HRM 501 Module 1                                                                                        Student number: ________________________ 
147 ­ Second Road ­ Chartwell ­ 2191 | Private Bag X100 ­ Bryanston ­ 2021  Tel: 011 708 0159 ­ Fax: 086 639 4687 ­ E­mail: info@bmtcollege.edu.za 




Diploma in Human Resource Management and Practices 

Formative Assessment on Module 1 

Assignment No: HRM5F­1­1 
1. 2. 3. 4. 5. 6. Mark your answers under Section A on page 2 of the blue assignment cover sheet. All answers must be in black or in blue pen. Do not mark your answers with a pencil. Remember to keep a copy of your answers. The suggested time to complete a module is 3 months. NB!! Due to the fact that evidence provided has to be current, this assignment is ONLY valid for 6 months from the date of receipt. If you take longer than 6 months to complete this assignment and module, please contact the College to get the latest assignment for this module.

Provisionally registered with the Department of Higher Education and Training until 31 December 2014 as a private higher education institution under the  Higher Education Act, 1997, Registration No. 2011/HE07/002 and a private further education and training institution under the  Further Education and Training Colleges Act, 2006, Registration No. 2008/FE07/007  Initial:______  Business Management Training College (Pty) Ltd 2005/011378/07 | NCRCP473 | Provisionally Accredited by Umalusi:  FET00013PA  Directors: B.A. van der Linde(Principal) | J.J.J. Poolman(Vice­Principal) 

  A.  D.  C.  C.  Sales staff who travel to customers and regulate their own hours of work..  B.  create employment opportunities.  4.  B...  A.  The purpose of the Basic Conditions of Employment Act (BCEA) is to.  C.  D.  5. how many hours a day is she supposed to work?  9 hours per day  8 hours per day  7 hours per day  6 hours per day  How much sick leave will Mary be entitled to in her 36 month cycle.  establish an unemployment insurance fund to which employers and employees contribute.  B.  The objective of the BCEA is to.  lay down minimum conditions of employment to protect employees in the absence of collective  agreements.  achieve equity in the workplace by promoting equal opportunities and fair treatment in employment  through elimination of unfair discrimination.  punish employers who abuse their employees.  2. after working for the  company for six month?  36 days  30 days  26 days  None of the above  Total:           /5 2  Initial:______  .  A.  Chapter two of the BCEA (regulation of working time) does not apply to.HRM 501 Module 1                                                                                        Student number: ________________________  MODULE  1: LABOUR RELATIONS AND DISCIPLINARY PROCEDURES  THE  BASIC  CONDITIONS OF  EMPLOYMENT  ACT  ­ CHAPTER  1  Use the provided template to MARK YOUR ANSWERS!  1.  allow unions negotiation powers..  to develop the skills of the South African workforce.  D.  Employees who work less than 24 hours a month.  All of the above  Mary is considering working full time from Monday to Saturday at a Hair salon.  A.  to advance economic development and social justice by fulfilling the primary objectives of the Act.  C.  B.  D.  A.. According to  the BCEA.  C..  D.  3.  Senior managerial employees.  B.

  Employees working less than 4 days per week.  the remuneration that is tax deductible.  C. states that an employer must grant an  employee 21 consecutive days’ annual leave.  D.  Family responsibility leave does not apply to.  D.  Emergency workers.  All of the above..  the employee must give notice when he/she resigns in order to get paid on termination..  Sales representatives.  A.  B.  Double her normal remuneration.  This is equal to 15 working days.  D.  10.  This includes weekends.HRM 501 Module 1                                                                                        Student number: ________________________  THE  BASIC  CONDITIONS OF  EMPLOYMENT  ACT  ­ CHAPTER  1  6.  Total:           /5 3  Initial:______  .  B. section 20(11))  Yes  No  Maybe  If they both agree to it.  an employer can pay the employee for the notice period instead of allowing the employee to work the  notice period on termination.  B.  C..  9.  A.  B.  D.  8.  C.  An employer may pay an employee for annual leave instead of granting him/her the actual  leave.  Normal daily remuneration. regarding annual leave.  This excludes public holidays.  the employer has to pay the employee severance pay.  A.  B.  Mary does not normally work on a Sunday at the Salon. What would she get paid if she had  to work on a particular Sunday?  1 and half times her normal remuneration.  Payment in lieu of notice means.  Senior management. (BCEA.  C.  A.  7.  C.  Section 20(1) of the BCEA..  D.  None of the above.  A.

