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TRIBUNA

Boletín informativo del Sindicato Unitario nº 5 Diciembre 201 2

SU SINDICAL

DIARIO DE ACCIONES DE NOVIEMBRE 201 2

S U M ARI O :
E d i tori a l Opi n i ón Va g a d e F a m Te l e fón i ca E l s ri scos p si cosoci a l s a m e tro C o m i te 3 4 14 18 22

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EDITORIAL:
Estamos ya en el mes de diciembre, mes que prometía ser el más duro en la lucha continuada que manteníamos desde septiembre, pero las cosas han cambiado, no solo no lo será, si no que tendremos todo lo que habíamos perdido económicamente, antes de acabar el año. Es una gran noticia saber que la lucha y el sacrificio siguen dando sus frutos, pues en los tiempos convulsos que nos esta tocando vivir tendremos que recurrir a ellos con una frecuencia mucho mayor a la deseada por todos, y si miramos a nuestro alrededor, vemos a compañeros de otras empresas que incluso recurriendo a las Huelgas de Hambre no están consiguiendo los resultados previsibles. Por eso nos gustaría desde aquí, p ri m e ro con g ra tu l a rn os p or a ca b a r e ste con fl i cto d e u n a form a n o i d e a l p e ro si sa ti sfa ctori a y sabiendo que esto es un principio pues se abren dos comisiones de control importantes para que se cumpla el pacto firmado y no hayan costes añadidos. Segundo animarnos a no bajar la guardia, estar atentos a todos los movimientos a nivel estatal o autonómico que pretendan afectarnos y tercero a ser solidarios con todos los trabajadores, que son muchos, afectados ya por todas las medidas de recorte aplicadas. Desearos a tod@s unas felices fiestas y S ALU D Y LU CH A CO M PAÑ E RO S ! ! Sindicato Unitario 3

Opinió:

Reflexió d’unes Eleccions.

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201 2 Ci U ERC PSC PP ICV C's CUP

Vots 1 . 1 1 2. 341 496.292 523.333 471 .1 97 358.857 274.925 1 26.21 9

201 0 Vots Ci U 1 . 202. 830 ERC 21 9.1 73 PSC 575.233 PP 387.066 ICV 230.824 C's 1 06.1 54

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VALO RACI Ó N S ALI D A D E C O N F L I C TO R D L
Desde el S I N D I CATO U N I TARI O queremos compartir con todos vosotros y vosotras, nuestra visión de todo el proceso llevado durante el conflicto con la dirección de la empresa Ferrocarril Metropolità de Barcelona, S. A. por su anuncio, y puesta en práctica de la aplicación del RDL 20/201 2. A nuestro entender ha sido un proceso totalmente trasparente y participativo, donde la unión de todos los sindicatos, sin fisura alguna, y la unidad de los trabajadores/as con el Comité de Empresa, ha permitido que la lucha llevada a cabo finalmente diera sus frutos. Posiblemente no lo que a Desde el mes de septiembre, todos nos hubiera gustado, puede haber tras el anuncio por parte de siempre la empresa, todos los diferentes puntos de vista, trabajadores y trabajadoras prueba de ello han sido de Metro, han mostrado un algunas voces discrepantes rechazo rotundo a la medida en la última asamblea, implantada, participando quizás también por falta de masivamente en asambleas, información por su parte, o concentraciones y huelgas porque no se ha explicado convocadas desde el Comité suficientemente bien desde de Empresa y aprobadas por los sindicatos y el Comité de Empresa todos vosotros/as.
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Pero la lucha de todos nosotros y vosotros, de una manera totalmente participativa y ejemplar, finalmente desembocó en una propuesta finalista por parte de la empresa negociada con todos los S I N D I CATO S , que es aprobada por mayoría suficiente, en la asamblea general con votación a “mano alzada”. Este acuerdo nos permite recuperar YA las cantidades descontadas en las diferentes nóminas desde el mes de septiembre, el día 1 4 se habrá hecho el ingreso de la Paga Extra de Navidad,
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minorada en la parte correspondiente, como el resto de nóminas, y a su vez se nos hará el ingreso, en concepto de AN TI CI P O , de la 1 /1 4 parte del salario base más la antigüedad de las tablas del 201 2, a devolver en 201 5 cuando nos repongan la paga, o sea: C O S T E C E RO . Si, es cierto que a cambio durante dos años, el disfrute de vacaciones se puede realizar en 4 meses en vez de 3 como hasta ahora pero, en un periodo que posiblemente a mucha gente ya le venga bien por las fechas tan señaladas
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(1 5 de diciembre a 1 5 de enero) que contempla, y encima a cubrir con personal voluntario. Por otro lado, este acuerdo nos permite garantizar la contratación de verano para suplir las vacaciones, cubriendo las expectativas de todo este personal que año tras año está pendiente de si la empresa los va a llamar, o no. Y a su vez permite al Comité de Empresa escalafonar y ordenar la famosa Bolsa de Trabajo participando en una Comisión junto con la empresa para llevar esta labor a cabo. Donde además se garantiza a estos compañeros/as la prioridad para cubrir los contratos relevo mientras dure la Jubilación Parcial y para aquellas vacantes que se produzcan en la plantilla. Acuerdo que también, después de muchos años pidiéndolo el Comité, va a facilitar el saber cómo y a quién y de qué manera se hacen las valoraciones para el abono de la famosa Prima de Apreciación de la Actuación que cobra el personal de Convenio y que, hasta ahora no estaba regulada en ningún sitio.
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Resumiendo, para el S I N D I CATO U N I TARI O , este un muy buen acuerdo. Acuerdo que hemos trasladado a otras empresas operadoras del transporte de otras ciudades españolas y que no han dudado en valorar de igual manera, deseando que a ellos se les aplicara en la misma forma. Desde aquí queremos felicitar de nuevo a todos los trabajadores y trabajadoras que con su lucha han conseguido parar los recortes que la empresa pretendía hacernos. Y decirles a aquellos que han optado por ir a trabajar en los días que sus compañeros estaban luchando pero que ahora se verán beneficiados por los logros conseguidos, que vayan recapacitando porque, esto no es más que una batalla, otras vendrán que nos obligarán a volver a la lucha y, para entonces esperamos contar con ellos también. S ALU D Y LU CH A! ! !

