REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA “GRAN MARISCAL DE AYACUCHO” VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS

ESCUELA DE INGENIERÍA NÚCLEO CIUDAD GUAYANA

DESARROLLO DE UN MÓDULO QUE PERMITA REALIZAR LA CONVERSIÓN DE UN FORMATO ASPX A UN DOCUMENTO PORTABLE PARA EL USUARIO DE LA CONSULTA DE LISTINES DE PAGO DE LA NÓMINA E ECUTIVA Y GERENCIAL QUE SE ENCUENTRA EN LA INTRANET DE CVG ALCASA” T!"#"$% &' P"(")*+" ,!'(')*"&% -%.% !'/01(1*% ,"!-1"2 ,"!" %,*"! "2 *+*02% I)3')1'!% ') S1(*'."(

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA “GRAN MARISCAL DE AYACUCHO” VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS ESCUELA DE INGENIERÍA NÚCLEO CIUDAD GUAYANA

DESARROLLO DE UN MÓDULO QUE PERMITA REALIZAR LA CONVERSIÓN DE UN FORMATO ASPX A UN DOCUMENTO PORTABLE PARA EL USUARIO DE LA CONSULTA DE LISTINES DE PAGO DE LA NÓMINA E ECUTIVA Y GERENCIAL QUE SE ENCUENTRA EN LA INTRANET DE CVG ALCASA” T!"#"$% &' P"(")*+" ,!'(')*"&% -%.% !'/01(1*% ,"!-1"2 ,"!" %,*"! "2 *+*02% I)3')1'!% ') S1(*'."(

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA “GRAN MARISCAL DE AYACUCHO” VICE-RECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INGENIERIA EN SISTEMA NÚCLEO CIUDAD GUAYANA

CARTA DE APROBACIÓN TUTOR INDUSTRIAL

En mi carácter de tutor, del ciudadano:

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V'2?(/0'6, titular de la cédula de identidad número: 19.420.013, considero que el informe titulado: “DESARROLLO DE UN MÓDULO QUE PERMITA REALIZAR LA CONVERSIÓN DE UN FORMATO ASPX A UN DOCUMENTO PORTABLE PARA EL USUARIO DE LA CONSULTA DE LISTINES DE PAGO DE LA NÓMINA E ECUTIVA Y GERENCIAL QUE SE ENCUENTRA EN LA INTRANET DE CVG ALCASA” reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometida a la presentaci n pú!lica y e"aluaci n por parte del #urado e$aminador que se desi%ne.

&n%. 'el (alle )driana *.&. 19.+00.43, -utor &ndustrial

III

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA “GRAN MARISCAL DE AYACUCHO” VICE-RECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INGENIERIA EN SISTEMA NÚCLEO CIUDAD GUAYANA

CARTA DE APROBACIÓN TUTOR ACADÉMICO

En mi carácter de tutor, del ciudadano:

5%))"*5") O> L01( A2#%!)%6

V'2?(/0'6, titular de la cédula de identidad número: 19.420.013, considero que el informe titulado: “DESARROLLO DE UN MÓDULO QUE PERMITA REALIZAR LA CONVERSIÓN DE UN FORMATO ASPX A UN DOCUMENTO PORTABLE PARA EL USUARIO DE LA CONSULTA DE LISTINES DE PAGO DE LA NÓMINA E ECUTIVA Y GERENCIAL QUE SE ENCUENTRA EN LA INTRANET DE CVG ALCASA” reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometida a la presentaci n pú!lica y e"aluaci n por parte del #urado e$aminador que se desi%ne.

&n%. 'ailymar .arc/a *.&:13.010.1+0 -utor )cadémico

IV

AGRADECIMIENTO

)l 'epartamento de 2r%ani3aci n y 4istemas de *(. )5*)4), por darme la oportunidad de reali3ar m/ tra!a#o de pasant/a para optar al t/tulo de &n%eniero en 4istemas. ) las &n%enieros )driana 'el (alle por ser mi tutor industrial y 'ailymar .arc/a por ser mi tutor académico, por su apoyo y ense6an3a en todo momento.

V

DEDICATORIA ) 'ios por %uiar e iluminar mi camino cada d/a. VI . darme la fortale3a y oportunidad de enfrentarme en cada momento a los retos de la "ida además mantenerme con "ida.

eo%ráfica de la Empresa )ntecedentes 19 19 24 24 20 21 2. ACTAS DE APROBACION AGRADECIMIENTO DEDICATORIA ÍNDICE GENERAL LISTA DE IMAGENES LISTA DE CUADOS RESUMEN INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I EL PROBLEMA 7lanteamiento del 7ro!lema 2!#eti"os de la &n"esti%aci n 2!#eti"o %eneral 2!#eti"os espec/ficos 9ustificaci n del estudio II MARCO TEÓRICO .eneralidades de la empresa :ese6a .(. )luminio del *aron/ <)5*)4)= (isi n >isi n 2!#eti"os de la Empresa ?unciones de la Empresa @!icaci n .ÍNDICE GENERAL 77.ist rica de *. 2+ 14 11 11 11 1.. &&& (i (&& (&&& 8 8& 8&& 12 VII .

?undamentos -e ricos El Enfoque de Sistema 5a >etodolo%/a para el 'esarrollo de 4istemas 'e &nformaci n Lenguaje de Programación C# 7rincipios y -eor/as Conceptos básicos Conceptos especifico Glosario III MARCO METODOLÓGICO >etodolo%/a de la &n"esti%aci n -ipo y dise6o de la &n"esti%aci n -ipo de &n"esti%aci n 'ise6o de &n"esti%aci n >etodolo%/a de dise6o y desarrollo empleada -écnicas e instrumentos de in"esti%aci n 4istema de "aria!le IV PRESENTACIÓN Y ANALISIS DE RESULTADOS )nálisis de los o!#eti"os especifico >odo de funcionamiento 7asos para con"ertir a 7'? V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES REFERENCIA BIBLIOGRAFICA ANEXOS 2+ 2+ 29 30 30 30 32 32 31 31 31 3+ 39 42 43 41 4+ 49 01 0+ LISTA DE IMAGENES VIII .

49 00 00 01 01 02 03 03 04 04 IX . )5*)4) 'efinir el directorio de destino. + 9 10 11 12 13 Estructura 2r%ani3ati"a de la Empresa *(.?i%ura 1 2 3 4 0 1 .erramienta "ersi n y derec.i"o *am!io de nom!re de arc.os de autor "erificaci n de salida 7a%. )5*)4) Estructura del 'epartamento de 2r%ani3aci n y 4istema @!icaci n de .(. )5*)4) @!icaci n %eo%ráfica de la empresa *(.i"o seleccionado. opcional E#emplo de una con"ersi n !arra de . opcional Elecci n de la carpeta de destino :esultado de cam!io de carpeta de destino Auscador de arc. 23 24 2.

LISTA DE CUADOS ?i%ura 1 2 'efinici n de o!#eti"o %eneral 2peraci n de "aria!le 7á%. 44 40 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA X .

D'(-!1. El tipo de in"esti%aci n fue descripti"a. )5*)4) XI .uayana. se de!er/a contar con conocimientos !ásicos de pro%ramaci n y al%ún len%ua#es similares a cB como * o *DD para poder ser desarrollado. )5*)4). list/n. En la informaci n o!tenida para el análisis del pro!lema se identifico que para la desarrollo de la aplicaci n de con"ersi n de C->5 a 7'?. >uy !re"e referencia a los resultados. fue reali3ado para el 'epartamento de 2r%ani3aci n y 4istemas de *(. dise6ado en (isual 4tudio !a#o el len%ua#e de pro%ramaci n *B.UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA “GRAN MARISCAL DE AYACUCHO” VICE-RECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE INGENIERIA EN SISTEMA ESCUELA DE INGENIERIA NÚCLEO CIUDAD GUAYANA DESARROLLO DE UN MÓDULO QUE PERMITA REALIZAR LA CONVERSIÓN DE UN FORMATO ASPX A UN DOCUMENTO PORTABLE PARA EL USUARIO DE LA CONSULTA DE LISTINES DE PAGO DE LA NÓMINA E ECUTIVA Y GERENCIAL QUE SE ENCUENTRA EN LA INTRANET DE CVG ALCASA” R'(0. documento pota!le. Estado Aol/"ar. )5*)4). 4e6alamiento *riterios que #ustifican al estudio. aplicada y de campo. *B. documental.') En el presente tra!a#o se desarrollo un m dulo que permite reali3ar la con"ersi n de un formato asp$ a un documento porta!le para el usuario de la consulta de listines de pa%o de la n mina e#ecuti"a y %erencial que se encuentra en la intranet de *(. espec/ficamente u!icada en la 3ona industrial matan3as *iudad .*%!'(4 formato asp$.

