You are on page 1of 128

 

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco  

Municipalidad Distrital de Santiago de Surco
Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente

Sub. Gerencia de Limpieza Pública, Parques y Jardines

 

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco
Santiago de Surco, Julio del 2011

1   

 Presentación   2.8 Aspectos de Población e Institucionales   8. Administrativos y Financieros  7.5 Recolección y Eliminación de Residuos del Sector Construcción   8.7 Recojo Selectivo de Residuos Sólidos Inorgánicos   8. Justificación  4.5 Aspectos de Salud y Educación  6.1 Organigrama de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente   7. Aspectos Gerenciales.  Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Contenido    CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN   1.3 Sistema Administrativo ‐ Operativo   7.2 Desarrollo Urbano   6.8 Planta de Transferencia y Disposición Final   04   05   06   06   07   09   14   14   15   23   24   35   39   43  44  44  46   48   49   50   51   52   52   64   64   72  73   77   79   82   83   88   2    .6 Recolección y Eliminación de Residuos de Áreas Verdes   8. Información Distrital   6.2 Almacenamiento   8.3 Recolección y Transporte   8.5 Equipamiento e Infraestructura   7.7 Medidas de Higiene y Seguridad Laboral  7.3 Crecimiento Poblacional   6.1 Ubicación Geográfica  6.6 Aspectos Ambientales    CAPÍTULO 2: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS  7.6 Costos y Arbitrios   7. Marco de Referencia   6. Metodología   5. Objetivo   3.2 Recursos Humanos   7. Manejo de Residuos Sólidos   8.4 Sistema de Limpieza de Vías y Espacios Públicos    8.4 Aspectos Socio Económicos   6.1 Generación y Caracterización de Residuos Sólidos   8.4 Sistema de Supervisión y Operación     7.

3 Identificación y Evaluación de Actividades   101  12.5 Alternativas Identificadas   104   12. Objetivo del PMRS   98   12.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     CAPÍTULO 3: PLAN DE MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS   92   9.2 Tamaño de Inversión y Fuentes de Financiamiento  119  14.3 Proyectos Prioritarios Identificados   120   15. Recomendaciones  123  17. Referencias  124      3 . Organización y Participación de la Comunidad   111   f. Convenios Interinstitucionales   112   13. Evaluación Permanente Mediante Indicadores de Éxito  111  g.1 Criterios a Considerar para Implementar Acciones   110  a. Eco eficiencia Municipal   110  b. Desarrollo de Instrumentos Legales   111  d.2 Identificación de Metas del PMRS   99  12. Políticas Ambientales en el Perú  96   11. Monitoreo   121   16.4 Actividades de Corto Plazo   103   12.6 Las Actividades de Mediano Plazo (3 a 5 años)   106   13. Mecanismo de Ejecución   118  14.2  Plan  de  Acción  de  Actividades  con  Indicadores  y  Cronograma  de  Ejecución  según  Metas y Líneas de Acción del PMRS  112   14. Presentación   93   9. Estrategias   110   13. Institucionalidad y Concertación   110  c. Difusión y Aplicación de Tecnologías Apropiadas   111   e. Líneas de Acción y Metas del PMRS  99  12.1 Plan de Acción para Implementar el PMRS  118   14.1 Definición del alcance del PMRS   95   10.1 Líneas de Acción del PMRS   99  12.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco                                       CAPITULO 1    INTRODUCCIÓN          4 .

    A  veces  nos  cuesta  admitirlo.  dirige.    Los volúmenes de producción y características de residuos sólidos son muy variables.  han  creado. limitados recursos de los municipios para ofrecer un buen servicio o  una  cultura  acentuada  del  no  pago  por  parte  de  los  usuarios  en  el  servicio  de  limpieza  pública  .  trabaje.  supervisa  y  ejecuta  la  política  nacional  del  ambiente.  las  crisis  económicas  y  limitantes  operativas  por  falta  de  gestores  capacitados.    El  Ministerio  del  Ambiente  es  el  organismo  del  Poder  Ejecutivo  rector  del  sector  ambiental. entre otros.  ciudad  por  ciudad. Presentación    La  gestión  de  los  residuos  sólidos  es  hoy  en  día  uno  de  los  principales  problemas  que  tienen  que  afrontar  los  gobiernos  locales.  influyen  mucho  en  la  búsqueda  de  la  solución  más  apropiada  a  los  problemas  involucrados  en  las  operaciones  del servicio de limpieza pública.  debido  a  un  mayor  crecimiento  poblacional  en  las  ciudades  y  cambios  en  los  patrones  de  consumo  que  conlleva  a  generación  cada  vez  mayor  en cantidad de residuos.  En  el  aspecto  funcional  comprende  las  acciones  técnico‐normativas  de  alcance  nacional  en  materia  de  regulación  ambiental. distrito  por  distrito. las cantidades  de  residuos  sólidos  pueden  llegar  a  convertirse  en  una  amenaza  para  el  ambiente  y  para  la  salud de sus habitantes.  éstas  variaciones.    El crecimiento urbano.  en  función  de  los  diferentes  hábitos  y  costumbres  de  la  población.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     1.    5 .  de  las  actividades  dominantes.  el  panorama  socio  económico  existente  en  el  distrito  y  el  país.  pero  donde  quiera  que  el  ser  humano  viva.  de  las  estaciones  y  otras  condiciones  locales  que  se  modifican  con  el  transcurso  de  los  años.  la  presencia  de  puntos  críticos y acumulación de residuos. si no se cuenta con un adecuado sistema de manejo y eliminación de  los mismos.  se  divierta  o  desarrolle  cualquier  actividad  se  generará    residuos.  que  desarrolla.  cumple  la  función  de  promover  la  conservación  y  el  uso  sostenible  de  los  recursos  naturales.  Asimismo.  acentuado  o  cambiado  los  patrones  de  conducta  existentes  y  los  hábitos  de  producción  y  consumo  de  su  población  con  respecto  al  manejo  de  los  residuos  sólidos  urbanos.  y  cuando  las  personas  comparten un mismo espacio como ocurre en el distrito de Santiago de Surco. comercial e industrial que ha registrado en los últimos años el distrito  de  Santiago  de  Surco  y.  descanse.  la  diversidad  biológica  y  las  áreas  naturales  protegidas.  limitada  cultura  ambiental  y  escasa  participación  de  la  comunidad.  del  clima.

  que  se  constituya  en  un  instrumento  de  gestión  y  concertación  entre  los  multiactores  del  distrito  (municipio.  transferencia  y  disposición  final. actividades y metas  en un periodo de acción temporal de corto.  la  fiscalización. y los compromisos y aportes  de los actores de la comunidad relacionados con el tema.  instituciones  educativas. y elaborar herramientas de gestión  y  planificación  en  el  manejo  de  los  residuos  sólidos  que  permita  a  los  tomadores  de  decisión  optar por acciones efectivas y eficientes.  una  de  las  herramientas  más  importante  para  la  toma  de  decisiones  por  parte  de  los  gestores  municipales  es  contar  con  el  Plan  de  Manejo  de  Residuos  Sólidos  –  PMRS  del  distrito  de  Santiago  de  Surco.  así  como.    En  este  contexto.  Esta  información  permitirá  establecer  una  adecuada  valoración  del  servicio  que  se  brinda a la comunidad.)  Relaciona  dos  al  manejo  sostenible  de  los  residuos  sólidos.    2.  el  control  y  la  potestad  sancionadora  por  el  incumplimiento  de  las  normas  ambientales en el ámbito de su competencia. donde se establezca objetivos.  tratamiento.  identificando  y  minimizando  los  impactos  negativos  generados  por  un  inadecuado  manejo  de  los  mismos.   desde  la  generación. en calidad y satisfacción de los usuarios.  transporte. que implique disponer de estudios de línea base del estado actual situacional en  la  que  se  encuentra  las  ciudades  en  las  diferentes  etapas  del  manejo  de  sus  residuos.  empresa  privada.  etc.  el  MINAM  está  promoviendo  una  adecuada  gestión  ambiental  de residuos.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   entendiéndose  como  tal  el  establecimiento  de  la  política. Objetivo    Elaborar  de  manera  concertada  el  Plan  de  Manejo  de  Residuos  Sólidos  en  el  distrito  de  Santiago de Surco. mediano y largo plazo.  la  normatividad  específica.  juntas  vecinales.    3.  mejorar  y  optimizar  el  manejo  actual  de  los  residuos  sólidos  en  las  diferentes  fases  del  servicio  de  limpieza  pública.  barrido.  clubes.     A  nivel  de  gobiernos  locales.  recolección.  que  contribuirá  a  fortalecer. con la finalidad de identificar y establecer un proceso de planificación del  sistema de gestión y manejo de residuos.  el  establecer  las  recomendaciones  para  sensibilizar  y  comprometer  a  la  población  hacia  una  participación    6 . Justificación     La  realización  del  Plan  de  Manejo  de  Residuos  Sólidos  en  el  distrito  de  Santiago  de  Surco  tiene  como  finalidad  principal  proporcionar  una  herramienta  de  Gestión  Municipal.

    4.  que  sirvió  para  validar  y  actualizar  la  información  mostrada.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   más activa en la búsqueda de soluciones adecuadas a los problemas de índole ambiental que  afectan el ornato y la calidad de vida de los usuarios del distrito.  Cuyo  fin  es  no  duplicar  esfuerzos  en  la  realización  de  actividades  para  este  diagnóstico.  luego  establecer  objetivos  estratégicos.    Lo  antes  señalado  se  fundamenta  en  las  exigencias  de  las  normas  legales  vigentes  y  en  los  postulados  del  desarrollo  sostenible  (ecológica.  garantizando  la  continuidad de los recursos necesarios para las generaciones futuras.    Fotos 1.  ambiental  y  administrativa).  y  a  continuación  identificar  y  evaluar  las  diferentes  alternativas  de  solución  para  cada  objetivo  estratégico.    Se  realizaron  talleres  con  la  finalidad  de  presentar  el  diagnóstico  del  manejo  actual  de  los  residuos  en  sus  diferentes  fases  en  el  distrito  a  cargo  de  los  propios  gestores  del  municipio.  se  identificó  a  las  instituciones  que  están  relacionados  en  el  tema  de  manejo  de  residuos y que mantienen coordinaciones con el municipio en el tema de residuos.  El  primer  taller  estuvo  dirigido  a  los  funcionarios  municipales  involucrados  en  el  manejo  de  los  residuos sólidos y el segundo. para recoger el aporte de multiactores del distrito en evaluar e  identificar alternativas de solución en cada de los objetivos propuestos.      7 . Metodología    La aplicación de la metodología ha sido participativa. 2: Talleres de planeamiento con actores locales en el manejo de los residuos en el distrito.  social.  que  luego  llevo  a  identificar  la  problemática  existente. generándose  talleres de discusión para  identificar  alternativas  de  solución  relacionadas  al  planteamiento  e  identificación  de  la  problemática    actual  existente  en  el  manejo  de  los  residuos  en  función  al  diagnóstico  elaborada  de  manera  consensuada  con  los  gestores  operativos  del  manejo  municipal  de  los  residuos.  entendiéndose  que  se  debe  buscar  satisfacer  las  necesidades  del  presente.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Para  la  formulación  del  Plan  de  Manejo  de  Residuos  Sólidos  del  distrito. 2001)      PASO  PASO 7:    EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y   MONITOREO  ORGANIZACIÓN  LOCAL  PARA EL DESARROLLO    DEL PMRS                        PASO 2:  EL DIAGNÓSTICO O  DEFINICIÓN DEL PROBLEMA  Educación  Ambiental  PASO 6:  FORMULACIÓN DEL PLAN  DE ACCIÓN DEL PMRS  MEJORAR LAS  CONDICIONES DE SALUD  Y AMBIENTE EN EL  DISTRITO DE SURCO  Recursos humanos y  financieros  Concertación   institucional   PASO 3:  ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y  ALCANCES DEL PMRS  PASO 5:  PREPARACIÓN DE LA  ESTRATEGIA  PASO 4:  IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN  DE LAS ALTERNATIVAS    8 .      Figura N° 01  Metodología para la formulación del PIGARS (CONAM.  se  tomó  en  consideración  la  Metodología  para  la  formulación  del  PIGARS  propuesto  por  el  CONAM  (hoy  Ministerio del Ambiente) en el año 2001 (ver Figura N° 01).

  inciso  22  indica  que.    5.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     5.  ubicar  las  áreas  para  la  acumulación  de  basura  y/o  el  aprovechamiento  industrial  de  la  basura  y  fomentar  o  difundir  Programas  de  Educación Ambiental a la Población.  En  el  capítulo  XXI  de  los  delitos  y  penas.”    El  artículo  66°.  “toda  persona  tiene  derecho:  a  la  paz. Marco de Referencia    Para  formular  el  PMRS  se  tomaron  cuenta  los  marcos  normativos  existentes  en  el  país  y  la  coyuntura nacional relacionados al manejo de los residuos sólidos.  en  el  CONSTITUCIÓN POLÍTICA   DEL PERÚ  LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES  CÓDIGO DEL MEDIO AMBIENTE   DECRETO LEGISLATIVO Nº 613    9 .  la  tranquilidad.  en  su  artículo  2°.  al  disfrute  del  tiempo  libre  y  al  descanso.1  Marco Normativo    En  el  siguiente  cuadro  se  presenta  aspectos  normativos  relacionados  al  manejo  de  los  residuos sólidos a nivel de Perú.  en  su  artículo 105° establece que la disposición final de  los  desechos  domésticos.  establece  las  responsabilidades  de  las  municipalidades  para  normar  y  controlar  las  actividades   relacionadas  con  el  Saneamiento  Ambiental.  ejecutar  el  servicio  de  limpieza  pública.    Cuadro N° 01  Marco normativo de residuos sólidos en Perú  Marco legal  Aspectos a considerar    Título  I  “De  la  persona  y  de  la  sociedad”.  se  realizará  únicamente  en  los  lugares  previamente  determinados  por  el  gobierno  local   correspondiente  de  acuerdo  con  las  disposiciones sanitarias vigentes.  Así  como  a  gozar  de  un  ambiente  equilibrado  y  adecuado  al desarrollo de su vida.    En  el  capítulo  XVIII  (Limpieza  Pública).

  LEY GENERAL DE RESIDUOS  SÓLIDOS Nº 27314    REGLAMENTO DE LA LEY GENERAL DE  RESIDUOS SÓLIDOS – D.  Asimismo  detalla  los  parámetros  sobre  la  prestación  de  los  servicios  de  residuos  sólidos  por  empresas  privadas  (Título  IV.  23º. derechos.  establece  que  al  CONAM  le  corresponde  promover  la  aplicación  de  Planes  Integrales  de  Gestión  de  Residuos  Sólidos  (PIGARS) en las distintas ciudades del país.  prevención  de  riesgos  ambientales.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   artículo  124°  establece  que  el  que  deposita  o  vierte  o  comercializa  desechos  sólidos  de  origen  urbano  o  industrial  en  lugares  no  autorizados  o  sin  cumplir  con  las  normas  técnicas  sanitarias  respectivas.       Establece.S 057‐PCM    Tiene  por  objeto    establecer  las  disposiciones    que rigen los aspectos técnicos y administrativos    del  Sistema  Metropolitano  de  Gestión  de    Residuos  Sólidos  y  determinar  las     responsabilidades  de  las  personas  Jurídicas  de  ORDENANZA Nº 295 MML  derecho  público  y  privado  que  generan  residuos   “SISTEMA METROPOLITANO DE GESTIÓN  sólidos  y  de  las  que  desarrollan  actividades  DE RESIDUOS SÓLIDOS”  vinculadas  a  la  gestión  de  residuos  sólidos    obligatorio  para  su  cumplimiento  por  la  Municipalidad  Metropolitana  de  Lima  y  las    10 .  la  autoridad  de salud y las autoridades competentes. atribuciones y  responsabilidades  a  la  sociedad  en  su  conjunto.      Art.  será  reprimido  con  prisión  no  menor  de  dos  años  y  multa  de  la  renta  de  500  a  700 días.  con  sujeción  a  los  principios  de  minimización.  Art.  estipula  que  las  municipalidades  provinciales  formulan  sus  PIGARS.  5º.  con  participación  de  la  ciudadanía  y  en  coordinación  con  las  municipalidades  distritales.  inciso  1. obligaciones.   Artículo 26 al 28).  para  asegurar  una  gestión  y  manejo  de  los  residuos  Sólidos  sanitaria  y  ambientalmente  adecuada.

    D.  276‐MSS‐2006    Regula  actividades  de  recolección  y  transporte  de  residuos  sólidos  no  NORMATIVIDAD LOCAL RELACIONADA AL  peligrosos  proveniente  de  las  actividades  menores  de  acondicionamiento  y  refacción  de  MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS  edificaciones.  de  la  industria.A N ° 093‐MML DEL  2003.    LEY Nº 29419 ‐ LEY QUE REGULA LA  ACTIVIDAD DE LOS RECICLADORES     El  artículo  182º  (D.  de  parques  y  jardines.    REGLAMENTO DE LA ORDENANZA Nº 295   “SISTEMA METROPOLITANO DE GESTIÓN  DE RESIDUOS SÓLIDOS” D. hospitalarios.A Nº 147 Y SU  MODIFICATORIA D.  334‐MSS‐2009  Régimen  de  aplicación  de  NORMATIVIDAD LOCAL RELACIONADA AL  Sanciones  y  Cuadro  de  Infracciones  y  sanciones  de la Municipalidad de Santiago de Surco  MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS    Ord.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Municipalidades Distritales de su jurisdicción.      11 .  264‐MSS‐2006      Regula  la  Gestión  de  los  NORMATIVIDAD LOCAL RELACIONADA AL  Residuos  Sólidos  en  el  Distrito  de  Santiago  de  Surco.  MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS    Ord. etc.  establece  los  requisitos  para  obtener  la  autorización  de  Operador  de  Transporte  de  Residuos  Sólidos  de  limpieza  pública.S Nº 005‐2010‐MINAM – REGLAMENTO DE    LA LEY Nº 29419. LEY QUE REGULA LA  ACTIVIDAD DE LOS RECICLADORES.A  Nº  093).   Ord.

 disponiendo los residuos  sólidos  en  botaderos  a  cielo  abierto.  donde  realiza  la  disposición  de  sus  residuos?  La  respuesta  es  más  que  evidente.  debilidad  institucional.  Huarmey.  la  duplicidad  de  competencias  y  funciones  ambientales  y  la  vigencia  de  normas  confusas. Machupicchu.  el  rol  que debe  asumir  la  sociedad  civil  es  mucho más  importante  no  solo  haciendo  buen uso de sus servicios sino exigiendo a las autoridades servicios acorde a sus necesidades  por  lo  que deberá  asumir  su  responsabilidad  a  través  del  pago  por  lo  servicios  y  a  un  cambio    12 .  surgiendo  una  pregunta  obvia  ¿En  el  interior  del  Perú.     A  los  procesos  de  deterioro  ambiental  de  responsabilidad  directa  por  las  autoridades  municipales.  Caraz.2  Contexto nacional en el manejo de los residuos sólidos    A  nivel  nacional  la  solución  a  los  problemas  en  el  manejo  de  los  residuos  sólidos  es  aún  incipiente  debido  principalmente  a  la  falta  de  capacidades  técnicas  de  las  autoridades  municipales  que  como  responsables  no  asumen  su  rol  protagónico  en  la  protección  del  medio  ambiente  y  del  cuidado  de  la  salud  de  la  población:  brindando  servicios  inadecuados.    Si  bien  es  cierto.    Un  claro  ejemplo  de  ello. se suman los serios problemas que inciden negativamente sobre la eficiencia de  la  gestión.  precariedad  financiera  y  la    debilidad  del  monitoreo  y  en  la  fiscalización  deficiente.  Dentro  de  tales  defectos  destaca  la  falta  de  políticas  ambientales.    Por  ello.  la  Municipalidad  de  Santiago  de  Surco  preocupado  por  el  manejo  de  los  residuos  a  nivel nacional implemento la integración con municipios distritales y provinciales a través de  un  Convenio  denominado  “MUNICIPIOS  SOLIDARIOS”  a  fin  de  brindar  la  asesoría  técnica  necesaria  para  mejorar  la  operatividad  de  sus  servicios  de  limpieza  pública  con  resultados  satisfactorios.  el  excesivo  centralismo  en  la  toma  de  decisiones.  destacando  los  siguientes:  Distrito  de  Independencia.  escasos  interés  de  las  autoridades  gubernamentales. entre otros.  las  autoridades  son  los  principales  responsables  en  el  manejo  de  los  residuos.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     5.  durante  el  transporte  de  los  residuos  y  en  las  zonas  de  descarga  de  disposición.  ocasionando  un  deterioro ambiental perjudicando la salud y el bienestar de nuestras comunidades. Paramonga. Yanahuara. Baños del Inca.  estando  ubicados  estos  en  la  Provincia  de  Lima.  permitiendo la proliferación de los puntos críticos en la vía pública. entre otros.  nos  demuestra  que  a  nivel  nacional existen  únicamente  09  rellenos  sanitarios  para  residuos  sólidos  domiciliarios  autorizados  por  el  Ministerio  de  Salud  a  nivel  nacional.  Barranca.  permitiendo  la  segregación  en  la  vía  pública.

  construcción  de  redes.  reciprocidad.  su  posibilidad  de  afirmar  las  identidades  locales  y  generar  capital  social.  su  capacidad  para  movilizar  recursos.  relaciones  de  confianza. a los  problemas  y  a  las  alternativas  de  las  soluciones  posibles  de  implementar.  cooperación.     Sin  embargo.  Estas  ventajas  son  recogidas por los enfoques.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   de  conducta  y  malos  hábitos  que  nos  permita  vivir  armoniosamente  con  nuestra  comunidad  y el medio ambiente.  tan  crucialmente  importantes  para  la  gestión  ambiental.  su  sensibilidad  a  los  problemas  críticos.  el  conocimiento  que  tienen  de  su  realidad. los gobiernos locales están muy próximos a las personas.      13 . principios y procesos de la Agenda Local 21 (AL21).  es  decir. En pocas palabras.  las  ventajas  comparativas  que  tienen  los  gobiernos  locales  son  su  legitimidad  por  su  origen  democrático.

1 Ubicación Geográfica    El  Distrito  de  Santiago  de  Surco  se  encuentra  localizado  en  el  Centro  Occidental  de  Lima  Metropolitana  ubicado  en  la  Provincia  de  Lima.06 Km2 con 2. Información Distrital    6.39%  del total.n.  comprendiendo  un  área  aproximada  de   45  Km2 con una altitud de 68 m.  El  distrito  de  Santiago  de  Surco  se  encuentra  dividido  en  09  Sectores  siendo  el  Sector  09  el  de mayor tamaño con 11.  Ver siguiente mapa:     Mapa N° 01  Ubicación Geográfica del distrito de Santiago de Surco                              Mapa Prov.46 Km2 (26%) y el Sector 04 el más pequeño con 1. Lima  Mapa de Perú  Mapa de Surco       Mapa de Lima M.     14 .Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     6.s.m.

 públicas.  13%  a  Comercios. INDUSTRIAS Y  SERVICIOS GENERALES  GOBIERNO CENTRAL.138  predios  de  acuerdo a los diferentes usos según distribuidos en los 09 Sectores.1%  a  instituciones  del  gobierno  central. NO ESTATAL.   Por  el  Este:  limita  con  distritos  de  la  Molina. del Distrito.    6.  FUNDACIONES. SINDICATOS Y OTROS  EDUC. INST.  PÚBLICAS.  encontrándose  distribuidos de la siguiente manera según sectores:    Cuadro N°02  Predios según tipo de uso por sectores del distrito de Santiago de Surco  USOS  CASA HABITACIÓN  COMERCIO.2 Desarrollo Urbano    De  acuerdo  a  la  Subgerencia  de  Registro  y  Orientación  Tributaria  existen  106.   Por el Sur Oeste: limita con el distrito de Chorrillos. sindicatos y otros y el 0. ASOCIACIONES Y  MUSEOS  TERRENO SIN CONSTRUIR Y  PREDIOS RÚSTICOS  1  16596  2065  2  21318  2670  3  6711  764  4  2873  315  5  8646  3809  6  6019  975  7  8450  522  8  10288  2694  9  5103  200  TOTAL  86004  14014  70  14  03  00  09  07  04  06  02  115  55  82  29  15  42  24  48  64  08  367  1064  2095  342  24  151  100  917  311  634  5638  TOTAL  19850  26179  7849  3227  12657  7125  9941  13363  5947  106138  Fuente: Subgerencia de Registro y Orientación Tributaria ‐ 2011    15 .  0.  Villa  María  del  Triunfo  y  San  Juan  de  Miraflores.3% a instituciones educativas privadas.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     El distrito limita con:     Por el Norte: limita con los distritos de La Molina y Ate Vitarte. asociaciones  y  museos  y    el  5%  a  terrenos  sin  construir  entre  los  más  representativos.   Por el Oeste: limita con los distritos de Barranco y Miraflores.  de los cuales  el  81%  corresponde  a  Casas  Habitaciones.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Densidad Poblacional del distrito según Sectores    En el siguiente plano se muestra la densidad poblacional del distrito según sectores:  Plano N° 01  Densidad Poblacional del distrito    Fuente: Oficina GIS MSS   16 .

    Plano N° 02  Zona Residencial de Alta Densidad Poblacional en el distrito    Fuente: Oficina GIS MSS   17 .Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Zona Residencial de Alta Densidad    En  el  siguiente  plano  se  muestra  la  ubicación  de  sectores  del  distrito  que  tienen  zonas  residenciales con alta densidad poblacional.

    Plano N° 03  Zona Residencial de Media Densidad Poblacional en el distrito    Fuente: Oficina GIS MSS   18 .Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Zona Residencial de Media Densidad Poblacional    En  el  siguiente  plano  se  muestra  la  ubicación  de  sectores  del  distrito  que  tienen  zonas  residenciales con media densidad poblacional.

    Plano N° 04  Zona Residencial de Media Baja Densidad Poblacional en el distrito    Fuente: Oficina GIS MSS   19 .Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Zona Residencial de Media Baja Densidad Poblacional    En  el  siguiente  plano  se  muestra  la  ubicación  de  sectores  del  distrito  que  tienen  zonas  residenciales con media baja densidad poblacional.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Zona Residencial de Media Muy Baja  Densidad Poblacional    En  el  siguiente  plano  se  muestra  la  ubicación  de  sectores  del  distrito  que  tienen  zonas  residenciales con media muy baja densidad poblacional.    Plano N° 05  Zona Residencial de Media Muy Baja Densidad Poblacional en el distrito    Fuente: Oficina GIS MSS   20 .

 áreas verdes y espacios públicos.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Zonas de Recreación y Áreas Públicas    En  el  siguiente  plano  se  muestra  la  ubicación  de  sectores  del  distrito  que  tienen  zonas  de  recreación.    Plano N° 06  Zonas de Recreación y Áreas Públicas en el distrito    Fuente: Oficina GIS MSS   21 .

  y  Ate).  San  Borja.  7  y  8  (límites  con  los  distritos  de  La  Molina.      Mapa  N° 02  Mapa del delito del distrito de Surco según sectores    Fuente: MSS – Diario El Comercio   22 .3  y  4  (límite  con  los  distritos  de  Surquillo  y  Miraflores)  y  un  8. ubicado en el Sector 9 (límite con los distritos de San Juan de Miraflores y Chorrillos).  55.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Estratos Socio Económicos    El  35.  6.80%  corresponde   a  los  niveles  medio  y  medio  bajo  comprendiendo  los  sectores  1.73%  corresponde  al  nivel  socioeconómico  bajo.2.48%  de  la  población  del  distrito  corresponde  al  nivel  socioeconómico  alto  comprendido  por  los  sectores  5.    Zonas de delito en el distrito según sectores    En  el  siguiente  mapa  se  muestra  la  ubicación  de  sectores  críticos  del  distrito  que  tienen  zonas de recurrencias de tipos de delitos cometidos.

inei.                                                               1Perú: Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo.pe )  2Censo de Población y Vivienda 2007.2% en los últimos 2 años.597  habitantes2   habiéndose  incrementado  con  respecto  al  Censo  del  año  2005  que  fue    de  272.inei.    Cuadro N° 03  PROVINCIA DE LIMA: POBLACIÓN CENSADA.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     6. ÁREA DE RESIDENCIA Y SEXO. la población del distrito de Surco representa el 4% de  la población total de Lima Metropolitana.gob. POR GRANDES GRUPOS DE EDAD.C e ns o s N a c io na le s 2 0 0 7 : X I de P o bla c ió n y V I de V iv ie nda . (www.     Como se muestra en el cuadro anterior.pe )  3Censo de Población y Vivienda 2005    23 .157habitantes1. 2000-2015. según Departamento.gob. y 70% están en el grupo etáreo de 15 a 64 años.3 Crecimiento Poblacional    La población del distrito de Surco proyectada al 30 de junio del 2011 es de 321. la  población  de  Santiago  de  Surco  era  de  289.  correspondiendo  un  incremento de 6. 2007 Distrito. (www. Surco 289 597 134 288 155 309 289 597 134 288 155 309 4% 100% 58 026 29 730 28 296 58 026 29 730 28 296 3% 20% 202 435 92 124 110 311 202 435 92 124 110 311 4% 70% 29 136 12 434 16 702 29 136 12 434 16 702 6% 10% F ue nt e : IN E I . Provincia y Distrito.  Según el INEI en el último Censo Nacional de Población y Vivienda realizada en el año 2007. área de residencia y sexo Total Lima Metropolitana Hombre Mujer Área urbana Hombre Mujer Área rural Hombre Mujer Total 7 605 742 3 713 471 3 892 271 7 596 058 3 708 359 3 887 699 9 684 5 112 4 572 Grandes grupos de edad 0 a 14 años 1 903 099 969 241 933 858 1 900 202 967 783 932 419 2 897 1 458 1 439 15 a 64 años 5 188 323 2 506 042 2 682 281 5 182 101 2 502 707 2 679 394 6 222 3 335 2 887 65 y más años 514 320 238 188 276 132 513 755 237 869 275 886 565 319 246 Santiago de Surco Hombre Mujer Área urbana Hombre Mujer Área rural Relacion Surco/LM Relación Gpos Edad/ Pob.6903  habitantes. SEGÚN DISTRITO SURCO.