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LA E S TRATE G I A D E LOS “ G O RRO N E S ”
Después de casi tres meses de lucha parece que podemos cantar victoria, pero no nos engañemos, no hemos conseguido esto por arte de magia, esta batalla se ha podido ganar gracias a la movilización de la plantilla y a la excelente labor del Comité de Huelga. Pero ahora se da una paradoja, el beneficio de la movilización lo va a disfrutar tanto el que participó en ella como el que no se implicó lo más mínimo. Este es un asunto que la ciencia social ha estudiado y demostrado, se llama “La paradoja de Olson”, el economista Mancur Olson publicó en 1 966 la obra “La lógica de la acción colectiva”, en ella explica, entre otras cosas, como la movilización es tanto más rentable cuanto más masiva
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sea y nos habla del papel del “gorrón” o “free-rider”. Como dice Érik Neveu en su obra “Sociología de los movimientos sociales”: existe una estrategia más rentable aún que la movilización: mirar como se movilizan los otros. Por suerte, en metro, esta lógica del “gorrón” no ha sido secundada mayoritariamente ya que de haber sido así, hubiese imposibilitado cualquier movilización. ¿ Cóm o l i b ra rse “g orron e s” ? de l os

Inicialmente, ante cualquier conflicto y la consiguiente movilización, inicialmente se da lo que Olson llama “incentivos selectivos”, esto es, beneficiar al que realiza la movilización, beneficios
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que pueden materializarse simplemente en un reconocimiento social. Pero, llegados al punto en el que el número de personas que participan en la lucha es más que suficiente, resulta más útil no aplicar beneficios selectivos a los que participan en la acción colectiva (huelgas, paros, concentraciones) sino sancionar a los “gorrones” o “free-riders”. Os ponemos un ejemplo práctico: “En un trabajo sobre las movilizaciones campesinas de la región francesa de Bretaña en los años sesenta, Franch Elegöet mostró en qué medida las estrategias sindicales de los productores de verduras podían ser ampliamente interpretadas como un sistema para cerrar las posibilidades de actuar como free-rider. La organización de base del sindicato en “barrios” (aldeas) permite el control mutuo y la identificación de los agricultores que rompen la solidaridad de cara a las
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negociaciones. ( ) una circular del líder sindical Gouvernnec indica a propósito de los reacios que estos se exponen a ser “dados de baja en las mutuas y cooperativas, ser excluidos de las redes de ayuda mutua, que se les haga el vacío en los barrios, incluso si sus cultivos pasan por dificultades...” (Fuente: Érik Neveu, Sociología de los movimientos sociales, Editorial Hacer, Barcelona, 2002) Los resultados de nuestra movilización como trabajadores de metro están ahí, si se lucha se consiguen cosas y esta es una lucha de todos, n o se a s u n “g orrón ” .

