporelles, leur valuation savre un peu dlicate, cependant leur utilit explicite et justifie leur valorisation. Exemples : Un brevet dinvention acquis par une entit est un lment du patrimoine de cette entit, il a une valeur conomique positive pour lentit, car il est contrl par celle-ci et permettre par son exploitation de gnrer des flux de trsorerie. Le portefeuille de clients ou les parts de marchs que lentreprise dtient procurent certes des avantages futurs pour une entreprise , Toutefois en labsence de droits lui permettant de

protger ou de contrler de toute autre faon , ses relations avec ses clients ou leur fidlit lgard de lentreprise ,celle-ci na gnralement pas un contrle suffisant des avantages conomique rsultants de la fidlit de ses clients et de ses relations avec eux.

Selon les dispositions de larticle 321-15 du Plan Comptable Gnral, le cot dacquisition dune immobilisation incorporelle est form de : Prix dachat : qui doit tre net des remises, rabais commerciaux, escompte de rglement et des taxes lgalement rcuprables ; + Droits de douanes ;

+ Taxes non rcuprables ; + Cots directement attribuables la mise en service de limmobilisation. Les rgles gnrales damortissement sont communes entre les immobilisations corporelles et incorporelles.
Risques liees aux immo incorporelles (traduits de langlais )

Sources

http://trekconsulting.com/Publications/Articles/RiskFactor-ServiceIndustryRisks.pdf http://translate.google.com/translate?hl=fr&sl=en&u=http://www.i-capitaladvisors.com/wpcontent/uploads/2009/01/risk-factor-intangible-assets-tangible-risks-200606.pdf&prev=/search%3Fq%3Dintangible%2Bassets%2Brisks%26espv%3D210%26es_sm%3D93

Le portefeuille des actifs incorporels d'une socit est considr comme son capital intellectuel (CI). Le capital intellectuel comprend un large ventail de personnes, de connaissances et de la relation actifs. Comprendre la force actuelle et les perspectives d'avenir de ce portefeuille est une cl enjeu stratgique pour l'quipe de direction d'une entreprise de service. L'valuation des risques joue un rle important dans la gestion stratgique du capital intellectuel.
Type de risque Dfinition recommandation

Capital structurel compre nd la vaste gamme de connaissances qui rside au sein de votre organisation. une extrmit du spectre se trouve la act, juridiquement protg connaissances dans les brevets et les marques. Suivant est la connaissance incluse dans le logiciel et processus formel. Ensuite, il ya tous les autres connaissances rsidant dans les manuels, instructions, intranets et d'autres ressources crites. l'autre extrmit du spectre se trouve la commune connaissances qui

es principaux risques associs capital structurel comprennent : Insuffisance de la documentatio n et de la dispersion de la connaissance Processus de travail faibles et / ou incohrentes Protection insuffisante des connaissance s exclusiv

protger vos ides est de les mettre en uvre uniforme dans tout le entreprise, assurer une bonne formation et de contrle de qualit constante. Le mieux votre excution, la plus il est difficile d'imiter vos ides.

se manifeste dans la faon dont les gens font ce qu'ils font, mais ne peuvent pas tre crites vers le bas Le capital humain mprend toutes les personnes qui travaillent dans votre organisation. Les comptences et les exprience de vos gens sont critiques. J'espre que vous avez un ensemble de comptences de base qui sont partag tout au long de votre organisation. Il ya aussi la gestion spcifique comptences que vous voulez avoir et entretenir. Cependa nt, le rle le plus important long terme de capital humain est de provenir et parfait de nouvelles connaissances qui peuvent gnrer des revenus futurs Capital relationnel La force de vos relations avec les clients et votre marque robabilit et la vulnrabilit la cl chiffre d'affaires de direction et le personnel Insuffisance des niveaux de comptences et / ou diffusion incohrente dans l'entreprise Impossible de crer une culture qui accepte le changement et valorise l'apprentissa g

robabilit et la vulnrabilit aux clients

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dtermineront votre potentiel actuel et futur de gnrer des affaires. IC ressemble galement votre extrieur rseaux de fournisseurs, des services impartis et des partenaires complmentaires comme une critique ressources pour l'entreprise

ou partenaires dfections Relation de loyaut envers les individus, pas la socit Menaces la marque