  En  menor  proporción  se  tiene  las  viviendas  en  quintas  que  tiene  el  2%  y  las  viviendas en casa de vecindad que tiene el 0.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       En  el  siguiente  cuadro  se  muestra  que  el  distrito  de  Surco  al  año  2007  contaba  con  77.378 553 16.C e ns o s N a c io na le s 2 0 0 7 : X I de P o bla c ió n y V I de V iv ie nda     6.  y   el  otro  tipo  de  vivienda  que  son  habitadas  por  los  hogares  y  representativo  son  los  departamentos  en edificios con el 41.409 5.620 13. Los detalles se muestran en el siguiente  cuadro.620 5% 18% 3a4 772 075 771.  según  información  del  último  Censo  Nacional  de  Población  y  Vivienda  realizada  el  año  2007  por  el  Instituto  Nacional  de  Estadística  e  Informática  existen  81711  viviendas.562  hogares  que  representaban  al  4%  de  hogares  de  Lima  Metropolitana.  Además.748 5% 45% 5a6 432 931 432.562 383 13.247 4% 21% 7 y más 214 297 214.3% de viviendas del  distrito.  el  45%  de  los  hogares  del  distrito  de  Surco  está  conformada  por  3  a  4  miembros.247 16.753 77.409 3% 7% Distrito Total Lima Metropolitana Área urbana Área rural Santiago de Surco Área urbana Área rural Relación Surco/Lima Metrop.1%.538 4% 10% 2 256 945 256.  solo  el  3%  de  los  hogares  de Surco tienen más de 7 personas.011 34. entre los dos tipos de viviendas se tiene el 96.562 77. Este detalle se presenta en el siguiente cuadro.748 34. Relación Hogares Surco/Total Distrito Total 1 860 569 1.064 1.078 219 5. 2007 Número de personas por hogar 1 184 321 183.538 7. POR NÚMERO DE PERSONAS EN EL HOGAR.     Cuadro N° 04  PROVINCIA DE LIMA: HOGARES EN VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES.1 Tipo de Viviendas  En  el  distrito  de  Santiago  de  Surco.99%.4 Aspectos Socio Económicos    6.562 4% 100% F ue nt e : IN E I .734 587 7.2%.4.857.816 2. SEGÚN DISTRITO DE SURCO.     24 .  de  las  cuales  los  más  representativos  tipos  de  vivienda   a  nivel  del  distrito  son  las  viviendas  independientes  con  el  55.

    Los detalles de la información presentada a nivel del distrito de Santiago de Surco según tipo  de material se muestran en el siguiente cuadro. POR CONDICIÓN DE OCUPACIÓN DE LA VIVIENDA. 2007 Condición de ocupación Ocupada Distrito y tipo de vivienda Total Total Con personas presentes Total Lima Metropolitana Casa independiente Departamento en edificio Viv ienda en quinta Viv ienda en casa de Choza o cabaña Viv ienda improv isada Local no dest.  Los  demás  tipos  de  materiales  de  las  viviendas  están  debajo  del  1%.  solo  el  2.para hab. 1 854 950 1 799 207 1 430 653 1 392 090 285 936 275 663 61 664 59 581 25 300 24 352 362 271 41 070 37 285 4 286 4 286 5 679 5 679 81 711 45 113 33 595 1 654 813 168 112 256 4% 100% 79 291 44 120 32 237 1 617 790 159 112 256 4% 97% 1 718 091 1 339 965 254 999 56 726 23 261 177 32 998 4 286 5 679 75 164 42 428 29 885 1 577 768 138 112 256 4% Con personas ausentes 72 969 46 373 18 912 2 696 1 011 77 3 900 3 960 1 628 2 254 39 19 20 5% De uso ocasional En Total Desocupada En Abandonad a cerrada Otra causa alquiler construcción o venta o reparación 7 035 3 077 3 481 362 115 666 114 541 7 4 9% 7 311 6 155 941 141 74 525 306 212 5 2 7% 8 147 55 743 5 752 38 563 1 752 10 273 159 2 083 80 948 17 91 387 3 785 167 64 98 1 3 1 2% 2 420 993 1 358 37 23 9 4% 3% 34 314 25 074 3 721 1 281 644 81 3 513 813 407 363 22 12 9 2% 7 083 4 257 2 130 299 115 10 272 416 166 242 3 5 6% F ue nt e : IN E I .     6.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       Cuadro N° 05  PROVINCIA DE LIMA: VIVIENDAS PARTICULARES. SEGÚN DISTRITO DE SURCO Y TIPO DE VIVIENDA.para hab. Otro tipo Relación Surco/Lima Metrop. Otro tipo Santiago de Surco Casa independiente Departamento en edificio Viv ienda en quinta Viv ienda en casa de Viv ienda improv isada Local no dest.C e ns o s N a c io na le s 2 0 0 7 : X I de P o bla c ió n y V I de V iv ie nda .8%  es  de  material  de  adobe  o  tapia  y  el  1.  A  nivel  de  Lima  Metropolitana el 83% de las viviendas es de material de concreto y cerca del 9% es de material  de madera.2 Tipo de Material de las Viviendas    Respecto  al  tipo  de  material  de  las  viviendas  en  el  distrito  de  Santiago  de  Surco.      25 .  el  95%  es  de  material  de  concreto.4%  es  de  material  de  madera.4.

POR MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA.8% F ue nt e : IN E I .3 Servicios de Abastecimiento de Agua Potable. humana Otro tipo Relación Tipo Mat/Total LM Relación Tipo Mat/Total Surco 1 718 091 1 339 965 254 999 56 726 23 261 177 32 998 4 286 5 679 75 164 42 428 29 885 1 577 768 138 112 256 100% 100% 1 421 773 1 116 459 251 211 36 837 13 664 3 602 71 174 39 838 29 710 1 149 379 98 82.1% 0. SEGÚN DISTRITO DE SURCO Y TIPO DE VIVIENDA.C e ns o s N a c io na le s 2 0 0 7 : X I de P o bla c ió n y V I de V iv ie nda .4.7% Adobe o tapia Madera (pona.7% 2.1% Otro material 80 271 58 218 1 312 14 757 5 757 20 207 2 096 1 358 54 375 305 4 4.para hab.  A  nivel  de  Lima Metropolitana  el  82% de  hogares  se abastece de agua potable a través de la red pública.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       Cuadro N° 06  PROVINCIA DE LIMA: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES. Solo el 1% de hogares del distrito de Santiago  de  Surco  se  abastece  a  través  de  pilón  de  uso  público.1% 26 068 20 016 239 100 5 668 45 42 30 2 9 1 1.1% Estera Piedra con barro 1 172 1 162 2 8 34 34 0.    Respecto  al  tipo  de  abastecimiento  de  agua  potable  de  las  viviendas  en  el  distrito  de  Santiago  de  Surco.7% 1.  ya  sea  está  instalada  en la vivienda o en los edificios multifamiliares.5% 0.  y  el  restante  1%  se  abastece  de  agua  potable  de un  vecino  cercano  a  su  vivienda.) 149 973 120 279 1 655 1 515 1 809 25 24 382 308 1 046 749 74 46 61 110 6 8.6% 0. tornillo. etc.    26 .     6. 2007 Material predominante en las paredes exteriores de la vivienda Distrito y tipo de vivienda Total Ladrillo o bloque de cemento Total Lima Metropolitana Casa independiente Departamento en edificio Viv ienda en quinta Viv ienda en casa de v ecindad Choza o cabaña Viv ienda improv isada Local no dest. humana Otro tipo Santiago de Surco Casa independiente Departamento en edificio Viv ienda en quinta Viv ienda en casa de v ecindad Viv ienda improv isada Local no dest.1% 0.    Los detalles de la información presentada a nivel del distrito de Santiago de Surco según tipo  de abastecimiento  se muestran en el siguiente cuadro.para hab.8% 94.4% Quincha (caña con barro) 9 754 4 233 504 3 535 1 415 27 40 72 47 6 7 11 1 0.05% Piedra o sillar con cal o cemento 2 507 2 045 317 82 53 10 99 57 41 1 0.5% 0.8% 26 573 17 553 324 3 2 948 66 5 679 601 315 9 19 2 256 1.  el  98%  se  abastece  de  agua  potable  de  red  pública.

4 Servicios de Tipo de Servicios Higiénicos.  ya  sea  está instalado en la vivienda o en los edificios multifamiliares.para hab.120 2. 2007 Tipo de abastecimiento de agua Red pública Distrito y tipo de vivienda Total Pilón de Camión fuera de la vivienda pero uso público cisterna u otro vivienda (agua dentro de la (agua dentro de la potable) Total Casa independiente Departamento en edificio Viv ienda en quinta Viv ienda en casa de v ecindad Choza o cabaña Viv ienda improv isada Local no dest.    27 . pozo ciego y acequia.361 1.  el  98%  de  los  hogares  Surcanos  están  conectados  a  la  red  pública.518 238 136 37 7 7% 11% 65 324 56 856 1 183 23 6 991 71 200 433 347 72 13 1 4% 1% 154 224 133 248 1 120 95 17 408 426 1.276 468 63 95 75% 87% edificación (agua potable) 127 918 63 489 43 835 11 555 7 460 1 231 348 8.810 263 7 256 0% 0% 30 369 24 849 611 860 577 1 2 724 113 634 519 378 6 63 54 16 2 2% 1% 7 001 6 266 205 429 77 24 118 88 22 5 3 0% 0% potable) similar Red pública Río. Pozo acequia. humana Otro tipo Santiago de Surco Casa independiente Departamento en edificio Viv ienda en quinta Viv ienda en casa de v ecindad Viv ienda improv isada Local no dest.    Respecto  al  tipo  de  servicios  higiénicos  con  que  cuentan  las  viviendas  en  el  distrito  de  Santiago  de  Surco.para hab./Total LM Relación Tipo Abas.    Los detalles de la información presentada a nivel del distrito de Santiago de Surco según tipo  de servicios higiénicos  se muestran en el siguiente cuadro.199 24. humana Otro tipo Relación Tipo Abas.C e ns o s N a c io na le s 2 0 0 7 : X I de P o bla c ió n y V I de V iv ie nda     6.927 180 163 14 2 1 9% 0% 30 752 29 180 587 35 710 156 84 69 62 2 2 3 2% 0% 6 650 3 660 43 23 102 12 2.462 39. SEGÚN DISTRITO DE SURCO Y TIPO DE VIVIENDA. manantial o similar Vecino Otro F ue nt e : IN E I .Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       Cuadro N° 07  PROVINCIA DE LIMA: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES.  Solo el 1%  de hogares de Surco  no  cuentan  con  el  servicio  higiénico.4.  el  restante1%  de  hogares  del  distrito  de  Santiago  de  Surco cuentan con servicios higiénicos conectados a pozo séptico./Total Surco 1 718 091 1 339 965 254 999 56 726 23 261 177 32 998 4 286 5 679 75 164 42 428 29 885 1 577 768 138 112 256 100% 100% 1 295 853 1 022 417 210 553 44 311 12 086 3 403 3 083 65.184 5. POR TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA.

4.  el  80%  de  los  hogares  surcanos  tienen  teléfono  fijo.    Los detalles de la información presentada a nivel del distrito de Santiago de Surco según tipo  de servicios de información y comunicación  se muestran en el siguiente cuadro.334 5.  Estos  servicios  de  información  y  comunicación  es  ofrecida  por  diferentes operadoras privadas existentes en el mercado nacional.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       Cuadro Nª 08  PROVINCIA DE LIMA: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES.270 533 66 98 76% 87% Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro del edificio 132 091 67 788 42 676 11 348 8 586 1 338 355 8.423 244 174 39 7 8% 11% 87 661 80 135 63 6 531 223 709 256 246 10 5% 0.3% Pozo séptico Pozo ciego o negro / letrina 138 636 122 587 61 15 399 321 268 240 227 10 3 8% 0.3% Río. POR DISPONIBILIDAD DE SERVICIO HIGIÉNICO. 2007 Servicio higiénico conectado a: Red pública Distrito y tipo de vivienda Total de desagüe dentro de la vivienda Total Lima Metropolitana Casa independiente Departamento en edificio Viv ienda en quinta Viv ienda en casa de v ecindad Choza o cabaña Viv ienda improv isada Local no dest. SEGÚN DISTRITO DE SURCO Y TIPO DE VIVIENDA.685 709 315 63 61 12 2 256 3% 1% No tiene F ue nt e : IN E I .  el  85%  tiene  telefonía  celular. acequia o canal 8 802 8 475 15 250 45 17 49 46 1 2 1% 0. el  48% de  los  hogares  están  conectados  a  internet  y  el 62%  de  hogares  tiene  conexión  a  tv  por  cable.462 1.    28 .221 2.     6.para hab. humana Otro tipo Relación Tipo SSHH/Lim Metrop Relación Tipo SSHH/Total Surco 1 718 091 1 339 965 254 999 56 726 23 261 177 32 998 4 286 5 679 75 164 42 428 29 885 1 577 768 138 112 256 100% 100% 1 299 566 1 022 838 212 323 44 265 13 404 3 616 3 120 65.5 Servicios de Información y Comunicación    Respecto  al  tipo  de  servicios  de  información  y  comunicación con  que  cuentan  los  hogares  en  el  distrito  de  Santiago  de  Surco.para hab.689 39.260 24.C e ns o s N a c io na le s 2 0 0 7 : X I de P o bla c ió n y V I de V iv ie nda .1% 51 335 38 142 0 1 113 1 271 38 5 864 222 4. humana Otro tipo Santiago de Surco Casa independiente Departamento en edificio Viv ienda en quinta Viv ienda en casa de v ecindad Viv ienda improv isada Local no dest.

 tal como se muestra en el siguiente cuadro.753 77. 2007 Artefactos y equipos que dispone el hogar Distrito Total Televisor a color Equipo de Lavadora de sonido ropa Refrigeradora o Computadora congeladora Ninguno Radio Total Área urbana Área rural Santiago de Surco Área urbana Área rural Relación Serv /LM Relación Serv /Total Surco 1.785 6% 2% F ue nt e : IN E I .396 904.860.816 2.061 62.272 55 50.562 - 983.463 1.820 109.281 33% 62% Ninguno Total Lima Metropolitana Área urbana Área rural Santiago de Surco Área urbana Área rural Relación Serv /LM Relación Serv /Total Surco 1.883 19 48. POR SERVICIO DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN QUE DISPONE EL HOGAR.125.562 77.562 - 1.029 336. 2007 Servicios que posee el hogar Distrito Total Teléfono fijo Teléfono celular Conexión a internet 294.937 1.821 12 37.730 18% 5% F ue nt e : IN E I . SEGÚN DISTRITO DE SURCO.816 2.902 608.533 69.606 983.785 1.860.833 294.199.857.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       Cuadro Nª 09  PROVINCIA DE LIMA: HOGARES EN VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES.370 49% 77% 604.753 77.553 16% 48% Conexión a Tv.116 280 59.442.C e ns o s N a c io na le s 2 0 0 7 : X I de P o bla c ió n y V I de V iv ie nda     6.418 1.545 65.370 59.857.378 3.420 186 62.730 3.534 74.627.344 74.709 1.553 37.049 414 68.651 1.198.787 1.066 32% 71% 1.356 604.762 1.281 48.422 1.097 68.534 88% 96% 904. POR TENENCIA DE ARTEFACTOS Y EQUIPOS.562 77.207 613 1.125.444.569 1.850 69.097 60% 88% 520.707 28% 65% 109.569 1. SEGÚN DISTRITO DE SURCO.545 64% 85% 338.287 65.296 60 55.533 78% 90% 1. por cable 608.  Cuadro Nª 10  PROVINCIA DE LIMA: HOGARES EN VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES.061 53% 80% 1.6 Tenencia de Artefactos y Equipos    Los hogares de Surco muestran los mayores porcentajes de tenencia de artefactos y equipos  a nivel de Lima Metropolitana.066 55.628.4.707 50.C e ns o s N a c io na le s 2 0 0 7 : X I de P o bla c ió n y V I de V ivie nda       29 .327 520.

  de  los  cuales  el  55  %  corresponde  a  Comercio  y  el  36%  a  Servicios  Generales  entre  las  actividades económicas más representativas.4.    El  sector  que  tiene  mayores  establecimientos  es  el  sector  5.    Cuadro Nª 11  Actividades económicas según sectores del distrito de Santiago de Surco  SECTORES DEL DISTRITO  1  2  3  4  5  6  7  COMERCIOS.7 Actividades Económicas     De  acuerdo  a  la  Subgerencia  de  Registro  y  Orientación  Tributaria  existen  12.  2  .  La  mayor  cantidad de supermercados están ubicados en el sector 8 y 5 respectivamente. ALM  0  3  0  0  5  3  1  LOCAL. CAB  0  0  0  0  0  0  0  PLAYAS DE ESTACIO. DE HOSPEDAJE  11  2  9  3  5  1  4  DEPÓSITO COMERCIAL  5  2  1  1  1  2  2  SUBTOTAL  2038  2601  756  276  3344  926  463  16% 21% 6% 2% 27% 7% 4% %  Fuente: Subgerencia de Registro y Orientación Tributaria  DESCRIPCIÓN  8  797  29  934  7  0  1  24  27  97  13  1  5  4  45  1984  16% 9  174  15  36  0  0  0  0  0  1  0  0  0  1  0  227  2% TOTAL  6957  366  4546  19  1  1  80  95  414  26  3  8  40  59  12615  100%    En  el  cuadro  se  muestra  que  los  sectores  5. TAURIN Y CARR. FINANC.  4  5  4  0  35  4  4  BANCO.  que  cuenta  con  2001  establecimientos  comerciales  y  1126  unidades  de  negocios  de  servicios  generales.  lo  que  permite  a  los  tomadores  de  decisión  una  adecuada  programación  de  los  recursos  de  Limpieza  Pública  del  municipio  para  brindar una asignación del servicio eficiente y óptimos en hombres. SEGURO  2  10  0  0  28  27  1  RESTAURANTES  89  57  12  11  92  44  11  JOYERIA  0  1  1  0  11  0  0  DISCOTECA. CASINOS  0  0  0  0  2  1  0  SERV. equipos y maquinas. EMP.  1  y  8  tienen  una  cantidad  apreciable  de  establecimientos  económicos  asentados  en  su  localidad.615  predios  de  acuerdo  a  la  clasificación  de  Actividades  Económicas. CENTROS NO  0  0  0  0  2  0  0  SALA BINGOS. TRANSN  0  0  0  0  1  0  0  ESP. INDUSTRIAS Y SERVICIOS GENERALES  COMERCIO  1156  1770  385  105  2001  372  197  INDUSTRIA  176  52  25  10  35  15  9  SERVICIO EN GENERAL  595  699  319  146  1126  457  234  SUPERMERCADOS.      30 .  distribuidos  en  los  09  Sectores  del  Distrito. El detalle se muestra en el siguiente cuadro.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     6.

3% 8.    Cuadro Nª 12  PROVINCIA DE LIMA: POBLACIÓN CENSADA ECONÓMICAMENTE ACTIVA OCUPADA DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD POR RAMA DE ACTIVIDAD.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       En  el  gráfico  siguiente  se  muestra  la  distribución  porcentual  de  los  establecimientos  comerciales ubicados en el distrito de Santiago de Surco.8% Electricidad. Enseñanz servicios a empresariales 1/ financiera y de alquiler Intermediación 42 514 22 537 19 977 5 357 2 768 2 589 1.7% 6.2% 15.Censo s Nacio nales 2007: XI de P o blació n y VI de Vivienda. SEGÚN DISTRITO DE SURCO Y SEXO.9% F ue nt e : INEI . 2007 Rama de actividad Distrito y sexo Total Pesca/ Minería Manufactura Construcción Transportes Comercio y comunicaciones 689 616 334 388 355 228 20 319 10 269 10 050 21.3∙%).3% Hoteles y restaurantes 182 583 70 719 111 864 5 554 2 514 3 040 5.2% Activ.9% 3.    Gráfico Nª 01    Fuente: Subgerencia de Registro y Orientación Tributaria    PEA Ocupada según Rama Actividad Económica    La  población  económicamente  activa  ocupada  del  distrito  de  Santiago  de  Surco  realizan  en  su  mayoría actividades  de  Servicios  (27%).6% 4.0% 0.3% 319 226 279 101 40 125 8 972 6 191 2 781 9.  Los  detalles se muestran en el siguiente cuadro.1% 26.5% No especificados 145 316 83 476 61 840 8 583 4 287 4 296 4.7% 7.0% 193 966 185 695 8 271 5 110 4 432 678 5.3% 4.0% 333 537 216 201 117 336 20 272 12 407 7 865 10. Otros Inmobiliarias.6% 16 041 13 400 2 641 1 507 1 109 398 0. gas y agua 8 114 7 044 1 070 454 331 123 0.3% 186 980 65 398 121 582 9 881 3 235 6 646 5.4% 6.5% 657 125 320 351 336 774 35 109 16 080 19 029 20.2% 0.5% 1.  Comercio  y  Actividades  Empresariales  (15.1% 15.5% Agricultura Total Hombre Mujer Santiago de Surco Hombre Mujer Relacion PEA/Lima Relacion PEA/Surco 3 274 973 1 940 806 1 334 167 132 591 70 780 61 811 100% 100% 31 734 24 131 7 603 820 683 137 1.1% 468 221 318 365 149 856 10 653 6 474 4 179 14.     31 .

 Siendo el sector 8 con mayor presencia comercial.    Plano N° 07  Zonas de Comercio según sectores en el distrito    Fuente: Oficina GIS MSS   32 .Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       Ubicación de Zonas de Comercios    En  el  siguiente  plano  se  muestra  la  ubicación  de  sectores  del  distrito  que  tienen  zonas  de  Comercio.

    Plano N° 08  Industrias y Viviendas Taller según sectores en el distrito    Fuente: Oficina GIS MSS   33 .Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Ubicación de Industrias y Viviendas Taller    En  el  siguiente  plano  se  muestra  la  ubicación  de  sectores  del  distrito  que  tienen  zonas  con  presencia  de  industrias  y  viviendas  taller.  siendo  los  sectores  1  y  9  que  cuentan  con  estos  tipos de actividades económicas.

  Para  mayor  detalle  y  comparación  con  los  datos  a  nivel  de  Lima  Metropolitana  ver  el  siguiente  cuadro.       Fotos 3.  así  como  también  el  4%  se  desempeña  como  obreros.  y  un  6%  desempeña  actividades  de  trabajadoras  del  hogar.      34 .Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       PEA  Según Categoría de Ocupación  En  el  distrito  de  Santiago  de  Surco  el  63%  de  la  Población  Económicamente  Activa  ocupada  mayores de 14 años a más se desempeña como empleado.Censo s Nacio nales 2007: XI de P o blació n y VI de Vivienda.4: Zona comercial y malls del distrito de Surco. 2007 Categoría de ocupación Distrito y sexo Total Empleado Obrero Trab. y el 33% tiene su propio trabajo de  manera  independiente. no remunerado 65 938 22 010 43 928 1 352 473 879 2% 1% Trabajador del hogar 153 095 7 090 146 005 8 093 328 7 765 5% 6% Total Lima Metropolitana Hombre Mujer Santiago de Surco Hombre Mujer Relación PEA/LM Relación PEA/Surco 3 274 973 1 940 806 1 334 167 132 591 70 780 61 811 100% 100% 1 413 582 769 118 644 464 83 370 44 268 39 102 43% 63% 503 075 407 716 95 359 5 394 4 402 992 15% 4% F ue nt e : INEI .    Cuadro N° 13  PROVINCIA DE LIMA: POBLACIÓN CENSADA ECONÓMICAMENTE ACTIVA OCUPADA DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD POR CATEGORÍA DE OCUPACIÓN. SEGÚN DISTRITO DE SURCO Y SEXO. Independiente 1 067 399 686 777 380 622 28 539 17 247 11 292 33% 22% Empleador o patrono 71 884 48 095 23 789 5 843 4 062 1 781 2% 4% Trab.  El  4%  de  la  PEA  es  dueño  de  empresas. Fam.

