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ESCUELA POLITCNICA NACIONAL Facultad de Ingeniera Mecnica

Maestra en Di , Diseo, Diseo Produccin y A t Automatizacin ti i Industrial


Mayo 2010

Ivn Zambrano Orejuela

Ivn Zambrano

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PROYECTO CYTED

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VALORACIN DE UN PRODUCTO

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INFLUENCIA vs. COSTOS

70 %

S% O ST O C

DI S PR E O OD D U E 5% CTO L

20 %

5%
MA TE 50 RIAL % FA B 15 R I C % A

5%
CI N G GE AS NE TO R S 30 A L E % S

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D I S E O C O N C U R R E N T E
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CICLO DE DESARROLLO TRADICIONAL (Secuencial)

Cualquier cambio ocasiona retrasos y costes adicionales

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ANTECEDENTES Y OBJETIVOS
ANTENCEDENTES
SIMULACIN PROTOTIPO CAD-CAM INTERNET

OBJETIVOS

PRODUCTIVIDAD GLOBALIZACIN

INGENIERA CONCURRENTE

RECICLAJE ERGONOMA SEGURIDAD ECOLOGA

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DESARROLLO EUROPA vs. DESARROLLO JAPN

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VARIEDAD Y COMPLEJIDAD DE LOS PRODUCTO


Incremento de la variedad y complejidad de los productos Menor permanencia de un producto en el mercado

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QU ES LA INGENIERA CONCURRENTE?
Cuando al criterio tradicional de DISEO , concurren otros elementos adicionales, como la calidad, el entorno, los recursos h humanos, gama del d l producto, d t equipos i de d trabajo multidisciplinarios, gestin de proyectos, p y , estructura modular, , tecnologas g de la informacin y comunicaciones, prototipos rpidos, etc; podemos decir que estamos ubicados en el campo de la INGENIERA CONCURRENTE

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PROVEEDOR

ESTRUCTURA TRADICIONAL vs. INGENIERIA CONCURRENTE

ESPECIFICACIONES

ESTRUCTURA TR E RADICIONAL

DESECHOS

DISEO

PLAN DE PROD. Y CONTROL

COMERCIALIZACIN

CLIENTE

RECICLADOR

FABRICACIN

ENSAMBLE

INGENIERA CONCURRENTE

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AMBITOS DE LA INGENIERA CONCURRENTE

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IMPLANTACIN DE LA INGENIERA CONCURRENTE

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PRODUCTO EN EL MERCADO
Beneficio viene de un lanzamiento temprano del producto

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ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

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EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO
CLIENTE
MANTENIMIENTO PLANIFICACIN

COMERZIALIZACIN

DISEO CONCURRENTE

SEGURIDAD ERGONOMA ECOLOGA

FABRICACIN

FORMA MATERIAL CLCULO

PROVEEDOR

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LIMITACIONES DE LA INGENIERA CONCURRENTE


Organizativas La empresa y sus dirigentes no estn preparadas para un cambio. Clima organizacional g inadecuado. Contratos laborales que dificultan el cambio. Falta de motivacin y capacitacin. Limitada participacin de clientes y proveedores. Desconfianza para innovar y afrontar riesgos. Desconfianza para realizar inversiones econmicas.

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LIMITACIONES DE LA INGENIERA CONCURRENTE


Tecnolgicas Falta de conocimiento de las tecnologas de la informacin Herramientas y equipos q p obsoletos Sistemas informticos limitados Sistemas de mantenimiento inadecuados Control de calidad inadecuado al producto Recursos humanos y materiales inadecuados Mala gestin de la informacin tcnica y administrativa.

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CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO

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COSTO CICLO DE VIDA


COSTO DE DEFINICIN COSTO DE PROCESAMIENTO DEL MATERIAL COSTO DE DISEO COSTO DE FABRICACIN COSTO DE DISTRIBUCIN Y COMERCIALIZACIN

COSTO DE FIN DE VIDA

COSTO DE USO

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COSTO CICLO DE VIDA DE UN AUTOMVIL FORD RANGER


Analizar el costo del ciclo de vida por 10 aos de una camioneta FORD RANGER que recorre un promedio de 25000 km./ao. Se tiene los siguientes costos diesel 0.023 $/km, 150$/llanta, mantenimiento 0.013 $/km, seguros 0.02 $/km, peajes 70$/mes, imprevistos 0.015$/km. 0 015$/km
* VALORES EN DLARES DESCRIPCIN VALOR 23.780 3940 5.700 1.875 3.285 5.000 8.400 3.750 2.000 2.000 59.730 SUBTOTAL 27.720

