Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

RETScreen Internacional
Cent ro de Soporte en Decisiones de Energía Limpia www.retscreen.net

ANALISIS DE PROYECTO EN ENERGIA LIMPIA
TEXTO DE CASOS DE INGIENERIA RETScreenR

CANMET Centro de Tecnología Energética Varennes (CETC) En colaboración con

CAPITULO DE ANALISIS DE PROYECTO DE ENERGIA EOLICA

Cláusula de exención de responsabilidad
Esta publicación se distribuye con fines informativos solamente y no reflejan necesariamente las opiniones del Gobierno de Canadá ni constituye un aval de cualquier comercial producto o persona. Ni Canadá, ni su ministros, funcionarios, empleados y agentes que ninguna garantía con respecto a esta publicación, ni asume ninguna responsabilidad derivada de esta publicación.

© Ministro de Recursos Naturales de Canadá 2001 – 2004.

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TABLA DE CONTENIDOS
Tabla de Contenidos…………………………………………………..3 1 Introducción a la Energía Eólica……………………………..……….5
1.1 Descripción de las turbinas eólicas……………………..………...…7 1.2 Aplicación de turbinas eólicas en el mercado…………..…….…..10
1.2.1 Aplicaciones desconectadas a la red (off-grid)…………………...10 1.2.2 Aplicaciones conectadas a la red…………………………………11

2 Modelo “RETScreenTM Wind Energy Project”…………….…14
2.1 Producción de Energía Sin Ajustar………………………………..…15
2.1.1 Distribución de la velocidad del viento………………………..…….15 2.1.2 Curva de Energía……………………………………………………….17 2.1.3 Producción de energía sin ajustar…………………………………….17

2.2 Producción de Energía Bruta…………………………………….…….18 2.3 Entrega de energía Renovable…………………………………………18
2.3.1 Recogida de energía renovable…………………………..………..18 2.3.2 Tasa de absorción y entrega de energía renovable………………...19 2.3.3 El exceso de energía renovable disponible………………………….20 2.3.4 Rendimiento especifico…………………………………………...……20 2.3.5 Factor de capacidad de la planta eólica………………………..…....21

2.4 Validación………………………………………………………………..…21
2.4.1 Validación del modelo de energía eólica en comparación con el modelo por horas (hourly model)………………………………………………….……21 2.4.2 Validación del modelo de energía eólica comparado con el modelo de monitoreo de datos………………………………………………..……....26

3 Análisis de costo del proyecto de Energía Eólica
RETSCREEN………………………………………………………..……28

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3.1 Costos Iniciales………………………………………………………….29
3.1.1 Estudios de Viabilidad………………………………………….…….30 3.1.2 Desarrollo…………………………………………………………..…..34 3.1.3 Ingeniería…………………………………………………………….....37 3.1.4 Equipamiento de la Energía Renovable…………………….………39 3.1.5 Balance de Planta……………………………………………….…....41 3.1.6 Misceláneos……………………………………………………..……..44

3.2 Costos Anuales………………………………………………………….45

4 Referencias…………………………………………………………………49

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CAPITULO DE ANALISIS DE PROYECTO DE ENERGIA EOLICA
Análisis de proyecto de energía eólica: Casos de Ingeniería es un texto electrónico para profesionales y estudiantes universitarios. Este capítulo cubre el análisis de proyectos potenciales de energía eólica usando el Software RETScreen® International Clean Energy Project Analysis, incluyendo una introducción de la tecnología y una descripción detallada de los algoritmos encontrados en dicho Software. Una colección de casos de proyectos estudiados, con cesiones, salidas a terrenos e información acerca de cómo los proyectos se trabajan en el mundo real, todo esto disponible en el Sitio www.retscreen.net

1 INTRODUCCION A LA ENERGIA EOLICA
La energía cinética del viento es una prometedora fuente de energía renovable con un potencial significativo en muchas partes del mundo. La energía que puede ser capturada mediante turbinas eólicas depende en gran manera de la velocidad media del viento. Las regiones que normalmente presentan este atractivo potencial están localizadas cerca a las costas, en planicies a terreno abierto y en los bordes de lagos y ríos. Algunas veces también se presenta en áreas montañosas. A pesar de estas limitaciones geográficas para posicionar un proyecto de energía eólica, hay una gran variedad de otros sitios; existe un amplio terreno en la mayoría de zonas del mundo para proporcionar las necesidades de electricidad locales, con los proyectos de energía eólica [Rangi, 1992]

Figura 1:

Parque Eólico conectado a Red Central de 39.6 MW en España

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica La demanda mundial de turbinas eólicas ha ido creciendo rápidamente en los últimos 15 años. Durante 2001, la industria de energía eólica ha instalado más de 5500 MW de capacidad generadora; cerca de 24000 MW es la energía estimada que está en operación a nivel mundial. [Wind Power Monthly, 2001]. Gran parte de esta demanda es por la necesidad de usar generadoras eléctricas de “combustibles limpios”. Las turbinas eólicas modernas están en el rango de generación entre 205 kW a 1 MW cada una. Los parques eólicos, las cuales usan varias turbinas, han sido construidos en un amplio rango de potencias; los tamaños típicos que se usan actualmente han sido incrementados de cerca de los 100kW hasta 1 MW en la última década. En algunas localidades del mundo, los proyectos de energía eólica han entrado a competir con las plantas de potencia actuales (ej. las nucleares, petróleo y carbón).

Figura 2: Turbina de 2 MW en un parque mar adentro de 40 MW.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica Además, existen una gran cantidad de otras alternativas para las turbinas eólicas, tal como la aplicación en redes aisladas a mediana escala, de diesel desconectada a la red, que generalmente se utiliza para bombear agua y para el suministro de electricidad en la carga de baterías.

Financiablemente hablando, los proyectos de energía eólica son más viable en las en áreas “con ventolera”. Esto se debe al hecho de que el poder potencial del viento está relacionado con la velocidad del viento al cubo. Sin embargo, el potencial de la producción de aire en la práctica, es realmente proporcional al cuadrado de la velocidad media del viento. Esta diferencia se explica por las características de conversión aerodinámica, mecánica y eléctrica y por las eficienc ias de las turbinas eólicas. Esto significa, que la energía que ha s ido producida por turbinas eólicas se incrementa cerca del 20% al aumentar en 10 % la velocidad del viento. El emplazamiento del parque eólico es crucial para el financiamiento de la empresa. Es importante tomar nota que las medic iones normalmente se basan en observaciones a corto plazo de climas extremos, como en las tormentas y ninguna de estas "velocidades de viento" podría ser interpretada erróneamente como muestra representativa. Una adecuada evaluación de los recursos de viento es uno de los componentes más importante para la mayoría de los desarrollos de proyectos de energía eólica.

1.1 Descripción de las turbinas eólicas

La tecnología de las turbinas eólicas ah alcanzado un estatus de madurez durante los últimos 15 años como resultado de la competencia comercial a nivel internacional, la producción en masa y una exitosa tecnología en R&D. Lo primero se refiere a que las turbinas eran muy caras e irrealizables y esto ha sido en gran parte disipado. Los costos de energía eólica han bajado y la disponibilidad técnica de aerogeneradores es constante estando cerca del 95 %. Los factores de carga en proyectos de plantas de este tipo han mejorado del 15% a cerca del 30%, para sitio con buen régimen de vientos [Rangi, 1992]. Los sistemas modernos de energía eólica operan automáticamente. Las turbinas funcionan con las mismas fuerzas creadas por las alas en los aviones, para causar la rotación de las aspas. Uno de los sistemas de control de estas turbinas consiste en la utilización de un anemómetro que continuamente indica la velocidad del viento. Cuando la velocidad del viento no es lo suficientemente alta como para superar la fricción de la turbina, la unidad motriz permite que los controles giren el rotor, produciendo una potencia muy baja. Esto se produce generalmente cuando hay una suave brisa, de unos 4 m/s. La potencia aumenta rápidamente cuando la velocidad del viento aumenta. Cuando la salida de potencia llega a la máxima de lo que se diseñó la maquinaria, el sistema de control de la turbina determina la salida de potencia a la nominal. Cuando la veloc idad del viento llega a ser la que produce la potencia nominal en la turbina, se le define como velocidad nominal y generalmente esta cercano a los 15 m/s. Finalmente, si la velocidad del viento aumenta fuertemente, el sistema de control apaga la turbina para prevenir daños a la maquinaria; este corte se produce normalmente cuando la velocidad del viento ronda los 25 m/s.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica Los componentes más importantes de un moderno sistema de energía eólica normalmente consisten de lo siguiente: Rotor, con 2 o 3 aspas, los cuales convierten la energía del viento en energía mecánica en el eje del rotor;

Torre elevada, la cual sostiene el rotor elevado desde el suelo, para que capture las velocidad del viento

Caja de cambios para transmitir el momento del rotor en el generador eléctrico (aumentar velocidad)

Sistema de control para encender y parar la turbina y monitorear para una correcta operación de la maquinaria; y

Cimientos para prevenir que el aerogenerador reciba golpes de fuertes ventoleras y/o condiciones de heladas [CanWEA, 1996]

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica Figura 3 Ilustraciones de la configuración de una típica “Horizontal Axis Wind Turbine” de un sistema de energía eólica HAWT. La “Vertical Axis Wind Turbine” o VAWT es un diseño alternativo igual de viable que la anterior, pero no es tan común como el diseño HAWT en los proyectos implementados recientemente alrededor del mundo.

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1.2 Aplicación de turbinas eólicas en el mercado

El mercado de las turbinas eólicas se puede clasificar según la finalidad que se le dé a esta tecnología; este tipo de proyectos son en común para aplicaciones en donde no se trabaje con conexión a la red (off-grid); sin embargo el gran potencial en el mercado para estos proyectos, es con conexión a la red. El “RETScreen TM wind energy Project “se enfoca en aplicaciones con conexión a la red.

1.2.1 Aplicaciones desconectadas a la red (off-grid)

Históricamente, la energía eólica ha sido más competitiva en lugares remotos, lejos de la red eléctrica y que requieren poca cantidad de energía eléctrica, normalmente menos de 10 kWp. En estas aplicaciones sin conexión a la red (off-grid), generalmente la energía se usa para cargar baterías y proporcionar una recatada demanda de energía eléctrica del consumidor (individual) o para el bombeo de agua, que generalmente se almacena. La competencia de la energía eólica en aplicaciones de potencia “off-grid” en lugares remotos, es la extensión de la red eléctrica (conectarse a la red), las baterías primarias (desechables), el Diesel, el gas y los generadores termoeléctricos. [Leng, 1996].

Figura 4:

Turbina desconectada de la red en México de 10 KW

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1.2.2 Aplicaciones conectadas a la red

Para las aplicaciones conectadas a la red, el sistema de energía eólica alimenta directamente la energía eléctrica en el uso de red eléctrica. Se pueden distinguir dos tipos.

1. Generación de electricidad con una red aislada, con una capacidad de generación de aproximadamente entre 10 kW y 200 kW. 2. Generación de electricidad con una red central, con una capacidad de generación de aproximadamente entre 200 kW y 2 MW.

Modelo de Proyecto de Energía Eólica RETScreen Internacional

Redes Aisladas

Este modelo puede ser usado en todo el mundo para una fácil evaluación de la producción de energía, costos en los ciclos de vida y reducciones de emisiones de gas invernadero para proyectos de redes central, redes aisladas y Desconectadas a la red que van en dimensión de acuerdo al tamaño de escala en los parques eólicos de múltiples turbinas a pequeña escala en sistemas híbridos diesel-eólico individuales

Las redes Diesel aisladas son comunes en comunidades remotas. La generación de electricidad es a menudo más cara en estas comunidades debido al alto costo del transporte de combustible Diesel. Sin embargo, si en este lugar existen buenos vientos localizados, un pequeño proyecto de energía eólica se podría instalar para ayudar a suministrar una porción de electricidad a estas comunidades. Este tipo de proyectos energéticos son normalmente los “wind-diesel hybrid system” (sistemas híbridos eólico-diesel). El papel de este tipo de sistemas es ayudar a reducir el consumo de combustible Diesel. Un s istema hibrido Diesel-Eólico es mostrado en la Figura 5.

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Figura 5: Turbina Aislada de la Red de 50 kW, ubicada en el Ártico.