1 Salud    El  68%  de  la  población  Surcana  cuenta  con  algún  tipo  de  seguro. Los detales se muestran en  el siguiente cuadro.  existe  un  32%  de  la  población  del  distrito  que  no  cuenta  con  seguro.5. ESSALUD y otro seguro de salud Sin seguro de salud Surco / Con Seguro Surco / Sin Seguro 7 605 742 3 183 971 479 383 1 770 705 833 809 4 723 3 575 90 643 1 133 4 421 771 289 597 195 861 8 728 87 512 81 566 430 384 17 045 196 93 736 68% 32% 1 903 099 879 738 267 176 414 364 176 954 1 176 890 18 933 245 1 023 361 58 026 41 708 3 623 15 471 18 691 93 81 3 696 53 16 318 72% 28% 4 326 637 1 579 560 167 599 869 044 486 994 2 386 1 889 51 053 595 2 747 077 159 749 100 170 3 570 40 591 46 159 216 190 9 339 105 59 579 63% 37% 861 686 411 213 28 279 263 244 105 150 651 491 13 212 186 450 473 42 686 30 905 941 16 527 10 737 66 64 2 546 24 11 781 72% 28% 514 320 313 460 16 329 224 053 64 711 510 305 7 445 107 200 860 29 136 23 078 594 14 923 5 979 55 49 1 464 14 6 058 79% 21% F ue nt e : INEI-Censo s Nacio nales 2007: XI de P o blació n y VI de Vivienda. CONDICIÓN DE TENENCIA Y TIPO DE SEGURO DE SALUD. ESSALUD y otro seguro de salud Sin seguro de salud Santiago de Surco Con seguro de salud Únicamente SIS Únicamente ESSALUD Únicamente otro seguro de salud Con SIS y ESSALUD Con SIS y otro seguro de salud Con ESSALUD y otro seguro de salud Con SIS.5 Aspectos de Salud y Educación    6.  siendo  el  grupo  etáreo  de  15  a  49  años  que  tiene la mayor cantidad de personas que no cuentan  con seguro.     35 .    Cuadro N° 14  PROVINCIA DE LIMA : POBLACIÓN CENSADA POR GRUPO DE EDAD.  de  esta  población  con  seguros  el  30. SEGÚN DISTRITO DE SURCO. 2007 Distrito. condición de tenencia y tipo de seguro de salud Grupo de edad Total 0 a 14 años 15 a 49 años 50 a 64 años 65 y más años Total Con seguro de salud Únicamente SIS Únicamente ESSALUD Únicamente otro seguro de salud Con SIS y ESSALUD Con SIS y otro seguro de salud Con ESSALUD y otro seguro de salud Con SIS.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   6.2%  está  asegurado  únicamente  en  Essalud.  En  cambio.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Ubicación de Hospitales y Centros de Salud    En  el  siguiente  plano  se  muestra  la  ubicación  de  sectores  del  distrito  que  tienen  establecimientos de salud.  Plano N° 09  Establecimientos de Salud  según sectores en el distrito    Fuente: Oficina GIS MSS   36 . Siendo el sector 8 y 9 con presencia de centros de salud.

 el 49% son de nivel inicial. alumnos y docentes según nivel educativo   en el distrito de Santiago de Surco  Instituciones Públicas Instituciones Privadas N° de   N° de   Nivel Educativo Cantidad de   Cantidad de  Cantidad de   Cantidad de   Instituciones  Instituciones  Alumnos Docentes Alumnos Docentes Educativas Educativas Inicial 17 3534 167 229 10090 n.  de  los  61.pen.d.gob.5.  Además.gob.d. no existen datos en web    37 .d.737  alumnos  en  cuatro  niveles  educativo  (ver  cuadro). el 26% de nivel primario.    Del total de instituciones educativas. el 18%  de  nivel  secundario  y  el  7%  de  nivel  técnico  no  universitario  (ver  gráfico). Totales 43 17813 1042 459 43924   Fuente: Estadística de MINEDU 2010 www.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     6.737 alumnos el 71% estudian en instituciones privadas del distrito.minedu.  que  albergan  una  población  estudiantil  de  61.d. Secundaria 8 6149 382 79 11742 n.2 Educación    En  el  distrito  de  Santiago  de  Surco  existen  en  total  502  instituciones  educativas. Institutos y otros 5 1426 146 33 5433 n. Primaria 13 6704 347 118 16659 n.pen.minedu.  Cuadro N° 15  Cantidad de instituciones.    Gráfico N° 02    Fuente: Estadística de MINEDU 2010 www.d. no existen datos en web.d.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       Ubicación de Instituciones Educativas    En  el  siguiente  plano  se  muestra  la  ubicación  de  sectores  del  distrito  que  tienen  establecimientos de instituciones educativas.    Plano N° 10  Establecimientos de Instituciones Educativas  según sectores en el distrito    Fuente: Oficina GIS MSS   38 .

  siendo  el  promedio  anual  de  18  a  20  mm.  prolongadas  y/o  altas.    El  promedio  anual  de  temperatura  es  de  18.(diciembre‐abril)  y  entre  996. que fluctúa alrededor de 50  mm  hasta  valores  altos.  Los  meses  donde  se  ha  observado  la  mayor  insolación.  El  régimen  mensual  varía desde valores bajos.  originando  durante  el  día  las  garúas  y  durante  la  noche al ponerse en contacto con el suelo y  las plantas. precipitándose en forma de garúa durante  el  día  entre  los  periodos  de  junio‐agosto.6 Aspectos Ambientales    6. lo que indica que el aire  húmedo  llega  a  un  punto  de  saturación.  que  permanece bajo un techo de neblinas.  cuya  variación  mensual  oscila  entre  994.2º  C/febrero)  y  las  menores  durante  el  invierno(14.1 Clima    Santiago de Surco tiene un clima árido y semi‐cálido con alto grado de humedad en invierno. cuando éstas avanzan hacia el litoral(solo son eventuales).  para  los  meses de mayo a diciembre. entre los períodos de mayo a octubre.  a  diferencia  entre  los  meses  de  mayo  a  noviembre..  los  cuales  alcanzan  un  promedio  de 88 mm de evaporación.  la  cual  está  influenciada  por  la  condensación  de  las  masas  de  aire  húmedo  cargadas  de  vapor de agua.  El  promedio  mensual  fluctúa  entre  132  y  225  horas  mensuales  de  sol.  variando  entre  19  y  129  horas de sol mensuales.  Carece  de  precipitación  fuertes.6.6º  C/julio  y  agosto).  característico  de  la  costa  del  departamento  de  Lima. En promedio se tiene 83% de  HR (humedad relativa).(milibares). variando entre 67% a 94%.6  y  996.  La  ocurrencia  de  nubosidad  está  vinculada  al  proceso  de  inversión  térmica.    En la época de invierno se registra el mayor porcentaje de humedad.    El  promedio  anual  de  evaporación  registrado  corresponde  a  814  mm. debido a la saturación de humedad en invierno.    El  cielo  se  halla  parcialmente  cubierto  (75%).      39 .  cuyo  promedio  mensual  es  menor.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     6.7  mb.8  y  997.  siendo  en  la  época  de  verano  donde  se  registra  las  mayores  (23.  corresponden  de  diciembre  a  abril.  como  también  a  las  lluvias  veraniegas  de  los  Andes(enero‐marzo).1mb.  durante  los  meses  de  enero  a  abril.5º  C. provenientes del Océano Pacífico.    El  promedio  anual  de  presión  atmosférica  alcanza  a  995mb. el rocío.

 Surquillo y Santiago de Surco.800  ha.     40 .2 Hidrología    El  canal  Surco.  aproximadamente).500  m  aproximadamente  aguas  abajo  del  distrito  de  Vitarte. las cuales no reciben ningún tratamiento previo.  Tiene  un  sistema  de  distribución  a  través  de  tomas  laterales  que  controlan. Estas aguas son utilizadas para regadío de las zonas de  los sectores al  sur del distrito.‐ La toma del Canal Ate.‐  La  toma  del  Canal  Surco.     El  canal  Ate  ingresa  al  distrito  por  la  zona  Noreste.  el  cual  es  de  uso  comunal  y  sirve  a  una  extensión  aproximada de  2.  está  ubicada  en  la  margen  izquierda  del  río  Rímac. está ubicada en la margen izquierda del río Rímac.    El punto donde confluyen los distritos de San Borja.  vertiendo  sus excesos a un lado del Canal Surco.6  km/hr.    6.  frente  a  la  urbanización  Santa  Elena  a  1.  y  regulan  el  ingreso  de  las  aguas  por  medio  de  compuertas  metálicas. aguas  arriba  del  puente  Huachipa  (800m. constituye  la  puerta  de  ingreso  del  Canal  al  distrito.  El  agua  del  Canal  no  aprovechado  sigue  su  curso  hasta  desembocar hacia el mar.  ingresando  directamente  a  la  Planta  de  Tratamiento  de  aguas  de  regadío  de    Intihuatana.  hasta  llegar  a  la  urbanización  San  Ignacio  de  Loyola.  donde  se  realizan  los  tratamientos  respectivos  para  su  posterior  uso. con velocidades promedio de 9.175  ha.  por  donde  cruza  la  Carretera  Panamericana Sur y se dirige en dirección Sur.6.  discurre  en  dirección  Noreste  –  Sureste  .Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Los vientos dominantes provienen del  Suroeste.  Este  canal  desemboca en el mar al costado del Centro Deportivo Cultural Lima.    El Canal Ate.    Fotos 5.  la  cual  sirve  a  una  extensión  aproximada  de  1.6: Recorrido del rio Surco en el distrito y planta de tratamiento de Intihuatana.

   Cerro Centinela.6.s.  que  contribuyen  al  embellecimiento  y  ornato  del  distrito. con una altura de 440 m.  intrusivas.  70  triángulos.  4  islas.m. los Eucaliptos.  tenemos  a  las  sedimentarias.  un  gran  número  de  flores  estacionales y anuales.879.5  m2).  1  cementerio.  2  estadios.  ha  sido  destinado  para  actividades  urbanas.  como  el  comercio  y  de  servicios (bancos.  suculentas.  agrupadas  en  árboles.s.  permite  que  los  parques  del  distrito  posean  un  gran  colorido. restaurantes. etc.  146  pasajes.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       6.  siendo  las  especies  arbóreas  de  mayor  número  en  el  distrito.3 Topografía    El  distrito  de  Santiago  de  Surco  tiene  un  relieve  llano.  el  distrito  de  Santiago  de  Surco  tiene  una  gran  extensión  de  áreas  verdes(1´804.  45  laterales.n.  5  andenes  y  18  óvalos.  en  las  cuales  se  encuentran  distribuidas.  así  como.  volcánicas y metamórficas.  distribuidas  en  340  parques.m.6.  pero  además  cuenta  con  algunas  elevaciones como son:     Cerro San Francisco.n.  forestales  y  frutales.  Los  suelos  predominantes  son  los  fluvisoleséutricos  secos.    Dentro  de  la  clasificación  de  las  rocas  presentes.  en  bienestar  de  los  vecinos  y  de  la  comunidad.    Surco  presenta  un  suelo  rico  en  contenido  de  materia  orgánica.  debido  a  las  actividades  agrícolas y pecuarias llevadas a cabo en tiempos anteriores.4 Flora    Actualmente.  8  arboledas. con una altura de 289 m.)    6. los Ficus.  una  gran  variedad  de  especies.    El  uso  actual  de  la  tierra.  arbustos. las cuales se siguen practicando.  pero  solo  en  algunas  zonas  del  distrito.    La  diversidad  de  especies  florales.      41 .  los  Molles Hawaianos.  herbáceas. las Palmeras tipo abanico y las Tipas cinamomo.  69  avenidas.

  predomina  básicamente  las  zonas  urbanas.10: Aves Salta palito y Mielero.  el  gorrión.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       Fotos 7.  el  urtupuilín.  el  saltapalito  y  el  mielero.  estas  especies  habitan  en  las  arboledas  del  distrito.8: Áreas verdes del distrito de Surco.  la  tortolita.6.  el  cuculí.  el  tordo.        Fotos 9.    6.  siendo  los  parques  el  hábitat  de  estas  especies  y  los  únicos  recursos  que  permiten  mantener  un  ecosistema en el distrito.5 Fauna    Caracterizado  por  una  gran  variedad  de  aves  tales  como  la  lechuza.  no  existiendo  un  mayor  número  y  diversidad  de  especies.  la  mosquera.  el  picaflor.        42 .  debido  a  que  en  el  distrito.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco                                     CAPITULO 2    ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DEL MANEJO  DE LOS RESIDUOS                   43 .

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     7.  señala   en  el  Artículo  192º  que  la  Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio ambiente se encarga de planificar. Parques y Jardines se encarga de acuerdo al Reglamento  de Organización y Funciones (ROF) de las siguientes funciones:      Figura N°3    44 .1 Organigrama de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente    De  acuerdo  a  lo  establecido  en  el  Reglamento  de  Organización  y  Funciones  (ROF)  aprobado  por  Ord.      Figura N° 2  La Subgerencia de Limpieza Pública. Aspectos Gerenciales.  Asimismo. organizar. Administrativos y Financieros    7. dirigir  y  controlar  las  actividades  relacionadas  con  los  servicios  de  limpieza.  Nº  316‐MSS  aprobado  el  24  de  Setiembre  de  2008.  la  Subgerencia  de Mantenimiento del Ornato y la Subgerencia de Maestranza.   La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente para el cumplimiento de sus funciones  cuenta  con  las  siguientes  subgerencias  Limpieza  Pública  Parques  y  Jardines.  mantenimiento  de  la  infraestructura  y  conservación  de  las  áreas  verdes  públicas  del  distrito.  de  proponer políticas de medio ambiente y saneamiento ambiental.

  el  Plan  Operativo  Institucional  (POI) y el Plan Estratégico Institucional en el ámbito de su competencia.  medidas  orientadas  al  cambio  de  la  conducta  ciudadana.  gestionar  e  implementar  mejoras  en  los  procesos  y  procedimientos  de  su  competencia.  difundir  y  realizar  campañas  de  forestación  y  reforestación.                  45 .  educación  y  control  sobre  el  mantenimiento y preservación de las áreas verdes de uso público.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     a) Organizar.   m) Coordinar  con  la  Subgerencia  de  Fiscalización  las  inspecciones  que  permitan  detectar  el incumplimiento de las normas municipales en materia de su competencia.   l) Realizar  el  servicio  de  limpieza  y  mantenimiento  de  canales  de  regadío.   p) Formular.  estableciendo  necesidades  y  recursos  para el manejo de las políticas existentes.   g) Promover.   c) Promover  la  educación  y  cultura  ambiental.  a  fin  de  contribuir a la descontaminación del distrito.  con  un  enfoque  de  carácter  ambientalista.  dirigir.  relacionados  con  los  procesos  de  otorgamiento  de  licencias  y  autorizaciones municipales diversas.  ejecutar  y  controlar  las  actividades  de  los  servicios  públicos  de  limpieza.   n) Informar  permanentemente  a  la  Gerencia  de  Servicios  a  la  Ciudad  y  Medio  Ambiente.  con  el fin de mitigar los impactos ambientales negativos en el distrito.   j) Proponer  y  ejecutar  las  acciones  para  la  recuperación  y  ampliación  de  espacios  destinados a parques.   q) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el Gerente de Servicios a la  Ciudad y Medio Ambiente. jardines y demás áreas verdes públicas.   f) Evaluar  los  Programas  de  Adecuación  y  Manejo  Ambiental  (PAMA)  presentados. programas y actividades a su cargo.   k) Recomendar  a  la  Gerencia  de  Servicios  a  la  Ciudad  y  Medio  Ambiente.   d) Proponer proyectos y actividades que contribuyan con la mejora del medio ambiente  y calidad de vida.   i) Desarrollar  acciones  de  inspección.   h) Realizar  el  mantenimiento  del  sistema  de  riego  y  aprovechamiento  sostenido  de  los  ríos Surco y Ate.  el desarrollo de los proyectos.  proponer  y  ejecutar  su  presupuesto  anual.  para  el  riego  de las áreas verdes de manejo municipal.  evaluación  técnica. y parques y jardines en concordancia con las disposiciones técnicas y legales  de su competencia.   e) Evaluar  los  estudios  de  Impacto  Ambiental  (EIA)  y  las  Declaraciones  de  Impacto  Ambiental  (DIA).   o) Proponer.   b) Proponer  y  ejecutar  acciones  para  lograr  mayor  eficiencia  de  los  servicios  que  presta  en el ámbito de su competencia.

  cuenta  con  personal  de  limpieza  pública  estable  y  contratado  en  número  de  395  compuestos  por  01  obrero  permanente.  02  empleados  contratados  (funcionario. barredores. ALMACÉN. FUNCIONARIO   SUBGERENTE (A)  II.  los  mismos  que  cumplen las funciones de chóferes.  según  su  cuadro  de  Asignación  de  Personal  (CAP). BAL.  oficinista  e  ingeniero)  y  392  obreros  contratados.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     7. OTROS (TRANSFER.  Parques  y  Jardines. ayudantes.  ayudantes. NOTIFI.  secretaria. DESMONTE. PERSONAL OBRERO     LIMPIEZA DE VÍAS Y ESPACIOS PÚBLICOS     RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS       RECOLECCIÓN DE DESMONTE     PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN ORIGEN  IV.  barredores  y  notificadores.    Igualmente  cuentan  con  147  personas  contratados  bajo  la  modalidad  de  CAS‐Contrato  Administrativo  de  Servicios  que  de  la  misma  manera  cumplen  las  funciones  de  chóferes.  A  continuación  se  presenta  un  cuadro  en  detalle  de  las actividades que realizan los trabajadores:    Cuadro N° 16  Personal de Limpieza Pública y Jardines  CANTIDAD  PERSONAL  DE  LA  SUBGERENCIA  DE  LIMPIEZA  PÚBLICA  PARQUES Y JARDINES ‐ AREA DE LIMPIEZA PÚBLICA ‐    ESTABLE  I.)   CONTRATO  TEMPORAL   (PLANILLA)  CAS (Contrato  Administrativo  de Servicios)  TOTAL                  1                  1    1  1    ‐  6  3  ‐    284  74  2  16  7    ‐    2  ‐    2  4  2  ‐    58  78  ‐  ‐  1    1    3  1    2  10  6  0    342  152  2  16  8  Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente    46 . supervisores y notificadores. PERSONAL TÉCNICO‐ADMINISTRATIVO  ÁREA ADMINISTRATIVA  ÁREA TÉCNICA  ÁREA OPERATIVA     SUPERVISOR GENERAL          SUPERVISOR DE BARRIDO (SECTOR)         SUPERVISOR DE RECOLECCIÓN (TURNO)         SUPERVISOR DE PROGRAMA DE SEGREGACIÓN   III.2 Recursos Humanos    Dentro  de  la  Subgerencia  de  Limpieza  Pública.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Figura N° 04  Estructura Orgánica funcional del Área de Limpieza Pública    SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA. PARQUES Y JARDINES -ÁREA DE LIMPIEZA PÚBLICA- APOYO TECNICO (INGENIERO AMBIENTAL) APOYO ADMINISTRATIVO (ASISTENTE. AUXILIAR) INGENIERO DE CAMPO SUPERVISOR GENERAL SERVICIO DE BARRIDO SUPERVISOR SECTOR 1 SUPERVISOR SECTOR 2 SUPERVISOR SECTOR 3 SUPERVISOR SECTOR 4 SUPERVISOR SECTOR 5 SUPERVISOR SECTOR 6 SUPERVISOR SECTOR 7 SUPERVISOR SECTOR 8 SUPERVISOR SECTOR 9 SERVICIO DE RECOLECCION SUPERVISOR RECOJO DOMICILIARIO SUPERVISOR SEGREGACION SUPERVISOR TURNO DIA SUPERVISOR TURNO NOCHE   Fuente: GSCMA    47 . SECRETARIA.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     7. los elementos del sistema de manejo de  Residuos Sólidos por la Municipalidad de Santiago de Surco     Figura N° 05                        48 .3 Sistema Administrativo ‐ Operativo    A continuación se presenta de manera esquemática.

4 Sistema de Supervisión y Operación    El  Área  de  Limpieza  Pública  cuenta  con  un  sistema  de  supervisión  inopinada.  PETRAMAS SAC    1 al 9      105‐2009‐MSS             (02  SET.  2010)  1 al 9      1 al 9      1 al 9      Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente      7.  respecto  a  la  prestación  de  los  servicios brindados.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       La  Subgerencia  de  Limpieza  Pública.  Por  medio  de  Supervisores  y  técnicos  capacitados. 2009)  119‐2009‐MSS           (25 SET.     Además  esta  supervisión  facilita  tener  información  eficaz  y  oportuna  para  una  mejor  toma  de decisiones orientada a mantener la ciudad limpia y ordenada.  Parques  y  Jardines.  recogiendo  información  con  el  fin  de  efectuar medidas correctivas en la prestación de los servicios.    49 .  recojo  selectivo  de  residuos  sólidos  inorgánicos  y  recolección  y  eliminación  de  Desmonte.  los  cuales  realizan  el  monitoreo  diario. éstos se realizan de manera mixta.  transferencia  y  Disposición  Final  de  los  residuos  sólidos.  2009)  086‐2009‐MSS           (31  JUL. según el siguiente detalle:     Cuadro N° 17  Prestación de Servicios brindados por la Municipalidad de Surco  SECTOR  SERVICIO  MUNICIPAL  EMPRESA  PRIVADA      EMPRESA PRIVADA  NOMBRE    Nº DE CONTRATO  Y  FECHA  1 al 9  RECOLECCIÓN DE RESIDUOS  DOMICILIARIOS Y COMERCIALES  RECOLECCIÓN SELECTIVA DE  RESIDUOS INORGÁNICOS  RECOLECCIÓN Y ELIMINACIÓN DE   DESMONTE  RECOJO Y ELIMINACIÓN DE  MALEZA  TRANSFERENCIA Y TRANSPORTE  HACIA LA DISPOSICIÓN FINAL  DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS  SÓLIDOS    1 al 8        ROVEVE SRL ‐ SOLUCIONES  AMBIENTALES SAN MARTÍN  SAC ‐ SERVICIOS  AMBIENTALES BAÑOS SRL  DIESTRA SAC  DIESTRA SAC – PATRESOL  SAC. 2009)  081‐2010‐MSS            (09 Jul.  limpieza  de  vías  y  espacios  públicos.  verificando  el  buen  desarrollo  de  los  servicios  de  Recolección.

  Recojo Selectivo de residuos  Inerte y recojo de residuos  proveniente del barrido  Transporte de los Residuos Sólidos desde la  Planta de Transferencia hasta el  Relleno  Sanitario  Recojo y eliminación de Desmonte  Supervisión de los diferentes  Servicios prestados  Supervisión de los diferentes Servicios  prestados  y actividades de notificación.  Supervisión de los diferentes  Servicios prestados  Supervisión de los diferentes  Servicios prestados. Camiones Baranda  10    4. Camión recojo de   contenedores  02  01  01  03  01  01  1  Propios de la Municipalidad              Fuente: Subgerencia de Limpieza pública.  22  OBSERVACIONES  En el año 2008 la Municipalidad  adquirió 12 Compactadoras  Nuevas.2    Equipamiento  A nivel de equipamiento se cuenta con maquinaria y equipos según el siguiente detalle:     Cuadro N° 18  Maquinarias y Equipos de  la Municipalidad de Surco  MAQUINAS  1. Camionetas Pick Up  7.  Isla Ecológica  CANT.  ducha  de  aseo  personal  y  depósitos  para  el  almacenamiento  de  materiales  y  herramientas  utilizadas para la prestación del servicio.     Cuenta  con  una  zona  de  lavado  de  unidades. Motocicletas  8. Camioneta Station Wagon  9. parques y Jardines     50 .Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     7. Camiones Portacontenedores  02  3.  Esta  dependencia  cuenta  con  servicios  higiénicos  completos.  Prolongación  Benavides. Camión Madrina  5.  Loma  de  los  Crisantemos  Nº  170  Urb. Camiones Compactadoras  DESCRIPCIÓN  Recojo de residuos Sólidos  Domiciliarios y comerciales  Recojo de residuos Sólidos  en entidades públicas y Privadas.5.5.        7.    2. Bicicleta  10.1   Infraestructura  La  Subgerencia  de  Limpieza  Pública  Parques  y  jardines  ‐Área  de  Limpieza  Pública‐  se  encuentra  localizada  en  el  local  Municipal  de  la  Ca. Cargador Frontal  6.5 Equipamiento e Infraestructura    7.  zona  de  estacionamiento  para  las  unidades  de  recolección  de  residuos  sólidos.  comedor  equipado.  caseta  de  pesaje  con  balanza  electrónica.

 Contenedores 120 lts.270.3%    Cuadro N° 21  Costos de barrido y recolección del año 2009  SERVICIO   Barrido  Recolección de Residuos Sólidos  Fuente: Ord.      Cuadro N° 20  Costos de barrido y recolección del año 2010  SERVICIO   Barrido  Recolección de Residuos Sólidos  Fuente: Ord.  Programa de Segregación  Condominios  CANT.00  AVANCE EN GASTO  ENE‐JUL 2010 (%)  58.359.115.368-2010-MSS COSTO  COSTO APROBADO  EJECUTADO ENE‐ 2010 (S/.610.  263  9  27  1  32  8  OBSERVACIONES              Fuente: Subgerencia de Limpieza pública.00  12.)   5.665.00  3.00  AVANCE EN GASTO  ENE‐JUL 2009 (%)  54.665.00  6.904.660.)   5.220.416. Bombas de alta presión  5.760.116.  proporcionado  por  la  Gerencia  de  Administración  Tributaria.6%  61. Contenedor de Fibra de vidrio  1.00  12. Equipos de Computo  3.00  2.989.342-2009-MSS COSTO  COSTO APROBADO  EJECUTADO ENE‐ 2009 (S/.827.220. parques y Jardines     7. Equipo de Celulares  4.416.  2.)  JUL 2009 (S/.00  7.827.314.349.6 Costos y Arbitrios    Se cuenta con información de los costos de los servicios de Recolección de Residuos Sólidos y  de  Limpieza  de  Vías  y  Espacios  Públicos.2%    51 .470.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Cuadro N° 19  Maquinarias y Equipos de  la Municipalidad de Surco  EQUIPOS  1.390.6%  55. Contenedor Polietileno de  alta densidad 1 m3  6.)  JUL 2010 (S/.270.600.314.3 m3  DESCRIPCIÓN  Servicio de Barrido y limpieza de vías  Manejo de información  Comunicación rápida y oportuna  Lavado de Unidades  Programa de Segregación  Condominios y empresas.

  viene  utilizando  sus  implementos  de  Seguridad  y  protección  personal.055.  Nº  009‐2005‐TR:  Aprueban  el  Reglamento  de  Seguridad  Reglamento  de  Seguridad  y  Salud  en  el  Trabajo.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       Cuadro N° 22  Costos de barrido y recolección del año 2008  SERVICIO   Barrido  Recolección de Residuos Sólidos  Fuente: Ord.)  JUL 2008 (S/.665.  el  4.915.314.)   5.  el  31.317-2008-MSS COSTO  COSTO APROBADO  EJECUTADO ENE‐ 2008 (S/.00  7.4%  7.  el  58.148.S.827.     7.00  AVANCE EN GASTO  ENE‐JUL 2008 (%)  57.  Además  la  Gerencia  de  Servicios  a  la  Ciudad  y  Medio  Ambiente.71  %  como  muy  malo.  ha  conformado  un  comité  especial  para  implementar  un  Programa  de  Seguridad  y  Salud  Ocupacional  en  todas  las  áreas  operativas  de  acuerdo  al  D.416.7 Medidas de Higiene y Seguridad Laboral    El  personal  que  efectúa  los  diferentes  servicios  comprendidos  por  la  Subgerencia  de  Limpieza  Pública  Parques  y  Jardines.5%  56.560.      Servicio de Limpieza Pública    Ante  la  pregunta  ¿Cómo  calificaría  el  Servicio  de  Limpieza  Pública  en  el  Distrito?.810.8 Aspectos de Población e Institucionales    Resultado  de  encuestas  efectuada  para  conocer  la  percepción  del  vecino  con  respecto  a  los  servicios de limpieza pública.  emitido  por  el  Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo ‐ MINTRA. prestados por la Municipalidad.178.00  12.00  3.270.220.  tal  como  se  puede apreciar en el siguiente cuadro:    52 .32  %  como  regular.63  %  como  malo  y  el  0.  de  las  281  encuestas  aplicadas  el  4.63  %  califica  el  servicio  como  muy  bueno.72  %  lo  califica  como  bueno.

32  58.00   Muy Malo Malo Regular Bueno Muy  En Blanco   Bueno     Posteriormente  se  hizo  la  misma  pregunta  diferenciándose  por  actividad  (Recolección  de  Residuos.  Programa  de  Segregación  y  Eliminación  de  Desmonte).00   60.00      70.71  4.00   0.00     40.00   20.63  100.00   30.63  31.  Limpieza  de  Vías.  obteniendo los siguientes resultados:    53 .72  4.00   50.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       Cuadro N° 23  Resultados de encuestas sobre el Servicio Integral de Limpieza Pública  CALIFICACIÓN  En Blanco  Muy Malo  Malo  Regular  Bueno  Muy Bueno  TOTAL  FRECUENCIA  ‐  02  13  88  165  13  281  PORCENTAJE (%)  0.00   10.00  0.

00  80.00 0.00 40.00 50.00 20.  tal  como  se  puede  apreciar  en  el  siguiente cuadro:    Cuadro Nº 24  Resultados de encuestas sobre la Recolección de Residuos Sólidos     CALIFICACIÓN  FRECUENCIA  PORCENTAJE (%)                                          En Blanco  Malo  Regular  Bueno  Muy Bueno  TOTAL  ‐  01  42  203  35  281  0.  de  las  281  encuestas aplicadas.00 70.46  100.95  %  como  regular  y  el  0.00  0.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Ante  la  pregunta  ¿Cómo  calificaría  el  Servicio  de  Recolección  de  Residuos?.36  %  como  malo.36  14. el 12.00 10.24  12.00 30.24 % lo califica como  bueno.95  72. el 72.00 Malo Regular Bueno Muy Bueno En Blanco   54 .00 60.  el  14.46 % califica el servicio  como muy bueno.

09  8.00 30.54  %  como  malo  y  el  2.  el  27.  el  54.00 0.09%  lo  califica  como  bueno.00 50.00 40.14  %  como  muy  malo.00 Malo Muy Malo Regular Bueno Muy  Bueno En Blanco   55 .19  100.54  2.  el  8.05  54.00  8.  de  las  281  encuestas  aplicadas.00 10.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Ante  la  pregunta  ¿Cómo  calificaría  el  Servicio  de  Limpieza  de  Vías?.05  %  como  regular.14  27.  tal  como  se  puede  apreciar en el siguiente cuadro:    Cuadro Nº  25  Resultados de encuestas sobre la Limpieza de Vías y Espacios Públicos                                                   CALIFICACIÓN  En Blanco  Malo  Muy Malo  Regular  Bueno  Muy Bueno  TOTAL  FRECUENCIA  ‐  24  06  76  152  23  281  PORCENTAJE (%)  0.00 20.00  60.  el  8.19  %  califica  el  servicio  como  muy  bueno.