PRECIO DE VENTA

Precio de Venta Matriculacin por 10 aos Consumos Diesel Neumticos Mantenimiento Seguros Estacionamiento y peajes p (reparaciones/multas) ( p ) Imprevistos Costo contaminacin Costo fin de vida C Coste del ciclo de vida (350% ( % del precio de venta) )

USUARIO

28.010

IMPACTO AMBIENTAL

4.000

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1. DISEO MODULAR 2. DISEO ENFOCADO A LA FABRICACIN Y MONTAJE 3. DISEO ENFOCADO A LA CALIDAD 3.1. DISEO ROBUSTO 4. DISEO ENFOCADO AL ENTORNO

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1. DISEO MODULAR Es una herramienta bsica en la implantacin de la Ingeniera Concurrente. Pretende que determinadas partes o subsistemas sean concebidos de tal forma que faciliten su utilizacin con diversos objetivos y que adems puedan ser utilizados en diferentes sistemas o mquinas.

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DISEO MODULAR PARA UN REDUCTOR DE VELOCIDADES

El reductor de velocidades es un sistema formado de diferentes mdulos que se acoplan dependiendo de la aplicacin que se le de.

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VENTAJAS DEL DISEO MODULAR

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CMO IMPLANTAR EL DISEO MODULAR?

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2. DISEO ENFOCADO A LA FABRICACIN Y MONTAJE Considera de manera conjunta la fabricacin y el montaje, estableciendo compromisos entre t estos t d dos aspectos. t Al mejorar el montaje podemos fabricar piezas ms complejas o viceversa. viceversa Una aplicacin correcta de esta filosofa se traduce en una reduccin de los costes de produccin sin sacrificar la calidad del producto

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COMPLEJIDAD DE UN SISTEMA Pugh (1991). Ofrece una valoracin global. Considera el nmero de partes, nmero de tipos, nmero de conexiones, nmero de funciones y un factor de conveniencia

K Cf = f

Ni N p Nt

Para una misma mquina f siempre es el mismo En forma simplificada: Cf = Ni N Np Nt

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EFICIENCIA DE ENSAMBLAJE Permite comparar entre s diferentes alternativas de diseo y evaluar cuantitativamente su dificultad de ensamblaje. Boothroyd y Dewhurst (1986) Considera los factores ms relevantes sobre el costo y los tiempos de montaje EFICIENCIA DE ENSAMBLAJE E: E

N ta E= t ma
N = nmero mnimo de piezas necesario ta= tiempo de montaje de una pieza (3 sg) t tma= ti tiempo estimado ti d para el l montaje t j del d l producto d t real l

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CLCULO DE LA EFICIENCIA DE MONTAJE PARA UN CILINDRO NEUMTICO

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ERA R R L A BA N O ICI D A TR

I N G E N I E R I A

INTEGRAR ETAPAS DE DESARROLLO

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TIEMPO DE DESARROLLO DE UN PRODUCTO


El tiempo de desarrollo de un producto es ms corto cuando d aplicamos li los l criterios it i del d l diseo di enfocado f d al l montaje y fabricacin

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REDUCCIN DEL COSTO DE ENSAMBLAJE


El costo de embalaje se reduce cuando aplicamos el di enfocado diseo f d a la l fabricacin f bi i y el l montaje t j

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DISMINUIR EL NMERO DE PIEZAS

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3. DISEO ENFOCADO A LA CALIDAD Este diseo asegura que en la definicin de un producto o servicio se han considerado las necesidades y requerimientos del cliente. Adems toma en cuenta los p procesos de maquinado apropiados, facilidad en los procesos de ensamblajes, etc. Ayuda a planificar la calidad durante todo el ciclo de vida de un producto, como la facilidad de mantenimiento.

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3.1. DISEO ROBUSTO Un producto es ROBUSTO cuando funciona de manera consistente, , como se planific, p , y es relativamente insensible a factores difciles de controlar Este concepto lo inicia G. Taguchi . Se refiere a la importancia de mantener la calidad de servicio del producto a pesar de que existan cambios inesperados. Para lograr esto Taguchi recomienda tres etapas: Diseo del sistema Diseo de parmetros Diseo de tolerancias

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El Diseo Robusto combina mtodos estadsticos y de ingeniera para optimizar los procesos de diseo y fabricacin de modo que aumente la calidad y se reduzcan los costos de los p productos. La variabilidad en el nivel de calidad es atribuida a factores externos, internos y de produccin.

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PRDIDAS A LA SOCIEDAD Una U calidad lid d baja b j en los l productos d t se refleja en costos medio ambientales, insatisfaccin del cliente, cliente costos debido a garantas, mala imagen de la empresa y por ende prdida de mercado.

