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EDITORIAL

Transparencia y buenas relaciones


Los gobiernos han sido elegidos para poner en marcha planes y programas que nos conduzcan a niveles de crecimiento sostenido que genere empleo y por tanto mayores niveles de bienestar para la poblacin. Por lo tanto, es libre de tomar las decisiones que crea que son las ms convenientes para el pas. Sin embargo, en democracia se desarrollan mecanismos de dilogo entre los distintos actores sociales con el objetivo de encontrar consensos en la definicin de diversas polticas de Estado. Este temperamento es reflejado en nuestro pas en espacios como el Acuerdo Nacional y el Consejo Nacional del Trabajo, con diferentes resultados, que buscan a travs del dilogo definir polticas estables que contribuyan al desarrollo del pas. Empero, esta costumbre de sentarse a conversar no est totalmente difundida por todos los funcionarios de gobierno, lo que imposibilita lograr los consensos necesarios en temas de vital importancia por el bien del pas. En ese sentido un ejemplo de iniciativa privada para trabajar coordinadamente con el gobierno, fue la conformacin del Consejo Empresarial de Negociaciones Internacionales que contribuy efectivamente a lograr el Acuerdo Comercial con Estados Unidos. Fue sin duda, para los que participamos activamente, un ejercicio de discusin importante en la que todos los gremios tuvieron que ceder algunas posiciones antagnicas para obtener consensos, que facilitaron la labor de los negociadores. A su vez el gobierno estuvo en contacto permanente con nosotros para intercambiar ideas y encontrar posibles soluciones, demostrando as que el dilogo es un indicador de madurez en las relaciones entre el gobierno y la sociedad civil. Ello es sumamente importante porque los afectados, para bien o para mal, son en primer lugar las empresas que dan empleo y posibilitan el consumo de los peruanos. Por lo tanto si es que no se participa de manera coordinada entre las dos instancias existe el riesgo de tomar decisiones equivocadas que perjudiquen a importantes sectores de nuestra economa. En el pas ya casi nadie duda que los acuerdos comerciales se constituyen en el camino adecuado para que nuestros productos con valor agregado puedan ingresar en mejores condiciones al principal mercado mundial, ya que nos brindar un acceso real y preferencial otorgndonos una ventaja adicional sobre otras economas que no cuentan con un acuerdo comercial similar. Por ello, la discusin ya no debe centrarse en que si debemos negociar o no tratados de libre comercio; lo que debe hacerse es discutir profundamente, sin sesgos ni apasionamientos, las acciones necesarias que permitan incorporar a la mayor parte de los sectores productivos, slo as el TLC ser beneficioso en el largo plazo. Se viene un perodo intenso de negociaciones comerciales con pases que son directamente competidores con sectores productivos nacionales, por lo que el sentido comn nos impone la obligar de reiniciar el dilogo entre el gobierno y los gremios de manera que podamos definir las sensibilidades y oportunidades que se nos presenten teniendo como horizonte el inters nacional. Por eso saludo la decisin del MINCETUR de iniciar una etapa de trabajo coordinado con los gremios para los acuerdos comerciales de Canad y EFTA, sana costumbre que se debe extender a todos los acuerdos comerciales, porque la transparencia es el eje de las buenas relaciones y debemos entender que el dilogo no hace dao sino todo lo contrario porque es enriquecedor. Acordmonos que conversar no es pactar.
INDUSTRIA PERUANA

Eduardo Farah Hayn


Presidente de la Sociedad Nacional de Industrias.

CONTENIDO
N 810 / Marzo 2007

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Grosera subvaluacin de electrodomsticos


Fuentes del sector emplazan al Ejecutivo exhaustiva investigacin para detectar a seudoimportadores.

Solucin parcial
Modificaciones al Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo presentan algunas incongruencias.

A quin beneficia el Congreso?


Yzaga: Eliminar el 20% a las empresas instaladas en el pas sera traicionar al trabajador peruano.

Hirieron a Patita

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Empresa Layconsa pide rectificacin de Indecopi sobre presunta toxicidad de sus lapices.

Triangulacin en calzado
INDECOPI debe iniciar investigacin de oficio a calzado importado de Malasia.

Buena intencin, por ahora...


Tan mentada reforma tributaria ve el corto plazo, y dej de lado reduccin de algunos tributos como el IGV.

Secciones
De la mano con la tecnologa
SNI inaugur primer centro E-Commerce de Lima.

34 Informe Especial 46 Tecnologa 48 Novedades Editoriales 52 Salud 54 Gourmet 58 Viajes y Turismo 62 Indicadores

El poder del habla


Transnacionales ven al Per como una interesante plataforma de negocios para los Contac Center.

Hacia una sociedad libre de desechos


Corporacin Wong lanza nueva bolsa 100% biodegradable.

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INDUSTRIA PERUANA

CONSEJO DIRECTIVO
COMIT EJECUTIVO 2006-2007 EDUARDO FARAH HAYN Presidente EMILIO NAVARRO CASTAEDA Primer Vicepresidente RICARDO MRQUEZ FLORES Segundo Vicepresidente PEDRO OLAECHEA LVAREZ CALDERN Secretario FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI Pro-Secretario JORGE LICETTI CONICIA Tesorero JORGE MUFARECH BIBN Pro-Tesorero PEDRO LUKSIC STAEDING Vocal CARLOS GARCA MONTERO Vocal RAL SALDAS HAETTENSCHWEILER Vocal GEORGE SCHOFIELD BONELLO Past-Presidente FEDERICO DE APARICI HURRICHE Gerente General HERBERT MULANOVICH NUGENT Asesor Secretario

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO Y PRESIDENTES DE COMITS GREMIALES 2006-2007


AGUIRRE SALMN, DIEGO Director / Presidente BIENES DE CAPITAL, Comit de Fabricantes de ALBORNOZ SENZ, LUIS Director / Presidente GASES INDUSTRIALES, Comit de Productores de AQUERMAN TCHERNIAVSKY, RICARDO Director / Presidente LEVADURAS Y MEJORADORES DE MASA PARA PANIFICACIN, Comit de Fab. de BALARN DE LA TORRE, DANILO Director / Presidente PRODUCTOS METLICOS, Comit de Fab. de BALLEN PALACIOS, ENRIQUE Director MUFARECH BIBN, JORGE Presidente TEXTIL, Comit BARRIOS FERRERO, MARIO Director FARAH HAYN, EDUARDO Presidente PLSTICOS, Comit de BARRIOS TEIXIDOR, JAVIER Director AROSEMENA CILLNIZ, RAFAEL Presidente QUMICA, Comit de la Industria BAZN LVAREZ, MARCELO Director / Presidente GOLOSINAS, Comit de BENAVIDES LABARTHE, JUAN Director / Presidente CONSTRUCCIN DE MATERIAL DE TRANSPORTE, Comit de BIASEVICH BARRETO, ALFREDO Director / Presidente MADERA Y DERIVADOS, Comit de la Industria de la BRAEDT SEG, WALTER STEFAN Director SALAZAR STEIGER, LUIS Presidente EMBUTIDOS, Comit de Fabricantes de BUTRICH VELAYOS, JAIME Director / Presidente ACEITES Y DERIVADOS, Comit de Fabricantes de CABALLERO MALDONADO, LUIS Director / Presidente PRODUCTOS FARMACUTICOS, Comit de Fabricantes de CCERES GRAZIANI, LUIS Director / Presidente INDUSTRIAS METLICAS BSICAS, Comit de CAMPOS DE LA CRUZ, HERNN Director / Presidente COLCHONES DE RESORTES, ESPUMAS Y ARTCULOS CONEXOS, Comit de Fab. de CORONEL MAREGA, RAL Director / Presidente LNEA BLANCA, Comit Metal Mecnico de la DALY ARBUL, ALEJANDRO Director / Presidente MOLINOS DE TRIGO, Comit de DE AZAMBUJA PSARA ALBERTO Director / Presidente PUBLICIDAD EXTERIOR, Comit de la Industria de DONOYAN ALMANDOZ, JEAN PAUL Director / Presidente DETERGENTES, Comit de Fabricantes de DURAND CHAHUD, CARLOS Director / Presidente EQUIPOS DE INFORMTICA Y CONEXOS, Comit de Fabricantes FARAH GIHA, JUAN Director MUFARECH BIBN, JORGE Presidente TEJIDOS DE PUNTO, MEDIAS Y CALCETINES, Comit de Fabricantes de GALLO NEZ DEL ARCO, MIGUEL Director / Presidente FORMULARIOS Y COMPROBANTES MECANIZADOS, Comit de Fabricantes de GARCA BJAR, HCTOR Director / Presidente CARROCERAS, Comit de Fabricantes de GARCA MONTERO LUZA, CARLOS Director / Presidente PAPELES Y CARTONES, Comit de Fabricantes de GARCA ROSELL ACOSTA, LUIS Director GONZALES DOLBERG, ROBERTO Presidente EQUIPOS Y MATERIAL DIDCTICO, Comit de Fabricantes de GASTIABUR VSQUEZ DE VELASCO, WILFREDO Director / Presidente FIBRAS SINTTICAS Y ARTIFICIALES, Comit de Fabricantes de GHIO AGERO, ATILIO Director / Presidente GALLETAS, Comit de GLEISER SCHREIBER, ALEXANDER Director / Presidente CIERRES DE CREMALLERA, Comit de Fabricantes de HOLGUN QUINTANILLA, FERNANDO Director / Presidente CAFETALEROS, Comit de Industriales JIMNEZ ACHTEGUI, MANUEL Director ALVA GUERRERO, JAVIER Presidente CAUCHO, Comit de la Industria de LUKSIC STAEDING, PEDRO Director / Presidente CONSTRUCCIN DE MAQUINARIA, Comit de MARTINOTTI SORMANI, FRANCISCO Director / Presidente LEJAS, Comit de Fabricantes de MENDOZA AMEZQUITA, LUIS ANTONIO Director / Presidente MDICO QUIRRGICO, Comit de Fabricantes de Productos MONTENEGRO TELLO, SAL Director ALEMAN ALEMAN, ELMER Presidente EQUIPOS, SUMINISTROS Y TECNOLOGA CONTRA INCENDIOS, Comit de NIETO PIAGGIO, GUILLERMO Director / Presidente INDUSTRIA AGROQUMICA, Comit de la OLAECHEA LVAREZ CALDERN, PEDRO C. Director / Presidente VITIVINCOLA, Comit de la Industria OLEVSKY YURMAN, ARIE Director / Presidente BICICLETAS, Comit de Fabricantes de PACHECO, GASTN ESENCIAS Y ADITIVOS PARA LAS INDUSTRIAS ALIMENTARIA Y COSMTICA, Comit de PERALTA RAMREZ, LUIS Director JORGE ARAMBUR LVAREZ-CALDERN Presidente CALZADO, Comit de Fabricantes de PERONI CANTUARIAS, JOS LUIS Director JAMES CALLAO, FELIPE Presidente CONFECCIONES, Comit de PIZARRO SANTILLN, JOS Director PACHECO MAGGI, MARIO Presidente BEBIDAS ALCOHLICAS Y DESTILADOS, Comit de la Industria de REYNA CICCIA, SANTIAGO Director / Presidente ENVASES Y CAJAS DE CARTN CORRUGADO, Comit de Fabricantes de RICCI NICOLI, MARIO Director / Presidente MAQUINARIA, APARATOS, ACCESORIOS Y ARTCULOS ELCTRICOS, Comit de RIVERA DE LA BARRA, JUAN ENRIQUE Director ORTIZ UGARTE, JOS Presidente CONDUCTORES ELCTRICOS Y DE COMUNICACIONES, Comit de Fab. de RODRGUEZ RODRGUEZ, JORGE Director / Presidente LCTEOS, Comit de ROMERO OJEDA, BORIS Director / Presidente GRFICOS, Comit de Industriales SALDAS HAETTENSCHWEILER, RAL Director HARDY TUDOR, MICHAELPresidente TABACO, Comit de Manufactureros de SANTISTEBAN GRILLO, REN Director / Presidente MQUINAS DE COSER, Comit de Fabricantes de SCOTTO IVALDI, GUILLERMO Director / Presidente ORO, Comit de Fabricantes de Artculos de SILGADO CONSIGLIERI, TULIO Director / Presidente VIDRIO, CERMICA, REFRACTARIOS Y AFINES, Comit de la Industria del SOBREVILLA ENCISO, DAVID Director / Presidente ALIMENTOS BALANCEADOS Y PRODUCTOS PECUARIOS, Comit de TARTARINI PREZ, LUIS Director / Presidente PEQUEA INDUSTRIA, Comit de la TORRES DELLA PINA, ALFONSO Director / Presidente PLATA, Comit de Fab. de Artculos de VALDERRAMA MACCHIAVELLO, JAVIER Director / Presidente CURTIDORES, Comit de

DIRECTORES EMRITOS
EDUARDO FARAH HAYN EMILIO NAVARRO CASTAEDA GEORGE SCHOFIELD BONELLO GONZALO RAFFO UZTEGUI LUIS G. VEGA MONTEFERRI MANUEL YZAGA SALAZAR MIGUEL VEGA ALVEAR RAYMUNDO DUHARTE CASTRE RICARDO MRQUEZ FLORES ROBERTO NESTA BRERO SALVADOR MAJLUF POZA

DIRECTORES ELEGIDOS POR ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA


AUGUSTO COSTA FERRAND ANDRS VON WEDEMEYER KNIGGE AQUILINO FLORES CONSILLA AURELIO ALBERTO REBAZA FRANCO DAVID CHLIMPER ACKERMAN DAVID LEMOR BEZDN EDUARDO LOURENO DE MELO EDUARDO SOLDANO REAL FELIPE JAMES CALLAO GASTN PACHECO ZERGA GEORGE SCHOFIELD BONELLO HOZKEL VURNBRAND STERNBERG JORGE ARAMBUR LVAREZ CALDERN JORGE LICETTI CONICIA JORGE MUFARECH BIBN JUAN BAUTISTA SOLA DE LA PEA JUAN BENAVIDES LABARTHE LUIS SALAZAR STEIGER MARIO MAGGI PACHECO MARTN MAJLUF BRAHIM MATEO BALARN BENAVIDES MIGUEL UCCELLI RODRGUEZ MOISS DANNN LEVY SCAR GONZLEZ ROCHA PEDRO OLAECHEA LVAREZ CALDERN RAFAEL AROSEMENA CILLNIZ RAL SALDAS HAETTENSCHWEILER RICARDO CILLNIZ CHAMPIN ROBERTO NESTA BRERO SERGIO FERNNDEZ CRISTINI

SEDES REGIONALES
SEDE REGIONAL JUNN MANUEL TORRES PEINADO Presidente SEDE REGIONAL LAMBAYEQUE LUPE FERNNDEZ CASTILLO Presidente SEDE REGIONAL LA LIBERTAD DRAGUI NESTOROVIC RAZZETO Presidente SEDE REGIONAL DE MOQUEGUA LUIS HCTOR FIGUEROA PAREDES Presidente

Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS Edicin y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro. Central Telefnica: 616-4444 - Anexos: 117 y 118 - Fax: 616-4412 DIRECTOR: Boris Romero Ojeda COMIT EDITORIAL: Ral Saldas Haettenschweiler Carlos Garca Montero Jaime Retegui Vargas Miguel Moreyra Marrou Federico de Aparici Hurriche Ramn Morante Cervera Javier Dvila Quevedo Vernica Fernandini Campaa ANLISIS ECONMICO: Instituto de Estudios Econmicos y Sociales (IEES) de la SNI COMERCIO EXTERIOR / SNI: Ramn Morante Cervera EDITOR: Sal Montes Quisel REDACCIN: Heidi Salas Garca Lizardo Cauzo Escalante

GERENCIA DE MARKETING: Andrs Bonilla Tello PUBLICIDAD: Claudia Len Arvalo COORDINACIN: Carolina Mazulis Chvez FOTOGRAFA: ngel Snchez Dueas DISEO Y DIAGRAMACIN: Shinny Montes Llanos PRE PRENSA E IMPRESIN: Pre Prensa San Borja S.A.C. Telf.: 475-7011 DISTRIBUCIN: SMP Courier La Sociedad Nacional de Industria no se solidariza necesariamente con el contenido de los avisos publicitarios, ni de los artculos firmados por colaboradores. Se autoriza a reproducir el material periodstico de esta edicin, siempre que se cite como fuente la revista INDUSTRIA PERUANA. Hecho el depsito Legal N 95-0184

INDUSTRIA PERUANA

ENTRE COMILLAS

RESUMEN INFORMATIVO

MARZO MARZO M
turbulencia iniciada en los mercados burstiles del Asia la semana pasada contino. (Gestin).

Si usted no quiere amanecerse viendo precios, mejor vyase. No puede dejar que caiga sobre mi espalda el precio de su desidia
Presidente Garca increp a ministro de Salud, Carlos Vallejos, por la compra de unidades vehiculares.

Licitaciones en observacin (04/03) El Presidente Alan Garca orden investigar todas las licitaciones de los ltimos diez aos, para conocer quines se beneficiaron de las coimas o sobreprecios que se pagan en el Estado, y que han quedado al descubierto en este gobierno con la compra de las ambulancias y patrulleros. (Andina).

Qu tal farra! (08/03) Siento vergenza y quiero pedir mil disculpas a mis colegas por este hecho que afecta la imagen del Congreso, a mi persona y mi partido, afirm el parlamentario de Unin por el Per (UPP), Jos Vega Antonio. Esto tras publicarse en la revista Caretas unas fotos que registran el viaje oficial de una delegacin de parlamentarios a Brasil en diciembre del ao 2006 con motivo del XXII Asamblea Ordinaria del Parlamento Latinoamericano. (RPP).

Ser aprista no es ser leproso, basta de majaderas


Presidente Garca defendi a Carlos Arana Vivar, ex viceministro de Vivienda por dos y designado como jefe de Agua para Todos.

Se qued sin balas (06/03) Abrumado por las denuncias en su contra, el sheriff Benedicto Jimnez no tuvo otra salida que presentar su renuncia a la jefatura del Instituto Nacional Penitenciario (Inpe). La encargada de transmitir la noticia fue la ministra de Justicia, Mara Zavala, en una concurrida conferencia de prensa. (Correo). Sper para compras? (06/03)

Lourdes no es el PPC, por el amor de Dios, es su representante


ntero Flores Aroz, luego de comentar que ser oposicin significa plantear propuestas alternativas.

ntero tiene ansias de poder y gran ambicin por convertirse en candidato a la Presidencia de la Repblica
Comentario de Felipe Osterling.

ntero renunci al PPC (08/03) El embajador del Per ante la Organizacin de Estados Americanos (OEA), Antero Flores Aroz renunci, y de manera irrevocable, al Partido Popular Cristiano, al conocer que la dirigencia nacional de esa agrupacin lo acus de emitir declaraciones desleales contra la lideresa Lourdes Flores Nano. (Andina). Libre desafiliacin (08/03) El Pleno del Congreso de la Repblica aprob, en primera votacin, el dictamen del proyecto de ley sobre libre desafiliacin informada, pensiones mnima y complementarias, y el rgimen especial de jubilacin anticipada. (Andina).

Confieso avergonzado que el 31 de octubre de 1976, en un campamento en Marcahuasi, ante la ausencia de papel higinico, tuve que utilizar un peridico local
Desatinadas declaraciones del ministro de Vivienda, Hernn Garrido Lecca en RPP.

El presidente de la Comisin de Defensa del Congreso, Luis Gonzales Posada (APRA), propuso la creacin de una Superintendencia de Adquisiciones que se encargue de revisar todos los procesos de compras y sistemas de licitaciones del Estado. Indic que dicho organismo debera ser de carcter externo y tendra que estar conformado por tcnicos calificados. (Correo). Turbulencia burstil (06/03) Cae 1.43%, aunque fue una de las menos voltiles en la regin por alta liquidez de acciones y buenos fundamentos de la economa. Prevn que la inestabilidad reinar en prximos das en bolsas del mundo. La BVL cerr ayer nuevamente a la baja debido a que la

Torres Caro: Que me diga el arma, si es necesario! Espero su propuesta Velsquez Quesqun: Lo castigar con el ltigo de mi indiferencia
Contrapunto de congresistas, tras conocerse juerga en Sao Paulo.

Le acept la renuncia (14/03) El Ministro de Vivienda Hernn Garrido Lecca, inform que acept la renuncia de Carlos Arana al cargo de Director Ejecutivo del Programa Agua para Todos, tras los cuestionamientos a su desig-

En poltica no se puede improvisar. En deportes si prefera a Woodman, pero en poltica yo le dira: sgueme, no me vengas t a sealar el camino
Palabras reflexivas del fundador del PPC, Luis Bedoya Reyes.

INDUSTRIA PERUANA

MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO M


nacin por tener un proceso abierto en el Ministerio Pblico. (RPP). No a inmunidad absoluta (14/03) Un nuevo revs contra los otorongos. Por unanimidad, el Tribunal Constitucional (TC) rechaz la demanda de inconstitucionalidad que presentaron 33 parlamentarios contra el reglamento del Congreso, que fue variado y que ahora no acepta la inmunidad absoluta. (Correo).

Suspensin temporal (16/03) El Gobierno continuar con su poltica firme y decidida de erradicacin de los cultivos ilegales de hoja de coca en el pas, aclar el ministro de Agricultura Juan Jos Salazar, quien anunci adems que la suspensin temporal- decretada en el marco de una mesa de dilogo con los cocalerostendr un plazo de 10 das. (RPP).

Reduccin de aranceles (26/03) Tras la reduccin arancelaria a fines del ao pasado, ms de un empresario plante la necesidad de que hubiera otra para incorporar nuevos insumos industriales, aunque el MEF seal en su oportunidad que por en el corto plazo no iba a llevarse a cabo otra disminucin. Rafael Rey presentar propuesta esta semana en el Gabinete para su debate. (Gestin).

Rcord industrial (15/03) Manufactura vinculada a demanda interna aument 12.8%, el mayor nivel desde marzo del 2003. Fue impulsada por produccin de bienes de consumo e intermedios. Empresarios ratifican que s invierten en el pas. La produccin de la industria alcanz un crecimiento de 11.5% en enero, con relacin al mismo mes del ao pasado. (Gestin). Big Kola en Colombia (15/03) No cabe duda de que la empresa peruana Ajegroup, de la familia Aaos, siempre inquieta a sus competidores en los pases donde opera y Colombia no es la excepcin, porque ante el anuncio de su ingreso, tanto Coca Cola y Pepsi alistan planes de contingencia para afrontar la competencia peruana. (Correo).

Ratificaron a Tam (22/03) La Comisin Permanente del Congreso ratific a Felipe Javier Tam Fox como superintendente de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (SBS). La ratificacin fue decidida por 19 votos a favor, una abstencin y cero en contra. (Correo).

Dlar cae a niveles del 99 (27/03) Crece demanda de soles por pago de Impuesto a la Renta y para invertir en Bolsa. BCR compra US$ 100 mlls. para atenuar cada del tipo de cambio. Ingresaran US$ 700 mlls. al mercado hasta el 11 de abril. Tal como el mercado anticipaba, la semana empez con mayores presiones a la baja del tipo de cambio. (Gestin).

China, economa de mercado (23/03) El ministro de Relaciones Exteriores, Jos Antonio Garca Belaunde, afirm que el actual gobierno ha declarado a China como economa de mercado y en los prximos das estar arribando al Per una importante delegacin de ese pas. (Andina). Lourdes denunciar a Mulder (23/03) Luego de que el congresista Mauricio Mulder la acusara de ser la responsable del ingreso al pas de los polmicos buses-camin, Lourdes Flores Nano anunci de inmediato la presentacin de una denuncia penal contra el dirigente aprista por el delito de difamacin. (Correo).

Demcratas plantean enmiendas (28/03) Hace dos semanas advertimos que haba una creciente ofensiva de los demcratas crticos a los tratados de libre comercio. Ayer se present el acuerdo de la mayora del Congreso norteamericano y todo indica que los demcratas crticos, como Sander Levin, lograron incluir tal como queran pedidos de modificacin en otros temas, adems del captulo laboral. (Gestin).

Economa en alza (16/03) Superando todas las expectativas, la economa peruana creci 9.22% en enero frente al mismo mes del ao pasado, pese a una leve contraccin del sector minero que fue contrarrestada por el repunte del comercio (13.82%) y la manufactura (11.49%). Esta cifra es superior al crecimiento econmico de un 8.9% registrado en diciembre del ao pasado, mientras que en enero del 2006 el pas se expandi un 5.97%. (Correo).

Gracias muchachos! (26/03) Fue difcil, pero se hizo, por que el s se puede! fue otra vez nuestro grito de guerra. Nuestra sub 17 ya est en el Mundial de Corea del Sur. Hay abrazos y alegras, porque el camino para llegar no fue nada fcil. (Correo).

Ms exoneraciones (29/03) La Comisin Agraria acord exonerar del pago del IGV a 69 nuevos productos e insumos para agro. Tuvo visto bueno del Ministerio de Agricultura. El costo fiscal del proyecto es de S/. 167 millones. (Gestin).
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ACTUALIDAD SUBVALUACIN

Caso N 1
CONGELADORA MARCA ILUMI MODELO IL-308
Procedencia China, se detalla las irregularidades que presenta en su Declaracin nica de Aduanas (DUA) Importador: Importaciones Vams E.I.R.L. Tienda: Importaciones Vialex S.A.C. FOB unit: US$ 28.65 Flete unit: US$ 41.32 Seguro unit: US$ 0.29 Con respecto al FOB unitario, el monto que Importaciones Vams E.I.R.L. ha declarado ante Aduanas, no corresponde a esta lnea de producto, pues en la actualidad los valores son ms elevados al importar congeladoras con las mismas caractersticas.

Grosera subvaluacin
de electrodomsticos
Se ha mencionado muchas veces campaas intensivas o acciones de auditora y control de las mercancas que ingresan al pas, la propia Superintendencia de Administracin Tributaria-SUNAT precisa que ejerce una lucha frrea contra la subvaluacin de importaciones controlando el valor de los productos importados de origen oriental, en especial de la Repblica de China. Como se sabe, la subvaluacin de importaciones se produce cuando el importador declara ante Aduanas un valor inferior al pagado por la mercanca importada con la finalidad de desembolsar menores derechos y obtener beneficios indebidos. La SUNAT considera que se ha cometido el delito de subvaluacin cuando

Caso N 2
CAMPANAS EXTRACTORAS
Mediante este caso se da a conocer las irregularidades que presentan los precios FOB de las marcas Alfano, Ilumi e Indurama. Importaciones Gala declar la importacin definitiva de sus campanas marca Alfano proveniente de China. Los precios FOB unitarios de los modelos importados oscilan entre US$ 9.4 y US$ 12.5, siendo sus modelos campanas convencionales. Importaciones Vams EIRL, declar la importacin de sus campanas marca Ilumi, proveniente de China. Los precios FOB unitarios de los modelos

Fuentes del sector emplazan al Ejecutivo exhaustiva investigacin para detectar a seudoimportadores
se detecta un documento fraudulento en el despacho aduanero o en el control posterior en la auditora. Lnea blanca No obstante, se ha incrementado en los ltimos meses las denuncias de ingreso de electrodomsticos de la lnea blanca al Per de procedencia China con precio FOB por debajo de lo normal. Vamos a mencionar algunos casos que se han detectado en la lnea de campanas y congeladoras. Los importadores de congeladoras normalmente pagan un precio FOB que oscila entre US$ 125 y US$ 279 dependiendo del tamao del producto, sin embargo, desde el mes de julio de 2006 estn ingresando
Contina pg 10

Campanas 60 Bl, Mr, Alm, Gr. 1 MOTOR


Importador Marca Modelo Precio de Venta Color Ancho (cms.) Capacidad (lts.) Procedencia Importaciones Gala Alfano F 2060 W S/. 279.00 Blanco 60 1 China Servimatic S.A.C. Klimatic 3646KL6 S/. 349.00 Blanco 60 1 Argentina Servimatic S.A.C. Klimatic 50914K6 S/. 349.00 Gris 60 1 Argentina Servimatic S.A.C. Klimatic 50915K6 S/. 349.00 Marrn 60 1 Argentina

Importaciones VAMS E.I.R.L Indurama CE 60 BL S/. 439.00 Blanco 60 1 China

DATOS ADUANEROS Importacin Definitiva Importacin Definitiva Rgimen 114681 117323 Nmero de Declaracin 240 250 Cantidad Importada (unid.) 08/07/2006 12/07/2006 Fecha de Importacin Naranja Rojo Sujeto a: VALORES TOTALES FOB Total Flete Total Seguro Total Total a pagar VALORES UNITARIOS FOB unit Flete unit Seguro unit

Importacin Definitiva Importacin Definitiva 114681 114681 320 210 08/07/2006 08/07/2006 Naranja Naranja

Importacin Definitiva 102103 435 19/06/2006 Naranja

8545.57 12312 85.473 20943.043 9.4 4.811 0.094

27.720971 -

29.290025 -

29.290025 -

3567 1323.853 35.67 4926.523 8.2 3.043 0.082

INDUSTRIA PERUANA

Importador

Cuadro comparativo, se observa las diferencias con otras cargas importadas desde China y Brasil. Se ha marcado en gris los que tienen ms similitud con las caractersticas de lIumi. Es notoria la diferencia que existe entre los precios FOB unitarios de lIumi con respecto a las dems marcas.