36  22.  el  13.00 Malo Muy Malo Regular Bueno Muy  Bueno En Blanco   56 .91  %  como  malo  y  el  0.00 0.52%  lo  califica  como  bueno.  de  las  281  encuestas  aplicadas.88  %  califica  el  programa  como  muy  bueno.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Ante  la  pregunta  ¿Cómo  calificaría  el  Programa  de  Segregación  en  Origen?.52  13.  el  22.91  0.00 10.  el  3.06  %  como  regula.00  60.00 20.00 50.88  100.27  3.00 30.36  %  como  muy  malo.00 40.  tal  como se puede apreciar en el siguiente cuadro:    Cuadro Nº  26  Resultados de Encuestas sobre el Programa de Segregación en Origen CALIFICACIÓN  En Blanco  Malo  Muy Malo  Regular  Bueno  Muy Bueno  TOTAL                                FRECUENCIA  12  11  01  62  156  39  281  PORCENTAJE (%)  4.  el  55.06  55.

  tal  como se puede apreciar en el siguiente cuadro:    Cuadro Nº 27   Resultados de Encuestas sobre la Eliminación de Desmonte    CALIFICACIÓN  FRECUENCIA  PORCENTAJE (%)    En Blanco  46  16.06  12.63  %  como  malo  y  el  1.42  %  como  regular.07  4.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Ante  la  pregunta  ¿Cómo  calificaría  el  Servicio  de  Eliminación  de  Desmonte.  el  12.00 40.00 30.00 0.46  %  califica  el  programa  como  muy  bueno.00 20.46  100.00  50.42  43.00 Muy  Malo Malo Regular Bueno Muy  En  Bueno Blanco   57 .  el  4.63  22.  el  22.00 10.  de  las  281  encuestas  aplicadas.37                                          Muy Malo  Malo  Regular  Bueno  Muy Bueno  TOTAL  03  13  63  121  35  281  1.06  %  lo  califica  como  bueno.07  %  como  muy  malo.  el  43.

compensa             58 .08  48    Parcialmente    Sí Compensa  217  77.91 % indico que no compensa.91    Compensa  17.00           No  Compensa  Sí  En Blanco Compensa Parcialm.00   40.22  %  indico  que  si  compensa.08 % compensa parcialmente y el 3. ¿Cree usted que lo que paga en el arbitrio de Limpieza Pública compensa el  servicio  que  se  le  brinda?.00   60.22    En Blanco  05  1.     Cuadro Nº  28  Resultados de Encuestas sobre la Compensación del arbitrio   de Limpieza Pública      CALIFICACIÓN  FRECUENCIA  PORCENTAJE (%)    No Compensa  11  3.  el  17.00   0.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Ante la pregunta.00   20.00        100.78    TOTAL  281  100.00     80.  de  las  281  encuestas  aplicadas  el  77.

    el  17.00   30.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Ante  la  pregunta.00   50.44  %  opinó  que  es  la  generación  excesiva  de  ruido de los camiones recolectores.00     0.25    El camión pasa a cualquier hora  29  10.32    El camión hace mucho ruido  49  17.  de  las  281  encuestas  aplicadas.25  %  opinó  que  es  la  presencia  de  segregadores  informales.00   10.41  %  opinó  que  los  camiones  pasan  más de dos veces por la misma zona.44    Otros  00  0.00    TOTAL  281  100.00 Otros El camión  El camión  Los  El camión  El camión    hace  mucho  pasa a  pasa muy  pasa más  de   segregadores    ruido cualquier   dos veces por   informales tarde hora la   misma     zona       59 .41    veces por la misma zona    Los segregadores informales  144  51.00   40.32 % opinó que los camiones pasan a cualquier hora.59  %  opinó  que  los  camiones  pasan  muy  tarde  y  el  6.  ¿Cuál  cree  usted  que  es  el  principal  problema  ocasionado  en  el  Servicio  de  Recolección  de  Residuos  Sólidos?.00   20.  el  51.00          60.  el  14.    Cuadro Nº 29  Resultados de Encuestas sobre los Problemas en el Servicio de Recolección de  Residuos Sólidos    CALIFICACIÓN  FRECUENCIA  PORCENTAJE (%)    El camión pasa muy tarde  41  14. el 10.59    El camión pasa más de dos  18  6.

00 45.00 40.69  6.35  100.35  %  opinó que no existen problemas.00 20.41  %  opinó  que  el  personal  conversa  y  se  distrae  demasiado  y  el  42.  ¿Cuál  cree  usted  que  es  el  principal  problema  ocasionado  en  el  Servicio  de  Limpieza  de  Vías  y  Espacios  Públicos?.  el  5.00  50.55  %  opinó  que  el  personal  nunca  pasa  o  pasa  de  vez  en  cuando.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Ante  la  pregunta.00 10.00 25.69  %  opinó  que  el  personal  es  descortés  y  mal  educado.00 30.00 5.55  5.41  0.  de  las  281  encuestas  aplicadas.  Cuadro Nº 30  Resultados de encuestas sobre los Problemas en el Servicio de Limpieza de  Vías y Espacios Públicos                                                    CALIFICACIÓN  El personal nunca pasa o pasa  de vez en cuando  El personal es descortés y mal  educado  El personal conversa y se  distrae demasiado  Otros  No existen problemas  TOTAL  FRECUENCIA  128  16  18  00  119  281  PORCENTAJE (%)  45.00 0.00 15.00 El personal  El personal es  El personal  nunca pasa  o  descortés y mal  conversa y se   pasa de  vez en  educado distrae   cuando demasiado Otros No existen  problemas   60 .  el  6.  el  45.00 35.00  42.

 el cual no participa en el PSO).90  %  manifestaron  que  no  (estas  últimas  pertenecen al sector N° 09.00   70.00   40.00   90. ¿Participa en el Programa de Segregación en Origen?.00   60.     Cuadro Nº  31   Resultados de Encuestas sobre la Participación   en el Programa de Segregación en Origen     RESPUESTA  FRECUENCIA  PORCENTAJE (%)    Sí  256  91.00   0.00   30.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Ante la pregunta.90      TOTAL  281  100.10    No  25  8.00        100.00   Sí No         61 .00   80.10  %  manifestaron  que  sí  participan  y  el  8. de las  281  encuestas  el  91.00   50.00 20.00   10.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Ante  la  pregunta.00        80.  ¿Desearía  participar  en  el  Programa  de  Segregación  en  Origen?.    Cuadro Nº 32  Resultados de Encuestas sobre el deseo de participar en el   Programa de Segregación en Origen      RESPUESTA  FRECUENCIA  PORCENTAJE (%)    Sí  16  64.00 %).00 Sí No   62 .00   40.00    TOTAL  25  100.  16  personas  (64.00   20.00    No  09  36.00     60.00  %)  manifestaron  que  sí  desearían  participar  y  09  personas  que  no  desearían  (36.00           0.

  el  12.39  12.  ¿Cuál  cree  usted  que  es  el  principal  problema  por  lo  que  dejaría  de  participar?.00 25.00 Muchos  El camión pasa  No entregan  El personal es  segregadores  a cualquier   bolsa con  descortés y  informales hora frecuencia mal educado Otros   63 .  el  34.39  %  manifestó  que  dejaría  de  participar  por  la  presencia  excesiva  de  segregadores  informales.00 35.78  %  por  que  el  personal  es  descortés  y  mal  educado.77  02  04  256  0.00 40.50  34.00 15.50  %  por  que  el  camión  pasa  a  cualquier  hora.00 10.00 30.00  50.00 0.78  1.  el  50.77  %  por  que  no  se  entregan  bolsas  con  frecuencia  y  el  0.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Ante  la  pregunta.00 45.00 20.00 5.56  100.  Cuadro Nº 33  Resultados de encuestas sobre el deseo de dejar de participar en   el Programa de Segregación en Origen    CALIFICACIÓN  Muchos segregadores  informales  El camión pasa a cualquier hora  No entregan bolsa con  frecuencia  El personal es descortés y mal  educado  Otros  TOTAL                                  FRECUENCIA  129  32  89  PORCENTAJE (%)  50.

00  Fuente: Estudio de Generación y Caracterización de Residuos Sólidos 2011    64 .5  %.   Manejo de Residuos Sólidos  8.4  %.  donde  la  generación  domiciliaría  representa  el  69.    Es  por  eso  que  en  el  mes  de  Abril  del  2011  la  Subgerencia  de  Limpieza  Pública  Parques  y  Jardines  se  realizó  el  “Estudio  de  Generación  y  Caracterización  de  los  Residuos  Sólidos  domiciliarios  y  otros  Usos”  basado  en  la  metodología  propuesta  por  el  Ministerio  del  Ambiente.  los  residuos  otros  usos  representan  el  20.9%.25  28.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     8.45  %  69.5  20.98  PESO (t)  Mes  8438.5  1200. Esto permite establecer  el  dimensionamiento  adecuado  del  sistema  de  limpieza.98  toneladas  diarias.95  40.  planta de tratamiento de Aguas Residuales 0.1.74  0. obteniéndose la siguiente información:     8.4  0.2 % y Maleza 9.1 Generación de Residuos Sólidos por Tipo    La  generación  de  residuos  sólidos  en  el  distrito  es  de  404.  pero  también  nos  permite  apreciar  la composición de materia orgánica e inorgánica para su posible reutilización.2  9.00  12149.1  Generación y Caracterización de Residuos Sólidos    La  realización  del  estudio  de  caracterización  de  los  residuos  sólidos  permite  diseñar  y  planificar  las  propuestas  más  adecuadas  y  viables  en  el  tratamiento  de  los  residuos  sólidos  generados  en  el  distrito.59  2482.    Cuadro Nº 34   Generación de Residuos Sólidos por Tipo   TIPOS DE RESIDUOS  RESIDUOS DOMICILIARIOS  RESIDUOS OTROS USOS  PLANTA DE TRATAMIENTO DE  AGUAS RESIDUALES  MALEZA  TOTAL  Día  281.9  100.29  82.  para  lo  cual  es  necesario  conocer  entre  otros  aspectos  las  características cuantitativas y cualitativas de los residuos generados.00  404.

  sirve  para  determinar  el  volumen  de  generación total de residuos del distrito.92  6.18  22.77  07    08    09  0.26  661.60    03    04    05    06  0.04  Peso en   ton / mes  1587.92  13.2 Generación Per Cápita Promedio  (GPC)    La  Generación  Per  Cápita  promedio es  un  indicador  que  permite  estimar  la  generación  diaria  de  residuos  sólidos  por  habitante.  Asimismo.50  185.  INDUSTRIA  COMERCIO.23  COMERCIO.01  Peso en   ton / día  52.  INDUSTRIAS  GENERALES   Y SERVICIOS GENERALES  RESTAURANTES  SUPERMERCADOS  13511  467  9    65 .  PROM.22  2449.    El siguiente cuadro grafica este indicador por  sectores en el distrito.  (Kg/est‐día)  3.1.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       8.    Cuadro Nº 34‐a   Generación Per Cápita de Residuos Sólidos     PROMEDIO PPC     SECTOR    (Kg/hab‐día)    01    02  0.52              Fuente: Estudio de Generación y Caracterización de Residuos Sólidos ‐ 2011      En el siguiente Cuadro presentamos la generación per cápita de los otros usos  de acuerdo al  siguiente detalle:    Cuadro Nº 35   Generación de Residuos sólidos por Uso    USOS  ACTIVIDAD  ECONÓMICA  Y  SERVICIOS  CANT.

  INST.51  16.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   SALA.  EDUC.  PÚBLICAS.  MUSEOS   ASOCIASIONES  Y  CLUB.99  0.25  Fuente: Estudio de Generación y Caracterización de Residuos Sólidos 2011    66 . NO ESTATAL  FUNDACIONES.13  3. ASOCIACION   MUSEOS   GOBIERNO  CENTRAL.74  2482.31  1.37  3.81  8.76  0.54  0.  SINDICATOS Y OTROS   SINDICATOS Y OTROS   12  309  1  58  45.  INSTITUCIONES  PÚBLICAS.42  0.31  12.  GOB.11  15. CASINOS  EDUC.72  0. FUNDACION.24  131  0. BINGOS.87  TOTAL  14498  2526.39  82.  NO  ESTATAL  .  CENTRAL. SOCIAL.00  0.

275  101.258  86.3  Densidad de los Residuos Sólidos    En el distrito se tiene que la densidad promedio de 109.1.105 kg/m3.275  113./m3)  146. A continuación se muestra  los resultados obtenidos de la densidad por sectores y estratos:  Cuadro Nº 36   Densidad de Residuos Sólidos Domiciliarios por Sector                               SECTOR   01  02  03  04  05  06  07  08  09  DENSIDAD  (Kg/m3)  138.881  92.590  94.518  106.275  Fuente: Estudio de Generación y Caracterización de Residuos Sólidos 2011    Cuadro Nº 37   Densidad de Residuos Sólidos Domiciliarios por   Estrato Socioeconómico                 Fuente: Estudio de Generación y Caracterización de Residuos Sólidos 2011  ESTRATOS   BAJO   MEDIO   ALTO  DENSIDAD  (Kg.314      67 .807  88.594  96.261  146.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     8.373  122.

4   Composición y Flujo de los Residuos Sólidos Generados  El  análisis  de  los  residuos  nos  señala  la  composición  física  promedio  de  los  residuos  domiciliarios en el distrito.1. que se muestra en la siguiente tabla:    68 .Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     8.

12 0.69 0.34 2.00 2.850 1.904 Día 05  Kg  4.10 6.789 1.638 0.393 0.785 0.000 3.01 1.990 0.758 0.13 0.411 69.000 2.55 15.49 2.321 1.623 1.06 1.63 14.760 1.000 3.774 0.78 2.586 0.788 2.530 1.820 1.253 1.58 69    .166 0.507 2.02 2.158 3.206 0.516 1.274 6.155 3.01 12.394 0.50 0.098 3.079 0.34 58.835 1.95 1.603 1.40 4.846 0.84 0.03 2.791 0.56 11.551 0.75 9.19 1.32 9.824 0.130 1.01 COMPOSICIÓN  PORCENTUAL  %  2.649 1.118 0.173 3.980 0.61 1.09 22.249 0.233 1.78 7.087 0.315 0.158 0.237 0.03 19.984 2.64 5.206 4.27 2.06 3.14 22.120 1.716 1.032 0.105 0.103 0.514 114.13 1.883 3.70 10.737 Día 03  Kg  3.44 0.786 0.715 0.210 4.015 3.04 0.89 2.173 0.23 28.11 3.784 0.33 8.550 74.800 0.100 2.29 2.831 0.000 2.07 3.10 4.52 38.56 6.533 1.65 29.078 0.370 0.541 1.615 2.610 0.855 0.547 19.09 2.78 0.157 0.652 0.323 Día 04  Kg  7.511 91.235 0.980 0.196 Día 07  Kg  3.481 1.000 3.210 0.587 123.096 1.433 0.747 1.155 0.466 0.478 0.716 1.051 0.000 2.000 2.083 0.09 6.865 1.71 0.000 3.526 0.565 0.303 1.26 50.355 1.01 58.205 0.58 700.276 1.10 22.232 0.64 0.24 2.260 0.873 3.609 2.440 96.425 0.166 3.02 87.04 0.013 Día 06  Kg  3.19 13.157 3.  Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Cuadro Nº 38  Composición Física de los Residuos Sólidos según Tipo    TIPO DE RESIDUOS  SÓLIDOS  PAPEL BLANCO PAPEL MIXTO PERIODICO GUIAS TELEFONICAS CARTON 1ERA CARTON 2DA CARTON ESTUCADO MADERA TRAPO CUERO PLASTICO DURO PLASTICO CD PET MIXTO BOLSA MIXTA BAJA BOLSA MIXTA ALTA BOLSA TRANSPARENTE BOLSA MIXTA POLICARBONATO POLIPROPILENO PLÁSTICO DE ACEITE PVC ETIQUETAS ORGANICO CARACTERIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS  Día 02  Kg  3.67 4.18 9.29 1.20 9.01 8.236 1.363 Día 08  Kg  4.362 1.798 1.09 0.152 3.546 0.174 0.66 13.560 2.19 6.480 TOTAL  Kg  29.23 3.59 0.866 0.16 6.05 0.636 1.33 9.310 0.178 0.000 1.065 0.572 130.077 0.

000 1.74 0.948 13.130 2.250 5.000 1.987 5.15 1.423 0.100 3.58  %.010 10.330 0.21 0.  vidrio  con  4.000 0.43 0.93 4.29  %.02 1.920 0.285 1.06 4.442 0.380 6.74 216.    70 .123 0.410 1.71 24.29 0.58 8.092 7.679 2.17 179.480 1.63 233.336 0.68 59.967 0.080 3.450 7.30 0.16 206.94 TOTAL 137.516 0.320 0.517 0.672 0.520 2.400 0.86 8.720 0.540 0.33 0.000 1.08 1384.13 68.657 8.690 0.000 0.  entre  los  materiales  recuperables  predominan  el  periódico  con  6.51 2.90 249.300 2.000 1.790 1.810 11.355 0.64 4.012 0.358 1.514 0.080 3.370 21.060 4.145 0.270 0.740 1.864 9.540 0.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   HUESO MALEZA PAPEL HIGIENICO METAL FERROSO ALUMINIO VIDRIO TIERRA O SIMILARES TETRAPAK TECNOPOR PILAS JEBE PAÑALES OTROS 0.000 11.385 2.005 12.12 4.550 0.020 5.00   Fuente: Estudio de Generación y Caracterización de Residuos Sólidos 2011    En  la  tabla  anterior  se  puede  apreciar  que  el  contenido  de  material  orgánicos  es  alto  en  todos  los  Sectores.085 0.200 1.068 0.07 14.03 0.785 0.648 1.980 0.19 0.000 2.875 17.120 3.070 0.121 0.610 2.900 0.220 0.048 0.915 0.150 7.035 11.04  %   del  total  de  los  residuos  generados en el Distrito.385 0.05 1.300 0.38 161.000 1.61 2.830 0.65 0.30  %  y  PET  Mixto  con  2.140 6.230 0.05 100.000 1.857 0.81 56.770 1.882 0.560 2.175 0.140 3.135 0.500 0.348 1.  siendo  en  promedio  50.

56  256.18  20.74 toneladas diarias.78  983.81  8.13  3.87  14498  2526.74  2.51  2  21318    600.04  961.29  8  10288    13.1. CASINOS  EDUC. NO ESTATAL  MUSEOS  CLUB SOCIAL.92  6.‐ día)  COMERCIO.59    Fuente: Estudio de Generación y Caracterización de Residuos Sólidos 2011    Cuadro N° 40  Generación de Residuos de Otros Usos  USOS  GPE  ACTIVIDAD ECONÓMICA  CANTIDAD  (Kg/Est.18  22.01  3  6711    8.94  4  2873    32.   Cuadro N° 39  Generación de Residuos Domiciliarios    Número de  PESO (t)    SECTOR  Casas    Día  Mes  Habitación    1  49.29  8438.26  661.51  MES  1587.51  5  8646    684.76  TOTAL (t)  DÍA  52.82  6  6019    32.50  185. SINDICATOS Y OTROS  TOTAL  13511  467  9  12  309  1  58  3.25  71    . CENTRAL. BINGOS.21  16596    63.11  15.31  1.004  281.01  1170.  SINDICATOS Y  OTROS  131  0.42  0.54  0. INST.68  22.55  1906. INDUSTRIA Y  SERVICIOS GENERALES  RESTAURANTES  SUPERMERCADOS  SALA.04  391.21  7  8450    39.01  45.04  0.  ASOCIACIONES Y  MUSEOS   GOBIERNO  CENTRAL. FUNDACION.  ASOCIACION  GOB.5   Estimación de la Generación de Residuos Sólidos  La generación de residuos sólidos domiciliarios  en el distrito es de  281.39  82.92  13.00  0.  PÚBLICAS.99  0.  FUNDACIONES.06  9  5103    TOTAL  86. INSTITUCIONES  PÚBLICAS.31  12.  INDUSTRIAS Y  SERVICIOS  GENERALES   EDUCACIÓN NO  ESTATAL.47  1484.24  COMERCIO.72  0.22  2449.29 toneladas diarias.23  16.37  3.482.  Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     8. y  para otros usos la generación es de 82.

.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     8. a 02 p. levantando el contenedor.m.  se  almacena  en  cilindros.  con  una  capacidad  de  cinco  (5)  metros  cúbicos    para  la  disposición  y  almacenamiento  de  residuos  sólidos.  con  la  instalación  de  estos  contenedores.      En  los  mercados  como:  Jorge  Chávez.m.m.  para  que  luego  estos  sean  vaciados  por una unidad especial asignada para el servicio.  bolsas  o  en  un  área  de  acopio  para  luego  cargar  a  la  compactadora  a  un  horario  específico  coordinado  previamente  entre  la  Corporación  y  los administradores de estos Mercados.    Para  el  almacenamiento  de  los  residuos  sólidos  en  los  domicilios.  etc.   72    .  Las  familias  del  Sector  09  usan  adicionalmente  en  proporciones  elevadas  recipientes  de  plástico  y  costales.  sacos.  (Sectores  01  al  08)  y  de  08 a.  Higuereta.  Cercado.  los  mismos  que  deben  ser  dispuestos  en  bolsas  plásticas  o  en  paquetes  debidamente cerrados.  las  familias  de  los  Sectores  del 01 al 08 utilizan mayormente bolsas plásticas. (Sector 09) según la Ordenanza N° 264‐MSS y 334‐MSS.  a  11  p. las mismas que son amarradas y dispuestas  en  la  vía  pública.  que  en  muchas  veces  estos  recipientes  no  cuentan  con  tapa ni en las condiciones adecuadas para la realización de estas actividades.    El  problema  radica  principalmente  en  la  presencia  de  recicladores  que  abren  o  rompen  la  bolsa y esparcen los residuos en la vía dando un aspecto de suciedad.    El  horario  de  disposición  de  residuos  sólidos  es  de  08  p.m.2 Almacenamiento     La  etapa  de  almacenamiento  es  la  disposición  temporal  de  los  residuos  sólidos  ya  sea  casa  por  casa  o  a  través  de  contenedores  en  la  vía  pública  (centros  comerciales  e  instituciones  públicas  y  privadas).  se  asegura  que  las  calles  estén  limpias  durante  las  24  horas  del  día.        En  el  presente  año  la  Municipalidad  viene  implementado  un  sistema  de  manejo  de  residuos  sólidos  a  través  de  ISLAS  ECOLOGICAS  las  cuales  constituyen  06  contenedores  ecológicos  subterráneos.

    En  totalidad  se  recorre  todo  el  Distrito  utilizando  para  ello  19  unidades  en  el  turno  noche  y  09  unidades  en  el  turno  día.  esta  acción  es  realizada  por  el  Supervisor  del  Servicio.  En  el  Sector  09  se  realiza  en  el  turno  día  mediante  el  método  de  campaneo  con una frecuencia diaria.  exceptuando los días Lunes en donde la mayoría de nuestras unidades realizan 03 viajes.  La  programación  se  realiza  al  inicio  de  cada  turno.  transferencia o disposición final.    La  realización  del  servicio  de  recolección  en  el  Turno  Noche  corresponde  al  90%  del  servicio  posibilitando  una  racionalización  en  la  utilización  de  los  vehículos  y  por  consiguiente  el  aumento de la vida útil de la flota.3 Recolección y Transporte    Consiste  en  el  retiro  de  los  residuos  sólidos  generados  dentro  del  distrito  para  ser  trasladados  posteriormente  en  vehículos  especiales  hasta  una  planta  de  clasificación.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     8.     En  los  Sectores  del  01  al  08.  la  recolección  de  los  residuos  sólidos  domiciliarias  y  comerciales  se  realiza  en  el  turno  noche  con  una  frecuencia  diaria  mediante  el  método  puerta  a  puerta  principalmente.  73    .  operatividad.  cada  una  de  las  unidades  realizan  02  viajes  por  turno.  control  y  supervisión.    Metodología del Servicio    Las  labores  cotidianas  la  ejecuta  la  Subgerencia  de  Limpieza  Pública.  de  acuerdo  a  la  disponibilidad  operatividad  de  los  vehículos  de  recolección.  Parques  y  Jardines:  programación.

 1 de Mayo ‐ Villa el Salvador  9:00 – 15:00  1    Fuente: Subgerencia de Limpieza Pública Parques y Jardines    74    San Antonio Huarochiri  .  TURNO  HORARIO  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  20:00 ‐ 5:00  7:00 ‐ 16:00  PERSONAL  CHOFERES  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  AYUDANTES  2  2  2  2  2  2  2  2  2  2  2  2  2  2  2  2  2  2  2  2  2  PLANTA DE  TRANSFERENCIA  DISPOSICIÒN  FINAL  Relleno Sanitario – Huaycoloro‐Quebrada de huaycoloro                                      Km.  Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Cuadro N° 41  Frecuencia del servicio de recolección de residuos según sectores  SECTOR  A  1  B  C  D  A  2  B  C  D  3  4  5  6  7  A  B  A  A  B  A  A  B  C  8  9  1 y 5  A  B  A  MERCADOS  DIARIA  DIARIA  DIARIA  NOCTURNO  DIURNO  DIURNO  DIARIA  NOCTURNO  DIARIA  DIARIA  DIARIA  DIARIA  NOCTURNO  NOCTURNO  NOCTURNO  NOCTURNO  DIARIA  NOCTURNO  DIARIA  NOCTURNO  SUB  SECTORES  FREC. 7 s/n  Planta de DIESTRA Ubicada en la Av.

8  Fuente: Subgerencia de Limpieza Pública Parques y Jardines     75    .0  1133.8  474.  2134.92  931.31  501.  ABR.31  479.1  1020.8  762.56  10094.98  2058.0  2072.73  1135.31  1186.35  733.3  723.5  213.5  893  1162. Colegio Polo Jiménez.33  939.  2058. Colegio Santa María.4  683.6  168.98  459.68  MAY.11  962.98  1945.0  875.1  1021.8  9349.8  469.70  9739.  ABR.93  799.  1  2  3  4  5  6  7  8  9  Barrido y Mercados  2388.  2082.81  485.1  1082.3  484.84  326.3  972.4  9081.74  1987.  2336.    Cuadro Nº 42   Residuos Sólidos Recolectados por Unidades Compactadoras y Portacontenedores   Primer Semestre Año 2011     SECTOR  ENE.68  878.3  2220.02  AÑO (2011)  TONELADAS   MAR.46  738.4  305.62  9511.41  2046.5  347.55  FEB.62  299.0  460. Fundo Odría.9  1100.81      9689.34  847.8  2119.2  844.  2327.43  JUN.3  MAY.6  1001.98  851.13  496.5  522.5  874.19  2261.0  350.5  FEB.1  160.9  556.47  2032.4  2152.35  871.5  2286.8  1041.32  Fuente: Subgerencia de Limpieza Pública Parques y Jardines   Cuadro Nº 43   Residuos Sólidos Recolectados por Unidades Compactadoras y Portacontenedores   Primer Semestre Año  2010   AÑO (2010)  TONELADAS   MAR.1  313.41  284  MES  10637.1  1018.27  1086.5  2506.0  197.5  840.79  911.7  750.  1910.32  735.3  837.10  10282.5  JUN.18  344.98  953.7  9602.5  1132.1  540.82  527.32  881.53  337.81  274.0  9450.2  816.44  1118.48  1008.0  350.4  SECTOR  1  2  3  4  5  6  7  8  9  Barrido y Mercados  MES  ENE.6  173.1  841.51  809.3  896.  2065.42  1928.  Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Adicionalmente  se  realiza  un  servicio  de  recolección  de  residuos  a  través  de  porta  ‐  contenedores proveniente de la generación de las instituciones públicas y privadas como por  ejemplo: Plaza Vea. etc.3  10512.1  975.6  162.1  10332.09  1104.71  310.7  1131.99  837.4  591.7  922.8  428.8  1096.97  1015.8  772.1  335. Servicio de Mantenimiento de  la FAP (SEMAN).67  500.8  2115.  2100.  2093.3  308.73  364.82  1017.5  614.96  346.5  721.83  222.02  982.9  506.

1  275.0  7934.6  787.2  304.1  886.2  430.28  1627.6  430.1  310.7  468.4  434.1  1634.3  JUN.8  8831.06  419.8  7960.0  816.8  253.8  1024.9  620.4  162.  1615.6  357.  1  2  3  4  5  6  7  8  9  Barrido y Mercados  MES  2020.88  846.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Cuadro Nº 44   Residuos Sólidos Recolectados por Unidades Compactadoras y Portacontenedores   Primer Semestre Año 2009   SECTOR  1  2  3  4  5  6  7  8  9  Barrido y Mercados  MES  ENE.6  284.8  724.8  967.28  MAY.7  269.5  321.85  653.3  AÑO (2009)  TONELADAS   MAR.92  Fuente: Subgerencia de Limpieza Pública Parques y Jardines     Según  los  cuadros  adjuntos  se  puede  ver  que  los  niveles  de  recolección  de  residuos  sólidos  diario  por  el  Área  de  Limpieza  Pública  se  han  venido  incrementándose  producto  de  la  mayor  cantidad de habitantes en el distrito.6  Fuente: Subgerencia de Limpieza Pública Parques y Jardines     Cuadro Nº 45   Residuos Sólidos Recolectados por Unidades Compactadoras y Portacontenedores   Primer Semestre Año 2008   SECTOR  ENE.1  1050.1  852.3  173.1  8378.1  197.1  744.1  9129.9  1000.5  803.  1984.5  213.9  960.9  287.31  232.1  453.0  244.1  817.4  452.4  941.7  956.5  332.1  852.2  315.0  659.8  1006.7  311.4  961.1  989.6  1033.0  1053.7  168.3  736.0  711.2  687.1  421.87  959.83  AÑO (2008)  TONELADAS   MAR.4  1030.3  FEB.2  920.1  777.0  1028.4  8528.7  8775.5  1805.1  1786.7  1699.6  668.68  1605.9  318.66  7795.  1656.  1730.4  1915.  1887.9  805.  1715.1  JUN.3  282.1  369.3  8976.7  456.3  213.6  1828.4  7613.8  422.0  1614.8  7804.0  843.9  168.2  1052.8  295.0  279.  ABR.7  360.6  1765. y del incremento de las actividades económicas.2  969.  1934.      76    .4  336.2  743.5  938.3  173.7  987.3  160.9  MAY.6  469.7  429.4  706.9  695.6  653.8  1460.1  1087.2  876.0  284.6  1011.0  8440.  1879.15  FEB.  2233.9  403.0  1824.9  1942.  ABR.0  1897.0  160.46  1014.1  352.8  711.73  162.

