OHSAS 18001:2007

Occupational Safety Health Management Systems

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OHSAS 18001 : 2007
Occupational Safety Health Management Systems
RIESGO ACEPTABLE

incidente
Esta serie de normas OHSAS especifica los ¿De qué factores depende
requisitos para un sistema de gestión de su aplicación?
seguridad y salud ocupacional que permita a una
organización controlar sus riesgos SySO y • Política de SYSO
mejorar su desempeño SySO.
• Naturaleza
Actividades/riesgos
• Es aplicable a las organizaciones que deseen: • Complejidad de sus
a) Establecer un sistema de gestión SySO para eliminar
operaciones
o minimizar los riesgos.
b) Implementar, mantener y mejorar el SGSYSO.
c) Asegurar a sí misma la conformidad de la política.
d) Demostrar la conformidad con esta norma:

• Hacer una auto determinación y autoevaluación.

• Buscar la confirmación de su conformidad con otras
partes de interés.
• Buscar la certificación de sus SGSYSO por una
organización externa.
• OHSAS 18002: Este documento profundiza en la
especificación técnica OHSAS 18001 con el fin de
ayudar a la comprensión de su contenido,
facilitando así su implantación y Analiza
detalladamente todos los requisitos de OHSAS
18001, explicando en cada uno de ellos: El
propósito de su aplicación, El proceso requerido,
Los elementos de entrada que debe incluir cada
proceso, Los elementos de salida resultantes de la
aplicación del proceso.

• Organización Internacional del trabajo: Directrices

para sistemas de gestión de seguridad y salud
ocupacional (OHS-MS).
 4.1. Requisitos Generales

Establecer
La organización deberá:

Mejorar Documentar
Sistema De acuerdo con los
de requisitos OHSAS
gestión y determinar como cumplirá estos
de SySO requisitos

Mantener Implementar
4.2. Política SySO
 4.3. PLANIFICACIÓN
4.3.1. Identificación de Peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles.
La organización debe establecer, implementar y mantener procedimiento(s) para la identificación continua de los peligros,
evaluación de los riesgos y la determinación de los controles necesarios. Estos procedimientos deben tomar en cuenta:

Peligros en la proximidad del Infraestructura, equipos y

lugar de trabajo por materiales en el lugar de
actividades/trabajos trabajo, provistos por la
relacionados bajo el control de organización u otros
la organización
IPE originados fuera del lugar Cambios o propuestas de
de trabajo capaces de afectar cambios en la organización,
a las personas bajo el control sus actividades o
de la organización dentro del
lugar de trabajo. materiales.

Comportamiento, capacidad y Modificaciones al SGSYSO,

otros factores asociados a las incluyendo cambios
personas temporales y sus impactos
sobre las operaciones,
procesos y actividades.

Actividades de todo el personal

que tiene acceso al lugar de
trabajo
Diseño lugar de trabajo,
Procedimientos

procesos, instalaciones,
maquinaria, procedimientos
operacionales y organización
Actividades rutinarias y no del trabajo, incluyendo su
rutinarias adaptación a la capacidad
humana
 4.3. PLANIFICACIÓN
4.3.1. Identificación de Peligros, evaluación de riesgos y
determinación de controles.

Cuando se determinen
controles o modificaciones a
los existentes considerar:
Eliminación
d
R
e
e
l
Sustitución
d
u
r
c
i
Controles de
c
i
e Ingeniería
s Señalización,
ó
g alertas y/o
n controles
o
administrativos

EPPs
 4.3. PLANIFICACIÓN
4.3.2. Requisitos legales y otros.

IMPLEMENTAR
PROCEDIMIENTOS

ESTABLECER
Requisitos
legales

INFORMAR MANTENMIENTO
 4.3. PLANIFICACIÓN
4.3.3. Objetivos y programas

Medibles
PROGRAMAS
(incluir como mínimo)

a) La responsabilidad y
autoridad delegada a las
funciones y niveles
relevantes de la organización
Establecer, para lograr los objetivos
b) Los medios y plazos en los
Cumplimiento implementar y Consistentes
cuales los objetivos deben
legal mantener Con política
ser alcanzados.
objetivos
El(los) programa(s) deben ser
revisados a intervalos regulares y
planificados y ajustados cuando
sea necesario, para asegurarse
Prevención que los objetivos sean
Enfermedades alcanzados.
Y lesiones
 4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.1. Recursos, roles, responsabilidades, responsabilidad laboral y autoridad

ALTA DIRECCIÓN DEBE

DEMOSTRAR
COMPROMISO

Asegurando la disponibilidad de Definiendo funciones,

los recursos esenciales para Responsabilidades y delegando
establecer, implementar, mantener autoridad, para facilitar la efectividad
y mejorar el SGSYSO. del SGSYSO

SySO se El desempeño sea

Recursos Recursos establezca, revisado por la AD
Recurso humano
Tecnológicos Financieros implementa y para asegurar la
mantenga mejora continua
 4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.2. Competencia, formación y toma de conciencia

Las consecuencias en SySO,

La organización debe actuales o potenciales, de sus
asegurar actividades y su
comportamiento

Experiencia
Formación
Educación
La organización Sus funciones,
debe establecer, responsabilidades e importancia
implementar
procedimientos en el cumplimiento
Identificar personal tome de la política y procedimientos
necesidades conciencia de: SySO y del SGSYSO

