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Unidad 1: El proceso gerencial, decisiones e información para la gestión y su control El marco de referencia de la materia es la economía, porque las organizaciones

actúan en un marco económico, generan hechos económicos y son afectados también por hechos económicos que provienen del exterior de la organización. El costo y el valor en las nuevas técnicas de gestión El enfoque estructural propone que todo sistema debe ser apreciado en su totalidad si de desea entender cualquiera de sus partes! la concepción opuesta analiza cada uno de los fenómenos particulares que conforman un sistema como si fueran autónomos para luego integrarlos en un todo. "os esquemas de costos son parte de los sistemas generales de información de los entonces, que a su vez son parte del #$#%E&' E()*+&$() es una creación humana, una organización de m,ximo nivel formada por una red de interrelaciones que se producen entre los distintos su-etos económicos. "os sistemas de información cumplen con el ob-etivo central de proveer datos a distintos su-etos para que los ayuden a interpretar la realidad económica y adoptar decisiones racionales. El problema económico fundamental la cantidad de bienes y servicios disponibles es inferior a la cantidad necesaria de los mismos para alcanzar el bienestar. #e puede ver en el aparato reproductivo de un país, constituidos por las unidades de producción dedicadas a diversas actividades, clasificadas en tres sectores . Primario: explotación de recursos naturales . Secundario: actividades industriales en las que se transforman ciertos bienes en otros . Terciario: actividades cuyo producto no tiene una expresión material /servicios0 (ada una de estas unidades de producción combina factores con el ob-etivo de crear diversos bienes o servicios con una capacidad para satisfacer necesidades superior a la que poseían los recursos utilizados para lograrlos individualmente considerados. Estos factores son tierra /insumos primarios de toda transformación productiva0, capital /permite iniciar la actividad, adquiriendo los dem,s recursos! es el costo financiero, esfuerzo económico que asume la organización para disponer del capital necesario0 y traba-o /fuerza laboral que induce a la transformación productiva0. En el con-unto de unidades de producción se originan dos flu-os que terminan convergiendo en los mercados un flu-o real /de bienes y servicios0 que constituyen el producto bruto de un país, y otro flu-o nominal /de pago de factores0 que constituye en ingreso de la comunidad. El 12 est, formado por dos tipos de bienes y servicios, los intermedios /utilizados por otras unidades de producción como insumo para la elaboración de bienes y servicios0 y los finales de consumo /destinados a la satisfacción directa de las necesidades humanas0 y de capital /destinados a incrementar la eficiencia de las unidades de producción0 El 1* los constituye solo la creación de bienes y servicios finales. El flu-o de pagos que no se destina a la adquisición de bienes y servicios intermedios constituye el ingreso de la comunidad. %odo proceso de producción implica un cierto grado de desgaste de los bienes de capital, por lo que al cabo de cierto lapso de tiempo resulta necesaria su renovación, por lo que se destina parte del ingreso a la 3eserva. "as unidades de producción concurren en el mercado de bienes y servicios intermedios pudiendo actuar como oferentes o demandantes. "as unidades productoras de bs y ss finales de consumo son oferentes en el dicho mercado.

"a porción del ingreso que no se destina al consumo se ahorra, y se canaliza a través del sistema financiero hacia las unidades productoras que lo convierten en inversiones de capital. 45*($+* 6E 13)65(($+* recursos naturales! traba-o! capital! bienes y servicios intermedios. (osto en el sistema económico todos los su-etos económicos necesitan para el desarrollo de sus actividades diversos tipos de información. "a información de costos se relaciona con los procesos productivos llevados a cabo por los entes. %iene que ver con la expresión o traducción en términos homogéneos de la función de producción específica de cada ente. #ubprocesos 7. #ubproceso de 'dquisición o 'bastecimiento se desarrollan actividades vinculadas al ob-etivo de obtener en el mercado de factores os recursos necesarios y convertirlos en disponibles para los procesos subsiguientes. 8. #ubproceso de %ransformación agrupa las acciones relacionadas con la modificación de las características de los recursos disponibles para obtener los bs y ss que se ofrecer,n al mercado 9. #ubproceso de comercialización las unidades productoras completan su ciclo plasmando la venta de su producción en el mercado donde concurren #e pueden considerar también al subproceso de investigación y desarrollo que sería el primero, y el último el subproceso de postventa. COSTO: toda vinculación v,lida coherente entre los resultados productivos y los factores considerados necesarios para su obtención. El concepto de costo es aplicable a los procesos productivos, a los subprocesos, y a todas las acciones o grupos de acciones de los subprocesos. 1ara calcular costos hay que analizar las características personales y hay que identificar tres relaciones entre los factores productivos y las acciones /relación ob-etiva0, entre los resultados productivos y las acciones /relación ob-etiva0 y entre las acciones /relación funcional0. El valor en el sistema económico :alor es lo que hace que un su-eto económico con una necesidad insatisfecha demande cierta cantidad de bienes o servicios en el mercado. Es la significatividad que adquiere un bien o servicio cuando la persona es consiente de qué depende de ese bien o servicio para satisfacer su necesidad. Utilidad es la capacidad que tiene un bien o servicio para satisfacer una necesidad. ;ay dos factores que inciden en la diferencia en el valor de los bienes un elemento sub-etivo /magnitud de la significación de cada una de las satisfacciones de necesidades para cada individuo0 y uno ob-etivo /dependencia de ciertas satisfacciones de necesidades de la disponibilidad de cierta cantidad de ciertos bienes0. "o que transforma un bien ofrecido en uno demandado es el valor. Producción es una actividad económica que tiene por ob-eto aumentar la capacidad de los bienes para satisfacer necesidades. 'punta a crear utilidad y tiene la intención de crear valor. 1uede ser llevada a cabo por personas o entes. "as necesidades pueden ser colectivas /abarca a la totalidad o mayoría de personas y organizaciones. *o puede ser satisfecha de forma individual0 e individuales. El beneficio en el modelo económico beneficio es el incremento en la posesión de riqueza de los operadores del sistema que se verifica como consecuencia de una

diferencia positiva entre la porción del ingreso que retorna a las unidades de producción por la colocación de sus productos en el mercado y en los costos necesarios par obtener dichos ingresos. "os fines últimos pueden ser ob-etivos lucrativos! equilibrio entre ganancias y uso social de los recursos o sin fines de lucro. El beneficio económico aunque no sea un fin último siempre es un ob-etivo de supervivencia de los entes de producción. Teoría de la Gerencia El gerente general es responsable de la definición de los e-es estratégicos de la empresa. &arca las pautas para la obtención y el uso de los recursos de la empresa conforme a un plan, y organiza las tareas de los otros actores dentro de una estructura. (oordina y controla el desarrollo de las operaciones según el plan, y revisa la estrategia y estructuras de la empresa en respuesta a imprevistos internos o externos. 6irige no solamente a las personas sino a la organización de las personas /estructura0 Estrategia de empresa significa el con-unto de relaciones entre el medio ambiente externo e interno de la empresa. "a triple dimensión < personas, estructuras y estrategias, del campo de acción del gerente general requiere que sea a la vez líder, organizador y planeador estratega. &uchos consideran que la pr,ctica de la gerencia es parte de las ciencias sociales! y otros piensan que es un arte. "a doctrina moderna la caracteriza como una combinación de arte y ciencia ya que resuelve problemas o por ciencia, bas,ndose en teorías, o por la creatividad, imaginación, intuición necesarias para aplicar con éxito las ciencias b,sicas, se la puede considerar como una especie de arte. =erencia es la pr,ctica de decidir para otros /los dirigidos0 sobre el empleo de todos los recursos y obtener que éstos cumplan con las decisiones. 1roceso gerencial . 6octrina tradicional concibe tres pasos o funciones planificar, organizar y controlar! da por supuesta la tarea de establecer ob-etivos el cual es el primer paso para resolver problemas! tampoco da ningún paso para que el gerente asegure la e-ecución del traba-o planificado. 6octrina moderna cinco funciones establecer ob-etivos, planificar el traba-o de otros, organizar el traba-o de modo que sea de la manera m,s eficiente y efectiva, motivar a los dirigidos para que lleven las tareas de la forma planificada, controlar la e-ecución del traba-o.