  Asimismo  cuenta  con  todos  los  implementos de seguridad  como protectores bucales.).  La  programación  se  realiza al inicio de cada turno esta acción es realizada por  los supervisor designados en los diferentes Sectores.4 Sistema de Limpieza de Vías y Espacios Públicos      Es  la  recolección  manual  (barrido  y  papeleo)  de  residuos  sólidos  depositados  en  la  vía  pública  generados  por  causas  naturales.    Metodología del Servicio    Las  labores  cotidianas  la  ejecuta  la  Subgerencia  de  Limpieza  Pública.    Uso de equipos de higiene y seguridad por parte de los operadores      El  personal  cuenta  con  uniformes  conformado  por  camisacos  en  donde  se  incluye  las  cintas  reflectivas.  pantalón.  tránsito  y  malos  hábitos  poblacionales.  en  el  turno  día  abarca  los  sectores  del  01  al  08  y  en  el  turno  noche  se  realiza  un  mantenimiento  de  las  principales  avenidas  y  centros  comerciales (Avenida Benavides.  botiquín  y  cono  de  seguridad  para  las  realizaciones propias del servicio.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Los  residuos  sólidos  recolectados  son  transportados  y  pesados  en  la  balanza  electrónica  ubicada en la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente para posterior traslado a la  Planta de Transferencia  y posteriormente al lugar de disposición final. Cercado.  Tiene  como  principal  objetivo  el  mantenimiento  y  conservación  de  los  espacios  y  vías  públicas. guantes.  operatividad.     La  limpieza  de  vías  y  espacios  públicos  se  realiza  en  los  Sectores 01 al 09 .    8.  gorro  con  tapa  sol  y  zapatillas. Avenida Tomas Marsano. etc.    Asimismo  las  unidades  cuentan  con  extinguidores.   77    .  Parques  y  Jardines:  programación.  manteniendo  la  estética  y  una  predisposición  positiva  de  los Vecinos Surcanos.  control  y  supervisión.     El  servicio  se  realiza  en  02  turnos  de  manera  diaria. Avenida Ayacucho.

07  424.64  98.52  1.61  1.  bolsas  de  polietileno  y  recogedores  tipo  baja policía.  escobas  tipo  baja  policía.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     A  nivel  de  sector  se  cuenta  con  rutas  y  personal  establecido  que  realizan  el  servicio  de  limpieza  de  vías  y  espacios  públicos  medido  por  Km‐eje/barredor  según  se  muestra  en  el  cuadro a continuación.72  29.48  86.60  1.    Equipamiento y Herramientas    El  personal  cuenta  con  todas  sus  herramientas  para  la  realización  de  sus  labores  como:  escobas tipo baja policía.69  23. recogedor tipo baja policía.60  85.99  1.70  Km‐lineales/día  140.99  51.40  Rendimiento  (Km‐eje/barredor)  1.38  47.63  70.  Cuadro Nº 46  Servicio de Barrido Según Rutas y Sectores  y Rendimiento         SECTOR  01  02  03  04  05  06  07  08  TOTAL  RUTAS  22  27  14  8  13  8  19  19  130  PERSONAL  44  54  28  16  26  16  38  38  260  Km‐eje/día  70.85  1.96  173.    78    .98  103.14  849.50  1.80  42.85  1.44  59.29    Fuente: Subgerencia de Limpieza Pública Parques y Jardines     Para  brindar  el  servicio  el  personal  operativo  sale  en  equipos  de  dos. bolsas de polietileno.26  140.  las  mismas  que  cubre  una  ruta  definida  contando  para  ello  con  todas  sus  herramientas  y  equipos  necesarios:  contenedores  de  120  lt. contenedores.32  49.

        Recojo  de  los  residuos  sólidos  (desmonte)  dispuestos  en  los  centros  de  acopio  temporal  de  las  Asociaciones  de Desmonteros. etc.).  esquinas.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     8.  bermas  laterales.5 Recolección y Eliminación de Residuos del Sector  Construcción    La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente  a  través  de  la  Subgerencia  de  Limpieza  Pública. Desagües.  Parques  y  Jardines  viene  realizando  la  recolección. proveniente de las siguientes actividades:        Recojo  de  los  residuos  sólidos  (desmonte)  arrojados  en  la  vía  pública  (bermas  centrales.  transporte  y  disposición  final  de  los  residuos  sólidos  provenientes  de  las  actividades  de  construcción  en  todo  el  distrito  a  través  de  servicio  de  terceros.       Solicitudes de los vecinos vía expediente. utilizando para ello 03 volquetes (03 de 15 m3 y 01 como reten de  15 m3) y un cargador frontal de 1. etc.) en asentamientos humanos.2 m3 de capacidad.       Apoyo  en  el  recojo  de  residuos  proveniente  de  trabajos especiales (agua.  recolectando aproximadamente 212 m3  de desmonte.  contratando  para  ello  al  consorcio  formado  por  ROVEVE  SRL  ‐  SOLUCIONES  AMBIENTALES  SAN  MARTÍN  SAC  ‐  SERVICIOS  AMBIENTALES  BAÑOS  SRL  por un periodo de 03 años.     Recojo  de  residuos  sólidos  (desmonte)  provenientes  de la Campañas de limpieza de Techo.        79    .

005  80    .170  MAY.  transporte  y  disposición  final  en  lugares  autorizados  para  este  tipo  de  residuos  es  del  contratista  que  lo  ejecuta  y/o  titular  de  la  obra  (generadores)  por  lo  que  deben  contratar  los  servicios  de  operadores  debidamente  autorizados por la Municipalidad Metropolitana de Lima.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Los  diferentes  servicios  se  realizan  con  el  propósito  de  brindar  un  adecuado  servicio  a  la  comunidad  y  mantener  la  vía  pública  sin  acumulaciones  de  residuos.485  JUN.  recolección.  4735  1210  60  510  60  45  420  380  65  7.  debido  a  que  constituyen  focos  infecciosos  por  la  proliferación  de  vectores.  previniendo  los riesgos contra la salud y el ambiente.  3479  1234  0  44  78  0  100  0  0  4.  5475  1560  45  45  15  0  225  45  135  7.  siendo  obligación  de  esta  el  mantenimiento  del  ornato  y  la  preservación  de  la  salud  pública. 2010 y 2009.  ABR.  la  Corporación  a  fin  de  eliminar  los  puntos  críticos  en  el  Distrito  y  formalizar  la  operatividad   de  estos  operadores  ha  conformado  Asociaciones  para  el  recojo  y  traslado  de  estos  residuos  a  puntos  de  acopio  temporales  para  su  posterior  recojo  y  eliminación  por  la  Corporación.  1  2  3  4  5  6  7  8  9  TOTAL  2520  2940  135  15  0  0  60  0  165  5.A.  Cuadro Nº 47   Recolección y Eliminación de Residuos Provenientes de las Actividades de   la Construcción Primer Semestre Año 2011     SECTOR  ENE.545  3990  2130  30  345  0  15  255  180  225  7.835  FEB.  lo  cual  nos  ha  permitido  en  los  últimos  años  ser  uno  de  los  mejores  distritos  a  nivel nacional.  4005  1500  75  90  135  0  735  390  75  7.  arrojando estos residuos en la vía pública creando serios problemas a la Corporación.    Lo  que  no  establece  la  norma  es  el  manejo  de  los  residuos  sólidos  de  aquellas  personas  que  realizan  obras  menores  dentro  de  su  predios  y  que  no  cuentan  con  licencia  de  construcción.  N°  147  publicado  el  06  de enero   del  2002.    Según  el  artículo  57°  del  Reglamento  de  la  Ordenanza  Nº  295  “Sistema  Metropolitano  de  Gestión  de  Residuos  Sólidos”  D.  que por la necesidad de eliminar sus residuos contratan operadores en su mayoría tricicleros.935  AÑO (2011)  Metros Cúbicos (m3)  MAR.  insectos  u  otros.    Recojo  y  eliminación  de  residuos  sólidos  provenientes  de  la  Actividad  de  Construcción   para  los años 2011.    Por  ello.  establece  que  la  responsabilidad  del  almacenamiento.

  3.  ABR.236  312  151  163  66  84  96  30  5.  1  2  3  4  5  6  7  8  9  3.234  399  233  102  11  237  174  0  FEB.  5.440  420  480  120  90  75  165  30  60  105  225  60  135  45  75  6.540  1.735  1.  3.285  1.175  MAY.  2.695  5.965  1.805  1  1.695  375  135  135  45  105  0  75  6.  3.374  1.785  Fuente: Subgerencia de Limpieza Pública Parques y Jardines     81    .895  2.405  MAY.  2.575  2  525  390  3  195  75  4  225  150  5  90  0  6  165   180   7  165  75  8  60  180  9  TOTAL  5.805  5.120  JUN.160  393  241  156  82  212  155  55  3.285  1.520  TOTAL  5.430  6.600  1.105      Cuadro Nº 49   Recolección y Eliminación de Residuos Provenientes de las Actividades   de la Construcción Primer Semestre Año 2009     SECTOR  ENE.202  407  188  137  67  160  102  58  AÑO (2009)  Metros Cúbicos (m3)  MAR.990  5.645  3.104  948  136  97  110  40  75  30  120  3.660  JUN.  FEB.610  360  320  210  50  270  280  135  8.485  1.  ABR.  3.331  1.465          Fuente: Subgerencia de Limpieza Pública Parques y Jardines  AÑO (2010)  Metros Cúbicos (m3)  MAR.  3.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Cuadro Nº 48   Recolección y Eliminación de Residuos Provenientes de las Actividades   de la Construcción Primer Semestre Año 2010     SECTOR  ENE.037  1.545  585  105  195  60  195  150  0  6.

48 Fuente: Subgerencia de Limpieza Pública Parques y Jardines   MAY.  transporte  y  disposición  final  de  los  residuos  de  Maleza  provenientes  de  las  actividades  de  poda  y  mantenimiento  de  Áreas  Verdes  en  el  a  través  de  servicio  de  terceros.23 1. ENE.31 AÑO 2010 MAR.058. Ton 1. FEB.099.46 1.52 JUN.  contratando  para  ello  a  la  empresa  DIESTRA  SAC. 1.065.6   Recolección y Eliminación de Residuos de Áreas Verdes  La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente a través de la Subgerencia de Limpieza  Pública.16 838. 943.006. 1. 1094.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     8.10 MAY. ABR. AÑO 2011 MAR.  Parques  y  Jardines  viene  realizando  la  recolección.21 82    .093. 916.37 Ton. 962.006. Ton.89 FEB. 957.02 AÑO 2009 ENE. MAR.   Cuadro Nº 50   Recolección y Eliminación de Residuos Provenientes de Áreas Verdes     ENE.17 1. 1075. 1.56 JUN. FEB. MAY. ABR. ABR.80 JUN.110.

  el  establecimiento  de  nuevos horarios y rutas para recolección de los residuos.  en  el  que  se  tiene  proyectado  clasificar  la  totalidad  de  los  materiales  reciclables  generados  en  el  distrito.  la  Gestión  Municipal.  inició  en  el  año  1996  una  serie  de  acciones  orientadas  a  mejorar  la  Gestión  de  los  Residuos  Sólidos  Urbanos.  En  este  sentido  con  el  lanzamiento  de  la  campaña.  cartón. Las acciones adoptadas  tuvieron  una  gran  repercusión  en  el  ordenamiento  del  servicio  y  consecuentemente  en  el  reconocimiento de los vecinos.  La  Planta  Piloto  ha  permitido  la  validación  de  una  serie  de  supuestos  de  orden  técnico económico.  papel.  Entre  las  principales  medidas  adoptadas  se  puede  destacar  la  decisión  de  brindar  el  servicio  por  administración  directa  (recursos  propios).  definir  políticas  para  la  prestación  del  Servicio  de  Limpieza  Pública  en  el  distrito.  inició  en  el  año  2000  una  Campaña  de  Sensibilización  Vecinal  denominada  “En  Surco  la  Basura  Sirve”  destinada  a  concientizar  a  la  población  sobre  la  importancia  de  adoptar  una  posición  responsable  ante  el  significativo  incremento en la generación de los residuos sólidos urbanos.  en  el  marco  de  su  Política  Ambiental  Distrital. lo cual ha contribuido de manera significativa a la creación de  una identidad distrital y asimismo a garantizar óptimos niveles de recaudación que permiten  brindar un servicio eficiente.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     8. fue construida en el marco de un Plan Maestro para la construcción de un  Complejo  Ecológico.000 familias y que consiste en la repartición semanal  de  bolsas  de  color  naranja  en  donde  cada  familia  selecciona  sus  materiales  reciclables  como  plástico.  comprometida  con  la  protección  del  medio  ambiente  y  en  la  búsqueda  constante  por  mejorar  la  calidad  de  vida  de  sus  vecinos. como aspectos de mercado.  se  inició  un  Programa  Piloto  de  Recolección  Diferenciada  denominado  “Programa  de  Segregación  en  Origen”  en  el  cual  actualmente participan alrededor de 15.  latas. entre otros.  empacados y posteriormente comercializados a empresas que se encargan de reciclarlo.    83    .  la  renovación  de  la  flota  vehicular.  vidrio.    Una  vez  consolidado  el  servicio  de  limpieza  en  el  distrito.  los  cuales  son  trasladados  a  una  pequeña  Planta  Piloto  de  Clasificación  de  Residuos  Inertes  en  donde  son  clasificados  por  tipo  de  material. tamaño y tecnología entre otros.  provenientes  tanto  de  las  familias  como  de  los  comercios.  Dichas  acciones  inicialmente  tuvieron  por  finalidad.    Esta Planta Piloto.7 Recojo Selectivo de Residuos Sólidos Inorgánicos    La  Municipalidad  de  Santiago  de  Surco.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco
 

El  Programa  de  Segregación  en  Origen  fue  diseñado  para  la  participación  de  familias  que  habitan en viviendas unifamiliares, en donde el sistema de recolección de la Bolsa Naranja es  relativamente  sencillo  (recojo  de  la  bolsa  naranja  de  la  puerta  de  la  vivienda  y  a  determinados  horarios  establecidos  por  sectores)  sin  embargo;  el  distrito  de  Santiago  de  Surco  también  presenta  un  crecimiento  urbano  de  tipo  vertical,  en  donde  existe  una  gran  cantidad  de  viviendas  multifamiliares  como  Conjuntos  Habitacionales  (edificios  de  departamentos)  y  Condominios,  lo  que  implica  condiciones  de  recojo  más  complejas.  Ello  requirió  el  diseño  de  una  estrategia  distinta  de  recolección  diferenciada  tanto  en  aspectos  operativos  como  de  comunicación  y  sensibilización,  para  lo  cual  a  partir  del  año  2008  se  implementó  el  Programa  de  Segregación  en  Origen  en  Condominios  y  Conjuntos  Habitacionales.    Cuadro N° 51  Días de Recojo y por Sector    SECTORES  DÍA    01 y 02  (Próceres)  Jueves                  03 y 04  05  02 (Sagitario)  y 06   07   08 y 02 (Precursores,  Honor  y Lealtad)  Martes  Miércoles  Sábado  Viernes  Lunes 

Cuadro N° 52 
Programa de Segregación en Origen por Sector, Año 2011  (Toneladas) 
SECTOR   MES 
  Total    Enero  Febrero  Marzo  Abril  Mayo  Junio    1744,59    313,4  289,61  316,1  275,2  284,71  265,57 

TOTAL  1 
  180,11    24,18  26,25  34,08  31,7  29,8  34,1 


  210,38    39,5  41,81  32,57  27,7  34,11  34,69 


  203,78    42,6  31,6  37,41  33,73  35,06  23,38 


  103,09    13,51  16,52  18,48  10,49  20,47  23,62 


  300,53    51,26  52,27  54,99  40,43  47,97  53,61 


  120,39    28,13  15,34  17,06  22,27  17,93  19,66 


  199,39    34,43  24,24  38,15  35,51  35,72  31,34 


  281,06    47,34  34,39  57,42  47,93  56,39  37,59 

Brigada  Reciclaje    28,9    3,94  14,24  6,69  4,03  ‐‐‐  ‐‐‐ 

Condominios    97,42    17,14  24,78  19,25  21,41  7,26  7,58 

SAGA    19,54    11,37  8,17  ‐‐‐  ‐‐‐  ‐‐‐  ‐‐‐ 

84   

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco
 

  Cuadro N° 53 
Programa de Segregación en Origen por Sector, Año 2010
(Toneladas)
SECTOR MES TOTAL 1 Total Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio 2 3 4 205,45 16,95 21,06 24,92 18,77 15,74 18,8 5 6 7 8
Brigada Reciclaje Condominios SAGA

4206,25 348,98 472,79 467,6 370,7 341 409,52 367,73 358,34 353,58 35,68 30,17 32,95 29,17 26,19 26,82 44,5 45,32 45,38 50,77 40,69 34,29 43,93 38,39 50,38 36,09 36,13 40,65

552,61 325,98 432,12 562,44 51,41 45,95 55,48 43,16 38,65 49,54 36,1 25,39 27,63 25,19 27,77 24,9 48,89 35,71 38,04 40,78 32,74 33,15 40,55 42,63 57,17 42,72 51,58 44,68

0 0 0 0 0 0 0

215,82 17,34 16,82 18,99 18,68 16,13 15,99

622,46 35,35 39,56 58,58 62,4 72,72 64,76

  Cuadro N° 54 
Programa de Segregación en Origen por Sector, Año 2009
(Toneladas)
SECTOR MES TOTAL 1 2 3 4 5 6 7 8
Brigada Reciclaje Condominios SAGA

Total
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

4051,85 354,5 333,66 341,72 331,36 334,18 321,16

381,31 36,25 28,86 24,98 35,01 30,62 24,68

395,78 415,13 185,81 518,72 237,18 389,64 37,28 28,97 32,83 28,59 23,51 29,8 37,57 34 37,91 28,12 28,03 32,59 16,35 14,59 19,2 13,19 13,39 14,63 45,14 37,66 37,72 41,81 37,08 43,36 23,69 19,01 18,08 17,07 21,38 12,97 34,99 32,28 30,53 28,97 36,16 28,88

538,21 40,48 40,36 48,74 46,16 46,63 47,9

569,21 43,44 71,34 64,26 65,55 70,2 50,15

100,83 320,03 5,87 4,63 5,84 5,34 6,09 6,99 33,44 21,96 21,63 21,55 21,09 29,21

  Planta de Clasificación    Los  residuos  recolectados  son  pesados  y  trasladados  a  una  Planta  Piloto  de  Clasificación  de  Residuos  Sólidos  Inertes  ubicado  en  Calle  San  Borja  s/n  (espalda  del  Cementerio  Municipal  de  Surco)  y  administrado  por  la  Empresa  Municipal  de  Santiago  de  Surco  (EMUSS  S.A.)  para  su  separación,  clasificación  y  posterior  comercializados  a  en  volúmenes  importantes  al  sector  formal  como  materia  prima. 
85   

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco
 

    Los tipos de Subproductos que clasifica y comercializa la EMUSS S.A. son:     Papeles:  Blanco,  Archivo  mixto,  periódico,  cartón  corrugado  de  1ra.  y  2da,  Cartón  estucado  y  Guías  telefónicas.    Vidrios: Blanco, Ambar o marrón, Mixto y Verde.    Metales: Lata fierro, Aluminio delgado y Aluminio grueso.    Plásticos:  Duro,  PET  (polietileno  de  tereftalato)  blanco  prensado  sin  o  con  etiqueta,  PET  blanco  con  etiqueta  sin  prensar,  PET  color  prensado   con  etiqueta y PET frugos.    Bolsas:  Naranja,  bolsa  mixta  baja,  bolsa  mixta  alta,  bolsa  transparente  PP  (polipropileno),  PVC, envase de aceite y case CD.    Otros: Tetrapack.     Previa  a  la  venta  se  incluye  la  preparación  de  los  subproductos,  realizando  el  prensado  de:  envases de plástico previo retiro de sus tapas, bolsas plásticas y cartón.    Reduciendo  así  hasta  7  veces  su  volumen  original;  los  productos  debidamente  embalados  son pesados para luego destinarlos a su posterior venta y despacho.     Programa de Sensibilización    Al  inicio  del  año  2000,  se  inició  una  campaña  intensiva  de  sensibilización  orientada  a  los  residentes del distrito, en el tema de la preservación del medio ambiente a través del manejo  responsable  de  la  gestión  de  residuos  sólidos  urbanos,  bajo  el  lema  “En  Surco  la  Basura  Sirve”,  que  incidió  fundamentalmente  en  la  reducción  de  los  volúmenes  de  residuos  que  se  destinan a ser enterrados en los rellenos sanitarios.  Esta  campaña  se  desarrolló  en  el  marco  del  Plan  Piloto  ideado  para  la  Segregación  de  Residuos,  e  incluyó  labores  diversas  en  los  rubros  de:  Educación  y  Participación  Ciudadana,  a  través de programas educativos y motivacionales, a nivel de hogares, colegios e instituciones  diversas,  que  incluyeron  charlas,  teatro  de  mimos,  elaboración  y  distribución  de  material 
86   

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco
 

educativo  (cuentos  infantiles  del  medio  ambiente)  a  cargo  de  profesionales  de  la  Municipalidad o contratados para el efecto entre los principales de estos programas se citan:    ‐  Ruta  Verde:  Recorrido  que  se  realiza  una  vez  por  semana  para  visitas  grupales  guiadas  de  los  vecinos  inscritos  en  el  programa  de  Segregación  de  Residuos  en  Origen  previa  invitación,  con  el  objetivo  de  reforzar  su  participación  en  el  mismo,  que  incluye  visitas  a  los  viveros  municipales,  Planta  de  Recuperación  de  Aguas  del  Río  Surco  e  Instalaciones  de  Clasificación  de Residuos.    ‐  Escuela  Itinerante  de  Educación  Ambiental  (EIDEA),  dirigido  tanto  a  estudiantes  de  los  últimos  años  de  secundaria,  como  al  personal  de  la  Municipalidad  y  que  consiste  en  un  recorrido  similar  al  de  la  Ruta  Verde,  con  charlas  informativas  y  de  sensibilización  y  talleres  sobre temas ambientales.    - Visitas y Capacitación Coordinadas: Charlas educativas que se   realizan a Particulares, universidades, empresas y otras instituciones a solicitud, sobre temas  ambientales específicos.    Estas  labores  persiguieron  crear  conocimiento  y  con  ello  conciencia  de  la  población  en  materia  ecológica  y  crear  el  clima  propicio  para  una  acogida  favorable  del  Plan  Piloto  de  Segregación  de  Residuos  y  la  posibilidad  de  que  dicha  segregación  sea  hecha  en  origen,  objetivo  cumplido  con  creces,  basado  en  los  altos  niveles  de  participación  ciudadana  logrados.    Difusión,  para  hacer  de  conocimiento  el  programa  y  la  importancia  del  mismo  para  la  protección del medio ambiente, mediante la elaboración y distribución de material impreso y  audio visual sobre el Plan Piloto de Segregación de Residuos.  Inscripción  de  participantes  en  el  programa,  luego  de  la  capacitación  impartida  en  el  propio  domicilio y debidamente sensibilizado el vecino, quien se inscribe en forma voluntaria, como  resultado del trabajo previo realizado.    La  actividad  de  sensibilización  vecinal  fue  necesario  reforzarla  en  forma  periódica,  con  fines  de  no  perder  la  fidelización  del  vecino  y  mantener  o  mejorar  la  calidad  de  la  labor  de  segregación en origen, con visitas a los predios participantes y prestando especial atención a  los  casos  de  retiros  del  programa,  para  determinar  las  causas  y  aplicar  las  medidas  correctivas que sean necesarias.  Actualmente  a  través  de  la  Gerencia  de  Servicios  la  Ciudad    y  Medio  Ambiente  los  PROMOTORES AMBIENTALES, realizan estrategias de sensibilización y comunicación. 
87   

  Se  cuenta  con  los  esfuerzos  e  inversiones  por  parte  del  municipio  para  que  la  población  desarrolle  buenas  prácticas  ambientales. Con esto se genera un ahorro en concepto de  producción  de  insumos.  la  implementación  de  la  planta  y  del  sistema  de  recolección.    88    .  transporte. debido a la reducción de la cantidad de residuos sólidos que son destinados  a enterrarse en el relleno sanitario.    La  población  de  Surco  está  concientizada  y  sensibilizada  respecto  al  manejo  y  aprovechamiento  adecuado  de  los  residuos  reciclables.  Se  ha  logrado  una  reducción  en  el  consumo  de  recursos  naturales  y  energía.  al  reinsertar  los  productos reciclables en el proceso productivo.  estamos  evitando  que  se  consuma  para  la  fabricación  de  papel  nuevo. ha tenido la política de “puertas  abiertas”  permitiendo  y  promoviendo  visitas  a  sus  instalaciones  con  el  objetivo  de  desarrollar capacidades técnicas en otros municipios y de sensibilizar a los vecinos de Surco y  población en general.  Las  autoridades  municipales  han  demostrado  que  las  políticas  ambientales se cumplen y se avanza para tener un distrito ecológico que ahora sabe que “en  Surco la basura sirve”.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Beneficios  En  la  Municipalidad  de  Santiago  de  Surco.  Por  ejemplo  al  recuperar  una  tonelada  de  papel  en  las  bolsas  naranjas.  300000 litros de agua y 100 galones de petróleo.  la  práctica  de  separar  los  residuos    reciclables  desde  el  origen  es  una  muestra  de  participación  de  la  comunidad  que  diferencia  a  este  distrito  de  todos  los  demás.      Mejora  de  la  calidad  de  vida  de  la  población  a  través  de  la  protección  y  conservación  del  medio ambiente. lo que incrementa su vida útil.    Se  ha  podido  comprobar  que  aunque  se  ha  tenido  un  cambio  de  gobierno  municipal.  Ahora  el  municipio  cuenta  con  las  capacidades  técnicas  necesarias  para  avanzar  en  un  proyecto  más  ambicioso  a  través  del  Complejo  Ecológico  Santiago  de  Surco  que  busca  tratar  también  la  materia  orgánica  y  convertirla  en  abonos orgánicos.  el  programa  de  recolección  selectiva  y  aprovechamiento  en  la  planta  se  ha  mantenido  sin  cambios.  segregación  y  comercialización. desde un inicio..  15  árboles.    Todas las actividades implementadas por el municipio han tenido una base técnica en cuanto  al  diseño  del  programa.    Es importante señalar que esta experiencia.