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MEDICIN DE LA ROBUSTEZ La robustez se mide por medio de la relacin Seal/Ruido (S/R), la cual proporciona una medida de como acercar el diseo al ptimo funcionamiento de un producto o p p proceso, , adems representa p la relacin existente entre la sensibilidad y la variabilidad.
Energa til S/R = (energa transformada en la funcin requerida) Energa perdida (energa transformada en otras cos as )

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BSQUEDA DEL DISEO ROBUSTO

TCNICAS TAGUCHI

DISEO CONCEPTUAL

DISEO DE DETALLE
PROTOTIPADO

DISEO DEL PROCESO USO DEL PRODUCTO

DI SE O

DEFINICIN DEL PRODUCTO

DE

E ST U AJ

DE

EX PE RI ME NT OS

S RO ET M AR

PRODUCCIN

RECICLAJE

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REDISEO

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Con el diseo del sistema buscamos reflejar las necesidades de los clientes en especificaciones tcnicas del producto, entendindose por clientes no solo a los usuarios finales sino a todas las personas que se ven inmersas i en el l desarrollo d ll del d l producto. La herramienta que se utiliza para desarrollar el diseo del sistema es el QFD (Despliegue de la Funcin de la Calidad) Calidad).

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Define de forma muy consistente el producto Acorta los p plazos de desarrollo Acumula conocimiento Requiere pocos cambios durante el desarrollo Mejora la relacin entre departamentos de la empresa p Elimina procesos que no aaden valor procesos q que requieren mejoras Identifica p q j Genera documentacim mucho ms accesible Descubre nichos de mercado Facilita los cambios rpidos Aumenta la productividad Elimina reclamos de los usuarios

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Se plantea el siguiente escenario a un grupo de clientes: En En una excursin de fin de semana a un paraje no habitado, en la que hay que cargar con todo el equipo i a cuestas, t se necesita it un fogn f para cocer la comida en un lugar donde no est permitido hacer fuego. fuego Qu requiere y qu se desea de este fogn?

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DISEO DE PARMETROS En esta etapa es donde se obtiene alta calidad a b j costo. bajo t Su objetivo es determinar valores de parmetros del producto y los niveles de los factores del proceso.
FACTORES CONTROLABLES El diseo puede modificar sus valores. Los valores permanecen constantes. Se conocen como factores de control.

TIPOS DE FACTORES FACTORES INCONTROLABLES O DE RUIDO Estos factores son difciles de controlar por lo tanto costosos. Sus valores p pueden cambiar de una unidad a otra. Dependen del ambiente. Este tipo de factores constituyen el ruido del sistema.

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DISEO DE TOLERANCIAS

En esta etapa se trata de reducir y controlar las causas de la variacin a travs de estrechas t h tolerancias. t l i Antes de entrar a esta etapa se debe tener estabilidad del sistema frente al ruido con un diseo adecuado de parmetros. Para obtener calidad es inevitable el uso de componentes y materiales de alto costo.

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4. DISEO ENFOCADO AL ENTORNO En la actualidad el diseo se encuentra sujeto a factores del entorno no esperados. Mientras ms podamos conocer acerca de las condiciones de trabajo de un producto, existen mayores oportunidades de obtener un producto de calidad. Es importante tener informacin sobre los impactos ambientales, ecologa, ahorro de energa, seguridad, id d etc. t

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IM AM P ACT O BIE NT AL

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DISEO ENFOCADO AL ENTORNO


AD

P DIS

ON

L ID I BI

ER GO NO MA
SE R GU IDA D

ENTORNO

OT

RO

OS OT R

ENTORNO

EN

ER

GA

D FIN EV I DA

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DISPONIBILIDAD Capacidad de un producto, elemento o sistema para cumplir su funcin UN SOLO USO USAR Y TIRAR MANTENIMIENTO POR SUBSTUTICIN DE MDULOS SISTEMAS BASADOS EN COMPONENTES

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ERGONOMIA Ergonoma preventiva Ergonoma g correctiva


ERGON (TRABAJO) + NOMOS (LEY O NORMA) = ERGONOMA (ADAPTAR EL TRABAJO AL HOMBRE)

SEGURIDAD
PRINCIPIOS DE SEGURIDAD: g Eliminar la causa de riesgo Adoptar protecciones Informar del riesgo

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IMPACTOS AMBIENTALES Para evitar los impactos ambientales se considera: Controlar los consumos de energa Evitar las emisiones Evitar la contaminacin del agua Evitar las radiaciones Evitar la contaminacin sonora Reciclaje Evitar productos nocivos para la salud

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FIN DE VIDA Las formas de fin de vida son: Reutilizacin Reciclaje Recuperacin de energa Vertido