Redes centrales.
Las aplicaciones de “Central grid” o redes centrales para energía eólica son cada vez más comunes. En zonas relativamente ventosas, una mayor escala de turbinas eólicas es alineada para crear un parque eólico con capacidad en la gama de multi-megavatios. El sitio en donde no haya vientos, usualmente se le dan otros propósitos, como la agricultura. Otro propósito común que se le da al desarrollo del proyecto de energía eólica inc luye la instalación de uno o más turbinas a mayor escala individuales o cooperativas. Un parque eólico, tal como se describe en la Figura 6, consiste en un número de turbinas eólicas (las cuales a menudo son instaladas en filas, perpendiculares a la dirección de viento), caminos de acceso, interconexiones eléctricas, una sub estación, una sala de monitoreo, un sistema de control y una sala de mantenimiento para parques más grandes. La creación del proyecto energía eólica incluye la determinación de los recursos de viento, la adquis ición de las autorizaciones y permiso, el diseño y especificaciones de la infraestructura tanto civil, eléctrica y mecánica, la distribución de las turbinas eólicas, la compra de equipamiento, la construcción y la comis ión de instalación. La construcción supone la preparación del sitio, caminos de tierra, la construcción de las fundaciones de la turbina, la instalación del colector de líneas eléctricas y transformadores, posicinamiento de las turbinas, y la construcción de una sub estación.

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Figura 6: Componentes de un Parque Eólico en EE.UU.

La evaluación de recursos eólicos y la aprobación de un parque eólico son a menudo las más largas actividades de este tipo de proyectos. Esto puede llevar hasta 4 años por causa de un largo estudio de impacto ambiental. La construcción fácilmente puede hacerse en 1 año. La determinación precisa de los recursos eólicos en un sitio cedido es uno de los aspectos más importantes en el desarrollo del proyecto de energía eólica. En muchas instancias, es recomendable tomar al menos un año entero para hacer las mediciones para determinar la localidad exacta en donde el proyecto será instalado. [Brothers, 1993], [CanWEA, 1996] y [Lynette, 1992]. La Figura 7 muestra la instalación de un mástil meteorológico de 40 metros de altura en el Centro Tecnológico de Energía CANMETVarenns, Canadá.

Figura 7: Instalación de un mástil meteorológico de 40 metros de altura.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica Para un proyecto a pequeña escala (por ejemplo en la carga de baterías o bombeo de agua), el costo del monitoreo eólico podría ser mayor que el costo de adquisición e instalac ión de una turbina pequeña. En este caso el asesoramiento de recursos eólicos podría estar incompleto.

2 Modelo “RETScreen TM Wind Energy Project”
El modelo “RETScreen Internacional puede ser utilizado en todo el mundo con gran facilidad para la evaluación de producción de energía, costos del ciclo de vida y para efectos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero para los Proyectos con aplicaciones conectadas a la Red Central, aisladas a la Red y Desconectadas a la Red a grandes (múltiples turbinas) y pequeña escala (Sistemas híbrido Eólico-Diesel individuales).
TM

Calculo de Curva de Energía

Seis Hojas de Trabajo (“Energy Model”, “Equipment Data”,” Cost Analysis”,” Greenhouse Gas Emission”, “Reduction Analysis” (GHG Analysis), “Financial Summary” and “Sensitivity and Risk Analysis” (Sensitivity), están expuestos en el archivo de trabajo de este proyecto.

Cálculo de la Producción de Energía Desajustada

La hoja de trabajo “Energy Model” debe ser completado en primer lugar. La hoja de trabajo “Cost Analysis” debe ser terminado, y finalmente debe ser completada la “Financial Summary”. La “GHG Analysis and Sensitivity” es opcional. Esta hoja de cálculo se ofrece para ayudar al usuario respecto a la estimación del potencial de mitigación de los gases de efecto invernadero (GEI) del proyecto propuesto. La hoja de trabajo “Sensivity” se presenta para ayudar al usuario poder estimar la sensibilidad de los más importantes indicadores financieros en relación a los principales parámetros técnicos y financieros. En general, el usuario trabaja desde arriba hacia abajo de cada una de las hojas de trabajo. Este proceso puede repetirse varias veces a fin de ayudar a optimizar el diseño del proyecto de energía eólica a partir del uso de la energía y desde el punto de vista de costos.

Cálculo de la Producción de Energía Bruta

Cálculo de la Energía Renovable Almacenada

Cálculo de la Energía Renovable Entregada

Cálculo de otras Cantidades Auxiliares
Figura 8: Diagrama de Flujo Energía Eólica

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica Para ayudar al usuario a reconocer un sistema de energía eólica antes de evaluar su costo y rendimiento energético, se proponen algunos valores, tales como “la tasa de absorción de energía eólica sugerida" para los proyectos localizados aisladadamente y desconectados de la red. Los valores sugeridos o estimados se basan en parámetros de entrada y se puede utilizar como un primer paso en el análisis y no son necesariamente los valores óptimos. En esta sección se describen los distintos algoritmos utilizados para calcular, en una base anual, la producción de energía eólica en los sistemas de RETScreen. El cálculo de la curva de la energía y la producción de energía no corregida se describe en la sección 2.1. La producción bruta de energía, que tiene en cuenta los efectos de la temperatura y la presión atmosférica, se calcula en la sección 2.2. Cálculo de la producción de energía neta (es decir, teniendo en cuenta las distintas pérdidas) y la energía renovable entregada se trata en la sección 2.3. La validación del proyecto de Energía eólica RETScreen se presenta en la sección 2.4. Entre las principales limitaciones del modelo es que requieren de almacenamiento de energía que actualmente no se ha evaluado, y que el modelo todavía no ha sido validado para el sistema de energía eólica “Vertical Axis Wind Turbine” (VAWT). Además, el modelo aborda principalmente una tecnología de “baja penetración”. Para evaluar adecuadamente tecnología con un "alto grado de penetración” en sistemas aislados actuales en el desarrollo para aplicaciones diesel de la red, el usuario tendrá que cuidadosamente evaluar la “tasa de absorción de energía eólica" utilizada y probablemente requiera más información. Sin embargo, para la mayoría de la capacidad de energía eólica que se está instalando en todo el mundo hoy, estas limitaciones son irrelevantes.

2.1 Producción de Energía Sin Ajustar
RETScreen calcula la producción de energía sin ajustar de los aerogeneradores (turbinas eólicas). Esta corresponde a la energía que una o más turbinas producen en condiciones normales de temperatura y en presión atmosférica. El cálculo se basa en la curva de producción de energía de la turbina seleccionada (de la base de datos) y en la velocidad media del viento a la altura de eje en el sitio determinado.

2.1.1 Distribución de la velocidad del viento
Cuando sea necesario en el modelo (véase la Sección 2.1.2), la distribución de velocidad del viento se calcula en RETScreen como una función de densidad probabilística de Weibull. Esta distribución se utiliza a menudo en la ingeniería de la energía eólica, ya que se ajusta bien a la distribución de velocidad media del viento observada a largo plazo en una serie de sitios. En algunos casos, el modelo también utiliza la distribución de velocidad del viento Rayleigh, que corresponde a un caso especial de la distribución de Weibull, donde el factor de forma (que se describe a continuación), es igual a 2. La función probabilística de la densidad de Weibull expresa la probabilidad p (x) para tener un viento de velocidad x durante el año, de la siguiente manera (Hiester y Pennell, 1981):

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Esta expresión es válida para k> 1, x ≥ 0, y C> 0. k es el factor de forma, especificada por el usuario. El factor de forma normalmente es de 1 a 3. Para una determinada velocidad media del viento, un factor de formas más bajo indica una distribución de velocidades de viento relativamente amplio alrededor de la media, mientras que un factor de forma más alto indica una distribución más estrecha alrededor de la media. Un factor de forma bajo generalmente conduce hacia una producción de energía más alta para una determinada veloc idad media del viento. C es el factor de escala, que se calcula a partir de la siguiente ecuación (Hiester y Pennell, 1981):

Donde

es el valor promedio de la velocidad del viento y Γ es la función gamma.

En algunos casos, el modelo calculará la distribución de velocidad del viento de acuerdo a la densidad de la potencia eólica en el sitio, más que de la misma velocidad del viento. Las relac iones entre la densidad de potencia eólica WPD y la velocidad media del viento son:

Donde ρ es la densidad del aire y p (x) es la probabilidad de tener una velocidad x del viento durante el año.

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2.1.2 Curva de energía
Los datos de la curva de energía corresponden a la cantidad total de energía que una turbina produce por medio de una gama de velocidades promedios anuales del viento. En RETScreen, la curva de energía se especifica con una velocidad anual promedio del viento dentro del rango de los 3 a 15 m / s, y se muestra gráficamente en la hoja de datos “Equipment Data”. El usuario puede especificar los datos de la curva de energía, escogiendo entre las 3 siguientes fuentes de información: “Estándar”, “Custom” y “User-defined”. Para los dos primeros casos, el modelo usa los datos de la curva de potencia de la turbina eólica ingresados por el usuario y la función probabilística Weibull para calcular los datos de la curva de energía. En el tercer caso “UserDefined”, el usuario directamente ingresa los datos para la curva de energía. En los casos estándar y personalizado, el usuario especifica la curva de potencia de la turbina eólica como función de la velocidad del viento, en incrementos de 1 m / s, desde 0 m / s a 25 m / s. Cada punto de la curva de la energía, , se calcula como:

donde significa la velocidad media del viento considerado (v = 3, 4, ..., 15 m / s), es la potencia de la turbina a la velocidad del viento x, y p (x) es la función de densidad probabilística de Weibull para la velocidad del viento x, calculado para una velocidad media del viento v.

2.1.3 Producción de energía sin ajustar
La producción de energía sin ajustar corresponde a la energía producida por las turbinas en condiciones estándar de temperatura y presión atmosférica. El cálculo se basa en la velocidad media del viento en la altura del buje en el sitio propuesto. La velocidad del viento en la cabina en altura es significativamente más alta que la veloc idad del viento medida por el anemómetro, debido a la cizalladura del viento. El modelo utiliza la s iguiente ecuación de ley de energía para calcular la velocidad media del viento en altura de buje [GIPE, 1995]:

Donde es la velocidad media del viento en el centro de la altura H, es la velocidad del viento que indica el anemómetro a la altura H0, y α es el exponente de cizalladura del viento. Valores de H, y α son especificadas por el usuario. Una vez que el promedio anual de velocidades del viento en el centro de la altura es calculado, se procede a calcular la producción de energía desajustada , por interpolación de la curva de la energía de la Sección 2.1.2 al valor .

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2.2

Producción de Energía Bruta

La producción de energía bruta, es el total anual de energía producida por el equipamiento energético, considerando las pérdidas, a la velocidad del viento, presión atmosférica y temperatura en la localidad. Se utiliza en RETScreen para determinar la entrega de energía renovable (Sección 2.3). La producción de energía bruta se calcula a través de:

Donde es la producción de energía sin ajustar, presión y la temperatura respectivamente. están dadas por:

son los coeficientes de adaptación de la

Donde P es el promedio anual de la presión atmosférica en el sitio, es la presión estándar atmosférica de 101,3 kPa, T es el promedio anual de temperatura absoluta en el sitio, y es la temperatura absoluta de la norma 288.1 K.

2.3 Entrega de energía Renovable
El modelo de Proyecto de Energía Eólica RETScreen, calcula la entrega de la energía renovable a la red de suministro eléctrico, teniendo en cuenta las distintas pérdidas. En el caso especial de sistemas aislados a la red y fuera de la red, se considera también la cantidad de energía que puede ser consumida por la red o por la carga.

2.3.1 Recogida de energía renovable
La energía renovable recogida es igual a la suma neta de la energía producida por el equipo de energía eólico:

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Donde

es la producción de energía bruta, y

es el coeficiente de pérdidas, dado por:

Donde λa son las pérdidas de la matriz, λs&i es la suciedad aerodinámica y pérdidas por heladas, λd son las pérdidas por el tiempo de inactividad, y λm son las diversas pérdidas (misceláneas). Coeficientes λa, λs&i, λd, y λm son especificadas por el usuario en la Hoja de trabajo “Energy Model”.

2.3.2 Tasa de absorción y entrega de energía renovable
El modelo calcula la energía eólica entregada de acuerdo a:

Donde Ec es la energía renovable recogida (véase la ecuación 10), y μ es la tasa de absorción de energía eólica.

