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LA ABOGACIA DE COMIENZOS DE NUEVO MILENIO DOTEL COMO SER UN ABOGADO EFICIENTE Y NO FALLAR EN EL INTENTO MARCO MARROQUIN MUIZ

Ha pasado mucho tiempo desde que al primer Abogado se le consider como tal, al principio de los tiempos el ad vocatus (el que es llamado) era la persona que requera tener dotes de carcter, ilustracin, probidad moral y grandes dotes de oratoria. Atenas, la docta ciudad griega ue la primera ormadora de Abogados y !ericles a decir de "uillemo #abanellas, el primer Abogado pro esional. $esde la aparicin de los abogados a la echa, el per il del pro esional en $erecho ha cambiado no solo por las m%ltiples trans ormaciones que ha tenido la civili&acin sino que inclusive el Abogado potenciali&a su accionar a trav's de di erentes unciones que hoy, la sociedad y el mercado le asigna como nuevos roles. (in embargo no slo la Abogaca como actividad al servicio de la sociedad, viene trans ormndose sino que el propio $erecho no es indemne a todos los cambios econmicos, tecnolgicos, culturales, polticos y de otra ndole, que se han dado a lo largo de la historia de la humanidad y que actualmente se dan mas vertiginosamente. )n el mbito econmico vivimos en un sistema de economa de mercado, por lo tanto las relaciones para la adquisicin y trans erencia de bienes y*o servicios se sit%an ba+o la premisa de este sistema econmico, con el concurso de competidores y consumidores, donde el )stado tiene un papel regulador, antes que interventor, se tiene adems un proceso de globali&acin de la economa cada ve& mas progresiva, donde los actores de produccin tradicionales van siendo relegados por el conocimiento, la competitividad, la calidad y las megatendencias. )n el campo tecnolgico la in ormtica y el desarrollo de los medios de comunicacin cambian la rutina diaria de las personas, los hbitos hogare-os, las empresas, industrias e instituciones por la creacin de la necesidad del uso de estos medios. )n el rea cultural hoy tenemos mucha mayor in ormacin de la que contaban nuestros antecesores, debido no solo a la masiva produccin intelectual sino a la acilidad con que hoy podemos conseguir conocimiento especiali&ado a trav's de las grandes bases de datos e.istentes y cada ve& mas crecientes. A nivel poltico estamos asistiendo a la cada de ideologas totalitarias y e.tremistas dando paso a la democracia como la aspiracin poltica de las sociedades de nuestros tiempos. Ante estos y muchos otros cambios, el $erecho y el papel del operador del $erecho / llmese Abogado / cambia, encontrndose con una realidad en la que tiene que desenvolverse y desarrollar. !odemos decir que el papel del Abogado ha evolucionado con relacin al rol que la sociedad de nuestros tiempos le asigna. Hoy en da el pro esional en derecho tiene que adecuarse a nuestros tiempos, por lo que deber tener un adecuado per il. )n primer lugar siempre se ha requerido, como hoy, que el Abogado tenga valores personales positivos, es decir un adecuado comportamiento 'tico, en segundo lugar se debe poseer un slida ormacin pro esional y un amplio baga+e cultural, citamos al siempre vigente 0ario Al&amora 1alde& que se-ala 2que el Abogado debe reunir la ms amplia cultura general con la mas pro unda cultura especiali&ada o pro esional2. 3ambi'n podemos requerir a 4os' 5en 6arandiarn que se-ala que 2el traba+o, la e iciencia y la diligencia son cualidades del abogado2. !ero estas aptitudes y cualidades no son las %nicas que hoy se requieren para el e+ercicio e iciente de la pro esin sino tambi'n se deber contar con otros instrumentos tanto en el campo +urdico y otras herramientas t'cnico conceptuales que se encuentran en otras disciplinas del saber humano. "uillermo #abanellas en el $iccionario )nciclop'dico de $erecho 7sual se-ala que Abogado es 2 el que con ttulo universitario legtimo y la habilitacin pro esional precisa e+erce la Abogaca2. )l diccionario de la 5engua )spa-ola se-ala que el Abogado es la persona legalmente autori&ada para de ender en +uicio, por escrito o de palabra los derechos o intereses de los litigantes y tambi'n para dar dictamen sobre las cuestiones o puntos legales que le consultan2. $e esta manera solo entendamos que el +urista en su radio de accin se dedicaba a la de ensa del patrimonio, el honor, la libertad y hasta la vida de las personas. (in embargo, de las conceptuali&aciones dadas, e.presamos que estas ya quedan cortas y resultan siendo anacrnicas, considerando que %nicamente toman en cuenta el papel de la de ensa o del litigio como la actividad medular de la pro esin del Abogado, sin embargo debemos tomar conciencia de que al borde del siglo 889 el egresado de la carrera pro esional de $erecho y el ya titulado, puede desempe-arse entre otras en las siguientes actividades: !;3)<#9A59$A$)( !=;>)(9;<A5)( $)5 A6;"A$; a./) 5itigio, patrocinio y de ensa orense en estrados +udiciales, administrativos y arbitrales. b./) Asesoramiento, gestin y representacin )mpresarial e 9nstitucional. c./) 9nvestigacin acad'mica y*o cient ica en las di erentes ramas del $erecho especiali&ado. d./) )+ercicio de la $ocencia en 7niversidades y otros centros de ormacin de contenidos +urdicos.