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Teoría de la decisión "a decisión constituye el núcleo de las funciones que abarcan la labor gerencial. El gerente general toma decisiones al establecer ob-etivos, al planear, al motivar. "a toma de decisiones es todo proceso que conduce a la elección y la incluya. 'barca tres fases hallar ocasiones para tomar una decisión, hallar los posibles cursos de acción, y elegir entre éstos. 1roblemas son obst,culos que se interponen en el logro de ob-etivos, la elección de los ob-etivos determina los tipos de problemas que surgir,n y tendr,n que resolverse. %res etapas para la resolución de problemas determinar cu,l es el problema, cuales son las alternativas y que alternativa es la me-or. >erarquía de los ob-etivos la existencia de un ob-etivo en uno de los niveles gerenciales de la organización plantea problemas para el nivel inmediatamente inferior. ?ste a su

6eben planificarse simult.nea e interdependientemente.vez tiene que fi-ar ob-etivos inmediatos para resolver aquellos problemas. *aturales /galaxias. Es lograr los ob-etivos de la me-or manera posible haciendo un uso adecuado de los recursos. El período para el cual se toman decisiones ser. y así sucesivamente hasta el empleado raso. en la -erarquía es un subsistema de un sistema de orden superior. *o siempre es f. me-ores ser.s larga. (uando ambos principios se combinan se obtiene el principio holístico. Sistema es un con-unto de partes interrelacionadas! no puede ser dividido en parte independientes. 1rincipio de coordinación establece que ninguna parte de la organización puede planificarse eficazmente si se planifica independientemente de las dem. "os ob-etivos establecidos de ese modo crean problemas para el nivel gerencial siguiente. el cual enuncia que mientras m.nea e interdependientemente.orizonte de planeamiento la toma de decisiones en los distintos niveles de la gerencia se relaciona en varios grados con el futuro! el directorio debería desplegar la previsión m. El gerente general eficaz reconoce que su organización es un subsistema dentro de un sistema . %oma de decisiones secuenciales es el proceso de resolver sucesivamente los subproblemas interrelacionados que constituyen un gran problema comple-o.cil determinar el ob-etivo apropiado para resolver un problema. 5n ob-etivo aproximado es uno no claro y explícitamente relacionado con uno de nivel superior.n los resultados. Principio Holístico tiene dos partes . y cada sistema tiene algunas propiedades esenciales que no tienen ninguna de sus partes /surgen de de las interacciones0. %ipos de sistemas .s para su supervivencia y éxito a largo plazo de me-oras en su eficacia que en la eficiencia /es me-or hacer las cosas adecuadas que hacer las cosas bien0. que incluye otros subsistemas interrelacionados.s partes y niveles de un sistema se planifiquen simult.s importantes cada parte del sistema tiene propiedades que se pierden cuando se separan del sistema. biológicos0 . 1rincipio de integración postula que la planificación realizada independientemente en cualquier nivel de un sistema no puede ser tan efectiva como la planificación realizada interdependientemente de todos los niveles. Teoría de los Sistemas Eficiencia es el ratio entre los output y los inputs actuales.s unidades del mismo nivel. de ello se derivan dos de sus propiedades m. En general las organizaciones dependen mucho m.s parecido a los resultados planeados. . Eficacia es el grado en que los output actuales del sistema se corresponden con los output deseados. /"os resultados logrados sean lo m. . 5n ob-etivo apropiado es aquel que es compatible con los ob-etivos de la unidad organizadora inmediatamente superior. La organización como sistema: el término sistema se usa en las organizaciones dedicadas a los negocios para denotar procedimientos interrelacionados. El concepto de sistema empresarial se basa en que una empresa es un sistema con organización interna y una clara separación de su entorno externo. 'rtificiales Jerarquía de sistemas: (ada sistemas. cada vez menos a través de los distintos niveles gerenciales.

conduce a una eficiente asignación de recursos b. a. compuesto de un sistema social. va realizando planes y programas de medio y largo plazo .quina0 #istemas de información para dise@arlo el dise@ador debe saber qué información se necesita en cada punto de decisión y acción dentro de la empresa.ambiental que engloba a organizaciones competitivas como subsistemas interrelacionados.n. al nivel y estructura de la financiación y a la política de dividendos. que conoce por experiencia propia los tipos de toma de decisión de cada unidad y sus necesidades de información. relacionada con la toma de decisiones relativas al tama@o y composición de los activos. el beneficio es un test de eficiencia económica. finanzas0 #ubsistemas de producción /configuración hombre < m. maximización de beneficios como criterio de decisión. la dirección general como proceso integrado empresarial! la actividad económico financiera de una empresa en marcha consiste en con-untar los factores de la producción. se concibe sobre una empresa en funcionamiento. maximización de riqueza como criterio de decisión. económico y tecnológico. capital existencias. distribución. Est. " segunda sebe tener como soporte una filosofía de planificación impulsada mediante acciones de cambio y el principio de desarrollo en armonía /evolución equilibrada de todas las variables de la empresa en un esfuerzo de creatividad por parte de la alta dirección. recursos humanos para vender bienes y servicios para el consumo intermedio o final. 8. el control de las funciones gerenciales. #istemas de dirección en la empresa se superponen permanentemente dos ópticas de gestión la del presente y la del futuro. El cambio nace como una obligación interna para evitar la degradación externa del margen. que surgen a causa de diferentes finalidades de los grupos. 4ines y contenido del control de gestión 7. poder de decisión y medios de e-ecución se@alando previamente los criterios que se utilizar. Es mayor a la maximización del beneficio como ob-etivo operativo. que supone delegar responsabilidad. "a primera se basa en la filosofía de 6irección por ob-etivos. conocimientos sobre tecnología y mercados. se basa en el concepto de cash floAs /se calcula descontando al presente cada uno de sus elementos a un ratio que refle-a el tiempo y el riesgo0. (ontrol de =estión 6ise@o de sistemas de dirección los problemas corporativos se pueden agrupar en problemas de identidad. considera las dimensiones de cantidad y calidad de los beneficios. )b-etivos de la gestión financiera. %ambién es provechoso ver a la organización como un sistema compuesto de subsistemas funcionales interrelacionados /operaciones. dónde nace esa información y en qué forma debe presentarse al usuario! el típico dise@ador de información es aquel que ha traba-ado en muchas de las unidades clave de la empresa. de entorno y de instrumentación. pro ninguna se puede alcanzar sin causar conflictos. est. %res tipos de cambio crecimiento de desarrollo/me-orar los que se esta haciendo0 y de investigación /fomentar la creatividad0 )b-etivos de la empresa las empresas tiene numerosos ob-etivos.