La tasa de absorción de la energía eólica es el porcentaje de la energía, que puede recogerse al ser absorbido por un sistema ais lado a la red o fuera de la red de distribución (desconectada). Para las aplicaciones en sistemas de red central, este tipo es siempre igual al 100% , ya que desde la red se supone que es lo suficientemente grande como para absorber toda la energía producida. Para sistemas aislados de la red y aplicaciones desconectadas a la red, el usuario introduce el valor de la tasa de absorción.

Para ambos casos, el modelo calcula una tasa propuesta de absorción de energía eólica. Se encuentra por la interpolación en el cuadro 1, donde el nivel de penetración del viento (WPL) se define como:

Donde WPC es la capacidad de la planta eólica y PL es la carga máxima especificada por el usuario. WPC se obtiene multiplicando el número de turbinas eólicas por su capacidad nominal o de placa. (Potencia).

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Como se ilustra en el Cuadro, la tasa de absorción de energía eólica propuesta varía según la velocidad media del viento y el nivel de penetración del viento. Tenga en cuenta que se basa en la velocidad del viento en el centro de la turbina a altura. Los valores de la tabla 1 se derivan de las simulaciones realizadas para establecer la cantidad de energía eólica, entregada de los parques eólicos instalados en lugares remotos (es decir, aislados de la red y aplicaciones desconectadas de la red). Las simulaciones consideran una combinación de régimen de vientos, perfiles de carga y curvas de rendimiento de los equipos. Los resultados se pueden encontrar en Rangi et al. (1992). El modelo sólo proporciona los valores sugeridos para los niveles de penetración del viento inferior a 25%. Sin embargo, si el viento tiene nivel de penetración superior al 30% y la velocidad del viento a la altura en el centro es de 8,3 m / s, o superior, entonces el modelo no proporciona los valores sugeridos. En estas circunstancias, los índices de absorción de energía del viento pueden variar ampliamente dependiendo de la configuración del sistema y en el control de las estrategias adoptadas.

2.3.3 El exceso de energía renovable disponible
El exceso de energía renovable disponible recogida y entrega : es simplemente la diferencia entre la energía eólica

2.3.4 Rendimiento especifico
El rendimiento específico Y se obtiene dividiendo la energía renovable recogida barrida de las turbinas: por el área

Donde N es el numero de turbinas y A es el área barrida por el rotor de la turbina.

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2.3.5 Factor de capacidad de la planta eólica
El factor de capacidad de la planta PCF, representa la relación de la potencia media producida por la planta de más de un año a su capacidad de potencia nominal. Se calcula de la siguiente manera [Li y Priddy, 1985]:

Donde es la energía renovable recogida, expresada en kWh, WPC es la capacidad de la planta eólica, expresada en kW, y es el número de horas en un año.

2.4 Validación
Numerosos expertos han contribuido al desarrollo, a pruebas y a la validación del Modelo de Proyecto de Energía Eólica RETScreen. Entre ellos se incluyen expertos en modelos de energía eólica, expertos en costos de la ingeniería, especialistas en elaboración de modelos de gases de efecto invernadero, profesionales de anális is financiero, y científicos de estaciones y satélites meteorológicos. Esta sección presenta dos ejemplos de las validaciones completadas. En primer lugar, las predicciones del Modelo Proyecto de Energía Eólica RETScreen se comparan con los resultados de un programa de simulación horaria. Luego, las predicciones son comparadas con mediciones anuales en un proyecto real de energía eólica.

2.4.1 Validación del modelo de energía eólica en comparación con el modelo por horas (hourly model).
En esta sección, las predicciones del Modelo de Energía Eólica RETScreen se comparan con un modelo de horario (Hourly Model). El Hourly Model usado es HOMER, un modelo optimizado para el diseño de sistemas de energía eléctrica independientes (NREL, 2001). HOMER utiliza simulaciones por hora (hourly simmulations) para optimizar el diseño de s istemas de energía híbridos. HOMER puede modelar cualquier combinación de turbinas eólicas, paneles fotovoltaicos, generación por diesel, y almacenamiento de las baterías. La validación actual no hace uso de las capacidades de optimización de HOMER; el programa se utiliza sólo como una herramienta de simulación. Se probaron dos configuraciones: un pequeño parque eólico conectado a un sistema aislado a la red y un gran parque eólico conectado a una red central.

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Parque pequeño.
La configuración del sistema utilizado para la primera prueba se basa en un proyecto real de energía eólica en Kotzebue, Alaska, una pequeña comunidad costera a unos 50 km al norte del Círculo Polar Ártico (CADDET, 2001). El sistema consta de 10 turbinas c on una capacidad nominal de 500 kW, es una empresa conjunta entre el departamento de Energía de los Estados Unidos, de la Electric Power Research Institute (EPRI), y la Autoridad de Desarrollo de Exportación y de Energía de Alaska (Alaska-industrial) (AEA / AIDEA). El sistema de servicios de una pequeña red local, con una población total de 3.500. El s istema está diseñado para satisfacer aproximadamente el 6% del total la demanda eléctrica de la ciudad. La configuración del sistema se resume en la Tabla 2.

La curva de potencia de salida de la AOC 15/50 se muestra en la Figura 9. Los mismos datos se utilizaron para ambos programa de software. Los datos del clima fueron obtenidos de los datos online de RETScreen para Kotzebue / Wien, AK. HOMER y RETScreen difieren en el tipo de velocidad del viento que necesitan. HOMER requiere los valores mensuales de la velocidad del viento (que se muestra en el cuadro 3) y estimaciones estocásticas horarias de estos valores. RETScreen solo requiere de la media anual de velocidad del viento, lo que equivale a 5,8 m / s (todos los valores del viento son medidas a 9.4 metros). En ambos modelos, fue usada una distribución de Weibull, con un factor de forma 2.0. La presión atmosférica media anual es 101,1 kPa y la temperatura media anual de -6 ° C.

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RETScreen requiere un exponente de cizalladura del viento para calcular automáticamente la velocidad del viento a la altura del buje. Se utilizó un exponente de 0,14, lo que lleva a que haya una velocidad del viento de 6,6 m/s en el centro a la altura. En HOMER el factor de velocidad del viento a escala tiene que ser introducido manualmente. El factor utilizado fue ajustado a 6.6/5.8 o 1,138 a fin de que ambos, RETScreen y HOMER, utilicen la misma velocidad media del viento a la altura de buje.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

Tabla 3: Velocidades Media del Viento en Kotzebue, AK.

La comparación entre HOMER y RETScreen requiere el ejercicio de algún juicio porque los dos programas no requieren necesariamente las mismas entradas (inputs), ni necesariamente que sean correctos para los mismos fenómenos físicos. En muchos aspectos, RETScreen tiende a ser más exhaustivo en su descripción del sistema. Por ejemplo RETScreen calcula automáticamente el coeficiente de ajuste de la presión y el coefic iente de la temperatura de adaptación. En HOMER, estos valores han de ser introducidos manualmente en la forma de un factor de la curva de potencia a escala. Del mismo modo, RETScreen permite al usuario especificar una variedad de pérd idas, como las debidas a la suciedad o la aerodinámica del hielo, las pérdidas y el tiempo de inactividad, que no tienen equivalente en HOMER. Por último, RETScreen permite al usuario especificar una tasa de absorción de energía del viento, que en HOMER tampoco tiene se puede. Por estas razones, la comparación será más significativa si los valores de producción de energía desajustada calculados por RETScreen fueron usados, en vez de la energía renovable entregada.

La Tabla 4 se compara la producción anual de energía prevista por RETScreen y HOMER. Como puede verse, la concordancia entre los dos programas de software es excelente. La sección 2.4.2 muestra que la concordancia con los datos experimentales es también aceptable en términos reales de la energía renovable entregada, es decir, una vez que la producción de energía se ajusta por diversas pérdidas, efectos de presión y temperatura.

Tabla 4: Comparación en la Predicción Anual de Producción de Energía en un Parque Pequeño.

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Gran parque eólico.
La segunda configuración de prueba representa un gran parque eólico conectado a una red central. Los principales parámetros del sistema son los siguientes: 3. 4. 5. 6. 7. 8. 76 turbinas Vestas V47-600kW (con centro de 55 m de altura, diámetro de 47 m) Promedio anual de velocidad del viento: 8,1 m / s Temperatura media anual: 12 ° C Altitud del emplazamiento: 250 m, la presión atmosférica media anual: 98,4 kPa. Distribución de la velocidad del viento: Weibull, factor de forma: 1.8. Cizalladura del viento exponente: 0,14.

La potencia de salida de la curva de las turbinas Vestas V47-600kW se muestra en la Figura 10. Los mismos datos fueron utilizados para los programas de software.

Según RETScreen la velocidad media del viento en la altura de buje es 10,3 m / s. Al igual que en el caso del pequeño parque eólico, la velocidad del viento a escala con un factor igual a 1,272 o 10.3/8.1 tuvo que ser introducidos manualmente en HOMER para que ambos programas usen la misma velocidad media del viento a la altura de buje. Al igual que antes, son usados los valores de producción de energía desajustada, calculados por RETScreen, en lugar de los valores reales entregados, a fin de facilitar la comparación con HOMER. La comparación se muestra en la Tabla 5. Una vez más, la concordancia entre los dos programas de software es excelente.

Tabla 5: Comparación en la Producción Anual de Energía Predicha en un Parque Eólico de Grandes Dimensiones

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Potencia de salida

Velocidad del Viento
Figura 10: Curva de Potencia de Turbina Vestas V47-600 kW

2.4.2 Validación del modelo de energía eólica compara do con el modelo de monitoreo de datos
Los datos monitoreados anualmente se han publicado para los sistemas de pequeños parques eólicos, descritos en la sección 2.4.1. Esto hace una breve validación experimental del Modelo de proyecto de energía eólica RETScreen. El sistema de 10 turbinas fue instalado en varias fases. Las turbinas 1-3 podrán producir electricidad para los años 1998 y 1999; para las turbinas 4-10, están disponibles a partir de julio de 1999 a junio de 2000. Las cifras de producción de electricidad se pueden encontrar en CADDET (2001). Bergey (2000) como también informes sobre el rendimiento del sistema para la 10 turbinas. Como advertencia en el uso de estos datos, los dos primeros años de la producción del sistema a veces puede no ser representativa, ya que a menudo son "incipiente" y presentan problemas de ajuste. Uno debe tener esto en cuenta a la hora de la lectura de la siguiente comparación.

El Monitoreo de las velocidades del viento, tal como se presentan en la Tabla 6, se utilizaron como entradas para RETScreen. En la ausencia de información adicional, se utilizaron las s iguientes estimaciones: 95% en la tasa de absorción de energía eólica, 3% en pérdidas determinadas, 5% en la suciedad aerodinámica y / o pérdidas por heladas y 5% para diversas pérdidas. Las pérdidas de

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica inactividad son difíciles de estimar. Según CADDET (2001) se dispone de las turbinas el 96% del tiempo, sin embargo, esta cifra excluye muchos tiempos muertos para mantenimiento programado y los fallos en la matriz, que debe incluirse en el valor utilizado por RETScreen. El parámetro "otras pérdidas por tiempo de inactividad" de RETScreen se estima en aproximadamente 10%, lo que probablemente es todavía demasiado bajo, dada las duras condiciones a las que está sometido el sistema y el hecho de que el sistema está todavía en su "infancia". Tabla 6 resume las predicciones de RETScreen versus a la producción de energía real. RETScreen razonablemente predice la producción de electricidad, excepto en 1999 cuando la producción de energía del proyecto monitoreado pareció haber tenido un bajo rendimiento. Por ejemplo, al comparar la producción de turbinas 1ra-3a en 1998 y en 1999, mostro que las 3 turbinas en realidad sólo produjeron un 23% menos de energía en 1999, aunque la media del viento fue 10% más que en 1998. Asimismo, el promedio de producción por turbina con una velocidad del viento de 5,4 m / s fue de 69,5 MWh en 1999 de acuerdo con el CADDET (2001) mientras que fue de 117,0 MWh (68% más) en 1999/2000 con la misma velocidad media del viento ( 5,4 m / s) en Bergey (2000). Una vez más estas diferencias pueden deberse a problemas experimentados por la instalación del sistema de energía eólico en sus primeros años de funcionamiento, y resuelto desde entonces. La comparación de predicciones entre RETScreen con datos reales es aceptable y esto, junto con la comparación modelo a modelo de la sección 2.4.1, confirma la adecuación de RETScreen para estudios previos de viabilidad de proyectos de energía eólica.