e./) #arrera en la 0agistratura, considerndose 'sta en el !oder 4udicial y en el 0inisterio !%blico. ./) #arrera en la Administracin p%blica, como uncionarios p%blicos en cargos directrices y en las o icinas y direcciones de la administracin p%blica en nivel ministerial, en organismos p%blicos descentrali&ados, en #onse+os 3ransitorios de Administracin regional y en gobiernos locales. g./) "estin, direccin y organi&acin de ;rganismos <o "ubernamentales (;<"s) h./) #arrera $iplomtica i./) Asimilacin a instituciones castrenses uero militar +./) )+ercicio de la actividad periodstica en medios de comunicacin ?./) )+ercicio del notariado l./) 5idera&go !oltico para llegar a cargos de la misma ndole: m./) #onsultor en organismos t'cnicos de cooperacin nacional e internacional. n./) "estor, representante y apoderado de asociaciones de de ensa de derechos especiales, etc. =)3;( A (7!)=A= (in embargo el camino hacia el '.ito pro esional de un Abogado no es del todo llano, ya que tendr que batallar con algunos actores en contra o retos que el Abogado deber superar: $e iciencias y desniveles educativos: !or diversos actores, muchas universidades no entran en un nivel competitivo, utili&an esquemas y currculas que no tienen consistencia con las necesidades de un pro esional actual. )n la realidad los desniveles educativos no debieran ser notorios entre universidades privadas y p%blicas, y estas %ltimas deben entrar tambi'n en competencia acad'mica, pro esional y cient ica. <o basta decir que una 7niversidad tiene muchos a-os o que tiene ganado un prestigio. )ste se logra da a da a trav's de la solvencia acad'mica de los egresados. 5as universidades deben lograr captar cuadros docentes idneos, as mismo debern preocuparse por tener y mantener buenos estudiantes en sus claustros, as mismo es necesario contar con adecuada in raestructura, que incluye un ondo bibliogr ico y editorial, como tambi'n la organi&acin de eventos y el intercambio acad'mico. 1elocidad de cambio de las instituciones +urdicas: !ese a los importantes avances y re ormas legislativas, debido a los cambios que se han dado a todo nivel (econmicos / polticos / sociales) y la correlacin entre mercado y derecho en nuestro pas, muchos Abogados todava no se han puesto al corriente de estos cambios. !or otro lado la estructura del sistema +urdico todava posee algunas instituciones anacrnicas, haciendo que el operador del derecho tenga que utili&ar el $erecho que colisiona con la realidad. $ebemos ser conscientes de que el $erecho hoy es ms cambiante que hace d'cadas. 5os cambios sociales en algunos casos son ms rpidos con relacin a la velocidad de la produccin legislativa. 0asi icacin de la pro esin: <o se reali&a de manera e icientemente en el campo personal y en claustros universitarios, el anlisis entre la o erta versus la demanda de servicios pro esionales de un Abogado. Alg%n +urista se-alaba que no orman Abogados sino que hoy se los 2 abrica2. )sta situacin en algunos casos trae como consecuencia el desempleo y el subempleo de los mismos. #on ormismo acad'mico y pro esional: 0uchos pro esionales se con orman con los conceptos acad'micos brindados por la 7niversidad, en otros casos el traba+o, la rutina, el tedio hace que la actividad de un operador del $erecho se vuelva automtica, no comunicativa, irre le.iva y poco creativa, en muchos casos estos actores conducen a la desactuali&acin y a la descone.in no solo con la realidad +urdica contempornea sino con la propia actividad que desarrolla. 0asi icacin de las Asesoras, y consultorios +urdicos gratuitos: )l conocimiento de las instituciones +urdicas y las soluciones a los hechos generadores de con lictos +udiciales estn mas al alcance de los potenciales patrocinados a trav's de los medios de comunicacin y de la e.istencia de consultorios +urdicos gratuitos, haciendo que hoy se busque clientes y no que los clientes lo busquen a uno.