Marca Modelo Precio de Venta Color Capacidad (lts.) Procedencia DATOS ADUANEROS Rgimen Nmero de Declaracin Cantidad Importada (unid.) Fecha de Importacin Sujeto a: VALORES TOTALES FOB Total Flete Total Seguro Total Total a pagar VALORES UNITARIOS FOB unit Flete unit Seguro unit

Importaciones Vams E.I.R.L. ILUMI IL-308 S/. 1,320.00 Blanco 308 China Importacin Definitiva 102103 298 27/07/2006 Rojo 8545.57 12312 85.473 20943.043 28,65 41.315 0.287

Importaciones Hiraoka S.A.C. MIRAY MF-158 S/. 999.00 Blanco 158 China Importacin Definitiva 37474 312 08/03/2006 Rojo 32760 9981.135 48.956 42790.091 105 31.991 0.157

Importaciones Hiraoka S.A.C. MIRAY MF-226 S/. 1,999.00 Blanco 226 China Importacin Definitiva 37474 144 08/03/2006 Rojo 18000 5484.14 26.899 23511.039 125 38.084 0.187

Electrolux S.A.C. ELECTROLUX H300 S/. 1,799.00 Blanco 310 Brasil Importacin Definitiva 22864 128 10/02/2006 Rojo 29840.867 4592.378 14.921 34448.166 233.131 35.878 0.117

Electrolux S.A.C. ELECTROLUX H400 S/. 2,299.00 Blanco 385 Brasil Importacin Definitiva 22864 200 10/02/2006 Rojo 51999.82 8619.663 26.001 60645.484 259.999 43.098 0.130

BSH Electrodomsticos S.A.C. COLDEX HC42 S/. 1,980.00 Blanco 419 Brasil Importacin Definitiva 22864 200 09/12/2004 Rojo 8160 3350 14.39 11524.39 170 69.792 0.300

Otra prueba irrefutable de este delito de subvaluacin. En China, el mismo producto tiene un valor de US$ 168. Importaciones Vams lo importa a US$ 29. En tanto en las casas comerciales locales, se puede apreciar que el valor del producto, puesto a la venta, dista de este mal importador. Los mrgenes de Importaciones Vialex S.A.C. son bastante onerosos como se observa en la proforma adjunta (US$ 425).

Campanas 60 Inox. 1 MOTOR


Importador Marca Modelo Precio de Venta Color Ancho (cms.) Capacidad (lts.) Procedencia DATOS ADUANEROS Rgimen Nmero de Declaracin Cantidad Importada (unid.) Fecha de Importacin Sujeto a: VALORES TOTALES FOB Total Flete Total Seguro Total Total a pagar VALORES UNITARIOS FOB unit Flete unit Seguro unit Importacin Definitiva 117323 213 12/07/2006 Rojo 2449.5 1253.599 24.495 3727.594 11.5 5.885 0.115 Importacin Definitiva 102103 620 19/06/2006 Naranja 5394 1891.975 53.94 7339.915 8.7 3.052 0.087 Importacin Definitiva 57397 150 11/04/2006 Naranja 6865.92 621.394 9.371 7496.685 45.7728 4.143 0.062 Importacin Definitiva 76459 100 10/05/2006 Verde 3400.736 492.49 10.689 3903.9149 30.00736 4.925 0.107 Importaciones Gala Alfano F 2060 I S/. 389.00 Inox. 60 1 China Importaciones VAMS E.I.R.L. Indurama CE 60 IX S/. 459.00 Inox. 60 1 China BSH Electrodomsticos S.A.C. Bosch Concorde 60 Inox/Ng S/. 499.00 Inox/Ng 60 1 Italia Total Artefactos S.A. Continetal Electric CERH 46242 S/. 299.00 Inox. 60 1 China

importados oscilan entre US$ 8.2 y US$ 10.7, siendo sus modelos campanas convencionales se puede observar las diferencias con otras cargas importadas desde China, Argentina e Italia. En el siguiente cuadro comparativo observamos, tambin, las diferencias con otras cargas importadas desde China, Argentina e Italia. Se ha marcado en gris los que tienen ms similitud con las caractersticas de los modelos de campanas antes mencionadas.
Importacin Definitiva 76459 310 10/05/2006 Verde

L. Importaciones VAMS E.I.R.L. BSH Electrodomsticos S.A.C. Total Artefactos S.A. Bosch Continetal Electric Indurama Concorde 60Bl CERH 46142 CE 60 AL S/. 399.00 S/. 259.00 S/. 439.00 Blanco Blanco Almendra 60 60 60 1 1 1 Italia China China

Campanas 90 Bl 1 MOTOR
Importador Marca Modelo Precio de Venta Color Ancho (cms.) Capacidad (lts.) Procedencia

Importacin Definitiva 102103 185 19/06/2006 Naranja

Importacin Definitiva 57397 150 11/04/2006 Naranja

1517 581.333 15.17 2113.503 8.2 3.142 0.082

4645.224 420.412 6.34 5071.976 30.96816 2.803 0.042

7863.889 1107.782 24.717 8996.388 25.367384 3.573 0.080

Es notoria la diferencia que existe entre los precios FOB unitarios de las marcas en mencin con respecto a los dems. Y Aduanas, bien gracias.

Importaciones Gala Alfano F 2060 W S/. 369.00 Blanco 90 1 China

Servimatic S.A.C. Klimatic 3646KL9 S/. 379.00 Blanco 90 1 Argentina

Servimatic S.A.C. Klimatic 3956K9 S/. 525.00 Blanco 90 1 Argentina

Servimatic S.A.C. Klimatic 3955K9 S/. 525.00 Marrn 90 1 Argentina

Importaciones VAMS E.I.R.L. Importaciones VAMS E.I.R.L. Indurama Indurama CE 90 AL CE 90 BL S/. 459.00 S/. 459.00 Almendra Blanco 90 90 1 1 China China

Total Artefactos S.A. Continetal Electric CERH 49142 S/. 319.00 Blanco 90 1 China

DATOS ADUANEROS Rgimen Importacin Definitiva Nmero de Declaracin 117323 Cantidad Importada (unid.) 140 Fecha de Importacin 12/07/2006 Sujeto a: Rojo VALORES TOTALES FOB Total Flete Total Seguro Total Total a pagar VALORES UNITARIOS FOB unit Flete unit Seguro unit

Importacin Definitiva Importacin Definitiva Importacin Definitiva 114681 114681 114681 30 30 82 08/07/2006 08/07/2006 08/07/2006 Naranja Naranja Naranja

Importacin Definitiva 102103 230 19/06/2006 Naranja

Importacin Definitiva 102103 100 19/06/2006 Naranja

Importacin Definitiva 76459 98 10/05/2006 Verde

1526 780.972 15.26 2322.232

2346 1030.545 23.46 3400.005

1020 1479.757 10.2 2509.957

3076.737 445.57 9.671 3531.978

10.9 5.578 0.109

31.905206 -

33.474315 -

33.474315 -

10.2 4.481 0.102

10.2 14.798 0.102

31.395276 4.547 0.099

INDUSTRIA PERUANA

ACTUALIDAD SUBVALUACIN
Viene de la pg 8

al Per este tipo de electrodomstico de procedencia China, con un precio FOB unitario aproximado de US$ 29. Fuentes del sector informaron a Industria Peruana, que llegaron a comprobar tras un seguimiento en el mercado que la empresa Vams import congeladoras que ingresaron al Per con Nro. DUA: 118-2006-128583 con fecha 27/07/2006 sujeto a canal rojo (revisin completa fsica de lo importado y revisin documentaria). Otro lote, del mismo importador, ingres con un precio FOB de US$ 55 con Nro. DUA: 118-2006-177468 con fecha 04/10/2006 sujeto a canal rojo. Esto quiere decir que, en la actualidad, Aduanas est permitiendo el ingreso de contenedores con un precio FOB menor a las importaciones de productos con caractersticas similares y adems en muchos de los casos del mismo pas de procedencia. Para dejar sustentada la denuncia se lograron contactar con el exportador de China, el cual dio un precio FOB (US$ 168) mayor al otorgado por la empresa Vams (import producto a US$ 29). Campanas extractoras La misma fuente seala que ocurre un caso similar con respecto a las campanas para cocinas. Precisan que se ha registrado que dos importadores estn ingresando al pas estos productos con precios FOB bajos. Se refieren nuevamente a Importaciones Vams e Importaciones Gala. Mencionan que ambas importan campanas de caractersticas similares, con precios FOB que oscilan entre US$ 8.20 y US$ 12.80. Los nmeros de DUAS son 102103 y 77578 de Importaciones Vams y 117323 de Importaciones Gala. Estos han estado sujetos a naranja (revisin documentaria) y rojo. Es preciso mencionar que otros importadores que traen campanas con similares caractersticas que los importadores en mencin, pagan un precio FOB unitario entre US$ 25 y US$ 34 que es el precio internacional.

Supervisin Este es un tema preocupante que debe resolver de inmediato el Poder Ejecutivo ya que perjudica al mercado de congeladoras y campanas formales, por lo que se debe realizar una exhaustiva evaluacin y supervisin de los procedimientos que se realizan en Aduanas para no caer en ms irregularidades, adems de perjudicar al Estado peruano dado que se paga el Ad-Valorem e IGV menor al deseado. Los importadores formales denuncian que esta evasin se viene registrando ya desde hace un ao y que no solo se da en congeladoras y campanas de cocina, sino en otros electrodomsticos de lnea blanca, por lo que alertan a las autoridades respectivas a tomar cuanto antes las medidas respectivas y detectar a estas importadoras que dejan de pagar miles de dlares, declarndose en quiebra luego de haber comercializado todos sus productos para evitar pagar al fisco. Incluso estas importadoras, afirman, logran posteriormente reabrir sus negocios con otra razn social, con la

misma infraestructura y con el mismo personal, sin que la Sunat pueda hacer nada al respecto. "Las autoridades tienen que poner ms atencin e iniciar una exhaustiva investigacin en Aduanas porque es ah donde se producen estas irregularidades, de ingreso de los productos de procedencia china, que luego se comercializan en el mercado local en conocidos locales del centro de Lima", precisa la fuente. Igualmente denuncian que esta es una competencia desleal y un golpe duro para los importadores formales, ocasionando un efecto pernicioso para la industria nacional que ha dejado de producir ms cantidades, y por ende reducido los puestos de trabajo para la industria local. Reiteran el llamado a las autoridades para sancionar drsticamente a estas seudoimportadoras que estn cometiendo una serie de delitos como subvaluacin, elusin, falsificacin documentos, engaando al consumidor que al final es el ms perjudicado.

10 INDUSTRIA PERUANA

A LAS AUTORIDADES DEL MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y DEL MINISTERIO DE LA PRODUCCIN


Ante la informacin dada a conocer por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) sobre los avances en las negociaciones comerciales para ampliar el Acuerdo de Complementacin Econmica con Mxico, la Sociedad Nacional de Industrias manifiesta a la opinin pblica lo siguiente: 1.- La Sociedad Nacional de Industrias expresa su preocupacin por la insensatez de algunos representantes del Mincetur al querer desgravar en forma rpida los aranceles de algunas ramas del sector textil - confeccin en las negociaciones comerciales que se llevan a cabo con el propsito de ampliar el Acuerdo de Complementacin Econmica No. 08 con Mxico. Dicha decisin fue adoptada por los representantes del Mincetur, a pesar de haberles expuesto las razones de fondo por las cuales la Industria Textil en algunas ramas necesita un tiempo prudencial no menor de 10 aos para adaptarse a un nuevo escenario de competencia con dicho pas. 2.- Si bien las empresas textiles peruanas cuentan con algodones nacionales de excelente calidad stos resultan insuficientes para abastecer la demanda local, los que al margen de ser sustancialmente ms caros que los extranjeros, no pueden ser utilizados para producir las pocas partidas de hilados, tejidos y confecciones de algodn que han sido calificadas como altamente sensibles. Por ello, para estas pocas partidas se solicit un periodo de desgravacin lento, pues para su produccin requieren importar fibras de caractersticas distintas a las producidas localmente, por las cuales se debe pagar 12% de aranceles ms otros gastos asociados; ms an si en el caso de este tipo de hilados y tejidos crudos de algodn la materia prima llega a representar hasta el 70% del costo de produccin. 3.- Es importante sealar que las empresas mexicanas no slo no pagan aranceles de importacin sino que adems sus costos de transporte son significativamente menores a los nuestros dada su cercana con Estados Unidos que es el principal abastecedor de dichos algodones. Si nuestro pas pudiera importar esos algodones sin pagar aranceles, entonces la competencia con las empresas mexicanas si sera justa, lo que no suceder. 4.- Asimismo, Mxico es un pas petroqumico, razn por la cual es altamente competitivo en los productos textiles que son fabricados en base de insumos derivados del petrleo como son las fibras y filamentos sintticos de poliester. Por ello se requiere que algunos productos de dicha rama tengan un periodo de desgravacin lento, que permita a nuestras industrias adaptarse a la fuerte y desigual competencia que demandarn los productos mexicanos. Por ejemplo, es un contrasentido proteger la fibra acrlica y desproteger al hilado acrlico que es un producto final de esa cadena y que se produce en el Per. 5.- La Industria Textil del Per es una de las ms modernas de la Regin, prueba de ello es que estamos invirtiendo cerca de US$ 100 millones por ao en bienes de capital y equipos - slo en el 2006 se invirti US$ 114 millones con el propsito de mantener un alto nivel tecnolgico y de competitividad, generando cada vez mayor mano de obra calificada. Estamos dispuestos a seguir invirtiendo por el Per, pero hay variables que son obligacin del Gobierno controlar, pues no es equitativo hacernos competir en desigualdad de condiciones como se pretende hacer en la negociacin con Mxico. 6.- De no acogerse la propuesta de la Industria Textil, en muy corto plazo se sentirn los efectos de una competencia desigual con desastrosas consecuencias, por lo cual solicitamos al Gobierno a travs del Mincetur a cargo de las negociaciones, que acoja nuestros planteamientos que ya han sido plenamente justificados y sustentados. 7.- La Sociedad Nacional de Industrias reitera la importancia de apoyar el proceso de apertura comercial de nuestro pas, pero ste debe desarrollarse teniendo en cuenta que en una negociacin ambas partes deben sentirse ganadoras y en este caso, hasta el momento eso no est sucediendo. Lima, 03 de abril del 2007

INDUSTRIA PERUANA

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REFORMA T RIBUTARIA

Buena intencin, por ahora...


A pesar que los gremios empresariales presentaron 185 propuestas en materia tributaria, el Ministerio de Economa y Finanzas acogi solo el 28% de las sugerencias fiscales, pues un 41% exceda las facultades delegadas al Ejecutivo y un 31% fue rechazado porque generaba problemas operativos y de control as como afectaba la tcnica de los impuestos. En ese sentido, el primer vicepresidente de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Emilio Navarro, manifest que algunas de las propuestas en materia tributaria fueron recogidas pero siempre en forma parcial o fragmentada. A pesar de las reuniones previas del MEF con los gremios empresariales a fin de recabar sus propuestas en materia tributaria, se ha tomado en cuenta el corto plazo y las necesidades fiscales antes que buscar la reforma tributaria que necesitamos, expres. No obstante, adelant que el sector privado apoyara al Congreso de la Repblica para que pueda convocar a distinguidos tributaristas, para que en el tiempo se pueda dar el concepto de reforma tributaria integral necesario para el pas. Es preciso mencionar que, el presidente de la Comisin de Economa del Congreso de la Repblica, Martn Prez, asever que atendern las propuestas tributarias de los empresarios no recogidas por el MEF, especficamente aquellas iniciativas enmarcadas dentro de la
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Emilio Navarro, primer vicepresidente de la SNI.

Tan mentada reforma tributaria ve el corto plazo, y dej de lado reduccin de algunos tributos como el IGV
lgica fiscal y posibiliten un trato ms equitativo entre la SUNAT y los contribuyentes. Aunque, indic el legislador, descart que en el Parlamento decidan la eliminacin definitiva del Impuesto Temporal a los Activos Netos (ITAN) y el Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF). Posicin Para el primer vicepresidente del gremio industrial, los recientes cambios en materia tributaria aprobados por el Gobierno no pueden ser considerados como la reforma tributaria necesaria para el pas, cuyo objetivo principal es reducir los elevados ndices de informalidad existentes. normatividad aplicable, ni se ha programado la reduccin de las altas tasas de algunos tributos como es el caso del IGV, explic. Agreg que el sector empresarial esperaba una reforma integral de la tributacin, su simplificacin y reduccin del nmero de tributos en el tiempo as como un cronograma de reduccin de las tasas de diversos impuestos para los prximos aos. Con ello, lograramos que las normas sean entendibles para todos los contribuyentes, y sea ms atractivo hacer empresa en el Per, resalt. El gremio industrial esperaba que el Gobierno contemplara en este tercer paquete tributario una posible reduccin o eliminacin del mecanismo para la devolucin de impuestos a los exportadores, conocido como drawback, pues es indispensable para alentar a las expor-tadores nacionales.

A pesar de las

reuniones previas del MEF con los gremios

empresariales (...), se ha tomado en cuenta el corto plazo y las necesidades fiscales antes que buscar la reforma tributaria.

Las normas publicadas slo han modificado disposiciones relacionadas con el Impuesto a la Renta, el Impuesto General a las Ventas y al Cdigo Tributario, pero no se ha simplificado la frondosidad de la

El MEF considera que con las medidas tributarias dispuestas se alcanzar una presin tributaria del 17% del Producto Bruto Interno (PBI).

Los aspectos macroeconmicos como la eliminacin progresiva a partir del 2008 de las exoneraciones de la selva; la extensin de la recuperacin anticipada del IGV para todos los sectores; y la eliminacin de la exoneracin a las ganancias de capital son las ms resaltantes de este tercer paquete tributario planteado por el Ejecutivo. En ese sentido, en entrevista con Industria Peruana, el abogado tributarista, Csar Luna Victoria, socio del Estudio Muiz, Ramrez, Prez-Taiman & Luna Victoria, sostuvo que el desmontaje de las exoneraciones tributarias en varias regiones de la Amazona es la medida ms importante de los ltimos quince aos. Creo que hemos dejado la Ley de la Selva y hemos pasado a una verdadera Ley de la Amazona. Agreg que las regiones no sufrirn por la eliminacin de las exoneraciones, pues todo el impuesto a recaudarse se entregar a las mismas para que realicen sus inversiones en infraestructura, gasto social e incluso en gasto corriente. Si hay un presidente regional que se opone est diciendo: No me den dineEjecutivo lanz reciente paquete tributario que tiene como finalidad mejorar la recaudacin, que a entender de los expertos, es ir ajustando el sistema actual y madurarlo lo suficiente.

Ajustes tributarios
Expertos analizan ltimas medidas planteadas por el Ejecutivo
ro porque no quiero hacer obras, ironiz tras sostener que el Gobierno adelantar a las regiones la recaudacin del primer semestre del 2008, por lo cual ser responsabilidad de los titulares de las regiones mejorar las carreteras y la infraestructura. Luna Victoria detall que el desmontaje de las exoneraciones tributarias se realizar mediante varios sistemas pues existen distintos beneficios. El beneficio ser desmontado en 4 5 aos, as por ejemplo, para el 2008 -cuando recin empieza el desmontaje- se quitar el 20% del beneficio y ese porcentaje se destinar en dinero a la regin; al siguiente ao se quitar el 40% y se proceder igualmente hasta alcanzar el 100%. Para Luna Victoria, sin duda los informales y contrabandistas sern afectados por las recientes disposiciones tributarias y la eliminacin de exoneraciones en la regin de la selva. Si bien, continu el tributarista, la ley de exoneraciones puede ser modificada por el Parlamento, con las nuevas normas no ser fcil pues en adelante se exigir no contar con un anlisis tcnico del costo-beneficio, sino fundamentalmente establecer una fuente alternativa de ingresos para cubrir el costo fiscal de la exoneracin.

INDUSTRIA PERUANA

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REFORMA TRIBUTARIA
En cuanto al sistema de infracciones y sanciones, Valle descart que sea ms estricto pues solo se ha variado el sistema de cmputo de multas y se ha introducido una nueva variable. Histricamente, las multas se aplicaban en funcin de los tributos que se dejaban de pagar o en funcin a la UIT , ahora se introduce una nueva variable que es el 0.6% de los ingresos netos de las empresas, entonces en algunos casos las multas subirn o bajarn, indic.

Csar Luna Victoria

Cecilia Hernndez

Andrs Valle

De otro lado, resalt que se haya puesto varios candados al gran poder de discrecionalidad de la SUNAT, tal como estaba establecido -hasta ahora- en el Cdigo Tributario. Estamos llegando a un trato ms equitativo. Se ha bajado significativamente el peso de las sanciones tributarias.

MS POR DESTACAR
Para el tributarista Andrs Valle, es necesario destacar los plazos de fiscalizacin a los contribuyentes. Normalmente, la SUNAT no tena un plazo lmite para fiscalizar a una persona, es decir, el plazo de prescripcin era de 4 aos, y se poda quedar 6 meses o ms fiscalizndola. Ahora, no puede pasar ms de un ao desde que ingresa a fiscalizar y se le entrega toda la informacin. Otro avance es en el Impuesto General a las Ventas (IGV). Si una empresa compraba y registraba el IGV como crdito fiscal, sin tener su libro legalizado no poda usarlo ni en ese momento ni nunca. Hoy, con las nuevas normas, el crdito fiscal se registra en el libro, si no est legalizado no lo puedo usar transitoriamente hasta que lo realice. En cuanto al Impuesto a la Renta (IR), el tributarista manifest que se ha introducido una norma saludable. Hasta el 2007, si una persona trabaja en su propio negocio y tiene un sueldo, este es deducible como gasto del IR mientras no exceda el valor de mercado, eso era aplicable a los parientes, accionistas, etc. Con las nuevas disposiciones, a partir del 2008, solamente existe la limitacin a la deducibilidad de esa remuneracin en la medida que se tenga el control de la empresa. En trminos generales, para el socio de Ernst &Young, en IR e IGV se ha avanzado, seguramente hubo expectativas respecto a qu se incluira en esta reforma, si no estn se debe listarlas y priorizarlas, evaluar su efecto en recaudacin y qu medidas incorporar a partir del 2008. El Congreso puede hacerlo.

Ajustando el sistema
Para Cecilia Hernndez, socia de Rossell Abogados, quien asegur a Industria Peruana que la reforma tributaria es ms un madurar del sistema vigente en el pas abarca quince aos aproximadamente- con algunos cambios en ciertas oportunidades. Ms que una reforma tributaria, se trata de ir ajustando poco a poco el actual sistema, y definitivamente se espera madurar suficientemente para que no existan detracciones, retenciones, percepciones, y cada quien tribute de mutuo propio, dijo. Agreg que esa debera ser la tendencia a seguir en nuestro sistema tributario, y para eso se requiere que la SUNAT ample su espectro de fiscalizacin cuando pueda hacerlo. Asimismo, salud que se estn abriendo algunas ventanas donde s hay un cumplimiento de los contribuyentes, a pesar de existir demasiada evasin en el pas, razn por la cual se crearon las detracciones, retenciones, percepciones, entre otros. Finalmente, prosigui, a pesar que el Ejecutivo determin que la eliminacin de las exoneraciones a la selva no se realizara dentro de un mes sino en cuatro meses, el mecanismo legal utilizado no sera el adecuado pues lo conveniente en este caso era que el Congreso de la Repblica emitiera una nueva norma para corregir el plazo determinado.

Progreso
Por su parte, el abogado tributarista Andrs Valle, miembro del Estudio Ernst & Young, declar a Industria Peruana que el MEF ha concretado un proceso progresivo de mejora del sistema tributario para lo cual ha dado los pasos acertados. El cdigo tributario es el conjunto de reglas que establece cmo regular la relacin entre la SUNAT y los contribuyentes. Las recientes normas tributarias han corregido el tema de los reclamos a la SUNAT y los intereses moratorios que se cobran en contra del contribuyente, resalt. Cuando un contribuyente tiene una discrepancia con la SUNAT y realiza el reclamo, igual sigue acumulando intereses moratorios. Hoy, se establece que esos intereses moratorios solo se aplicarn hasta por un plazo de nueve meses, tiempo que tiene la SUNAT para resolver y vencido ese plazo solamente se aplicar el factor inflacin. Esto es positivo. Lo ideal hubiera sido que si se pierde en primera instancia en la SUNAT y se va al Tribunal Fiscal o al Poder Judicial tambin hubiera suspensin de intereses moratorios, pero se trata de un paso inicial, remarc.
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ENFOQUE GESTIN

Centros de Servicios Compartidos


Gestin centralizada de funciones reducen hasta 40% gastos de una empresa
dr incrementar la productividad. Por otro lado, se pueden reducir tambin los puestos gerenciales que supervisan estas funciones. Reduccin del costo financiero. Como resultado de centralizar la tesorera. La negociacin bancaria de un mayor volumen de negocio facilita unas mejores condiciones y se pueden consiguen optimizar los costos financieros. Reduccin de los costos vinculados con los sistemas de informacin. Estos suelen ser bastante atractivos tambin. Se puede conseguir unificar las plataformas de hardware y software y mejorar las comunicaciones. nivel de servicio mejora por la especializacin. Segn el modelo de Centros de Servicios Compartidos, el cliente del servicio puede cambiar de proveedor y por tanto a este le interesa que el servicio sea el mejor posible. Conciencia de los costos. Muchas veces las empresas no miden el costo de las funciones administrativas de forma desagregada, ni tampoco es habitual hacer un benchmarking. Cuando se desglosan los costos de los servicios que est brindando un determinado departamento suelen aparecer claras ineficiencias (copias y archivos de documentos que ya estn en los sistemas de informacin, gran cantidad de informes que nadie se mira, etc.) escondidos en el costo total del departamento. Cuando estas personas deben vender sus servicios se racionalizan los mismos de una manera mucho ms rpida. Transformacin de costos fijos en variables. Como las necesidades de recursos (personas, materiales, sistemas de informacin, entre otros) en las empresas no son lineales, las empresas deben dimensionar de manera correcta (rightsizing) sus departamentos para atender las pocas o picos mximos que se producen durante el ao. A travs de la creacin de un Centro de Servicios Compartidos se puede llegar a pagar solamente por lo que se utiliza y en consecuencia convertir los costos fijos en variables. Cambio en la actitud de las personas. Las personas de un Centro de Servicios Compartidos tienen una cultura y lenguajes comunes. Hay un mayor dinamismo entre la gente y se facilita la retencin de los mejores talentos. Por ltimo, disminuyen la resistencia al cambio que las personas suelen tener. Los beneficios de contar con un Centro de Servicios Compartidos son valiosos y esperamos haber despertado su inters para profundizar en este tema.
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Por Oscar La Torre


Gerente de consultora PwC.