Tabla 6: Comparación de Predicciones RETScreen con los Datos Monitoreados en Kotzebue, AK.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

3 ANALISIS DE COSTO DEL PROYECTO DE ENERGIA EOLICA RETSCREEN
En esta sección del modelo, la Hoja de Trabajo Análisis de Costo es usada para ayudar a estimar los costos asociados con el proyecto de energía. Estos costos son dirigidos costo inicial, de investigación y de puesta en marcha, ya sea el anual o recurrente. Un ejemplo de la hoja de trabajo es ilustrado a continuación.

Hoja de trabajo 3: Análisis de Costo.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica De acuerdo a lo dispuesto en la estimación de costos asociados a la implementación de un proyecto de energía eólica, ha sido adoptada la siguiente clasificación. Las categorías de proyectos fueron creadas basadas en el número de turbinas funcionando en el parque eólico y en el tamaño de éstas. Clases de Parque eólico Turbina individual Parque Pequeño Parque Grande
Tabla 2: Clasificación de Parques Eólicos.

Número de Turbinas 1 2a5 Más de 5

Dimensión Turbina Eólica Micro Pequeña Mediana Grande

Rango de Salida [kW] 0 a 1.5 1.5 a 20 20 a 200 200 a 1500

Diámetro Rotor [m] Menos de 3 3 a 10 10 a 25 Más de 25

Área barrida

Menos de 7 7 a 80 80 a 500 Más de 500

Tabla 3: Clasificación en Dimensiones de Turb inas Eólicas

Estas clases de Parques Eólicos y Dimensiones de turbinas Eólicas no deben ser interpretados en estricto rigor. Sin embargo, el usuario debe asumir una suposición certera a cada categoría. En instancias, un parque eólico grande que consiste en 6 turbinas mostrará costos característicos cercanos a los de parques pequeños. Similarmente, una turbina eólica de 25 kW, que estará bajo de la media del rango de su categoría, presentará características cercanas a los de una turbina de 18 kW, inclusive cayendo a la categoría más baja. Micro turbinas, con salidas menores a los 1.5 kW, no son incluidas en este análisis.

3.1 Costos Iniciales

Los costos iniciales asociados a la implementación del proyecto son detallados a continuación. Entre las más importantes, incluyen los costos para preparar un estudio de factibilidad, la realización de las funciones de desarrollo del proyecto, las necesidades ingenieriles, adquisición e instalación del equipamiento de energía renovable, construcción de la planta de balance y otros costos misceláneos.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica El equipamiento de energía renovable y planta de balance son dos de las categorías que muestran la fuerte dependencia de número de turbinas que forman en el parque eólico. Por lo tanto, la dimensión de un parque es representado en gran medidas por estas dos categorías. La siguiente tabla sugiere algunos índices de costos relativos para la mayoría de las categorías de costos, de acuerdo a la clase de parque eólico que está siendo analizada [Conover, 1994], [Zond, 1994] y [Vesterdal, 1992]. Categoría de Principal Costo Parque Eólico Grande [%] [%] Estudio de Viabilidad Menos de 2 1a7 Especificaciones del Proyecto “ “ “ “ “ Parque Eólico Pequeño Turbina Individual [%]

Desarrollo Ingeniería Equipamiento de RE Balance de Planta Misceláneos

1a8 1a8 67 a 80 17 a 26 1a4

4 a 10 1a5 47 a 71 13 a 22 2 a 15

3.1.1 Estudios de Viabilidad
Una vez que el costo efectivo del proyecto energético haya sido identificado en el proceso de anális is de pre-viabilidad, se requiere un estudio de anális is de viabilidad más detallada. Este estudio generalmente incluye tanto ítems como sitios investigados, un asesoramiento de recursos de viento, un asesoramiento del medio ambiente, un diseño del proyecto preliminar y un costo detallado estimado al final del informe. El manejo del estudio de viabilidad del proyecto y el costo de viajes son normalmente incurridos. Estos costos son detallados en la siguiente sección.

Para un gran parque eólico, el costo de estudio de viabilidad no debería exceder el 2% del total del costo del proyecto. Para los pequeños, debería estar entre el 1 al 7%. En el c aso de turbinas individuales, el costo es altamente dependiente de las circunstancias particulares del proyecto.

Para las siguientes sub-partidas el usuario debe notar que el nivel de esfuerzo (persona-día) y el costo asociado a cada ítem (por ejemplo el s itio de investigación) dependerán de un número de factores. El primer factor es usualmente la escala del proyecto. El tiempo requerido para preparar el estudio de viabilidad para grandes parques eólicos con múltiples turbinas, usualmente será mucho mayor al de un proyecto pequeño o individual. Otros factores, como la obtención de información del sitio (por ejemplo el monitoreo de la velocidad del viento) que está disponible, también afectará la cantidad de empeño necesario para completar el estudio de viabilidad.

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Sitio de Investigación

Una vez que el área sea identificada para la instalación del proyecto, se requerirá una visita al sitio. Un experto en proyectos de energía eólica y en lo posible un meteorólogo, deben visitar el sitio para determinar las características generales y especificas del sitio y de la región, para identificar los datos esenciales requeridos y su disponibilidad, y establecer a gran acierto la localidad más aceptable para las turbinas eólicas. Una recolección de los datos preliminares, los cuales deben construir sobre los análisis de datos inic iales de pre-viabilidad, que deberían conducir a priori durante la visita al sitio. Una visita al sitio, la cual requerirá un día, bastará para conducir el estudio de viabilidad para la gran mayoría de los proyectos. El costo de la visita al sit io será influenciado por el número de personas consideradas necesaria para participar en la vis ita, la duración planeada y el tiempo de viaje (el costo es visto por separado) a y desde el sitio. El personal requerido para el almacenamiento de datos previo durante la visita generalmente es entre 2 a 8 personas al día. La tasa promedio del personal haciendo la visita esta en el rango de los 200 a 800 US$, dependiendo de su experiencia.

Asesoramiento de los recursos eólicos

Los datos de recursos eólicos fiables del sitio del proyecto son críticos para preparar el estudio de viabilidad. Un asesoramiento de los recursos eólicos consiste en la instalación de uno o más torres meteorológicas en el sitio, la colección y un análisis de los datos de recurso. Al m enos un año de mediciones es recomendado. Las características de los recursos eólicos, entre otros la velocidad media anual del viento, la temperatura, la distribución de la frecuencia de la velocidad del viento, intensidad de las turbulencias, heladas, dirección predominante, variabilidad diurna y temporal y la distribución y duración de los periodos de calma pueden ser necesarios para el diseño y asesoramiento de un proyecto de energía eólica. El costo de un año de asesoramiento generalmente está entre los 10 mil y 25 mil dólares por torre meteorológica (excluyendo gastos del viaje). El costo depende principalmente de la altura de la torre, el número y tipo de instrumentos montados en la torre, el clima, si el equipamiento es adquirido o rentado, etc. El número de torres varía de acuerdo al número de sitios considerados y en la escala del proyecto. Una o dos torres serán normalmente suficiente para una turbina sola o para pequeños parques eólicos. Por el otro lado, para grandes parques en complejos terrenos será justificado el uso de un número de torres meteorológicas correspondiente a la mitad del número de turbinas que formen el parque.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

Asesoramiento Ambiental
Un asesoramiento ambiental es en esencia parte del trabajo de estudio de viabilidad. Mientras el proyecto pueda usualmente ser desarrollado en un ambiente aceptable (los proyectos podrían ser diseñados a mejorar las condiciones medioambientales), requiere de estudios de impactos potenciales al medio ambiente del proyecto propuesto. En el estudio de viabilidad, el impacto podría negar la implementación del proyecto. Impactos visuales y de ruidos como también los impactos potenciales sobre la flora y fauna deben de ser atendidos. El tiempo requerido para consultar las diferentes interesados, la recolección, el proceso de recolección de datos relevantes y la posible visita al sitio y comunidades locales generalmente están entre 1 a 8 personas por día. La tasa promedio al día de el personal haciendo el asesoramiento esta en el rango de los 200 a 800 dólares, dependiendo de sus experiencias.

Diseño Preliminar
Un diseño preliminar es requerido en orden para determinar la capacidad de planta óptima, el tamaño y el layout de las estructuras y equipamiento y las cantidades estimadas de construcción necesarias para el detalle del costo estimado. Junto a las investigac iones del s itio, el alcance de la tarea a menudo se reduce para proyectos pequeños tal como reducen los costos. En consecuencia, contingencias adicionales deberían permitir mejorar los riesgos adicionales resultantes de los excesos de costes durante la construcción. El costo del diseño preliminar es calculado en base a un estimativo, del tiempo que requiere un experto para que complete su trabajo. El costo de los servicios profesionales requiere, está dentro del rango de 200 a 800 dólares por persona. Así como las investigaciones del sitio, como el tiempo para completar el diseño preliminar dependerá, de gran manera del tamaño del sitio y correspondiendo al nivel aceptable. El número de personas al día debe ser entre 2 a 20 personas.

Estimación del costo detallado
La estimación del costo detallado para el proyecto propuesto, se basa en el resultado del diseño preliminar y en otras investigaciones llevadas durante el estudio de viabilidad. El costo de preparación del estimativo costo detallado es calculado basado en el estimativo del tiempo requerido por un experto para completar el trabajo necesario. Los servicios de ingeniería para completar el costo estimativo detallado del proyecto de energía eólica serán dentro de 200 a 800 dólares al día por persona. El número de personas requeridas para completar el costo estimativo es entre 2 a 20 personas dependiendo del tamaño del proyecto y el nivel de riesgo.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

Preparación del Informe
Se debería preparar un informe resumen, que describa el estudio de viabilidad, sus objetivos y recomendaciones. El informe escrito contendrá un resumen de los datos, tablas, gráficos e ilustraciones el cual debe describir claramente el propósito del proyecto. Este informe debe ser lo suficientemente detallado en lo que se refiere a costos, interpretación y riesgos para permitir que los inversionistas y otros puedan evaluar el merito del proyecto. El costo de la preparación del informe es calculado basado en la estimación del tiempo requerido para que un experto complete la tarea. Preparando un informe del estudio de viabilidad entre 2 a 15 personas diarias con un rango entre 200 a 800 dólares por día.

Gestión del Proyecto
El costo de la gestión del proyecto debería cubrir los costos estimados en la gestión de todas las fases del estudio de viabilidad para el proyecto, incluyendo el tiempo para las consultas de interesados, las cuales, en un proyecto dado son llamadas en función de fomentar el apoyo y colaboración hacia el proyecto, e identificar cualquier oposición a las primeras etapas del desarrollo. El costo de gestión del estudio de viabilidad es calculado basado en el tiempo requerido estimado por un experto para completar su labor. Este será entre 2 a 8 personas por día en un rango entre 300 a 800 dólares por persona al día. Además, el tiempo requerido para presentar el proyecto a los interesados no debería exceder un adicional de 3 personas diarias (el tiempo de transporte debe de ser agregado).

Alojamiento y transporte
Este ítem de costos, incluye todos los viajes relacionados (excluyendo el tiempo) que se requiere para preparar todas las secciones del estudio de viabilidad por vario de los miembros del equipo de estudio de viabilidad. Estos gastos incluyen las tarifas aéreas, arrendamiento de automóviles y los viáticos necesarios para cada viaje. Para los casos de comunidades remotas, las tasas para viajes aéreos variarán notablemente. Los pasajes aéreos cuestan generalmente el doble para distancias similares a áreas populares. En los viajes existen una gran cantidad de componentes del costo de hacer el trabajo en comunidades remotas y el rango de coso es muy variable, es necesario contactar con una agencia de viajes con experiencia para organizarlo. Tasas de acomodación son generalmente el doble de caro que las tasas en acomodaciones modestas en áreas populares. Típicas tasas para cuartos en hoteles modestos pueden estar entre los 180 a 250 dólares al día en áreas desoladas.

Otros.
Los otros costos que requieren completar el estudio de viabilidad no han sido cubiertos. El usuario puede entrar una cierta cantidad y costo unitario. Este ítem ofrece permitir para el proyecto

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica diferencias tecnologías y/o regionales no específicamente cubiertos en la información genérica ofrecida.