con la #ustificaci n y alcance . informaci n so!re la empresa y el marco te rico E el cap/tulo &&& trata so!re el marco XII . Este tra!a#o trata so!re el desarrollo de un m dulo que permita con"ertir un documento de formato )478. El dise6o de un sistema que permita consultar en l/nea los pa%os de n mina efectuados por la empresa a sus tra!a#adores. en el alcance capitulo && se menciona los antecedente. tinta.ace necesarios el desarrollo de un sistema que permita tramitar de manera oportuna y eficiente los re%istro de los pa%o de la n mina de sus empleados.) <)lcasa= se .INTRODUCCIÓN El a"ance de la sociedad se e"idencia en el desarrollo de empresas que sea prestadoras de ser"icios y productores de !ienes de e$celente calidad. a un documento porta!le en <7'?=. en el que se da el planteamiento del pro!lema. los o!#eti"os de la in"esti%aci n.orro de costo en estas áreas y la informaci n estará disponi!le en todo momento y además en un documento porta!le en <7'?= que puede lle"ar en tra!a#ador consi%o. para la consulta de los pa%os de n minaE y fue necesario reali3ar el dia%n stico de la pro!lemática e$istenteE as/ como determinar los requerimientos de los usuarios y el dise6o de las pantallas. 7ara ello es necesario que los inte%rante de los or%ani3aciones que desarrollaran los procesos cuenta con los recursos tecnol %icos necesarios para cumplir sus funcionesE es por ello que en la empresa )luminios del *aron/ 4. )ctualmente se está in"irtiendo en recurso técnicos <papel. El tra!a#o está conformado por cap/tulo &. para posteriormente implementar el m dulo propuesto. será de %ran ayuda en a.os recursos. entre otros= que son indispensa!les en otras áreas pero que al no e$istir un sistema mecani3ado que cumpla la misma funci n se tendrá que se%uir consumiendo dic.

el cap/tulo &( es el desarrollo los o!#eti"os de la in"esti%aci n E finalmente en cap/tulo ( se da la conclusi n y recomendaciones de los resultados de la in"esti%aci n XIII .metodol %ico .

tales como *(. )5*)4)=. )5*)4).uayana )luminio del *aron/ 4ociedad )n nima.o más aún. entre ellas se encuentra la *orporaci n (ene3olana de .orrar/a papel. esto consumir/a muc. *):A2F2*) y *(. y si%ue el e#emplo de otras empresas del sector.a estado presentando la empresa. desde . requieren que todos los tra!a#adores de la empresa *(.02"-1@) &'2 P!%#2'. donde a los empleados de la n mina %erencial y e#ecuti"a se les entre%a cada quince d/as un list/n de pa%o correspondiente a su salario quincenal. <*(. cartuc.o XIV . El imprimir los listines implica un consumo de recursos cada quincena de pa%oE entre los que se pueden mencionar. se .os de tinta para la impresi n de los mismos. 7or solicitud de la 7residencia de *(." En (ene3uela e$isten unas series de empresas !ásicas.an reali3ado a#ustes al presupuesto anual correspondiente a la adquisici n de material de oficina y mantenimientos de equipos de impresi n. 'e!ido a las irre%ularidades de tipo econ mico y administrati"o que . 4i se incluye a todos los empleados de cada . resmas de papel y cartuc. )5*)4) ten%a la opci n de consultar sus listines de pa%o en la intranet de la empresa. 'e esta manera.erencia de la empresa.CAPÍTULO I EL PROBLEMA F%!. A)@8&5@>. que solo con la n mina e#ecuti"a y %erencial se utili3an más de la mitad de la resma de papel.ace unos a6os. se a. *a!e destacar.

)ctualmente. . ) partir de all/ en la . 'e manera de poder lle"ar un . la .a sido muy lento.orasG.om!re para imprimir los listines de pa%o de más de 4 mil empleados. que se toma como prue!a piloto esta n mina para ela!orar el sistema de consulta de los listines de pa%o. aplicaciones. -odo esto.a %enerado una serie de solicitudes de parte de los empleados de la n mina e#ecuti"a y %erencial que su%ieren ane$ar una funci n a la consulta que permita %enerar un documento porta!le y que sea más c modo de "isuali3ar.acia 4)7.FE. Es por esto. )5*)4) desarroll una aplicaci n He! que le presenta al usuario una interfa3 ami%a!le donde se puede consultar el list/n de pa%o en un ran%o de fec.a lo%rado mi%rar la informaci n de las n minas e#ecuti"a y %erencial.erencia de 4istemas de *(.istorial de los pa%os reci!idos. 7or otro lado. esta %erencia reali3a un proceso de mi%raci n de toda la informaci n del personal de la empresa desde )da!as Fatural . que son la n mina que menos empleados posee. pero este proceso .erencia de 4istemas !rinda soporte en )da!as Fatural y 2racle en am!iente HindoIs para el usuario final y desarrollo He! con (isual 4tudio.de tinta y .y tam!ién sistemas. se propone desarrollar un m dulo que permita reali3ar la XV .as determinado y accediendo a tra"és de la intranet de la empresa. 7or todo lo anteriormente e$puesto. %uardar y en"iar por correo electr nico para su posterior impresi n. no permite %uardar el documento y la pá%ina Ie! no posee formato al%uno cuando se imprime. por lo que solo se . los pro%ramadores de 4)7 desarrollaron un con#unto de funciones o A)7&4 que %eneran el list/n de pa%o con solo en"iar unos parámetros y e#ecutar una consulta. productos en procesamiento de datos "ersi n 3 <4)7J:3=. 5os empleados que pueden acceder a la intranet solo tienen la opci n de consultar e imprimir sus listines de pa%o tal y como se presenta en la pá%ina Ie!.

el cual podrá imprimir en cualquier lu%ar fuera de la empresa. ase%urando as/ una reducci n o a#uste en el presupuesto anual de la %erencia relacionado a la adquisici n de material de oficina. )5*)4)K El desarrollar un m dulo que permita %enerar un documento porta!le <7'?= para me#orar la consulta de los listines de pa%o de la n mina e#ecuti"a y %erencial de la intranet de *(. )5*)4). O#$'*1A%( G')'!"2 'ise6ar un m dulo que permita %enerar un documento porta!le <7'?= para me#orar la consulta de los listines de pa%o de la n mina e#ecuti"a y %erencial de la intranet de *(. lo%rando reducir costo y esfuer3o en la reali3aci n de la n mina %erencial y e#ecuti"a. cuando lo desee un documento en formato 7'? con su list/n de pa%o. • 'eterminar los requerimientos de los usuarios para el dise6o del m dulo. )5*)4) E(. XVI .'-+B1-%(> • &dentificar la pro!lemática que se presenta al distri!uir o "isuali3ar los listines de pa%o de los empleados de la n mina e#ecuti"a y %erencial de *(. permitirá que cada empleado de la n mina e#ecuti"a y %erencial pueda consultar y %uardar en pendri"e. )5*)4).con"ersi n de un formato asp$ a un documento porta!le para el usuario de la consulta de listines de pa%o de la n mina e#ecuti"a y %erencial que se encuentra en la intranet de *(.

permitido de esta manera a la empresa reducir los costos de papeler/a y equipo de oficina y reali3ar los a#ustes al presupuesto anual relacionados a la adquisici n de materiales de oficinas y mantenimientos de equipos de impresi n y misceláneos. 0(*1B1-"-1@) 5a presente in"esti%aci n es importante. ya que estos pueden consultar a tra"és de la intranet de la empresa su list/n de pa%o correspondiente a la quincena y %uárdalo en un pendri"e como un documento porta!le en formato 7'?. )5*)4) sus listines de pa%os. se puede dificultar por di"ersos moti"os tales como falta de insumos. sin posi!ilidad de ser modificado.a "isto que la situaci n de la empresa *(. )5*)4). que XVII . porque la empresa *(. )5*)4) no es ptima a ni"el financiero. por tal moti"o solo cuenta con los insumos de oficina indispensa!les para un periodo de tiempo definido. • 7resentar el modulo propuesto para la intranet de *(. 'esde . )5*)4). )5*)4) contara con un m dulo que %enerara un documento porta!le pdf donde los empleados de la n mina e#ecuti"a y %erencial podrán consultar y %uardar a tra"és de la intranet de *(. fallas en los equipos disponi!les para la impresi n de los listines o falta de otros recursos necesarios para la impresi n y distri!uci n de los listines. )demás resuel"e el pro!lema que se presenta cuando no es posi!le imprimir los listines de pa%o a los empleados. es por esto que al momento de imprimir y repartir los listines de pa%os de los empleados. • &mplementar el modulo propuesto en la intranet de *(.• 'ise6ar las pantallas del m dulo propuesto.ace un tiempo se .

de esta manera reduciendo el costo de material utili3ado para la impresi n en la empresa. XVIII .podrá lle"ar e imprimir fuera de la empresa.

