1.

Relación con los determinantes de la personalidad

2. La relación de estos determinantes se centra en la intención de identificar y clasificar las características y rasgos de la personalidad, de forma que los administradores puedan usarles en pro de la productividad de las organizaciones. La personalidad de los individuos de una empresa, también es la personalidad de la misma Los modelos de Mayers-Briggs y los Cinco Grandes, resaltan características positivas, comparándolas con sus correspondientes versus. 3. Los autores coinciden en que la extroversión determina y favorece la relación social y la asertividad, versus, la introversión se opone a estas por tratarse de individuos tímidos y callados 4. Los pensadores utilizan la razón y la lógica para enfrentarse a los problemas, pueden combinarse con la meticulosidad y coincidir en la responsabilidad y organización. Pueden diferenciarse de los de baja calificación que se distraen con facilidad, son desorganizados y poco confiables. 5. La adaptabilidad, menciona coperatividad y confianza y pudieran conjugarse con los sentimentales por basar sus acciones en sus valores y emociones personales 6. Los enjuiciadores pudieran semejarse a la gente de baja adaptabilidad por ser fríos inconforme y antagonistas, sometiendo el

Similitudes

Este modelo permite al administrador hacer un análisis cualitativo y selectivo. en la toma de decisiones y el valor del capital humano con que cuenta la empresa Robbins. Robbins. no aceptando términos medios. hasta ver reflejado esto en su productividad. Su estilo podría darse por sentirse inseguros y deprimidos o decidir ser convencionales y se sienten cómodos con lo que les resulta familiar 7. La percepción y la estabilidad emocional pueden coincidir en ser flexibles y espontáneos. longevidad y capacidad de liderazgo. por su parte se apoya en el modelo de los Cinco Grandes haciendo referencia a características que sintetizan una serie de actitudes positivas. sensibilidad y curiosidad 8. La intuición y la apertura a las experiencias se basan en procesos inconscientes. resaltando que estas son relevantes en la integración y aprendizaje de los individuos. Así como a los de actitud negativa. afectando para bien su rendimiento. Es decir. resalta actitudes que tiene relevancia en el individuo cuando interactúa de manera grupal y social. áreas de oportunidad en el capital humano Diferencias . forzando a encajonar a cada persona en la clasificación den uno u otro tipo . analizan características negativas y positivas. seguros de sí mismos. adaptable y meticulosa.orden y la estructura en el mundo. satisfacción y capacidad de liderazgo Mientras los modelos de Mayers-Briggs y los Cinco Grandes. permitiéndole el desarrollo de habilidades y destrezas. que van desde hacerle una persona abierta. imaginación.