9. .coincidiendo con la gestión del día a día. convirtiendo la información en acción y sometiendo todo el proceso al control. el sistema de control de gestión mediante planes y presupuestos.

! la concepción moderna. "a validez de la conexión entre los recursos y la acción /del concepto de costo0 deber.b " Pa %oda expresión del costo de un resultado productivo resulta de la sumatoria del costo de los factores necesarios para obtener dicho resultado. 1ueden ser precios negociados /el que realmente se incurrió para obtener el factor0 o precios hipotéticos /precio que no necesariamente pago o vaya a pagar pero que se considera razonable o probable pagar0. transformación en el modo. conforme a la aptitud reconocida a un hecho. Producción: est. basado en la relación física entre cantidades de factores y cantidades de ob-etivos! toda expresión monetaria de una unidad común para todos los factores productivos considerados necesarios. %ipo de costos :ariabilidad tipo de sensibilidad del factor ante cambios en los volúmenes de resultado logrado. el precio o valor negociado utilizado o previsto. En el costeo est.n presentes dos componentes .ay una necesidad de homogeneizar las medidas de los costos. a un comportamiento para alcanzar un resultado buscado. algunas esenciales. . transformación en el tiempo El costo en su esencia est. otras de medida o de procedencia del fenómeno.Unidad 2: Concepto económico del costo "a teoría general del costo es un con-unto de conocimientos que aspira a concentrar los principios que explican.tica de costos se efectuaba en dos planos técnico /herramientas que aportan información0 y realidad. dan fundamento y respaldo a las %écnicas de costeo! se ocupa del estudio interpretación y predicción de los costos por medio del establecimiento de relaciones lógicas de diferentes -erarquías. el componente físico. operaciones mediante las que un bien disponible de cierto modo ba-o cierta forma se hace disponible de modo o de forma distinta . de operación. . la porción de factor o recurso productivo que es sacrificado para la realización de una acción dada en un proceso y alcanzar determinado ob-etivo. en realidad ligado a la transformación de los bienes . transformación en el espacio. pues para distintos ob-etivos se podr. Esto destaca la relatividad del costo. el componente monetario. determinados bienes disponibles en ciertos lugares se hacen disponibles en lugares distintos.n utilizar factores o recursos de diferentes combinaciones o mezclas (osto del factor a para obtener una unidad de b Ca. de realización. histórico a-ustado por inflación.b !a. . . de reposición. basarse en una relación de causa efecto coherente y ob-etivo0 "os factores sacrificados en los aspectos físicos y monetarios lo son de conformidad con el fin perseguido. destaca tres planos. El aborda-e tradicional a la problem. histórico. teoría del costo y realidad. técnicas de costeo.transformación técnica! procedimientos mediante los que se obtienen otros bienes .

#odelo de costeo es el con-unto de supuestos y relaciones conceptuales b. . • "a *ecesidad de los factores admite por lo menos dos consideraciones diferentes y simult. considerar la cantidad que debería. en condiciones de m. .• • 4i-o es el que para una capacidad dada de producción y ventas no reacciona ante los aumentos o disminuciones del nivel de producción o ventas :ariable es el que para una capacidad dada de producción o ventas reacciona en forma proporcional ante variaciones en el nivel de producción o ventas. &odelos de costeo En cuanto a la necesidad cualitativa . 6ireccionalidad grado de ob-etividad en la vinculación entre el factor y el ob-etivo • • 6irectos aquellos cuya relación con la unidad de costeo resulta clara. vinculada a la cantidad a considerar como necesaria para la obtención del ob-etivo a costear. y que el factor sea sensible ante los cambios en los volúmenes de ob-etivo obtenido /variables0 modelo de costeo variable En cuando a la necesidad cuantitativa . basado en uno o en varios modelos de costeo. considerar como cualidad necesaria de un factor la sola condición de haber sido usado en el proceso generador de valor donde se obtiene el ob-etivo costeado modelo de costeo completo .xima eficiencia posible de alcanzar. según cada factor o grupo de factores. considerar como cantidad necesaria de un factor la cuantía real utilizada en el proceso modelo de costeo resultante . a varios de ellos /técnica impura o mixta0. evidente. es el con-unto de procedimientos específicos y particulares utilizados para la determinación de un costo. evidente e inequívoca por la naturaleza del factor o por razones funcionales. ser utilizada en el proceso del que surge el ob-etivo a costear modelo de costeo normalizado. Esta consideración se aplica tanto al componente físico del costo del factor como al componente monetario. inequívoca. 1uede estructurarse a través de la utilización de supuestos y relaciones que correspondan a un único modelo para todos los factores /técnica pura0 o de una combinación de supuestos y relaciones correspondientes. vinculada a la cualidad que debe tener un factor para ser considerado necesario para la obtención del ob-etivo a costear.sicas vinculadas con las consideraciones de Bnecesidad de los factoresC que se sustentan en los sistemas de costeo! %écnicas de costeo. necesidad cualitativa. *ecesidad cuantitativa. considerar como cualidad necesaria la condición de haber sido usado en el proceso generador de valor. $ndirectos costo de aquellos factores cuya relación con la unidad de costeo no resulta clara.neas .

Es decir. cuantifica. 5na teoría general de costos debería a-ustar las hipótesis sostenidas por la teoría económica a las realidades propias de cada unidad económica. financiera o patrimonial y la contabilidad interna o de gestión. "a contabilidad financiera o patrimonial se identifica con los usuarios externos. transformación interna de los factores productivos como ob-eto de a@adirles valor! en ese caso el ente actúa como su-eto exclusivo! se trata de fenómenos físicos. Es una ciencia cuando no se limita solo a la registración e información de los hechos sino que también los interpreta0! respecto de las organizaciones pueden sintetizarse en dos . considerando! la imperfecta divisibilidad de los factores productivos! la poli producción! distintos comportamientos de los factores! cambios en la calidad de factores y productos. (ontabilidad de costos es un sistema que se desarrolla en la contabilidad de gestión ale-ado del sistema de renta como ob-eto exclusivo.lisis de relaciones funcionales /entre costos y factores de influencia0! éstas indican en qué medida los valores de una variable se modifican frente a cambios en los valores de otras variables. que a diferentes realidades en las diferentes unidades económicas cabrían funciones económicas de producción diferentes. transacciones con el contexto externo.reas la contabilidad externa.%eoría general del costo y la contabilidad de costos "a contabilidad es un sistema de información que brinda datos sobre el acontecer económico y financiero de la organización para la toma de decisiones. . (ontabilidad de gestión orienta su búsqueda del conocimiento hacia la interpretación de los comportamientos en la circulación interna de valores dentro de las organizaciones y su ob-etivo esta vinculado con la toma de decisiones y el planeamiento y control de las unidades económicas. "os usuarios podr.n ser externos o internos. /%ransacciones con terceros0 b. interpreta informa los hechos o fenómenos económicos que se producen dentro de las organizaciones. *ecesidad de formalización de una %eoría general de costos en contabilidad existen dos grandes grupos de hechos económicos registrables en toda organización a. registra. en las que la organización actúa como su-eto no exclusivo y su magnitud en términos monetarios es siempre ob-etiva y expresada. "a teoría de los costos debe basarse en el an. Estudia y analiza.