)luminios del *aron/ 4.uayana.000. tutelada por la *orporaci n (ene3olana de .). fue constituida en 'iciem!re de 1910 con una participaci n accionar/a correspondiente al 00L de la *orporaci n (ene3olana de ?omento <*(?= y el :estante 00L a :eynolds &nternational &nc.).1)1% &'2 C"!%)+8 S>A. R'('C" H1(*@!1-" &' C>V>G> A20. 4.umano perse"erante. El 21 de diciem!re de 1910.!'("> CVG A20.. 4. aunado a una alta tecnolo%/a. con un capital de 00.istoria de esta dinámica empresa "ene3olana. es una empresa del Estado (ene3olano. <)5*)4)=. pero posteriormente se determin la necesidad de XIX . pionera de la industria del aluminio en el pa/s. @n equipo .. los contratos relacionados con la construcci n de la 7lanta de )luminio del *aron/.. En un principio el proyecto de )5*)4) inclu/a solamente la planta de :educci n de )luminio. )luminio del *aron/. <)5*)4)=. El 3 de fe!rero de 1911 fueron trasferidos a la *orporaci n (ene3olana de . se terminaron las ne%ociaciones y se lle% a un acuerdo para la constituci n de la empresa. productora y comerciali3adora de aluminio primario y sus deri"ados.00 As.uayana <*.CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO G')'!"21&"&'( &' 2" E. incondicional y "alios/simo.000.).(.=.1)1% &'2 C"!%)+ DALCASAE *(. di"ididos en partes i%uales entre los tres constituti"os. todo esto comprende la .

)simismo. al inau%urarse la etapa & de la 5/nea & de reducci n. )mpliaci n que culmina en 19.00-ma de foil respecti"amente.000-ma. denominada 7lanta de *ar! n. para la o!tenci n de productos terminados y semiterminados. En la década de los a6os . se inician las construcciones de las &nstalaciones &ndustriales para la producci n de aluminio en la Mona &ndustrial de >atan3as.000-ma.uácara.uayana y . se comien3a a . 5a empresa entr en operaciones el 1 de septiem!re de 191.1 se comien3a un proceso de cam!io total dentro de la consideraci n de la industria del aluminio en (ene3uela. espec/ficamente en el a6o 19.0 con la instalaci n de la etapa && de la 5/nea & de reducci n de )luminio que ele"o la capacidad a 22. El 19 de fe!rero de 1911. consistente en una sala adicional de :educci n 4ala NAK con una capacidad de 13 mil toneladas métricas de producci n por a6o. )5*)4) completa su se%undo desarrollo.. de láminas !landas y 3. Estado *ara!o!o. en esta fase se dio inicio en )5*)4) al proceso de laminaci n de )luminio. una 7lanta de 5aminaci n y una 7lanta de Co#a 'el%adaE ésta última u!icada en . a fin de satisfacer el incremento de la demanda interna de )luminio XX . conocido como ?ase &&. más otra planta de Onodos y sus .construir instalaciones de 5aminaci n en ?r/o y *aliente. El 14 de octu!re de 191.uacara capacidades de producci n de 13.uayana. *iudad .. al instalarse en las plantas de laminaci n de . la empresa da inicio a sus operaciones de producci n de )luminio l/quido.000-ma y un personal acti"o de 310 tra!a#adores. con una capacidad de 10.2 reinicia el proceso de ampliaci n con la construcci n de la fase &&&. En 191+.0.ornos de cocci n. 7ara 19.a!lar fundamentalmente de planes más %randes dentro de la industria del aluminio.

14.02L del ?ondo de &n"ersiones de (ene3uela <?&(=.9+0 se dio inicio a la fase (& de ampliaci n <l/nea &(=.. 5/nea && y una e$pansi n de la 4ala de ?undici n. lo que permiti ele"ar la capacidad instalada a 120.a fase finali3 en el a6o 1. y . lue%o de superada la crisis se inicia una nue"a fase de ampliaci n <fase (= la cual contempla la e$pansi n de la capacidad de producci n de foil en la planta de . se aprue!a la 5ey de *rédito 7ú!lico para su financiamiento.032 tra!a#adores. con un personal acti"o de 1.1L *.+4L para la *orporaci n (ene3olana de .9+3.uácara a 1.000-ma. )simismo.. personas. 7ara 19.. En 19+0 finali3a la fase &( de e$pansi n con la instalaci n de la l/nea &&& de reducci n. a 9. situándose el personal acti"o para ese entonces en 2. que en este periodo la composici n accionar/a pasa a ser 14.uayana. y 0.000-ma.000-ma y laminaci n .uayana a 24.uácara..19L para el ?ondo de &n"ersiones de (ene3uela. 14. a6o en el cual el personal acti"o se u!ic en 2.90L para :eynolds &nternational &nc..1+L de :eynolds &nternational &nc..(. lo cual permiti ele"ar la capacidad de producci n a 00. En 1. constituida por una nue"a l/nea de :educci n de 2+ mil toneladas métricas. 2.4 con la puesta en marc. En 1.9+0. Esta fase culmina en 19.000-ma. ampliaci n de la capacidad de XXI . se ampliaron las capacidades de laminaci n .y de la pol/tica de sustituci n de importaciones lle"ada a ca!o en el pa/s. *(.. Es importante resaltar.000-ma.3.+00 tra!a#adores y la composici n accionar/a en . esta contempl E )mpliaci n de la capacidad nominal de reducci n.. con celdas de tipo NCam!ur%oK p19s tecnolo%/a :eynolds y capacidad nominal de producci n de .000-ma. con celdas similares a las anteriores N-ipo Fiá%araK tecnolo%/a :eynolds. )5*)4) culmin la ?ase &&&. incrementando as/ su producci n inicial a 04..0.000 toneladas métricas al a6o <-ma=. 'ic.a de la 5/nea && de reducci n.

uácara. )ctualmente.000 tmJa6o. )5*)4) en el ranPin% mundial es la número 04 de un total de 12+ empresas productoras de aluminio.uayana para producci n de láminas duras y !landas. )5*)4) inicia para el a6o 19+1 el proceso de asociaci n con %rupos nacionales e internacionales.laminaci n . so!re la cual ya . )mpliaci n de la planta de laminaci n . la cual contempl E )mpliaci n de la capacidad nominal de reducci n con la instalaci n de la l/nea ( con celdas de tecnolo%/a 7ec. as/ como una capacidad instalada de producci n en el orden de las 400. )luminio del *aron/ 4. una nue"a planta de coque. lo que le permitirá a mediano pla3o alcan3ar su punto de equili!rio operati"o. lo que por supuesto produ#o un desequili!rio en sus capacidades operati"as y financieras.a puesto en marc.iney. lue%o de . *(. *(. pero con una producci n de 210.a su proyecto de e$pansi n operati"a para la construcci n de su ( 5/nea de :educci n. Es por ello.(.a!er reci!ido las apro!aciones correspondientes por parte del E#ecuti"o Facional. reali3aci n de 7royecto de in"esti%aci n de celdas . 5a posici n que ocupa *. que la or%ani3aci n participa accionariamente con seis <01= compa6/as nacionales y tres <03= internacionales. )luminio del *aron/ <)5*)4)= . En 19++ fue apro!ada la 5ey de *rédito 7ú!lico para la culminaci n de la fase (& y la e#ecuci n de la fase (&& de ampliaci n.) <)5*)4)= lo%ra construir solamente su &( 5/nea de reducci n instalando además las áreas de ser"icios requeridas para soportar las capacidades de cinco l/neas.. dedicadas a la transformaci n del aluminio en producto de alto "alor a%re%ado. *(.000 tmJa6o de aluminio.a dado sus primeros pasos. la cual o!tu"o una producci n para el a6o 2004 de 194 -m de las 131 -m que se XXII .uayana.

3.. E(*!0-*0!" O!3")16"*1A" &' 2" '. El precio actual en el mercado del aluminio es de 1. mi%raci n del sistema inte%ral para control y se%uimiento del proceso en celdas <4&*4G 7*E= a un am!iente Ie!. -m restante corresponden a la producci n de (enalum.!'(" F130!" ..00 Q..> E(*!0-*0!" O!3")16"*1A" &' 2" E.!'(" CVG ALCASA ?uente: -omado de tra!a#o reali3ado en *(.lo%raron producir en el pa/s.. y las 43. 2012. XXIII . )5*)4).