La diferencia de costos entre implantar el mismo sistema de informacin y soporte a las operaciones para cuatro empresas o implantar cuatro, uno para cada empresa, es importante. Reduccin de costos de alquileres. Se produce al reducir los costes de alquiler por concentrar a las personas en una sola ubicacin. Beneficios cualitativos: Estratgicos. En principio un Centro de Servicios Compartidos da una mayor flexibilidad y facilita la integracin de nuevos negocios. En el caso de la integracin de nuevos negocios, si existe un Centro de Servicios Compartidos significa que existirn unos estndares (procesos, planes de cuentas, sistemas de informacin, esquemas de reporting, etc.) que facilitarn la integracin. Incremento de la especializacin de la funcin. Al concentrar las funciones en un slo lugar se puede llegar a tener unos especialistas que, de otra forma, no sera rentable. No es lo mismo que 5 personas se dediquen durante el 20% de su tiempo a temas tributarios, por ejemplo, que una sola persona al 100%. Mejora en los niveles de servicio y valor agregado en sus operaciones. El

Los Centros de Servicios Compartidos (o Shared Service Centres por su traduccin al ingls) son quiz uno de los resultados ms representativos de la combinacin de las ventajas de las organizaciones centralizadas y las descentralizadas. Es decir, economas de escala por un lado y flexibilidad por el otro. A continuacin presentamos algunas precisiones sobre los principales beneficios de este concepto, los cuales se pueden clasificar en dos grandes grupos: los cuantitativos o tangibles, y los cualitativos. Beneficios cuantitativos: Reduccin de costos. La reduccin se facilita a travs de dos acciones. Por un lado, al fusionar varios departamentos que hacen la misma actividad de distintas empresas, se pueden lograr unas economas de escala que de forma individual no sera posible. Si adems se consiguen unificar los procesos de estas empresas, se po-

INDUSTRIA PERUANA

SEGURIDAD INDUSTRIAL

Solucin
Modificaciones al Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo presentan algunas incongruencias
El grado de incidencias de accidentes y enfermedades profesionales que afectan a quienes laboran en los distintos sectores econmicos prioriza la necesidad que el Estado establezca acciones para mejorar las condiciones de seguridad y salud en el trabajo, y lograr una mejora en el sistema productivo o de prestacin de servicios y en los costos que ello supone. Ahora, si bien, las modificaciones recientemente publicadas por el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE) al Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo son importantes no solucionan los problemas reales de esta normativa. La especialista en seguridad y salud ocupacional de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Cecilia Rossell, asegur a Industria Peruana que los empresarios no se oponen al tema de seguridad y salud ocupacional sino al contrario tiene la importancia debida pues el ideal es no tener accidentes, pues merman la eficiencia y afecta econmicamente adems de generar un problema laboral con los temores a manejar ciertos procesos. Sin embargo, sostiene que el reglamento tiene problemas de incongruencias como sancionar como una falta grave para el
16 INDUSTRIA PERUANA

parcial
empleador el no designar al representante de los trabajadores en el Comit de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa, cuando el artculo 21 seala que los trabajadores sern quienes designen a sus representantes. Adems, indica que se plantea un comit paritario, con lo cual se estara bajando el nivel al mismo pues pueden presentarse problemas de otro tipo, y sin dejar de mencionar que se genera otra contradiccin pues la norma dice que el liderazgo es del empleador pero me dice que debo tener un comit paritario. Rossell tambin sostiene que el reglamento decreta que las sanciones a las empresas sean de acuerdo a la escala de multas establecida por las autoridades competentes; empero, la autoridad competente para el sector industrial y de otros sectores no lo han establecido hasta el momento. Solo tenemos el sector energa y minas con el OSINERGMIN, pero para temas de seguridad y salud ocupacional no tenemos autoridades, por ejemplo, en Agricultura o en Transportes. En ese sentido, manifest esperan se precise la escala de multas, pues a pesar de tratarse de un tema nuevo son las mismas autoridades quienes deben plantear las sanciones y su escala de multas. En este caso, se pregunta la especialista, quin obliga a las autoridades pues si bien el MTPE es una autoridad transectorial en el tema de seguridad y salud ocupacional, puede inspeccionar a las industrias de cualquier sector pero no puede obligar de ministerio a ministerio a publicar la norma. Flexibilidad De otro lado, Rossell coment que tanto los empresarios como las autoridades estn aprendiendo a gestionar la seguridad y salud ocupacional, por eso, es importante que los inspectores sean flexibles as como gente especializada y capacitada porque es probable que sean los dueos y trabajadores quienes conozcan de los riesgos asociados a su actividad. El MTPE cuenta con 260 inspectores a nivel nacional aproximadamente y eso representa una deficiencia, pues inspeccionarn a las empresas formales o que se encuentran dentro de su registro, y no se lograr lo que realmente se quiere conseguir: una mejor seguridad y salud en todas las empresas, expres.

RECIENTES MODIFICACIONES El MTPE modific el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo disponiendo que el empleador implemente registros y documentacin del sistema de gestin de la seguridad y salud en el trabajo en funcin de sus necesidades, los cuales podrn ser llevados a travs de medios fsicos o por medios electrnicos. Se establece que estos registros deben estar actualizados y a disposicin de los trabajadores y de la autoridad competente, respetando el derecho a la confidencialidad. Los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales causan lesiones en la salud y vida de los trabajadores y provocan prdidas econmicas enormes en las empresas. Se dispone la instauracin de una cultura de prevencin de riesgos laborales como uno de los ejes impulsores de la competitividad empresarial y de la produccin, pues permite preservar la vida e integridad fsica de los trabajadores y mejorar el sistema de organizacin de la empresa. Se mantienen las auditoras independientes a partir del 2009. En este tema, el gremio industrial plante que fueran para incidencias muy grandes de accidentes o un accidente fatal, mientras los otros casos se dejaran a las auditoras de la propia empresa y a las inspecciones del Ministerio. Se han planteado los formularios para el registro de factores de riesgo econmico, de exmenes mdicos ocupacionales y enfermedades ocupacionales, los cuales sern obligatorios a partir de su publicacin por el MTPE, cuyo plazo es hasta diciembre de este ao. Se ha publicado el glosario de trminos, as como una serie de formularios para el aviso de accidentes mortales y aviso de accidentes a la autoridad.

Agreg que sera necesario una entidad especializada que apoye al Ministerio, para el caso de las pequeas empresas podra Indeci apoyar con capacitacin en temas de riesgo y salud, mientras que las medianas empresas deberan quedarse en el mbito del portafolio del sector. Hay que empezar a trabajar en estas normativas. El Ministerio no nos ha postergado plazos, ellos pueden iniciar las inspecciones en cualquier momento pero sern orientadoras hasta el 1 de octubre de este ao, enfatiz.

Finalmente, mencion que las empresas vinculadas a la SNI tienen conciencia de la importancia de la seguridad y salud ocupacional, y en su mayora ha iniciado los procedimientos pues ya se tena el F42 (reglamento de seguridad e higiene industrial que ahora es de seguridad y salud en el trabajo). Hay un mayor grado de incidencia de accidentes en el sector industrial, porque se tena el 42 F que data del ao 64, mientras que en los sectores de minas, electricidad e hidrocarburos se ha ido actualizando, toda vez que tienen actividades riesgosas, concluy.

INDUSTRIA PERUANA

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ACTUALIDAD SALUD

Retoques a la
Ley General de Salud
Mara Helvezia Balta Presidenta de la Comisin de Salud del Congreso.

Grupo de trabajo busca consensuar con todos los agentes del mercado
bucin, dispensacin, y expendio de productos. La titular de la Comisin de Salud seal que la norma tambin mejora el acceso a medicamentos esenciales y genricos para la poblacin ms necesitada, y recoge las preocupaciones de diferentes actores del campo farmacutico.

Mientras contina el debate en el Congreso de la Repblica sobre el proyecto de ley para eliminar el 20% en las compras pblicas de medicamentos, la Asociacin de Industrias Farmacuticas de Origen y Capital Nacional (ADIFN) expres su total desacuerdo frente a esta medida que se quiere implantar en el pas. El presidente de este gremio industrial, Manuel Yzaga, en entrevista con Industria Peruana afirma que no existe ninguna nacin en el mundo que renuncie a su poder de compra para fomentar mano de obra interna. A continuacin sus declaraciones. Por qu el Estado debe preferir comprar un producto fabricado en el pas a uno importado? El dinero que recibe el Estado va la recaudacin fiscal, y que es de todos los peruanos, lo convierte en el mayor comprador del Per. En todos los pases desarrollados, este dinero se utiliza principalmente para promover la produccin y el empleo interno, y no para fomentar la mano de obra en el extranjero. Pero acaso el 20% no discrimina a los proveedores extranjeros? No existe ninguna discriminacin, y as lo manifiesta el Tribunal Constitucional segn consta en su sustentacin del EXP . 018- 2003. El 20% que se otorga a todos los productos y servicios elaborados en las empresas instaladas en el Per no discrimina el origen del capital, es decir, el que invierte, crea puestos de trabajo y apuesta por el Per, se puede acoger a este rgimen de fomento industrial. Es decir, promueve a los productos con mano de obra de peruanos: Quitar el 20% a las empresas instaladas en el pas sera traicionar al trabajador peruano. Si eso es cierto, quin estara interesado en eliminar esta medida? Definitivamente, los grandes interesados en que se elimine esta medida son las empresas importadoras, muchas de las cuales, apenas tienen un problema de calidad o de cualquier otro tipo, cierran y desaparecen, o simplemente despiden a funcionarios y trabajadores y se pretenden lavar las manos, cosa que no sucede con un proveedor local, que siempre se encuentra para dar la cara.

En los ltimos das se ha retomado el debate en el Congreso de la Repblica para realizar modificaciones a la Ley General de Salud (aprobado en el rgimen fujimorista) y la Ley General de Medicamentos. La presidenta de la Comisin de Salud del Congreso Mara Helvezia Balta en dilogo con Industria Peruana, explic que existen 4 proyectos (023, 491, 625 y 959) que se vienen debatiendo, la mayora en referencia a modificar la Ley de Medicamentos. Habra ya un consenso en referencia para la aprobacin del anteproyecto de ley presentado por el Poder Ejecutivo (959) para modificar la ley en lo referente a los medicamentos sin embargo se sigue discutiendo algunos detalles para la elaboracin del predictamen. Balta Salazar precis que este proyecto de ley trae una serie de modificaciones en referencia al control y regulacin en la venta de los medicamentos. Entre ellas releva la obligacin del Estado de garantizar la eficacia, seguridad y calidad de los productos farmacuticos, as como la modificacin de los plazos para su evaluacin y aprobacin. Segn esta norma se modificar el control sanitario de los establecimientos. Es decir, se restablecer las exigencias de autorizaciones sanitarias de funcionamiento previa a la produccin, distri18 INDUSTRIA PERUANA

BONIFICACIN DEL 20%


Sobre la eliminacin de la bonificacin del 20% a las empresas nacionales en los procesos de compras pblicas la congresista Helvezia Balta opin que no slo se debe aplicar en las adquisiciones a las medicinas sino en todo tipo de compras que efecte el Estado. En caso haya una modificacin esta medida no debera estar direccionada slo a los gremios farmacuticos sino tambin a todas las compras estatales, si hay una reduccin o una derogacin en ese caso debera afectar a todos en igual, precis la parlamentaria.

ACTUALIDAD COMPRAS ESTATALES

A quin

beneficia el Congreso?
Sobre su sector, hay quien dice que la industria farmacutica es una industria de ensamblaje Qu opina de esto? Las personas que dicen esto, desconocen y estn confundidos acerca del sector. En primer lugar, habra que explicarles lo que es la industria farmoqumica, que es la industria dedicada a la fabricacin de insumos o materias primas para la industria farmacutica, y es la fuente de donde se proveen todas las industrias farmacuticas del mundo. La industria farmacutica es la encargada de transformar estas materias primas en medicamentos para el consumo humano, con dosis calculadas para tratar una determinada enfermedad, conseguir la disgregacin, solubilidad, absorcin, tiempo de accin, dosificacin exacta, etc., y todo con buena calidad. No es un mero proceso de ensamblaje, prueba de esto es que una tableta, cpsula, jarabe, inyectable o crema no se pueden desensamblar. Por ltimo, tampoco se debe menospreciar la industria de ensamblaje, como, por ejemplo, la industria automotriz, que genera millones de puestos de trabajo en los pases donde se desarrolla. Ojala algn da existan en el Per muchas de estas empresas. La Ley de Promocin del Desarrollo Productivo ha tenido resultados positivos? Para el sector farmacutico, al que yo represento, ha significado un incentivo para el lanzamiento al mercado de gran cantidad y variedad de productos, los mismos que han permitido, va la competencia que se ha creado,

Yzaga: Eliminar el 20% a las empresas instaladas en el pas sera traicionar al trabajador peruano
bajar los precios de los medicamentos, al haber contribuido con estos nuevos productos, a eliminar los monopolios y las posiciones de dominio de mercado, de muchos productos que no tenan competencia en el mercado. Adems, en los ltimos cinco aos, gracias a esta ley, se han invertido ms de 30 millones de dlares en el sector, modernizando muchos laboratorios, e incorporando nuevas tecnologas, lo que ha hecho, segn cifras del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica-INEI, en su Tabla Insumo Producto, existen en el sector farmacutico del Per, ms de 12,500 puestos de trabajo directos y 148 mil puestos de trabajo indirectos. Se dice que este 20% encarece las compras estatales de medicamentos Los estudios hechos por EsSalud indican que han tenido ahorros acumulados por ms de 500 millones de soles en las compras de medicamentos en los ltimos 5 aos (20012006). El Ministerio de Salud habra ahorrado, a su vez, ms de 200 millones de soles, lo que hace un total de 700 millones de soles sin contar con las compras de otros organismos, tales como las Fuerzas Armadas y policiales. Algunos crticos pretenden distorsionar la realidad declarando que en los ltimos 5 aos, el 20% habra costado 18 millones de soles adicionales en las compras estatales de medicamentos, lo que no es significativo comparados con los S/. 700 millones que se ahorraron, esto representa slo el 3% del ahorro total. Slo miran una hoja y no quieren ver el bosque. Es importante resaltar que la industria farmacutica es una industria estratgica, y como tal, todos los pases medianamente desarrollados la fomentan para mantenerla vigente ante lo posible presencia de cualquier eventualidad.

INDUSTRIA PERUANA

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DENUNCIA
grupos de colores evaluados, y no fue detectable en los dems grupos. Este nivel mnimo permitido es distinto a los ms de 500 puntos identificados por Digesa en su anlisis de uno de los colores evaluados (color anaranjado). Layconsa asegura que sus productos son sometidos permanentemente a certificaciones sobre no toxicidad, realizadas por laboratorios peruanos de prestigio acreditados y certificados por el INDECOPI, incluso por laboratorios del exterior para sus mercados de exportacin. La calidad y la seguridad en el no contenido de metales pesados- han permitido a esta empresa nacional contar con la confianza de consumidores no slo en nuestro pas sino tam-

Hirieron a Patita
Empresa Layconsa pide rectificacin de INDECOPI sobre presunta toxicidad de sus lapices...
Se puede destruir el prestigio de un producto y de una empresa cuando no existe seguridad sobre el origen de unos productos analizados? Pues parece que s. El pasado 07 de marzo, la empresa Lpices y Conexos S.A. (Layconsa) fue objeto de irresponsables acusaciones y declaraciones ligeras mediante una informacin divulgada por INDECOPI sobre supuesta toxicidad de los lpices de colores de la marca Patita. Es por eso que, solicitan a las autoridades tomen cartas en el asunto y requieran al INDECOPI y a Digesa aclaren inmediatamente esta situacin, teniendo en cuenta que se trata de una empresa de capitales 100% peruano, con ms de 40 aos de trayectoria en el mercado, y que da empleo directo a ms de 250 personas en sus plantas industriales en Arequipa y Lima. Las pruebas de calidad con las que cuenta Layconsa- demuestran que INDECOPI ha incurrido en un grave error al acusar a la empresa de que sus lpices de colores Patita son txicos por tener altos contenidos de plomo. Este error puede deberse o al uso de muestras de producto no original o a la comisin de errores lamentables en las evaluaciones practicadas a los productos por Digesa.
20 INDUSTRIA PERUANA

CERTIFICACIN DE INOCUIDAD La empresa cumple con la norma europea EN 71/3 de seguridad en juguetes y material infantil, segn el Certificado de Inocuidad No. 2984/2006 otorgado por la INASSA, otorgado en setiembre del 2006 a los lpices de la marca Patita. Este anlisis se realiz por color, incluyendo el color anaranjado (supuestamente afectado por exceso de plomo), de una muestra fabricada para la presente campaa escolar. INASSA es un laboratorio certificado por el Indecopi para este tipo de pruebas especializadas. Existen otras evaluaciones adicionales efectuadas por INASSA y que otorgan los Certificados de Inocuidad No. 3560/ 2006/C y 3561/2006/C para los lpices de colores (anaranjado). Los lpices de colores Layconsa para exportacin fueron analizados por un laboratorio mexicano especializado y acreditado, obteniendo como resultado en todos los casos que los productos se encontraban conformes con la norma europea EN 71-3 1996.

bin en los exigentes mercados de Chile, Ecuador, Venezuela, Mxico y Bolivia. Por esta razn, la empresa exigir una rectificacin inmediata, publicada tan ampliamente como se difundi la noticia original, a fin de conseguir se repare el enorme dao comercial causado con sus declaraciones oficiales. Qu sucedi? En nota de prensa, la Comisin de Defensa del Consumidor de INDECOPI inform que como parte de una campaa de proteccin al consumidor haban adquirido lpices de colores de la marca Patita (Layconsa) en el Mercado de Ceres del distrito de Ate Vitarte. Dicha muestra fue remitida a los laboratorios de la Direccin General de Salud Ambiental (DIGESA) del Ministerio de Salud, cuyo resultado determin que los lpices -supuestamente de marca Patita- contenan plomo por encima del mximo permisible. INDECOPI aseguraba que los lpices de colores Patita contenan plomo y cromo por encima de los mximos permitidos, afirmacin que no contaba con la constatacin de la autenticidad de los productos adquiridos en el Mercado Ceres. La informacin divulgada en los medios de comunicacin por INDECOPI no consider que en diversas zonas de la capital sobre todo en aquellas en donde se adquirieron las muestras- existe un elevado ndice de piratera y falsificacin de productos, la misma que se incrementa en fechas de gran demanda como la campaa escolar, principalmente con marcas de consumo masivo.

En ese sentido, la empresa present al INDECOPI todas las certificaciones y pruebas que acreditan la no toxicidad de sus productos. Y es as, segn los resultados del laboratorio INASSA (International Analytical Services), certificado por el INDECOPI para este tipo de pruebas especializadas, el contenido de plomo de los lpices de colores Patita es de 11,45 para un mximo permitido de 90 en uno de los

INDUSTRIA PERUANA

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ENCUESTA LABORAL
Encuesta de Expectativas del Empleo Manpower PER
RESULTADOS NACIONALES 2DO. TRIM. 2007
Incremento Disminucin % % Sin Cambio No Sabe Proyeccin % % Neta %

2 Trim. 2007 1 Trim. 2007 4 Trim. 2006 3 Trim. 2006

55 58 50 28

7 6 2 12

38 36 46 59

0 0 2 0

+48 +52 +48 +16

Manpower, 13 de Marzo del 2007

RESULTADOS NACIONALES 2DO. TRIM. 2007

Optimismo laboral
Segn sondeo, empleadores de Per esperan contratar trabajadores para el II trimestre de 2007
Los empleadores de Per y Argentina son los ms optimistas para incorporar trabajadores en sus plantillas de personal para el II trimestre del presente ao, segn revela la Encuesta de Expectativa del Empleo Manpower realizada a una muestra representativa de 713 empleadores en los 8 sectores econmicos y 8 regiones geogrficas analizadas. Segn la encuesta, el 55% de los empleadores peruanos prevn incrementar su actividad de contratacin de personal durante el II trimestre de 2007, y un 7% prev reducir sus plantillas de trabajadores en el periodo abril-junio. Mientras tanto, un 38% no realizar cambios. A pesar de ello, existe una disminucin de 4 puntos porcentuales en la Tendencia Neta del Empleo comparado con los resultados del ao pasado en el mismo periodo, de +52% a +48%, aunque la actual expectativa del empleo es ligeramente inferior, el resultado sigue siendo positivo. Este continuo optimismo en el mercado laboral es un reflejo de la solidez del ambiente empresarial y las cifras de crecimiento del PBI.
22 INDUSTRIA PERUANA

Tendencia Increm. Dismin. Sin Neta (Abr. (+) (+) Cambio a Jun 07) % % % %

Tendencia Neta (Ene. a Mar. 07) %

Tendencia Neta (Oct. a Dic. 07) %

Gran Lima Piura La Libertad Arequipa Cusco Ucayali Junn

56 50 55 61 50 59 30

7 0 0 8 5 8 4 9

37 50 40 37 34 42 37 61

49 50 60 47 56 42 55 21

49 69 54 62 48 45

48 47 46 57 34 40

Lambayeque 60

Manpower, 13 de Marzo del 2007

RESULTADOS SECTORIALES 2DO. TRIM. 2007


Transporte Adm. Pblica/Educacin Banca/Finanzas MInera/Construcc. Servicios Manufactura Comercio Agricultura/Pesca
0% 10%
Manpower, 13 de Marzo del 2007

53% 36% 61% 43% 43% 45% 50% 56% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

De otro lado, los empleadores de las ocho regiones analizadas anticipan una positiva actividad de contratacin para el prximo trimestre. Los empleadores de Lambayeque se constituyen como los ms optimistas (+60%) y, aunque siendo positivos en sus expectativas, los empleadores de la regin Junn son los menos optimistas con una tendencia neta de +21%. Finalmente, se resalta que los empleadores de todos los sectores encuestados prevn una positiva actividad de contratacin para el segundo trimestre de 2007. Los empleadores del sector finanzas/seguros e inmobiliario se convierten en los ms optimistas con una tendencia neta de +61%; mientras que los empleadores del sector administracin pblica y educacin son los menos optimistas con una tendencia neta de +36%. Los resultados de la prxima encuesta de expectativas del empleo Manpower se divulgarn el prximo 12 de junio de 2007, reportando las intenciones de contratacin para el tercer trimestre.

RESULTADOS SECTORIALES 2DO. TRIM. 2007


Tenden. Tenden. Tenden. Tenden. Neta Neta Neta Neta 2do trim. 1er trim. 4to trim. 3er trim. 2007 2006 2006 2006

Agricultura y Pesca Finanzas, Seguros/Bienes Races Manufactura Minera y Construccin Ad. Pblica/Educacin Servicios en General Transportes y Servicios Pblicos Comercio
Manpower, 13 de Marzo del 2007

56 61 45 43 36 43 53 50

43 54 44 57 38 62 46 47

46 52 40 33 50 56 38 41

5 14 22 15 17 25 18 1

DATOS ENCUESTA
La encuesta de Expectativas del Empleo Manpower se basa en una sola pregunta: Prev usted que el nivel de empleo en su localidad cambiar en el prximo trimestre que termina en junio de 2007, en comparacin con el trimestre actual? Es una encuesta predictiva a una muestra de 713 empresas dirigida a gerentes generales, gerentes de recursos humanos, jefes de personal.

COMPETENCIA DESLEAL

Triangulacin en calzado
INDECOPI debe iniciar investigacin de oficio a calzado importado de Malasia

Hace solo unas semanas, el programa periodstico Cuarto Poder denunci la importacin de calzado chino ingresado a nuestro pas a travs de Malasia, lo que se conoce comnmente como triangulacin. Al aplicar la triangulacin, el calzado manufacturado en la China es importado a nuestro pas va Malasia u otros pases asiticos con certificados de origen falsos, a fin de evadir la aplicacin de derechos antidumping as como generar serias distorsiones en la competencia para el mercado interno pues perjudica a los productores nacionales. Por este motivo, la Comisin de Produccin y Mype del Congreso de la Repblica expres su preocupacin respecto al ingreso irregular al pas de calzado proveniente de Asia, y para lo cual elaborarn una propuesta legal encaminada a subsanar los vacos legales en esta actividad. En la sesin de la Comisin se presentaron las exposiciones de la experta de

la SUNAT, Laura Berta Caldern Regjo; el presidente del INDECOPI, Jaime Thorne Len; y el presidente de la SNI, Eduardo Farah Hayn, quienes pusieron de manifiesto la necesidad de luchar contra la corrupcin, y principalmente contra el contrabando por la urgencia de aplicar las medidas para proteger a la industrial nacional. En ese sentido, el Comit de Calzado de la SNI solicit que el INDECOPI inicie una investigacin de oficio en este caso y aplique derechos antidumping a la importacin de calzado proveniente de Malasia. Segn el artculo 12 del Decreto Supremo No. 133-91-EF que regula las normas para evitar y corregir las distorsiones de la competencia en el mercado generadas por el dumping y los subsidios, excepcionalmente, por motivos de inters nacional, la Comisin de Fiscalizacin de Dumping y Subsidios del INDECOPI puede iniciar de oficio la investigacin correspondiente para la aplicacin de derechos antidumping cuando se presuma la

existencia de un perjuicio ocasionado a la produccin peruana por importaciones a precios de dumping o con subsidios. Adems, se debe recordar que en marzo de 2006, el INDECOPI aprueba de oficio investigar la potencial aplicacin de derechos antidumping contra China y Vietnam para la categora de calzado con capellada textil. Y, al parecer tras el inicio de la investigacin de INDECOPI, que podra significar principalmente la aplicacin de derechos antidumping con retroactividad para el calzado importado de China y Vietnam, existen ciertas situaciones relevantes que confirmaran se ha incrementado la triangulacin de productos de China va Malasia. Asimismo, se plante que el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo modifique el D.S. 21-95 MITINCI en la que se establece las normas para determinar el origen de los productos importados en los casos que se establezca la aplicacin de derechos antidumping

24 INDUSTRIA PERUANA

PRINCIPALES PASES PROVEEDORES DE CALZADO

QU SUCEDE EN LA ZONA FRANCA DE IQUIQUE?


En Chile, el comportamiento de las importaciones de calzado es completamente distinto al nuestro. El 90% proviene de China mientras que menos del 1% proviene de Malasia, y esta situacin tiene su respuesta en el precio promedio del calzado, el de China es de US$ 1.24 y el de Malasia US$ 6.63. En nuestro pas es completamente al revs. Entonces, nos preguntamos, por qu en el Per se importa tanto calzado de Malasia y no de China como sucede en Chile? Del pas sureo se compra alrededor del 50% del calzado importado, y el 49% de las importaciones del calzado en nuestro pas ingresa por Tacna. Tenemos que en la zona franca de Iquique, donde a pesar que los productos de Malasia no figuran entre las principales importaciones (apenas un 1%), por la frontera de Tacna ingresan a nuestro pas calzados con Certificados de Origen de Malasia emitidos en esta zona franca. En ese sentido, se plantea dos interrogantes: Primero, por qu la Cmara de Comercio e Industrias de Iquique emite certificados de origen para productos industriales, cuando en su pgina Web sostienen que se encuentran facultados para la emisin de certificados de origen de productos importados y nacionales, slo agropecuarios, no industriales. Si es as, por qu el Per admite que esta Cmara s puede emitir Certificados de origen para productos industriales. Segundo, la emisin de Certificados de Origen falsos. Se han detectado certificados de origen que consignan el mismo nmero pero se refieren a dos importaciones totalmente distintas. El uso de estos certificados -principalmente en la aduana de Tacna- debe ser investigado y para ello, se ha entregado al Director Nacional de Integracin y Negociaciones Comerciales Internacionales, Eduardo Brandes, diversas copias de certificados de origen de Iquique para que corrobore si son verdaderos o falsos.

Pas de Origen Cantidad

2005 FOB US$ Cantidad 6.965.048 5.040.824 1.587.393 1.315.495 956.100 559.138 235.661 221.995 127.833 125.685 80.511 72.213 50.438 46.436 44.661 128.588 17.558.018

2006 FOB US$

Var%

Part%

MALASIA 2.730.837 4.393.098 CHINA 3.716.791 28.300.484 ECUADOR 1.291.398 2.847.030 BRASIL 1.898.871 11.716.591 ZONAS FRANCAS DEL PER 48.794 24.397 VIETNAM 700.051 6.200.148 COREA 85.373 573.352 BOLIVIA 182.571 923.521 COLOMBIA 139.390 1.326.005 INDONESIA 141.517 2.200.198 SINGAPUR 17.700 36.783 TAILANDIA 82.953 872.898 ESPAA 20.706 113.782 ESTADOS UNIDOS 8.104 99.240 ARGENTINA 57.021 911.565 OTROS 138.504 1.514.165 Total general 11.260.580 62.053.257
Fuente: Aduanas. Elaborado: CCCA.

8.172.767 155% 40% 37.854.216 36% 29% 3.442.299 23% 9% 8.958.705 -31% 7% 289.336 1860% 5% 6.814.490 -20% 3% 1.511.570 176% 1% 994.646 22% 1% 1.161.411 -8% 1% 2.035.644 -11% 1% 235.162 355% 0% 757.321 -13% 0% 94.518 144% 0% 299.708 473% 0% 983.129 -22% 0% 1.255.087 -7% 1% 74.860.010 56% 100%

y/o compensatorios. De esta manera, se facilitara a la Aduana pues podra requerir la verificacin del certificado directamente al productor de la mercanca o a las autoridades aduaneras del pas de origen. Igualmente, se pide que el MINCETUR elabore los criterios de calificacin de origen para el calzado, pues hasta el momento no se cuenta con este detalle. Cifras Tan solo en el 2006, Tacna pas a ser la principal aduana por donde ingresa el calzado a nuestro pas, desplazando a Lima en su liderazgo, importndose 8.5 millones de pares, es decir 11% ms que la aduana de Lima.

Cuando en el 2005, se lleg a importar 2.9 millones de pares va Tacna, (58% menos que la aduana de Lima). Igualmente, en el 2006, las importaciones provenientes de Malasia han crecido exponencialmente en un 155%, desplazando a China como principal exportador de calzado al Per. Mientras que, el precio promedio de importacin del calzado proveniente de Malasia es considerablemente bajo, incluso si lo comparan con el precio al que China vende el calzado. As tenemos que el precio promedio del calzado proveniente de Malasia es de US$ 1.17 por par de calzado, mientras que el proveniente de China es de US$ 7.50.

PRINCIPALES ADUANAS
2005 ADUANA TACNA MARTIMA DEL CALLAO TUMBES DESAGUADERO AREA DEL CALLAO IQUITOS ILO PAITA PUERTO MALDONADO CUSCO Total general
Fuente: Aduanas. Elaborado: CCCA.