$ireccionamiento de los concursos: 3odas las organi&aciones buscan ser e icientes y competitivas por lo que deben tener en su sta de traba+o cuadros pro esionales idneos, incorporando a nuevos pro esionales teniendo en cuenta para ello su procedencia universitaria, su e.periencia, la edad, su especiali&acin y otros actores competitivos como el conocimiento en in ormtica, idiomas y post/grados. )l mercado es e.igente con el hombre de $erecho. 9n ormacin tarda de conocimientos +urdicos: 0uchos conocimientos +urdicos por la reciente promulgacin de normas y por el debate de determinados proyectos de ley, son conocidos primero en la localidad emisora de las mismas, en nuestro caso se da en 5ima, de+ando a las provincias el conocimiento a posteriori. )sta situacin tambi'n se re le+a por que el sistema de in ormacin legal y +urisprudencial a pesar de que ya se cuentan con meritorios es uer&os p%blicos y privados por su sistemati&acin, actuali&acin, especiali&acin y di usin a%n no llegan al grueso de operadores del $erecho en tiempo real y oportuno. 9ndividualismo y descon ian&a: )l Abogado tradicional, descon a del traba+o de sus colegas, siendo esta conducta impropia si uno de los ob+etivos y ormas de lograr la e icacia pro esional se da a trav's del traba+o en equipo, asociado o corporativi&ado. #arencia de medios econmicos: 7n actor limitativo en algunos casos resulta la carencia de medios econmicos. (in embargo solamente el es uer&o, la dedicacin, la perseverancia por ser productivo y e iciente har que se logren los recursos y con ello la adquisicin de bienes y conocimientos %tiles para el desarrollo de la pro esin. (on muchos e+emplos de pro esionales que han empe&ado literalmente de 2;2 y hoy tienen determinada solvencia. 5os recursos se consiguen con tiempo y a trav's con medios morales y lcitos. #;0; 7< A6;"A$; !7)$) ()= )>9#9)<3) @ #;0!)39391; (in ser un declogo del abogado e iciente, el Abogado puede seguir el siguiente derrotero: A <91)5 (764)391;: )l nivel de valores deontolgicos de un Abogado ser siempre importante para su desarrollo, cualidades personales son imprescindibles para su e+ercicio: la moral, la 'tica, la honrade&, la sinceridad, la inteligencia, el carcter, la presencia personal, la etiqueta, la cortesa., la prudencia, la pericia, la disciplina, son algunos de los valores que necesariamente se debe tener. 9mporta mucho tambi'n que el Abogado tenga vocacin de servicio, proyeccin social, comprensin del ser humano y ciertas dotes de sacri icio. Hay que recordar siempre que, no basta con serlo tambi'n hay que parecerlo. A <91)5 47=9$9#;: / (lida ormacin y rendimiento acad'mico: Hace mas de die& a-os, no importaba mucho para lograr una pla&a de traba+o, el rendimiento acad'mico en la vida universitaria / bastaba con el ttulo / y otras consideraciones, luego eran me+or considerados los estudiantes del tercio superior del saln, luego los del quintil superior. Hoy se toman en cuentan los primeros lugares para el ingreso a las practicas, a reali&ar el programa (ecigra/$erecho, para el traba+o o para ser incorporados en los estudios +urdicos que han alcan&ado un nombre. !ara ingresar a un post/grado o maestra que tenga un prestigio ganado se requiere notas promedio de AB, AC, AD o ms en toda la vida universitaria. (i no se alcan&an estas metas, simplemente el estudiante o pro esional en $erecho queda re&agado. <o vale aqu la ley del mnimo es uer&o o la mnima nota aprobatoria. / )speciali&acin: )l $erecho su re al igual que todas las dems ciencias del saber humano grandes trans ormaciones, mutaciones y actuali&aciones cada ve& mas recuentes, por la multiplicacin de los acontecimientos y los contenidos econmicos, sociales y culturales, as como la propia lgica del mercado pro esional establece que hay que dedicarse e.clusivamente a una actividad. @a no e.iste el concepto de que un Abogado que quiera ser e iciente en t'rminos pro esionales se dedique a muchas reas del $erecho. )l potencial usuario o patrocinado descon a de los Abogados que tienen grandes carteles en di erentes reas del $erecho. !or otro lado si partimos de la tradicional clasi icacin de las Areas del $erecho / entre $erecho !