" ?uente: .IsJmai%ualidamarinJfase1Jt4. para consolidarnos como una empresa renta!le.ttp:JJIII.tml V1(1@) )lcan3ar para el a6o 2013 una producci n de 400 mil toneladas métricas anuales de aluminio."!*".%eocities. ma$imi3ando las "entas de productos con mayor "alor a%re%ado. asumiendo el papel que a la empresa le corresponde: Eficiente y :enta!le. 'esarrollo del 4ector )luminio en el pa/s. XXIV .')*% &' O!3")16"-1@) 7 S1(*'. 4uministro confia!le en calidad y oportunidad para la transformaci n y a%re%aci n de "alor. M1(1@) 7roducir y comerciali3ar productos de aluminio en forma competiti"a. 7recio *ompetiti"o.. competiti"a y de calidad mundial.F130!" 9> E(*!0-*0!" &'2 D'. participando en la definici n de la pol/tica de desarrollo de la cadena producti"a del 4ector )luminio. con calidad inte%ral de %esti n.

recursos . !uscando la adecuada utili3aci n de la materia prima.. (elar por un desarrollo satisfactorio y se%uro de los recursos . para %aranti3ar el apoyo a la toma de decisiones.!'("> 2ptimi3ar los !eneficios con la "enta de los diferentes productos requeridos por el mercado y %aranti3ar un e$celente ser"icio a sus clientes. >antener informada a la #unta directi"a y accionistas so!re las acti"idades e#ecutadas por la or%ani3aci n. 'esarrollar estudios de mercado y demandas requeridas que sir"an de !ase para la planificaci n de los proyectos de in"ersi n. )dministrar los recursos y mo"imientos financieros. de!ido a que a estos son los que indican la posici n econ mica de la empresa y permiten el lo%ro de los o!#eti"os.O#$'*1A%( &' 2" E. 7royectar lo me#or de sus recursos para consolidarse cada d/a más con el mercado.umanos.aranti3ar mediante el a"ance tecnol %ico la sistemati3aci n de procesos para el satisfactorio desarrollo y actuali3aci n de las acti"idades que se reali3an en *(. :esponder a las e$i%encias del mercado nacional e internacional sin descuidar factores comoE la capacidad de producci n.umanos con que cuenta la empresa. para %aranti3ar el uso de los recursos. !uscando siempre la calidad de los productos ela!orados. )5*)4). financieros y tecnol %icos. . 7articipar y ser ente principal nacional de consulta en los planes y pol/ticas que se presentan a ni"el de industria del aluminio. XXV .

con miras al proceso de apertura al capital pri"ado con asociaciones estraté%icas. XXVI ..aranti3ar la metodolo%/a y mecanismos que permitan e"aluar la situaci n de la Empresa y su entorno y la anticipaci n de amena3as y oportunidades para definir cursos de acci n.aranti3ar la emisi n de toda la informaci n requerida por los or%anismos autori3ados en la materia y la necesaria para el control y e"aluaci n del plan corporati"o de la or%ani3aci n. )se%urar la definici n de metas y la formulaci n de planes que permitan orientar a la administraci n . sus o!#eti"os y las estrate%ias definidas para alcan3arlos.F0)-1%)'( &' 2" E. :ecomendar estrate%ias que contri!uyan a la adecuaci n interna de la Empresa. . econ mica y financiera de la Empresa.!'(" )poyar a la )lta 'irecci n en el esta!lecimiento de la misi n de la 2r%ani3aci n. .acia el lo%ro de me#ores ni"eles de competiti"idad. E"aluar y definir metodolo%/as para la adecuaci n de los procesos administrati"os y operati"os como apoyo al proceso de asociaciones estraté%icas. )se%urar la formulaci n del 7lan *orporati"o y el presupuesto requerido para el desarrollo de la acti"idad econ mica de la Empresa. en donde se refle#a la situaci n operati"a. >antener el control so!re las "aria!les estraté%icas que permitan e"aluar la %esti n inte%rada de la 2r%ani3aci n. )se%urar el esta!lecimiento de estrate%ias inte%rales que permitan la adecuaci n pro%resi"a y arm nica de la empresa a las situaciones de cam!io planteadas.

. )5*)4) se encuentra u!icada al sur 2riente del 7a/s.o del r/o 2rinoco.ectáreas. @!icaci n de . )5*)4) ?uente: . 4u locali3aci n definida por las si%uientes coordenadas. ?i%ura 3.ttp:JJIII. al noroeste del con%lomerado ur!ano de 7uerto 2rda3 <>unicipio *aron/=. 7roponer y asistir a la )lta 'irecci n en el esta!lecimiento de premisas para la ela!oraci n e interpretaci n del presupuesto anual de la empresa y %aranti3ar que el proceso de formulaci n y la e"aluaci n so!re el comportamiento de la %esti n.(."eJsitioJEmpresaJ@!icacionJ>apa4. que ase%uren informaci n oportuna y confia!le para la toma de decisiones en materia de presupuesto de %astos de in"ersiones.aranti3ar la e$istencia y efecti"idad del sistema de formulaci n presupuestaria.com.. se lineamientos y o!#eti"os de la 'irecci n. )". en el mar%en derec. en la 3ona industrial de >atan3as.(. Estado Aol/"ar.4 ..!'(" 5a planta *. ocupa una superficie apro$imada de 1.alcasa. realice de conformidad con los U#1-"-1@) 3'%3!?B1-" &' 2" E. ?uer3as )rmadas..pn% XXVII .

no es más que una nue"a forma de pensar en torno a la Foci n de 4istema y constituye una metodolo%/a que permite reunir y or%ani3ar los conocimientos con mira a lo%rar una mayor eficacia en la acci n.atti.uayana. A)@8&5&>. Este componente de!e inte%rarse al 4istema )dministrati"o &nte%rado 'escentrali3ado <4)&'=. se plantea el desarrollo de un sistema de informaci n que permita acceder a la informaci n de manera oportuna eficiente y satisfactoria. .ace presente en la etapa de inicial del tra!a#o por cuanto en el mismo se impone la necesidad de a!ordar el pro!lema a tra"és de un criterio %lo!al donde se tomara en consideraci n las "aria!les metodol %icas ecléticas y met dicas que contri!uirá de forma definiti"a para XXVIII .A)*'-'&')*'( &' 2" 1)A'(*13"-1@) . F0)&". Este enfoque se . el cual fue desarrollado por la ?á!rica de 4oftIare 5i!re de la ?undaci n de *iencia y -ecnolo%/a del Estado >érida. donde se desarrollo un componente de softIare para mane#ar los in%resos de la administraci n pú!lica de entes descentrali3ados sin fines empresariales se%ún los instructi"os de la 2ficina Facional de 7resupuesto. >arcos <200+= de @ni"ersidad de 5os )ndes >érida en su tra!a#o tu"o como o!#eti"o el dise6o e implementaci n del m dulo de in%resos para el 4istema administrati"o inte%rado descentrali3ado <4)&'=." me#or conocido como ?ilosof/a de los sistemas. 5uisiana <200.= de la @ni"ersidad Facional E$perimental de .')*%( T'@!1-%( E2 E)B%/0' &' S1(*'.on3ales. en su tra!a#o tu"o como o!#eti"o dise6ar conceptualmente un sistema para la %esti n de los ser"icios que administra la di"isi n ser"icios al personal de la empresa *(.

productos y responsa!les necesarios para la correcta reali3aci n del proceso y su se%uimiento. 7ara ello suelen estructurar en fases la "ida de dic. L" M'*%&%2%3+" . Entre los conceptos asociados a este enfoque se emplearan los si%uientes: • S1(*'."!" '2 D'("!!%22% &' S1(*'. • • • • XXIX . desarrollo y mantenimiento."4 4on las fases que se reali3an para atacar un pro!lema desde la perspecti"a sistemática.os sistemas con el fin de facilitar su planificaci n. 5os principales o!#eti"os de una metodolo%/a de desarrollo son: • )se%urar la uniformidad y calidad tanto del desarrollo como del sistema en s/.enerar de forma adecuada la documentaci n asociada a los sistemas."4 Es un con#unto de elementos interrelacionados que operan en con#unto a fin de lo%rar un o!#eti"o. tareas.acer más eficiente el desarrollo de sistemas de informaci n. • H'!!". la modelaci n y la simulaci n. ."-1@) 4on métodos que indican c mo . 4atisfacer las necesidades de los usuarios del sistema. estas son el análisis. *onse%uir un mayor ni"el de rendimiento y eficiencia del personal asi%nado al desarrollo. 5as metodolo%/as de desarrollo de sistemas de!en definir: o!#eti"os.1')*" &'2 E)B%/0' &' S1(*'.someter la comple#idad del sistema. )#ustarse a los pla3os y costes pre"istos en la planificaci n."( &' I)B%!. fases.