2006 FOB US$ Cantidad 8.543.824 7.730.911 807.592 241.210 206.867 14.137 10.899 2.067 511 17.558.018 FOB US$ Var% Part%

Cantidad 2.875.303 6.897.952 1.094.622 182.107 165.785 40.867 40 3.636 268 11.260.580

9.222.570 47.465.554 2.417.007 918.827 1.851.032 163.170 216 12.208 2.674 62.053.257

197% 49% 17.605.173 12% 44% 52.123.534 -26% 5% 1.717.080 32% 1% 1.110.000 25% 1% 2.158.361 -65% 0% 106.599 3.557 27,844% 0% 0% 33.186 -86% 0% 2.521 0% 56% 100% 74.860.010

INDUSTRIA PERUANA

25

SOPORTE TECNOLGICO

De la mano con la tecnologa


La base tecnolgica de la gran mayora de empresas tiene todava mucho que evolucionar y para ello es necesario el cambio de mentalidad hacia posiciones ms abiertas y flexibles respecto a las nuevas tecnologas. En la actualidad la manera de hacer negocios, ha sido transformado ante el inminente crecimiento del Internet, lo cual supone una revolucin tambin para el comercio. As se origina el E-Commerce, una red de entornos abiertos a la comunicacin, que permite que las negociaciones tengan un alcance mundial o por lo menos lo pretendan. Ante esta imperiosa necesidad de ingresar a un nuevo mundo tecnolgico, se inaugur en Lima el primer Centro E-Commerce, gracias al acuerdo de cooperacin entre la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y la Oficina de Chinese Taipei (nombre que utiliza Taiwn para ser admitido en el APEC). De esta manera las pequeas y medianas empresas podrn fortalecer sus oportunidades de negocios a travs del uso de herramientas informticas. El centro Durante la ceremonia inaugural el presidente de la SNI, Eduardo Farah, tras elogiar el liderazgo de Taiwn en tecnologa, remarc que este centro facilitar y agilizar el funcionamiento de muchos negocios.

SNI inaugur primer centro E-Commerce de Lima

Por su parte el gerente general, Federi- Centro de Oportunidades Digitales co de Aparici, as como el viceministro ADOC, espera entrenar a ms de 300 de Industria, Carlos Ferraro Rey, coin- personas, con cursos diseados de cidieron en afirmar que el E-Commerce acuerdo a las demandas locales y rebusca construir la infraestructura de lacionadas con temas E-Commerce. tecnologa de informaPara este ao el ADOC cin y comunicacin, METAS CUMPLIDAS seguir trabajando con que adems servir autoridades peruanas para capacitar a las En la Cumbre Informal de hasta implementar los empresas industriales Lderes del APEC en el ao proyectos e-Gobierno en el uso de herra2000 celebrada en Brunei, y e-Industria con las mientas informticas, los miembros establecieron organizaciones intereprogramas y software. una meta, para que se sadas. Entre los protriplique antes del 2005 la gramas a corto plazo, Es preciso remarcar cantidad de los usuarios del el centro tiene prograque este centro permiInternet y se facilite antes mado la capacitacin tir reducir la brecha del 2010 el acceso de indide funcionarios e digital entre los miemviduos o comunidades al industriales, quienes bros de APEC, para Internet. participarn en julio ello, Chinese Taipei ha prximo en el Campo implementado dicho Chinese Taipei tiene como caracterstica princide lite de Informtica centro con 12 compupal, ser uno de los lderes y Comunicacin en tadoras de alta tecnoen alta tecnologa de inforTaipei. loga con conexin de mtica y comunicacin. A Internet, fax, proyecpartir de ao 2004 lanz el La descentralizacin tor, scanner e imprecuadrienal programa ADOC del centro es inmediasora. Paralelamente (APEC Digital Opportunity ta. En Arequipa la inauel centro E-Commerce Center). guracin se efectu el servir como el admimartes 27 con la prenistrador local y la En el 2005 ADOC inaugur en sencia de funcionarios oficina de programa- el Per la Oficina de Socio y y representantes de cin de ADOC (APEC una oficina sucursal del ADOC Prompex, Gobierno ReDigital Opportunity con Prompex, posteriormente gional de Arequipa inaugur el Telecenter con la Center). Chinese Taipei, MinCmara de Comercio de Lima Las metas son con- y el E-school con la Asociacetur y la Oficina Ecocretas. En su primer cin de Exportadores ADEX, en nmica y Cultural de ao de operaciones, el el ao 2006. Taipei.

26 INDUSTRIA PERUANA

FERIA INTERNACIONAL

Oportunidad comercial

SIAL 2007: Una vitrina para la exhibicin de productos peruanos en la China


La Cmara de Comercio e Industria Peruano Francesa, la Cmara de Comercio Peruano China, la Cmara de Comercio de Lima y la Sociedad Nacional de Industrias brindaron una charla informativa sobre SIAL CHINA 2007: THE GLOBAL FOOD MARKETPLACE, donde se dieron a conocer a los asociados y pblico en general las ventajas de participar en este importante evento comercial a realizarse del 10 al 12 de mayo de este ao en la ciudad de Shangai. Qu es el SIAL? SIAL China 2007 es una exposicin de alimentos y bebidas que apunta especficamente al mercado chino y sta ser la octava edicin a realizarse en la ciudad de Shangai. Cabe recordar que en aos anteriores SIAL China ha confirmado su posicin como la feria internacional ms importante para los profesionales del alimento y la industria de bebida en China. Las cifras hablan por s solas, del 2004/2005 el crecimiento de participantes fue de 32%, en tanto que del 2005/2006 fue de 46%. El ao pasado, SIAL China dio la bienvenida a 988 expositores de 55 pases; y para este ao se espera la presencia de ms de 60 pases. Visitas El presidente de la SNI, Eduardo Farah dio la bienvenida a los expositores del evento y expres su deseo para que sea todo un xito la participacin de los empresarios nacionales que exhibirn sus productos en SIAL 2007. Por su parte Willian Koo, director de Comercio y Servicios de la Cmara de Comercio Peruana China manifest que para este ao se espera la visita de 35,000 compradores profesionales del rubro alimenticio (supermercados, agencias comerciales vendedores mayoristas), importadores y exportadores, vendedores minoristas, distribuidores, manufacturistas, compradores. Precis tambin que en el SIAL 2007 se prev la presencia de 700 expositores internacionales y que los sectores en exposicin sern: vinos, bebidas sin alcohol, bebidas alcohlicas, productos de consumo diario, huevos, carne fresca mondongo, aves de corral y de caza frescas, frutos de mar frescos, frutas, entre otros.
INDUSTRIA PERUANA

Esta feria

permitir exhibir nuestros

productos en uno de los mercados ms grandes del mundo.

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INVESTIGACIN

El protagonismo de nuestras provincias


Impulsadas por la inversin de industrias como la minera, la agroexportacin, el turismo y el comercio que han mejorado el nivel de empleo e ingresos de su poblacin las provincias peruanas empiezan a anunciar cierto protagonismo que, bien encaminado, podra ser la base del crecimiento sostenido de nuestro pas. Las provincias estn de moda, no hay duda. Durante los ltimos tres aos, crecieron ms que Lima, situacin que podra repetirse este ao tambin. Adems, los proyectos industriales y comerciales que se anuncian para el corto plazo, as lo confirman. Hoy, las empresas que operan en nuestro pas y hasta en el exterior ven en las provincias peruanas una floreciente fuente de riqueza y consumo. Pero, es esta riqueza tan reciente? Creemos que hubo aspectos que antes nadie vio, concentrados en competir por descremar el centralizado mercado limeo. Mejoraron empleo e ingresos Un reciente estudio de Arellano Marketing evidencia que las provincias son ms ricas, por ejemplo, en bienes patrimoniales (propiedad de vivienda), y aunque muy pocos de ellos estn registrados, disminuyen los costos de vida de su poblacin, situacin que les permite tener excedentes y mayor posibilidad de elegir en qu gastar su dinero. El nivel de ingresos promedio en provincias ha mejorado mucho. Nuestro estudio seala que el ingreso promedio en la ciudad de Cajamarca, por ejemplo, es de 1,309.9 nuevos soles, mientras que en Lima es 1,435.7 nuevos soles. Otras ciudades destacables son Cusco (1,097.7 nuevo soles), Trujillo (1,028.5 nuevos soles) y Huancayo (987.9 nuevos soles). Tambin es importante mencionar la mejora en los niveles de empleo. En Lima, el 54% de los encuestados con edad de laborar trabaja, mientras que en ciudades

Es slo una ilusin el actual destello econmico fuera de Lima?


Por Jos GarridoLecca (*)

como Pucallpa, Cusco, Puno, Arequipa y Huancayo superan el 55%. Conviene tener en cuenta el cada da mayor aporte econmico de la mujer, as como su relevancia en las decisiones del hogar y la sociedad, aspecto que crea una distorsin al generar un excedente de ingreso, generalmente no registrado, pero que contribuye al incremento del poder adquisitivo de su hogar. Educacin y emprendimiento Otro aspecto, en el que se cimienta este crecimiento, es la mejora en los niveles de educacin. Mientras que en Lima slo el 19% de su fuerza laboral posee estudios universitarios completos, en ciudades como Cusco, Cajamarca, Ica, Arequipa, Huancayo, Tacna y Puno este ndice supera el 20%. No obstante, lo ms destacable es la fuerza emprendedora de provincias pues en ciudades como Puno y Cusco casi el 70% de

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quienes trabajan lo hacen en forma independiente. Adems, a la pregunta cmo haran para incrementar sus ingresos, los encuestados de ciudades como Trujillo (68%), Cajamarca (73%) y Huancayo (64%) contestaron que lo haran a travs de un negocio propio. En Lima este ndice alcanza el 64% impulsado, sobre todo, por la poblacin de los denominados nuevas Lima. Con relacin a la forma en que distribuyen sus ingresos podemos mencionar, por ejemplo que, mientas en Lima el 38% de los ingresos en promedio se destina a gastos de alimentacin, y slo el 11% a educacin, en provincias existe una mayor preocupacin en invertir en educacin pues en ciudades como Cusco, Puno, Trujillo,

Cajamarca y Huancayo se destina ms del 15% de los ingresos a este aspecto. Ahorran, luego consumen Es grato encontrar fuertes evidencias de la generacin de ahorro en provincias. En Lima, slo el 37% de los encuestados posee algn tipo de ahorro. En ciudades como Puno (58%), Cajamarca (48%), Chiclayo (53%) y Huancayo (49%) existe una fuerte tendencia a generar excedentes y ahorrarlos. Tambin mencionaremos las expectativas por establecimientos y servicios que existen en las provincias peruanas. La mayor incidencia est en los supermercados (Tacna, Chiclayo, Huancayo, Cusco y Arequipa).

No obstante, aunque en los medios se hay especulado mucho con la construccin de establecimientos de este tipo en provincias, slo existen cuatro proyectos concretos: la construccin de un centro comercial en Ica (del grupo Romero) y los del grupo Falabella y Urbi Propiedades, en Trujillo. Finalmente, en ciudades como Iquitos y Piura existe gran expectativa por la llegada de centros de salud, as como por cines en Pucallpa y Juliaca. Iquitos espera un teatro. Hay bases slidas para creer. Las oportunidades estn servidas.
(*) Gerente general de Arellano Marketing.

INDUSTRIA PERUANA

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NEGOCIOS

El poder del habla


Cuando usted llama a un banco a pedir informacin, a una lnea area para comprar un pasaje, a una pizzera para hacer un pedido o a la tienda donde compr una computadora para que le expliquen como instalarla por telfono o por un correo electrnico, es muy probable que est contactndose sin saberlo a un centro de atencin o Contact Center. De igual manera usted puede recibir llamadas de alguna empresa o institucin para ofrecerle un bien o servicio, que en realidad provenga del extranjero, como las llamadas con acento argentino. Este servicio naci con el fin de satisfacer determinados aspectos de la relacin con el cliente de forma aislada: promociones, informacin y consulta, reclamos, recepcin de sugerencias, entre otros. El objetivo era la propia capacidad de prestar el servicio de atencin al cliente a travs del telfono (call center) con unos niveles de
30 INDUSTRIA PERUANA

Transnacionales ven al Per como una interesante plataforma de negocios para los Contac Center
calidad ptimos. Antes los call center eran centros de llamados simples, en cambio hoy no pueden concebirse sino tienen aplicaciones de negocios especficas, que aporten valor al negocio de los clientes. El Per puede convertirse, en este escenario, en un importante proveedor de servicios de Contact Center a nivel mundial, gracias a la estabilidad poltica y econmica, los avances tecnolgicos, el desarrollo de redes de comunicacin, desarrollo inmobiliario, competitivos costos operativos, entre otros factores. Para darnos una idea, slo el ao pasado este tipo de servicios creci 30% en el pas, mientras que en otros pases el crecimiento promedio fue de 15%. La idea es brindar el servicio de telecomunicaciones entre empresas extranjeras y sus clientes a nivel mundial, siguiendo una estrategia dirigida al cliente, en este sentido son cada vez ms utilizados como una herramienta para fidelizar y ganar clientes. Por otro lado, hay una marcada tendencia a comercializar cada vez ms productos y servicios a travs del telfono.

Beneficios para el Per


El Contact Center ha demostrado ser un potente generador de mltiples empleos calificados y bien remunerados que brindan trabajo a miles de jvenes universitarios o egresados, que encuentran en esta industria su primer empleo y los ayuda a insertarse en el mercado laboral. Se estima que los sueldos en el mercado local bordean los 800 y 3,500 soles. Pero no slo los jvenes se benefician con el desarrollo de esta industria. Miles de personas de mediana edad (en general padres de familia o mujeres solas con hijos) tienen en los Centros de Contacto la posibilidad concreta de insertarse nuevamente en el

VENTAJAS COMPARATIVAS DE PER


Existen 5 importantes razones para el crecimiento del inters de los Contact Centers en nuestro pas: a. Costo competitivo de mano de obra. (60% costo operativo). b. Calidad y experiencia de la mano de obra peruana. c. Tono de voz neutral. d. Requerimientos tecnolgicos. e. Inmobiliaria: Costos menores. Debido al tamao del mercado local, las empresas dedicadas a este rubro necesitan ofertar sus servicios a clientes localizados en otros pases para crecer, sobre todo en EE.UU. y Espaa. Factores que pueden contribuir a esta perspectiva de crecimiento son los temas de diferencia horaria y los costos laborales locales relativamente ms bajos que los disponibles en otros lugares, as como ciertas caractersticas personales como la ausencia de un marcado acento local y la caracterstica amabilidad del peruano.

La enorme reduccin de costos de las telecomunicaciones, junto con el avance de la tecnologa y el incremento de las regulaciones relativas a la operacin de Contact Centers en pases industrializados, estn facilitando el traslado de estos grandes centros de atencin a clientes hacia pases con menores costos, en particular, los de Amrica Latina.

Legin extranjera
Este crecimiento del sector ha motivado que empresas transnacionales se afinquen en nuestro pas. Como son: Lexiconmarketing (EE.UU.); Grupo GSS (Espaa); Vidisa (Espaa) y Digitex (Espaa), que han generado 3 mil puestos de trabajo y se encuentran en proceso de instalacin para este ao- 5 call centers ms (3 Espaa, 1 EE.UU., 1 Colombia), que podran generar 5 mil puestos de trabajo. Asimismo, 11 call centers extranjeros se encuentran evaluando su ingreso al Per (3 EE.UU., 2 Argentina, 2 Mxico, 2 Espaa, 1 Alemania, 1 Francia), quienes podran generar unos 12 mil puestos de trabajo. Entre ellas las dos ms grandes del mundo: Sitel y Teleperformance. En resumen, el ingreso de nuevos teleoperadores al Per, podra traer consigo la generacin de 22 mil puestos de trabajo de una forma muy rpida y dinmica. Se espera que las operaciones se concreten en el perodo 2007-2008. Se calcula que en el 2007-2010 se trasladara de Europa a AL 40,000 posiciones de call centers.

BENEFICIOS PARA EL PAS


1. Incremento de la inversin: US$ 17.8 millones. 20 empresas extranjeras. Sector muy dinmico, flexible y de rpida maduracin. Crecimiento de 30%. 2. Generacin de puestos de trabajo: 22 mil empleos directos. 3. Principal RRHH: Estudiantes universitarios y recin egresados, madres solteras, profesionales sin trabajo temporal. 4. Capacitacin Profesional: Recursos informticos y telecomunicaciones, idiomas, manejo de personal, tcnicas de ventas, desenvolvimiento interpersonal, eliminacin de muletillas. 5. Oportunidad: Adquirir experiencia laboral, reinsercin laboral. 6. Mejora las condiciones de trabajo: Ambientes cmodos, espaciosos y seguros, uniformados, sala de refrigerio, sala de descanso. 7. Exportacin de Servicios: Se estima que en 2007 se exportar US$ 2,600 millones en servicios. 8. Descentralizacin: Posibilidad de desarrollo de este sector en las Regiones (Trujillo Arequipa).

mercado laboral. Estos centros son receptores de miles de personas que emigraron hacia otros pases y que desean regresar y desarrollarse en un puesto laboral donde se valoran los conocimientos lingsticos adquiridos en sus experiencias de inmigrantes extranjeros y, adems, les permite proyectarse en el pas con un trabajo bien remunerado, de horario flexible, con mltiples ventajas sociales y en un sector en crecimiento. Por otra parte, el sector al exportar sus servicios no slo genera riquezas para el pas por las exportaciones de servicios que produce sino que, adems, gana esos puestos de trabajo para la economa nacional compitiendo contra pases de alta tradicin en esta industria como lo son Canad, Irlanda, India y, ahora incipientemente, Argentina, Chile y Brasil.

OPORTUNIDAD LATENTE
PASES Colombia Argentina Chile Mexico Espaa Per
Fuente: PROINVERSIN.

EMPLEO DIRECTO 32,000 30,000 20,000 250,000 200,000 16,000

INDUSTRIA PERUANA

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ENFOQUE PYME

Pyme y tecnologa: Gran oportunidad


tante, conocer las sensibilidades de sus productos, trabajar en perspectiva y tener un monitoreo permanente de sus actividades, con informacin a nivel nacional e internacional inmediata. Para trabajar en esa perspectiva se requiere un programa de modelo de negocios adecuado para diseo de estrategias en base a informacin financiera, as como establecer diversos escenarios de desarrollo. Adems, se necesita contactar con proveedores y clientes del exterior, siendo una herramienta para las pequeas y microempresas los programas de uso de voz sobre protocolo de Internet como el skype o el bonage, pues significan cuantiosos ahorros en gastos de telefona, e incluso con una cmara web y el ancho de banda adecuado podr visualizar a sus contactos para cerrar negocios. Obviamente, el siguiente nivel de este tipo de comunicaciones ser el audio y videoconferencia. Tambin podr contribuir a la asociatividad tener servicios de contabilidad en lnea, donde las Pyme puedan ahorrar en servicios contables y cuenten con la calidad suficiente para el correcto cumplimiento de sus obligaciones tributarias. As, por ejemplo, tendramos una Asociacin de Pequeos Comerciantes a quienes se les llevara la contabilidad centralizadamente y en lnea con un programa adecuado que optimizara tiempo y costos. La asociatividad permite trabajar en la creacin de cadenas productivas virtuales, compilando oferta que satisfaga pedidos de cualquier parte del mundo y rompiendo la dependencia de intermediarios. Un grupo de artesanos podr ofrecer sus productos en lnea a comunidades internacionales, o el grupo de pescadores artesanales, que informados del precio en mercados nacionales e internacionales, puedan mejorar sus ingresos al no depender exclusivamente del comercializador. Es trascendental que las Pyme ofrezcan sus productos y servicios al mundo a travs de una pgina web con enlaces a los buscadores ms conocidos como Google, Yahoo o Altavista. Por eso, las empresas tienen que alistarse a realizar una oferta global por la red -he visto casos de oferta de venta de quinua y orqudeas en Huancavelica-, y las oportunidades van a seguir creciendo. Los programas de Mi Empresa enfatizan ms en facilitar la constitucin casi inmediata de empresas, igual suceder con las licencias de funcionamiento y otras gestiones para abrir un negocio que eliminarn las barreras de la formalizacin. El desarrollo del gobierno electrnico en el pas con la Ventanilla nica Virtual y la posibilidad que en algn momento los puntos de venta de Serpost interconectados se conviertan en ventanilla nica representan la posibilidad para que las Pyme tengan menos obstculos para hacer empresa y que cualquier gestin o pedido se pueda realizar por Internet, como ya sucede en el caso de la Reniec y Registros Pblicos, entre otros. Las Tecnologas de Informacin y Comunicaciones (TICs) seguirn avanzando. El uso del Internet seguir masificndose. Apenas el 2 3 % de las Pyme en el Per usan banda ancha, lo cual representa una enorme posibilidad y potencialidad de crecimiento en la bsqueda de competitividad para nuestros pequeos empresarios, cuya mayor virtud se encuentra en la fe de hacer negocios en su pas con trabas, dificultades, burocracia, incomprensin, y sin embargo, dan trabajo, generan ingresos y desarrollo para el pas.

Por Juan Antonio Pacheco Roman,


Ex Viceministro de Comunicaciones
En el auge de la globalizacin que vivimos, el capital no tiene rostro y existen posibilidades de inversin en cualquier lugar del mundo gracias al desarrollo de los mercados de capitales. Las empresas viven en un contexto globalizado, la carrera es permanente y nadie puede quedarse rezagado a costa de desaparecer del mercado. Con esta coyuntura, las Pyme se han convertido en una gran posibilidad de desarrollo local y generadoras de fuentes de trabajo a nivel local como ocurre en el caso peruano. Por ello, necesitan de apoyo para ser ms competitivas, aprovechando el talento y la creatividad. Una forma es promover la asociatividad entre ellas para mejorar la oferta por volumen, aprovechar la economa de escala en compra de insumos y la satisfaccin adecuada de la demanda en determinados productos. Para lograrlo, las Pyme deben tener informacin del mercado al ins32 INDUSTRIA PERUANA

INDUSTRIA PERUANA

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INFORME ESPECIAL

Hacia una mayor eficiencia


Calidad total, el reto en la gestin empresarial

Los trminos de calidad y excelencia se han introducido en un lugar estratgico en el mbito empresarial de la mano con la globalizacin econmica. La calidad es un concepto que ha ido cambiando con los aos y existe una gran variedad de formas de concebirla en las empresas. En este contexto las empresas tienen que continuar asumiendo el protagonismo que les corresponde para contribuir al crecimiento y desarrollo del pas, logrando mayor eficiencia y brindando productos y servicios de calidad. Hoy ms que nunca parece existir un amplsimo consenso respecto de la urgente necesidad de que las empresas funcionen bien competitivamente. Es precisamente en este entorno en el que la calidad total se proyecta vigorosa y revolucionariamente como un nuevo sistema de gestin empresarial y factor de primer orden para la competitividad de las empresas. El concepto de calidad, tradicionalmente relacionado con la calidad del producto, se identifica ahora como aplicable a toda la actividad empresarial y a todo tipo de organizacin.
34 INDUSTRIA PERUANA

Las empresas exitosas en el Per y el mundo son aquellas que vienen aplicando de una u otra forma la estrategia de la calidad total; y muchas otras con base a esta estrategia estn cambiando su forma de pensar y por tanto de actuar; de hecho estn rediseando toda la organizacin tanto en el aspecto fsico como espiritual para enfocarla hacia los clientes, y hacerla eficiente para cumplirles y satisfacerles. La exigencia hacia el cambio ha llevado a las empresas a estar preparadas y ser ms competitivas, por ello la calidad total es sobre todo una actitud positiva hacia la renovacin permanente cuyos resultados trascender con creces al aspecto econmico. El alcance de influencia de calidad total es extenso y se involucra sobre los distintos sectores de la economa, uno de los aspectos mas importantes es el de las certificaciones de la familia ISO. Ms de 1,000 empresas peruanas han obtenido certificaciones internacionales de sus sistemas de aseguramiento de calidad. Segn Dr. William E. Deming, calidad total es un sistema de mejoramiento

de la produccin que nos ayudar a alcanzar las metas propuestas, a reducir costos y por consiguiente incrementar la productividad empresarial Responsabilidad social Hasta hace una dcada atrs, el nfasis estaba centrado en los estndares de calidad de productos. Sin embargo, a partir de la ISO 14000 se incorpora la variable ambiental dentro de la categora de estandarizacin. Con la ISO 26000 sobre Responsabilidad Social, cuyo objetivo integral es econmico, ambiental y social, entramos de lleno a la tercera generacin de estndares internacionales, puntualiz Guillermo Garca, miembro del Comit Espejo de ISO 26000 en Chile y representante del sector Industria de los pases en desarrollo. La responsabilidad social de las empresas est vinculada, dijo, a su desarrollo en las comunidades donde ofrecen sus productos o prestan sus servicios, sin afectar al medio ambiente ni a las poblaciones, ni la capacidad de las futuras generaciones. Ese ser el reto del futuro empresarial.

Y con relacin a las Certificaciones ISO? En lo que respecta a la Certificacin de Sistemas de Calidad ISO 9000 e ISO 14000, como sabemos, en la actualidad las empresas tienen mayores exigencias y competencia, no slo a nivel nacional sino a nivel internacional por el mundo globalizado en que vivimos. La certificacin ISO es una herramienta usada por la direccin de las empresas, para cumplir con las exigencias de sus clientes y otorgarles un valor agregado a sus organizaciones. Cules son los requisitos para otorgar un Certificado ISO? El Organismo de Certificacin de Sistemas de Calidad de CERPER, cuenta con auditores que cumplen con los requisitos establecidos por las normas de auditora y con expertos de reconocida competencia tcnica. Por ejemplo la Certificacin ISO 9000 y/ o 14000 es un proceso que consiste principalmente en evaluar el cumplimiento de los requisitos del sistema de calidad implementado y demostrar su eficacia, para decidir el otorgamiento de la certificacin. Estos sistemas son evaluados por auditores con la debida calificacin en su competencia tcnica en el sector a evaluar. Cuentan con la infraestructura necesaria en el interior del pas? CERPER cuenta con una infraestructura a lo largo del litoral peruano en puntos estratgicos como Tumbes, Paita, Chimbote, Callao e Ilo, implementados con laboratorios modernos, que son nuestro principal soporte tcnico a favor del sector pesquero.

Visto bueno a la calidad


CERPER, el sello de la certificacin
Desde hace 43 aos Certificaciones del Per-CERPER brinda en nuestro pas servicios tcnicos de certificacin de productos, anlisis, ensayos, inspecciones, auditoras ambientales y auditoras a sistemas de calidad. Para conocer ms acerca de esta empresa, Industria Peruana dialog con su gerente general, Eduardo Scerpella. Cmo nace CERPER? Nuestra empresa estuvo ligada, desde su origen, al sector hidrobiolgico; principalmente harina de pescado, producto en el cual fue pionero en el campo de las certificaciones y anlisis. Hemos ampliado nuestro campo de accin tras el paso de los aos en reas como la agroindustrial, agrcola y alimentos en general, con especial nfasis en los productos de exportacin, as como servicios relacionados con el medio ambiente. Con qu divisiones tcnicos comerciales cuenta CERPER? Siendo el Per uno de los ms importantes productores de harina de pescado del mundo, el sector pesquero se ha convertido en un importante rubro de exportaciones de nuestro pas, por ello CERPER tiene una divisin dedicada exclusivamente a brindar un conjunto de servicios de la ms alta calidad, dirigido a productores, exportadores, comercializadores y dems agentes involucrados en la actividad pesquera. Otras divisiones son: la divisin agrcola, agroindustrial, ambiental, industrial, capacitacin, promocin y tecnologa y la divisin OCS (Organismo de Certificacin de Sistemas).

ALIANZA ESTRATGICA Finalmente el gerente general de CERPER, Eduardo Scerpella anunci que con la finalidad de brindar a las empresas la confianza para ampliar sus horizontes y fortalecer los mercados de exportacin, acaba de concretar una alianza estratgica con Baltic Control, empresa internacional danesa que como grupo cuenta con una red de oficinas presentes en ms de ciento cuarenta pases, las cuales estn comprometidas en velar por el respeto y cumplimiento de las condiciones contractuales del comercio local e internacional.

PASOS A SEGUIR 1. Contacto entre el cliente y CERPER. 2. Revisin documentaria (manual de calidad y/o procedimientos). 3. Auditora de certificacin a cargo de auditores reconocidos internacionalmente. 4. Certificacin ISO 9000 y/o ISO 14000.

INDUSTRIA PERUANA

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INFORME ESPECIAL

Garanta de calidad

IQFarma
est prxima a recibir su certificacin ISO 9001:2000. Su objetivo: integrar todos los procesos

Si bien el ISO 9000 puede aplicarse en cualquier tipo de organizacin, se requiere un gran trabajo de concientizacin y compromiso de todo el personal, pues alcanzar esta certificacin significa una serie de ventajas. Para el Laboratorio Farmacutico Instituto Quimioterpico S.A. (IQFarma) alcanzar la certificacin ISO 9001:2000 permitir un aumento de productividad importante, un mayor compromiso con los requisitos del cliente, as como una mejora con-

tinua en la produccin y prestacin de servicios. Y es que se trata de una empresa farmacutica nacional que fabrica y comercializa medicamentos para uso humano, a travs de una diversidad de marcas propias y genricos de calidad, que se distribuyen en el mercado privado e institucional. Certificacin Hoy, IQFarma est prxima a recibir la certificacin de calidad ISO 9001:2000, tras seis meses de preparacin e implementacin de la norma en la empresa, alcanzando un peldao ms en su inters de mantener una buena posicin en el mercado, que se sumara al Certificado de Buenas

Javier Espinoza Lpez, Gerente de Garanta de la Calidad de IQFarma.

