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La Oficina de Comunicaciones comparte el artículo publicado en la entrevista dominical del periódico La Tarde, titulado “Los rectores siempre somos

el objetivo”, en la que el rector de la Universidad Tecnológica de Pereira sienta su posición frente a la crisis que se vive en la UTP.
“Los rectores siempre somos el objetivo”

El rector de la Universidad Tecnológica se ratifica en que las rectorías univesitarias, para que puedan impactar realmente, requieren períodos largos, porque las transformaciones educativas son muy lentas.

LUIS F. CARDONA G. Rector desde hace casi 13 años de la Universidad Tecnológica, el ingeniero electricista e ingeniero mecánico Luis Enrique Arango Jiménez continúa al frente de la única universidad pública de la ciudad y una de las principales del país, al tiempo que abre las puertas al diálogo con los estudiantes que la paralizaron por más de dos meses obligando al cierre selectivo y anticipado del semestre. LaTarde lo entrevistó en momentos que se avizoran posibilidades de diálogo para salvar el semestre. ¿Cómo entender que la asamblea de estudiantes haya decidido en en su momento que no negociaba si usted no entregaba su renuncia? -Esto es típico en las universidades públicas. Los rectores siempre somos objetivo, somos parte del botín, porque los conflictos universitarios siempre tienen una autoridad que encarna la contraparte. Además, en la medida en que usted haga más cosas, induzca más transformaciones, toque más interese internos, individuales, corporativos, en esa medida usted se vuelve más indeseable para esos colectivos. Uno tiene que acostumbrarse a que no es monedita de oro para mucha gente. ¿Pero, hay algo más de fondo? -Sí, aquí se agrega otro elemento, y es que yo he sido elegido cinco veces y todavía en nuestro medio no se entiende que las rectorías universitarias, para que puedan impactar realmente, requieren periodos largos, porque las transformaciones educativas son muy lentas. Desde que usted se imagine hacer un programa virtual, por ejemplo, hasta que lo lleve a la práctica, pueden pasar diez años o más. Sin embargo la autonomía universitaria autoriza a los sectores de la comunidad universitaria a participar en el juego de los poderes. Allí hay aspiraciones a la sucesión, a la alternación, y allí se da un juego de oposición que es legítimo. Muchos aspirarían a que los rectores hicieran un periodo o máximo dos, y hay universidades donde lo han logrado, pero a mí me parece un error brutal que no haya reelección. ¿Qué poderes, qué privilegios tocó usted, para generar esa reacción?

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esa sería una opción. porque había un empoderamiento muy fuerte de los sectores sindicales y las iniciativas se las contovertían de manera instantánea. Rector UTP. o la estuviera atrasando. eso no permitía avanzar en grandes transformaciones. docentes usando las franjas horarias que más les convinieran. Pero yo tengo es respaldo de la sociedad. admirado. bajo número de los cursos. cada día tiene su cuarto de hora. a seis años. no lo dejaban actuar. que me iban a reelegir. temido.Cuando llegué a la Universidad en el año 2000.yo empecé a abrir la universidad. Yo me puse en la tarea de avanzar en esos espacios y el Consejo Académico se dio la capacidad de intervenir en la elección de los decanos. 2/3 . el de derogar ese acuerdo. la retórica y el argumento dan para todo. cada momento su circunstancia y en ese momento tomaré una decisión. Ampliamos el número de los cupos venciendo resistencias. usted lo ha visto." Luis E. incluso fue candidato muy opcionado a la Alcaldía. cualquier cosa puede ser posible. ·En medio de esta crisis. ¿Es usted un héroe o un villano? -Eso depende desde donde se mire. utilizamos intensivamente docentes dentro de la norma. Pero esa decisión me ha costado muchísimo. ¿ha pensado. como el enemigo número uno del rector. ¿Cuántos años más faltan para lograr los objetivos que se propuso? Nadie tiene la clarividencia para entrar a imaginarse un futuro a tres. cuando fui nombrado yo era gerente regional de Telecom y nunca pensé que fuera a ser rector de la Universidad Tecnológica. Sobre su hermano Gonzalo Arango: “Yo desearía que se declarara impedido en ciertas circunstancias y no apareciera como el más radical. cada vez intentamos realacionarnos más con la sociedad. ha pensado en volver a ofrecer su opción para la Alcaldía o a la Gobernación de Risaralda? Uno no sabe qué va a ser de su vida. Si no tuviera respaldo. Decían que no se podía hacer nada por falta de recursos y comenzamos a hacer transformaciones. pero todo eso se ha hecho contrariando interses. que el sistema está acabando con la universidad pública y que lo que hay aquí es privatización pura y neta. Comodidad. ·Odiado. Yo nunca pensé. ha sentido el arrebato por hacerse a un lado? Ni riesgos. El Consejo Superior hoy tiene un 34% de la capacidad de elegir y dejó el 66% en la comunidad. Arango. Incluso lo derrotaban en el Consejo Académico. Lo que hay que ver son los resultados. usando infraestructura física que estaba ociosa..500 estudiantes donde el uso del recurso humano estaba en su zona de confort. pero la respuesta a todo era que estabamos privatizando. aumentamos el número de estudiantes por curso... sabáticos que se usaban con mucha amplitud para hacer muchísimas cosas . ¿Qué privilegios eliminó? Yo encontré una universidad con 4. tenemos un liderazgo nacional. la construcción que se ha hecho de la universidad. ni la primera vez. es uno de los puntos incluidos en el pliego. "Las luchas internas son bestiales. el rector que había estaba supremamente limitado. a cuatro. o le estuviera haciendo daño a la institución. intervenir más en los factores de desarrollo. Esta es hoy una universidad muy abierta. No me cierro opciones. Era perfectamente normal encontrar decanos opositores al rector. especialmente de aquellos que dicen que nada se puede hacer. Nosotros tenemos otra lectura. ·Usted dejó huella a su paso por el sector público. Hablar es fácil.. Parten a la comunidad académica. porque duele en lo personal”. de manera parcial. a la vanguardia en muchísimos temas. Es más. se crearon las jornadas especiales.

Yo dejo que eso venga de allá. 3/3 . porque tiene el apoyo de la sociedad. ya que su hermano Gonzalo hace parte del sindicato de docentes? -Ese es un karma que me acopaña a mí y a mi familia. porque duele en lo personal. desearía que se declarara impedido en ciertas circunstancias y no apareciera como el más radical. como el enemigo número uno del rector. esos son recalentamientos.El rector de la Universidad Tecnológica de Pereira. Pero todas estas cosas son secundarias. señala que no ha pensado en hacerse un lado. de aquí para allá trato de no responder. Luis Enrique Arango Jiménez. En familia ¿Cómo ha afectado a su familia este tema de la crisis. en las coyunturas. lo único que queda es la familia. Yo respeto mucho lo que él hace.