"-1@) CF 7ara lle"ar a ca!o el desarrollo de este proyecto se utili3aron una "ariedad de .• ?acilitar el mantenimiento posterior de los sistemas. ?uente: .arp P!1)-1.el cual es similar al de 9a"a aunque incluye me#oras deri"adas de otros len%ua#es <más nota!lemente de 'elp. L')30"$' &' P!%3!". *B.ttp:JJes. dentro de ellas se mencionan: • Visual C#.FE-.FE.or%JIiPiJ*S4.IiPipedia. como parte de la plataforma .i y 9a"a=.FE-. *B fue dise6ado para com!inar el control de len%ua#es de !a#o ni"el como * y la "elocidad de pro%ramaci n de len%ua#es de alto ni"el como (isual Aasic. 4u sinta$is !ásica deri"a de *J*DD y utili3a el modelo de o!#etos de la plataforma .1%( 7 T'%!+"( C%)-'.erramientas con el prop sito de satisfacer cada uno de los requerimientos de los usuarios del mismo. está normali3ado por E*>) desde diciem!re de 2001 <E*>)G334 REspecificaci n del 5en%ua#e *BR=.*%( #?(1-%( XXX .Net 2003 CF <pronunciado "si shar " o C (%(*')1&%= es un len%ua#e de pro%ramaci n orientado a o!#etos desarrollado y estandari3ado por >icrosoft como parte de su plataforma .

XXXI . 'e las "arias tareas que de!e reali3ar un pro%rama para cumplir con su funci n u o!#eti"os.>AXPX en las pá%inas de )47.21-"-1@) en informática. ?uente: .p.or%JIiPiJ)47.ttp:JJes.cuJinde$.ttp:JJes. En este sentido.IiPipedia. conocidas oficialmente como R web formsR <formularios Ie!=. aplicaciones Ie! y ser"icios Ie! 8>5.i"os con una e$tensi n )478. una de dic. ?uente: . comúnmente. un m dulo reali3ará. y tales formularios Ie! están contenidos en arc.FE-. ?uente: .arp M@&02% es una porci n de un pro%rama de computadora.erramienta para permitir a un usuario reali3ar uno o di"ersos tipos de tra!a#os.IiPipedia.or%JIiPiJ)plicaciL*3LA3nSinformL*3 L )1tica ASP>NET es un frameIorP para aplicaciones Ie! desarrollado y comerciali3ado por >icrosoft. Es usado por pro%ramadores para construir sitios Ie! dinámicos.FEB"(' &' &"*%( o !anco de datos es un con#unto de datos pertenecientes a un mismo conte$to y almacenados sistemáticamente para su posterior uso.or%JIiPiJ*S4. A.as tareas <o "arias.ttp:JJes. es un tipo de pro%rama informático dise6ado como .ecured.FE-.IiPipedia. una !i!lioteca puede considerarse una !ase de datos compuesta en su mayor/a por documentos y te$tos impresos en papel e inde$ados para su consulta.ttp:JJIII.pJAasesSdeSdatos CF <pronunciado si s arp en in%lés= es un len%ua#e de pro%ramaci n orientado a o!#etos desarrollado y estandari3ado por >icrosoft como parte de su plataforma . ?uente: .

comJtra!a#os3J%erenyliderJ%erenylider.mono%rafias.s. tanto para la empresa como para el ente encar%ado de re%ular las relaciones la!orales.*%( '(.ttp:JJes. ?uente: .or%JIiPiJ7'? P!%3!". mapa de !its y te$to=.ttp:JJcoders"ene3uela." en informática es un con#unto de instrucciones que una "e3 e#ecutadas reali3arán una o "arias tareas en una computadora.ardIare. or%ani3aci n direcci n y control a fin de lo%rar o!#eti"os esta!lecidos. reali3ar el pa%o de sueldos o salarios a los tra!a#adores.comJautorsJneftaliya%ua C%)-'.IiPipedia. representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a tra"és del proceso de planeamiento.ttp:JJIII. ?uente: .tml I)*!")'* es una red de ordenadores pri"ados que utili3a tecnolo%/a internet para compartir dentro de una or%ani3aci n parte de sus sistemas de XXXII ?uente: . as/ como proporcionar informaci n conta!le y estad/stica.en al%ún caso=.ttp:JJIII. Este formato es de tipo compuesto <ima%en "ectorial. ?uente: rescate!estudiantil"com#wp! content#uploads#$%&%#"""#PE'!!ODULO"pdf N@. .1)" es el instrumento que permite de una manera ordenada.comJtra!a#os42JnominaJnomina. formato de documento portátil= es un formato de almacenamiento de documentos di%itales independiente de plataformas de softIare o .'-+B1-%( G'!')-1" es un car%o que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones.s.mono%rafias. ?uente: .tml PDF <portable document format.

aporrealos.!lo%spot.tml.tml M@&02% es una parte aut noma de un pro%rama de ordenador.asp$ XXXIII ?uente: ?uente: .or%JIiPiJ7 L*3L)1%inaSIe! R'-1#% % 21(*+) &' .microsoft.1)" '$'-0*1A" % . ?uente: wol)en"netau"net#*rc i+os#cec(tem#s"l"pdf V1(0"2 CF es un len%ua#e de pro%ramaci n dise6ado para crear una amplia %ama de aplicaciones que se e#ecutan en .ttp:JJredes"ol"er.IiPipedia.tml o $.comJesGesJli!raryJP$3.90L29.ttp:JJes.net frameIorP.$312L2+"U"s.comJforumJ"ieItopic. efica3.mono%rafias.p."3% es una constancia que sir"e para certificar que se . ?uente: .ttp:JJIII.comJtra!a#os42JnominaJnomina2.a pa%ado por un ser"icio o producto. con se%uridad de tipos y orientado a o!#etos.ttp:JJIII.tml P?31)" G'# es el nom!re de un documento o informaci n electr nica adaptada para la world wide web y que puede ser accedida mediante un na"e%ador.comJ2013J00Jintranet. *B es simple.informaci n y sistemas operacionales. y puede proporcionar na"e%aci n a otras pá%inas Ie! mediante enlaces de . ?uente: .ttp:JJmsdn. <F mina confidencial=. .ec0d+ SQL % 2')30"$' &' -%)(02*" '(*!0-*0!"&% <por sus si%las en in%lés structured quer( language= es un len%ua#e declarati"o de acceso a !ases de datos relacionales que permite especificar di"ersos tipos de operaciones en ellas. .s.IiPipedia. Esta informaci n se encuentra %eneralmente en formato .ttp:JJes. ?uente: . ?uente: .iperte$to.pT pU111090VsidU14e3ac2f14e+1322e294210fca..or%JIiPiJ>L*3LA3dulo N@."7%!: para directi"os y alta %erencia.

oo. ?uente: .ya. en la !úsqueda de una soluci n en cualquier campo..netJpostsJofftopicJ14+.$%&ase.pJ5en%ua#eSdeS7ro%ramaciL*3LA3n XXXIV ?uente: .ansIers. *on las consultas se puede modificar.ttp:JJIII. ?uente: www"alegsa"com"ar#'ic##$%sulta.4+31J'iseno. ?uente: . !orrar.comJquestionJinde$T qidU201110121+0.comJ2013J00Jintranet. RpreG fi%uraci nR. 'ic.tml L')30"$' &' .aciendo referencia por contra a una red comprendida en el ám!ito de una or%ani3aci n. arquitectura.tarin%a.. mostrar y a%re%ar datos en una !ase de datos.$%de.p.$%en.i"o.$%'at$s"p p C%)A'!*1&%! se le dice con"ertidor de formato al softIare que tiene como funci n cam!iar la e$enci n de un arc.cuJinde$. . una red entre or%ani3aciones.ttp:JJIII.G2%("!1% C%)(02*" es el método para acceder a los datos en las !ases de datos.os pro%ramas sir"en para cam!iar una e$enci n por otra.01))p>#0! D1('C% se define como el proceso pre"io de confi%uraci n mental. in%enier/a. ?uente: . @tili3ado .ttp:JJespanol. comunicaci n y otras disciplinas creati"as.tml I)*!")'* El término se utili3a en oposici n a -nternet.ecured.ttp:JJredes"ol"er. 7ara esto se utili3a un len%ua#e de consultas.a!itualmente en el conte$to de la industria.!%3!". .!lo%spot."-1@) es un idioma artificial dise6ado para e$presar procesos que pueden ser lle"adas a ca!o por máquinas como las computadoras.