3.1.2 Desarrollo
Una vez que el proyecto haya sido identificado mediante el estudio de viabilidad a ser implementada, las actividades continuaran. Para algunos proyectos, las actividades de estudio de viabilidad, desarrollo e ingenieriles, se pueden realizar en paralelo, dependiendo del riesgo y el retorno aceptable que propone el proyecto. Para proyectos de energía eólica, hay un número posible de proyectos de desarrollo. Actualmente, un enfoque común es por los desarrollos de potencia para privados para innovación y parques eólicos propios, donde la energía es vendida a clientes en localidades pequeñas o grandes de electricidad. Para otros casos, las empresas de electricidad pueden desarrollar por las suyas sus parques eólicos. Hay además un número de situaciones en donde individuales turbinas eólicas son adquiridas por inversionistas o negocios y la energía es vendida de vuelta a la empresa de electricidad. Las actividades del desarrollo de proyectos de energía eólica generalmente incluye costos para cada uno de los ítem tanto como la potencia adquirida en las negociaciones, permita y apruebe, derechos de tierra, sondeos en los terrenos, financiamiento del proyecto, legales y contabilizados, gestión del desarrollo del proyecto y costos de viaje. Estos costos son detallados a continuación.

Para parques eólicos grandes, el costo de desarrollo debería car entre el 1 al 8% del total del costo del proyecto. Para pequeños parques eólicos, debería estar entre el 4 al 10% y para el caso de turbinas solas, este costo es bien alto, dependiendo de las circunstancias particulares del proyecto.

Negociación PPA
La negociación para un acuerdo de adquisición de potencia (Power Purchase Agreement, PPA) es una de los primeros pasos requeridos para la etapa del desarrollo del proyecto para la no utilización de generadores. Una negociación PPA se requerirá si el proyecto fuera propio de los privados, bastante más que de servicios públicos y además implique asesoramientos profesionales legales y otros. El ámbito del trabajo envuelto en la negociación PPA dependerá en el clima o en condiciones de la escala de potencia que exista (por ejemplo, política del servicio público para adquirir potencia de privados). El costo de la negociación de el PPA es calculada basada en la estimación del tiempo requerido por expertos para completar el trabajo necesario. El número de personas al día requeridos pueden estar entre 0 y 30 personas al día o más, dependiendo de lo complejo que sea en contrato. El costo de servicios profesionales para la negociación de PPA estará entre 300 a 1500 dólares por persona al día.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

Permisos y Aprobaciones
Un número de permisos y aprobaciones se pueden requerir para la construcción del proyecto. Estos, incluyen las aprobaciones medioambientalistas (federal, provincial), autorizaciones con respecto al uso de la tierra (provincial o local), tráfico aéreo (federal), permisos de construcción (provincial, local), uso de recursos hidrológicos (Provincial), uso de aguas navegables (federal) y acuerdos operacionales (provincial, local). Para grandes parques eólicos, las aprobaciones medioambientalistas son las autorizaciones más largas y costosas de obtener. El costo para adquirir los permisos necesarios y aprobaciones es calculado basado en un estimativo del tiempo requerido por un experto para completar el trabajo necesario. Para proyectos de energía eólica, pueden integrarse entre 0 a 400 personas al día, dependiendo de la escala, locación y complejidad del proyecto. Rangos entre 200 a 800 dólares al día es lo que se usa comúnmente. Como ejemplo, los proyectos de parques eólicos de una escala de rango entre 50 a 100 MW pueden requerir más de 400 personas al día para obtener permisos y aprobaciones. Las leyes locales para distintas escalas de proyectos pueden además tener un gran impacto en la cantidad de tiempo requerido para recibir las aprobaciones necesarias. Además, el número de propietarios de tierra que están envuelto en el proyecto pueden tener también un gran impacto en el tiempo de desarrollo del proyecto. Por el otro lado, los proyectos de parques pequeños y/o turbinas individuales pueden requerir solo un mínimo esfuerzo para obtener los permisos y aprobaciones.

Derechos de Tierra
Los derechos de tierra requerido para por el terreno en el cual es localizado el proyecto energético, incluye el camino de servicio, líneas de almacenamiento y transmisión, subestaciones y edificios O&M. La infraestructura requerida por el terreno el proyecto debe ser arrendada o adquiridas.

El usuario entra el costo total estimado de adquisición del terreno requerido que no puede ser rentado o usado bajo acuerdos de palabra. El costo debe incluir asignación de honorarios de abogados. Notar que el costo estimado de negociación de arrendamiento de cualquier tierra y acuerdos de palabra debería ser incluido bajo la sección “permisos y aprobaciones “descrita.

Para grandes parques eólicos, el terreno generalmente es arrendado. En este caso, el costo de los derechos de los terrenos debe publicarse como un pago anual en la sección de costos anuales, el usuario entra 0 como el costo inicial en los derechos de los terrenos. En el caso de turbina individual, el propietario de la turbina es generalmente el dueño del terreno. Si no lo fuera, el costo que se incurre para adquirir la tierra debe ser entrado por el usuario. Para parques pequeños puede ser uno u otro, arrendado o adquirido.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

Reconocimiento del terreno
El requerimiento para reconocer el terreno dependerá en gran parte en el status del la propiedad, zonificación y planificación del uso del suelo, locación, tamaño y posibles problemas legales. Generalmente, el costo del reconocimiento de terreno entre 1 a 10 hectáreas están en el orden de los 750 dólares. Parques grandes y pequeños generalmente requieren de 13 a 20 hectáreas por MW y las turbinas individuales requieren menos de 1 hectárea de terreno. [Gipe, 1995]. El costo puede variar si los costos de viajes y alojamiento son facturados por un inspector. Dependiendo del tamaño del proyecto energético y el número de lotes envueltos, el topógrafo puede tomar aproximadamente entre 0 a 100 días completar al día una tasa entre 400 a 600 dólares diarios.

Financiamiento del proyecto
El tiempo y el esfuerzo requerido para organizar el financiamiento del proyecto pueden ser significantes, incluso para pequeños proyectos. Proyectos de energía eólic a generalmente son de capital de inversionistas, con inversiones a largo plazo. El costo del financiamiento estará compuesto por la obra requerida por expertos que hagan los arreglos, inversionistas identificados y fondos solicitados. Las tasas típicas de este tipo de trabajo se fijan en un porcentaje de la cantidad financiada y pueden incluir como un inicio de pago. El costo del financiamiento del proyecto es calculado en base de una estimación de los servicios requeridos tanto para garantizar la deuda y los compromisos. Con la adquis ición del financiamiento del proyecto, involucrara entre 3 a 100 personas diarias con una tasa de pago entre 500 a 1500 dólares por persona al día dependiendo de la complejidad de la estructura financiera propuesta. Como una regla general, el costo de adquisición, el financiamiento necesario del proyecto debería estar cerca del 1.5% del total del proyecto.

Jurídico y contable
El soporte jurídico y contable requerirá diferentes puntos entre las etapas del desarrollo del proyecto. Este costo permite al usuario dar contabilizar los servicios contables y jurídicos no incluidos en la parte de otros costos del desarrollo como para el establecimiento de una empresa para desarrollar el proyecto, preparar las declaraciones financieras anuales y mensuales, para la contabilidad del proyecto, etc. El requerimiento para soporte legal dependerá de los arreglos para el financiamiento, propiedad, seguro, asunción de la responsabilidad y complejidad de los contratos y acuerdos. El costo del soporte legal y contable es calculado basado en un estimativo del tiempo requerido por expertos que ofrecen estos servicios del desarrollo del proyecto. Estos soportes involucraran entre 3 a 100 personas al día, con una tasa de pago entre 300 y 1500 dólares por persona al día, dependiendo de la complejidad y envergadura del proyecto.

Gestión de proyecto ENERGIA EOLICA 36

Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica El costo de la gestión del proyecto debiera cubrir las expensas estimadas del manejo de todas las fases del desarrollo del proyecto (excluyendo construcción y supervisión). Las relaciones públicas son también incluidas como parte del costo de la gestión de l proyecto. Las relaciones públicas también pueden ser un elemento importante para la implementación exitosa del proyecto. El tiempo transcurrido para el desarrollo de un proyecto de energía eólica puede ser mayor a 4 años. El tiempo de gestión del proyecto (sin incluir el tiempo de gestión del estudio de viabilidad) involucrará entre 0 a 4 personas al año, con una tasa entre 130 y 180 mil dólares por persona anual, dependiendo de la escala del proyecto. Una estimación razonable de la gestión del proyecto es 10% del costo de las actividades en la localidad de desarrollo. Sin embargo, la inversión en relac iones públicas dependerá del nivel de soporte local necesario para lograr una implementac ión satisfactoria del proyecto. Para grandes parques eólicos, se deben traer consigo muchos interesados, como abogados y requiere de un gran número de permisos y aprobaciones, además de relac iones publicas relacionados a la gestión del proyecto, todo esto con un costo que sobrepasa los 150,000 dólares por año.

3.1.3 Ingeniería
La fase de ingeniería incluye el costo de las turbinas de energía eólica, ubicación, diseño tanto mecánica, eléctrica como civil, ofertas y contactos y la supervisión de la construcción. Estos costos son detallados a continuación. Para grandes parques eólicos, los costos de ingeniería caben dentro del 1 al 8% del total del costo del proyecto. Para pequeños parques eólicos, debería caer entre el 1 al 5% y para el caso de turbinas individuales, este costo es más alto, dependiendo de las circunstancias particulares del proyecto.

Ubicación de las turbinas
Una de las decisiones para construir el proyecto de energía eólica al término del estudio de viabilidad, la ubicación de la turbina eólica individual debe ser requerida debido a las variac iones especificas de los vientos del sitio debido a su topografía, terreno, obstrucciones, superficie, etc. Para proyectos de gran escala, la gran masa del costo reside en el tiempo invertido por el equipo de “micro-siting”. Se pueden incluir ingenieros de energía y civiles, meteorólogos, expertos en simulación computacional y dibujantes. El costo además incluye el costo por mapas necesarios y datos topográficos y puede incluir además topografías adicionales. Dependiendo de la exactitud y conveniencia de los datos del recurso eólico, puede ser necesario incluir el costo por expertos en modelación para preparar el informe de asesoramiento del sitio. El costo del modelado será influenciado por la disponibilidad de los mapas topográficos digitalizados y los datos de velocidad del viento histórico y/o reciente para el sitio y región. El costo de la ubicación de las turbinas debe ser basado en la estimación del tiempo requerido por expertos para completar el trabajo necesario. Puede involucrar entre 0 a 300 personas al día, con tasas entre 200 y 800 dólares dependiendo de la complejidad, desde un punto de vista de la decisión de ubicación, del proyecto propuesto.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

Diseño Mecánico
La mayor tarea del ingeniero mecánico estará asociada con el diseño y planeamiento del montaje y levantamiento del equipamiento. El costo del ingeniero mecánico debería basarse en un estimativo del tiempo requerido por expertos para completar el trabajo necesario. Puede involucrar entre 2 a 150 personas al día, con una tasa entre 200 y 800 dólares.

Diseño eléctrico
La mayor tarea del ingeniero eléctrico estará asociada con el diseño y planeamiento de la construcción de los sistemas de control y protección eléctrica y la interconexión eléctrica con la red eléctrica existente. El nivel de esfuerzo será influenciado por la disponibilidad de información del diseño apropiado de proveedor de la turbina y los requerimientos de interconexión de los servicios públicos. El costo del ingeniero eléctrico debería basarse en un estimativo del tiempo requerido por expertos para completar el trabajo necesario. Puede involucrar entre 3 a 300 personas al día, con una tasa entre 200 y 800 dólares, dependiendo de la escala y complejidad del proyecto.

Diseño civil
La mayor tarea del ingeniero eléctrico estará asociada con el diseño y planeamiento de la construcción de las fundaciones, caminos de accesos y otros sistemas en el terreno. El nivel de esfuerzo será influenciado por la disponibilidad de información de diseños aprobados de los proveedores e información específica del sitio de los accesos al terreno, condiciones del suelo, drenaje superficial y otras condiciones físicas. El costo del ingeniero eléctrico debería basarse en un estimativo del tiempo requerido por expertos para completar el trabajo necesario. Puede involucrar entre 3 a 300 personas al día, con una tasa entre 200 y 800 dólares, dependiendo de la escala y complejidad del proyecto

Licitaciones y contrataciones
Una de las varias tareas de ingeniería, documentos de licitac ión generalmente preparados con el propósito de seleccionar los contratistas que llevan a cabo el trabajo. Una vez que los contratos se realizan, el proceso de contratación es requerido tanto para negociar como establecer los contratos para la culminación del proyecto. El costo del proceso de contrato y licitación debería basarse en un estimativo del tiempo requerido por expertos para completar el trabajo necesario. Puede involucrar entre 4 a 300 personas al día, con una tasa entre 200 y 800 dólares, dependiendo de la escala y complejidad del proyecto.

