You are on page 1of 8

Universidad Politcnica Estatal Del Carchi Escuela De Adminitracin De Empresas Y Marketing

Estudiante: Luz Daly Tucanes

Proceso Administrativo

OBJETIVO Investigar, analizar sobre el proceso administrativo en las empresas. Y as obtener mejor conocimiento.

PROCESO ADMISTRATIVO El proceso administrativo: son etapas sucesivas de las cuales se efecta la administracin, conformado por cuatro etapas como es planificacin, organizacin, direccin y control. Estos procesos se deben tomar en cuenta en la administracin para as ser ms eficiente y eficaz.

PLANEACION

ORGANIZACION

DIRECCION

CONTROL

que se quiere hacer? que se va hacer?

como sae va hacer?

como se ha realizado?

ver q ver que se haga

PLANEACIN La planeacin es la determinacin de escenarios futuros a donde se dirige la empresa. Consiste en tomar decisiones anticipadas sobre lo que debe hacer antes de la ejecucin de la accin, declarar tareas para lograr los objetivos. LOS ELEMENTOS DEL PROCESO DE PLANEACIN MISION: razon de ser de la empresa

VISIN: como se visuliza la empresa

PROPOSITOS: aspiraciones cualitativas basicas.

OBJETIVOS: fin que se persigue por medio de una actividad

ESTRATEGIAS: son alternativas para el cumplimento de los objetivos.

POLITICAS: guias para orientar la acion, delegacion de autoridad.

PROGRAMAS: secuencia de actividades especificas para alcanzar los objetivos

PROCEDIMIENTO: determina el orden que debe realizarse en las actividades.

PRESUPUESTO: plan de accion finaciero, proyeccion a futuro

ORGANIZACIN

estructura

organizacion Jerarqua responsabilidad dentro de la empresa (Los elementos bsicos) Sistematizacin.

cordinacion para facilitar el trabajo

PRINCIPOS DE LA ORGANIZACIN

* DEL OBJETIVO: se refiere a que todas las actividades establecidas en la


organizacin deben estar relacionadas con los objetivos y propsitos de la empresa ESPECIALIZACIN: el trabajo debe limitarse,especializarse hasta donde sea posible, a la realizacin de una sola actividad. * JERARQUA: necesidad de establecer centros de autoridad de los que emane la comunicacin necesaria para lograr los planes.

PARIDAD DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: se refiere a que a cada grado de responsabilidad debe corresponder el grado de autoridad. * UNIDAD DE MANDO: establece que al determinar un centro de autoridad y decisin para cada funcin, debe asignarse un solo jefe.

DIFUCIN deben publicarse las notificaciones que esten a disposicin de todos los miembros de la empresa.

* AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL: realizar sus funciones con eficiencia.

* COORDINACIN: Siempre debern mantenerse en equilibrio las unidades de una organizacin.

CONTINUIDAD La empresa debe mantenerse, mejorarse y ajustarse constantemente.

Los organigramas se clasifican por: Su objetivo: Estructurales, Funcionales y Especiales. Su rea: Generales, Departamentales. Su contenido: Esquemticos, Analticos. Los organigramas pueden ser de forma horizontal, vertical, circular y mixta

DIRECCIN

Es la ejecucin de todas las etapas del proceso admisntrativo.

conduccin y orientacin del factor humano.

ejercico del liderazgo hacia el logro de la misin, visin de la empresa.

ETAPAS DE LA DIRECCIN

Toma de decisiones

Motivacin

supervisin

Comunicacin

Liderazgo

CONTROL

CONTROL
Establecimiento de los etandares para evaluar los resultados obtenidos. Se basa en comparar y correguir, para mejorar continuamente donde previene los errores Combrobar la efectividad de la gestion protege los activos de la empresa

Etapas del control

Establecimiento de estandares Medicin Correccin

Conclusiones Estos procesos administrativos son fundamentales en una empresa de las cuales se debe poner en prctica para que as la empresa tenga xito y durabilidad en el mercado y la satisfaccin del cliente.

Al colocar en prctica estos procesos brinda mayor estabilidad en la empresa, y de esta manera seria eficiente y eficaz llevando al cumplimiento de los objetivos trazados.

Bibliografa http://www.slideshare.net/wilsonvelas/proceso-administrativo-6854883 http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/organizacion/