XXXV .%!1" USB <de @ni"ersal 4erial Aus=.M'.ttp:JJmemorias. un tele"isor.tml M@&02% es un softIare que a%rupa un con#unto de su!pro%ramas y estructuras de datos. ?uente: .orro en los tiempos de desarrollo. produciendo a.p.. ener%/a o materia del am!iente y pro"een <salida= informaci n. 5os usuarios pueden acceder a la informaci n usando ./'0L/"pdf N@. además de proporcionar .arJ'icJsistema.comJtra!a#os42JnominaJnomina.1)"4 Es una la lista conformada por el con#unto de tra!a#adores a los cuales se les "a a remunerar por los ser"icios que éstos le prestan al patrono. un ." &' G'(*1@) &' B"('( &' D"*%( DSGBDE es un con#unto de pro%ramas que permiten el almacenamiento. @n sistema puede ser f/sico o concreto <una computadora.ttp:JJIII.ttp:JJIII.erramientas espec/ficas de interro%aci n y de %eneraci n de informes. . o !ien mediante aplicaciones al efecto.ace reusa!les y permite que múltiples pro%ramadores tra!a#en en diferentes m dulos en forma simultánea." es un con#unto de partes o elementos or%ani3ados y relacionados que interactúan entre s/ para lo%rar un o!#eti"o. modificaci n y e$tracci n de la informaci n en una !ase de datos. para %uardar informaci n. 5os sistemas reci!en <entrada= datos. ?uente: rescate! estudiantil"com#wp!content#uploads#$%&%#"""#PE'!.esJpa%esJmemoriaGus!G2+09143.ale%sa.mono%rafias.erramientas para a6adir.tml S1(*'.di%italesii.o"erG!lo%. 5os m dulos son unidades que pueden ser compiladas por separado y los .umano= o puede ser a!stracto o conceptual <un softIare=.p S1(*'.s. !orrar modificar y anali3ar los datos. es un dispositi"o de almacenamiento que utili3a una memoria flas. ?uente: .com. ener%/a o materia.

ttp:JJes.or%JIiPiJ4istemaSdeS%esti L*3LA3nSdeS!asesSdeSdatos Usuari$ es Waquél que usa al%oX o Wque usa ordinariamente al%oX.?uente: .ttp:JJes.or%JIiPiJ@suarioSL2+informL*3L)1ticaL29 XXXVI .IiPipedia.IiPipedia. ?uente: .

(an 'ale y >eyer <2001=E El o!#eti"o de la in"esti%aci n descripti"a consiste en lle%ar a conocer las situaciones. XXXVII . sino a la predicci n e identificaci n de relaciones que e$iste entre dos o más "aria!les.% 7 D1('C% &' 2" I)A'(*13"-1@) T1. e$ponen y resumen la informaci n de manera cuidadosa y lue%o anali3an minuciosamente los resultados. procesos y personas. costum!res y acti"idades predominantes a tra"és de la descripci n e$acta de las acti"idades. )5*)4)K T1. 5os in"esti%adores no son meros ta!uladores. dise6o de in"esti%aci n .ip tesis o teor/a. o!#etos. por lo tanto se indicara el tipo de in"esti%aci n.asp$ a un documento porta!le para el usuario de la consulta de listines de pa%o de la n mina e#ecuti"a y %erencial que se encuentra en la intranet de *(. 4u meta no se limita a la recolecci n de datos.% &' I)A'(*13"-1@) 4e%ún 'eo!old.CAPÍTULO III METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN En el presente cap/tulo se e$pone los aspectos referidos al dise6o metodol %ico que se utili3 para el desarrollo del estudio. los instrumentos de recolecci n de datos y finalmente se especificara los procedimientos se%uidos para el N'esarrollo de un m dulo que permita reali3ar la con"ersi n de un formato . sino que reco%en los datos so!re la !ase de una .

re%istrar y anali3ar toda la informaci n correspondiente al dise6o de un m dulo que permitirá reali3ar la con"ersi n de un formato )478 a un documento porta!le para el usuario de la consulta de listines de pa%o de la n mina e#ecuti"a y %erencial que se encuentra en la intranet de *(.!uenastareas.. se le denomina como NEl estudio y aplicaci n de la in"esti%aci n a pro!lemas concretos. como tal.3.ttp:JJIII. al que se puede acudir como fuente o referencia en cualquier momento o lu%ar. se refiere a resultados inmediatos <7a%. ?uente: . 4e%ún -amayo <2004=E a la in"esti%aci n aplicada. 1+=.<p. ya que fue necesario descri!ir.. es decir. con el fin de dar una propuesta. 5a in"esti%aci n documental se caracteri3a por el empleo predominante de re%istros %ráficos y sonoros como fuentes de informaci n <7á%.a fin de e$traer %enerali3aciones contri!uyan al conocimiento. la con"ersi n de un formato )478 a un formato de documento porta!le <7'?=. como todo material de /ndole permanente. ya que en el caso de estudio se pretende dise6ar un modulo que permita resol"er los pro!lemas. y se . 4e%ún *a3ares <2001=E 5a in"esti%aci n documental depende fundamentalmente de la informaci n que se reco#as o consulta en documentos. )5*)4)K. en sentido amplio.219 = si%nificati"as que 4e utili3 la in"esti%aci n descripti"a.tml 5a presente in"esti%aci n es aplicada porque su finalidad es o!tener conocimientos para solucionar pro!lemas.comJensayosJ>arcoG>etodolo%icoJ0230. entendiéndose este término.alla 01= interesada en el perfeccionamiento de los indi"iduos implicados en el proceso de la in"esti%aci nK. XXXVIII .

scri!d.1=.aciendo uso de métodos caracter/sticos de cualquiera de los paradi%ma o enfoques de in"esti%aci n conocidos o en desarrolloK. enciclopedias. tesis.comJtra!a#os19JproyectosGser"icioG comunitarioJproyectosGser"icioGcomunitario2.tml 4e%ún )rias <2004=E 5a in"esti%aci n de campo se%ún )rias <2004= Nconsiste en la recolecci n de datos directamente de la realidad donde ocurren los .os. entender su naturale3a y factores constituyente. 7or lo que el dise6o de in"esti%aci n de este tra!a#o es de campo. ?uente: . se o!tu"o la informaci n pero no se alteraron las condiciones e$istentes. .mono%rafias.comJdocJ12.<7a%. se recolectaron los datos directamente de los su#etos in"esti%adosE sin manipular o controlar "aria!le al%una. se utili3 una in"esti%aci n documental de fuentes primarias y secundarias como li!ros. 94=.ttp:JJIII. D1('C% &' 2" 1)A'(*13"-1@) 5a in"esti%aci n de campo: es el análisis sistemático de pro!lemas en la realidad. de!ido que para comprender y resol"er la situaci n. e$plicar sus causas y efectos.ist ricos que mantiene la empresa. internet y otros.. con el prop sito !ien sea de descri!irlos.s. <7a%. relacionadas con el tema en estudio. o predecir su ocurrencia. interpretarlos. XXXIX .ec. es decir.ttp:JJes. sin manipular o controlar "aria!les al%unaK.090420J-ecnicasGactualesGdeG in"esti%acionGdocumentalG3aGedGca3aresGlaura ) fin de o!tener un soporte te rico que sustente al estudio reali3ado. datos .

y con muc. 3. 1. )unque fue uno de los primeros. *odificaci n. &mplantaci n.. y sir"i de !ase para el resto de los modelos de ciclo de "ida. 'ise6o del 4istema. )nálisis de requisitos. 7rue!as.M'*%&%2%3+" &' &1('C% 7 &'("!!%22% '. tam!ién llamado modelo en cascada. 'esarrollo en cascada En &n%enier/a de softIare el desarrollo en cascada. cualquier error de dise6o detectado en la etapa de prue!a conduce necesariamente al redise6o y nue"a pro%ramaci n del XL . Es un ciclo de "ida que admite iteraciones. 0. es el enfoque metodol %ico que ordena ri%urosamente las etapas del proceso para el desarrollo de softIare. >antenimiento. 4. por e#emplo una metodolo%/a de desarrollo en cascada es: 1.as restricciones. contrariamente a la creencia de que es un ciclo de "ida secuencial como el lineal.2'"&% Ci#l$ 'e (i'a del softIare Este modelo de ciclo de "ida fue propuesto por Hinston :oyce en el aGo 19. 'e esta forma. 2.0.. poco fle$i!le. . Es un modelo r/%ido. de tal forma que el inicio de cada etapa de!e esperar a la finali3aci n de la etapa anterior. 'espués de cada etapa se reali3a una o "arias re"isiones para compro!ar si se puede pasar a la si%uiente. 'ise6o del 7ro%rama.