36 INDUSTRIA PERUANA

tegrados, sostuvo el ejecutivo, para ello, se deba involucrar a todo el personal desde el desarrollo de productos, planeamiento, logstica, produccin, almacenamiento y comercializacin para satisfacer los requisitos del cliente, nos responde. Es as, que la Alta Direccin de la empresa decide implementar este sistema de Gestin de la Calidad, como parte del desarrollo de la empresa. Un objetivo de la Direccin era certificarnos en el ISO 9000, y para ello, con la base de la certificacin de Buenas Prcticas de Manufactura, dimos los pasos necesarios hacia esta certificacin, comenta.

sentirse comprometido con los logros de nuestros objetivos como empresa y hacerlos suyos, de manera de ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes, detall. Despus, prosigui Espinoza, se estableci el Comit de Mejora que se encarg de proponer la poltica de calidad, en la cual se establece la misin, objetivos y perspectivas de mejora continua de la empresa, pues stas sern especficas, medibles y alcanzables. Paralelamente, IQFarma mantuvo una campaa de capacitacin y realiz las primeras auditoras internas, contactando a una empresa certificadora para realizar la auditora de certificacin y el posterior seguimiento, dando fin a un proceso de seis meses para obtener una certificacin tan importante hoy en da como es el ISO 9001:2000. Sistema de calidad Para Espinoza, mantenerse y mejorar en este nivel ser una ardua tarea, pero con el firme compromiso de la Alta Direccin por implantar el sistema de calidad, y la dedicacin del personal para continuar por esta senda les permitir seguir cumpliendo con los procedimientos y los objetivos trazados. Cada rea tiene un objetivo. Como IQFarma queremos alcanzar la excelencia, y para ello tenemos grandes fortalezas, resalta tras enumerar algunos de los indicadores de calidad que ya han logrado y otros que se han planteado como incrementar la productividad, ampliar la infraestructura, lanzar nuevos productos al mercado, reducir el tiempo de entrega de los productos, entre otros.

Prcticas de Manufactura con el que cuenta la empresa desde inicios de la dcada, el cual es otorgado a los laboratorios farmacuticos que cumplen con las normas de fabricacin, almacenamiento y control de calidad recomendadas por la OMS (Organizacin Mundial de la Salud). El Q.F. Javier Espinoza Lpez, Gerente de Garanta de la Calidad de IQFarma, nos comenta que el certificado en Buenas Prcticas de Manufactura involucran principalmente el aspecto productivo. Entonces, por qu IQFarma opta por una certificacin ISO 9001:2000? Nosotros buscbamos que todos los procesos de la empresa estuvieran in-

Agreg que empezaron con el diagnstico de la situacin de la empresa y comenzaron con la campaa de divulgacin interna, para lo cual reunieron a todos los lderes, responsables, jefes de rea y les plantearon el objetivo de alcanzar el ISO (...) el personal 9001:2000. Capacitacin La siguiente fase era la capacitacin y sensibilizacin del personal, para lo cual contrataron el servicio de una empresa especializada que los apoy para ste fin. As buscbamos que conocieran en qu consiste la norma, cules eran las metas y cules seran los beneficios para ellos mismos, y es que el personal debe

debe sentirse los logros de

comprometido con nuestros objetivos como empresa y hacerlos suyos, de manera de ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes.

INDUSTRIA PERUANA

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INFORME ESPECIAL

Cables peruanos

de alta calidad
CEPER avanza a paso seguro para recuperar mercado. Exportacin de productos es un buen indicador
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La fundacin CEPER introdujo en el Per la ms moderna tecnologa para la produccin de cables y los ms altos estndares de calidad internacionales, as como un estilo de empresa que su personal, ntegramente peruano, ha sabido asimilar y adaptar a las condiciones locales. CEPER ha ido gradualmente ampliando su cobertura del mercado, con los grandes consumidores como Telefnica del Per y poco a poco ocupando segmentos como la industria, la construccin y la minera. Karl Reusche Armbulo, gerente general de la empresa de cables precisa que han reiniciado las exportaciones a pases vecinos como Ecuador y Chile, y otros como Panam y Estados Unidos. Produccin Segn Reusche, CEPER ha superado las metas planteadas para el primer ao de retorno al mercado pasando las 12,000 TM producidas sin embargo consideramos
Contina pg 40

INDUSTRIA PERUANA

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INFORME ESPECIAL
Viene de la pg 38

que an falta mucho para lograr los objetivos que nos hemos trazado para el mediano y largo plazo, indic. Para el presente ao la empresa tiene como objetivo seguir ampliando el mercado recuperando la antigua participacin local. Calidad La calidad que ha logrado CEPER en la fabricacin de sus productos est certificada por diversas instituciones de prestigio internacional como NACCB, DNV, y UL.

La meta para los prximos aos es seguir creciendo con el objetivo de alcanzar el

bles en el mercado peruano con un estndar de alta calidad con toda una variedad de productos necesarios para satisfacer las necesidades tanto en el hogar como en las grandes empresas e industrias. La meta para los prximos aos es seguir creciendo con el objetivo de alcanzar el liderazgo captando a grandes clientes corporativos, concentrados en la industria, minera y, otro grupo, en las pequeas empresas. Procesos La elaboracin de los cables en CEPER pasa por varios procesos; inicindose con el trefilado (estiramiento) del metal (cobre o aluminio) obteniendo la medida reque-

rida segn el producto a elaborar, para luego proseguir con el cableado de los hilos de cobre, la aplicacin de aislamiento, la reunin de los conductores, cubiertas finales, la confeccin de los rollos y embalaje, hasta concluir en un riguroso control de calidad, segn explic a Industria Peruana el gerente industrial, Edwin Castro. Laboramos en la planta industrial en 3 turnos con ms de 120 trabajadores con maquinaria de alta tecnologa que hacen de nuestros productos tenga la garanta que exige el mercado local y del exterior, precisa el Ing. Castro. El equipo profesional con el que cuenta CEPER es altamente calificado reconocidos ms all de nuestras fronteras por el mercado internacional, ya que exporta a muchos pases alrededor de la mitad de su produccin, dando valor agregado al cobre peruano y generando mayor empleo en el pas.

La constante preocupacin por la calidad de sus productos convirti a CEPER en la primera empresa peruana en obtener la Certificacin Internacional de Calidad ISO 9001, y en el primer fabricante de cables en hispanoamrica en conseguir esta importante certificacin, sostiene Karl Reusche.

liderazgo...

EVOLUCIN TOTAL VENTAS A DICIEMBRE 06


RUBRO / PERODO Ene-06 Feb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Ene-07 Feb-07 Total 2006 Total 2007 Ventas Totales (En miles de US$) 211 431 508 641 474 869 1,411 1,758 1,736 1,620 1,536 1,657 2,288 11,620 426 3,944 Ventas Totales (En TM) 46 103 127 141 184 102 149 241 316 251 280 310 287 394 2,250 681 -4% 102% Var. de las Ventas en (%) 1% 18% 26% -26% 83% 62% 25% -1% -7% -5% 8% 38% Var. de las Ventas en (%) -3% 124% 24% 11% 30% -45% 47% 62% 31% -21% 12% 10% -7% 37% 1) Ventas en (Miles de US$) Ventas al Mecado local Ventas al Mecado Externo TOTAL VENTAS (En miles US$) 2) Ventas en (TM) Ventas al Mecado local Ventas al Mecado Externo TOTAL VENTAS (En TM) 211 0 211 46 0 46 426 0 426 103 0 103 431 0 431 127 0 127 508 0 508 141 0 141 641 0 641 184 0 184 474 0 474 102 0 102 825 44 869 140 9 149 1,104 308 1,699 1,641 1,537 1,364 59 95 83 172 1,260 397 1,406 881 2,288 261 133 394 10,860 760 11,620 2,142 108 2,250 2,666 1,278 3,944 485 195 681

Igualmente precisa que ante la necesidad de proteger el medio ambiente, CEPER tambin se convirti en una de las primeras empresas a nivel mundial en poseer el certificado ISO 14001. CEPER actualmente ocupa el segundo lugar como productor y proveedor de ca-

1,411 1,758 1,736 1,620 1,536 1,657 204 37 241 307 9 316 234 17 251 269 11 280 284 25 310 224 63 287

2,500

EVOLUCIN DE LAS VENTAS AO 2006 FEB 2007 (En miles de US$)


1,758 1,411 1,736 1,620 1,657

2,288

2,000

1,536

1,500 869 641 426 500 211 431 508 474

Karl Reusche, gerente general de CEPER.

1,000

0 Ene-06 Feb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Ene-07 Feb-07

400 350 300 250

EVOLUCIN DE VENTAS AO 2006 A FEB 2007 (En TM)


316 280 241 184 251 310 287

394

200 150 100 46 50 0 Ene-06 Feb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Ene-07 Feb-07 127 103 141 102 149

40 INDUSTRIA PERUANA

INDUSTRIA PERUANA

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INFORME ESPECIAL

Perfil del lder


Furukawa encabeza produccin y distribucin de aluminio en el Per

Pedro Gonzlez, gerente de negocios de aluminio de Corporacin Furukawa muestra orgulloso uno de los productos manufacturados por su empresa.

Corporacin Furukawa es una empresa lder en el mercado peruano con ms de 50 aos ofreciendo productos de calidad mundial. Cuenta con 63,000 m2 en diferentes locales, uno comercial, una planta de transformacin de cristales y una planta de extrusin de perfiles de aluminio. El aluminio es el segundo metal ms utilizado en el mundo y el ms ligero de los que se producen a gran escala. En nuestro pas Corporacin Furukawa lidera el mercado en produccin y distribucin, su planta industrial es la nica en el Per con tecnologa de punta con una de las prensas ms modernas de Sudamrica. Como fabricantes de aluminio tenemos una gran ventaja ya que nuestros clien-

tes tienen una respuesta ms rpida para la entrega de sus productos y pueden mantener su stock variado, as lo precisa Pedro Gonzlez, gerente de negocios de Aluminio. Corporacin Furukawa produce desde hace varios aos, perfiles de aluminio PFK para diferentes rubros del sector industrial como: manufactura, textil, agro (irrigacin), minera, metalmecnica, carrocera, decoracin, lnea blanca, industria grfica, construccin. Pedro Gonzlez precisa que pueden fabricar productos de acuerdo a las necesidades de los distintos sectores. Cada vez ms las ventanas, puertas y mamparas de aluminio empiezan a utilizarse en la nueva arquitectura, con nuevos modelos y acabados, como por

RUBROS EN LOS QUE SE UTILIZA EL ALUMINIO PFK


Construccin: Ventanas, puertas, mamparas, enrejados, acabados de construccin. Transportes terrestre: Carroceras, bastidores, vehculos refrigerados. Agronoma: Sistema de irrigacin, techos y paredes de silos, invernaderos. Minera: Estructuras de soporte para techos, artesas de transporte de mineral, entre otras.

42 INDUSTRIA PERUANA

MEJORAN PERSPECTIVAS
Las perspectivas de crecimiento del mercado de aluminio va muy ligado con el crecimiento del PBI construccin, ya que la mayor parte del uso va para este sector. El sector construccin que participa con el 5.6% de PBI total registro un crecimiento de 16% durante el ao 2006, respecto al ao anterior. Para el ao 2007 el PBI construccin espera una evolucin favorable de 7% sostenido en el corto y mediano plazo.

EL DATO
Corporacin Furukawa, tiene dos plantas y un local administrativo, sumando un rea de 63,000 m2 y con procesos de produccin y administracin certificados por las normas internacionales de calidad ISO 9001 versin 2000, convirtindola en el proveedor ms importante de vidrios y aluminios de todo el Per.

ejemplo los perfiles redondeados en tonos bronce, negro, blanco, dorado, o de colores. Actualmente Furukawa maneja el 48% del mercado nacional en aluminio de un total de 6,300 toneladas que se producen al ao, tiene la nica planta de extrusion en el Per, que bajo la marca Aluminio PFK produce perfiles con la ms alta tecnologa, con estrictos controles de calidad y personal altamente calificado. El ejecutivo explica que las diferentes aleaciones de aluminio y espesores de anodizado con lo que trabajan permite ofrecer diferentes niveles de dureza, resistencia y acabados en los perfiles, lo que garantiza su durabilidad y rentabilidad de su inversin.

Nuevos productos
Corporacin Furukawa cuenta con un departamento de investigacin y desarrollo del aluminio a la vanguardia en la elaboracin e innovacin de nuevos productos tanto para el sector construccin como para el industrial, por ello prximamente lanzarn al mercado una nueva lnea de ventanas de aluminio PFK.

ingresar al mercado norteamericano que consume mucho este acabado y seguir innovando en el mercado nacional.

Planes de inversin
Recientemente la corporacin ha adquirido un moderno equipo ACDC, el cual mejorar la calidad en el anodizado de perfiles de aluminio. En los prximos meses se instalar una nueva planta de pintura en polvo para los perfiles, con el objetivo de

INDUSTRIA PERUANA

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RESUMEN LEGAL

MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZ


Decreto Legislativo que establece la Ley Marco para la dacin de Exoneraciones, Incentivos o Beneficios Tributarios/ Decreto Legislativo N 977. (15.03.07). El presente Decreto estable las reglas a las que se sujetarn la dacin y renovacin de los dispositivos legales que contengan exoneraciones, incentivos o beneficios tributarios. Decreto Legislativo que establece la entrega a los Gobiernos Regionales o Locales de la Regin Selva y de la Amazona, para inversin y gasto social, del ntegro de los recursos tributarios cuya actual exoneracin no ha beneficiado a la poblacin/Decreto Legislativo N 978. (15.03.07). El presente Decreto tiene por objeto promover la inversin y el desarrollo de la Regin Selva y de la Amazona, a fin de incrementar prioritariamente la infraestructura y gasto social en ellas, a travs de la transferencia de los recursos que se generen como consecuencia de la racionalizacin de las exoneraciones e incentivos tributarios en los departamentos, provincias y distritos comprendidos en el presente Decreto Legislativo. Modifican al Texto nico Ordenado de la Ley del Impuesto a la Renta aprobado por el Decreto Supremo N 179-2004-EF/ Decreto Legislativo N 979. (15.03.07). Decreto Legislativo que modifica la Ley del IGV e ISC./D. Leg. No. 980 Modifican artculos del Texto nico Ordenado del Cdigo Tributario Aprobado por Decreto Supremo N 135-99-EF y normas modificatorias/Decreto Legislativo N 981. (15.03.07).

PODER EJECUTIVO
Fe de Erratas del Decreto Legislativo N 978 / Oficio N 168-2007DP/SCM Oficio No. 168-2007-DP/ SCM. (27.03.2007). Se ha modificado la entrada en vigencia referida al Programa de Sustitucin Inmediata de Exoneraciones e Incentivos Tributarios. Texto Anterior Respecto al Programa de Sustitucin Inmediata de Exoneraciones e Incentivos Tributarios, las cuales entrarn en vigencia el 1 de abril de 2007. Texto Vigente Respecto al Programa de Sustitucin Inmediata de Exoneraciones e Incentivos Tributarios, las cuales entrarn en vigencia el 1 de julio de 2007. Se ha modificado el Texto nico Ordenado de la Ley del IR, aprobado por el Decreto Supremo N 1792004-EF, sobre el tratamiento de las Rentas de Capital / Decreto Legislativo N 972. (10.03.2007). Decreto Legislativo que establece el Rgimen Especial de Recuperacin Anticipada del Impuesto General a las Ventas/D.L N. 973. (10.03.07). Decreto Legislativo que modifica la Ley N 28194 - Ley de Lucha contra la Evasin y para la Formalizacin de la Economa/ Decreto Legislativo N 975. (15.03.07). Decreto Legislativo que establece reduccin gradual del Impuesto Temporal a los Activos Netos/ Decreto Legislativo N 976. (15.03.07).

PODER LEGISLATIVO
Ley que declara a la Educacin Bsica Regular como Servicio Pblico Esencial /Ley No. 28988. (21.03.07). Mediante esta Ley se constituye a la Educacin Bsica Regular como un servicio pblico esencial, a fin de garantizar el pleno ejercicio del derecho fundamental de la persona a la educacin. Ley de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres./Ley No. 28983. (16.03.07). La mencionada Ley tiene por objeto garantizar la plena igualdad entre el hombre y la mujer, estableciendo un marco legal adecuado en los mbitos nacional, regional y local. Ley de libre desafiliacin informada, pensiones mnimas y complementarias, y Rgimen Especial de Jubilacin Anticipada/Ley No. 28991. (27.03.07). Mediante esta Ley, podrn desafiliarse y regresar al Sistema Nacional de Pensiones (SNP) todos los afiliados al Sistema Privado de Pensiones (SPP) que hubiesen ingresado al SNP hasta el 31 de diciembre de 1995, y que al momento de hacer efectiva tal desafiliacin les corresponda una pensin de jubilacin en la SNP , independientemente de la edad. Adicionalmente, podrn desafiliarse y retornar al SNP todos los afiliados al SPP que, al momento de su afiliacin a ste, cuenten con los requisitos para obtener una pensin de jubilacin en el SNP .

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS


Designan Superintendente de Banca, Seguros y Administradoras de Fondos de Pensiones / R.S. N 0462007-PCM. (8.03.07).

44 INDUSTRIA PERUANA

ZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZ
Se ha designado al Sr. Felipe Javier Tam Fox como Superintendente de Banca, Seguros y Administradoras de Fondos de Pensiones. Se establece el uso de la Ventanilla nica del Estado a travs del Portal de Servicios al Ciudadano y Empresas y se crea el Sistema Integrado de Servicios Pblicos Virtuales / D.S. N 019-2007-PCM. (09.03.2007). Se ha establecido el uso de la Ventanilla nica del Estado a travs del Portal de Servicios al Ciudadano y Empresas PSCE (www.serviciosal ciudadano.gob.pe) adscrito al Portal del Estado PEP de la Presidencia del Consejo de Ministros como herramienta a travs de la cual se brindan servicios pblicos virtuales que ofrezcan las entidades de la administracin pblica, los cuales brindarn sus servicios virtuales mediante la Ventana nica del Estado desde la cual podrn vincularse a sus respectivas pginas web y a los consiguientes servicios que en ellas se ofrezcan. Amplan plazo de adecuacin a las disposiciones contenidas en el Reglamento de la Ley No. 28305, Ley de Control de Qumicos y Productos Fiscalizados, para los usuarios de kerosene a nivel nacional./D.S No. 022-2007-PCM. (16.03.07). Con el fin de implementar mecanismos giles y eficaces de control del Kerosene y facilitar la adecuacin de los usuarios se ha ampliado el plazo de adecuacin a la disposicin contenida en el Reglamento de la Ley No. 28305, Ley de Control de Qumicos y Productos Fiscalizados hasta el 31 de mayo de 2007. Se ha designado al Sr. General PNP (R) Danilo Apolonio Guevara Zegarra, en el cargo pblico de confianza de Viceministro del Interior. Regulatorio, al que se refiere la Resolucin de Consejo Directivo No. 122007-SUNASS-CD que aprueba su publicacin.

TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO


Dictan disposiciones complementarias para e registro de planes y programas, y aprueban modelos y formatos sobre modalidades formativas laborales./R.M No. 0692007-TR. (17.03.07). Dictan disposiciones complementarias para el registro de planes y programas, y aprueban modelos y formatos sobre modalidades formativas laborales.

SUNAT
Aprueban Procedimiento IFGRAPE.38- Compensaciones al amparo de la Ley N 28625/ Resolucin Superintendencia Nacional Adjunta de Aduanas N 180-2007-SUNAT/A. (28.03.07). Se ha establecido el procedimiento para la compensacin automtica de las deudas tributarias aduaneras de acuerdo a la Ley N 28625, su Reglamento y la Resolucin de Superintendencia N 051-2007/ SUNAT . Aprueban disposiciones y formulario para la presentacin de la Declaracin Jurada Anual Informativa de Precios de Transferencia/ Resolucin de Superintendencia N 061-2007/ SUNAT (30.03.07). Se ha aprobado el PDT sobre Precios de Transferencia- Formulario Virtual N 3560- Versin 1.0, el cual estar a disposicin para los contribuyentes que tengan la condicin de domiciliados en el pas, a partir del 16 de abril de 2007, a travs de SUNAT Virtual.

JUSTICIA
Aprueban Reglamento de la Ley que crea el Registro de Deudores Alimentarios Morosos/D.S. N 0022007-JUS. (23.03.07). Se ha aprobado el Reglamento de la Ley que crea el Registro de Deudores Alimentarios Morosos y tiene como finalidad regular la aplicacin de dicha Ley, as como la asignacin de competencias especficas a las instituciones de derecho pblico involucrados en el proceso.

SUNASS
Prorrogan plazo para la recepcin de comentarios al proyecto de modificacin del Reglamento de Calidad de la Prestacin e Servicios de Saneamiento y su Documento de Anlisis de Impacto./Res. No. 0172007-SUNASS-CD. (16.03.07). Mediante dicha resolucin se establece la prrroga de 30 das calendario adicionales para la recepcin de comentarios al proyecto de modificacin del Reglamento de Calidad de la Prestacin de Servicios de Saneamiento y su correspondiente Documento de Anlisis de Impacto

CONSUCODE
Aprueban Directiva Procedimiento especial de inscripcin en el Registro Nacional de Proveedores para proveedores extranjeros de bienes y/o de servicios no domiciliados, que no cuentan con representante legal o apoderado en el Per. Res. N 134-2007-03-22CONSUCODE/PRE. (22.03.07). Se ha aprobado la Directiva N 0052007-CONSUCODE/PRE. Procedimiento especial de inscripcin en el Registro Nacional de Proveedores para proveedores extranjeros de bienes y/o de servicios no domiciliados, que no cuentan con representante legal o apoderado en el Per.

MINISTERIO DEL INTERIOR


Designan Viceministro del Interior/ R.S. N 021-2007-IN. (15.03.07).

INDUSTRIA PERUANA

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ACTUALIDAD TECNOLOGA

Con nueva cara


Advance Computer Corporation, una marca peruana con proyeccin internacional
Los nuevos retos y las nuevas perspectivas en el mundo tecnolgico impulsan a las empresas a los cambios pues representan aportes para mejorar y optimizar la calidad de vida. Por esta razn, Advance Computer Corporation, marca peruana, inicia este ao con una nueva imagen, la cual es reflejo de los resultados obtenidos en el 2006. Tan solo en la venta de computadoras personales, el mercado factur US$ 265 millones, mientras que en general la venta de hardware/software ascendi a US$ 720 millones, teniendo que el 81% de ventas son de marcas peruanas y el 19% de marcas importadas. Carlos Durand, presidente del directorio de Advance Computer Corporation, inform que el ao pasado el volumen de unidades vendidas de esta empresa creci en 58% con relacin al ao 2005, destacando las compras en el segmento Gobierno con un 47%, la Mediana y Pequea Empresa con un 22% y Educacin con un 16%. Estos resultados nos permiten ubicarnos en el segundo lugar en unidades vendidas durante el segundo semestre del 2006, refiri mientras que resaltaba la importancia de consolidarse como la primera marca nacional de computadoras. Agreg que Advance reforzar su estrategia dirigida a su canal de distribucin, reforzando mediante la capacitacin el conocimiento de la marca y sus ventajas tecnolgicas frente a la competencia de otras marcas nacionales y extranjeras. Todo este esfuerzo de capacitacin y exposicin de las nuevas tendencias tecnolgicas que se viene dando en el mundo permitir una mayor identificacin y conocimiento de las fortalezas y ventajas de nuestros productos, puesto que redundar en mayores beneficios econmicos para nuestros distribuidores, sostuvo Durand. Para este ao, continu, las proyecciones estn enmarcadas en mantener su actual posicin de mercado y crecer al menos un 20% en unidades as como ingresar al segmento de consumidor final va el canal de retail, para ello han acordado una alianza estratgica con la cadena de tiendas especializada en tecnologa: Login Store. Por ser un fabricante local, entendemos perfectamente las necesidades y carencias de tecnologa en el empresariado peruano, por eso, brindamos una mayor flexibilidad de configuracin y diseo de los equipos a nuestros clientes, logrando ofrecer tecnologa de ltima generacin, destac. Nueva imagen Despus de cinco aos en el mercado, Advance Computer modifica su carta de presentacin al mercado lanzando su nuevo logo corporativo, el cual tiene como principal objetivo acercarse ms al usuario final, pues las empresas requieren seguir innovando y estar a la vanguardia de la tecnologa. El smbolo: la esfera que avanza y va hacia delante dejando un halo de su trayectoria representa el desarrollo tecnolgico permanente. El nuevo nuevo logo Advance refleja modernidad y diseo futurista e involucra nuevos retos que comprometen a nuestro personal para ofrecer al mercado mejores productos y servicios en beneficios de nuestros clientes y usuarios, explica Durand.

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INDUSTRIA PERUANA

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NOVEDADES EDITORIALES
Autor: John Kotter Grupo Editorial Norma Precio: S/. 39
El libro es una fbula sencilla sobre cmo salir adelante en un mundo siempre cambiante. El relato, basado en el premiado trabajo de John Kotter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, se ha utilizado para ayudar a miles de personas y organizaciones. El libro se basa en el trabajo pionero de John Kotter que muestra cmo Ocho Pasos producen el cambio necesario en cualquier tipo de grupo, y provee una valiosa gua para actuar en un mundo que se mueve cada vez ms rpido.

Autores: Carlos S. Andriani, Rodolfo E. Biasca, Mauricio Rodrguez M. Grupo Editorial Norma Precio: S/. 59
Obra avalada por la AOTS (Association for Overseas Technical Scholarship-Japn), que presenta un sistema de gestin especialmente diseado para PYMES latinoamericanas e implantado con xito en diferentes pases del continente. Adems de la explicacin detallada del sistema de gestin, la obra contiene ejemplos, diagramas y tablas, todos ellos derivados de la experiencia de sus tres autores, un brasileo, un argentino y un mexicano, en la consultora a pequeas y medianas empresas, e incluye 16 casos, escritos por autores latinoamericanos.

Autor: Edward Frazelle Grupo Editorial Norma Precio: S/. 59


A pesar de todas las iniciativas en comercio electrnico, integracin de la cadena de abastecimiento, respuesta eficiente al consumidor, respuesta rpida y entrega justo a tiempo, la cadena de abastecimiento que conecta la parte de manufactura con el usuario final nunca estar tan bien coordinada como para eliminar por completo el almacenamiento Este libro insiste en que la flexibilidad de la clave del xito es el almacenamiento y describe cmo mejorarla en las operaciones por medio del diseo de los procesos, la seleccin y la justificacin de los sistemas y la configuracin del almacn.

Autor: Luis Nieto Degregori Grupo Editorial Norma Precio: S/. 35


Es una novela que presenta, a travs de la historia de una de las familias ms poderosas del Cuzco de comienzos del siglo XVIII, la historia de una poca en la que se perfilan los rasgos esenciales del Per de hoy. La historia se inicia con la perturbadora visin infantil de un cadver hallado

de pie en el cementerio de la Catedral del Cuzco, al que le haban cortado la lengua y castrado despus de muerto. Este hecho se convierte en el eje de la historia del cronista Diego Esquivel y Navia, quien hurgar en el pasado de su padre, el poderoso marqus de Valleumbroso, buscando descubrir si realmente fue ste quien orden el macabro asesinato, como afirmaban los rumores populares.

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INNOVACIN TECNOLGICA

Hacia una sociedad libre de desechos


lanza nueva bolsa
Por Sol Delgado A. (*)
A donde se van los envases despus de ser usados? Dnde estn los envases que hemos usado durante toda nuestra vida?. Los empaques participan en nuestra vida diaria, nos acompaan desde que nos despertamos hasta que nos acostamos. Las bolsas plsticas -un envase de uso masivo y mundialinteractan con nuestras vidas de manera diaria y eventualmente terminan en rellenos sanitarios. Es muy importante conocer los pasos diarios que debemos tomar para marcar la diferencia en el cuidado del medio ambiente, para convertir al mundo en un lugar ms sano, donde nuestros hijos puedan vivir de una manera segura tanto hoy como en el futuro. Nos hemos convertido en una ciudad descartable, tambin conocida como sociedad de consumo, donde usamos un producto una sola vez y nos desha50 INDUSTRIA PERUANA

Corporacin Wong 100% biodegradable

cemos de l: paales, latas de gaseosas, botellas de plstico, cajas, papel y otros envases. En Estados Unidos cada persona bota aproximadamente dos kilos de basura al da, y una familia promedio bota alrededor de siete kilos de basura slida diariamente, aunque algunos de estos recursos son usados otra vez. De manera global, se podra decir que los empaques en general conforman aproximadamente un tercio de la basura slida municipal, y sin lugar a dudas ella ocupa ms de un tercio de las preocupaciones de muchos, incluidos nosotros. La inmensa cantidad de basura que la gente desecha diariamente est recargando los sistemas naturales de la tierra, los cuales son vitales para sobrevivir en el planeta. Agravando an ms el problema, la mayor parte de los deshechos no son biodegradables, lo que significa que al no descomponerse rpidamente, tomarn muchos aos en

poder ser absorbidos por el medio ambiente. El resultado es un alto riesgo de salubridad, no slo para el planeta sino tambin para nosotros mismos. Por ello, es nuestra responsabilidad revertir esta tendencia; cmo?, la respuesta es muy fcil: RECICLANDO! Proteccin del medio ambiente El plstico es un material muy difcil de reciclar, especialmente el plstico flexible. De hecho, las bolsas plsticas de supermercado son hechas con derivados de petrleo, y son slo parcialmente reciclables; esto hace esencial tratar de reducir su uso o en su defecto rehusarlas. Corporacin Wong manifiesta su preocupacin por el medio ambiente y la ecologa. La preocupacin con respecto al reciclaje va en subida y es por eso que Supermercados Wong promueve el uso de materiales reciclables (cuando se puede) y en este caso lanzan la primera bolsa de super-

SABA UD. QUE...