. >unto con la contabilidad general son . financieros y económicos y establecer un mutuo control numérico entre ambas contabilidades. &onismo moderado se mantiene la consideración unitaria de los ciclos financieros y económicos de la riqueza pero se descarga a la contabilidad general del costo analítico . o que representen transacciones que la empresa realice con terceros /acciones de compra. mixtos o combinados y hechos económicos físicos plenos. #e puede clasificar los tipos de información en datos de la realidad /información pira. #in embargo. ob-etivo y característica. &onismo radical propone la integración de todas las cuentas pertenecientes a los . 6ualismo radical hay un planeamiento de ruptura total entre el sistema de cuenta de ambas dada la diversidad de ob-etivos y funciones. venta. &étodos para relacionar la contabilidad interna y la externa "os ciclos administrativos y técnicos dan origen a las contabilidades interna y externa y poseen ob-etivos.mbitos internas y externos en un solo sistema que registre las transacciones externas y luego las internas . produce nuevas mercancías en un proceso de producción m. "a contabilidad externa y la interna son totalmente diferentes en cuanto funciones. >uicio a la contabilidad de costos #istemas de información para interpretar la realidad económica los operadores/que en su accionar interpretan la información para luego tomar decisiones0 requieren de información. que surge de cualquier hecho o fenómeno económico0 y en representaciones de la realidad /informaciones que resultan de la combinación de una serie de datos b. 6ualismo moderado pretende establecer sistemas de enlace entre las dos contabilidades con dos ob-etivos hacer coincidir los ciclos contables.s o menos comple-o mediante combinaciones de cantidades determinadas de bienes adquiridos y vende de nuevo a ese mundo económico externo los productos por ella obtenidos. "a empresa compra al mundo económico externo bienes materiales e inmateriales.mica e interacción. pagos y cobranzas0 (ontabilidad de costos su cometido esta orientado a registrar todo lo relativo a los fenómenos internos de circulación y creación de valores en el proceso productivo. ambas integran el sistema de información contable de la empresa. #on los llamados estados contables0 "a contabilidad de costos 1ara el enfoque tradicional todo hecho económico que tenga al ente como su-eto es un hecho registrable. "a contabilidad de costos genera información que utiliza la contabilidad general para que combinados con otros datos obtenidos del proceso productivo generen información idónea para distintos ob-etivos. "os hechos económicos realizados por un ente pueden ser . hechos económicos que representen transformación interna de valores /acciones que componen el proceso productivo0 .Unidad : El costo en el sistema de información de las organi!aciones El con-unto de hechos económicos deben ser registrados y computados por el sistema de información empresario. funciones y naturalezas diferentes. 3egistran hechos económicos monetarios plenos.sicos para demostrar de modo resumido y ordenado los fenómenos relativos a los hechos económicos. "os métodos para relacionarlas son . #in un criterio único .reas del sistema de información de la empresa y se encuentran en permanente din.

6esde el punto de vista de la confrontación entre ingresos y costos =anancia D $ngresos . =anancia D /1atrimonio actual < 1atrimonio anterior0 < 'portes E 6istribuciones . (ostos .de valuación de los hechos económicos no monetarios no sería posible la obtención de estados contables únicos y de emisión autom. hechos económicos que en esencia no son monetarios. "a contabilidad de costos tiene como cometido principal monetizar. El ingreso es una contraprestación que obtienen las empresas cuando venden bienes y servicios por medio de un precio. 6esde el punto de vista económico.tica. ?stos son tratados por la contabilidad de costos usando ciertos datos provistos por la contabilidad general y asumiendo que el valor monetario de un hecho o de un bien es igual al precio de adquisición de los recursos que en el mismo se identifiquen tanto n forma inmediata como remota. es la diferencia entre el patrimonio del ente entre dos momentos distintos sin considerar los aumentos en el patrimonio generados por aportes de los propietarios o una disminución por los retiros. El beneficio .

. . . . $ntermedios /insumos0 . Factores productivos según su naturaleza . 6e capital 3esultados que se comercializan • • 3esultados productivos intermedios bienes y servicios intermedios que no se comercializan sino que se los usa como insumos en la empresa 3esultados productivos finales bienes y servicios finales de consumo y de capital B. pudiendo así identificar tres grupos de elementos de costos  &ateriales son los bienes preexistentes. . Resultados productivos según su destino . susceptibles de almacenamiento. . "os costos pueden incurrirse en alguno de los siguientes conceptos a. cuyo consumo es inherente al proceso u operación desarrollada y por lo tanto se agotan directamente en dicho proceso.s habituales realizados en todo proceso . 2ienes intermedios factores materiales que se consumen en el primer uso %raba-o labor #ervicios intermedios factores de servicio /honorarios. . almacenables que se agotan directamente en el proceso b. #e pueden dividir en algunos grupos que responden los consumos m. (lasificaciones A.Unidad ": Clasificaciones relati#as a costos$ #e denomina elementos del costo a las agrupaciones genéricas de los conceptos de costo a fin de metodizar su estudio. retribución del traba-o humano en relación de dependencia c. consumo de bienes preexistentes. retribución a los distintos factores. . 4inales . . . seguros0 2ienes finales factores materiales de consumo diferido 3ecursos naturales factor tierra (apital %odos estos factores productivos se pueden reagrupar. &ateria prima 1artes o piezas se usan en procesos industriales de monta-e $ngredientes materiales de poca importancia cuantitativa 'ccesorios Envases (ombustibles .

1or su modalidad de pago enca-a dentro del concepto de remuneración fi-a. &ateriales no son susceptibles de almacenamiento o por su poca relevancia económica la empresa no los stocFea. &ateriales directos . . independiente del tiempo traba-ado o de las unidades de traba-o efectuadas. #e agotan en el primer uso. serenos. El concepto de valor incluye tanto la retribución como las cargas adicionales que esa retribución origina cargas sociales /desembolsos presentes o futuros a la que est. "ubricantes  "abor incluye la retribución al traba-o humano en relación de dependencia en su acepción m. que son las licencias. a estos tres últimos elementos se los puede reagrupar en .. 1uede ser "abor física desarrollo de tareas de esfuerzo físico o habilidad manual. de supervisión o control corresponde al desarrollo de tareas de esfuerzo no físico o manual. vendedores. Es traba-o -ornal izado. Costos (7./clavos para un escritorio0 2ienes de capital representación económica de los bienes de capital por el desgaste que sufren en el proceso productivo /depreciación absorción diferida en costos del valor de reposición o de adquisición que opera por el mero transcurso del tiempo o por su uso0 3esto de factores servicios prestados por terceros que colaboran en la operatoria de la empresa . capataces de línea. )tros costos ()#%) 13$&) D &'%E3$'"E# 6$3E(%)# E &'*) 6E )23' 6$3E(%' ()#%) 6E ()*:E3#$+* D &'*) 6E )23' 6$3E(%' E )%3)# ()#%)# C.s amplia. #egún su funcionalidad en función a la actividad que los origina los costos se dividen en (ostos de producción dentro de este . #e pueden distinguir capataces de sector.rea los costos se presentan en . es decir que es retribuido en función del tiempo traba-ado o de las unidades de traba-o efectuadas. &ano de obra directa . #e pueden distinguir peones. operarios específicos y de servicios auxiliares "abor intelectual. ' su vez. gerentes. &ateriales directos materiales que entran en la composición física del producto elaborado. técnicos.brica. que se estiman0  )tros costos todos los conceptos que no corresponden al consumo de bienes almacenables agotables directamente en la operación ni la retribución al traba-o humano en relación de dependencia. . la empresa obligada a pagar cuyo beneficiario es el traba-ador. directores. 1ueden ser directas en donde se aplica un coeficiente en forma directa sobre la remuneración bruta! o derivadas. . empleados de f. . conductores. .