%blico y $erecho !rivado, lo lgico despu's de salir de las aulas universitarias era volcarse a las reas mas conocidas como el $erecho !enal, #ivil, Administrativo, #omercial o 5aboral y sus correspondientes derechos procesales. Hoy en da y en perspectiva a uturo podemos especiali&arnos en las contemporneas y prometedoras reas como: el $erecho 3ributario, Aeronutico, 0artimo, de >amilia, #onstitucional, Aduanero, 0inero, 3urstico, )mpresarial, 0arcario, #oncursal, !esquero, Ambiental, >inanciero, de (eguros, del #onsumidor, de la #ompetencia, de #omercio ).terior, )speciali&ado en el 0ercado de 1alores, )speciali&ado en (ervicios !%blicos, en Hidrocarburos, en $erechos humanos, etc. / Asistencia a certmenes Acad'micos: $e acuerdo a la especiali&acin, la vocacin y las posibilidades tanto econmicas como sicas se debe asistir a certmenes +urdicos, acad'micos y*o cient icos, adems de ser selectivo en cuanto a la importancia de los eventos, el contenido temtico, los e.positores y la trascendencia del mismo, hay

que recordar que no todo el contenido terico/prctico nos los da la 7niversidad, hay que encontrar estos conocimientos uera de ella. / 9n ormacin +urdica: )l Abogado de hoy requiere contar con permanente y actuali&ada in ormacin legislativa, doctrinaria y +urisprudencial, as como in ormacin cultural, a trav's de una biblioteca actuali&ada. 3ambi'n puede obtener in ormacin que puede ser conseguida, intercambiada o transmitida a trav's de los bancos de datos +urdicos e.istentes (9nternet y #d/=oms), adems de poseer un correo electrnico personal, ser necesario suscribirse a listas de inter's de los centros proveedores de in ormacin de relevancia +urdica a nivel nacional e internacional. $entro de estas posibilidades se encuentra la recepcin de tele/con erencias y participacin en oros virtuales (chats). )l conseguir in ormacin tambi'n resulta valioso para lograr becas acad'micas y*o pro esionales. / >ormacin en mecanismos alternativos de solucin de con lictos: 3radicionalmente los Abogados eran ormados para el litigio y el posicionamiento e.tremo de los intereses de los patrocinados, sin embargo hoy, herramientas como la negociacin, la conciliacin, la mediacin, el arbitra+e no solamente potenciali&an a uturo el desempe-o del +urista, sino que permite tener una visin ms amplia de una enomenologa +urdica y la procura de la solucin de con lictos con resultados menos onerosos para los interesados (=elacin costo/bene icio), que es lo que ms les interesa. / =edaccin de artculos, te.tos y ponencias: )s meritorio que el Abogado se preocupe por incrementar los conocimientos de su especialidad. )l pro undi&ar en los temas a nivel doctrinario, a nivel prctico y el tener un espritu constructivo respecto del $erecho a trav's de artculos, te.tos y ponencias no solamente lo va a dar a conocer en el oro sino va a incrementar su potencialidad pro esional. 3ambi'n e.isten hoy en da bases de datos que acumulan te.tos +urdicos en las llamadas autopistas de la in ormacin para que cualquier lector los cono&ca a trav's de su produccin intelectual. / !rctica y 3raba+o de ).pectativa: )n la =evisin de los curriculums/vitae de los postulantes a concursos de pla&as para Abogados, cuenta el lugar donde se practic, donde se reali& el (ecigra y la e.periencia laboral. ).isten muchas organi&aciones que son la vitrina pro esional e.istente y que son lderes en su desempe-o, por lo que ser importante reali&ar las citadas actividades y traba+os en lugares e.pectantes.