60% de los desperdicios del hogar provienen de empaques y envases. Ms del 90% de todo el plstico producido en el mundo existe todava en algn lugar del planeta. El plstico puede tardar ms de 400 aos en degradarse. 80% del desperdicio post consumo es enviado a rellenos sanitarios, y solo 7% es reciclado. En el mundo se han producido artculos de plstico desde 1930. Hemos incinerado menos del 5% de estos. El resto se encuentra todava en algn lugar del planeta. Cuando el plstico es incinerado se producen dioxinas extremadamente txicas.

mercado degradable y 100% biodegradable. Corporacin Wong quiere contribuir con el desarrollo del medio ambiente y en un principio documentar a la poblacin sobre todo a la infantil- y darles facilidades para el reciclado. En resumen, debemos disminuir la cantidad de basura; a menor cantidad de basura, menos rellenos sanitarios, menos gases txicos, menos enfermedades. Esto es promover la Poltica de las Cuatro R: reducir, re usar, reciclar, y recomprar. Para tal efecto, se han desarrollado materiales plsticos biodegradables que prometen, a un costo poco mayor, resolver el problema ambiental causado por las bolsas comunes. Una bolsa de plstico comn puede tardar cerca de 100 aos (dependiendo de la exposicin a la luz ultravioleta y otros factores) para descomponerse, mientras que el nuevo material llevara alrededor de 120 a 150 das al estar en contacto con el medio ambiente (sol, calor y estrs mecnico) de una forma prolongada. Cmo funciona la bolsa? La caracterstica de degradacin es iniciada en el momento de la extrusin del polietileno, poliestireno o polipropileno (plsticos bastante comunes), a travs de la incorporacin de una pequea cantidad de un aditivo especial (Master batch). Este aditivo funciona a travs de la descomposicin de las ligaduras carbono-carbono en el plstico, lo que lleva a una disminucin del peso molecular y, al final, una prdida de la resistencia y de otras propiedades.

Corporacin Wong en alianza con la empresa Canadiense EPI Environmental Technologies Inc. lanza de manera exclusiva en el Per las bolsas de supermercado fabricadas con el aditivo TDPA (Aditivo Plstico Totalmente Degradable), el cual las vuelve no solo degradables sino biodegradables. En otros pases En varios pases del mundo se han tomado diferentes medidas para evitar los desechos de estas bolsas de supermercado: Irlanda fue la pionera europea en la toma de medidas sobre la produccin descontrolada de bolsas de plstico al introducir en 2002 el PlusTax, un impuesto que cobra 0,15 al consumidor por cada bolsa distribuida; el Reino Unido se encuentra de momento estudiando la hiptesis de aplicar una legislacin semejante. En Alemania, las bolsas de plsticos son pagadas por el consumidor en todos los supermercados y es habitual tambin el uso de bolsas de tela reutilizables o cajas de cartn; en Sudfrica se ha prohibido por ley el uso de bolsas con menos de 30 micrmetros, una medida destinada a hacerlas ms caras y fomentar la reutilizacin y en EE.UU. se promueve el uso de las bolsas de papel, y en Francia ya se promulg una ley efectiva el 1ro. de enero del ao 2010 por la cual todas las bolsas debern ser biodegradables. Aqu en el Per las bolsas generalmente tienen un segundo uso y es por eso que la Corporacin Wong las mantiene, pero asegurndose que ya no daen mas a nuestro medio ambiente.
(*) Asesora de Etiquetas y Envases de Corporacin Wong.

Ms del 60% de basuras en las playas son plsticos. 18,000 piezas de basura plstica estn flotando en cada kilmetro cuadrado de los ocanos del mundo. Los desechos de material plstico causan la muerte de hasta un milln de aves marinas, 100,000 mamferos marinos e innumerables peces cada ao. Las tortugas marinas confunden las bolsas flotantes con medusas y se las comen ahogndose en el intento por tragarlas. En Escocia 96% de las gaviotas tenan residuos plsticos en sus estmagos. Miles de animales marinos mueren cada ao al confundir los millones de bolsas en los ocanos del mundo con calamares y pulpos.

DIFERENCIA ENTRE DEGRADABLE Y BIODEGRADABLE


Plstico degradable: es un plstico diseado para atravesar un cambio significante en su estructura qumica bajo condiciones especficas que resultan en la prdida de ciertas propiedades. (ASTM D883-99. American Society for Testing and Materials). Plstico biodegradable: es un plstico en el cual la degradacin es el resultado de la accin natural que ocurre por micro organismos tales como bacteria, hongos y algas. (ASTM D883-99).

INDUSTRIA PERUANA

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SALUD

La gastritis
Lea atento este artculo, usted puede padecer esta enfermedad...
Generalmente, el tratamiento de la gastritis incluye anticidos y otros medicamentos que ayudan a disminuir la acidez estomacal, a aliviar los sntomas y a estimular la curacin del revestimiento del estmago, puesto que el cido irrita al tejido inflamado. Si la gastritis est relacionada con una enfermedad o una infeccin, tambin se tratar ese problema. A los pacientes tambin se les recomienda evitar comidas, bebidas o medicamentos que causan sntomas o irritan el revestimiento del estmago. Si la gastritis est relacionada con el fumar, se recomienda que deje de hacerlo.

CMO SE DIAGNOSTICA?

La gastritis es una inflamacin del revestimiento del estmago. Aunque el revestimiento del estmago es bastante fuerte y puede resistir cidos fuertes, el beber demasiado alcohol, comer alimentos picantes o fumar puede causar que el revestimiento se inflame y se irrite. Qu causa la gastritis? La gastritis puede ser causada por lo siguiente: Beber demasiado alcohol. Comer alimentos picantes. Fumar. Usar por tiempo prolongado medicamentos antiinflamatorios no esteroides (su sigla en ingls es NSAID). Infecciones por bacterias como E. coli, Salmonella o Helicobacter pylori. Ciruga mayor. Lesiones traumticas o quemaduras. Infeccin grave. Ciertas enfermedades como la anemia megaloblstica (perniciosa), enfermedades autoinmunolgicas y el reflujo biliar crnico. Los sntomas A continuacin se enumeran los sntomas ms comunes de la gastritis. Sin embargo, cada individuo puede experimentarlos
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de una forma diferente. Los sntomas pueden incluir: Malestar o dolor de estmago. Eructos. Hemorragia abdominal. Nuseas. Vmitos. Sensacin de estar lleno o de ardor en el estmago. Sangre en el vmito o en las heces (una seal de que el revestimiento del estmago puede estar sangrando). Los sntomas de la gastritis pueden parecerse a los de otras condiciones o problemas mdicos. Siempre consulte a su mdico para el diagnstico. Tratamiento El tratamiento especfico de la gastritis ser determinado por su mdico basndose en lo siguiente: Su edad, su estado general de salud y su historia mdica. Qu tan avanzada est la condicin. Su tolerancia a determinados medicamentos, procedimientos o terapias. Sus expectativas para la trayectoria de la condicin. Su opinin o preferencia.

Adems del examen y la historia mdica completa, los procedimientos para el diagnstico de la gastritis pueden incluir los siguientes: Gastroscopia. durante el procedimiento, el mdico introduce un tubo delgado con una cmara, llamado gastroscopio, a travs de la boca del paciente y hasta el estmago para examinar su revestimiento. El mdico busca indicios de inflamacin en el revestimiento y puede tomar una muestra diminuta del revestimiento para exmenes (se conoce como biopsia). Exmenes de sangre. (para medir el recuento de glbulos rojos de la sangre y posiblemente detectar anemia, una condicin en la cual no hay glbulos rojos suficientes, lo cual puede causar gastritis). Cultivo de heces. busca indicios de la presencia de bacterias anormales en el tracto digestivo que pueden causar diarrea y otros problemas. Se recolecta una pequea cantidad de heces y se enva al laboratorio por medio del consultorio del mdico. En dos o tres das, el examen muestra si hay bacterias anormales; la presencia de sangre en las heces puede ser un signo de gastritis.

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GOURMET

La Locanda
Con detalles de mar y de pisco
Los antiguos restaurantes italianos que ofrecan alojamiento y comida a los viajeros eran conocidos como locanda, y precisamente el Swissotel con este restaurante mantiene esa tradicin italiana en nuestro pas. Es un lugar que tiene en la fusin de su comida, de sabores peruanos y mediterrneos, el sitio especial para esas horas de almuerzo o cena. Sus platos creados con carne, pescado y pastas, as como una seleccin de postres son la invitacin perfecta para compartir un almuerzo de negocios o una cena romntica o solo compartir un momento familiar o de amigos. La combinacin de sabores y de texturas especiales para una temporada veraniega, que an mantiene nuestros das con brillo solar, nos invita a degustar algunos platos. Primero, el plato de la temporada: el Pez Espada Spiaggia con fricasse de conchas de abanico jumbo y salsa cremosa de Chardonnay. Para eso, nos comenta el chef, primero doramos la cebolla, los ajos, agregamos luego el vino, el vinagre de manzana, el azafrn y la crema de leche. Despus reducimos la preparacin, y en la parrilla colocamos el pez espada. Una vez que tenemos reducido los lquidos, agregamos el fricasse de conchas de abanico jumbo, y lo ponemos a cocer un poco. Y, antes de servirlo, se decora
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con una guarnicin de caviar de salmn y poro crocante, no sin olvidar las zanahorias y las setas a la juliana. De otro lado, el cheff comparte con nosotros el plato principal de la carta que se estrenar en este mes o inicios de mayo, y que ya algunos han degustado: Filete de mero con salsa mandarina y fricass de verduras. Se combina el jugo de mandarina con el caldo de pescado, luego se reduce a la mitad, es decir, se elimina la mayor cantidad de agua y se concentra el sabor puro de la esencia de mandarina como si fuera un sirope. Despus hay que agregar la crema de leche, licor de naranja y triple sec, se cocina por un par de minutos y antes de salir la crema de leche y la mantequilla para darle ms cuerpo a la salsa. Uno puede pensar que ser una salsa pesada pero despus del ctrico de la mandarina todo cambia, la salsa es placentera. Se trata de utilizar un ctrico ms sutil, ms perfumado, ms suave. El mero siendo un pescado magro pero fuerte de sabor lo emparejan con una salsa ligera, nos comenta el experto. El crocante de verduras es el acompaante decorativo ideal de este plato, que tiene entre sus ingredientes a esprragos verdes y hongos portobello, zanahorias y poro en julianas Y el toque del gusto nacional: el Parfait de limn con gelee de pisco sour, salsa de limoncello y menta o Deleite de Pisco Sour. El principal ingrediente: el pisco sour. Luego est la hoja de colapez, yema de huevo, azcar blanca, jugo de limn, mantequilla sin sal, chocolate blanco, chantipack, azcar rubia, limoncello, goldfild de manzana, esencia de menta, gota de colorante, harina, sorbete de limn, la decoracin es con caramelo, glucosa y limn en rodaja.

Qu ms podemos saborear!

CULTURA Y ENTRETENIMIENTO
MSICA ORQUESTA SINFNICA NACIONAL
Lugar: Auditorio Los Inkas del Museo de la Nacin. Dirige: Claudio Santos. Solistas: Carlos Ramrez (Marimba); Xavier Caldern (Flauta); y Marcelo Rochabrun (Flauta); Paul Creston. Concierto para marimba y orquesta Cimarosa Concierto para dos flautas. Hora: 7:30 p.m. Venta de entradas numerada en Teleticket de Wong y Metro. Platea: S/. 20. Mezanine: S/. 15. Galera: S/. 8. Nios, estudiantes, docentes, jubilados, trabajadores INC y Conadis 50% descuento.

TALLER ARTSTICO MARINERA NORTEA


Dirigido a nios, jvenes y adultos. La marinera, considerada una de las danzas ms bellas del Per, declarada patrimonio cultural de la Nacin. El taller incluye ejercicios de desplazamiento, tcnica del zapateo, manejo de falda, manejo de pauelo y se desarrollarn algunas coreografas de baile en pareja. Horario: Nios: mircoles y viernes de 3:00 a 4:00 p.m. y sbados de 11:00 a.m. a 1:00 p.m. Jvenes y adultos: mircoles y viernes de 4:00 a 5:00 p.m. y sbados de 1:00 a 3:00 p.m. Costo mensual: S/. 40. Inicio: Abril. Duracin: Todo el ao. Inscripciones: en Recepcin del Museo de la Nacin.

CAJN PERUANO
Dirigido a nios, jvenes y adultos. En este taller los alumnos aprendern a tocar el cajn peruano, instrumento musical de percusin reconocido oficialmente como patrimonio cultural. As mismo alternarn con la prctica de zapateo criollo. Horario: Nios: Sbados de 10:00 a 12:00 m. Jvenes y adultos: Sbados de 10:00 a 12:00 m. Costo mensual: S/. 40. Inicio: Abril. Duracin: Todo el ao. Inscripciones: Museo de la Nacin.

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ENFOQUE TURISMO

Fernando Del Carpio, autor de la nota

A ensuciarse
los zapatos
Conozca el Per por dentro... una experiencia inolvidable!
Hace poco el presidente de la SNI, Eduardo Farah, recomend a algunos funcionarios pblicos que se ensuciaran los zapatos visitando empresas industriales, para que apreciaran in situ la problemtica del sector. Por extensin del concepto, hace poco decid ensuciarme los zapatos viajando por el Per. La intencin era no dejar en la teora lo de cmprale al Per, porque ocurre que, a la hora de tomarse
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Por Fernando Del Carpio (*)

unas vacaciones, muchos industriales peruanos prefieren embarcarse para el extranjero en lugar de visitar este lindo pas nuestro. El viaje por tierra empez en Arequipa, en donde qued sorprendido de la gran actividad turstica que existe, principalmente de visitantes al Colca. Hay tantos turistas que en las calles varios avisos comerciales estn en in-

las montaas estn cubiertas de vegetacin, hay nieve en los picos. Los antiguos peruanos lo descubrieron hace muchos aos, y construyeron la andenera ms impresionante que he visto. Se trata del can ms profundo del mundo. Y lo de ver a los cndores es verdad, yo vi 12. De Chivay (Colca) a Lampa, pasando por Cabanillas, hay 4 horas. En Lampa existe no una sino

Suazi en un zodiac. Lo que Juancho Stoessel y su equipo de Casa Andina han hecho en esta isla es impresionante: el hotel es moderno y de primera, ecolgico, la comida es gourmet, la atencin es impecable (el personal es muy amable y servicial), tiene sauna, museo, herbolario, caminatas programadas por sendas rodeadas de flores que nunca has visto, y paseos en canoas por el Lago (despus de remar por 2 horas te baas en el lago y quedas como nuevo!). En las noches de fogata Martha Giraldo con su sabidura y gran carisma- te cuenta la historia de los antiguos peruanos que venan a la isla, de sus costumbres, sus leyendas y mitos. No hay forma que en el Casa Andina de Suazi no seas feliz. Una tarde pude escuchar las bocinas y hasta ver a lo lejos los camiones que conforman el famoso culebrn de contrabando, del cual nuestro compaero Ral Saldas tantas veces nos ha hablado, y que tantas veces ha denunciado. Me dijeron que se llegan a juntar hasta 100 camiones cerca de Moho, a la espera de una orden por telfono satelital para proseguir su camino a los mercados informales. Sera bueno que alguien ms se ensucie los zapatos para resolver este gravsimo problema econmico y social. De Suazi fui a Puno visitando las Chullpas de Sillustani, a los Uros y, por supuesto, la ciudad que bulle de actividad comercial y de mucho turismo. Segn me dijeron, Puno nunca duerme. No todo fue turismo. Ahora tengo una opinin sobre la realidad socioeconmica de la regin, formada in situ. La prxima vez que puedas dejar por unos das la empresa, no viajes al extranjero, visita el Per primero. Y de preferencia, visita Puno.
(*) Ex vicepresidente de la SNI.

dos Pietas (la magistral escultura de Miguel ngel), algo que ya Boris Romero me haba anticipado; tan autnticas que cuando un loco destruy la original en Roma, una de stas sirvi de modelo a los artistas que se encargaron de la remodelacin. El amigo scar Frisancho se encarga de convencerte que Lampa, cuna del famoso pintor Humareda, es -con su vieja iglesia colonial llena de magnficos cuadros, con su campanario, su plaza de toros y su ayuntamiento espaol- un excelente destino turstico. Hay que alojarse en la Casona de Lampa, en la que, por las noches, scar saca la guitarra y te hace pasar la mejor velada de tu vida. gls (por ejemplo, laundry). Los arequipeos han hecho su tarea, han remodelado templos, conventos, casonas y plazas, han abierto centros comerciales y numerosos restaurantes, en particular de muy buena comida novoandina. El viaje al Colca es increble. Se trata de un paraje de una belleza inigualable. El cielo es de un azul perfecto, De Lampa se pasa por Huancan para llegar a la Isla Suazi. De Huancan a Cambra (el puerto de Suazi) hay 2 horas de camino duro. Felizmente mi Suzuki Gran Nomade se port como un pura sangre, o mejor dicho, como un sensacional auqunido. El paisaje costero del Lago Titicaca es bellsimo. De Cambra, los seores de Casa Andina te llevan a su hotel en la Isla

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VIAJES Y TURISMO

Disfrute Europa
Por Celia Posadas Lynch (*)

Hace varios aos atrs, Europa, ese pas dotado de cultura, arte, historia y paisajes, era un destino para muchos, inalcanzable, y para otros motivo para contar lo mgico y majestuoso de aquel viejo continente. Con la llegada de nuevas rutas de conexin, as como la gran variedad de aerolneas y las grandes ofertas, no es difcil concretar ese sueo de cruzar el ocano, es as que ahora volar a Madrid tiene la sorprendente tarifa que va de US$ 420 a US$ 615 (segn temporada) que nos invita a iniciar nuestra aventura. Programar ese viaje tan ansiado ya no es difcil, contando con la informacin ms completa, emisoras abiertas de canal de TV, que consta de canales dedicados exclusivamente al turismo, presentando as una variada programacin turstica, pasando desde sus museos hasta llegar a su arte culinario. Los operadores europeos y las aerolneas se confabulan, diseando circuitos con una cuidadosa seleccin de itinerarios, plasmado en los manuales que resultan una herramienta importantsima para sus representantes y agencias de viaje en Latinoamrica quienes son las que llegan al pblico finalmente, y a su variopinta clientela, los mismos que recibirn todo el asesoramiento necesario para el xito de su viaje, el cual disfrutarn junto con el resto de turistas de diferentes pases, pero del mismo idioma, que coincidirn en las fechas y circuitos, debido a que hay una programacin mensual con fechas fijas de salida de Amrica. El circuito se recorre en buses y autocares, dotados del mximo confort y seguridad, pudiendo conocer as no slo las grandes ciudades tursticas, sino tambin hermosos paisajes y los rincones de los pueblos ms tpicos de Europa; los acompaa un conductor profesional y gua de habla hispana, por dems culto, quien volcar todo su conocimiento a los pasajeros describiendo cada lugar visitado y siempre dispuesto a contestar las inquietudes de quienes despierta la curiosidad con muy buena disposicin para atender al grupo. As mismo, el grupo contar con guas locales en las diferentes ciudades que les permitir profundizar la cultura de los lugares visitados, como en el Palacio de Versalles, en el Museo del Vaticano, el recorrido por Florencia y muchas otras ciudades ms. Existe un amplio abanico de posibilidades para escoger, entre ellos los circuitos cortos de 7 das como el de Pars - Madrid, el de 5 das Fantasa Italiana, conociendo RomaAss- Siena-Florencia, capital

Cuidadosa oferta de paquetes tursticos hace atractivo este destino

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Toscana, que presenta algunos de los museos de arte ms ricos del mundo y poder as apreciar la transicin del arte florentino medieval al del Renacimiento, siguiendo por PisaPaduaVenecia-San Marino, siendo ste ltimo uno de los estados ms pequeos del mundo. De las rutas medianas puede escoger desde las que duran 13, 15 19 das, recorriendo Amsterdam, Berln, Varsovia, Cracovia, una de las ciudades ms bellas de Europa; Aushiwitz, el ms famoso de los campos de exterminio nazi, visitando el inmenso conjunto de barracones, museo smbolo de los mrtires, la ruta contina a Praga, Budapest, Viena, Salzburgo, Cuna de Mozart, y de otros importantes msicos, Innsbruck, capital del Tirol enclavada entre los Alpes; siguiendo hacia la frontera italiana, atravesando los bellos paisajes alpinos, llegamos a Verona, mundialmente famosa por la historia de amor entre Romeo y Julieta, finalizando en Miln. Un intenso camino llega a su fin, impresionado de todo, casi sin tener no-

cin del tiempo, en qu hotel se hosped en Berln o Miln, pero con la inmensa satisfaccin de una viaje maravilloso. Hay circuitos ms largos an, hasta de 31 das y cualquiera de ellos con la posibilidad de extenderlos o complementarlos con otro destino de su inters con apenas 3 das/ 2 noches ms o los que su tiempo le permita, vale decir que si escoge un programa en que la ruta se inicie en Madrid, llevndolo por Pars, Alemania, Austria, Italia, terminando en Madrid en un recorrido total de 19 das puede tomar una extensin a Portugal de 3 das y 2 noches ms y visitar a la Virgen de Ftima. As como este ejemplo hay muchsimas formas de programar su viaje, pudiendo tambin interrumpir su circuito en una determinada ciudad, quedndose en ella los das que necesite y retomndolo luego en otro circuito o incorporarse en una ciudad posterior, hay mucha flexibili-

dad, lo que le permite confeccionar su propio itinerario acorde a su presupuesto. Los operadores tambin pensaron en ello ofreciendo series econmicas que no por ello vaya a castigar la calidad de su servicio, la diferencia con otros circuitos se da en el alojamiento en hoteles de categora Turista superior 3*** o primera 4**** seleccionados con mucho cuidado y que por su ubicacin un poco ms distante al corazn de cada ciudad, permite el ahorro. Todos los hoteles le ofrecern desayunos tipo buffet o continental, habitaciones con TV cable, bao privado con agua caliente. Estimado lector, se imagina cuntas personas estarn tomando una foto a la Torre Eiffel en Pars, arrojando una moneda en la Fontana de Trevi en Roma, tomndose una foto al pie de las pirmides de Keops, Kefren y Micerimos en el Cairo, o un caf junto al mar de la Costa Azul? Visite a una agencia de su total confianza y seguridad y djese asesorar. Me pidieron un artculo que hablara de Europa, pero Europa no se cuenta, SE VIVE!, VVALO USTED TAMBIN!

(*) Ejecutiva de Domiruth Travel Service SAC.

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EVENTOS Homenaje a la mujer


Un merecido homenaje recibieron el pasado 8 de marzo las trabajadoras de la Sociedad Nacional de Industrias al celebrar su da. Haciendo un alto a sus recargadas labores las damas departieron un brindis y recibieron el saludo del gerente general de la SNI, Federico de Aparici.

Six pack de Star Per


La aerolnea nacional Star Per lanz una novedosa y econmica promocin, orientada a los pasajeros que viajan constantemente a Arequipa. As, las personas o empresas que adquieran 6 boletos Lima-Arequipa o Arequipa-Lima obtendrn seis (06) boletos de ida (one-way) a US$ 299 (incluido impuestos) La oferta es vlida por boletos que se adquirieron desde el 15 de marzo hasta el 30 de abril del presente, y podrn ser utilizados durante todo el 2007 sin restricciones (los viajes deben completarse al 31 de diciembre).

Nueva directiva de ADIFN


Manuel Yzaga asumi el 15 de marzo la presidencia de la Asociacin de Industrias Farmacuticas de Origen Capital Nacionales (ADIFN), tras ser elegida su lista por unanimidad en las ltimas elecciones. Lo acompaan en la nueva Junta Directiva: Juan Arriola Colmenares (vicepresidente), Ivn Glvez Delgado (secretario), Ral Portugal Sgnori (tesorero), as como los vocales Luis Caballero Maldonado, Pablo Plate Cnepa y Eleuterio Muoz Revilla.

Sergio Curti, gerente de ventas y Roco Gil de Montes, jefa de ventas de Star Per Lima.

El cliente siempre tiene la razn


Con el objetivo brindar nuevos conocimientos que permitan dar un trato de calidad a sus clientes para mejorar las ventas, se realiz el 21 y 22 de marzo en el auditorio de la SNI, el taller Brinde un excelente servicio al clientes. La exposicin estuvo a cargo de scar Bravo experto en administracin de la Universidad Pacfico quien disert diversos temas referidos a la atencin como las habilidades

Nueva imagen
La compaa Backus present la nueva imagen del envase de la cerveza Cusquea. La nueva presentacin cuenta ahora con una chapa y etiqueta de cuello dorada con la imagen de Machu Picchu y un fino labrado de piedra de los 12 ngulos. Este relanzamiento ha representado a la empresa una inversin de US$ 6 millones, segn detall lvaro Ramos, director de marcas de Backus. para el servicio al cliente, procedimientos para manejar quejas, el valor del cliente, entre otros.

Proyecto Quo Vadis


El Ministerio de Agricultura, el programa Inca Agro y la Red Nuevo Paradigma presentaron el libro Proyecto Quo Vadis, el futuro de la innovacin tecnolgica agraria en el Per, escrito por el economista Javier Ramrez Gastn Roe.
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La ceremonia se realiz en el auditorio principal de la SNI y cont con la participacin del ministro de Agricultura, Juan Jos Salazar, el Dr. Vctor Palma Valderrama, director ejecutivo de Inca Agro, as como el ex viceministro de Economa, Javier Abugatts

EVENTOS Modelo Senati


Importantes funcionarios procedentes de Honduras se dieron cita en el Senati para conocer el modelo de gestin empresarial en la formacin profesional que aplica esta institucin y ver posibilidades de aplicacin en su pas el mismo que requiere tambin una urgente articulacin de la demanda y la oferta laboral. Rixi Moncada, Ministra de Trabajo de Honduras; Ricardo Arias, viceministro de la Presidencia; Virgilio Umanzor, comisionado presidencial para la competitividad, y Mario Canahuati, presidente del Consejo Hondureo para

Aerocndor en Berln
La aerolnea nacional Aerocndor particip en una de las ferias tursticas ms importantes del mundo, la Internationale Tourismus Borse (ITB) que se realiz en la ciudad de Berln (Alemania). La feria es muy importante porque en ella se concentran los agentes tursticos ms importantes del mundo.

la Empresa Privada de Honduras, se reunieron en la sede del Senati con empresarios industriales y funcionarios peruanos, con la finalidad de conocer la frmula de gestin privada, que con el aporte de 1,500 empresas, se realiza en Per desde hace 45 aos. sidad Catlica del Per, AFP Integra y Backus obtuvieron los primeros lugares en un importante concurso de productos grficos Theobaldo de Nigris, organizado por Conlatingraf para todo Sudamrica, Centroamrica y el Caribe realizado en Cartagena de Indias- Colombia.

Pacfico suministra SOAT a PNP


Tras varios meses sin contar con una pliza SOAT, ms de 8,000 (ocho mil) unidades de la Polica Nacional del Per contarn con la proteccin del SOAT Pacfico. Las unidades dotadas de este seguro prestan servicios a nivel nacional. La PNP contrat las plizas SOAT de Pacfico Seguros, para atender la invocacin de la ciudadana solicitando que los patrulleros estn dotados del SOAT. Adems de atender el pedido ciudadano, esta operacin le permitir al Estado un ahorro del 14.7% en comparacin con el costo de los SOAT vigentes hasta el ao pasado. De esta manera, se genera un ahorro de alrededor de S/. 117,096.

Willy Yoshimoto, gerente comercial, y Alfredo Yoshimoto, gerente general de Grfica Biblos.

Libros peruanos ganan premio


Tres de los libros que Grfica Biblos produjo el 2006 para importantes instituciones como Pontificia Univer-

El 1er premio Grfica de Oro fue otorgado al libro Pas de Luz (PUCP); el 2do premio por Ro Amazonas 7,000 kms. (AFP Integra); y mencin honorfica por Cebiches del Per (F. Backus) que adems fue el libro peruano ms vendido en las ferias de Guadalajara el 2004 y Santiago de Chile el 2005.