Comme on le voit dans des facteurs de risque, Juillet 2006 Immobilisations incorporelles, corporelles risques Options pour l'valuation des menaces pour votre capital intellectuel Par Mary Adams Les entreprises de services font de l'argent en misant sur l'immatriel. Vos produits ne peut pas tre vu ou mettre dans une bote. Vos processus sont beaucoup moins visibles que celles sur une Ford La ligne de production. Vos principaux actifs productifs ne sont pas sur votre bilan. En fait, beaucoup de vos actifs les plus importants pied la porte tous les soirs. Pourtant, ces actifs incorporels sont la cl de la croissance de votre entreprise, l'innovation et la comptitivit avantage. Le portefeuille des actifs incorporels d'une socit est considr comme son capital intellectuel (CI). Le capital intellectuel comprend un large ventail de

personnes, de connaissances et de la relation actifs. Comprendre la force actuelle et les perspectives d'avenir de ce portefeuille est une cl enjeu stratgique pour l'quipe de direction d'une entreprise de service. L'valuation des risques joue un rle important dans la gestion stratgique du capital intellectuel. Comment pouvez-vous mieux valuer les risques IC? Lire la suite pour une discussion de vos options. L'importance du capital intellectuel La faon la plus simple et la plus graphique comprendre l'importance du capital intellectuel de entreprises de services est de regarder les valeurs boursires des entreprises publiques. Aujourd'hui, l' valeur comptable de l'indice S & P 500 en moyenne moins de 20% de leur valeur de march. Pour certaines entreprises de services, leur valeur comptable tangible reprsente moins de 5% de leur

entreprise valeur. Le reste provient d'une prime de march et le capital intellectuel. L'expression capital intellectuel est souvent utilis comme synonyme de connaissances. Tandis que la connaissance est de partie critique de l'IC, il est beaucoup plus, comme on le voit dans le graphique suivant: Intellectuel Capital Entreprise Recette Capital humain Capital structurel Rseau Marque Customers Processus Relations Capital EmployerSEE Grerment Intellectuel Proprits
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Capital Advisors intellectuelle Page 2 O sont les risques dans le capital intellectuel? Comme tous les actifs

de l'entreprise, IC est vulnrable aux risques de catastrophe en raison de la mto, la criminalit ou accidents. Ces risques sont dj sur le radar de la plupart des entreprises. Qu'est-ce que vous ne pouvez pas tre regarder quelquesuns des risques spcifiques lis aux diffrentes composantes de le portefeuille IC. Le rsum qui suit se penche sur chacune des quatre grandes composantes: Capital structurel comprend la vaste gamme de connaissances qui rside au sein de votre organisation. une extrmit du spectre se trouve la act, juridiquement protg connaissances dans les brevets et les marques. Suivant est la connaissance incluse dans le logiciel et processus formel. Ensuite, il ya tous les autres connaissances rsidant dans les manuels, instructions, intranets et d'autres ressources crites. l'autre extrmit du spectre se trouve la commune

connaissances qui se manifeste dans la faon dont les gens font ce qu'ils font, mais ne peuvent pas tre crites vers le bas. Les principaux risques associs capital structurel comprennent: Insuffisance de la documentation et de la dispersion de la connaissance Processus de travail faibles et / ou incohrentes Protection insuffisante des connaissances exclusives Il est assez frquent de se concentrer sur les dfenses contre la perte de la proprit intellectuelle. Cependa nt, avec un capital structurel, la meilleure dfense est en fait une bonne attaque. Qu'estce que je veux dire par que? La meilleure faon de protger vos ides est de les mettre en uvre uniforme dans tout le entreprise, assurer une bonne formation et de contrle de qualit constante. Le mieux votre excution, la plus il est difficile d'imiter vos ides. Le capital humain comprend

toutes les personnes qui travaillent dans votre organisation. Les comptences et les exprience de vos gens sont critiques. J'espre que vous avez un ensemble de comptences de base qui sont partag tout au long de votre organisation. Il ya aussi la gestion spcifique comptences que vous voulez avoir et entretenir. Cependant, le rle le plus important long terme de capital humain est de provenir et parfait de nouvelles connaissances qui peuvent gnrer des revenus futurs. Les principaux risques lis au capital humain comprennent: Probabilit et la vulnrabilit la cl chiffre d'affaires de direction et le personnel Insuffisance des niveaux de comptences et / ou diffusion incohrente dans l'entreprise Impossible de crer une culture qui accepte le changement et valorise l'apprentissage La retraite imminente de la gnration des

baby-boomers est un risque grave pour les ressources humaines capital de nombreuses entreprises. Dans les entreprises de services, la perte de la connaissance informelle et l'exprience qui n'est pas (et dans de nombreux cas ne peuvent pas) tre officiellement enregistr, reprsente un grand risque en particulier. Relation Capital est bien des gards l'lment le plus important car il reprsente votre connexion avec le march. Les clients paient les factures dans tous les
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Capital Advisors intellectuelle Page 3 entreprise. La force de vos relations avec les clients et votre marque dtermineront votre potentiel actuel et futur de gnrer des affaires. IC ressemble galement votre extrieur rseaux de fournisseurs, des services impartis et des partenaires

complmentaires comme une critique ressources pour l'entreprise. Les principaux risques associs capital relationnel comprennent: Probabilit et la vulnrabilit aux clients ou partenaires dfections Relation de loyaut envers les individus, pas la socit Menaces la marque La croissance