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GESTIÓN DE PROCESOS


Lee atentamente las indicaciones, desarróllalo y envíalo por el mismo medio.

1. Enumere 5 ejemplos de problemas de procesos que pudieran existir en una empresa
que conozca:

a. Poco eficiente en términos de costo / beneficio b. Contiene demasiados pasos complicando la ejecución innecesariamente c. No es completo o no considera todos los aspectos que están relacionados d. Impráctico en términos de tiempo e. Excesiva burocratización . Enumere los roles en la in!eniería de procesos a. El !der b. "ue#o del proceso c. Equipo de $ein%enier!a d. Comité directivo e. &'ar& de la rein%enier!a ". Enumere los #actores claves de $xito en un proyecto de rein!eniería a. Establecer una meta a%resiva de desempe#o b. Comprender del veinte al cincuenta por ciento del tiempo del titular para el
pro(ecto

c. $ealizar un análisis detallado de las necesidades de los usuarios d. Ele%ir personas idóneas para los equipos de rein%enier!a e. )si%nar un ejecutivo de alto nivel adicional* especialmente durante la etapa de
implantación+

#. $ealizar pruebas piloto