(otos indirectos de fabricación o carga fabril (ostos de comercialización generados por la actividad cuyo ob-eto es vender y distribuir los bienes y servicios producidos (ostos de administración cotos de factores consumidos en la actividad que tiene por ob-eto la administración general (ostos de financiación generados en actividades vinculadas a la operatoria financiera de la empresa intereses. se incorporan de forma aproximada al ob-etivo del costeo. .H #egún su variabilidad. (ostos unitarios partes en que podemos dividir ese ob-etivo de costeo (9. Gue sea costo directo o indirecto depende de la unidad de costeo seleccionada y de las venta-as pr. evidente. #egún su direccionalidad! según su identidad con la unidad de costeo. (ostos fi-os estructurales o de capacidad son aquellos que se generan por la naturaleza del factor y nos definen o determinan la capacidad de producción de la empresa. no se ven afectados por el nivel de actividad. (.. impuestos. comisiones (ostos de prestación de servicios. &ano de obra directa labor física vinculada a la libración del producto. "a relación es mediata. independientemente de la ley de variabilidad que ri-a en la relación de recursos y factores . independientemente de la clasificación según su variabilidad. inequívoca. "a unidad de costeo es una unidad respecto de la cual procuramos acumular o concentrar costos.cticas de su direccionalidad. #egún su referencia al todo o a las partes . (ostos directos costo de los factores productivos cuya relación con la unidad de costeo resulta clara. . (ostos totales totalidad del ob-etivo de costeo . *o se modifican salvo que se modifique la capacidad. i. lo que implicaría una decisión de inversión o de desinversión. (8. (ostos fi-os son aquellos que permanecen constantes en el tiempo. (ostos variables son aquellos factores que en su cuantía total varían conforme a cambios en el nivel de actividad o en el volumen de producción siguiendo el mismo sentido que los cambios. inequívoca. evidente! se puede acumular en el resultado productivo en forma precisa. . #egún su comportamiento conforme a cambios en el nivel de actividad o en el volumen de producción. (ostos indirectos costo de aquellos factores productivos cuya relación con la unidad de costeo no resulta clara. por la naturaleza del factor o por razones funcionales. . . por la naturaleza del factor o por razones de decisión en términos temporales. 1uede ser físico algo que ocupa un lugar en el espacio! puede ser un resultado productivo final o intermedio! o puede ser abstracto son una función o un segmento de una función! o un resultado productivo cuando es un servicio /no tangible0.

(ostos fi-os de operación son aquellos que dependen de una decisión de uso de la capacidad. de planeamiento en términos temporales! permanecen constantes hasta que se modifique esa decisión. . Es m.s flexible que el (4(.ii.

%odo método de costeo posee cierto grado o margen de sub-etividad. (ompleto 3esultante /'bsorción0 . "a teoría general del costo tiene como cometido la tarea de construir esquemas de an. (ualitativo I(u.lculo es una construcción lógica que trata de acumular los costos de los recursos considerados necesarios para la obtención de un determinado resultado productivo. correspondiendo considerar a los excedentes como costos no necesarios para la obtención del resultado productivo ()#%E) 13E6E%E3&$*'6) ) *)3&'"$K'6) /a priori0 (ombinación de los métodos descriptos toda metodología de costeo debe estar basada en relaciones funcionales que -ustifiquen la necesidad desde el punto de vista cuantitativo y cualitativo. tendr. a través de la definición de las relaciones funcionales existentes entre las distintas acciones que componen el proceso productivo.lculo específico aplicado a resolver la problem. %odos los factores insumidos para la producción deben ser considerados como costos necesarios para la obtención de resultados productivos. las cantidades necesarias para la obtención de ese resultado productivo. "as cantidades de factores en cuyo sacrificio se ha incurrido deber. 1or lo que solo los factores productivos que se insumen en una cuantía proporcional a los resultados productivos obtenidos deben ser considerados como costos necesarios para la obtención del resultado productivo ()#%E) :'3$'2"E . (uantitativo I(u.lisis que permiten vincular razonablemente los factores productivos empleados con los resultados obtenidos.tica de determinación e costos de un ente particular. ()#%E) ()&1"E%) b.lculo del costo del resultado productivo va a tener que -ustificar la necesidad de factor desde dos puntos de vista cualitativo y cuantitativo. #ea cual fuere la cantidad de factor que se empleó en la obtención de cierto resultado productivo. b.n de otros métodos aplicados a otros entes.n ser consideradas como las cantidades necesarias para la obtención de un resultado productivo. que se vincula con lo que el concepto de costo no es univoco y que existen distintos costos para distintos ob-etivos. %odo resultado productivo es obtenido a través del desarrollo de distintas acciones que corresponde en su totalidad a la producción.lculo de costos de costos %odo método de c.n ser consideradas. solo las cantidades que debieron haberse empleado deber. . ' efectos de incluir el costo de un factor productivo en el c. los que no se insumirían si el resultado productivo no se produ-era.nto de cada factor es necesarioJ /componente físico y monetario0 a. . en términos resultantes posteriori. #e consideran los factores realmente utilizados ()#%E) . provoca el sacrificio de determinados factores productivos. "a obtención de un resultado productivo con independencia de la función en la que se obtiene. #e definen a partir de la consideración del concepto de necesidad. (lasificación de los métodos de c. características que lo diferenciar.lculo (ada método de c.Unidad %: &odelos de costeo$ &étodos de c.$#%+3$() ) 3E#5"%'*%E.les factores productivos son necesariosJ a.