Convenio interinstitucional
La Universidad San Martn de Porres (USMP) y el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) suscribieron el Convenio de Cooperacin Interinstitucional en el marco de apoyo a la ejecucin de los Censos Nacionales 2007: IX de Poblacin y VI de Vivienda. Participaron en la ceremonia de suscripcin del convenio el jefe del INEI, Renn Quispe Llanos y el Rector de la Universidad San Martn de Porres Ral Bao Garca.

Smartphones de Claro
En un cctel realizado en las instalaciones del Hotel Country, Claro present su variada gama de celulares denominados smartphones (telfonos inteligentes), los mismos que, aunque estn dirigidos principalmente al sector empresarial, tambin estn al alcance de clientes individuales. Estos equipos permiten la navegacin en Internet, recibir y enviar correos electrnicos, sincronizacin con la PC de la oficina, tomar fotos, grabar videos, transmitir datos y recibir archivos adjuntos en formato Word, Excel

o Power Point. En el evento estuvieron presentes los cuatro principales proveedores de Claro: BlackBerr y, BrightStar, Nokia y Palm.
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INDICADORES

ACTIVIDAD MANUFACTURERA AUMENTA 11.5% EN ENERO

VARIACIN % DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA 2006 - 2007

El ndice del Volumen Fsico de la Industria Manufacturera alcanz en el mes de enero de 2007 un crecimiento de 11.5% con relacin al mismo mes del ao 2006. Este comportamiento positivo durante el primer mes del ao, estuvo sustentado bsicamente en el aumento de 12.9% del subsector netamente manufacturero, as como al aumento de 5% que registr el subsector procesador de productos primarios. Este resultado habra permitido un crecimiento continuo de la Industria Manufacturera desde mayo de 2006.

14.0 12.0 10.0 8.0 6.0 4.0 2.0 0.0 -2.0 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene
Fabril Total
Fuente: PRODUCE.

No Prim ario

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INDICADORES

BIENES DE CONSUMO (var % Enero 2007) Industrias con mayor incidencia en el sector 3699 1543 1513 3610 2109 1514 2424 1920 2893 2511 Otras industrias manufactureras n.c.p. Elab. de cacao, chocolate y confitera Elab. de frutas, legumbres y hortalizas Muebles Artculos de papel y cartn Aceites y grasas, vegetal y animal Jabones, detergentes y prod. de tocador y limpieza Calzado Artculos de cuchillera y ferretera Cubiertas y cmaras de caucho 46.4 40.8 37.1 25.7 21.0 17.6 13.8 -52.8 -13.4 -8.9

otros qumicos de uso agropecuario (58.8%). En este rubro se registr un mayor consumo de productos vinculados al sector construccin como planchas de acero inoxidable, bobinas de acero, tanques para inodoros de porcelana vitrificada, bidets de porcelana vitrificada y revestimiento para pared y pisos. Del mismo modo, las sustancias qumicas registraron una mayor produccin debido al incremento de la demanda de oxigeno, carmn de cochinilla, cido clorhdrico, acetileno, superfosfato de calcio, entre otros. Asimismo, se registr una mayor produccin de suela quebracho, cueros diversos y carnaza de quebracho. Por otro lado, los Bienes de Capital (que contribuyen con 0.6% al ndice general) registraron en enero una variacin positiva de 2%, influido por el comportamiento positivo de las ramas vinculadas a la fabricacin de motocicletas (71.4%), motores, generadores y transformadores elctricos

SUBSECTORES La produccin de los Bienes de Consumo, que es el sector que ms contribuy en la estructura del ndice total (47.5%) experiment en enero de este ao un incremento de 14.2% con respecto a similar mes del ao anterior. Entre las ramas que obtuvieron un desenvolvimiento favorable se encuentran: otras industrias manufactureras (46.4%), elaboracin de cacao, chocolate y confitera (40.8%), elaboracin de frutas, legumbres y hortalizas (37.1%), fabricacin de muebles (25.7%), artculos de papel y cartn (21.0%) y tejidos y artculos de punto y ganchillo (15.7%), entre otros. Los productos que incidieron positivamente en este buen desenvolvimiento fueron la produccin de esprragos en conservas, los jugos y refrescos diversos, las conservas de pescados y mariscos y la produccin de aceite vegetal y aceite compuesto. Asimismo hubo una mayor produccin de chocolates diversos e instantneos para bebidas chocolatadas. Los productos de limpieza y de tocador nacionales tuvieron una mayor demanda interna lo que se tradujo en una mayor produccin de cremas dentales, champes, detergentes, betn en pasta para calzado, ceras para pisos y azul para lavanderas, entre otros. De otro lado, la produccin de Bienes Intermedios (que contribuye con un

35.6% en la estructura del ndice general) registr un crecimiento de 11.4% en enero. Entre las actividades que contribuyeron a impulsar este buen desempeo, est la rama de partes, piezas y accesorios para vehculos automotores (43.3%), productos metlicos para uso estructural (38.3%),

BIENES INTERMEDIOS (Var % Enero 2007) Industrias con mayor incidencia en el sector 3430 2811 2422 2693 2899 2411 2710 2699 2731 2430 Partes, piezas y accesorios para vehculos automotores Productos metlicos uso estructural Pinturas, barnices y productos similares Prod.arcilla y cermica no refractaria uso estructural Otros productos de metal Sustancias qumicas bsicas Industrias bsicas de hierro y acero Otros productos minerales no metlicos n.c.p. Fundicin de hierro y acero Fibras manufacturadas 43.3 38.3 29.5 24.3 19.5 19.0 11.8 -17.4 -14.3 -5.7

pinturas, barnices y productos similares (29.5%), productos de arcilla y cermica no refractaria para uso estructural (24.3%), y sustancias qumicas bsicas (19%), entre otros. Asimismo tenemos otras ramas que a pesar de no contribuir fuertemente en el desarrollo del sector, tuvieron un buen desempeo como curtido y adobo de cueros (130%) o plaguicidas y

(44.2%) y maquinaria para la explotacin de minas y canteras (5.9%), as como la rama de otros tipos de maquinaria para uso general que a pesar de no tener mucha incidencia en el sector registr una variacin positiva muy significativa de 1,127.8%. El ligero incremento registrado en este sector se relaciona con la mayor proINDUSTRIA PERUANA

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INDICADORES

duccin de grupos electrgenos, transformadores trifsicos, motobombas, bombas centrfugas, para hacer frente a una mayor demanda proveniente de nuevos proyectos energticos y de construccin. Finalmente el subsector procesador de Productos Primarios (que contribuye con 16.3% en la estructura del ndice general), registr un incremento de 5% en el primer mes del ao, explicada en el buen desenvolvimiento de la industria productora de azcar (22.9%). Asimismo, se ha registrado una mayor produccin de gasolina de 90 y 95 octanos, kerosene, diesel 2 y aceites lubricantes que permitieron que el rubro de productos de refinacin de petrleo registrara un incremento de 10%. En tanto que la produccin de

BIENES DE CAPITAL (Var % Enero 2007) Industrias con mayor incidencia en el sector 2919 3591 3110 2924 2912 3420 2911 3410 3120 Otros tipos maquinaria de uso general Motocicletas Motores, generadores y transformadores elctricos Maquinaria para explotacin de minas y canteras Bombas, compresoras, grifos y vlvulas Carroceras para vehculos automotores, remolques Motores y turbinas, excepto para aeronaves, vehic. Vehculos automotores Aparatos de distribucin y control de la energa elec. 1127.8 71.4 44.2 5.9 1.8 -99.8 -95.6 -59.9 -52.6

harina y conservas de pescado registr un crecimiento de 13.9%, gracias al dinamismo que vienen mostrando las exportaciones de estos productos.

EMPLEO El comportamiento del empleo en empresas de 100 a ms trabajadores del sector industrial, registr un incremento de 9.5% en enero de 2007 respecto a similar mes del ao anterior; sin embargo la variacin acumulada evidencia un resultado negativo de 0.9%. Respecto a la productividad laboral, sta registr una variacin positiva de 2.2% en el primer mes del ao. Por otro lado, en las empresas de 10 y ms trabajadores la variacin del empleo fue de 10.5%, impulsada por el buen desempeo de las empresas pertenecientes a la industria metalmecnica, las que fabrican prendas de vestir y telas de algodn, empresas que fabrican artculos de ferretera y acabados para el hogar as como aquellas ligadas a la industria grfica y las empresas que fabricaron enlatados como lcteos y otros alimentos de consumo masivo, entre otras.

EMPLEO INDUSTRIAL ndice (Base 1994=100) 2005 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 97.0 97.9 99.3 99.1 100.9 102.2 102.0 101.4 101.1 102.2 102.3 103.6 2006 102.2 102.5 103.9 104.3 104.7 106.6 108.3 108.8 109.6 110.8 111.9 112.9 2007 111.9 Variacin Porcentual Mensual Acumulada 06/05 5.4 4.7 4.6 5.2 3.8 4.3 6.2 7.3 8.4 8.4 9.4 9.0 07/06 9.5 2006 -1.4 -1.1 0.3 0.6 1.1 2.9 4.5 5.0 5.8 6.9 8.0 9.0 2007 -0.9

NOTA: El ndice de empleo industrial se calcula con la muestra mensual de empresas de 100 a ms trabajadores. FUENTE: MTPE - Encuesta Nacional de Variacin del Empleo. ELABORACIN: IEES-SNI.

64 INDUSTRIA PERUANA

INDICADORES VARIABLES ECONMICAS


CRECIMIENTO ECONMICO La produccin nacional registr en el primer mes del ao un crecimiento de 9.22% impulsada por el dinamismo de los sectores de manufactura, comercio y construccin, en tanto que la actividad minera fue la nica que registr una variacin negativa. El desarrollo del sector construccin en 10.97% se sustenta en la creciente demanda de cemento para obras de infraestructura como la ampliacin de la plataforma norte y sur en el aeropuerto Jorge Chvez, construccin y ampliacin de diversas fbricas, as como obras relacionadas con la edificacin de viviendas, centros comerciales y oficinas. El sector minera se contrajo ligeramente (-0.78%) como consecuencia de la menor actividad del subsector de minera metlica, principalmente por la cada en la produccin de oro y en la reduccin en los volmenes de extraccin de cobre y estao. Por otro lado el subsector hidrocarburos aument en 10.42% como consecuencia de la mayor extraccin de hidroCRECIMIENTO ECONMICO, 2006 - 2007 (Variacin %)
14.0 12.0 10.0 8.0 6.0 4.0 2.0 0.0 -2.0

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Set

Oct

Nov

Dic

Ene

PBI Global Fuente: INEI.

PBI Manufactura

carburos lquidos y de la produccin de gas natural. El sector agropecuario creci en 5.37% debido a los mayores volmenes obtenidos de cultivos como la papa, alcachofa, esprragos, algodn,

palta y mangos, entre otros, as como una mayor produccin pecuaria destacando las aves, vacuno, leche fresca, huevos y porcino. SECTOR EXTERNO En el mes de enero las exportaciones FOB alcanzaron un valor de US$ 1,637 millones, lo que signific un crecimiento del 15% con respecto a similar mes del ao anterior. En tanto las importaciones CIF ascendieron a US$ 1,508 millones, monto 35% mayor respecto al mismo perodo del ao anterior, con lo cual registra 36 meses de crecimiento continuo. El dinamismo de las exportaciones durante el primer mes del ao, se caracteriz por un crecimiento casi generalizado a nivel sectorial, liderado por las ventas registradas por el sector siderometalrgico (68.4%), qumico (45.0%), metalmecnico (40.1%) y madera y papeles (29.2%), en tanto que los nicos sectores que registraron menores ventas al exterior durante este perodo fueron el pesquero que cay en 7.5% y el otros que se contrajo en 24.8%.

EVOLUCIN DE LAS EXPORTACIONES E IMPORTACIONES 2006 - 2007 (Millones de US$) 2500.0 2250.0 2000.0 1750.0 1500.0 1250.0 1000.0 Ene Feb Mar Abr May Jun Exportaciones FOB Fuente: BCRP. Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene

Im portaciones CIF

INDUSTRIA PERUANA

65

INDICADORES

En cuanto a las importaciones, fueron las compras de bienes de capital y materiales de construccin las que mostraron un mayor dinamismo, al crecer en 43%, destacando las compras de barras de hierro, tubos de perforacin de hierro o acero, maquinaria para la industria y aparatos de oficina. PRECIOS INDUSTRIALES El ndice de precios al por mayor, el cual muestra las variaciones en los precios de las transacciones realizadas entre las empresas mayoristas y los comerciantes minoristas, registr un incremento de 0.41% durante el mes de marzo del 2007, en comparacin con los meses de enero y febrero en donde se registraron comportamientos negativos. Los precios de origen nacional del sector manufactura, registraron un crecimiento de 0.34%, explicado bsicamente por el aumento de los precios en alimentos y bebidas con 0.7%, bsicamente por las alzas de precios en productos de molinera en 2% y productos farinceos en 3.8%. Tambin subieron los precios de sustancias qumicas bsicas en 5.1% (fosfato de

NDICE DE PRECIOS AL POR MAYOR: NIVEL NACIONAL Marzo 2007 Nivel de Desagregacin Variacin Porcentual Ponderacin (%) Mar-07 Ene-Mar 07 Abr 06-Mar 07 100.00 78.33 14.07 0.73 63.53 21.67 1.45 20.22 0.41 0.50 1.42 0.43 0.34 0.09 0.59 0.05 -0.41 -0.07 0.73 -8.91 -0.08 -1.62 3.24 -1.99 0.24 0.70 4.21 -2.04 0.12 -1.38 19.42 -2.75

INDICE GENERAL Productos Nacionales Sector Agropecuario Sector Pesca Sector Manufactura Productos Importados Sector Agropecuario Sector Manufactura
Fuente: INEI.

amonio, rea) y productos de caucho y plstico con 0.8% (tubos de PVC). Los precios de origen importado del sector manufacturero registraron un incremento de 0.05% por mayores precios de alimentos y bebidas con 3.1% (azcar blanca, aceites y grasas vegetales, productos crnicos), vehculos automotores en 0.9% y sustancias qumicas bsicas en 0.5% (abonos fosfatados, rea).

PRECIOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO En lo que respecta a los precios de maquinaria y equipo de Lima Metropolitana, correspondiente al mes de marzo de 2007, se observ un aumento de 0.11%, en tanto que la variacin acumulada de enero a marzo fue de 0.23%. En el caso de los precios de maquinaria y equipo nacional, se observ un ligero incremento de 0.05%, explicado principalmente por el alza de precios en la maquinaria y equipo para la industria con 0.46%, debido al aumento en los precios de los extintores de incendio en 3.3%, bateras de xido de plomo 3.1%, muebles de madera para oficina 2.3%, estructuras metlicas 0.9% y mezcladoras de concreto 0.6%. Por otro lado, en el mes de marzo los bienes importados destinados a la maquinaria y equipo para la industria mostraron una contraccin de 0.56 ante los menores precios registrados por las unidades de entrada o de salida en 3.1%, palas cargadoras -1.1% y generadores elctricos en -0.8%%, mientras que los precios de grupos electrgenos mostraron un comportamiento positivo de 0.9%.

NDICE DE PRECIOS MAQUINARIA Y EQUIPO: NIVEL NACIONAL Marzo 2007 Nivel de Desagregacin MAQUINARIA Y EQUIPO Maq. y Equipo Nacional Para la Agricultura Para la Industria Para el Transporte Otra Maquinaria y Equipo Maq. y Equipo Importado Para la Agricultura Para la Industria Para el Transporte Otra Maquinaria y Equipo Variacin Porcentual Ponderacin (%) Mar-07 Ene-Mar 07 Abr 06-Mar 07 100.00 43.05 1.76 22.00 14.07 5.22 56.95 1.18 29.12 22.28 4.37 0.11 0.05 -0.12 0.46 -0.48 -0.10 0.16 1.43 -0.56 1.00 0.21 -0.23 -0.41 -0.48 0.66 -1.38 -1.95 -0.08 2.91 -0.80 0.74 -0.32 -1.40 -0.09 -1.20 1.86 -2.08 -2.02 -2.43 2.58 -3.46 -1.48 -1.86

66 INDUSTRIA PERUANA

INDICADORES PRODUCCIN INDUSTRIAL


PER: PRODUCCIN INDUSTRIAL (Enero 2007)
(ndice 1994 = 100) CIIU REV.3 D DESCRIPCIN AGRUPACIN / CATEGORA / GRUPO / CLASE SECTOR FABRIL TOTAL SUB-SECTOR NETAMENTE MANUFACTURERO SUB-SECTOR PROCESADORES DE PRODUCTOS PRIMARIOS BIENES DE CONSUMO BIENES INTERMEDIOS BIENES DE CAPITAL 15 151-154 151 1511 1512 1513 1514 152 1520 153 1532 1533 154 1541 1542 1543 1544 1549 155 1551 1552 1553 1554 17 171 1711 172 1723 173 1730 19 191 1911 192 1920 20 201 2010 202 2021 PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS ELABORACIN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS PRODUC., PROCES. Y CONSERV. DE CARNE, PESCADO, VEGETALES, ACEITES Y GRASAS PRODUCCION, PROCES. Y CONSERV. DE CARNE Y DE PRODUCTOS CRNICOS HARINA, ACEITE Y CONSERVACIN DE PESCADO Y OTROS PRODUCTOS DE PESCADO CONSERVACIN DE FRUTAS, LEGUMBRES Y HORTALIZAS ACEITE Y GRASAS DE ORIGEN VEGETAL Y ANIMAL, EXCEPTO PESCADO PRODUCTOS LCTEOS PRODUCTOS LCTEOS PRODUCTOS DE MOLINERIA, ALMIDONES Y DERIVADOS, Y ALIMENTOS BALANCEADOS ALMIDONES Y PRODUCTOS DERIVADOS DEL ALMIDN ALIMENTOS PREPARADOS PARA ANIMALES PRODUCTOS ALIMENTICIOS PRODUCTOS DE PANADERA AZCAR CACAO Y CHOCOLATE Y DE PRODUCTOS DE CONFITERA FIDEOS Y PRODUCTOS FARINACEOS SIMILARES OTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS N.C.P. BEBIDAS DESTILACIN, RECTIFICACIN Y MEZCLA DE BEBIDAS ALCOHLICAS ELABORACIN DE VINOS BEBIDAS MALTEADAS Y DE MALTA BEBIDAS NO ALCOHLICAS; PRODUCCIN DE AGUAS MINERALES PRODUCTOS TEXTILES HILATURA, TEJEDURA Y ACABADO DE PRODUCTOS TEXTILES PREPARACION E HILATURA DE FIBRAS TEXTILES; TEJEDURA DE TEXTILES OTROS PRODUCTOS TEXTILES CUERDAS, CORDELES, BRAMANTES Y REDES TEJIDOS Y ARTCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO TEJIDOS Y ARTCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALETAS Y OTROS DE TALABERTERIA; Y CALZADO CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALET., BOLSOS DE MANO Y ART. DE TALABARTERA CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS FABRICACIN DE CALZADO FABRICACIN DE CALZADO PRODUCCIN DE MADERA Y FAB. PROD. DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA PRODUCTOS DE MADERA, CORCHO, PAJA Y MATERIALES TRENZABLES HOJAS DE MADERA PARA ENCHAPADOS; TABLEROS DIVERSOS Y PANELES
NDICE MES VAR% MES ANT. 1/ VAR% MES 2007/2006 VAR% AC 2006/2005 VAR% ULT. 12 MESES

173.39 188.83 122.16 176.89 225.39 36.84 151.28 141.98 130.40 194.74 64.26 430.22 169.02 266.39 266.39 158.47 168.98 223.91 136.24 130.86 159.72 128.22 135.85 137.56 193.43 139.06 109.00 154.34 275.51 258.86 111.97 111.97 190.41 190.41 432.59 432.59 18.03 59.97 59.97 11.10 11.10 189.64 215.30 215.30 113.31 113.31

8.11 12.41 -8.73 9.93 15.42 -1.22 -4.08 -7.21 -11.90 0.50 -33.20 0.09 13.48 13.91 13.91 1.14 -6.32 7.99 -3.42 -19.05 -2.69 29.61 4.76 22.50 4.35 -4.57 -7.15 -1.09 12.61 15.84 18.43 18.43 18.11 18.11 16.02 16.02 5.20 25.86 25.86 5.05 5.05 39.61 69.55 69.55 -29.21 -29.21

11.49 12.85 5.03 14.15 11.36 2.01 10.66 10.85 13.45 4.50 13.86 37.06 17.57 9.88 9.88 -5.59 -5.46 13.08 13.99 6.87 22.92 40.78 -1.12 23.15 10.06 -7.16 -10.94 11.84 10.81 13.88 9.17 9.17 6.38 6.38 15.66 15.66 -24.50 130.03 130.03 -52.83 -52.83 5.16 7.12 7.12 -4.73 -4.73

6.63 7.68 2.10 6.63 8.96 14.93 8.07 6.73 7.32 7.22 -1.89 33.76 10.46 11.07 11.07 2.37 23.69 6.65 6.21 3.45 15.80 18.61 2.69 3.99 13.48 -6.26 3.69 20.69 9.51 -1.39 2.11 2.11 -1.69 -1.69 -2.40 -2.40 -28.76 1.86 1.86 -39.08 -39.08 -1.53 -3.10 -3.10 6.25 6.25

7.12 8.26 2.18 7.41 9.30 13.80 8.26 7.07 7.51 6.82 -1.70 35.62 10.88 11.60 11.60 1.71 20.47 7.51 7.14 4.24 16.63 20.21 1.77 5.77 12.99 -8.06 3.96 19.25 10.02 -0.31 2.81 2.81 -1.81 -1.81 -1.16 -1.16 -30.91 7.43 7.43 -43.58 -43.58 -1.92 -3.58 -3.58 6.44 6.44

INDUSTRIA PERUANA

67

INDICADORES
PER: PRODUCCIN INDUSTRIAL (Enero 2007)
(ndice 1994 = 100) CIIU REV.3 21 210 2101 2102 2109 22 221 2212 222 2221 23 232 2320 24 241 2411 2412 2413 242 2421 2422 2423 2424 2429 243 2430 25 251 2511 252 2520 26 261 2610 269 2691 2693 2694 2695 2699 27 271 2710 272 2720 273 2731 2732 DESCRIPCIN AGRUPACIN / CATEGORA / GRUPO / CLASE PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL PASTA DE MADERA, PAPEL Y CARTN PAPEL Y CARTN ONDULADO Y ENVASES DE PAPEL Y CARTN OTROS ARTCULOS DE PAPEL Y CARTN EDICIN E IMPRESIN Y DE REPRODUCCIN DE GRABACIONES EDICIN EDICIN DE PERODICOS, REVISTAS Y PUBLICACIONES PERODICAS IMPRESIN Y ACTIVIDADES DE SERVICIOS CONEXAS IMPRESIN COQUE, PRODUCTOS DE LA REFINACIN DEL PETRLEO Y COMBUSTI. NUCLEAR PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETRLEO PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETRLEO SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUMICOS SUSTANCIAS QUMICAS BSICAS SUSTANCIAS QUMICAS BSICAS, EXCEPTO ABONOS Y COMPUES. DE NITRGENO ABONOS Y COMPUESTOS DE NITRGENO PLSTICOS EN FORMAS PRIMARIAS Y DE CAUCHO SINTTICO OTROS PRODUCTOS QUMICOS PLAGUICIDAS Y OTROS PRODUCTOS QUMICOS DE USO AGROPECUARIO PINTU., BARNICES Y PROD. REVEST. SIMILARES, TINTAS DE IMPREN. Y MASILLAS FARMACUTICOS, SUSTANCIAS QUMICAS MEDICINALES Y PRODUCTOS BOTNICOS JABONES Y DETERGENTES, PREPA. PARA LIMPIAR Y PULIR, PRODUC. DE TOCADOR OTROS PRODUCTOS QUMICOS N.C.P. FIBRAS MANUFACTURADAS FIBRAS MANUFACTURADAS PRODUCTOS DE CAUCHO Y PLSTICO PRODUCTOS DE CAUCHO CUBIERTAS Y CMARAS DE CAUCHO; RECAU. Y RENOV. DE CUBIERTAS DE CAUCHO PRODUCTOS DE PLSTICO PRODUCTOS DE PLSTICO OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METLICOS VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO PRODUCTOS MINERALES NO METLICOS N.C.P. PRODUCTOS DE CERMICA NO REFRACTARIA PARA USO NO ESTRUCTURAL PRODUCTOS DE ARCILLA Y CERMICA NO REFRACTARIAS PARA USO ESTRUCTURAL CEMENTO, CAL Y YESO ARTCULOS DE HORMIGON, CEMENTO Y YESO OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METLICOS N.C.P. METALES COMUNES INDUSTRIAS BSICAS DE HIERRO Y ACERO INDUSTRIAS BSICAS DE HIERRO Y ACERO PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS FUNDICIN DE METALES FUNDICIN DE HIERRO Y ACERO FUNDICIN DE METALES NO FERROSOS
NDICE MES VAR% MES ANT. 1/ VAR% MES 2007/2006 VAR% AC 2006/2005 VAR% ULT. 12 MESES

448.70 448.70 237.05 338.11 587.25 309.94 194.88 194.88 392.82 392.82 133.40 133.40 133.40 190.03 294.57 345.31 145.11 115.96 174.86 461.24 221.36 68.24 221.75 343.01 118.62 118.62 229.84 139.39 139.39 255.00 255.00 242.88 204.86 204.86 249.57 315.38 441.26 169.41 209.66 121.40 138.09 175.96 175.96 133.68 133.68 116.82 235.76 72.43

0.56 0.56 -25.51 52.35 -0.31 33.03 6.19 6.19 50.36 50.00 0.35 0.35 0.35 11.18 8.34 9.12 17.97 11.17 13.45 12.04 5.95 8.76 18.54 19.86 2.24 2.24 15.23 -15.60 -15.60 22.52 22.52 7.88 1.06 1.06 10.43 18.05 -0.29 5.44 27.90 57.66 0.58 5.78 5.78 -4.49 -4.49 41.80 98.75 10.45

16.79 16.79 -1.33 17.33 21.00 6.01 11.42 11.42 4.20 4.20 10.03 10.03 10.03 12.17 18.50 18.96 41.14 7.44 11.35 58.78 29.53 -4.74 13.77 6.04 -5.75 -5.75 -0.32 -8.94 -8.94 1.14 1.14 12.00 3.09 3.09 13.42 23.91 24.28 2.88 12.17 -17.39 -2.11 11.78 11.78 -5.53 -5.53 -2.20 -14.26 17.96

12.27 12.27 8.72 18.32 12.00 3.27 10.23 10.23 0.80 0.80 -1.93 -1.93 -1.93 13.57 -2.67 -4.43 13.28 20.26 21.33 19.91 16.46 27.76 22.64 15.49 2.82 2.82 6.18 6.74 6.74 6.08 6.08 13.87 -0.18 -0.18 16.14 9.69 20.84 13.37 18.93 8.20 4.09 13.64 13.64 2.21 2.21 1.75 3.25 -0.05

13.56 13.56 9.89 18.78 13.44 2.90 11.54 11.54 -0.12 -0.12 -1.10 -1.10 -1.10 14.41 1.31 -0.22 18.16 19.66 20.66 32.31 17.12 22.92 22.20 15.90 2.78 2.78 5.14 5.10 5.10 5.14 5.14 13.53 -0.04 -0.04 15.70 11.27 21.13 12.11 17.75 5.32 3.90 14.71 14.71 1.82 1.82 0.99 0.54 1.53

68 INDUSTRIA PERUANA

INDICADORES
PER: PRODUCCIN INDUSTRIAL (Enero 2007)
(ndice 1994 = 100) CIIU REV.3 28 281 2811 289 2893 2899 29 291 2911 2912 2919 292 2924 293 2930 31 311 3110 312 3120 313 3130 314 3140 34 341 3410 342 3420 343 3430 35 359 3591 3592 36 361 3610 369 3691 3699 DESCRIPCIN AGRUPACIN / CATEGORA / GRUPO / CLASE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO PRODUCTOS METLICOS PARA USO ESTRUCTURAL, TANQUES, DEPSI. Y GEN. VAPOR PRODUCTOS METLICOS PARA USO ESTRUCTURAL OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL ARTCULOS DE CUCHILLERIA, HERRAMIENTAS DE MANO Y ARTCULOS DE FERRETERA OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL N.C.P. MAQUINARIA Y EQUIPO N.C.P. MAQUINARIA DE USO GENERAL MOTORES Y TURBINAS, EXCEPTO MOTORES PARA AERONAVES, AUTOS Y MOTOCICLETAS BOMBAS, COMPRESORES, GRIFOS Y VLVULAS OTROS TIPOS DE MAQUINARIA DE USO GENERAL MAQUINARIA DE USO ESPECIAL MAQUINARIA PARA EXPLOTACIN DE MINAS Y CANTERAS Y OBRAS DE CONSTRUCCIN APARATOS DE USO DOMSTICO N.C.P. APARATOS DE USO DOMSTICO N.C.P. MAQUINARIA Y APARATOS ELECTRICOS N.C.P. MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELCTRICOS MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELCTRICOS APARATOS DE DISTRIBUCIN Y CONTROL DE LA ENERGA ELCTRICA APARATOS DE DISTRIBUCIN Y CONTROL DE LA ENERGA ELCTRICA HILOS Y CABLES AISLADOS HILOS Y CABLES AISLADOS ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERAS PRIMARIAS ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERAS PRIMARIAS VEHCULOS AUTOMOTORES, REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES VEHCULOS AUTOMOTORES VEHCULOS AUTOMOTORES CARROCERAS PARA VEHCULOS AUTOMOTORES; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOL. CARROCERAS PARA VEHCULOS AUTOMOTORES; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOL. PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE N.C.P. MOTOCICLETAS BICICLETAS Y DE SILLONES DE RUEDAS PARA INVLIDOS MUEBLES; INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P. MUEBLES MUEBLES INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P. JOYAS Y ARTCULOS CONEXOS OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.
NDICE MES VAR% MES ANT. 1/ VAR% MES 2007/2006 VAR% AC 2006/2005 VAR% ULT. 12 MESES

265.63 332.62 332.62 215.54 122.44 229.22 44.90 32.42 3.17 113.69 4.82 62.17 62.17 56.27 56.27 132.12 127.40 127.40 46.71 46.71 219.08 219.08 91.13 91.13 48.39 2.37 2.37 0.00 0.00 171.18 171.18 81.22 81.22 125.07 20.01 173.74 165.22 165.22 181.08 57.93 203.80

17.72 25.37 25.37 9.45 50.65 7.80 -0.44 -4.94 -79.57 -18.56 1846.03 -1.15 -1.15 1.41 1.41 24.95 160.06 160.06 -72.47 -72.47 57.89 57.89 -13.98 -13.98 15.16 -36.96 -36.96 43.59 43.59 -10.90 -10.90 32.40 32.40 -29.53 21.38 23.94 52.07 52.07 4.47 44.71 -3.14

27.14 38.29 38.29 16.32 -13.43 19.55 7.10 -6.91 -95.65 1.75 1127.78 5.92 5.92 20.78 20.78 8.17 44.24 44.24 -52.58 -52.58 17.90 17.90 -11.13 -11.13 32.43 -59.92 -59.92 -99.83 -99.83 43.27 43.27 61.18 61.18 71.43 5.92 34.19 25.74 25.74 41.67 -12.20 46.39

19.08 13.87 13.87 25.07 6.90 26.87 5.60 -11.27 8.92 -12.03 -32.48 36.60 36.60 5.87 5.87 25.22 11.74 11.74 29.59 29.59 44.21 44.21 8.00 8.00 11.28 21.53 21.53 -84.03 -84.03 11.52 11.52 43.28 43.28 62.66 4.63 9.16 12.52 12.52 6.65 -16.65 9.05

20.04 15.72 15.72 24.98 1.26 27.42 5.75 -11.83 -18.64 -11.23 -10.83 36.07 36.07 6.99 6.99 22.94 13.27 13.27 22.09 22.09 40.50 40.50 6.71 6.71 12.15 16.60 16.60 -87.84 -87.84 12.78 12.78 45.44 45.44 65.07 5.08 11.96 12.40 12.40 11.63 -18.20 14.77

1/ Datos desestacionalizados. FUENTE: Ministerio de la Produccin ELABORACIN: IEES-S.N.I (*) Cifras oficiales. En muchos casos el valor del ndice se realiza de acuerdo, segn lo explicado por el Ministerio de la Produccin, a informacin obtenida por fuentes indirectas, en base a clculos estimados y proyectados, por lo que son registros no necesariamente precisos.