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Supervisión de la construcción
El costo de la supervisión de la construcción resume el costo estimado asociado con garantizar que el proyecto sea construido como se haya diseñado. La supervisión de la construcción es ofrecida por el consultor de la supervisión o los proveedores del equipamiento, o el gerente del proyecto. La supervisión de la construcción involucra visitas regulares al sitio de trabajo para inspeccionar la instalación. La supervisión de la construcción involucrará entre 0 a 2 personas en un rango de 130 a 180 mil dólares por persona, dependiendo de la duración del programa de construcción del proyecto. Por ejemplo, la instalación de una pequeña turbina individual no requiere más de 0.02 personas al año (7 días) de supervisión. El tiempo de viaje para la supervisión de la construcción esta agregado al rango dado. El costo de los viajes debería incluirse en la sección de desarrollo.

3.1.4 Equipamiento de la Energía Renovable
El equipamiento de la energía renovable que es definida acá, incluye la turbina eólica, repuestos y costos de transportación. Estos costos son detallados a continuación.

Para grandes parques eólicos, el costo de equipamiento de energía renovable es por lejos el ítem más costoso del proyecto. Debe estar entre el 67 al 80% del total; para pequeños parques eólicos, debería estar entre el 47 al 71% del costo total. En el caso de las turbinas individuales, el costo es altamente dependiente de las circunstancias particulares del proyecto.

Turbina(s) Eólica(s).
Una turbina eólica consiste de todos los componentes, considerando las fundaciones, la torre y el sistema de control a la interfaz a un s istema de distribución público mediante un transformador o switch desconectado. Las torres son la parte integral de la turbina, y muchos fabricantes ofrecen un rango de alturas de las torres, tipos configuraciones ya sean de enrejado o tubulares. El costo genérico (o precio) de un s istema de turbina eólica es bien expresada en términos de dólar por metro cuadrado de área barrida por las aspas ($ per m^2). La Tabla 5 da el costo especifico de diferentes tamaños de turbina basados en [Winkra-Recom, 1995/96] (97/07-1 CDN=1.26 DM). El costo sugerido generalmente incluye un 1 a 5 años de garantía, dependiendo del fabricante.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

Tamaño de Turbina Eólica
Pequeña Mediana Grande Tabla 5: Costos de Turbinas Eólicas.

Área Barrida [m^2]
7 a 80 80 a 500 Más de 500

Costo Especifico [$/m^2]
500 a 1000 470 a 710 440 a 670

El precio de un sistema de turbina eólica debe ser obtenido del fabricante o agente. La cotización debe incluir el requerimiento por rompimiento relativo a otro dato de entrada de costo tal como las partes de repuestos, garantía extendida, erección del equipamiento, programas de entrenamiento y transporte.

Repuestos
Los repuestos necesarios para proveer la turbina eólica deben ser incluidos en el costo del proyecto. El precio de post adquisic ión deberá sr a menudo significativamente mayor. La medida del inventario requerido dependerá de la rentabilidad de las turbina, garantía, número de maquinarias en el sitio, dificultad de transportación y disponibilidad de los componentes. El costo de los repuestos debe ser generalmente requerido como un elemento del precio de adquisición del fabricante. El costo asignado para los repuestos es mejor descrito en porcentaje sobre el total del costo de la turbina. Para grandes parques, operando a condiciones normales, un inventario de repuestos representa a lo más el 1.5% del total del costo de la turbina [Lynette, 1992]. Para pequeños parques y turbinas individuales, el costo de repuestos iniciales puede representar sobre el 30% del costo de una maquina individual.

Transportación
Los costos por transportación para el equipamiento y materiales de construcción variaran ampliamente dependiendo del modo de transporte disponible y la locación del sitio del proyecto. En muchas instancias el costo dependerá de la distancia basada en la relación volumen/peso. El costo de el manejo de los materiales al recibirlo debe ser considerado. En aéreas remotas, muchas comunidades reciben envíos de lotes solo cada 1 año mediante barcaza o durante los meses de invierno por los caminos con nieve o algun as veces solo por vías aéreas. El control logístico es extremadamente importante aquí. El costo de transporte debe ser obtenido por agencias de trasporte cuando el ámbito del proyecto, equipamiento y materiales este determinado. La Tabla 6 ofrece pesos típicos de los mayores componentes de varios tamaños de turbinas eólicas en el mercado. Para grandes turbinas, la torre es a menudo transportada en 2 o 3 segmentos y montada en el sitio. [Winkra-Recom, 1995/96].

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

Tamaño de Turbina Eólica [ ] Góndola
7 20 40 150 600 1500 70 250 400 2000 8000 25000

Peso Típico [kg] Torre
175 300 500 2500 18000 50000

Set de Aspas
6 25 60 450 2000 6000

Tabla 6: Peso de los componentes de la Turbina Eólica

3.1.5 Balance de Planta
El balance de planta para un proyecto de energía eólica generalmente incluye un número de ítems. Estos ítems incluye la(s) fundación(es) de la(s) turbina(s) y erección, construcción de caminos, líneas de transmisión y subestación, control, construcción O&M y costos de transportación. Estos costos son detallados a continuación. Para grandes parques eólicos, los costos de balance de planta pueden estar entre 17 y 26% del total del costo del proyecto. Para pequeños parques, pueden estar entre el 13 y el 22%. En el caso de turbinas individuales, el costo es altamente dependiente de las circunstancias particulares del proyecto.

Fundación(es) de la turbina(s)
Las fundaciones incluyen la labor y material, tal como las formas, concreto, marcos de acero y anclas, estacas y partes fabricadas. Las fundaciones de la turbina eólica serán específicas a la turbina y al sitio. Al fabricante se le debe requerir que entregue información del diseño y datos de carga para el diseño de las fundaciones. Costos estimativos para las fundaciones y materiales deben ser requeridos de los contratistas en el área de proyecto. En algunas ocasiones el tipo de fundaciones usada en una comunidad remota será muy diferente que la que podría ser utilizada en esa comunidad, donde la construcción de las bases concreto es una práctica estándar. Transportación del material puede llevarse una gran parte del costo.

Para grandes parques eólicos, el costo de fundación generalmente cae entre 10 y 50 mil dólares por turbina. Para parques medianos, generalmente el rango está entre 7 a 25 mil dólares por turbina. Una estimación más precisa se puede obtener una vez que el geomensor haya llevado a cabo su labor. Los costos de las fundaciones también dependen den numero y tamaño exacto de las turbinas, el tipo de

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica torre usado y la accesibilidad del sitio. Por lo tanto, el costo sugerido puede ser significativamente mayor para proyectos en sitios aislados [Lynette 1992] y [Reid, 1996].

Para grandes parques eólicas, generalmente las fundaciones representan el 4 al 9 % del total del costo de equipamiento de energía renovable y balance de plantas [Conover, 1994] y [Vesterdal, 1992].

Posicionamiento de la(s) turbina(s) eólica
El pos icionamiento de las turbinas incluye de la adquis ición del equipamiento respectivo. Este equipamiento podría ser las grúas y vehículos pesados de pesos especiales, poleas y otros equipamientos específicos que sean considerados. Para proyectos en sitios remotos, usualmente es mayor el costo efectivo de rentar las herramientas y equipamiento, dependiendo de la disponibilidad, bastante más que la adquisición y su transporte. El costo de renta del equipamiento puede ser bien alto. Se requiere de una buena planificación. Muchas veces ofertas se puede trabajar para la reventa del equipamiento en la comunidad después de su uso. El usuario necesitará verificar por la disponibilidad y los costos caso por caso. A menudo, los contratistas de la construcción incluirán estos costos en sus ofertas para asegurarse. La mano de obra calificada para construir grandes parques eólicos puede que no esté disponible en todas las locaciones del proyecto. El costo de la calificación y la no calificación en comunidades remotas es generalmente el doble del rango encontrado en locaciones pobladas. La producción puede ser a menudo considerablemente baja por un número de razones, tales como las condiciones del clima, habilidades, etc. Los costos en viajes tendrán que agregarse para la mano de obra requerida desde fuera del área del proyecto. Para grandes parques eólicos, el posicionamiento del la turbina eólica generalmente representa el 4% del total del costo de equipamiento de energía renovable y balance de planta [Zond, 1994]. Esta proporción aumenta el caso de pequeños parques eólicos y en la instalación de turbinas solitarias, debido a economías más pequeñas en escala.

Construcción de accesos
Un camino de acceso para la construcción y para el servicio en curso normalmente es requerido a medianas y grandes escalas de proyectos de energía eólica. Estos requerimientos dependerán en la selección del sitio y de la naturaleza del terreno. Puede haber limitaciones de temporada que se presenten en la construcción y al usar las vías para el transporte del equipamiento. En algunos sitios quizás no sea necesario construir caminos, incluso el sitio seleccionado puede que no existan calles. La ubicación de los caminos existentes es una consideración que se debe tener durante la selección del sitio. Los costos de la construcción de los caminos generalmente están dentro de los 0 a 80000 dólares por kilómetro, pero incluso puede llega a los 500 mil dólares si se requiere de un puente. El largo del camino requerido comprende el largo del camino de acceso al sitio y el largo del servicio en el sitio,

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica vinculando las turbinas, si hay más de una. El largo anticipado del acceso requerido y vías de servicio pueden ser determinados por medio de mapas topográficos. Para grandes parques eólicos, los accesos generalmente representan entre el 1 al 3 % del total del costo de equipamiento de energía renovable y el balance de panta [Conover, 1994] y [Zond, 1994]

Línea de transmisión y subestación
Los costos de líneas de transmisión y de la subestación asociada son especificaciones del sitio y dependen del tipo, largo, tensión y locación de la línea y de la capacidad instalada de la planta de potencia que se haya desarrollado. Equipamiento auxiliar de electricidad pueden incluir algunos ítems tal como vertedero de carga y calentadores, bancadas de capacitores, equipamiento de monitoreo y s istemas de control tupo SCADA o integrado. La tabla 7 entrega una indicación del costo aproximado envuelto, asumiendo acceso razonable. En un parque normalmente son usadas las líneas bajo tierra para conectar las turbinas en una fila dada. Sus costos pueden ser 2 a 4 veces más alto que el equivalente vía aérea. Los siguientes costos deben de ser ajustados basados en las condiciones del sitio.

Capacidad 0-2 MW 2-5 MW Mayor a 5 MW

Tensión 25 kV 44 kV 115 kV

Costo/Km $55,000 $65,000 $100,000

Subestación $250,000 $600,000 $2,000,000

Distancia [km] < a 50 km < a 70 km Mayor a 70 km

Tabla 7: Costos Estimados de la Subestación y Línea de Transmisión. El usuario debe calcular el costo total basado en l largo de la línea de trasmis ión [km] y el costo específico para subestaciones y otro equipamiento eléctrico auxiliar. En este caso la cantidad será igual a 1 con el costo unitario s iendo igual al costo total. Para proyectos de pequeña escala cercanos a la red de distribución electica comunal, los costos de subestación serán más bajos a los presentados en la tabla. En áreas de capas de hielo, las condiciones del suelo especiales pueden incrementar significativamente el costo de la línea de extens ión. Puede que se requieran los consejos venidos de un experto especialista en el diseño o construcción de líneas de transmisión local, para estimar el costo en este ámbito. Para grandes parques eólicos, la infraestructura eléctrica y el equipamiento de interconexión generalmente representa el 9 a un 14% del total del costo en equipamiento de energía renovable y balance de planta [Conover, 1994] y [Zond, 1994].

Control y edificación de O&M
Un edificio de control pude o no puede ser necesario, debido a los costos de estas edificaciones, el desarrollador del proyecto debe de tratar de evitar este requerimiento donde es práctico evitárselo. Una sala de control puede además servir como la locación para el trabajo de mantención y bodega de

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica los repuestos y materiales. Las turbinas eólicas modernas pueden ser controladas a distancia, lo cual eliminaría la construcción de esta. Los servicios públicos de la localidad podría ser una alternativa. Los costos de construcción para estas edificaciones serán bien altos en algunas comunidades. Generalmente un constructor local será capaz de dar un estimativo rápido para el costo de una adecuada nueva estructura o la renovación de un espacio existente. Para proyectos energéticos a gran escala, la sala de control O&M generalmente representa el 1% del total del costo del equipamiento de energía renovable y balance de planta. [Vesterdal, 1992].