ay dos tipos de técnicas . . (ompleto *ormalizado /$ntegral0 :ariable 3esultante :ariable *ormalizado %écnicas de costeo es un procedimiento que tiene por ob-eto acumular los costos de los factores productivos necesarios para obtener los resultados productivos. dado por el uso del capital durante un tiempo determinado . &odelo de costeo es un con-unto de supuestos que tratan de -ustificar el concepto de necesidad.. mixtas se basa en el uso de varios modelos /heterodoxa0 (osteo completo por absorción y costeo completo integral En el costeo completo tanto los factores variables como los no variables se apropian a las respectivas funciones y todos los cosos de la función de producción son considerados necesarios para la obtención del resultado productivo.@ez El costo del factor capital y la teoría general del costo "a empresa que desarrolla el proceso productivo requiere un determinado con-unto de recursos que son obtenidos o demandados en el mercado a cambio de un precio que retribuye al proveedor por dicha cesión. En relación al costo de los factores no variables. también tiene un componente físico y uno monetario. puras se basa en el uso de un solo modelo /ortodoxo0 . . "os factores son • tierra bienes naturales que son los insumos primarios de toda transformación productiva • traba-o representa a la fuerza laboral. . al hombre que induce la transformación productiva • capital es el recurso que permite el inicio de las actividades y la adquisición del resto de los medios de producción. #e basa en las técnicas.sico y esencial al concepto de Empresa "os costos financieros son el esfuerzo económico que asume e insume la empresa para disponer del capital necesario para el desenvolvimiento operativo de la misma! representan la retribución que esperan recibir aquellos quienes aportaron el capital a la empresa. 6ichos capitales ingresan al ente para formar parte del emprendimiento /capital aportado por el due@o o accionista0 o para facilitar temporalmente su desarrollo /capital facilitado por un tercero al ente0 El costo financiero. Es un elemento económico b. 1ero esa apropiación del costo funcional al costo del resultado productivo planea ciertas particularidades según sea el factor productivo. "os costos de los factores variables resultan de la relativa f. • el componente físico est.cil imputación a la unidad de resultado productivo ya que el factor se devenga en función de la cuantía del resultado obtenido. el modelo debe considerar como costo de cada unidad de resultado productivo un promedio que surge del cociente entre el costo total de los factores no variables y un cierto volumen de resultado productivo. $b.

• el componente monetario esta dado por el valor unitario de cada peso prestado. /la tasa de interés o tanto por uno0 .

en elemento sobre los que se puede concentrar o acumular los costos de los factores insumidos para su obtención. tasación periódica de los ingresos. de servicios Lservicios productivos Lservicios indirectos o generales "os centros de costos productivos son aquellos segmentos del proceso de producción en los que se pueden agrupar acciones orientadas a la obtención directa y mas o menos inmediata de un resultado productivo final /por un (. que se coloca en el mercado generando un ingreso. pero concomitantes /afines0 . d (. la unidad de producto final BpasaC0 "os centros de costos de servicios. es decir. imputación y . imputación . solo por uno de ellos o. afectación . El resultado productivo puede ser considerado como unidad de costeo desde dos perspectivas diferentes. liquidación . sean finales o intermedios. 5nidad de producto o unidad de obra unidad de resultado productivo obtenido en un centro de costos. clasificación . de producción. "os centros de costos se clasifican del siguiente modo . como resultado productivo expresado en términos de alguna segregación parcializada del mismo (entro de costo con-unto de acciones orientadas la obtención de un resultado productivo concreto y determinado. . que un centro de costos abarque m. sea final o intermedio. como resultado productivo global . periodificación las cuales son obtenidas a través de cinco operaciones . (entro de actividad centro de costo en el que se obtiene un resultado productivo final.s de un departamento o sector de la empresa. se los identifica como centro de costo de servicios indirectos o generales /respectivamente0. son segmentos del proceso en que se pueden agrupar acciones orientadas al apoyo o auxilio de otros centros de costos con una contribución sólo mediata al incremento de utilidad de un bien o servicio. pueden constituirse en unidades de costeo o en Bportadores de costoC.Unidad tem'tica (: )roceso de acumulación de costos$ (ada resultado productivo. distribución . localización . &allo establece que en el proceso de construcción de los costos se distinguen en cuatro etapas . productivos . se constituye en unidad de costeo. 5n departamento de la estructura formal de la empresa puede /o no0 estar constituido por un numero variado de centro de costos. #egún brinde apoyo exclusivamente a un centro de costo productivo o a un centro de costo productivo y a otro de servicios. %anto un centro de costos como una unidad de producto o de obra.

prestaciones recíprocas dos centros que se prestan servicios recíprocamente.l empiezoJ (% etapa: )mputación& #e traspasan los costos afectados o localizados en los centros de costos productivos a las unidades de producto o de obra obtenidos en ellos. "iquidación consiste en traspasar los costos de las secciones auxiliares a las secciones principales. Mreas operativas funcionales centros de costos. *% etapa: Periodificación& #e calcula el costo global de la producción vendida mediante la segregación del costo intrínseco de los portadores vendidos y el coste del período.$% etapa: Clasificación& #e agrupan los costos en función de alguna característica homogénea ya sea por naturaleza. Clase: 5nidad de costeo puede ser física o abstracta 5nidades de costeo intermedias . %oda base de distribución entra@a un grado de sub-etividad propio de la relación funcional definida entre la actividad del centro de costos receptor y el insumo indirecto distribuido.ay dos problemas en la liquidación 7.s destacable de una clase de coste es su relación directa o indirecta con el portador. la totalidad de los costos asignados podr. . (uando en algún centro de costos no se definen unidades de producto o de obra. #e liquida en proporción a la cantidad de unidad de obra que demande cada centro de costos. reparte el consumo de los costes indirectos entre secciones o centros de costos. ser considerada como un acto funcional de vinculación periódica con los ingresos. (uando el costo resulte directo a una unidad de producto o de obra. 'ctividades técnica de costeo '2( . 6istribución. por variación funcional. es una forma llamada Besquema tradicionalC . Esta distribución implica la necesidad de identificar bases que permitan una segregación razonable de un costo indirecto. #e consigue establecer una relación congruente entre todos los costos indirectos y los portadores. "os costos directos pueden ser trasladados sin inconvenientes a la respectiva unidad de costeo mediante la operación de afectación. . el origen o el destino. "a característica m. 8. '% etapa: Localización& 'barca dos operaciones . la afectación puede realizarse directamente a ella sin necesidad de afectarlo al centro de costo productivo en el que se obtiene. secuencia Ipor cu.

la unidad de costeo final un producto .0 . etc. generales brindan apoyo a cualquier centro de costos. "os centros de costos de servicios son segmentos del proceso productivo formado por un con-unto de acciones orientadas a prestar apoyo a otros centros de costos . productivos brindan apoyo exclusivamente a los centros de costos productivos .reas menores dentro de cada función. #e realizan tareas homogéneas. Est. ()#%) &)*E%'3$) < ()#%) 6E ()*:E3#$+*D ()#%) =")2'" 1E3$+6$() D N O 5. cantidad de via-es.ay dos tipos de usuarios . 5nidad de obra se puede expresar en términos genéricos /horas hombre.d.(entro de costos son . #e identifican con un espacio físico. ba-o la conducción directa de un responsable.) %)%'" 5*$6'6E# 6E )23' . repetitivas! apuntan a un con-unto de acciones orientadas a la obtención de un determinado resultado productivo. otros centro de costos "os centros de costos productivos son segmentos del proceso productivo que reúnen un con-unto de acciones orientadas a la obtención del resultado final.