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VAGA DE FAM
TELEFONICA
Ante la huelga de hambre de los compañeros de Telefónica Desde el lunes, 5 de noviembre, cinco trabajadores de Telefónica están en huelga de hambre por la readmisión de uno de ellos, despedido por “no ser rentable” al tener bajas médicas justificadas. Después de más de tres semanas en huelga de hambre la salud de los mismos se está resintiendo gravemente. Uno de ellos ya ha tenido que abandonar la huelga por decisión médica. El despido fué sentenciado, primero nulo y después improcedente. Este improcedente permitía a Telefónica despedir al trabajador con una indemnización. Así están las leyes: una persona que ha sido declarada inocente puede ser despedida. Con la circunstancia vergonzosa, además, de que la propia sentencia declara que Telefónica ha pretendido aplicar una ley con carácter retroactivo, vulnerando así el artículo 9.3 de la Constitución. La ley, que ampara y obliga a todos los ciudadanos, no traspasa el muro de las empresas. Es en una situación de crisis aguda cuando las injusticias se hacen más insoportables (despidos, desahucios, estafas bancarias ) y cuando se manifiesta en toda su crudeza el poder abusivo de las grandes empresas. 14 Sindicato Unitario

P or e l l o, l a s org a n i za ci on e s fi rm a n te s, n os com p rom e te m os, e n l a m e d i d a d e n u e stra s p osi b i l i d a d e s, a m e d i a r, n e g oci a r, l u ch a r p a ra con se g u i r l os ca m b i os l e g i sl a ti vos n e ce sa ri os p a ra q u e :

1 º) Telefónica readmita a los despedidos por bajas médicas justificadas, como es el caso de Marcos. 2 º) Ningún trabajador con bajas médicas justificadas pueda ser despedido
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3 º) An te u n d e sp i d o i m p roce d e n te , se a e l tra b a j a d or e l q u e te n g a l a fa cu l ta d d e op ta r e n tre l a i n d e m n i za ci ón y l a re a d m i si ón . S i n d i c a ts d e C a ta l u n y a I AC (CATAC, U S TE C-S TE S , F TC, CATAC-CTS , CAU , CTA, FAA) – Intersindical Alternativa de Catalunya CG T – Confederació General del Treball S F – Intersindical – Sindicat Ferroviari S U – Sindicat Unitari de Catalunya CO S – Coordinadora Obrera Sindical O rg a n i za ci ó d ’ E sti b a d ors d e B a rce l on a – La Coordinadora S TAJ – Sindicato de Trabajadores de la Administración de Justicia TACE – Sindicat de Tècnics Audiovisuals i Cinematogràfics Al tre s si n d i ca ts I V – Intersindical Valenciana S AT – Sindicato Andaluz de Trabajadores Con fe d e ra ci ón I n te rsi n d i ca l CS I – Corriente Sindical de Izquierdas de Asturias I C – Intersindical Canaria E S K - Ezker Sindikalaren Konbergentzia I A – Intersindical de Aragón S TE I –I B - Intersindical Balear S U A – Sindicato Unitario de Andalucia gestiones con CCO O y U G T para que apoyen B a rce l on a 2 7 N ovi e m b re 2 0 1 2 16 Sindicato Unitario

Informar que en el momento de publicación de esta revista todos los compañeros que estaban en Huelga de Hambre han tenido que abandonarla por correr grave peligro su salud. Se hizo una gran manifestación nocturna con antorchas, el día en que los Huelguista se reincorporaron a la vida normal. Por desgracia, no de ha conseguido la readmisión del despedido por lo que la lucha continua en los frentes que aún quedan.