el esfuer3o necesario para introducir un cam!io en las fases más a"an3adas de un proyecto. ?uente: . mediante la metáfora de la fuer3a de la %ra"edad.c di%o afectado. Es con"eniente distin%uir entre dise6o de alto ni"el o arquitect nico y dise6o detallado.IiPipedia.a descrito el pro!lema= identificando %randes m dulos <con#untos de funciones que "an a estar asociadas= y sus relaciones. aumentando los costos del desarrollo. Es importante se6alar que en esta etapa se de!e consensuar todo lo que se requiere del sistema y será aquello lo que se%uirá en las si%uientes etapas." 'escompone y or%ani3a el sistema en elementos que puedan ela!orarse por separado. que contiene la especificaci n completa de lo que de!e .ando las "enta#as del desarrollo en equipo.acer cada una de sus partes. *on ello se define la arquitectura de la soluci n XLI . apro"ec. *omo resultado sur%e el 4'' <'ocumento de 'ise6o del 4oftIare=. D1('C% &'2 S1(*'.acer el sistema sin entrar en detalles internos. 'e esta fase sur%e una memoria llamada 4:' <documento de especificaci n de requisitos=. no pudiéndose requerir nue"os resultados a mitad del proceso de ela!oraci n del softIare. El primero de ellos tiene como o!#eti"o definir la estructura de la soluci n <una "e3 que la fase de análisis . que contiene la descripci n de la estructura relacional %lo!al del sistema y la especificaci n de lo que de!e .or%JIiPiJ'esarrolloSenScascada A)?21(1( &' !'/01(1*%( En esta fase se anali3an las necesidades de los usuarios finales del softIare para determinar qué o!#eti"os de!e cu!rir. as/ como la manera en que se com!inan unas con otras.ttp:JJes. 5a pala!ra cascada su%iere.

austi"as prue!as para compro!ar que el sistema no falle.acer que la pro%ramaci n sea un proceso muc.erramientas usar en la etapa de *odificaci n. . 'ependiendo del len%ua#e de pro%ramaci n y su "ersi n se crean las !i!liotecas y componentes reutili3a!les dentro del mismo proyecto para . En la creaci n de desarrollo de cascada se implementa los c di%os de in"esti%aci n y prue!as del mismo XLII . V'!1B1-"-1@) Es la fase en donde el usuario final e#ecuta el sistema. para ello el o los pro%ramadores ya reali3aron e$. antes de ser entre%ado al usuario final. se ensam!lan para componer el sistema y se comprue!a que funciona correctamente y que cumple con los requisitos. El se%undo define los al%oritmos empleados y la or%ani3aci n del c di%o para comen3ar la implementaci n. P!0'#"( 5os elementos.ele%ida.aciendo uso de prototipos as/ como de prue!as y ensayos para corre%ir errores.o más rápido." Es la fase en donde se reali3an los al%oritmos necesarios para el cumplimiento de los requerimientos del usuario as/ como tam!ién los análisis necesarios para sa!er que . D1('C% &'2 P!%3!". C%&1B1-"-1@) Es la fase en donde se implementa el c di%o fuente. ya pro%ramados.

urtado <2004=. la o!ser"aci n es la primera forma de contacto o de relaci n con los o!#eti"os que "an a ser permite detectar cuáles son los puntos fuertes y dé!iles del sistema que mane#a los listines de pa%o. a partir del contacto directo con los elementos de estudio. En este sentido.M")*')1.tml 5a o!ser"aci n directa permiti formar #uicios de o!#eto estudiado. 'e esta manera se puede o!ser"ar cuales son los factores que puedan inter"enir XLIII .0+=. ?uente: .edu.. define el instrumento como R.rena.. 242=. es el mantenimiento del 4oftIare ya que al utili3arlo como usuario final puede ser que no cumpla con todas nuestras e$pectati"as. ?ernánde3 y Aaptista. ya que se destina un ."eJcuartaEtapaJmetodolo%iaJ-ema11.0L de los recursos..aquel que re%istra datos o!ser"a!les que representan "erdaderamente a los conceptos o "aria!les que el in"esti%ador tiene en menteR <p. están representadas por las si%uientes 2!ser"aci n directa. re%istros de documentos y entre"istas En cuanto a las técnicas empleadas con el fin de reco%er informaci n pertinente a este estudio. 4e%ún . <pa%. los instrumentos de recolecci n de datos que se aplicaron en el presente estudio fueron la o!ser"aci n. T=-)1-"( ' 1)(*!0.ttp:JJIII.')*%( &' 1)A'(*13"-1@) Cernánde3.1')*% @na de las etapas más cr/ticas.

las cuales pueden "ariar ma%nitud.+4=. por lo tanto una entre"ista es una con"ersaci n entre el in"esti%ador y una persona que responde a pre%untas orientadas a o!tener informaci n e$i%ida por los o!#eti"os espec/ficos de un estudio. 5&>@4). 2002 4e puede e$plicar como un con#unto de propiedades. <p. )demás de se !usca!a o!tenci n de informaci n oral de parte de una persona<s= <entre"istados= lo%rada por el entre"istador directamente.ip tesis que la respalda. Es la relaci n causa Y efecto que se da entre uno o más fen menos estudiados. ya sea cuantitati"a o cualitati"amente.ttp:JJmanuel%alan.tml ) tra"és de ella se puede e$plicar el prop sito del estudio y especificar claramente la informaci n que se necesite. 4e considera que este método es más efica3 que el cuestionario. la "alide3 de una "aria!le depende sistemáticamente del marco te rico que fundamenta el pro!lema y del cual se . .!lo%spot. ?uente: . XLIV . editorial.12=.. ya que permite o!tener una informaci n más completa.alán <2009= 5a entre"ista. es la comunicaci n interpersonal esta!lecida entre el in"esti%ador y el su#eto de estudio a fin de o!tener respuestas "er!ales a los interro%antes planteados so!re el pro!lema propuesto. >Z8&*2.. octa"a reimpresi n. SISTEMA DE VARIABLE 4e%ún -amayo y -amayo <2001= dice: 5a "aria!le es un aspecto o dimensi n de un fen meno que tiene como caracter/stica la capacidad de asumir distintos "alores.) E'&-2:E4. caracter/sticas o factores que se presenta en po!laci n estudiada. <pa%. en una situaci n de cara a cara.Entre"ista por >anuel .comJ2009J00JlaGentre"istaGenG in"esti%acion. ?undamentos de &n"esti%aci n. ?uente: El 7roceso de la &n"esti%aci n *ient/fica.a desprendido y de su relaci n directa con la .:@72 F2:&E.

)5*)4) V"!1"#2' >odulo que permita %enerar un documento porta!le <7'?= D'B1)1-1@) O.eneral: 'esarrollar un modulo que permita %enerar un documento porta!le <7'?= para me#orar la *onsulta de los listines de pa%o de la n mina e#ecuti"a y %erencial de la intranet de *(. OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES XLV . los m dulos son la parte de *['&.V"!1"#2'8 &'B1)1-1@)> 2!#eti"o .*0"2 > dulo que contiene la definici n de una clase <sus definiciones de propiedad y método=.EFE:)5 de tu proyecto.'!"-1%)"2 @n modulo lo puedes usar para diferentes tareas.. C0"&!% . incluso lo puedes confi%urar para que sea él quien realice la primera acci n al e#ecutar tu aplicaci n. en el puedes definir $ funciones que quieres que estén acti"as para cualquier formulario dentro del proyecto.. 'efinici n de o!#eti"o %eneral ?uente: )l!orno3 <2013= D'B1)1-1@) C%)-'.2 .

:eali3ar el dise6o %rafico . &dentificar la 7ersona pro!lemática que se 4oftIare. )5*)4).')(1@) I)&1-"&%!'( T=-)1-"(HI)(*!0. %rafico y audio"isual. )5*)4). E$poner con método oral. intranet de *(. )5*)4) 'eterminar los 7ersona . 7resentar el modulo 4oftIare propuesto para la persona. -ra!a#o practico para el dise6o de pantallas. *uadro 2 2peracional de (aria!les ?uente: )l!orno3 <2013= :ecopilaci n de informaci n para el nue"o modulo >antener indicadores de la empresa. propuesto. presenta al distri!uir o "isuali3ar los listines de pa%o de los empleados de *(.'-+B1-%( D1.O#$'*1A%( E(. requerimientos de los usuario para el dise6o del modulo. &nstalar la aplicaci n XLVI . E$poner el resultado Entre"ista. &mplementar el 7ersona modulo propuesto en 4oftIare la intranet de *(. 'ise6ar las pantallas 4oftIare del modulo personas. en cuanto a los requerimiento s de dise6o.')*%( H M=*%&%( 2!ser"aci n.

ace un estudio de la nomina %erencial y e#ecuti"a para identificar la pro!lemática que se presenta al distri!uir y "isuali3ar los listines de pa%o de los empleados de dic.2'"&%( 2" )@.!'(')*" "2 &1(*!1#01! % A1(0"216"! 2%( 21(*1)'( &' . es por esto que se .%&02%> @na "e3 identificado el pro!lema se procedi a reali3ar las entre"istas al personal in"olucrado en reali3ar los listines de pa%o de %erencial y e#ecuti"a de *(.1')*%( &' 2%( 0(0"!1%( ..1)" 3'!')-1"2 7 '$'-0*1A" &' CVG ALCASA> En el 'epartamento 2r%ani3aci n y 4istema se planteo una de las inquietudes que tienen los empleados con respeto a la distri!uci n y consulta de los listines de pa%o de la n mina %erencial y e#ecuti"a de *(.CAPÍTULO IV PRESENTACIÓN Y ANILISIS DE RESULTADO 'e acuerdo a lo planeado y anali3ado en los o!#eti"os espec/ficos se procede a mostrar los resultados de los mismos.?*1-" /0' (' ."3% &' 2%( '. para as/ la n mina determinar los requerimientos y necesidades de los usuarios para reali3ar el dise6o del XLVII . además de las limitaciones que presenta el sistema de D'*'!.!%#2'.1)"! 2%( !'/0'!1. )5*)4). I&')*1B1-"! 2" ."!" '2 &1('C% &'2 .a nomina donde se cuenta todos los aspectos que inter"ienen consulta. )5*)4). para la ela!oraci n y distri!uci n.