la proporción en que integren el volumen total los distintos productos. algunas de ellas total o relativamente controlables y otras fuera de todo control por parte de la empresa. /S0 • los componentes financieros GD GS7 E GS8 E T E GSn n GD U G St tD7 .. Este resultado corresponder. en su punto de nivelación . a través de una combinación tal con la que se pueda lograr el beneficio deseado.n en función a • el volumen de las ventas de cada artículo • los precios de venta de cada artículo • la mezcla o composición de las ventas! es decir.ximo posible de obtener con la me-or mezcla u óptima combinación de los recursos disponibles. El sistema se orienta a la obtención de beneficios económicos /diferencia entre ingresos y costos0. nivelado cuando la resultante de las fuerzas que actúan en el o sobre el sea nula. Estas fuerzas representan a las distintas variables que interactúan en el proceso productivo y en el proceso de generación de ingresos. 6epende de la naturaleza de cada variable. entonces .n a aumentar o disminuir o aumentar los costos y a aumentar o disminuir los ingresos.: Uso de costos en decisiones de corto y largo pla!o$ El sistema de equilibrio en la empresa /monografía P0 "a empresa es un sistema de variables económicas interdependientes que deben ser adecuadamente coordinadas para lograr un resultado dado. $D( 8. por lo que la empresa se encontrar. que ser. :ariables que integran al sistema a.$.. por lo que las fuerzas que actúan sobre él tender.. "as variables internas permiten mayor grado de control.. cuando los ingresos superan a los costos.. $ngresos éstos ser. endógenas propias o internas de la empresa . el m.Unidad *: +undamentos del an'lisis marginal$ Unidad 1. Este sistema puede ser concebido como la suma de un con-unto de fuerzas que actúan en distinto sentido de manera que el resultado del mismo ser. a éste no le interesa estar en nivelación. cuando los ingresos y los costos se igualen /utilidad D a Q0.. exógenas externas a la empresa "as variables admiten distintos grados de control+ diferentes grados de acciones tendientes a su modificación o corrección. al beneficio buscado por el mismo. "as variables pueden ser. Entre las variables económicas existe una cierta autonomía e independencia. #e distinguen dos momentos 7. por lo que la empresa esta en equilibrio. sino que lo que le interesa es maximizar el resultado de las variables que integran al sistema. consecuencia del mayor o menor peso relativo de cada una de ellas. (D3 /&MR0 1or la esencia misma del ente.. El sistema /empresa0 se encontrar.

Costos fi. cv7 E G8. estructura de comercialización del producto ii.nea. independientemente de otro producto / ' D x20 circunstancias que hacen a la comercialización de distintos productos encadenados o ligados entre sí! al discontinuarse una línea puede verse afectada la colocación de otro u otros productos. (ostos fi-os de capacidad o de estructura se mantendr.n constantes en tanto no se modifique la capacidad m. . elasticidad ingreso de la demanda. endógenos /condicionan la oferta del producto0 . consecuencia de . el grado de condicionamiento técnico de la producción! esto es el caso de producción simult.* $D U Gt . cvn . (ostos. los recursos disponibles por parte de la empresa que podr. . capacidad de absorción del mercado "a mezcla o composición de ventas ser. el tipo de producto .os: tienen un diferente comportamiento según los factores que lo generan . 1v %D7 El volumen total de ventas estar. #u controlabilidad es mayor (4 D (4) E (4( (% D (: E (4( E (4) Costos -ariables: son aquellos que varían en su cuantía total conforme a cambios en los niveles reales de actividad (:D G7. en cuyo caos no se podr. la capacidad de absorción del mercado /como consecuencia del tipo de mercado. condicionado por i. flu-o u organización de producción . disponibilidad de otros factores productivos .n actuar como factor limitante . obtener una mezcla distinta o una mayor cantidad de un producto. características del producto0 El precio de venta est. condicionado por /lo fi-a el mercado0 . b. "os costos totales surgen como resultado de adicionar los costos variables con los fi-os. exógenas /condicionan la demanda del producto0 . cv8 E T E Gn . de la elasticidad precio de la demanda.xima! son difíciles de control en el corto plazo (ostos fi-os de operación corresponden a cada nivel de actividad previsto o planeado.

cm . G . 1v ./(4( E (4)0 3 D (&% < /(4) E (4(0 (&% V (4 3esultado negativo (&% D (4 3esultado D Q (&% W (4 3esultado positivo Punto de ni-elación: Est. /1:t < (:t0 < /(4) E (4(0 %D7 1: < (: D cm 2t. p# . luego de cubrir los costos variables a solventar los costos fi-os y generar utilidad &c . dado por el volumen. físico o monetario en el que los ingresos y los costos se igualan 4ísico Gn D (4( E (4) (mg/media0 &onetario :n D (4( E (4) cm/media0Opv/medio0 D (4 mc &( D &argen de contribución Es la proporción en que cada peso de venta contribuye.cm D contribución marginal media 3D cm /media0 .* U St D 7 %D7 n (: D U G St (v t %D7 n (%D (4( E (4) EU G St (v t %D7 c < 3esultado $<( n n 3 D U Gt . (4( E (4) EU G St (v t %D7 %D7 n 3 D U GSt .

dada cierta mezcla de producción o venta de productos con diferentes contribuciones marginales. /T0S Punto de equilibrio: est. el precio menor al que la división comercial podría obtener en el mercado.C&T . 4ísico Ge D /(4( E (4)0 E 3 (m /media0 &onetario :e D /(4( E (4)0 E 3 mc /medio0 (ontribución marginal la contribución marginal unitaria es la diferencia entre el precio de venta y los costos variables de un producto requeridos para la obtención del mismo. cm "a contribución marginal media! muestra como.razón de varabilidad/cvOpv0 1v pv &argen de &arcación Es un coeficiente que se aplica sobre los costos variables /en empresas industriales0 o sobre el precio de compra /en empresas comerciales0 para determinar el precio de venta. 1v D cv /7 E m0 . para el producto fabricado internamente sin esfuerzos de comercialización.nto de cada peso de venta se aplica a cubrir los costos variables asignados con aquella &c D cm 1v &c D pv < cv D 7 < cv D 7./pv < cv0 D G . (m D pv < cv 3epresenta como contribuye cada artículo luego de cubiertos los costos variables requeridos para producirlo y o venderlo a cubrir los costos fi-os y a generar utilidades "a contribución marginal total /cmt0 surge de la relación entre las ventas totales y los costos variables totales requeridos para generarlas (mt D : < cv (mt D G .&CT . 1ara la determinación de la cm suelen usarse dos alternativas en la determinación del precio . 3azón de variabilidad (u. dado por el volumen físico o monetario de ventas que es necesario alcanzar para que las mismas permitan cubrir la totalidad de los costos /variables y fi-os0 y obtener el resultado deseado. el precio de transferencia interna . esta combinación genera una contribución unitaria media que contribuye a generar la (&%.