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E L S R I S C O S P S I C O S O C I AL S A M E TRO
Els riscos psicosocials, son els derivats de las condicions de l’organització laboral (relació amb els companys i caps, estabilitat laboral, sou digne i condicionants externs), que es troba un treballador/a al seu lloc de treball i al seu entorn, i com afecten a les seves condicions físiques i mentals. La Llei de Prevenció dels Riscos Laborals, de l’any 1 995, ja preveu que tots els treballadors/es d’una empresa tenen de tenir avaluats els seus riscos laborals i els seus riscos psicosocials, i dins de la seva avaluació de riscos tenen d’estar incloses les mesures preventives adequades per eliminar o
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minimitzar els efectes d’aquests riscos. En el cas dels riscos psicosocials, prendre mesures preventives no nomes te uns efectes positius sobre la salut del treballador/a, sinó que, afavoreix en un augment de la qualitat de vida d’aquest. Llògicament, el prendre mesures preventives en aquest àmbit comporta un cost per la organització, i en els temps de retallades que corren, parlar de costos per invertir en el benestar dels treballadors/es, es com poc una fal•làcia. Però no ens oblidem, que li agradi o no li agradi a la Direcció de Metro, estan obligats
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per aquesta mateixa Llei, i fos necessari que treguin els diners, de on sigui. Ja que sabem de bona tinta, que la paga d’objectius que va cobrar el nostre “estimat” director general, va rondar la inestimable xifra de 600.000 €. Si tenen diners per pagar objectius, tenen diners per la prevenció de riscos laborals, que son molt mes importants (ja que estan obligats per Llei), que omplir les butxaques dels nostres “estimats” directius i càrrecs de confiança politics. A Metro, actualment la Unitat de Prevenció està encara en bolquers en aquest àmbit, ja que si un 20% de la plantilla
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te feta aquesta avaluació, es poden donar amb un cantell a les dents, i no demanem, fer un estudi de las mesures preses per pal•liar els efectes en la plantilla avaluada.Fer una avaluació correcta d’aquests riscos psicosocials es molt complicat donat la diversitat de paràmetres a avaluar, i encara que hi ha mètodes establerts, enumerarem les fases mes importants del procés: P ri m e r, e s te n e n d ’ i d e n ti fi ca r l a s e xi g è n ci e s p s i co l ò g i q u e s , a l l l oc d e tre b a l l : si al lloc de treball es te de treballar mes o menys ràpid, si es requereix amagar l’estat d’ànim o els sentiments, si es permet opinar o no sobre la feina o l’actuació d’aquesta, si es requereix prendre decisions ràpides i mes o menys complicades.

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definides, si la informació/formació al treballador per desenvolupar les tasques es l’adequada i esta donada a temps. Qu a rt, si l e s com p e n sa ci on s a l tre b a l l son l e s a d e q u a d e s: si el tracte al treballador/a es respectuós, si el lloc de feina es mes o menys estable, si s’efectuen canvis organitzatius amb la implicació dels treballadors/es, si el tracte laboral es just, si es reconeixen adequadament les tasques fetes, si el salari es l’adequat o digne, etc Ci n c, l a d ob l e p re sè n ci a : el treballar fora de casa, i atendre la casa i la família a l’hora, exigeixen una organització de tasques i horaris, per poder incompatibilitzar els dos treballs, i implica, que l’organització de l’empresa trobi eines per conciliar la vida laboral i familiar. Encara que la societat esta canviant, a l’actualitat aquestes tasques recauen mes
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S e g o n , a va l u a r e l n i ve l l d ’ i n fl u è n ci a i de d e se n vol u p a m e n t: el marge d’autonomia del treballador/a, a l’hora de realitzar les seves tasques, si el treball dona la possibilitat o no d’aplicar las habilitats i coneixements teòrics i pràctics, si es te la possibilitat d’organitzar l’horari del treball i els descansos, segons las necessitats familiars. Te rce r, a n a l i tza r e l su p ort d e l e n torn a l tre b a l l a d or/a i l a q u a l i ta t d e l i d e ra tg e : si el treball requereix al treballador/a estar aïllat o envoltat d’altres treballadors o persones, si les tasques laborals estan be o mal
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sobre les dones, que continuen responsabilitzantse del treball domèstic i familiar, pel qual, es molt mes prevalent aquesta doble presència sobre aquestes. La Llei de Conciliació Laboral i Familiar, es una llei que no s’ha desenvolupat prou dins la majoria d’empreses, i Metro no es una excepció. El desenvolupament d’aquesta Llei, requereix una sèrie de mesures organitzatives consensuades amb la part social, que fa que moltes empreses no estiguin disposades a desenvoluparla, pel costos que comporten, i amb els temps que corren, a veure si no la deroga per decret el “govern espanyol”, aquest mateix govern que somia en esclaus del segle XIX, mes que en treballadors/res del segle XXI.
La bona salut d’una empresa en vers de la prevenció dels riscos laborals, comporta un total desenvolupament i u n a corre cta a p l i ca ci ó d e l a Ll e i d e P re ve n ci ó d e l s Ri scos La b ora l s, Sindicato Unitario