!%. en relaci n a las consultas y entre%a de los listines de pa%o.o personal. desarrollando el entrono %ráfico y el c di%o de cada funci n que reali3ara dic.1')*% XLVIII . M%&% &' B0)-1%)". D1('C"! 2"( .0'(*%> 5ue%o de determinar los requerimientos y necesidades de los usuarios.!%. permitiendo al personal de la n mina e#ecuti"a y %erencial descar%ar su respeti"o list/n de pa%o en formato de documento pota!le 7'? dentro la empresa de *(. se le presentara a los usuarios del 'epartamento 2r%ani3aci n y 4istema el modulo propuesto para reali3ar sus respecti"a o!ser"aci n y apro!aci n. para ser usado por el personal de la n mina e#ecuti"a y %erencial.. )5*)4). facilitando as/ la distri!uci n de los listines de pa%o de dic.0'(*% ') 2" 1)*!")'* &' CVG ALCASA> @na "e3 apro!ado el modulo propuesto se implement en el sistema de n mina y en la intranet de *(.!%.2'.')*"! '2 .%&02% .@&02% ."!" 2" 1)*!")'* &' CVG ALCASA> 'espués reali3ar el modulo propuesto en el len%ua#e de pro%ramaci n *B. >icrosoft (isual 4tudio que es un entorno de desarrollo inte%rado. todo esto tomando en cuentas las opiniones y su%erencias del personal.o modulo. se procedi desarrollado en a dise6ar las pantallas del m dulo propuesto.")*"22"( &'2 .%&02% . P!'(')*"! '2 . !a#o el len%ua#e de pro%ramaci n *B. )5*)4). I.0'(*% . y que permita descar%ar los listines de pa%o.m dulo propuesto.

que se puede modificar a otra direcci n destino en el ordenador. efecti"idad y consistencia para lo%rar los o!#eti"os planteados. 5os si%uientes !otones: • *on"ertir: encar%ado de e#ecutar la con"ersi n del arc. • 4alir: su funci n es cerrar el pro%rama. 7or consi%uiente muestran salidas que se refieren a los resultados e informaciones %eneradas por el sistema. esta li!rer/a se llama @4E2??&*E..'55. 5as pantallas fueron creadas !a#o los estándares del 'epartamento de 2r%ani3aci n y 4istemas de la empresa.i"o. que muestra la directorio de ori%en del arc. @na direcci n de ori%en. 3. para la mayor/a de los usuarios la salida es la única ra3 n para el desarrollo de un sistema de informaci n. que permiti con"ertir del formato C->5. 0. 5a !arra !ásica de .5a aplicaci n fue desarrollad la utili3ando una li!rer/a especial en '55 ya creada y de uso li!re.i"o a con"ertir 4. pe%ar y cortar. • 'estino: encar%ado de cam!iar la directorio de destino prefi#ada a otra ele%ida por el usuario. XLIX . este nom!re puede ser modificado por el usuario. @n directorio de destino por defecto asi%nado a la ruta c: \. y la !ase de e"aluaci n de su utilidad.erramientas con las opciones copiar. 5a aplicaci n cuenta con: 1."!" -%)A'!*1! " PDF. 2. ofreciendo se%uridad. P"(% . )478 a 7'?. @na !arra donde se muestra el nom!re que reci!irá el documento.

en caso de cam!iar la direcci n de destino.El usuario de desee con"ertir un arc. ?i%ura 4 2. 4e%undo. pulsar el !ot n de destino para mostrar la "entana de !úsqueda podrá o!ser"ar las si%uientes pantallas <?i%ura 0 =. L . esto es opcional. 7rimero definir el directorio de destino.i"o C->5 a 7'? tiene que se%uir los si%uientes pasos: 1. y podrá o!ser"a la si%uiente pantalla <fi%ura 4=.

?i%ura 1 4.i"o.=. o!ser"ando las pantallas C->5. 5ue%o de ele%ir el destino se o!ser"ara la si%uientes pantalla <?i%ura 1 =. Auscar la u!icaci n el directorio donde se encuentra el arc.?i%ura 0 3. <?i%ura . LI .

<?i%ura 9=. ?i%ura + 1. LII . <fi%ura +=.i"o al documento resultante. esto es opcional. 5ue%o aparcera si%uiente pantalla con los datos asi%nado. 0. 5ue%o se asi%nara el nom!re que tendrá el arc.i"o ya con"ertido.?i%ura . de!ido que el pro%rama asi%nar el mismo nom!re que posee el arc.

pulsar el !ot n con"ertir y esperar a la con"ersi n del arc..?i%ura 9 . +.aya con"ertido el arc. para mostrar el resultado de una con"ersi n se mostrara un e#emplo en la si%uiente fi%ura.<?i%ura 10= LIII . *uando se .i"o.i"o C->5 a 7'? se a!rirá automáticamente el "isuali3ador de 7'? predeterminado que ten%a instalado el ordenador que esté usando el usuario. esto es de!ido a que no se puede mostrar los datos personales de empleados.

o de autor y la "ersi n. cortar. pe%ar como se o!ser"a en la si%uiente pantalla <fi%ura 11=. LIV . ?i%ura 11 7or otro lado el contara con una opci n de ayuda donde se refle#a el derec.?i%ura 10 )demás en la opci n edici n como cualquier !arra de .erramienta muestra las opciones de copiar. como se muestra en la si%uiente pantalla <fi%ura 12=.

?i%ura 12 *uando el usuario desea salir. ?i%ura13 LV . presiona el !ot n salir o el !ot n cerrar "entana que está u!icado en la parte superior derec. le aparecerá la "entana emer%ente donde confirma que está se%uro que desea salir.a de la pantalla. esto se muestra en la si%uiente pantalla <?i%ura 13=.

con el o!#eti"o de dar soluci n a la solicitud presentada por los usuarios.CAPÍTULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES En este cap/tulo se muestran las conclusiones en !ase al análisis de los resultados o!tenidos en la in"esti%aci n. )5*)4) solo permite "isuali3ar e imprimir la consulta que se está o!ser"ando en pantalla sin formato al%uno de documento. recorte de . cartuc.o#a y asi%naci n para la distri!uci n de todos los listines de pa%os impresos.o y tinta de impresi n.ay un operador dedicado que super"isa las impresiones. además de las impresoras que están constantemente da6ándose. LVI . 7or otro lado la maquinaria e instrumentos necesarios para el proceso de impresi n no están siempre disponi!les. -odo ello. CONCLUSIONES *on la reali3aci n de este tra!a#o se esta!leci que el sistema de n mina actual que lle"a el re%istro de los listines de pa%o de los empleados de *(. 7ero al imprimir la n mina consum/a una considera!le cantidad de recursos de oficina tales como: resma de papel. da6adas o en mantenimiento. de!ido a que pueden estar siendo usada para otra solicitud. -am!ién se o!ser" que solo . con#untamente con las recomendaciones que de!en lle"arse a ca!o.

. sin introducir pendri"er con "irus. P"!" 2" '. para e"itar el acumulamiento o pérdida de la . P"!" '2 "&.o#a del list/n. para consultas de listines de pa%o u otro LVII .4e tom en cuenta que "arios empleados e$i%en una alternati"a más "ia!le para poder lle"ar un control de sus pa%os.!'("4 • )ctuali3ar los sistemas.ardIare y del sistema de de la empresa. RECOMENDACIONES 7ara el !uen funcionamiento de este modulo. de manera que sea más ami%a!le con los usuarios. P"!" 2%( 0(0"!1%(4 • 'ar un !uen uso al . se de!e se%uir una serie de recomendaciones que se nom!ran a continuaci n tomando en cuenta las necesidades de sus usuarios.1)1(*!"&%!4 • )%re%ar en sus pol/ticas de acceso a todos los usuarios de todas las n minas.ardIare. %usanos y otros que afecten la inte%ridad de . en especial el sistema de nomina. • Esta!lecer puntos de acceso en aéreas cla"es dentro de la empresa con ordenadores <7c]s= ser"icios.

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