A.  área  de  carga  y  descarga   y  estacionamiento  temporal.  El  chofer  seguirá  su  hoja  de  ruta  durante  su  trayecto  hacia  el  relleno  sanitario.    Otras  áreas  que  se  puede  identificar  son  la  de  Servicios  Higiénicos.  Y  PATRESOL  S.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Adicionalmente  se  cuenta  con  la  generación  de  puestos  de  trabajo  permanentes  entre  operarios.    8.  el  mismo  que  está  en  constante  comunicación  con  el  Supervisor  de  la  planta.       Una  vez  completada  la  carga  de  las  unidades  Madrina  se  cubrirá  la  parte  superior  con  un  toldo.    sala  de  espera  de  personal  operativo.A.     La capacidad de proceso de transferencia de los residuos sólidos.C.    La  Planta  de  transferencia  y  las  unidades  que  transportan  los  residuos  sólidos  hasta  el  Relleno  Sanitario  que  la  Municipalidad  contrata  es  efectuada  por  el  consorcio  conformado  por  la  EMPRESA  DIESTRA  S.    Esta  Planta  de  transferencia  cuenta  con  áreas  administrativas.A.  este  proceso  de  desplazamiento de residuos sólidos en el embudo es por gravedad.  para  lo  cual  el  chofer  comunicara  al  supervisor  de  la  planta  que  esta  lista  la  unidad  para  dirigirse  al  relleno  sanitario. Prolongación 1° de Mayo Mz. E lt ‐2B en el Distrito de Villa el Salvador.  Esta  actividad  permite  una  mayor  economía  en  el  transporte.  está en función del área de  la  sección  transversal  del  embudo  (zona  de  descarga)  y  la  disponibilidad  de  las  unidades  madrina (zona de carga).  patio  de  maniobras.  vestuarios.     La  descarga  de  los  residuos  sólidos  se  efectúa  en  el  embudo  y  por  medio  de  esta  se  carga  a  las  unidades  madrinas  para  su  posterior  traslado  al  Relleno  Sanitario. y áreas verdes.  control.  guardianía  y  personal  administrativo  de  la  planta  de  segregación  de  la  empresa  EMUSS S.  ahorro  de  trabajo y energía  y mayor  versatilidad en el Servicio.  la  recepción  en  el  relleno  el  chofer  debe  identificarse  y  entregar  las  boletas  de  transferencia.C  cuya  Planta  de  Transferencia  está  ubicada  en la Av.  área  de  operación  donde  se  puede  identificar  las  zonas  de  acceso.8 Planta de Transferencia y Disposición final    Transferencia de Residuos Sólidos:    Es  el  proceso  mediante  el  cual  se  realiza  el  trasbordo  de  los  residuos  sólidos  de  las  unidades  compactadoras  o  portacontendores  en  unidades  de  mayor  capacidad   para  su  transporte  al  Relleno  Sanitario.   89    .  talleres  de  reparación  y  mantenimiento de unidades.

  la  unidad  será  pesada  y  recibirá  la  boleta  de  control de ingreso al relleno y boleta de transferencia Municipal.  insecticidas). existe  un sistema  de lavado a presión.  la  misma  que  está  ubicada  en  la  Quebrada  de  Huaycoloro  Km. Departamento de Lima.  y  el  personal  que  trabaja  en  la  planta  cuenta  con  los  implementos  de  seguridad  adecuados  (guantes.     El  relleno  sanitario  Huaycoloro  tiene  una  capacidad  instalada  para  recibir  2500  toneladas  diarias  de  basura  de  origen  domiciliario. tratamiento       90    . y  cuenta con canales de drenaje de lixiviados. tiene una área de 1575 Ha.  7  s/n  San  Antonio  de  Chaclla. cascos  y botas)        Disposición Final (Relleno Sanitario)    Es el proceso mediante el cual se garantiza el tratamiento  final de los residuos sólidos.    El  Relleno  Sanitario  donde  la  Municipalidad  de  Santiago  de  Surco  realiza  su  disposición  final  de residuos sólidos se llama Huaycoloro que pertenece a la empresa privada PETRAMAS SAC.  mascarillas. compactación.  están  señalizadas  las  vías  de  acceso y los  interiores de la Planta de Transferencia.  están  operativas  las  vías  de  seguridad  entre  la  plataforma  de  descarga  y  el  embudo.  existe  un  control  de  vectores  (raticidas.  Provincia de Huarochiri.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     La Unidad Madrina será pesada antes de realizar la descarga en las celdas.  luz  y  desagüe.     Finalmente  respecto  a  las  medidas  de  seguridad.  La  tecnología que aplica PETRAMAS es acarreo de los materiales.  cuenta  con  servicios  de  Agua.  comercial  equivalente  a  75  000  Ton/mes.  la  misma  que  es  compactada  y  recubierta  con  material  de  cobertura  a  fin  de  no  causar  daños al medio ambiente. La Disposición Final se realiza  en  un  Relleno  Sanitario  que  es  la  disposición  de  los  residuos  sólidos  en  el  suelo. luego proceso a la  descarga  y  al  momento  de  salir  del  relleno.     Es  importante  indicar  que  la  Planta  de  Transferencia  cuenta  con  un  cerco  perimétrico  de  material  noble. .

  30  cm.     Las  celdas  establecidas  para  la  disposición  final  de  residuos  sólidos  tienen  instaladas  chimeneas  que  estructuralmente  tienen  la  capacidad  necesaria  para  resistir  fuertes  vientos.  Luego  los  residuos  son  descargados  en  celdas  establecidas  en  el  relleno  sanitario  donde  son  tratadas.     91    .  limo)  y  arcilla  de  aprox.  además cuentan con una altura adecuada para poder eliminar los gases de metano y sulfatos  generados. para posteriormente ser tratados para su disposición final.  contando con equipos y maquinaria pesada.     El  relleno  cuenta  con  un  sistema  de  drenaje  para  líquidos  percolados  y  lixiviados  el  cual  permite su captación y evacuación hacia pozas en donde son almacenados por determinados  periodos.  de  espesor  al  final  de  cada  jornada  de  trabajo.       Los sistemas de chimenea y drenes que se  instala  en  cada  celda  de  disposición  final  de  residuos  domésticos  permiten  el  control  de  los  líquidos  lixiviados  y  los  gases  generados  por  la  descomposición  de la materia orgánica.     Al  ingreso  de  los  vehículos  al  Relleno  Sanitario  son  pesados  en  una  balanza  electrónica  generando  boletas  de  control  de  ingreso.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   final  de  los  residuos  sólidos  y  mantenimiento  de  las  vías  de  acceso  al  relleno  Sanitario.  compactadas  y  cubiertas  con  una  capa  de  tierra  (grava.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco                                   CAPITULO 3    PLAN DE MANEJO DE LOS RESIDUOS  SÓLIDOS                      92    .

  Por  este  motivo.    Una de las mayores inquietudes de los funcionarios municipales del área de residuos sólidos y  medioambiente es que se consideren en esta herramienta de gestión los siguientes aspectos:  fortalecer. etc. que viene llevando a cabo la Municipalidad Distrital  de  Santiago  de  Surco.  e  involucrar  de  forma  más  horizontal  la  participación  de  la  población  respecto  al  manejo  sus  residuos  sólidos  y  fomentar  la  educación  ambiental  en  todo  la  jurisdicción. empresas.  Presentación    El  Plan  de  Manejo  de  Residuos  Sólidos  (PMRS)  del  distrito  de  Santiago  de  Surco  es  un  instrumento  base  para  consolidar  una  serie  de  acciones  de  mejora  y  fortalecimiento  de  la  gestión y manejo de los residuos sólidos. instituciones educativas.  es  importante  señalar  que  el  distrito  de  Santiago  de  Surco  posee  un  gran  sello  y  marca  conocida  en  el  Perú  como  DISTRITO  ECOLÓGICO. así como también de los propios usuarios del servicio  (líderes de juntas vecinales.  las  estrategias  de  implementación  se  irán  ajustando  conforme  se  vayan desarrollando las actividades y el escenario local vaya cambiando.)  93    .  la  que  ha  permitido  ser  un  municipio  modelo a  seguir  por  muchos  gobiernos  locales en  el manejo  eficaz  y  eficiente  de  los  residuos  sólidos.  y  fortalecer el programa de segregación en origen.  negociación  y  concertación  entre  los  diferentes  actores  involucrados en el manejo de residuos sólidos en el distrito de Santiago de Surco.    Asimismo.    Una  de  las  aplicaciones  más  importantes  del  PMRS  es  que  este  se  constituya  en    un  instrumento  de  gestión  financiera.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     9.  sin  embargo  no  se  perderá  de  vista  la  perspectiva  del  mediano  y  largo  plazo.    En  el  proceso  de  planeamiento  para  elaborar  esta  herramienta  de  gestión  (PMRS)  se  realizaron talleres de trabajo.  Esto  permitirá  contrarrestar  y  minimizar  los  impactos  negativos  en  la  salud y el ambiente.    Las acciones que se proponen en el PMRS inicialmente se ejecutarán considerando el plan de  acción  a  corto  plazo.  optimizar  e  innovar  el  manejo  actual  de  los  residuos  sólidos  que  se  presta  a  la  población.  incidiendo  de  manera  especial  en  los  aspectos  de  aprovechamiento  de  recursos  (Programa de Segregación en Origen). con el objeto de identificar de manera participativa los aportes  de funcionarios y técnicos municipales.

14: Taller de planeamiento PMRS con usuarios del servicio (juntas vecinales.  instituciones  educativas  y  otros.    2.  llevado  a  cabo  con  funcionarios  y  técnicos  del  área  de  limpieza  pública.  líderes  de  juntas  vecinales.  Taller    Participativo  realizado  en  el  salón  de  reuniones  de  la  Planta  Intihuatana.12: Taller de planeamiento PMRS con funcionarios y técnicos municipales.  con  el  objetivo  de  identificar  los  siguientes  temas:  visión  y  misión  del  servicio  que  se  presta  a  los  usuarios.  rentas  y  medioambiente  y  se  realizó  el  28  de  junio  del  2011.  llevado a cabo con funcionarios y técnicos del área de limpieza pública y programa de  segregación  en  origen.    Fotos 13.   Fotos 11.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     1.    94    .  empresa  privada.  esta  actividad  se  realizó  el  01  de  julio  del  2011.  problemas  comunes y establecer de manera consensuada los objetivos y alcances del PMRS.  con  el  objetivo  de  identificar  problemas  comunes  y  establecer  de  manera  consensuada  los  objetivos  y  alcances del PMRS. Taller    Participativo  realizado  en  el  salón  de  reuniones  de  la  Planta  Intihuatana.). etc.

  Es  el  área  donde  la  municipalidad  presta  el  servicio  de  limpieza  pública  en  sus  diferentes modalidades (barrido.  por  cuanto  es  un  tiempo  aceptable  de  vida útil de los relleno sanitarios.    La puesta en marcha del PMRS exigirá un planeamiento de corto plazo (0 a 1 año) encargado  al  comité  de  gestión. recolección. orientado a cumplir con los objetivos del mediano plazo (3 a 5 años)    9. y corresponde además.inei.1   9.2 Selección de los tipos de residuos que se considerarán en el PMRS    Los  residuos  sólidos  que  se  atenderán  centralmente  en  el  PMRS  son  del  tipo  municipal.1 Identificación del área geográfica y período de planeamiento    El  área  geográfica  comprendida  en  la  formulación  del  PMRS  incluye  los  nueve  (9)  sectores  del  distrito  de  Santiago  de  Surco.gob.157  habitantes4. 2000-2015.1.      El  período  de  planeamiento  del  PMARS  es  de  5  años.  los  que comprenden principalmente:    •  Domiciliarios  •  Mercados y ferias  •  Centros comerciales.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     9. según Departamento.    Este conjunto de sectores del distrito alberga una población urbana  proyectada  para  el  año  2011  de  aproximadamente  321.pe )  Definición del alcance del PMRS  95    .  detallado  con  definición  clara  las  responsabilidades  inter  ‐ institucionales. (www. transporte y PSO). primordialmente restaurantes y hoteles  •  Barrido  •  Malezas  •  Centros Educativos  •  Residuos de Construcción                                                                 4Perú: Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo. Provincia y Distrito.1. que se puedan incorporar al ser vicio. con la vida útil promedio de nuevas  unidades de recolección.

Competitividad.3 Establecimiento del nivel del servicio que se desea alcanzar    El nivel de servicio que se deberá alcanzar se define en los siguientes puntos:     Eficacia  y  eficiencia  en  la  prestación  del  servicio  de  limpieza  pública  al  100%  en  todos  los  sectores del distrito.  con  el  objetivo  de  asegurar  el  desarrollo  de  acciones  integradas.  supermercados  y  de  la  pequeña  industria  (comercio  y  servicios).    9. Análisis  de  Costo  Beneficio.  etc.  los    generadores  de    residuos  del  ámbito  no  municipal  (industrias. Transectorialidad.  de  las  organizaciones  sociales  de  base  y  de  la  población  en  general  en  la  gestión  y  manejo  de  residuos sólidos.    Participación  comprometida  de  diversas  instituciones  públicas  y  privadas. ambientales y económicos esperados. Gestión  por  resultados.  Las  acciones  públicas  en  materia  ambiental  deben  contribuir  a  mejorar  la  competitividad  del  país  en  el  marco  del  desarrollo  socioeconómico  y  la  protección del interés público.  Las  acciones  públicas  deben  considerar  el  análisis  entre  los recursos a invertir y los retornos sociales.)  deberán  responsabilizarse  por  el  manejo  de  acuerdo  a  los  procedimientos que dictan su propio sector.  2.  3.  Las  acciones  públicas  deben  orientarse  a  una  gestión  por  resultados  e  incluir  mecanismos  de  incentivo  y  sanción  para  asegurar  el  adecuado  cumplimiento de los resultados esperados.  sectorial.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   También  se  incluirá  el  manejo  de  los  residuos  de  los  establecimientos  de  salud  (residuos  comunes).  4.    Usuarios capacitados y sensibilizados en programas de minimización y aprovechamiento  de residuos se incrementa en los próximos 5 años al 75% de la población del distrito.  regional  y  local.  para  optimizar  sus resultados.  armónicas  y  sinérgicas.   La  Política  Nacional  del  Ambiente  se  sustenta  en  los  principios  contenidos  en  la  Ley  General  del Ambiente y adicionalmente en los siguientes principios:    1.  Políticas Ambientales en el Perú       10.  El  carácter  transectorial  de  la  gestión  ambiental  implica  que  la  actuación  de  las  autoridades  públicas  con  competencias  ambientales  debe  ser  coordinada  y  articulada  a  nivel  nacional.  hospitales.1.  96    .  dado  que  estos  causan  riesgos  a  la  población.

Fortalecer  la  gestión  de  los  gobiernos  regionales  y  locales  en  materia  de  residuos  sólidos de ámbito municipal.  a  fin  de  consolidar objetivos comunes y compartir responsabilidades en la gestión ambiental.     Es  este  contexto  que  la  Municipalidad  de  Surco  tiene  en  cuenta  los  siguientes  lineamientos  de política.  reaprovechados  y  dispuestos  adecuadamente.  6.  confianza y gradualismo de la gestión pública en materia ambiental.    En  el  marco  de  esta  política  nacional  del  ambiente.  e.  así  como  el  reconocimiento  de  la  importancia  de  contar  con  rellenos sanitarios para la disposición final de los residuos sólidos.  f. Mejora continua.  la  Municipalidad  de  Santiago  de  Surco  está  orientando  sus  esfuerzos  al  logro  y  cumplimiento  de  las  metas  propuestas  en  el  Plan  Nacional  de  Acción  Ambiental  PLANAA  PERÚ  2011  –  2021. La sostenibilidad ambiental es un objetivo de largo plazo que debe  alcanzarse  a  través  de  esfuerzos  progresivos. Promover  el  manejo  adecuado  de  los  residuos  sólidos  peligrosos  por  las  municipalidades  en  el  ámbito  de  su  competencia.  reutilización. por sus generadores. Promover  la  inversión  pública  y  privada  en  proyectos  para  mejorar  los  sistemas  de  recolección. Promover  la  formalización  de  los  segregadores  y  recicladores  y  otros  actores  que  participan en el manejo de los residuos sólidos.  dinámicos  y  permanentes.  que  generen  mejoras incrementales.  c. priorizando su aprovechamiento.  Las  acciones  públicas  deben  sustentarse  en  normas  y  criterios  claros.  g.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   5.    Lineamientos de política en Residuos Sólidos    a. Seguridad  jurídica.  asegurando  el  cierre  o  clausura  de  botaderos y otras instalaciones ilegales.  incluyendo  a  la  sociedad  civil.  7.  coherentes  y  consistentes  en  el  tiempo  a  fin  de  asegurar  la  predictibilidad.  Debe  propiciarse  la  conjunción  de  esfuerzos  entre  las  acciones  públicas  y  las  del  sector  privado. Cooperación  público‐privada.  disposición  final  de  residuos  sólidos  y  el  desarrollo  de  infraestructura  a  nivel  nacional. Asegurar  el  uso  adecuado  de  infraestructura.  d.  operaciones  de  reciclaje.  h.  segregación.  instalaciones  y  prácticas  de  manejo  de  los residuos sólidos no municipales.  b. Impulsar  campañas  nacionales  de  educación  y  sensibilización  ambiental  para  mejorar  las  conductas  respecto  del  arrojo  de  basura  y  fomentar  la  reducción.  donde  se  considera  que  al  2021  el  100%  de  los  residuos  municipales  son  manejados. Impulsar  medidas  para  mejorar  la  recaudación  de  los  arbitrios  de  limpieza  pública  y  su sostenibilidad financiera de los servicios de residuos sólidos municipales.  y  reciclaje. Desarrollar  y  promover  la  adopción  de  modelos  de  gestión  apropiada  de  residuos  sólidos adaptadas a las condiciones de los centros poblados.  coordinando  acciones  con  las  autoridades sectoriales correspondientes.  97    .

Objetivo del PMRS    Contribuir  a  la  mejora  de  calidad  de  vida  del  poblador  Surcano  con  un  entorno  saludable  en  el  distrito.  así  como  el  logro  de  su  sostenibilidad  a  través  de  un  manejo  integral  y  sostenible  de  los  residuos.    Misión:  “El  municipio  de  Surco  proporciona  a  los  vecinos  servicios  públicos  de  excelencia  con  innovación  tecnológica  en  el  manejo  de  los  residuos  urbanos.  garantizando  una  efectiva  cobertura  y  calidad  del  servicio  de  limpieza  pública  en  sus  diversas  modalidades.  100%  de  hogares  del  distrito  segregan  residuos  aprovechables  en  origen  fomentando  una  cultura  ambiental  y  amigable  con  su  propio  entorno.    Visión:  “Al  2021.1 Identificación de la Visión y Misión    Como  parte  del  taller  de  planeamiento  con  funcionarios  y  técnicos  del  área  de  limpieza  pública  se  trabajó  e  identifico  la  Visión  y  la  Misión.  98    .    11.  y  que  contribuye  a  mejorar  la  calidad  de  vida  de  la  población.  Surco  es  Municipalidad  líder  en  el  Perú  y  Latinoamérica  en  el  manejo  sostenible  de  los residuos y logra altos estándares de calidad de vida saludable para su comunidad”.  con  capacidades  fortalecidas  y  desarrolladas  en  sus  gerentes y técnicos en base una planificación participativa y una fuerte conciencia ambiental  e identidad formada en la población y organizaciones de bases del distrito.  que  fija  metas  de  cumplimiento  en  el  marco de las políticas antes mencionadas.  y  se  realizan  alianzas  para  promover  y  replicar  estas  buenas  prácticas  ambientales  de gestión pública con otros municipios del país y de Latinoamérica”.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     10.

2  Identificación de Metas del PMRS  3)   4)     Las metas estratégicas del PMRS. Lograr  una  cultura  de  pago  en  el  100%  de  la  población  usuaria  del  servicio  de  limpieza  pública    Metas en relación a la línea de acción 2: “Desarrollo Institucional”. y que facilitan  el  proceso  de  mejora  continua  del  sistema  de  gestión  y  manejo  de  los  residuos  sólidos  en  el  distrito de Santiago de Surco. Crear conciencia y cultura ambiental en la ciudadanía (vecinos y  organizaciones de base)  sobre  el  manejo  y  aprovechamiento  de  residuos  sólidos  a  través  de  programas  de  sensibilización y capacitación.    1.  12.1 Líneas de Acción del PMRS    Las  líneas  de  acción  del  PMRS  planteados  de  manera  colectiva  por  representantes  de  organizaciones de base y diversas instituciones públicas y privadas del distrito.  sobre  el  manejo  adecuado  de  residuos  sólidos  a  través  de  un  programa  de  educación  formal.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     12. son los siguientes:    1) Fortalecimiento de Capacidades.  en  coordinación con el sector educación. por cada línea de acción son:    Metas en relación a la línea de acción 1: “Fortalecimiento de Capacidades”.  2. Mejoramiento  óptimo  del  servicio  de  limpieza  pública  municipal  prestado  a  los  usuarios  y alcanzado niveles de eficiencia al 100%.  Fortalecimiento del Programa de Segregación en Origen.    2)   Desarrollo Institucional   Dimensionamiento de Inversiones.  3. Líneas de Acción y Metas del PMRS     12.    1. Crear  conciencia  y  cultura  ambiental  en  la  comunidad  educativa.  99    .

  Lograr  una  cultura  de  pago  en  el  100%  de  la  población  usuaria  del servicio de limpieza pública  Mejoramiento  óptimo  del  servicio  de  limpieza  pública  municipal  prestado  a  los  usuarios  y  alcanzado  niveles  de  eficiencia al 100%. 3. 1.  Asegurar  la  sostenibilidad  técnica  y  financiera  del  servicio  de  limpieza  pública  mediante  el  fortalecimiento  y  cumplimiento  de los mecanismos normativos y auditorías ambientales.   Establecimiento de Indicadores de Gestión del servicio de Limpieza Pública  Soporte  externo  para  evaluación  y  mejora  continua  del  servicio  que  se  brinda  a  la  población e instituciones.     2.  sobre  el  manejo  adecuado  de  residuos  sólidos  a  través  de  un  programa  de  educación  formal. METAS  Crear  conciencia  y  cultura  ambiental  en  la  comunidad  educativa.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Asegurar  la  sostenibilidad  técnica  y  financiera  del  servicio  de  limpieza  pública  mediante  el  fortalecimiento  y  cumplimiento  de  los  mecanismos  normativos  y  auditorías  ambientales. Conformar  comité  de  gestión  para  implementar  el  plan  y  establecer  mecanismo  de  concertación con actores del sector salud y empresas.    Cuadro N° 55:  Líneas de Acción y Metas Estratégicas del PMRS de la Municipalidad Distrital de Santiago  de Surco  LINEAS DE ACCIÓN  1. Desarrollo Institucional     2.   .  Metas en relación a la línea de acción 4: “Fortalecer el Programa de Segregación”. Metas en relación a la línea de acción 3: “Dimensionamiento de Inversiones”.  3.  4.    1. 2.  Empoderar  y  capacitar  a  los  funcionarios  y  personal  operativo  100  Fortalecimiento de  Capacidades  2. 3.  Crear  conciencia  y  cultura  ambiental  en  la  ciudadanía  (vecinos  y  organizaciones de base) sobre el manejo y aprovechamiento  de  residuos  sólidos  a  través  de  programas  de  sensibilización  y  capacitación. Fortalecimiento  y  ampliación  del  Programa  de  Segregación  en  Origen  a  otros  sectores  del distrito.  en  coordinación  con el sector educación.    1. Empoderar  y  capacitar  a  los  funcionarios  y  personal  operativo  del  servicio  de  limpieza  pública en gestión de residuos sólidos.

: mejorar rutas.  promotores  y  comités  de  vigilancia  ciudadana  ambiental.  redes  escolares.ej. 1.3 Identificación y Evaluación de Actividades    La  ejecución  del  PMRS  debe  considerar  una  serie  de  actividades  que  permitan  fortalecer  y  mejorar  el  servicio  de  limpieza  pública.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   del servicio de limpieza pública en gestión de residuos sólidos.ej.  buscando  una  actitud  social  positiva  ante  los  esfuerzos  e  iniciativas que las municipalidades están desarrollando en este tema.   Establecimiento  de  Indicadores  de  Gestión  del  servicio  de  Limpieza Pública  Soporte  externo  para  evaluación  y  mejora  continua  del  servicio que se brinda a la población e instituciones. 2.    Dimensionamiento de  Inversiones. participen conjuntamente con las municipalidades  para  mantener  limpia  la  ciudad.  4.  estas  más  bien  se  deben  descentralizar  transfiriéndolas  concertadamente  a  otros  estamentos  sociales  de  la  localidad  (p.  Fortalecimiento  y  ampliación  del  Programa  de  Segregación  en  Origen a otros sectores del distrito.    Diversificar las tecnologías de manejo de residuos sólidos  El    almacenamiento    y    recolección    de    residuos    sólidos    se    debe    realizar    empleando  distintas  modalidades  operativas.    centros    educativos.    Fortalecimiento del  Programa de Segregación     1.    establecimientos    de    salud. almacenamiento subterráneo. etc.  jóvenes  voluntarios.  tanto  para  cubrir  las  demandas  del  centro  de  la  ciudad.    Promover la participación de los agentes generadores de residuos sólidos  Se    debe    promover    que    los    grandes    generadores    de    residuos    sólidos:    pobladores  (incluyendo    a    turistas).    mercados    y  establecimientos comerciales entre otros.:  juntas  vecinales.  optimizando  el  esquema  actual  (p.). recolección no convencional en zonas de  101    . Conformar  comité  de  gestión  para  implementar  el  plan  y  establecer  mecanismo  de  concertación  con  actores  del  sector  salud y empresas.  como  de  las  áreas  residenciales  y  conjuntos  habitacionales. 12.  A  continuación  se  presenta  algunas  consideraciones  que se deben tener en cuenta para identificar y evaluar las  alternativa:    Consideraciones Generales:    Propiciar mecanismos de control social para el buen manejo de residuos sólidos (RS)  La  Municipalidad  no  puede  asumir  el  conjunto  de  medidas  de  control  y  fiscalización  del  manejo  de  residuos  sólidos.

    Mejorar la capacidad gerencial. etc.  disposición final).  Para  ello  se  sugiere  utilizar  los  canales  de  comunicación  existentes  como  las  radios  y  los  canales  retransmisores    de    televisión.:  concesión  del  servicio  de  recolección.   lo   cual  no necesariamente implica que la autoridad municipal se constituya en el proveedor del  servicio. etc.  plan    de   mantenimiento    de    unidades    de    recolección.    Estimular la participación de proveedores privados  Identificar  e  instalar  pequeñas  y  medianas  empresas  para  transferir  la  ejecutoría  de  determinados  componentes  del  servicio  de  limpieza  pública  de  acuerdo  al  espíritu  de  la  Ley  de  Residuos  Sólidos  y  su  Reglamento  (p.  administrativos  y  financieros. evaluación y monitoreo.).  lo  cual  implica  nuevos  desafíos  gerenciales.  barrido.    Estimular acciones concertadas inter‐institucionales a nivel distrital y metropolitano  Siguiendo  con  las  acciones  promovidas  por  la  municipalidad  metropolitana  es  necesario  reforzar la estructura de coordinación y acción inter‐municipal.  de  las  instituciones.    La    comunicación  social.  102    .  manual  de  roles  y  funciones.ej. administrativa y financiera  Las municipalidades están  demostrando una  gran  voluntad de  mejorar la  gestión y manejo  de  los  residuos  sólidos.    Segundo.    Respecto a las actividades para cada objetivo estratégico planteado se tendrá en cuenta:    Primero.    Las    acciones    en    este    campo    se    deben    desarrollar  paralelamente al mejoramiento del servicio de limpieza pública a efectos de potenciarlos.  educación    y    sensibilización  ambiental    constituyen  elementos  clave  para  crear  condiciones  favorables  de  desarrollo  del  PMRS.ej.  Este  tema  debe  ser  consolidado  a  través  de  la  capacitación  y  sensibilización  del   personal  edil  en  su  conjunto.). El reforzamiento de los gobiernos locales como entes que permitirán asegurar que   la   población   reciba   un   adecuado   servicio   de   limpieza   pública  y  recolección  selectiva.  además  de  implementar  algunos  instrumentos  de  gerenciamiento  básicos  (p.  de  mercados. que permita optimizar el uso  de los escasos recursos locales.  recolección  selectiva  de  residuos  domiciliarios.  sistemas  de  costos reales del servicio.:  ordenanzas.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   difícil  acceso. concentrando la acción edil en acciones de gerenciamiento y fiscalización.    mecanismos    de    recaudación.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco
 

  Tercero.  Bajo  cualquier  modalidad  de  prestación  del  servicio  de  limpieza  pública  será  necesario  garantizar  la  convergencia  de  esfuerzos  entre  las  instituciones  vinculadas  a  todas  los temas que se requieren desarrollar (educación, financiamiento, operación, etc.).    12.4 Actividades de Corto Plazo    Las  actividades  que  se  presentan  se  han  formulado  considerando  tres  campos  de  acción.  El  primero,  en  la  relación  estratégica  con  el  cliente  (usuario),  el  segundo,  en  fortalecer  las  capacidades  técnico‐operativo,  y  el  tercero  en  el  de  gestión  del  sistema  de  manejo  de  residuos  sólidos  y  su  articulación  con  otros  actores.  Las  alternativas  en  estos  campos  de  acción  se  han  cruzado  con  los  objetivos  y  metas  estratégicas  y  se  han  desarrollado  para  una  implementación en el corto plazo.    Las alternativas formuladas de manera concertada convergen hacia una visión común y para  exteriorizar ese esfuerzo conjunto e incentivar el trabajo que se viene desarrollando.    En  la  siguiente  figura  se  esquematiza  la  idea  propuesta,  en  el  cual  se  han  incluido  las  tres  acciones.    Figura N° 06  Esquema del PMRS y su Estrategia de Focalización de Corto Plazo 
 

LINEAS DE  ACCIÓN

ESTRATEGIA  CORTO  PLAZO

PMRS  DEL  DISTRITO  DE  SURCO

1. Fortalecimiento de  Capacidades a nivel de la  Municipalidad y Usuarios. 2.  Desarrollo Institucional  3. Dimensionamiento de  Inversiones. 4. Fortalecer el Programa  de Segregación.