Las consecuencias potenciales

del incumplimiento de los
procedimientos de
operación especificados.
 4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.3. Comunicación, participación y consulta

La organización debe establecer, implementar y mantener uno

o varios procedimientos para:

4.4.3. 1. Comunicación 4.4.3.2. Participación y consulta

Participación
de los trabajadores

• La comunicación interna/niveles
organización.
• La comunicación con contratistas y
otras visitas al lugar de trabajo.
• Recibir, documentar y responder a las
comunicaciones pertinentes de las
partes interesadas externas.
• IPER
• Investigación de incidentes
• Desarrollo y revisión de políticas y
objetivos
• Consultados de cualquier cambio
afecte su salud
• Representados en asuntos SST.
4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.4. Documentación

Políticas y objetivos

Descripción del alcance del sistema de

gestión

Interacción y descripción de los elementos

Documentos y registros requeridos por

OHSAS
Documentos y registros determinados por
la organización
 4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.5. Control de la documentación

Aprobado Identificados Legibles y fácil

los cambios de identificar Doc. Obsoletos prevenir su
uso no intencionado

Revisado y actualizado
cuando sea necesario y Versiones Identificables los
aprobarlos nuevamente pertinentes doc. externos
disponibles necesarios SYSO
 4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.6. Control operacional

Operaciones y/o actividades asociadas con los

peligros identificados
Donde se necesario la aplicación de controles para
administrar el riesgo y gestión del cambio.
Para estas operaciones y actividades, la organización debe implementar y mantener:

Procedimientos Estipular criterios

Controles
Controles Controles documentados operacionales
operacionales
relacionados con relacionados a para cubrir donde ausencia
aplicables a la
bienes equipos y visitas y situaciones que puedan causar
organización y
servicios contratistas puedan causar desviaciones
sus actividades
desviaciones SYSO.
 4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.7. Preparación y respuestas ante emergencias

Identificar situaciones
La
potenciales de emergencias.
organización
debe
establecer,
implementar y
mantener uno
o varios
Responder a estas situaciones
procedimientos
para:
de emergencias.
 4.5. VERIFICACIÓN
4.5.1. Seguimiento y medición

Seguimiento
Mediciones a la
cualitativas y efectividad
cuantitativas de los
controles
Implementar y
mantener uno o varios
procedimientos para
monitorear y medir a
intervalos regulares el
desempeño de
SYSO.
Medidas
Estos procedimientos Seguimiento al grado de proactivas del
deben proporcionar: cumplimiento de los desempeño
objetivos SYSO
Medidas reactivas para el
seguimiento de
Registrar datos y resultados enfermedades, incidentes
de seguimiento y medición
4.5. VERIFICACIÓN
4.5.2. Evaluación del cumplimiento legal (4.5.2.1. y 4.5.2.2.)

EVALAUAR EL
PROCEDIMIENTOS

CUMPLIMIETO
LEGAL
Y OTROS
REQUISITOS
4.5. VERIFICACIÓN
4.5.3. Investigación de incidentes, no conformidad, acción correctiva y acción preventiva
4.5.3.1. Investigación de incidentes 4.5.3.2. NC, acción correctiva y preventiva

Determinar las La identificación y corrección

de las NC, tomando
deficiencias SYSO y otros acciones mitigar
PROCEDIMIENTOS

factores contribuyentes consecuencias

Investigación de las NC,

Identificar la necesidad de determinando causas y
la acción correctiva prevenir para que no vuelva
a ocurrir

Identificar las La evaluación de la

oportunidades para la necesidad para prevenir las
acción preventiva NC

Identificar las Registrar y comunicar la

oportunidades para la implementación de las AC y
mejora continua AP

Comunicar los resultados Revisar la eficacia de la AP y

de la investigación AC
 4.5. VERIFICACIÓN
4.5.4. Control de los registros

Establecer y
mantener
procedimientos
Legibles
Identificar Registros Trazables
Almacenar
Proteger Identificables
Recuperar
El tiempo de retención
Disposición final
 4.5. VERIFICACIÓN
4.5.5. Auditoria interna

• Conforme con las

disposiciones planificadas
Determina si • Se ha implementado
el SGSYSO adecuadamente y se
es: mantiene.
• Es eficaz para el logro de
la política y objetivos

• La organización debe:
planificar, establecer,
Informar a la implementar programas
dirección de auditoria basados en
resultados los resultados de las
evaluaciones de riesgo y
las auditorias anteriores

• Las responsabilidades y
los requisitos para
Establecer y planificar y realizar
Auditorias internas SGSySO mantener auditorias
procedimient
se realizan a intervalos os • Criterios de auditorias, su
planificados para : alcance frecuencia y
métodos
 Resultados de
auditorias, cumplimiento
legal y otros adoptados

Resultados de procesos
de consulta y
participación

Comunicación relevante
con las partes
interesadas

Desempeño de SySO

Grado de cumplimiento
de objetivos
4.6. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

Investigación de
incidentes, acciones
correctiva y preventivas

Seguimientos de las
acciones resultantes de
sus revisiones

Cambios en las
circunstancias req.
Legales y otros
REVISIÓN POR LA DIRECCION

Recomendaciones par a
ELEMENTOS DE ENTRADA PARA LA

la mejora