  The Code of Good Practice on dismissal.  A.  an employee takes company property home without permission.  All of the above.HRM 501 Module 1                                                                                        Student number: ________________________  DISCIPLINARY ACTION AND HEARINGS­ CHAPTER  2 & 3  11..  punish an employee.  B.  A..  C.  dismiss an employee.  A.  13.  when an employee refuses to perform to the required standard..  D.  an employee refuses to clean his/her office.  D.  an employee sexually harasses his/her colleague.  12. Section 2  (2) recognises three legitimate grounds for termination.  B.  C.  D.  When the breach of the rule can’t be ignored or overlooked and counselling has also failed to  achieve the desired affect.  14.  correct unacceptable behaviour and to create certainty and consistency in the application of  discipline.  Misconduct is.. They are.  D.  B.  A.  the deliberate or negligent breach of a legitimate and known requirement.  an employee refuses to take orders from a senior manager.  15.  Total:           /5 4  Initial:______  .  when an employee is late for work.  Not adhering to a bargaining council agreement.  C. Schedule 8 of the Labour Relations Act...  B.  When can an employer institute disciplinary action?  When the employer wants to dismiss an employee. rule or regulation.  D.  B.  Participation in a lawful strike.  C.  All of the above.  A.  Conduct and capacity of the employee as well as operational requirement of the employer.  prevent employees from making mistakes.  Insubordination is when..  The purpose of disciplinary action is to.  When an employer no longer needs the services of the employee..  C.  None of the above.

  The Labour Relations Act clarifies that if the reason for dismissal is based on the inherent  requirements of the job.  an employee refuses do be dismissed.  misconduct.  19.  B.  Procedural fairness is achieved when. common practice and the labour laws.  D.  C.  the employee resigns with or without notice because the employer made continued employment  intolerable or unbearable...  A.  D. Thus.  the correct disciplinary procedures were followed and fairness relating to the process of dismissing.  B..  17.  B.  operational requirement. is it fair to dismiss an  employee based on their age.  20.  B.  an employee is dismissed without a hearing..  incapacity.  18.  D. then it is not an unfair dismissal.  B..  A.  C.  None of the above.  there was a fair reason for dismissal.  A.  A.  C.HRM 501 Module 1                                                                                        Student number: ________________________  DISCIPLINARY ACTION AND HEARINGS­ CHAPTER  2 & 3  16.  C. if the employee has reached retirement age?  Yes  No  Sometimes  Which of the items below are dealt with by means of a disciplinary process?  Misconduct and incompetence  Incapacity  The reaching of a pensionable age  Retrenchments and redundancies  Constructive dismissal is when.  When an employee delivers poor performance he/she may be dismissed on the basis of.  All of the above.  there is adherence to the disciplinary policy guidelines.  the code of conduct of the organisation was followed.  C..  Total:           /5 5  Initial:______  .  A.  D.

  mitigating and aggravating circumstances  current relationship between employer and employee  All of the above  Examples of non­dismissible offences are.  Fraud.  B...  24.  C..  A.  D.  witness statements and cross­examination.  seriousness of the offence.  23.  B..  25.  a notice of suspension and a notice to attend a disciplinary hearing.  a notice to attend a disciplinary hearing.  B.  D.  B.  A..  A.  D.  C.  Late coming first offence.  D.  B. The employee should then be given .  22.  All of the above..  When conducting a hearing in a procedurally fair manner allowance has to be made for.  A...  Sexual harassment and assault.  C.  A. sleeping on duty.  counselling.  a written warning. insubordination and verbal abuse.  C. theft and gross dishonesty.HRM 501 Module 1                                                                                        Student number: ________________________  DISCIPLINARY ACTION AND HEARINGS­ CHAPTER  2 & 3  21.  Pending a hearing an employee may be relieved from his/her duties on full pay to prevent  the hampering of the investigation.  Total:           /5 6  Initial:______  ..  proper control over the hearing including consideration to cultural and linguistic factors..  a lighter penalty  no penalty  some penalty  a harsher penalty  When deciding on a sanction the chairperson should consider the following factors.  statement of cases on both sides.  Aggravating circumstances are those factors that may persuade the chairperson to  impose .  Deliberate damage to company property.  D.  C.

  D.  a written agreement concerning terms and conditions of employment or any matter of mutual  interest.  C..  C.  Total:           /5  Total for Module 1 Formative Assignment: 30 7  Initial:______  .  28.HRM 501 Module 1                                                                                        Student number: ________________________  BARGAINING COUNCILS­ CHAPTER  4  26.  conclude collective agreements.  C.  True  False  Sometime  Maybe  Parties to a bargaining council include:  The employer’s organisation or association  Union representatives  Employees  A and B  A collective agreement is..  D.  negotiate wage increases.  D...  29.  A.  B.  B.  B.  A.  a written agreement concerning terms and conditions of employment.  identify parties to a bargaining council.  represent organised labour.  The primary function of a Bargaining Council is to.  C.  27.  B.  D.  A.  B.  C.  conciliate workplace disputes and arbitrate certain categories of disputes that remain unresolved  after conciliation.  Statutory councils may become bargaining councils.  an employment contract between employer and employee.  conclude collective agreements.  A.  30.  negotiate matters of mutual interest.  conduct elections and ballots.  A...  D.  None of the above  The primary function of the CCMA is to.