Consolidación   técnica  y operativa

Mejora del  saneamiento  ambiental  del  distrito
Sostenibilidad política  e institucional

     

103   

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco
 

  12.5 Alternativas identificadas    En  el  siguiente  cuadro  se  presenta  la  valoración  aproximada  en  dólares  americanos  de  la  implementación  de  actividades  del  Plan  de  Manejo  de  Residuos  Sólidos  en  un  horizonte  de  Corto Plazo.  Cuadro N° 56  VALORACIÓN DE ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DEL PMRS   EN UN HORIZONTE DE 2 AÑOS 
Línea de Acción 1: Fortalecimiento de Capacidades 
METAS  ACTIVIDADES 
1.1 Suscribir convenio con instituciones del sector educativo,  tecnológicos  y universidades.  1.2. Promover programa de manejo de residuos en escuelas y colegios  (URBAL)  1.3. Realizar talleres de sensibilización y educación de las 3 Rs con  directores y docentes.  1.4. Promover talleres de investigación en reaprovechamiento y reciclaje  de residuos urbanos en institutos y universidades.  1.5. Implementar campañas de bolsas ecológicas en escuelas.  1.6. Promover la formación de promotores ambientales escolares  1.7. Realizar campañas mensuales de visita y sensibilización de estudiantes  a la planta de EMUSSSA.  2.1. Difusión de Spots de horarios de recojo de residuos por sectores en  cines locales.  2.2. Campaña de difusión de frecuencias y horarios de entrega de bolsas  anaranjadas en medios de comunicación masiva.   2. Crear conciencia y cultura  ambiental en la ciudadanía  (vecinos y  organizaciones de  base) sobre el manejo y  aprovechamiento de residuos  sólidos a través de programas de  sensibilización y capacitación  2.3. Promover campañas de manejo responsable de residuos en zonas  comerciales y mercados del distrito.  2.4. Promover la celebración del Día de la Identidad Surcana por contar  con un entorno saludable.   2.5. Implementar campañas de bolsas ecológicas en hogares y empresas.  2.6. Promover la formación de promotores ambientales por sectores.  2.7. Realizar campañas mensuales de visita y sensibilización de vecinos a la  planta de EMUSSSA.  2.8. Promover la celebración de fechas ecológicas con campañas masivas  (maratón, bicicleta, caminata, etc.)  3. Lograr una cultura de pago en el  100% de la población usuaria del  servicio de limpieza pública  3.1. Realizar programas de sensibilización tributaria en medios masivos,  que permita desarrollar una cultura de pago en la población  3.2. Sensibilizar autoridades municipales para establecimiento de disciplina  de pagos y cultura del cobro.  3.3. Promover incentivos  a la comunidad para el buen pagador del  servicio.   

COSTO (US)  Aprox. 
350.00  200,000.00  400.00  1,500.00  5,000.00  700.00  4,500.00  5,000.00  2,500.00  1,500.00  1,000.00  5,000.00  1,000.00  4,500.00  2,000.00  2,000.00  150.00  3,000.00    240,100.00 

1. Crear conciencia y cultura  ambiental en la comunidad  educativa, sobre el manejo  adecuado de residuos sólidos a  través de un programa de  educación formal, en  coordinación con el sector  educación. 

  Sub Total  

Línea de Acción 2: Desarrollo Institucional 

104   

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco
 

METAS 

ACTIVIDADES  1.1Realizar estudio técnico  de ruteo de zonas de recolección  y barrido de calles.  1.2. Realizar estudio técnico de dimensionamiento de  equipos y personal en sistema de recolección y barrido por  sector.  1.3. Implementar un Plan de Mantenimiento y Reposición  de  Maquinarias, Equipos y EPPs. 

COSTO (US)  Aprox.  3,000.00  2,000.00 

1,000.00  15,000.00  846,429.00  13,393.00  535,714.00  107,143.00    357.143.00  3,000.00  2,500.00  1,500.00  50,000.00 

1. Mejoramiento óptimo del  servicio de limpieza pública  municipal prestado a los  usuarios y alcanzado niveles de  eficiencia al 100%. 

1.4. Implementar SIG y radio en unidades de recolección y  supervisión con rentas y serenazgo (30 unidades)  1.5. Reposición de unidades compactadoras de recolección  de residuos de 15 m3 (6 unidades)  1.6. Adquisición de unidades motorizadas de barrido para  zonas de alto tránsito (6 unidades)  1.7. Implementar contenedores soterrados en zonas de alta  densidad poblacional (100 unidades) y adquisición de camión  recolector (3 unidades).  1.8.Adquisición de 02 tractos carreta y 01 semiremolque (60  m3)  2.1. Elaboración de normatividad relacionadas a la gestión  local de los residuos sólidos.   2.2. Elaboración de presupuesto real del manejo de los  residuos sólidos en el distrito.   2.3. Implementar mejoras para los procesos de adquisición  de equipos y materiales para limpieza pública.  2.4. Implementar fondo de contingencias para  mantenimiento preventivo de unidades y seguridad  ocupacional.    2.5. Mejorar y equipar las áreas de limpieza pública y rentas  para brindar servicio oportuno de pago al usuario.  2.6. Implementar de programa de eco eficiencia en oficinas  administrativas y operativas de la municipalidad. 

2. Asegurar la sostenibilidad  técnica y financiera del servicio  de limpieza pública mediante el  fortalecimiento y cumplimiento  de los mecanismos normativos y  auditorías ambientales. 

5,000.00    3,000.00  300.00  450.00  1,000.00  250.00  1,000.00  1,000.00  1,500.00  1,951,322.00 

3. Empoderar y capacitar a los  funcionarios y personal  operativo del servicio de  limpieza pública en gestión de  residuos sólidos.  4. Conformar comité de gestión  para implementar el plan y  establecer mecanismo de  concertación con actores del  sector salud y empresas.  

3.1. Talleres de capacitación a funcionarios y técnicos en  manejo de residuos sólidos.  3.2. Talleres de capacitación en seguridad ocupacional y  manipulación de residuos peligrosos a personal obrero.  3.3. Fortalecer el equipo de promotores de comunicación  ambiental del MDSS.   4.1. Conformación del comité de gestión de residuos  4.2. Elaborar reglamento interno del comité de gestión y un  plan de trabajo  4.3. Fortalecimiento de capacidades del Comité  4.4. Reuniones de revisión de avances del cumplimiento de  metas del plan de manejo de residuos   Sub Total

Línea de Acción 3: Dimensionamiento de Inversiones  
METAS  1. Establecimiento de Indicadores y  Modelo de Gestión del Servicio  de Limpieza Pública  2. Soporte externo para evaluación  y mejora continua del servicio y  capacidades fortalecidas en SNIP  ACTIVIDADES  1.1. Elaboración de indicadores de gestión  de residuos por  especialista  2.2. Formulación de modelo de gestión innovativo del  manejo de los residuos sólidos.  2.1. Supervisión Externa del Servicio de Recolección de  Residuos Sólidos.  2.2. Supervisión Externa del Servicio de Limpieza de vías y  espacios públicos.  COSTO (US)  Aprox.  10,000.00  10,000.00  428,571.00  285,714.00 

105   

  1.  1.  1.000.00  15.  tecnológicos y universidades. campaña de RAEE. colecta cuadernos mar y dic.2.00  100.00  5. Implementar contenedores soterrados de segregación  diferenciada de residuos en edificios multifamiliares y zonas  comerciales.000.00  35.000.8.000. Pilas. etc. Fortalecimiento y  ampliación del Programa de  Segregación en Origen a  otros sectores del distrito. colecta  de plásticos en dic.    2.00  450.4 Ampliación y mejora de la planta de reciclaje ‐ EMUSSSA.  Sub Total  3. que se  implementarán en base a dos ejes estratégicos:    •  Réplica  de  los  proyecto  piloto  demostrativo  implementados  en  el  corto  plazo. Continuar promoviendo programa de manejo de residuos en escuelas y colegios    106    .000.00    12. Suscribir  diferentes  convenio  inter  institucionales  con  instituciones  del  sector  educativo.00  Línea de Acción 4: Fortalecer el Programa de Segregación  1.3 Capacitación a funcionarios y técnicos en formulación de  proyectos de residuos en SNIP  Sub Total  5. Mejora del sistema de entrega de bolsas anaranjadas.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   2.00  80.00  TOTALES (EN US$)  3.000.381.6. Inserción de los recicladores informales en el programa  de segregación.   1.00  2.  con  la  finalidad  de  incrementar  la  cobertura  del  servicio  para  alcanzar  la  universalidad  del  mismo.1 Actividades  identificadas  para  la  Línea  de  Acción1:  “Fortalecimiento  de  Capacidades”    1. Elaborar un diagnóstico sistematizado del Programa de  Segregación en Origen.).9.000.421.00  739.714. Programa de recojo calendarizado en fechas especiales  (navidad y 28 de julio.000. Implementar puntos limpios temporales para residuos  de mayor tamaño.00  50.   1. Implementar programa de recolección selectiva en  centros comerciales y empresas privadas.    •  Consolidación  de  la  sustentabilidad  financiera  y  social  del  sistema  de  gestión  de  residuos  sólidos.   1.6.00  150.  1.00  10.1. Adquisición de camiones barandas para recolección de  bolsas de residuos segregados (4 unidades) ‐ URBAL  1.    12.7.5.10.285.000.  (30 unidades)    1.6 Las Actividades de Mediano Plazo (3 a 5 años)    A continuación se desarrollan las actividades para el mediano plazo por cada objetivo.  1.000.714.3. Ampliación y mejora de la planta de fabricación de bolsas  plásticas.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   3. Adquisición  de  unidades  motorizadas  de  barrido  para  zonas  de  alto  tránsito  (4  unidades)    4.  Equipos  y EPPs.2 Actividades  identificadas  para la Línea de Acción 2:   “Desarrollo Institucional”    1.  Realizar campañas mensuales de visita y sensibilización de vecinos a la planta de  EMUSSSA.   4.    Implementar campañas de bolsas sanas y ecológicas en hogares y empresas.    Realizar  programas  de  sensibilización  tributaria  en  medios  masivos. Promover  talleres  de  investigación  en  reutilización  y  reciclaje  de  residuos  urbanos en institutos y universidades.  Promover campañas de manejo responsable de residuos en zonas comerciales y  mercados del distrito.    107    .  Realizar  campañas  mensuales  de  visita  y  sensibilización  de  estudiantes  a  la  planta de EMUSSSA.   5.  Sensibilizar  autoridades  municipales  para  establecimiento  de  disciplina  de  pagos y cultura del cobro. Implementar  buzones  subterráneos  en  zonas  de  alta  densidad  poblacional  (100  buzones)  y  adquisición  de  camión  especial  recolector  de  contenedores  subterráneos (4 unidades). Implementar  un  Plan  de  Mantenimiento  y  Reposición   de  Maquinarias.  Promover incentivos  a la comunidad para el buen pagador del servicio.   8.6. Reposición  de  unidades  compactadoras  de  recolección  de  residuos  de  15  m3  (6  unidades)    3.   12.   9.   6.   12.  10.  Promover  la  celebración  del  Día  de  la  Identidad  Surcana  por  contar  con  un  entorno saludable.  Implementar campañas de bolsas sanas y ecológicas en escuelas.   11.   7.    2.  que  permita desarrollar una cultura de pago en la población.

  Mejorar  y  equipar  las  áreas  de  limpieza  pública  y  rentas  para  brindar  servicio  oportuno de pago al usuario.     4.     12. Implementar  tachos  subterráneos  de  segregación  diferenciada  de  residuos  en  edificios multifamiliares y zonas comerciales. 8. 9.    2. Adquisición  de  camiones  barandas  para  recolección  de  bolsas  de  residuos  segregados (4 unidades).    Implementar  de  programa  de  eco  eficiencia  en  oficinas  administrativas  y  operativas de la municipalidad. Supervisión Externa del Servicio de Limpieza de vías y espacios públicos.3 Actividades    identificadas    para    la  Línea  de  Acción  3:  “Dimensionamiento  de  Inversiones”    1. 6.    3.      108    . Supervisión Externa del Servicio de Recolección de Residuos Sólidos.  (30 tachos). 7. Ampliación y mejora de la planta de reciclaje EMUSS S.6.    Fortalecer el equipo de promotores de comunicación ambiental del MDSS. Ampliación y mejora de la planta de fabricación de bolsas plásticas.4 Actividades    identificadas    para    la  Línea  de  Acción  4:  “Fortalecer  el  Programa  de  Segregación”    1.    Talleres  de  capacitación  a  funcionarios  y  técnicos  en  manejo  de  residuos  sólidos.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   5.6.    2. Implementar  mejoras  para  los  procesos  de  adquisición  de  equipos  y  materiales  para limpieza pública.    4.    12. Formulación  de  modelo  de  gestión  innovadora  del  manejo  de  los  residuos  sólidos.A.    3. Capacitación  a  funcionarios  y  técnicos  en  formulación  de  proyectos  de  residuos  sólidos en el marco del SNIP.

 y  gestión municipal     109    .  Figura N° 07  Esquema del PMRS y su Estrategia de Focalización de Mediano Plazo    LINEAS DE  ACCIÓN ESTRATEGIA  MEDIANO  PLAZO PMRS  DEL  DISTRITO  DE  SURCO 1. Dimensionamiento de  Inversiones. Fortalecimiento de  Capacidades a nivel de la  Municipalidad y Usuarios.  Desarrollo Institucional  3. 2.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   5. Fortalecer  el Programa  de Segregación.       Implementar puntos limpios temporales para residuos de mayor tamaño. 4. Réplica de  proyectos piloto e  incremento de  la  cobertura y calidad  del  servicio de  limpieza Comunidad  limpia  y  saludable Sostenibilidad  financiera y social.

Institucionalidad y Concertación    Se  plantea  para  fomentar  la  conjunción  de  esfuerzos  interinstitucionales  de  aquellas  entidades  que  trabajan  la    temática  ambiental. jóvenes.   Consumo eficiente de agua   Reutilización de hojas A4   Uso de mensajería electrónica sin uso de papel    Además. Propiciar los acuerdos voluntarios (industrias. Intensificar la comunicación ambiental. promoviendo los siguientes aspectos:     El uso racional y ahorro de la energía eléctrica. Difundir la existencia y condiciones de uso de los fondos privados. Estrategias    Las estrategias que se presentan a continuación han sido formuladas tomando en cuenta los   aportes  generados  en  los  talleres  participativos  del  PMRS  y  consideran  las expectativas  de los representantes de las diversas instituciones que participaron.  b.    a.    Segregación y reciclaje de residuos de oficinas administrativas y.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     13.    13.  las    que  trabajarán  en    forma  conjunta  estableciendo  sinergias  con  el  Comité  Multisectorial  de  Gestión  de  Residuos  Sólidos. Alianzas público ‐ privadas. Eco eficiencia Municipal    Implementación de los criterios de eco eficiencia en las áreas administrativas y operativas de  la municipalidad distrital de Santiago de Surco.  c.  se  tiene  que  tener  en  cuenta  acciones  orientadas  a  lograr  los  siguientes  aspectos. consumidores). dentro de un proceso de ecoeficiencia.    La Municipalidad como miembro integrante del Comité Multisectorial de Gestión de Residuos  Sólidos  será  el  eje  central  de  la  convocatoria    e    iniciativa.  d.    b.1 Criterios a Considerar para Implementar Acciones    a.  a  fin  de  enriquecer y complementar las acciones.    que    incentiven    formas    de   110    .

    c.  Estos  instrumentos  legales   considerarán   la   implementación   de   registros. Desarrollo de Instrumentos Legales    Para  hacer  viable  el  cumplimiento  de  la  normatividad  nacional  para  la  gestión  municipal  de   los    residuos    sólidos    se    requiere    el    desarrollo    de    instrumentos    legales    como  procedimientos.  entre  instituciones  públicas. mejoramiento del medio ambiente.  privadas y organizaciones funcionales.    La  evaluación  permanente  de  la  información  señalada  permitirá  realizar  modificaciones  y  ajustes  periódicos  en  la  ejecución  de  las  acciones  programadas.  modelos  de  contratos.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   organización.  El  primero  referido  a  la  capacidad  de  ejecución  interna.  uso.  organización  y  manejo  empresarial  de  microempresas.  operación  y  mantenimiento de la infraestructura.  generación  de  puestos  de  trabajo. Evaluación  Permanente  Mediante  Indicadores  de  Éxito    Existen  dos  niveles  de  implementación  del  PMRS.  a  nivel  de  los  avances  cualitativos  y  cuantitativos  en  el  cumplimiento  del  plan  de  acción  a  corto  y  mediano  plazo. así como su perfeccionamiento.   modalidades   de   concesión   o  locación  de  servicios y procedimientos claros y efectivos para canalizar la participación de la población.  Se  propone  la  difusión  más amplia de estas tecnologías.    d. Difusión y Aplicación de Tecnologías Apropiadas    Se  priorizará  la  aplicación  de  tecnologías  apropiadas  para  el  manejo  de  los  residuos  sólidos.  mediante  el  uso  “de  indicadores  de  éxito”  como  ampliación  de  la  cobertura  de  recolección.  que reúnan las características: uso intensivo de mano de obra para la generación de empleo.  tecnología  sencilla  y  de  fácil  transferencia  y  uso  de  recursos  locales. Organización y Participación de la Comunidad    Se  potenciará  la  consolidación  y  fortalecimiento  del  comité  multisectorial  de  gestión  de  residuos  sólidos  y  de  las  redes  vecinales  y  escolares  como  un  mecanismo  válido  para  garantizar  la  participación  de  la  población  en  general  en  las  acciones  de  corto  y  mediano  plazo que se señalen y aprueben en el PMRS.  permitiendo  flexibilidad  y   111    .  propiciar  la  intervención  de  terceros  y  la  participación  ciudadana  como  apoyo  al  municipio.    f.   coordinación   y  participación  en  el  ámbito  local.    e.  El  segundo  en  la  comunidad.  reglamentos  internos  y  demás  instrumentos  a  fin  de  mejorar  la  operatividad  de  los  servicios  de  residuos  sólidos.

    g.    Figura Nª 08  Relación entre Líneas de Acción.    112    . Fortalecer  el Programa  de Segregación. Fortalecimiento de  Capacidades a nivel de la  Municipalidad y Usuarios.2 Plan  de  Acción  de  Actividades  con  Indicadores  y  Cronograma  de  Ejecución  según  Metas y Líneas de Acción del PMRS    Para  implementar  proyectos  o  programas.  se  tiene  que  tener  en  cuenta  la  aplicación  de  la  estrategia específica en función a cada Línea de Acción. Estrategia y la Implementación  de Proyectos o Programas.  Desarrollo Institucional  3.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   eficiencia en la implementación del PMRS y desarrollo de capacidades para la gestión integral  de los residuos.      13. Dimensionamiento de  Inversiones. 2.    LINEAS DE  ACCIÓN ESTRATEGIAS  A  CONSIDERAR  Comunidad APLICACIÓN 1. Convenios Interinstitucionales    La  municipalidad  podrá  consolidar  y  fortalecer  la  gestión  de  los  residuos  sólidos  a  través  de  convenios  con  los  sectores  de  educación.  el  cual  tiene  una  activa  participación  en  la  sensibilización. Proyectos o  programas 4. el sector salud y la empresa privada.       En  los  siguientes  cuadros  se  presentan  los  planes  de  acción  de  ejecución  de  actividades  y  cronograma.

  3. Realizar programas de sensibilización tributaria en medios  masivos.  Comercio  Municipio. Difusión de Spots de horarios de recojo de residuos por sectores  en cines locales. Promover la celebración del Día de la Identidad Surcana por  contar con un entorno saludable. Promover la formación de promotores ambientales escolares  1.  Institutos  Municipio. UGEL.  ONGs  Municipio.  Institutos  Municipio. Promover talleres de investigación en reaprovechamiento y  reciclaje de residuos urbanos en institutos y universidades.000 personas  observaron spot  RESPONSABLES  DE EJECUCION  Municipio. Promover campañas de manejo responsable de residuos en zonas  comerciales y mercados del distrito. Crear conciencia y cultura  ambiental en la comunidad  educativa.7.  2.  Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   Cuadro N° 57  Plan de Acción de Actividades con Indicadores y Cronograma de Ejecución según Metas de la Línea de Acción 1:    LÍNEA DE  ACCCIÓN  METAS  ACTIVIDADES  1.  1. Implementar campañas de bolsas ecológicas en escuelas.3. UGEL.  INDICADOR  3 convenios  firmados  15 colegios  participan c/año  10 Talleres  realizados  5 talleres realizados  3 campañas de  bolsas sanas  45 promotores  capacitados  2400 alumnos año  visitan EMUSSSA  10. caminata.5.4. Campaña de difusión de frecuencias y horarios de entrega de  bolsas anaranjadas en medios de comunicación masiva. Implementar campañas de bolsas ecológicas en hogares y  empresas.2.1 Suscribir convenio con instituciones del sector educativo.  2. UGEL.   tecnológicos y universidades.  Comercio  Municipio. que fomente una cultura de pago en la población  3. juntas  locales  Municipio   Municipio   Municipio   AÑO 1  1 X X x x 2 3 4 AÑO  2  1 2 AÑO  3  1 2 AÑO  4  1 2    X X    AÑO  5  1  2      X    x  x  X  x  x  x  x  x  x  x  x  x  x  x  x  X    X  X  x  X  X  X  X  X  X  X  x  x  x  x  x  Fortalecimiento de Capacidades  1.   2. Promover programa de manejo de residuos en escuelas y colegios  1. Sensibilizar autoridades municipales para establecimiento de  disciplina de pagos y cultura del cobro.  Institutos  Municipio.)  3.  Institutos  Municipio. Realizar talleres de sensibilización y educación de las 3 Rs con  directores y docentes. UGEL.  X x x x x x X x x X X x x x x X X X X x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x  x  x  x  x  x  x  x  x  x  x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 2.  1.  Institutos  Municipio.5.  2.  1. juntas  locales  Municipio.2. UGEL.6. UGEL. juntas  locales  Municipio.  Comercio  Municipio.  2.3.4. juntas  locales  Municipio. Promover la celebración de fechas ecológicas con campañas  masivas (maratón. Promover la formación de promotores ambientales por sectores.  Institutos  Municipio. Lograr una cultura de  pago en el 100% de la población  usuaria del servicio de limpieza  pública  113    .6. en  coordinación con el sector  educación.000 afiches  entregados  4 reuniones con  dirigentes   1 campaña anual  2000 bolsas  entregadas  60 promotores  capacitados  200 vecinos visitan  cada mes EMUSSSA  3 celebraciones  anuales  2 campañas anuales  2 talleres realizados  2 campañas anuales  x x x x x x  x  x  x  x  3. UGEL.   2. sobre el manejo  adecuado de residuos sólidos a  través de un programa de  educación formal.  2. Realizar campañas mensuales de visita y sensibilización de  vecinos a la planta de EMUSSSA.  2. bicicleta.1.7.  1. etc.1.8.3. Realizar campañas mensuales de visita y sensibilización de  estudiantes a la planta de EMUSSSA.2. Crear conciencia y cultura  ambiental en la ciudadanía  (vecinos y  organizaciones de  base) sobre el manejo y  aprovechamiento de residuos  sólidos a través de programas de  sensibilización y capacitación  20. Promover incentivos  a la comunidad para el buen pagador del  servicio. juntas  locales  Municipio.

5.  1.   2. Realizar estudio técnico de dimensionamiento de equipos y  personal en sistema de recolección y barrido por sector. Mejoramiento óptimo del  servicio de limpieza pública  municipal prestado a los  usuarios y alcanzado niveles de  eficiencia al 100%. GSCMA  Municipio  Municipio  Municipio  Municipio  x  x                        2. Talleres de capacitación a funcionarios y técnicos en manejo de  INDICADOR  1 estudio  realizado  1 estudio  realizado  1 plan elaborado  Unidades  implementadas  6 unidades  adquiridas  4 unidades  adquiridas  100 buzones  implementados y  4 unidades  3 unidades  adquiridas  3 normas  elaboradas  1 estudio de ppto  1 proceso  sistematizado  1 fondo de  contingencia  anual  2 áreas  equipadas  Tachos de  segregación  implementados. Equipos y EPPs. Asegurar la sostenibilidad  técnica y financiera del servicio  de limpieza pública mediante  el fortalecimiento y  cumplimiento de los  mecanismos normativos.  2. Mejorar y equipar las áreas de limpieza pública y rentas para  brindar servicio oportuno de pago al usuario. Implementar mejoras para los procesos de adquisición de  equipos y materiales para limpieza pública.1.  2. GSCMA  Municipio.7.  3. GSCMA  Municipio. GSCMA  Municipio.6.4.2.1Realizar estudio técnico  de ruteo de zonas de recolección y barrido  de calles.   2.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     Cuadro N° 58    Plan de Acción de Actividades con Indicadores y Cronograma de Ejecución según Metas de la Línea de Acción 2:    LÍNEA DE  ACCCIÓN  METAS  ACTIVIDADES  1. Elaboración de presupuesto real del manejo de los residuos  sólidos en el distrito. Implementar de programa de eco eficiencia en oficinas  administrativas y operativas de la municipalidad.  1. Implementar fondo de contingencias para mantenimiento  preventivo de unidades y seguridad ocupacional.  1.3. Empoderar y capacitar a los  Municipio  x    114    .    X  X  X         x x x  x          X         X         X   Municipio.  auditorías ambientales y el  establecimiento de indicadores  de los servicios  X  X   X X  X  X                          Municipio  Municipio  x  x       x  x  x                    3. Implementar contenedores soterrados en zonas de alta densidad  poblacional (100 unidades) y adquisición de camión recolector (3  unidades).Adquisición de 02 tractos carreta y 01 semirremolque (60 m3)  2.3. GSCMA  Municipio. Adquisición de unidades motorizadas de barrido para zonas de  alto tránsito (6 unidades)  1. Implementar SIG y radio en unidades de recolección y supervisión  con rentas y serenazgo (30 unidades)  1. GSCMA  Municipio.    2. Reposición de unidades compactadoras de recolección de  residuos de 15 m3 (6 unidades)  1. GSCMA  Municipio. GSCMA  AÑO 1  1 2 3 4 AÑO  2  1 2 AÑO  3  1 2 AÑO  4  1 2  AÑO  5  1  2  x    x  X   X X       X             X X X         X       X                                   X X X       X                                                                                                   Desarrollo Institucional  1.6. Implementar un Plan de Mantenimiento y Reposición  de  Maquinarias.  2 talleres  RESPONSABLES DE  EJECUCION  Municipio.  1.5. Elaboración de normatividad relacionadas a la gestión local de los  residuos sólidos.8.2.1.4.

 Implementar programa de recolección selectiva en centros  comerciales y empresas privadas. Fortalecimiento de capacidades del Comité  4.   1. Conformar comité de gestión  para implementar el plan y  establecer mecanismo de  concertación con actores del  sector salud y empresas. Fortalecer el equipo de promotores de comunicación ambiental  del MDSS. CGRS  Municipio. CGRS  Municipio. Conformación del comité de gestión de residuos  4.2.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   funcionarios y personal  operativo del servicio de  limpieza pública en gestión de  residuos sólidos  residuos sólidos. CGRS  Municipio.  3.3. Reuniones de revisión de avances del cumplimiento de metas del  plan de manejo de residuos   1. Talleres de capacitación en seguridad ocupacional y  manipulación de residuos peligrosos a personal obrero.  realizados  2 talleres  realizados  1 equipo  fortalecido y  capacitado  1 comité  formado  1 reglamento  aprobado  3 talleres de  capacidades  1 reunión  mensual  1 programa  implementado  Municipio  Municipio                                  x  x  x  x    X  x     x  x  x                x  x            x          x          x  x            X  x    x     x  x  x  x        x  x  x      x  x    Municipio.  2. CGRS  Municipio  X  x              115    . Elaborar reglamento interno del comité de gestión y un plan de  trabajo  3.  3.

  2. Supervisión Externa del Servicio de Recolección de Residuos  Sólidos.2. Elaboración de indicadores de gestión  de residuos por  especialista  2.2. Consultor              x  x    x  x        x      x                                        116    .1.  Contratista  Municipio. Establecimiento de Indicadores  y Modelo de Gestión del  Servicio de Limpieza Pública  ACTIVIDADES  1.  2. Soporte externo para  evaluación y mejora continua  del servicio y capacidades  fortalecidas en SNIP  Municipio.  2. Consultor  AÑO 1  1     2     3 x  x  4   x  AÑO  2  1 2         AÑO  3  1 2         AÑO  4  1 2          AÑO  5  1  2          DIMENSIONAMIENTO DE  INVERSIONES  2.1. Formulación de modelo de gestión innovativo del manejo de los  residuos sólidos. Supervisión Externa del Servicio de Limpieza de vías y espacios  públicos.3 Capacitación a funcionarios y técnicos en formulación de  proyectos de residuos en SNIP  INDICADOR  10 indicadores  identificados  1 modelo de  gestión  formulado  1 contrato  firmado  1 contrato  firmado  30 personas  capacitadas  RESPONSABLES DE  EJECUCION  Municipio.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       Cuadro N° 59  Plan de Acción de Actividades con Indicadores y Cronograma de Ejecución según Metas de la Línea de Acción 3:    LÍNEA DE  ACCCIÓN  METAS  1. Consultor  Municipio.  Contratista   Municipio.