Transportación
Ver la descripción de “Transportación “cubierta antes. Notar que algún costo de ítem podría incluir costos de transporte cuando es realizado por contratistas locales, así el usuario debe ser cuidadoso de no agregarlo dos veces.

3.1.6 Misceláneos
Esta categoría es para los costos misceláneos que ocurren durante un proyecto y no deben ser tomados en las cuentas de las secciones previas. Para proyectos de energía eólica estos costos pueden incluir la capacitación, intereses durante la construcción y contingencias. Para grandes parques eólicos, los costo misceláneos, excluyendo las contingencias, deben caer entre el 1 al 4% del total del costo del proyecto. Para pequeños parques, debería estar entre el 2 al 15%. En el caso de turbinas individuales, este costo es altamente dependiente de las circunstancias particulares del proyecto.

Capacitación
Los costos asociados con la capacitación de los operadores de la planta y personal de mantención dependerán del tamaño, complejidad y de lo remota que se ubique la instalación. Para locaciones remotas, habrá una gran necesidad de capacitación técnica con el fin de evitar demoras en la reparación. Para grandes parques eólicos, se necesitaran sobre 6 técnicos mantenedores por sección de 50 turbinas, además de 3 operadores. Para turbinas individuales y parques pequeños, un técnico operador/mantenedor puede desempeñar las operaciones diarias y tareas de mantención. Sin embargo, algunas de las reparaciones periódicas (por ejemplo el reemplazo de la caja de cambios) requerirán de la labor de especialistas. Los costos de capacitación incluyen tasas profesionales. Cualquier gasto en viaje se puede entrar en la sección “Viaje y Alojamiento”. La capacitación involucrará entre 2 a 10 personas por 1 a 20 días en un rango entre 200 a 800 dólares por persona al día dependiendo del tamaño del proyecto.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

Intereses durante la construcción.
Los intereses durante la construcción (financiamiento de la construcción a corto plazo) variaran dependiendo de la duración de la construcción y el valor de la moneda. Aunque la construcción del parque eólico puede tomar un año, normalmente no más de seis meses son requeridos entre la entrega de las turbinas (el ítem más costoso) y el encargo del parque. Los costos de los intereses durante la construcción son estimados en base del porcentaje seleccionado del usuario del subtotal de todos los costos del proyecto excluyendo los costos misceláneos.

Contingencias.
La asignación para gastos imprevistos depende del nivel de exactitud del costo estimativo. Las contingencias son estimadas basados a un porcentaje puesto por el usuario del subtotal de todos los costos del proyecto, excluyendo los misceláneos. La asignación de partidas debe estar basada del nivel de exactitud asociado con la estimación de previabilidad de RETScreen de los costos del proyecto. Generalmente, un anális is de costo a nivel de pre-viabilidad debería estar exactamente dentro del 40 al 50%. Sin embargo, esta exactitud dependerá en la experticia del equipo de estudio, la escala del proyecto que se ha considerado, el nivel de empeño puesto para completar el estudio de pre-viabilidad y de la disponibilidad de información exacta. Es ciertamente posible que el usuario experimentado de RETScreen con desarrollos de proyecto de energía eólica pudiera estimar los costos con un rango de 5 a 40% del total de los costos iniciales (excluyendo los costos misceláneos).

3.2 Costos Anuales
Habrá un número de costos anuales asociados con la operación del proyecto de energía eólica. Estos incluirán el arrendamiento de tierras, impuestos de propiedad y seguros, mantención de la línea de transmisión, repuestos, faena de O&M, viajes, alojamientos y gastos administrativos y además de los costos de contingencia. Estos costos son detallados a continuación.

Arrendamiento del terreno.
El usuario entra un porcentaje de los ingresos del proyecto asignados por los costos de arrendamiento. Es necesario negociar el uso de la tierra donde sea implementado el proyecto. En algunos casos un acuerdo puede quedar establecido que el proyecto de energía es un uso deseable del uso de la tierra, y el gasto de no uso de las tierras puede ser cargado a los costos del desarrollo del proyecto. Como ejemplo, en el caso en tierras fiscales. Sin embargo, en muchos casos el terrateniente requiere de una compensación por el uso de la tierra durante un periodo de tiempo. Un ejemplo típico es el caso de los granjeros, quienes pueden seguir usando la tierra en y cercan a las dependencias del sitio del proyecto. Como regla, el costo anual de arrendamiento de tierra para proyectos de energía eólica generalmente está entre el 1 al 5% de los ingresos totales del proyecto [Conover, 1994], [Johansson, 1993], [Zond, 1994] y [Gipe, 1995].

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

Impuestos a la Propiedad
El usuario entra un porcentaje de los ingresos del proyecto asignados por costo de los impuestos a la propiedad.; estos pueden ser recaudados en el proyecto, dependiendo de la jurisdicción. Los impuestos a la propiedad aplicables tienen que ser estimados en la base de sitio por sitio y dependan del valor de la propiedad del proyecto y/o los ingresos generados por el proyecto. Como regla, el costo anual de los impuestos a la propiedad para un proyecto de este tipo representan entre el 0 al 2% del total de los ingresos del proyecto.

Prima de seguros

El usuario entra el porcentaje de los ingresos del proyecto asignados a la prima de seguro. Como base, el seguro es requerido para responsabilidad civil, daños a la propiedad, falla de equipamiento e interrupción de los ejercicios comerciales. Los costos anuales por seguro puede ser significante para los proyectos de energía eólica y deben de ser estimados por el contacto de un corredor de seguros. Como regla, el costo anual de los seguros para un proyecto de este tipo representan entre el 2 al 4% del total de los ingresos del proyecto [Conover, 1994] y [Zond, 1994].

Mantención de la línea de trasmisión
El usuario entra un porcentaje de los costos de capital asociados con los costos de la mantención de la línea de transmisión, asociados con el proyecto energético, el cual, involucrará periódicas limpiezas de arboles y reemplazo de partes (por ej. Polos, conductor, aisladores) que podrían dañarse debido a impacto u otros motivos. El costo anual de la mantención de las líneas de transmisión es estimado en base a los costos de capital de la línea de transmisión y de la subestación. Los costos anuales generalmente están en el rango del 3 al 6% de los costos de capital dependiendo de la locación y de la comunicación que tenga el equipamiento requerido (facilidad de acceso, presencia de arboles, redes de radio VHF, etc.)

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

Piezas y mano de obra
Los costos de las piezas y mano de obra resumen el costo de los repuestos y la mano de obra anual requerida para la rutina y mantención de emergencia y la operación de las turbinas eólicas. La operación incluye monitoreo, inspección regular del equipamiento (incluyendo la lubricación de rutina y ajustes), y la eliminación de nieve, hielo y suciedad, mantención de la operación (inspección interna y mantención de las turbinas, etc.) Los costos de la mano de obra en comunidades remotas son generalmente del doble del rango encontrado al sur de Canadá. La producción a menudo es menor. Las tasas propuestas deben ajustarse acordándolo a lo apropiado. El costo por piezas y mano de obra está bien expresado en términos de dólares por kWh producida por el proyecto de energía eólica. Para grandes parques eólicos, este costo está entre 0.007 y 0.024 $/kWh con un promedio alrededor del 0.014 $/kWh [Gipe, 1995]. Para pequeños parques y turbinas individuales, un costo de 0.015 $/kWh es una buena primera aproximación.

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica 3 anexos

Anexo 1: Modelo de Aerogeneradores con sus respectivas características y valores nominales

Generador Velo Alt cidad ur Míni Pote a ma ncia Ro Diám (Cut Nom tor etro in) inal [m Rotor [m/s [kW] ] [m] ]
25( *) (** ) 15 4,6

Controlador

Marca/M odelo

Velo cidad Velocid Veloci Nomi ad dad nal máxim Peak a (Cut (Survi [m/s out) val) ] [m/s] [m/s]
15 22,4 59,5

Tipo

Tens ión [V]
480

Tipo

Frecu encia Red [Hz]
50/60

Atlantic Orient/AOC 50 15/50 Bergey WindPower 10 /BWC EXCEL Clipper WindPower 2500 /Liberty Wind

6,7 89-9396100 (****)

3,4

13,8

54

240 ó 220 Embedded 1320 Motorola Power VDC PC

60 (***)

80

4

13

Synchronous Permanent Magnet 55,348,950,5 57,4

50 ó 60 -+3

DeWind/D6

DeWind/D8 Enercon/E3 3-E44-E48 Enercon/E5 3-E70-E82 Energie PGE/20/50 Energie PGE/20/35 Entegrity WindSyste m/EW50 Eoltec SAS/Scirocc o E5,6-6 Gamesa/G 52 Gamesa/G 58

6568- 62-641250 91, 64 5 802000 10 80 0 330- 3733,4900- 4544-48 800 50 800- 6052,92300- 5771-82 2000 78 50 35 31, 1 18 a 24 44 a 65 44 a 71 60 a 10 0 67 a 10 19,2 19,2

12,5

25

25

Inducción, doble alimentación Inducción, doble alimentación Sincrónico en Antillas ENERCON Sincrónico en Antillas ENERCON Inducción Trifásico Inducción o sincronizado Trifásico/4Polos asincrónico Sincrónico con múltiples polos Generador con doble alimentación Generador con doble alimentación Generador con doble alimentación Generador con doble alimentación

690

Pitch

50

13,5

25

25

690

Pitch

50

28-34

ENERCON

28-35 3,5 3 11 11 25 25 52,5 52,5

ENERCON 480600 240480600 415600 230 Pitch Sistema Pitch PGE PLC e Interface de Texto Método aerodinámico 60-50 60-50

50

15

4

11,3

25

59,5

60 50 / 60 50 / 60 50 / 60 50 / 60 50 / 60

6

5,6

2,7

12 14,616,2 14,616,2

60

800

52

690

850

58

690

Gamesa/G 80 Gamesa/G 87

2000

80

690

2000

87

690

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica
0 67 a 10 0 65 a 80 758510 0 De pe nd e del siti o 80 60 60 80 6585 859010 0 607080 708010 010 5 10 0 Generador con doble alimentación 50 / 60 Active blade Pitch Control Active blade Pitch Control 50 / 60 50 / 60

Gamesa/G 90

2000

90

690

1500 GE/1,5 2500 GE/2,5

77

3,5

14

25

GE

690

100

3,5

12,5

25

GE

690

3600

111

3,5

14

27

Generador Asincrónico de doble alimentación

50 / 60

GE/3,6 Lagerway/2 ,0 Made/AE61 Mitsubishi/ MWT-1000 Mitsubishi/ MWT95/2, 4 Nordex/S7 0

2000 1320 1000 2400

82 61 57 95

2,7

12,5

25-28

Lagerway Sincrónica multipolo

IGBT

50 / 60

4 3

13,5 12,5

25-30 25

70

Inducción de 4 polos Asincrónico con Asincrónico con doble alimentación, ref. por aire Asincrónico con doble alimentación, ref. por aire Asincrónico con doble alimentación ref. por liquido Asincrónico con doble alimentación ref. por liquido Asincrónico con doble alimentación con convertidor de frecuencia parcial Permanent magnet, passively cooled

600 / 690 600 / 690 690 Microprocesado r Microprocesado r

50 / 60 50 / 60

1500

70

3

25

59,5

Nordex/S7 7 Nordex/N8 0

1500

77

3

20-25

52,5

690

2500

80

3

15

25

70

660

PLC, RFC

2300 Nordex/N9 0 2500

80

3

13

25

59,5

660

PLC, RFC

Nordex/N1 00 Northen Power/Nor thwind 100

100

3

13

20

52,5

660

PLC, RFC

100

37

21

3,5

480 VAC

60

RePower/5 M

11 785 a 5000 95 Off sho re 78 a 10 0

126

3,5

13

25-30 Offshore

Asincrónico con doble alimentación 6 polos

660

Pitch y control de velocidadAjuste eléctrico de ángulo de aspas Pitch y control de velocidadAjuste eléctrico de ángulo de aspas Pitch y control de velocidadAjuste eléctrico de ángulo de

3300 RePower/3, XM

104

3,5

12,5

25

Asincrónico con doble alimentación Asincrónico con doble alimentación 4polos (50 Hz) y 6 polos (60hz)