A <91)5 )83=A/47=9$9#; / 9n ormtica / ; imtica./ 3odos vamos conociendo las venta+as del uso de computadoras en todas las actividades humanas. Hoy vemos la utilidad de que todo estudiante tenga conocimientos de in ormtica para el desarrollo de monogra as y traba+os de investigacin. 5a necesidad de tener y aprehender estos conocimientos se acrecienta por la acilidad para el procesamiento y almacenamiento de la in ormacin. ; imtica es aquella incorporacin de tecnologa in ormtica a las o icinas, en este caso a la de los Abogados, que han de contar no solamente con computadoras con so tEare debidamente licenciado con programas aplicativos para la labor +urdica, programas de gestin documentara, contable y bibliogr ica, sino adems deber contarse con lnea tele nica, a., acceso a internet, correo electrnico y otros implementos que se requieran. !ara un Abogado reci'n egresado el comen&ar con la implementacin de un estudio +urdico puede ser oneroso, pero si se traba+a en equipo el gasto se diluye, optimi&ndose recursos. 3odos estas herramientas son necesarias y tienen relacin con la logstica integral de un despacho orense que incluye el mobiliario, el espacio sico a utili&arse, la decoracin, etc. / Administracin y "erencia: !ara incrementar las potencialidades de e+ercicio pro esional y para ocupar cargos p%blicos, polticos o a nivel de la magistratura ser idneo conocer algunos conceptos sobre gestin de recursos humanos, materiales, de conocimiento, y de tiempo, as ser necesario conocer los undamentos de la plani icacin estrat'gica y algunas herramientas de la administracin moderna, todo con el propsito de cumplir un adecuado rendimiento pro esional y el cumplimiento de ob+etivos institucionales. / )strategia de 5legada al #liente./ )l Abogado que traba+a solo tiende a conocer pocos casos, a tener pocos clientes y a ser menos conocido en la potencial cartera de clientes. Hoy se requiere mucho del traba+o en equipo y por especialidad, inclusive para el soporte de gastos operativos y la imagen corporativa de un estudio +urdico implementado tanto logstica como +urdicamente, adems deber incorporarse estrategias de mercado (mar?eting y publicidad de servicios +urdicos) y captacin de clientes para lo cual ser necesario o recer los servicios digna y e ica&mente.

9diomas./ (er necesario el conocimiento de idiomas, especialmente del 9ngl's para el patrocinio de personas naturales o +urdicas e.tran+eras, as como para la reali&acin de cursos o post/grados en el e.terior. 5os concursos para pro esionales del $erecho en entidades p%blicas y privadas, ponderan el conocimiento de idiomas a la hora de la evaluacin inal del postulante.

/ Anlisis del )ntorno )conmico del Abogado: )l abogado individualmente o corporativamente debe orientar sus servicios pro esionales dependiendo la demanda de solucin de con lictos, tambi'n debe conocer las venta+as comparativas y competitivas del lugar de su actividad orense, desde un punto de vista +urdico. !or otro lado debe tener en cuenta la competencia e.istente de pro esionales y de estudios +urdicos que tienen un prestigio y una cartera de clientes ganada. Hoy debe primar en el entorno pro esional la competencia por la calidad en los servicios y no la mercantilista competencia por honorarios pro esionales. / ;ratoria, y =elaciones !%blicas: )n muchos casos ser necesaria la participacin de estrategias de comunicacin para la e.presin de las ideas a e.poner, por otro lado es necesario tener conceptos bsicos de relaciones p%blicas para el posible traba+o p%blico y*o privado que demande tal caracterstica. Hemos detallado algunas herramientas %tiles que son complementarias unas con otras y que qui&s no son las %nicas, con el devenir del tiempo y los cambios que se dan en la sociedad, surgirn nuevos roles que cumplir, nuevos retos que superar y qui&s debamos obtener nuevas potencialidades y capacidades. Hoy los Abogados estamos llamados a ser e icientes y competitivos si queremos permanecer en el mercado de servicios pro esionales. !ero la tarea no recae %nicamente en nosotros, se tendr que hacer un es uer&o estructural por moderni&ar y dotar de estas herramientas y conocimientos a nivel de 7niversidades, #olegios de Abogados, !oderes del )stado, y contar adems con un adecuado sistema actuali&ado de in ormacin +urdica, etc.