 PSO  Municipio . Implementar contenedores soterrados de segregación  diferenciada de residuos en edificios multifamiliares y zonas  comerciales.  campaña de RAEE. Programa de recojo calendarizado en fechas especiales (navidad  y 28 de julio.  1. Fortalecimiento y ampliación  del Programa de Segregación  en Origen a otros sectores del  distrito  Municipio .8. Implementar programa de recolección selectiva en centros  comerciales y empresas privadas. colecta de plásticos en dic.  1. colecta cuadernos mar y dic. PSO.6.  (30 unidades)    1.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco         Cuadro N° 60  Plan de Acción de Actividades con Indicadores y Cronograma de Ejecución según Metas de la Línea de Acción 4:    LÍNEA DE  ACCCIÓN  METAS  ACTIVIDADES  1.3. Adquisición de camiones barandas para recolección de bolsas de  residuos segregados (4 unidades) ‐ URBAL  1. PSO              Municipio .9. Inserción de los recicladores informales en el programa de  segregación  1.10.   1. PSO  Municipio . PSO  Municipio .7. PSO  AÑO 1  1 2 3 4 AÑO  2  1 2 AÑO  3  1 2 AÑO  4  1 2  AÑO  5  1  2                                    x   x                                                      x    Fortalecer el Programa de Segregación  1. Mejora del sistema de entrega de bolsas anaranjadas. Ampliación y mejora de la planta de fabricación de bolsas  plásticas. Pilas.  1. PSO  x            x  x  x  x  x  x  X  x  x  x  x  X    x      x  Municipio .  INDICADOR  1 diagnóstico de  PSO  1 sistema  implementado  4 unidades  adquiridas  1 planta  mejorada  Mejoras de fab.). PSO  Municipio . Implementar puntos limpios temporales para residuos de mayor  tamaño.2.  ONGs  Municipio                          x  x        x                117    . PSO  Municipio .4. Elaborar un diagnóstico sistematizado del Programa de  Segregación en Origen.1.  x  x  x     x x    x  x  X x  X   x  x  x x  x     x x 1.  De bolsas  plásticas  5 campañas  anuales  30 tachos  subterráneos  implementados  2 puntos limpios  implementados  100  segregadores  formalizados  1 programa  implementado  RESPONSABLES DE  EJECUCION  Municipio .   1.5. etc. Ampliación y mejora de la planta de reciclaje ‐ EMUSSSA.

    Los  cronogramas  propuestos  en  este  acápite son  referenciales y deberán  ser actualizados  una  vez  que  la  municipalidad  distrital  se  encuentren  en  la  etapa  de  implementación  del  PMRS.    14. o recursos provenientes  del Gobierno Central.    En  cuanto  a  los  recursos.    Los  proyectos  que  impliquen  una  mayor  inversión  se  pueden  canalizar  a  través  de  elaborar  perfiles SNIP y búsqueda del financiamiento por parte de FONIPREL.  La  Gerencia  Municipal  a  través  de  sus  áreas  correspondientes  es  la  encargada  de  ejecutar  y  coordinar  todos  y  cada  uno  de  los  aspectos  propuestos  en  el  presente plan.  dichos  rubros  son  compatibles  para  manejar adecuadamente la terminología utilizada por los residuos sólidos.  Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     14.  En  este  sentido  la  participación  de  la  Instituciones  Educativas  será  muy  importante para replicar la sensibilización en la comunidad.     Asimismo.  cuya  finalidad    es  planificar    y  dar  cumplimiento  a  la  implementación  de  las  actividades  identificadas  en  el  Plan  de  Manejo  de  Residuos Sólidos del distrito.     A  través  de  la  ejecución  del  sistema  y  en  la  perspectiva  de  relacionamiento  con  los  recicladores  formalizados  se  promoverá  la  tendencia  de  que  el  sistema  se  autofinancie  o  en  todo caso se auto sostenga en la medida de lo posible.  118    .  la  mayoría  de  ellos  se  encuentran  contemplados  en  los  rubros  de  limpieza  pública  a  fin  de  viabilizar  la  ejecución  del  plan. Regional o la búsqueda de recursos de Cooperación Internacional.1 Plan de Acción para Implementar el PMRS    Se conformara un Comité Multisectorial de Gestión de Residuos Sólidos que estará integrada  por  funcionarios  y  técnicos  de  la  Municipalidad.  Mecanismo de Ejecución     La  estructura  organizativa  de  la  Municipalidad  Distrital  de  Santiago  de  Surco  contempla  las  funciones  y  responsabilidades  de  las  líneas  de  dirección  para  ejecutar  el  plan  de  manejo  de  residuos  sólidos.  se  gestionará  a  través  de  las  alianzas  con  ONG  y  otras  instituciones  los  recursos  necesarios  o  la  ejecución  de  algunas  acciones  como  algunos  aspectos  de  sensibilización  (Consultoras  y  ONG).

100.2 Tamaño de Inversión y Fuentes de Financiamiento     La  implementación  de  las  líneas  de  acción  identificadas  en  el  PMRS  va  demandar  una  inversión  de  3.951.714.421  dólares  americanos.  Programa de reforzamiento institucional.00 739.  Programa de información.  tal como se indica en el siguiente cuadro.285.00 Fuentes de Financiamiento  Estas actividades se cubren básicamente con fondos del propio municipio y la cooperación Las actividades se pueden cubrir con fuentes de gobierno central.    Cuadro N° 62  Tamaño de Inversión por Cada Línea de Acción e Identificación   de Fuente de Financiamiento (En Dólares)  Componentes  Línea de Acción 1 Línea de Acción 2 Línea de Acción 3 Línea de Acción 4   Costo  en US$  240. 2.  las  cuáles  se  pueden  financiar  de  varias  fuentes.00 450.322. Estas actividades se cubren básicamente con fondos del propio municipio Estas actividades se cubren básicamente con fondos del propio municipio y la cooperación     119    . 3.  Programa  de  mejoramiento  de  la  cobertura  de  recolección de los residuos sólidos municipales.00 3.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       Cuadro N° 61  Plan de Acción para el Comité Multisectorial de Gestión de Residuos Sólidos    ACTIVIDADES  1.421. 5. educación y comunicación.00 1.  Revisión y aprobación del PMRS actualizado  Publicación del PMRS y presentación en evento Público. 4. regional y de cooperación internacional.  TIEMPO (MES)  1    2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12            X    X    X        X    X    X          X    X          X    X          X    X          X    X          X    X          X    X          X    X          X    X  X    X      X    X    X    X        14.381.381.

  Gobierno Regional y  otros fondos.421    Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente     120    .  con  la  que  se  estaría  fortaleciendo  y  mejorando de manera directa el servicio de limpieza pública que brinda la comuna.393  846.  Contratación de una Empresa que brinde la  supervisión del servicio. planta de  clasificación.  Gobierno Regional y  otros fondos.  programa de segregación.  Fondos de municipio  Gobierno Central.  Supervisión Externa del Servicio de  Limpieza de vías y espacios públicos  Inserción de los recicladores  informales en el programa de  segregación.429  Reducción de la inadecuada Gestión  del almacenamiento temporal de  los residuos sólidos de las viviendas  multifamiliares  535.  Gobierno Central. para  la recolección de los residuos mediante  contenedores.714  107.  Gobierno Regional y  otros fondos.    Cuadro N° 63  Listado de Proyectos Priorizados en Residuos en Santiago de Surco    LINEA DE  ACCIÓN  PROYECTO  Reducción de costos de servicio de  Planta de Transferencia  (tercerizado).  Gobierno Central.143  Fuente de  Financiamiento  Gobierno Central.714  150.    En  el  siguiente  cuadro  se  presenta  un  listado  de  proyectos  priorizados  por  técnicos  y  especialista  del  área  ambiental  de  la  Municipalidad.714  35.3  1  13.000  271.3 Proyectos Prioritarios Identificados.  Adquisición de 03 brazos hidráulicos.  Gobierno Central.  Cooperación  2  2  2  2  2  2  2  4  4  4  2.  ACTIVIDADES  Adquisición de 02 tracto carreta y 01  semiremolque (60 m3)  Adquisición de 05 unidades motorizadas  (motocar)  Adquisición de 06 unidades  compactadoras de 15 m3  Adquisición de contenedores soterrados  (100 unidades).  Gobierno Central.  Gobierno Regional y  otros fondos.  Gobierno Regional y  otros fondos.  Gobierno Regional y  otros fondos.600  200.  Participación en planta de compostaje.  Ampliación de zonas de planta y mejora de   fabricación de  Bolsas  Adquisición de contenedores soterrados  (30 unidades) para recolección  diferenciada.  Contratación de una Empresa que brinde la  supervisión del servicio.  Mejoras planta EMUSSSA  Modernización de sistemas de  segregación  Fortalecimiento institucional  Programa de Buenas Practicas en  Colegios y Hogares de Surco  428.000  Cooperación  Cooperación  Cooperación  Total Demanda de Inversión  3.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       14.  Renovación de flota vehicular del  servicio de recolección de residuos.000  Cooperación  150.143  Supervisión Externa del Servicio de  Recolección de Residuos Sólidos.381.571  285.  Mejora del servicio de apoyo a la  limpieza de vías y espacios públicos.  Fortalecimiento de capacidades y recursos  Educación ambiental itinerante  Costo  (en US$)  357.

 Usuarios  Municipio  DESARROLLO  INSTITUCIONAL  121    . con base en el conocimiento específico de las razones por las cuales no se realizaron   oportunamente. 64  Indicadores de Monitoreo según Meta y Línea de Acción y Responsable en el PMRS  del distrito Santiago de Surco. Crear  conciencia  y  cultura  ambiental  en  la comunidad educativa.  Se cuenta con  Municipio.  en  coordinación con el sector educación.  UGEL  FORTALECIMIENTO  DE CAPACIDADES  Municipio.  INDICADOR  15% de la población  escolar  sensibilizada y  consciente del  tema ambiental   20% de la población  del distrito  sensibilizada y  consciente del  tema ambiental  RESPONSABLE  Municipio. Juntas  Vecinales y  Promotores  ambientales.  quienes  deberán  continuar con el proceso de convocatoria y seguimiento de las actividades planificadas en los  Planes  de  Manejo  de  Residuos  que  se  formulen. Crear  conciencia  y  cultura  ambiental  en  la  ciudadanía  (vecinos  y    organizaciones  de  base)  sobre  el  manejo  y  aprovechamiento  de  residuos  sólidos  a  través  de  programas  de  sensibilización  y  capacitación.    Se  recomienda  realizar  el  monitoreo  de  las  actividades  bajo  un  régimen  trimestral. Mejoramiento  óptimo  del  servicio  de  limpieza pública municipal prestado a los  usuarios y alcanzado niveles de eficiencia  al 100%.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco     15.  LINEA DE  ACCION  METAS  1.  El 100% de  viviendas cuentan  con el servicio de  limpieza. Monitoreo    Las  entidades  responsables  de  la  ejecución  de  los  planes  de  acción  son  los  órganos  de  línea  operativa  de  la  Gerencia  de  Servicios  a  la  Ciudad  y  Medioambiente. sobre el manejo  adecuado de residuos sólidos a través de  un  programa  de  educación  formal.  con  el   objetivo  de    vigilar    su    cumplimiento    y    hacer    las    modificaciones  necesarias    sobre    la  marcha.  El  Comité  Multisectorial  de  Gestión  de  los  Residuos  Sólidos  deberá  asegurar  la  adecuada  ejecución  de  las  propuestas  y  al  cumplir  un  año de iniciadas las labores deberá realizar un informe indicando los logros.    Cuadro No. las debilidades y  las recomendaciones para continuar en los siguientes años con la implementación del PMRS.  2. Lograr una cultura de pago en el 100% de  95% de usuarios  la  población  usuaria  del  servicio  de  cumplen con el  limpieza pública  pago de arbitrios    1. ONG  3. MINEDU.

DE INVERSION  Municipio. Fortalecimiento  y  ampliación  del  50% de hogares del  DE  Programa  de  Segregación  en  Origen  a  distrito segregan  Municipio. ONGs  otros sectores del distrito.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco   unidades  modernas  2.  Consultor  3.  varias instituciones  DIMENSIONAMIENTO  1.  normativas  elaboradas y costo  real de  presupuesto  Municipio.  4. ONGs  Municipio.  mejora  continua  del  servicio  y  15 perfiles SNIP  presentado MEF  capacidades fortalecidas en SNIP  FORTALECER  PROGRAMA  SEGREGACIÓN  EL  3. otros  actores locales  Municipio. Asegurar  la  sostenibilidad  técnica  y  financiera  del  servicio  de  limpieza  pública  mediante  el  fortalecimiento  y  cumplimiento  de  los  mecanismos  normativos.  auditorías  ambientales  y  el  establecimiento  de  indicadores  de  los  servicios.  Empresas  Establecimiento de Indicadores y Modelo  80% de  de  Gestión  del  Servicio  de  Limpieza  cumplimiento de  Pública  indicadores al 2 do  2. Soporte  externo  para  evaluación  y  año.  sus residuos    122    . Conformación  y  fortalecimiento  1 comité  institucional  de  un  Comité  de  Gestión  conformado por  de Residuos Sólidos. Empoderar y  capacitar  a  los  funcionarios  100% personal  y  personal  operativo  del  servicio  de  capacitado   limpieza  pública  en  gestión  de  residuos  sólidos.

  Establecer  relaciones  más  horizontales  que  permitan  sumar  esfuerzos  y  capacidades  existentes  en  los  equipos  técnicos  propios  de  los  municipios.  por  ser  un  actor  muy  importante  dentro del sistema.  evaluación  y  modificación  de  procesos  técnico‐normativo.    Buscar  la  participación  de  los  diferentes  Actores  Institucionales  público  y  privadas  del distrito en la mejora del Sistema de Limpieza pública.  Involucrar  a  los  técnicos  en  las  reuniones  de  coordinación  con  el  fin  de  optimizar  el  servicio  operativo  en  el  manejo  de  los  residuos sólidos.  Establecer  una  evaluación  y  seguimiento  permanente  de  la  generación  de  residuos  sólidos en el distrito para la toma de decisiones eficaces y eficientes.       Mejorar  los  procesos  de  comunicación  del  área  encargada  de  realizar  talleres  de  capacitación.  Establecer  un  programa  de  incentivos  al  personal  técnico‐operativo  por  su  correcto  desenvolvimiento  laboral.  123                      .  Es  importante  mencionar  que  para  el  municipio  sus  opiniones  son  valoradas. Esta sinergia es importante  porque facilita los procesos de cooperación y apoyo financiero.  Actualizar y adecuar los procedimientos a de acuerdo a la Normativa Nacional  sobre  el Manejo de los Residuos Sólidos.  visitas  y  otros  con  los  usuarios  del  servicio.  Negociar  y  concertar  para  dotar  de  un  presupuesto  oportuno  para  el  desarrollo  de  las estrategias del plan de manejo de residuos sólidos.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco       16. Recomendaciones     Optimizar  los  diferentes  servicios  a  través  del  análisis.  Mejorar  los  procesos  de  adquisiciones  o  reposiciones  de  equipos  y  materiales  relacionados  al  manejo  de  los  residuos  sólidos.  Evitar  los  cuellos  de  botellas  contando  con  un  plan  preventivo  de  mantenimiento  y  operatividad   de  las  unidades  de recolección.  recogiendo  y  respetando  sus  opiniones  en  el  proceso  de  gestión  del  servicio.

  Plan de Manejo de Residuos de Nuevo Imperial ‐ Cañete.  IPES (2011).  Estadística de Censo de Población y Viviendas.  INEI (2007)                                          Guia Metodológica PIGARS  Plan de Manejo de Residuos en la provincia de Colón.Plan de Manejo de Residuos Sólidos del distrito de Santiago de Surco         Referencias    CONAM (2001)  IPES (2010).  124    .  Plan de manejo de residuos de Santa María del Mar.  MSI (2010).  IPES (2011).  Plan de Manejo de Residuos Sólidos de San Isidro ‐ Lima.

07.La presente Ordenanza entrará en vigencia a los ciento veinte (120) días calendarios. señala que el Plan de Manejo de Residuos Sólidos (PMRS). el cumplimiento de la presente Ordenanza. de conformidad con el Artículo 6º de la Ordenanza Nº 295MML de la Municipalidad Metropolitana de Lima. precisa que con Decreto Supremo Nº 190-2010-EF se aprueba los procedimientos para el cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del Programa de Modernización Municipal del año fiscal 2011 y. suprimen o exoneran. cuenten con Carné de salud emitido por otra Municipalidad o entidad de salud. Durante este plazo las áreas encargadas realizarán las acciones de difusión correspondientes. se constituye en un instrumento de gestión ambiental. así como la actualización del Plan si fuese el caso”. los Memorándum Nros. modi can.2011. con Memorándum Nº 801-2011-GM-MSS de fecha 19. establecimiento de objetivos.2011. la existencia de un Plan de Manejo de Residuos Sólidos. será requisito indispensable. radica en la facultad de ejercer actos de gobierno. conforme a lo señalado en la Disposición precedente. la regulación. modi car o derogar las Ordenanzas y dejar sin efecto los Acuerdos”. Que. debiendo elevarse ante el Concejo Municipal para su aprobación.447652 NORMAS LEGALES El Peruano Lima. así como en las dependencias del Ministerio de Salud en la Provincia de Lima. renovación y optimización de todos los aspectos que hacen posible una gestión integral de los Residuos Sólidos. jueves 28 de julio de 2011 “Artículo 6° . Segunda. la Gerencia de Asesoría Jurídica. que canaliza los proyectos de inversión. mediano y largo plazo que permitan asegurar una eficiente y eficaz prestación de servicios de limpieza pública.2011. POR TANTO: Mando que se registre. y con el Memorándum Nº 828-2011-GSCMA-MSS del 18. económica y administrativa en los asuntos de su competencia. resulta necesario contar con un Plan de Manejo de Residuos Sólidos partiendo del diagnóstico de la situación de residuos sólidos. Tercera. y VISTO: El Dictamen Conjunto N° 002-2011-CSCMA-CAJMSS de las Comisiones de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente y Asuntos Jurídicos. publique. derechos y contribuciones. Asimismo el Artículo 9º inciso 8) de la misma norma. no siendo admisible la utilización de Carné de Salud o similar emitidos por otros organismos y/o instituciones” Artículo 2° . la obtención del Carné de Salud en el Centro de Salud de la Municipalidad de Santiago de Surco. supervisión de los servicios públicos y las materias en las que la municipalidad tiene competencia normativa. el Artículo 40º de la Ley Nº 27972. la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto mediante el Informe Nº 070-2011-GPP-MSS del 20. con las recomendaciones del caso. mediante Informe Nº 708-2011-GAJ-MSS del 18. el Informe Nº 070-2011-GPP-MSS de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. y formar parte del Programa de Modernización Municipal. establece que “Las Ordenanzas de las municipalidades. el Memorándum Nº 801-2011-GMMSS de la Gerencia Municipal.2011.07. dentro de los límites establecidos por ley. en tal sentido. se constituirá en el instrumento de Planificación para todas las actividades que busquen la mejora y optimización del sistema de manejo de los Residuos Sólidos en el distrito de Santiago de Surco. sobre proyecto de Ordenanza que aprueba el Plan de Manejo de los Residuos Sólidos de la Municipalidad Distrital de Santiago de Surco. la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto concluye. y CONSIDERANDO: Que. señala que corresponde al Concejo Municipal “Aprobar. numeral 2. deberán a su vencimiento obtener uno nuevo en la Municipalidad de Santiago de Surco. la Gerencia Municipal señala encontrar conforme el presente proyecto de Ordenanza. Que.Ley Nº 27314. adjunta el Informe Técnico Nº 147-2011-GSCMA-MSS del 18. 25 de julio de 2011 EL ALCALDE DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE SURCO POR CUANTO El Concejo Municipal del Distrito de Santiago de Surco.2011.07. en Sesión Ordinaria de la fecha.07. concluye opinando por la procedencia de la emisión de la Ordenanza que aprueba el Plan de Manejo de los Residuos Sólidos de la Municipalidad Distrital de Santiago de Surco. en la Municipalidad Metropolitana de Lima o en las dependencias del Ministerio de Salud en la provincia de Lima. remite el proyecto de Ordenanza que aprueba el Plan de Manejo de Gestión de Residuos Sólidos de la Municipalidad Distrital de Santiago de Surco.07. ROBERTO GÓMEZ BACA Alcalde 670872-5 Aprueban Plan de Manejo de Residuos Sólidos de la Municipalidad ORDENANZA Nº 394-MSS Santiago de Surco. para el cumplimiento de metas del Plan de Modernización Municipal..“Los manipuladores de alimentos deberán obtener el Carné de Salud ante el Centro de Salud de la Municipalidad de Santiago de Surco o ante la dependencia competente de la Municipalidad Metropolitana de Lima. debidamente suscrito por la Municipalidad de Santiago de Surco. Que. Meta 2: “Implementar un programa de segregación en la fuente como parte del proceso de recolección de residuos sólidos domiciliarios”. licencias.Para la obtención del Certificado de “Restaurante Saludable”. con sujeción al ordenamiento jurídico”. la divulgación y difusión de sus alcances. conforme al Cuadro de metas para ser cumplidas hasta el 31.Ley N° 27972. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES Primera.ÁREAS ENCARGADAS Encargar a la Gerencia de Desarrollo Humano y Proyección Social y a la Gerencia de Sistemas y Procesos.Los trabajadores que antes de la entrada en vigencia de la presente Ordenanza. en el Área Programática 3. por medio de las cuales se aprueba la organización interna. como parte del programa de Modernización Municipal el cual formamos parte. Mediante Ordenanzas se crean. comunique y cumpla.2 del citado Cuadro indica: “Aprobar la propuesta de Plan de Manejo de Residuos mediante Ordenanza Municipal.. son las normas de carácter general de mayor jerarquía en la estructura normativa municipal. desde la generación hasta la disposición final de los residuos sólidos.. La autonomía que la Constitución Política del Perú establece para las municipalidades. entre otros documentos. principalmente en las etapas de segregación en la fuente. los arbitrios.. administración. contados a partir del día siguiente de su publicación en el Diario Oficial El Peruano. concluye señalando que. administrativos y de administración.2011. en la materia de su competencia. estrategias y metas necesarias para el corto. el Informe Nº 708-2011-GAJ-MSS de la Gerencia de Asesoría Jurídica. emitiendo opinión favorable respecto a la aprobación del presente proyecto de Ordenanza que aprueba el Plan de Manejo de Gestión de Residuos Sólidos de la Municipalidad Distrital de Santiago de Surco.2011. 827 y 828-2011-GSCMA-MSS de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente.07. Que. Que. considerando además aspectos de innovación tecnológica y de participación de la comunidad.07. Que. así como a la Gerencia de Imagen Institucional y la Gerencia de Participación Vecinal. el Artículo II del Título Preliminar de la Ley Orgánica de Municipalidades . con Memorándum Nº 827-2011-GSCMA-MSS del 18. el cual. establece que “Los gobiernos locales gozan de autonomía política. . En tal sentido. modificado por el Artículo 1º del Decreto Legislativo N° 1065 y los Artículos 5º y 16º de la Ordenanza Nº 295-MML de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Que. la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente. tasas. la Gerencia de Asesoría Jurídica teniendo en cuenta el Artículo 10º de la Ley General de Residuos Sólidos . sin perjuicio del cumplimiento de los demás requisitos establecidos en la normativa pertinente. el cual adjunta. señala que con la finalidad de garantizar la gestión integral y el manejo sostenible de los residuos sólidos y contribuir con la mejora de la calidad ambiental en Santiago de Surco. (…)”. la Carta Nº 2725-2011-SG-MSS de la Secretaría General.

modificada por la Ley de Reforma Constitucional. mediante el cual. a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. con igual número de representantes de la parte empleadora y de la parte trabajadora”. por lo que es necesario modificarlos. mediante el Artículo Primero del Decreto de Alcaldía Nº 14-2011-MSS publicada el 20. de la Municipalidad de Santiago de Surco. velar por el estricto cumplimiento del Plan de Manejo de Residuos Sólidos. Que.. de las Comisiones de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente y Asuntos Jurídicos.. a fin de alcanzar los objetivos formulados. Artículo Tercero. Que.Ley Orgánica de Municipalidades: DECRETA: Artículo Primero.El Peruano Lima. 21 de julio del 2011 Gerente de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente (Presidente) Subgerente de Recursos Humanos (Secretario) Gerente de Tránsito y Seguridad Ciudadana.2011. el proyecto de Ordenanza se encuentra exonerado de prepublicación. publique. forma parte integrante de la presente Ordenanza.07. señala que de conformidad con el numeral 3.La Municipalidad adoptará el siguiente organigrama funcional para el Comité. Artículo Segundo. la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente con el Informe Nº 122-2011-GSCMA-MSS del 20. adjunta el Informe Interno Nº 20-2011-LSCGSCMA-MSS del 20. comunique y cumpla.2011.2011. con igual número de representantes de la parte empleadora y de la parte trabajadora”. el Artículo 194° de la Constitución Política del Estado.2011. aprobó por UNANIMIDAD la siguiente: EL TENIENTE ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO DE SURCO VISTO: El Decreto de Alcaldía Nº 14-2011-MSS que aprueba el Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo. En uso de las atribuciones conferidas por los Artículos 20° numeral 6) y 42° de la Ley N° 27972 . aprobado por Decreto de Alcaldía Nº 14-2011-MSS.2011. aprobado por Decreto de Alcaldía Nº 14-2011-MSS.APROBAR el Plan de Manejo de Residuos Sólidos de la Municipalidad Distrital de Santiago de Surco..MODIFICAR los Artículos 7°y 9°del Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo. el Informe Nº 708-2011-GAJMSS de la Gerencia de Asesoría Jurídica y de conformidad con los Artículos 9º numerales 8). 39º y 40º de la Ley N° 27972 . que en ANEXO I forma parte integrante de citado Decreto de Alcaldía. (Miembro) Representante de los Trabajadores. es decir. mediante el Artículo Segundo del Acuerdo de Concejo Nº 89-2011-ACSS del 19. ORDENANZA MUNICIPAL QUE APRUEBA EL PLAN DE MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE SURCO Artículo Primero.07. que se encuentra publicados en el portal institucional.Ley Orgánica de Municipalidades. las mismas que deberán ejecutar las actividades contenidas en el presente plan.La Municipalidad nombrará un Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo (en adelante Comité) el cual estará constituido en forma paritaria. desde el 19 al 24. de la Municipalidad de Santiago de Surco. mediante el Artículo 7° del Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo. se nombra el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo y en el Artículo 9° se especifica su Organigrama.. Artículo Quinto. se encargó al Teniente Alcalde señor JOSÉ LUÍS PÉREZ ALEMAN. por tratarse de una norma que aprobaría un instrumento de gestión en beneficio directo de los vecinos. establece que “Las empresas con 25 o más trabajadores deben constituir un Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.2 del inciso 3 del Artículo 14º del Decreto Supremo Nº 001-2009-JUS. el Artículo 18° del Decreto Supremo N° 0092005-TR.Ley N° 27972. jueves 28 de julio de 2011 NORMAS LEGALES 447653 Que. el mismo que como Anexo I.ENCARGAR a la Secretaria General la Publicación en el Diario Oficial El Peruano la presente Ordenanza. 9). de la Municipalidad de Santiago de Surco. Que. se aprobó el Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo.AUTORIZAR al señor Alcalde para que vía Decreto de Alcaldía. luego del debate correspondiente y con dispensa del trámite de lectura y aprobación del acta. (Miembro) Representante de los Trabajadores. es decir. en el siguiente sentido: Artículo 7° .DISPONER el cumplimiento obligatorio del presente documento de gestión a las Unidades Orgánicas competentes de la Municipalidad de Santiago de Surco.. económica y administrativa en los asuntos de su competencia. Artículo 9° . la misma que entrará en vigencia a partir del día siguiente de su publicación. Artículo Cuarto. (Miembro) . la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Medio Ambiente.07.. establece que las Municipalidades Provinciales y Distritales son órganos de gobierno local con autonomía política. el cual estará constituido en forma paritaria. el Despacho de la Alcaldía. el cual no se encuentra acorde con lo dispuesto por el Artículo 18° del Decreto Supremo N° 0092005-TR. ROBERTO GÓMEZ BACA Alcalde 670872-6 Modifican el Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo DECRETO DE ALCALDÍA Nº 15 -2011-MSS Santiago de Surco.07.. el cual sentará en un Libro de Actas todos los acuerdos adoptados en cada sesión y el cumplimiento de las mismas en el plazo previsto. concordante con el Artículo II del título Preliminar de la Ley Orgánica de Municipalidades .. de la Municipalidad de Santiago de Surco. efectúe las modificaciones y/o adecuaciones que corresponda para el mejor cumplimiento del Plan aprobado en el artículo precedente. POR TANTO: Mando que se registre. (Miembro) Representante de los Trabajadores. Estando al Dictamen Conjunto N°002-2011-CSCMA-CAJMSS.07. Que. y CONSIDERANDO: Que. el mismo que contiene 5 capítulos y 99 Artículos.ENCARGAR a la Gerencia Municipal. Ley N° 27680 y la Ley N° 28607.