10/2 0/30 kV 690 (50 Hz)575

50

RePower/ MM92

68, 5/7 2050 8,5 /80

92,5

3

12,5

24

50-60

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica
/10 0 59/ 69/ 2050 80/ 10 0 3600 2300 2300 2300 2100 1500 80 80 80 80 79 76 Asincrónico con doble alimentación 4polos (50 Hz) y 6 polos (60hz) 55/70 55/59,5 55/59,5 55/70 59,5 52,5 52,5 Asincrónico Asincrónico Asincrónico Asincrónico Asincrónico de 4 polos Single speed induction Asincrónico, inducción de doble velocidad Asincrónico, inducción de doble velocidad Single speed induction (Asincrónico) De dos velocidades Asincrónico con jaula de ardilla. Velocidad variable por tiristones Asincrónico con OptiSpeed Microprocesado r Basado en ordenador de todas las funciones del aerogenerador Microprocesado r 50 / 60 690/ 600 690 690 (60 Hz) 690 (50 Hz)575 (60 Hz) 690 690 690 aspas Pitch y control de velocidadAjuste eléctrico de ángulo de aspas

82

3,5

14,5

25

50-60

RePower/ MM82 Siemens/S WT-3,6-107 Siemens/S WT-2,3-101 Siemens/S WT-2,3-93 Siemens/S WT-82VS Suzlon/S88 Suzlon/S82

107 101 93 82,4 88 82 66

3a5 4 4 3a5 4 4 3

13-14 13 a 14 13-14 13 a 14 14 14 14

25 25 25 25 25 20 22

Microprocesado Variab r le Microprocesado 50 r Microprocesado 50 r Microprocesado r 50 / 60 Suzlo control 50 system Suzlon control system Suzlon control system Suzlon control system Industrial automation Siemens 50

Suzlon/S66

Suzlon/S64 Suzlon/S52 Vergnet/GE V MP

54/ 1250 63/ 72 54/ 1250 63/ 72 600 275 73 55 / 60 70 44/ 49/ 55/ 65/ 74

64 52 32

3,5 4 3,5

14 13

25 25 20

59,5 59,5

690 690 400

50 50 50 / 60

Vergnet/GE 1000 V HP

62

3

25

850 Vestas/V52

52

4

16

25

690

78/ 1650 7080 Vestas/V82 60/ 67/ 78/ 10 0 80/ 95/ 10 5 80/ 95/ 10 5 80/ 10 5 80/ 95 84, 94/ 11 9 12, 25

82

3,5

13

20

Asincrónico refrigerado por agua

690/ 600

50 /60

2000 Vestas/V80 1800

80

4

15

25

Asincrónico con OptiSpeed

690

50 / 60

Vestas/V90 -1,8 M

90

3,5

12

25

Asincrónico con OptiSpeed

690

Microprocesado r

50 / 60

Vestas/V90 -2,0 M Vestas/V90 -3,0 M Vestas/V10 0

2000

90

2,5

13

25/21

Asincrónico con OptiSpeed Asincrónico con OptiSpeed Asincrónico con rotor devanado Generador magnético permanente 59,5 Asincrónico

690

Microprocesado r Microprocesado r Pitch

50 / 60

3000 1800

90 100

4 4

15 12

25 20

1000

50 50 / 60 50 / 60

Vestas/V11 2 Wind Energy

3000

112

3

12

25

2,5

5

3

9

20

400

50 / 60

ENERGIA EOLICA

50

Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica
Solution/W ES5 tulipo Wind Energy Solution/W ES18 mk1 Wind Energy Solution/W ES 30 k1 Wind Energy Solution/H YBRID Wind Energy Solution/H YBRID WINDTEC/ WT1650df. CLASE II WINDTEC/ WT1650df. CLASE I /6, 25 80 183040 3151 18 3 12 25 60 Asincrónico 400 50 / 60

250

30

3

12

25

60

Asincrónico

400

50 / 60

80

1840

18

3

12

25

60

Asincrónico

400

50 / 60

250

3151 65 70 7080

30

3

12

25

60

Asincrónico

400

50 / 60 50 / 60 50

1775

70

3,5

17,5

25

70

Inducción doble alimentación Inducción doble alimentación Inducción de doble alimentación/Sincróni co de magnetismo permanente/Sincrónic o Inducción de doble alimentación/Sincróni co de magnetismo permanente/Sincrónic o Inducción de doble alimentación/Sincróni co de magnetismo permanente/Sincrónic o

1775

77

3,5

12

20

59,5

WINDTEC/ 2225 WT2000fdT CI

70

76

3,5

12,5

25

50 / 60

WINDTEC/ 2225 WT2000fdT C II

70/ 80

86

3,5

11,5

25

50 / 60

WINDTEC/ WT2000TC III

2225

80/ 10 0

93

3,5

11

20

50 / 60

(*): También existe de 30 [m] (**):18,3-24,4-30,3-36,3 m (***): 50 Hz con inversor GridTek (****) : Clases C89-C93-C96-C100 respectivo a cada uno de los diámetros de rotor Últimos tres modelos de aerogeneradores, corresponden a los modelos WT2000df, WT2000fc y WT2000sg respectivamente

ENERGIA EOLICA

51

Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

Anexos 2
Anexos 2: Potencia en función de la velocidad del viento para cada modelo Atlantic Orient/AOC 15/50 Bergey WindPow er De De Win Win Ene Ene Ene Energi d d rcon rcon rcon e PGE Entegrity Wind System Ga Ga Ga mes mes mes a a a

MAR CA MO DEL O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Energi e PGE

Eoltec SAS

AOC 15/50 0 0 0 0 0 4 9 16 24 33 44 50 55 58 62 64 66 65 64 64 64 63 63 63

EXCEL 0 0 0 0 0 1 2 3 4 5 6 8 9 10 10 10 6 3 3 3 3 3 3 3

D6 0 0 0 0 80 150 200 350 450 600 900 120 0 125 0 125 0 125 0 125 0 125 0 125 0 110 0 100 0 950 800 650 600

D8 0 0 0 3 20 80 200 400 600 750 120 0 180 0 199 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0

E33 0 0 0 5 14 30 55 92 138 196 250 293 320 335 335 335 335 335 335 335 335 335 335 335

E48 0 0 2 12 32 66 120 191 284 405 555 671 750 790 810 810 810 810 810 810 810 810 810 810

E70 0 0 2 18 56 127 240 400 626 892 122 3 159 0 183 0 195 0 205 0 205 0 205 0 205 0 205 0 205 0 205 0 205 0 205 0 205 0

20/50 0 0 0 2 5,8 14,3 25,3 33,8 41,3 46,5 50,9 52,9 53,5 51,7 49,7 47,6 46

20/35 0 0 0 2 5,8 14,3 25,3 33,8 41,3 46,5 50,9 52,9 53,5 51,7 49,7 47,6 46

EW50 0 0 0 0 0 2 8 15 25 32 41 48 55 63 65 65 65 65 65 65 65

Scirocco E5,6-6 G52 G58 G80 0 0 0 0 0 1 1 2 3 4 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 0 0 0 0 17 50 105 189 286 409 534 662 751 788 794 800 800 800 800 800 800 800 800 800 0 0 0 10 31 78 148 243 369 525 695 797 836 847 849 850 850 850 850 850 850 850 0 0 0 4 66 152 280 457 690 978 129 6 159 8 181 8 193 5 198 0 199 5 199 9 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200 0

ENERGIA EOLICA

52

Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica
MARC A MODE LO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Game Game sa sa G87 0 0 0 79 181 335 550 832 1175 1530 1816 1963 1988 1996 1999 2000 2000 2000 2000 G90 0 0 21 85 197 364 595 901 1275 1649 1899 1971 1991 1998 2000 2000 2000 2000 1906 1681 1455 1230 Lagerw Mad Mitsubish ay e i AEMWT2 61 95/2,4 0 0 0 80 200 280 500 750 1000 1250 1700 1900 1995 2000 2000 2000 2000 2000 2000 0 0 0 5 32 81 165 284 431 598 772 940 109 0 121 1 129 5 134 1 135 1 133 7 132 0 130 8 130 0 129 5 130 0 130 1 0 0 0 0 200 300 500 1000 1500 1800 2100 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 Mitsubis hi MWT1000 0 0 0 0 50 100 240 400 450 600 750 850 950 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 Nord ex S70 0 0 0 0 24 86 188 326 526 728 1006 1271 1412 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 Nord ex S77 0 0 0 0 44 129 241 396 594 846 1100 1318 1467 1502 1508 1514 1515 1504 1509 1511 1511 Nord ex N80 0 0 0 0 15 120 248 429 662 964 1306 1658 1984 2269 2450 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 Nord ex N90 0 0 0 0 70 183 340 563 857 1225 1607 1992 2208 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 Nothern Power Northwind 100 0 0 0 0 0 4 11 20 30 41 52 63 73 81 89 95 99 101 99 97 93 89 87 89

GE 1,5 0 0 0 50

GE 2,5 0 0 0 80

GE 3,6 0 0 0 100

300 280 400 400 380 500 720 120 0 125 0 145 0 150 0 150 0 150 0 150 0 150 0 150 0 150 0 150 0 150 0 150 0 150 0 150 0 150 0 150 0 750 800 120 980 0 140 180 0 0 189 210 0 0 235 300 0 0 250 345 0 0 250 360 0 0 250 360 0 0 250 360 0 0 250 360 0 0 250 360 0 0 250 360 0 0 250 360 0 0 250 360 0 0 250 360 0 0 250 360 0 0 250 360 0 0 250 0

ENERGIA EOLICA

53

Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica
RePow er 5M 0 0 0 0 126 352 648 1081 1638 2335 3170 4017 4755 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 RePow er 3,XM 0 0 0 100 400 500 1000 1500 2080 2850 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 RePow er MM92 0 0 0 20 94 205 391 645 979 1375 1795 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 RePow er MM82 0 0 0 0 64 159 314 511 767 1096 1439 1700 1912 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 Suzlo n S52 0 0 0 0 50 100 180 280 380 480 580 599 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 Suzlo Suzlo n n S64 0 0 0 16 38 100 181 287 452 645 861 1085 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 S66 0 0 0 17 40 106 193 306 481 687 917 1156 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 1250 Suzlo Suzlo Vergne Vergn n n t et GEV GEV S82 S88 MP HP 0 0 0 0 1 99 263 466 709 974 1219 1382 1438 1473 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 0 0 0 0 14 138 312 546 840 1180 1535 1856 2037 2088 2100 2100 2100 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 0 0 0 0 4 20 38 64 101 145 194 234 257 270 274 275 275 275 275 275 275 0 0 0 7 43 95 168 269 399 560 731 859 929 969 990 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 Vesta Vesta Vesta s s s V52 0 0 0 0 26 67 125 203 304 425 554 671 759 811 836 846 849 850 850 850 850 850 850 850 V82 0 0 0 0 66 147 277 456 719 1025 1313 1523 1612 1646 1650 1650 1650 1650 1650 1650 1650 V80 0 0 0 0 44 135 261 437 669 957 1279 1590 1823 1945 1988 1998 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000

MARCA MODEL O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

ENERGIA EOLICA

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

MARC A MODE LO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Vesta s V901,8 0 0 0 0 56 165 339 570 863 1195 1523 1752 1795 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800

Vesta s V902,0 0 0 0 0 56 165 339 570 863 1215 1606 1878 1974 1995 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000

Vesta Vest Vest s as as V903,0 V100 V112 0 0 0 0 106 243 417 640 940 1285 1659 2052 2447 2736 2923 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 0 0 0 0 200 400 800 0 0 0 250 450 700 1250

Wind Energy Solutions WES 5 tulipo 0 0 0 0 0 1 1 2 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 1 1 1

Wind Energy Solutions WES 18 mk1 0 0 0 1 3 6 11 18 27 39 51 64 74 80 82 83 83 83 83 83 83 83 83 83

Wind Energy Solutions WES 30 mk1 0 0 0 0 4 15 29 56 77 116 145 179 222 241 257 259 258 257 259 260 260 260 260 260

WINDTE WINDTE C C WT1650 WT 2000 df df 0 0 50 100 200 380 580 820 1200 1560 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 0 0 0 0 80 200 390 600 880 1400 1800 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000

1200 2000 1400 2750 1790 2950 1800 3000 1800 3000 1800 3000 1800 3000 1800 3000 1800 3000 1800 3000 1800 3000 1800 3000 1800 3000 1800 3000 1800 3000 1800 3000 1800 3000

ENERGIA EOLICA

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Capítulo Análisis de Proyecto de Energía Eólica

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ENERGIA EOLICA

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