i amb un alt grau de participació directe i compromès, entre la Unitat de Prevenció i els Delegats de Prevenció. Desgraciadament a Metro, no nomes no s’apliquen aquests principis, si no que, en temes que podien ser tractats i solucionats dins dels Comitès de Seguretat i Salut, es tenen d’exterioritzar, denunciant-los a Inspecció de Treball, per intentar donar una solució mes o menys viable. El cas, es que no sabem per quina sèrie d’interessos ocults d’alguns directius de Metro, la Unitat de Prevenció es una titella a les seves mans, i ens dona la sensació, que els responsables es passen els principis d’acció preventiva “pel forro del collons”. Esperem, que aquesta actitud no comporti situacions d’alt risc pels treballadors/res, i que algun responsable es tingui de veure a la “palestra” per donar explicacions dins de un Jutjat del Penal. S a l u t i l l u i ta .
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CO M I TÉ D E E M P RE S A: P l e n os d e N ovi e m b re : Dado que durante el mes de noviembre ha continuado la conflictividad y las movilizaciones contra la aplicación del RDL 20/201 2 en el recorte de la paga de Navidad, las reuniones del Comité de Empresa se han dedicado exclusivamente a la preparación de esas movilizaciones y estrategias contra la medida. P l e n o d e l 0 5 /1 2 /2 0 1 2 : - Información de la Permanente del C.E..: Se informa de las intenciones de la empresa de iniciar la próxima semana las reuniones de la Comisión de Contratación acordada en el acuerdo de salida del conflicto mantenido hasta la fecha. Se pregunta qué vamos a hacer con las diferentes denuncias sobre los servicios mínimos aplicados durante todo el conflicto y, después de un pequeño debate, se acuerda la conveniencia de continuar con las mismas y llevarlas adelante. Va ri os: Se comenta la problemática surgida en la sección de Vías sobre la concesión de R.J's, donde al parecer, cada año el responsable se reúne con los trabajadores para “pactar” el disfrute de los R.J. Después de distintas manifestaciones y, dado que ya se deben reanudar las relaciones con la empresa una vez zanjado el conflicto, se decide solicitar la reunión de calendario y tratar allí, entre otros, este tema. 22 Sindicato Unitario

Se comenta que, al parecer, al personal de vías ya se les deja aparcar en la rampa de acceso de Hospital de Bellvitge, haciéndoles firmar un papel donde asumen la responsabilidad de lo que pueda pasar. También se comenta la salida en Vías de un aviso solicitando voluntarios para cubrir dos plazas en distintos puestos. Después de un debate se acuerda hacer un escrito a la empresa pidiendo que esas plazas salgan a concurso oposición y si no que se cubran por riguroso orden de antigüedad y, que mientras no se cubran oficialmente se pague las suplencias a los que desempeñen sus funciones en esos dos puestos. Se debate sobre la necesidad de, una vez finalizado el periodo de confrontación con la empresa, comunicar por escrito la reanudación de las relaciones y retomar todos los temas pendientes. Se da traslado al Comité de la petición de varios trabajadores para hacer una nueva de entrega de alimentos al Banco de Alimentos, coincidiendo con la entrega a los trabajadores del Lote de Navidad. Después de un largo debate, en el que se deja claro que el Lote no es un regalo de la empresa hacia los trabajadores si no que éste forma parte de nuestra masa salarial, se acuerda por unanimidad realizar una nueva recogida, no solo de alimentos sino también de juguetes, para lo cual se decide la realización de un comunicado masivo en el que se diga los puntos de recogida (locales sindicales y Comité de Empresa) y la fecha tope para la misma que será el 20 de diciembre y que esta recogida nada tiene que ver con TMB, sino que es una iniciativa de todos los trabajadores y trabajadoras de Metro en solidaridad con todas aquellas personas necesitadas de nuestra ciudad. Sindicato Unitario

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Sección Sindical, Est. Vilapicina
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