INDUSTRIA PERUANA

69

SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS

Indicadores IEES 2007


En el mes de enero la Industria Manufacturera alcanz un crecimiento de 11.5%, respecto a similar mes del ao anterior, como resultado del crecimiento registrado en el sector de manufactura no primaria (que contribuye con el 83.7% del ndice general) en 12.8% y del sector de la manufactura primaria que creci en 5%. Por otro lado el tipo de cambio continu con su tendencia a la baja, registrando en el mes de febrero una variacin negativa de 0.1%, en tanto que la Bolsa de Valores de Lima sigui mostrando buenos rendimientos cerrando el mes de febrero con una variacin positiva de 11%. La produccin de energa con gas natural en el mes de enero fue de 384 GW.h lo que signific un aumento de 56.7% con relacin al mismo mes del ao anterior. El sector exportador ha mantenido su crecimiento con un incremento de 14.9% en el mes de enero. El principal producto de exportacin tradicional es el oro con un valor de US$ 271 millones, mientras que los principales productos de exportacin no tradicional son los agroindustriales, como los mangos y los esparragos frescos. En cuanto a las importaciones, los bienes de capital han registrado un crecimiento de 43%, destacando las cargadoras y palas cargadoras que aumentaron en 478%.
VARIABLES MACROECONMICAS Tipo de Cambio Nominal (promedio bancario) Indice del Tipo de Cambio Real Multilateral Inflacin Multilateral Indice General Bolsa de Valores de Lima IGBVL Riesgo Pas EMBI+ (puntos bsicos) Indice de Precios Al Consumidor Al por Mayor Maquinaria y Equipo Materiales de Construccin TASAS DE INTERES NACIONALES Activas en Moneda Nacional TAMN Preferencial corporativa a 90d Prstamos hasta 360d Prstamos ms de 360d Activas en Moneda Extranjera TAMEX Preferencial corporativa a 90d Prstamos hasta 360d Prstamos ms de 360d TASAS DE INTERES INTERNACIONALES Libor a 3 meses Bonos del Tesoro Americano a 10 aos Bonos del Tesoro Americano a 30 aos Prime Rate TIPO DE CAMBIO DE PRINCIPALES MONEDAS Euro Yen Japons Libra Esterlina Real Brasileo Peso Mexicano Peso Chileno INDICADORES FISCALES Millones de Nuevos Soles Gastos de Consumo del Gobierno Central Gastos de Inversin del Gobierno Central Impuesto General a las Ventas Interno Impuesto Selectivo al Consumo Interno Tributos Aduaneros PRODUCCIN DE ENERGA ELCTRICA Fuente de Energa Gas Natural Hidroenerga Diesel y residual Carbn GW.h Ene-06 1,224.1 144.0 1,124.6 333.8 1,054.6 Ene-06 245 1,716 27 54 Ene-07 1,288.3 131.3 1,301.6 315.0 1,117.8 Ene-07 384 1,794 23 32 Var% 5.24 -8.82 15.74 -5.63 5.99 Var.% 56.7 4.5 -14.8 -40.7
Fuente: Ministerio de Energa y Minas.

Ene-07 3.193 106.7 -0.6 13,633.8 123 Ene-07 0.01 -0.34 -0.27 -0.33

Feb-07 3.190 106.9 0.6 15,150.7 127 Feb-07 0.26 -0.48 -0.06 0.36

Var% mens -0.1 0.2 11.1 3.3 Var% acum 0.27 -0.82 -0.34 0.02

Var% acum -0.5 -0.7 17.6 -3.1 Var% anual 0.36 0.20 -0.92 3.47
Fuente: INEI, BCRP.

M/N M/N M/N M/N M/E M/E M/E M/E

Ene-07 23.8 5.2 14.0 20.3 10.7 6.1 10.0 11.9 Ene-07 5.4 4.8 4.8 8.25 Ene-07 1.2997 120.39 1.9587 2.1385 10.9510 541

Feb-07 23.6 5.2 14.2 20.3 10.7 6.1 10.0 11.9 Feb-07 5.4 4.7 4.8 8.25 Feb-07 1.3088 120.40 1.9587 2.0967 11.0012 542

Fuente: BCRP.

Fuente: BCRP.

US$/Euro Yenes/US$ US$/Libras Real/US$ Pesos/US$ Pesos/US$

Var% 0.70 0.01 0.00 -1.95 0.46 0.18


Fuente: BCRP.

Fuente: INEI.

70 INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIN Producto Bruto Interno PBI Global PBI Manufactura Produccin Manufacturera Sector Fabril Total

(var.anualizada)

Ene-06 6.0 5.6

Ene-07 9.2 11.5 Var% mes 07/06 11.5 12.8 5.0 14.2 11.4 2.0 2007/2006 1127.78 130.03 71.43 58.78 46.39 2007/2006 -99.83 -95.65 -59.92 -52.83 -52.58

Var% acum'07 9.2 11.5 Ene-Dic 2006 6.6 7.7 2.1 6.6 9.0 14.9
Fuente: INEI.

Indice base 1994=100

Indice Ene 07 173.4 188.8 122.2 176.9 225.4 36.8

Var% anual 7.1 8.3 2.2 7.4 9.3 13.8

Sub-Sector Netamente Manufacturero Sub-Sector Procesadores de Productos Primarios Bienes de Consumo Bienes Intermedios Bienes de Capital Sectores de Mayor Produccin Otros tipos de maquinaria de uso general Curtido y adobo de cueros Motocicletas Plaguicidas y otros productos quimicos de uso agropecuario Otras industrias manufactureras n.c.p. Sectores de Menor Produccin Enero Enero

CIIU 2919 1911 3591 2421 3699 CIIU 3420 2911 3410 1920 3120

Carrocerias para vehiculos automotores,Fab de remolques y semir. Motores y turbinas, excepto motores para aeronaves, autos y motocicleta Vehiculos automotores Fabricacion de calzado Aparatos de distribucion y control de la energia electrica PRODUCTOS QUE PARTICIPAN EN LA MUESTRA DEL IVFPM Mayor Produccin Perfiles Planchas de Hierro y Acero Grupos Electrgenos Pinturas Automotrices Poliestireno Instantneos para Bebidas Chocolatadas Pintura Acuosas Bidets de Porcelana Vitrificada Azul para Lavanderia Insecticida Lquido Menor Produccin Motores Industriales Abonos Compuestos Tejidos de Punto para Confeccin de Prendas de Vestir Sulfato Tribsico de Plomo Betun Lquido para Calzado Llantas (Tractor y Fuera de Carretera) Papel Bond y Similares Discos de Aluminio Bateras diversos voltajes Planchas y Bobinas de Acero Inoxidable (Consumo de) (Consumo de) (Consumo de) Enero (Consumo de) Enero

Fuente: Ministerio de la Produccin.

UM TM. TM. UD. GL. KG. KG. KG. UD. KG. LT. UM UD. KG. MT. KG. KG. UD. TM. TM. UD. KG.

2006 832.1 317.0 34.0 180.0 38,501.9 10,000.0 143,271.4 98.0 1,254.0 15,721.0 2006 12.0 12,000.0 22,150.0 1,823.8 213.0 60.0 4,739.5 32.6 43,133.0 1,024,480.3

2007 7,003.3 1,678.0 133.0 685.0 137,684.0 35,000.0 389,712.1 260.0 3,194.0 39,714.0 2007 1.0 2,017.0 6,240.0 531.0 66.0 24.0 2,091.7 15.3 20,513.0 523,377.3

Var% 741.6 429.3 291.2 280.6 257.6 250.0 172.0 165.3 154.7 152.6 Var% -91.7 -83.2 -71.8 -70.9 -69.0 -60.0 -55.9 -53.1 -52.4 -48.9

Fuente: Ministerio de la Produccin.

CONTRIBUCIN AL IVF MANUFACTURERO SEGN ACTIVIDAD PRODUCTIVA, ENERO 2007


14.0 12.0 10.0

VARIACIN % DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA 2006-2007

Manuf. Primaria 16.3% Manuf. No Primaria 83.7%


Bienes de Consumo 47.5%

Bienes Intermedios 35.6%

8.0 6.0 4.0 Fabril Total 2.0 No Primario

Manufactura Primaria 16.3%

Bienes de Capital 0.6%

0.0 -2.0 En Fb Mr Ab My Jn Jl Ag St Oc Nv Dc En

INDUSTRIA PERUANA

71

SECTOR EXTERNO Balanza Comercial Millones de US$ Exportaciones Productos Tradicionales Productos No Tradicionales Otros Importaciones Bienes de Consumo Materias Primas y Productos Intermedios Bienes de Capital y Materiales de Construccin Diversos Saldo Comercial

Enero

2006 1,425 1,041 378 6 1,119 189 596 334 1 306

2007 1,637 1,172 459 6 1,508 224 807 478 0 128

Var.% 14.9 12.6 21.4 0.0 34.8 18.5 35.4 43.1 -100.0 -58.2
Fuente: SUNAT.

RANKING DE PRODUCTOS EXPORTADOS Millones de US$ Enero Productos Tradicionales Oro en las demas formas en bruto Minerales de cobre y sus concentrados Ctodos y secciones de catodos de cobre refinado Harina de pescado s/desgrasar,impropio para la alimentacin Minerales de cinc y sus concentrados. Productos No Tradicionales Mangos y Mangostanes, frescos o secos Esparragos, frescos o refrigerados Cinc sin alear "T-shirt" de algodn para hombres o mujeres Alambre de cobre refinado Uvas frescas Camisas de punto de algodn Esparragos preparados o conservados, sin congelar Dems jibias, globitos, calamares y potas Oxido de cinc (blanco o flor de cinc) RANKING DE PRODUCTOS IMPORTADOS Millones de US$ Bienes de Consumo Vehic. Autom.ensamblados gasolineros 1500-3000 cc Los dems medicamentos para uso humano Vehic. Autom.ensamblados gasolineros 1000-1500 cc Los dems aparatos receptores de TV Dems libros, folletos e impresos similares Materias Primas y Productos Intermedios Aceites crudos de petrleo o de mineral bituminoso Los dems aceites pesados: gasoils: diesel 2 Maz duro amarillo Trigo duro excepto para la siembra Aceite de soja en bruto, incluso desgomado Bienes de Capital y Materiales de Construccin Telfonos Las dems turbinas de gas de potencia superior a 5000 KW Cargadoras y Palas Cargadoras de carga frontal Barra de hierro o acero sin alear con muescas, cordones, surcos Camionetas Pick-Up ensamblados, diesel, carga <=5T COTIZACIONES DE PRODUCTOS Oro Plata Cobre Estao Niquel Plomo Zinc Trigo Caf Harina de Pescado Petrleo WTI
Instituto de Estudios Econmicos y Sociales - IEES.

Partida 7108120000 2603000000 7403110000 2301201010 2608000000 Partida 804502000 709200000 7901120000 6109100031 7408110000 806100000 6105100041 2005600000 307490000 2817001000

2006 263.90 115.08 129.70 121.41 53.70 2006 20.72 12.10 2.49 15.07 13.19 13.45 10.20 10.32 6.32 2.60

2007 270.91 175.26 175.14 107.11 77.28 2007 22.87 20.30 20.14 16.12 15.38 14.40 11.00 10.25 7.40 7.09

Var% 2.7 52.3 35.0 -11.8 43.9 Var% 10.4 67.7 707.2 7.0 16.7 7.1 7.9 -0.6 17.1 172.4
Fuente: SUNAT.

Enero Partida 8703230020 3004902900 8703220020 8528129000 4901990000 Partida 2709000000 2710192110 1005901100 1001109000 1507100000 Partida 8525201100 8411820000 8429510000 7214200000 8704210010 Mercado Londres EE.UU. Londres Londres Londres Londres Londres EE.UU. Otr.S.Arab. Hamburgo EE.UU. 2006 12.95 7.90 4.36 3.95 5.33 2006 138.37 36.80 16.73 12.62 11.75 2006 14.30 2.41 6.32 3.63 Unidad Medida US$/oz.tr US$/oz.tr cUS$/lb. cUS$/lb. cUS$/lb. cUS$/lb. cUS$/lb. US$/tm US$/tm US$/tm US$/bar 2007 17.90 13.21 10.12 7.35 5.45 2007 201.22 42.94 24.92 17.69 15.91 2007 44.13 14.54 13.91 12.40 11.12 Ene-07 631.98 12.87 257.17 515.36 1,669.73 75.57 171.76 172.57 2,742.46 1,175.68 54.24 Var% 38.3 67.2 132.0 86.0 2.4 Var% 45.4 16.7 48.9 40.2 35.4 Var% 208.6 478.0 96.1 206.0
Fuente: SUNAT.

Feb-07 664.94 13.95 257.48 586.64 1,868.09 80.72 150.12 175.27 2,697.24 1,205.50 59.25
Fuente: BCRP.

72 INDUSTRIA PERUANA

INDICADORES
PER: INDICADORES MACROECONMICOS
1999
Sector Real(Var%) Producto Bruto Interno VAB Sectores Primarios VAB Sectores No Primarios Demanda Interna Consumo privado Inversin bruta fija privada 2/ PBI (millones de US$) PBI percpita (US$) Precios y tipo de cambio Inflacin anual TC fin (S/.xUS$) 0.9 12.5 -0.9 -3.1 -0.4 -15.2 51,536 2,042 3.7 1 3.51

2000
3.0 5.9 2.2 2.3 3.7 -1.7 53,337 2,085 3.7 3.53 - 2.9 -411 6,955 -7,366 -3.3

2001
0.2 2.6 -0.3 -0.6 1.5 -4.7 53,934 2,081 -0.1 3.45 - 2.3 -195 7,026 -7 22 -7,221 -2.5

2002
5.2 7.7 4.6 4.4 4.6 -0.5 57,040 2,172 1.5 3.52 - 2.0 292 7,714 -7,422 -2.2

2003
3.9 2.9 4.0 3.4 3.1 6.9 61,491 2,314 2.5 3.46 - 1.6 853 9,091 -8,238 -1.7

2004
5.2 4.6 5.2 4.4 3.5 9.1 69,649 2,590 3.5 3.28

2005
6.4 5.4 6.5 5.5 4.4 13.9 79,354 2,915 1.5 3.42

2006
8.0 4.0 9.3 10.4 6.3 20.1 93,330 3,375 3/ 1.1 3.20 2.6 8,85 8,853 23 23,750 -14,897 2.1

2007 1/
6.2 2.5 7.3 6.8 5.0 11.5 99,995 3,559 1.9 3 3.18 2.8 8,289 24,749 -16,460 -0.4

2008 1/
6.2 4.1 6.8 6.7 4.9 12.0 108,422 3,798 2.2 3.14 2.1 6,374 24,406 -18,032 -0.5

Sector Externo (millones de US$) Balanza en cuenta corriente (% PBI) - 2.7 Balanza Comercial -655 Exportaciones de bienes 6,088 Importaciones de bienes -6,743 Sector Fiscal (% del PBI) NF Resultado Econmico del SPNF -3.2

0.0 1.4 5,260 3,004 12,809 17,336 -9,805 -12,076 -1.0 -0.3

1/ Proyeccin. 2/ No incluye variacin de existencias. 3/ Estimado. Es ado. Fuente: BCR y Estu Estudios s Econmicos-Scotiabank

LA ECONOMA ECON MA PERUANA DURANT DURANTE EL 2007

La economa peruana continuar uar con on su tendencia positiva, po va, combinando un slido cr crecimiento miento con una baj baja inflacin, una estabilidad del tipo de cambio y un alto nivel de re reservas internacionales. Los principales desafos eco econmicos economa peruana, en los siguientes rvas internacionale micos para la eco meses, son el impacto macroeconmico de la desaceleracin de la economa mundial y los menores precios de p d los commodities, en particular tante ser la ratificacin ratific n del TLC con EE.UU. por parte arte del Congreso de dicho dic pas. Bajo este contexto, de los minerales. Otro tema importante ego de la expansin expansi de 8 proyectamos tasas de crecimiento del PBI superiores al 6% para el 2007 y el 2008, luego 8% registrada en el 2006. En es ecialmente en los sectores minera, inera, energa e infraestructura, in aestruc ese sentido, el sostenido incremento de la inversin, especialmente constituir el principal a, la cual crecer p r encima del PBI, por segundo se ndo ao consecutivo. consecuti . De otro lado, a pesar del previsto factor que impulse la demanda interna, por p do con el a deterioro de los trminos de intercambio, p prevemos un crecimiento de 4% de las exportaciones -comparado aumento de 37% del 2006rticular agroindustria s y textiles, as co o a los mayo debido al dinamismo de los productos no tradicionales, en p particular agroindustriales como mayores volmenes exportados ficit fiscal explica in ersin pblica aso ada al "shock d de cobre. Finalmente, prevemos un ligero dficit explicado por la mayor inversin asociada de inversiones".

PRINCIPALES ECONOMAS: AS INDIC INDICADORES ADORES MACROECONMICOS


Economas PBI (var. %) 2006 Estados Unidos Canad Eurozona a Alemania erra Inglaterra Japn Brasil Mxico Colombia Chile 3.3 2.7 2.8 2.4 27 2.7 2.2 2.9 4.6 6.8 4.2 2007e 2.4 2.3 2.2 1.6 22 2.2 2.0 2.9 4.6 6.8 4.2 PBI Per Cpita ($) 2006 44,315 39,135 29,932 35,022 38 947 38,947 34,955 5,177 7,594 2,763 8,570 2007e 46,085 41,348 31,086 36,779 41 960 41,960 36,021 5,518 7,756 2,870 8,336 Inflacin (%) 2006 3.2 2.0 1.9 2.0 30 3.0 0.3 5.7 3.3 4.9 3.7 2007e 1.9 1.6 1.9 2 6 2.6 2.5 0.2 3.1 4.1 4.5 2.6
1/ F Balance Fiscal

Saldo Cta. Cte.1/ 2006 -6.5 1.7 -0.1 4.2 -2.4 3.7 1.6 -0.7 -1.5 0.6 2007e -5.8 0.9 -0.2 4.0 -2.3 3.5 1.5 -0.3 -1.8 4.0

2006 -3.1 1.1 -2.0 -2.9 -3.2 -5.2 -3.3 -0.1 -0.6 4.7

2007e -3.2 1.0 -1.9 -2.4 -2.8 -4.9 -3.3 0.2 -1.0 7.9

1/ Como % del PBI Fuentes: Forecast Update - Scotiabank Group - Mar 2007, World Economic Outlook (WEO) - Set 2006, Bloomberg Elaboracin: Estudios Econmicos - Scotiabank

INDUSTRIA PERUANA

73

INDICADORES FINANCIEROS
PANORAMA DE LOS MERCADOS FINANCIEROS GLOBALES
PRINCIPALES BOLSAS
NDICES
(rendimientos en US$) Cierre 4/4/07 1 mes Variacin % 12 meses YTD 1/ Cierre Hace 1 ao

BOLSA DE VALORES DE LIMA


NDICES
(rendimientos en US$) Cierre 4/4/07 1 mes Variacin % 12 meses YTD Cierre Hace 1 ao

DOW JONES (EE.UU.) NASDAQ (EE.UU.) S&P 500 FTSE (Inglaterra) NIKKEI (Japn) IGPA (Chile) BOVESPA (Brasil) IPC (Mxico)

12,534 2,459 1,440 6,365 17,544 13,544 46,692 29,380

3.5 3.8 3.8 7.1 2.6 4.9 15.7 13.4

11.9 4.8 10.2 19.4 0.7 32.5 26.8 47.5

0.6 1.8 1.5 3.2 2.1 8.6 10.3 9.1

11,204 2,345 1,306 6,005 17,244 9,944 38,802 19,764

NDICE GENERAL (IGBVL) 18,143 NDICE SELECTIVO (ISBVL) 30,616 SECTOR AGROPECUARIO 678 SECTOR BANCARIO 352 SECTOR DIVERSAS 498 SECTOR INDUSTRIALES 934 SECTOR MINERAS 3,779 SECTOR SERVICIOS 352

19.3 18.8 33.3 6.6 10.4 19.6 20.8 18.2

221.5 225.1 309.9 118.6 246.9 160.4 302.1 77.7

41.4 38.8 56.8 19.1 48.2 56.5 40.5 34.6

5,975 9,970 175 170 152 380 995 210

1/ YTD: Variacin acumulada en lo que va del ao

PRINCIPALES DIVISAS MUNDIALES MONEDAS


(unidades por US$) Cierre 4/4/07 1 mes Variacin % 12 meses YTD Cierre Hace 1 ao

PRINCIPALES DIVISAS LATINOAMERICANAS MONEDAS


(unidades por US$) Cierre 4/4/07 1 mes Variacin % 12 meses YTD Cierre Hace 1 ao

EURO 1/ LIBRA ESTERLINA 2/ YEN JAPONS DLAR CANADIENSE FRANCO SUIZO YUAN CHINO WON COREANO RUPIA INDIA

1.34 1.98 118.73 1.16 1.22 7.73 936.30 9,126.00

2.2 2.9 2.8 -1.9 -0.1 -0.2 -1.5 -1.3

9.1 12.6 1.0 -0.4 -5.5 -3.5 -2.8 1.6

1.3 0.9 -0.3 -0.6 0.0 -0.9 0.7 1.5

1.23 1.76 117.54 1.16 1.29 8.02 963.20 8,982.50

NUEVO SOL NUEVO SOL x Euro REAL BRASILEO PESO MEXICANO PESO CHILENO PESO ARGENTINO PESO COLOMBIANO PESO URUGUAYO

3.18 4.25 2.03 11.01 537.58 3.10 2,170.65 24.06

-0.2 2.0 -4.8 -1.6 -0.5 -0.1 -3.1 -1.2

-5.5 3.0 -5.1 0.8 2.8 0.5 -5.2 -0.7

-0.44 3.37 0.88 4.13 -4.85 2.14 1.80 10.93 0.79 522.85 1.23 3.08 -3.10 2289.50 -1.5 24.23

1/ Expresados en US$ por Euro. 2/ Expresado en US$ por Libra Esterlina

TASAS DE REFERENCIA INTERNACIONALES TASA DE REFERENCIA


Cierre 4/4/07 1 mes Variacin % 12 meses YTD Cierre Hace 1 ao

TASAS DE REFERENCIA LATINOAMERICANAS TASA DE REFERENCIA


Cierre 4/4/07 1 mes Variacin % 12 meses YTD Cierre Hace 1 ao

EE.UU. (FED) EURO INGLATERRA CANAD JAPN


TTULOS DE DEUDA TASAS / TTULOS

5.25% 3.75% 5.25% 4.25% 0.50%

0 25 0 0 0

50 125 75 50 50

0 25 25 0 0

4.75% 2.50% 4.50% 4.25% 0.25%

PER BRASIL MXICO CHILE COLOMBIA

4.50% 12.75% 7.00% 5.00% 8.25%

0 -25 0 0 25

25 -375 -25 25 225

0 -50 0 -25 75

4.25% 16.50% 7.25% 4.75% 6.00%

TTULOS DE DEUDA PERUANOS


Cierre 4/4/07 1 mes Variacin % 12 meses YTD Cierre Hace 1 ao

BONOS PERUANOS

Cierre
YTM 1/

Variacin % 1 mes 12 meses YTD


SOT (bps)

LIBOR A 3 MESES LIBOR A 6 MESES LIBOR A 12 MESES TREASURY 2 AOS 1/ TREASURY 10 AOS TREASURY 30 AOS

5.35% 5.34% 5.24% 4.59% 4.65% 4.85%

0 2 2 7 15 21

34 18 -7 -23 -21 -6

-1 -3 -9 -22 -5 4

5.01% 5.16% 5.31% 4.82% 4.86% 4.91%

PERU GLOBAL 08 PERU GLOBAL 12 PERU 14 (EURO) PERU GLOBAL 15 PERU GLOBAL 16 PERU GLOBAL 33

5.17% 5.23% 4.99% 5.52% 5.68% 6.27%

1 -4 -7 -11 -10 -11

-88 -142 -102 -168 -155 -154

23 -20 -10 -13 0 -1

19 69 94 91 105 145

1/ Treasury: Bonos del Tesoro de EE.UU.

1/ YTM: Rendimiento al Vencimiento SOT: Diferencial sobre los bonos del Tesoro de EE.UU.

MERCADO DE COMMODITIES COTIZACIONES (en US$ por TM) SPOT


4/4/07 1 mes Variacin % 12 meses YTD

RIESGO PAS - LATINOAMRICA FUTURO 3 MESES EMBI+ (bps)


Cierre 4/4/07 1 mes Variacin % 12 meses YTD Cierre Hace 1 ao

ORO (COMEX) 3/ PLATA (COMEX) 3/ COBRE (LME) ZINC (LME) PLOMO (LME) ESTAO (LME) PETRLEO (WTI) 4/

674.1 13.6 7,484.0 3,501.5 2,026.5 14,320.0 64.4

4.9% 5.7% 24.7% 5.5% 6.8% 8.1% 4.5%

14.9% 16.5% 34.1% 30.3% 76.4% 73.7% -2.8%

5.9% 672.1 5.6% 13.6 18.6% 7,435.0 -18.4% 3,500.5 18.8% 2,018.0 23.7% 14,300.0 5.5% 67.5

PER ARGENTINA BRASIL COLOMBIA ECUADOR MXICO VENEZUELA

127 203 164 155 650 95 211

-14 -34 -37 -33 -66 -24 -15

-64 -139 -72 -16 120 -33 -6

9 -13 -28 -6 -270 -3 3

191 342 236 171 530 128 217

3/ En US$ por onza. 4/ En US$ por barril Fuente: Bloomberg Elaboracin: Estudios Econmicos - Scotiabank

74 INDUSTRIA PERUANA