(ostos fi-os erogables . . #i una empresa aplica el mismo margen de marcación a todos sus productos va a poder obtener un único punto de nivelación en términos monetarios. salvo algún caso en particular como las amortizaciones en equipo si se efectúan en función a la producción.1or eso el :n no depende de las cantidades que se vendan.asta el momento se ha encarado el sistema desde el punto de vista económico! pero el an. obsolencia del capital . puede tener un tratamiento de costo fi-o de operación o de costo variable. son en su mayoría no erogables. *os indica en que importe pueden disminuir las ventas para no entrar en zona de pérdida. :p < :n D &# /en términos monetarios0 #e lo puede expresar en una proporción &# D :p < :n :p &#D Gp < Gn Gp Gp < Gn D &# /en términos físicos0 mc D cm O pv mcD m O /7E m0 :e D /(4 E 3 0O X&O/7E&0Y $ndica cuantas veces pueden caer las ventas proyectadas para no caer en zona de riesgo 1unto de cierre. (mf contribución marginal financieraD pv < cv erogables .lisis también puede hacerse desde el punto de vista financiero.(4(. 'mortización de las maquinarias. Este método transforma a la amortización en un costo variable. El punto en el que se igualan los costos y los ingresos erogables se denomina punto de solvencia o cierre. (4). . (:. son todos costos erogables. por el mero transcurso del tiempo. /no sucede en general0 #e consideran los cv D 7 1v D 7 E m (m D pv < cv (m D 7 E m < 7 (m Dm :n D (4 Omc :n D (4 OXmO/7Em0Y &argen de seguridad es la diferencia que existe entre la situación real o la proyectada y aquella en la que se alcanza el punto de nivelación. considerando los ingresos y los costos erogables /se incurre en sacrificios de dinero0. por el uso del bien de capital /cantidades de unidades producidas0. es decir. los movimientos de fondos. son en su totalidad erogables. dependiendo del método que se use . pues su erogación es anterior y se manifiesta económicamente a través de la depreciación. de solvencia o de nivelación financiera . salvo casos particulares de costos erogados anteriormente.

'l no ser relevante la consideración de los ingresos.a / C. #in embargo puede tratarse de una situación en la que la empresa la podría superar con crédito de los proveedores o con aportes monetario. mezclas óptimas de productos y ventas . uso de la capacidad /determinación de distintos niveles de actividad que permitan alcanzar diversos ob-etivos0 . totales y unitarios. por lo que tendr. 1or deba-o del punto de solvencia la empresa no puede seguir operando.b C-b / c-a 6ecisiones de conveniencia se basa en el an. precios diferenciales .n una relación directa con el volumen. . El an.n su-etos a decisiones de corto plazo. reducciones en los (: .Gs D (4erogables D (4 erogables 1v < cv erogables cmf :sD (4erogables cmfOpv En el punto de solvencia los ingresos se igualan a los costos erogables! indica que cantidad de unidades hay que vender para que la empresa no sufra un déficit financiero. modificaciones en la capacidad .lisis y punto de indiferencia "a optimización de resultados se logra maximizado las variables de signo positivo o minimizando las negativas. 1unto de indiferencia !i C. discontinuar productos . determinada solo por los costos.lisis marginal y en el sistema de equilibrio En el corto plazo . pero en ambos casos se produciría un aumento de costos. la decisión estar. lo que tornaría la situación en un círculo vicioso.ay alternativas o cursos de acción posibles que solo tienen en consideración los costos propios de cada una de ellas. 'n. reemplazo de equipos .lisis marginal se basa en las contribuciones que hace cada producto a generar utilidad y estudia la relación entre precio de venta /condicionado por los costos0 < costo /influenciados por los volúmenes0 < volumen /vinculado al precio0 En el corto plazo las variables que se pueden modificar son los pv y cv! los cf no est. fabricar o comprar En el largo plazo . El modelo de costeo variable predeterminado es el que se usa para determinar la cm. pues los egresos monetarios son superiores a sus ingresos. son costos BsumergidosC. ya que no producen cambios en los precios ni en los volúmenes de colocación.

(ostos de adquisición precio de adquirir el producto ( adq D 1adq. 1or el supuesto de adquisición a terceros de algún insumo. grado de condicionamiento técnico de la producción /producción con-unta0 .adq < (v. 1 adq D G. Estamos adquiriendo . G (ostos de fabricación D (v prod. 2 < *iveles de actividad. G.. habr. conviene adquirir. capacidad de absorción del mercado /mercados potenciales es el tope de la demanda0 . 6ado un precio de adquisición mayor al costo variable de producción. /E-emplo Z[Ohora m.&ezcla óptima es aquella combinación de producción que maximiza la (&% de la empresa y por lo tanto maximiza el resultado. compromisos con los clientes /contratos0 . un nivel de actividad en donde el costo total de adquisición sea igual al costo total de fabricación. punto de indiferencia. también se puede encontrar un costo financiero.ay que determinar ' .prod . una estricta proporcionalidad. se encontrar. (ontribución marginal por factor clave cmfc D N O factor clave (mfc D cmOcfi 1or cada unidad de factor clave o escaso destinado a la elaboración de un producto me contribuye xN a cubrir los costos fi-os y a generar utilidad.quina0 IGué condiciona a la mezcla óptimaJ . recursos disponibles . que sería el emergente del mantenimiento de cierto stocF de productos adquiridos. productos comercializados en forma simultanea 6ecisión 4abricar o adquirir 7. G E (4 (ondición el precio de adquisición debe ser mayor al costo variable de producción! si no se da. (ostos de adquirir o fabricar 'nalizando el comportamiento del costo de adquisición o contratación ante las variaciones en el volumen. Esto se denomina. (v prod E (4 Gi D (4 1. en la mayoría de los casos.

Estamos fabricando *o considera todos los costos. el mismo resultado. 1 adq (osto de fabricar (: evitables E (4 evitables G. o indirectos 6onde los costos fi-os son compartidos para la producción de todos los productos 3elación de reemplazo es una herramienta para determinar las diferentes combinaciones posibles entre dos productos. &uestra cuantas unidades se requieren del producto reemplazante para poder reemplazar una unidad del producto reemplazado. es decir. se mantiene la . Es una decisión a mediano o largo plazo. (ostos fi-os comunes. (ostos fi-os específicos directos 1unto de nivelación específico se usa para de-ar de producir un artículo 1*E D (4E D Gn cm (uantas unidades hay que producir para que se -ustifique mantener a producción de un determinado artículo. evitables si no lo compro. los evitables "os costos fi-os pueden ser . solo los relevantes. no lo tengo /por e-emplo. la materia prima0 . 33 b. a D cm b D reemplazado (m a reemplazante . es decir. no evitables no puedo de-ar de tenerlos /maquinarias0 (ostos evitables D (ostos variables evitables E costos fi-os evitables (osto de adquirir G . generales. y de esa manera continuar con la misma contribución marginal total.1adq D (: evitables E (4 evitables G iD (4 evitables 1adq < (: evitables G p V Gi (onviene adquirir G p WGi (onviene fabricar 1roducción múltiple . 3elaciona ambas contribuciones marginales.Gp D Gi (onviene adquirir Gp W Gi (onviene fabricar Gp V Gi (onviene adquirir 8.

"as decisiones a tomar por la empresa son fruto de reflexiones sistem. el beneficio.cil.ay una serie de hechos cualitativos que pueden tener un efecto fundamental en la elección de una senda . "a acción y el control sobre la calidad de las ventas exigen el control de las ventas por producto. En la toma de decisiones los factores de costos no son los únicos que se deben considerar. . porque el resultado así no sería tan negativo porque se cubrirla parte de los costos fi-os. lógico y directo para medir la calidad de la mezcla de ventas. acentuando la selección de los mismosJ (ostos para la toma de decisiones 5n directivo eficiente controlar. a igualdad de riesgos. "os costos para la toma de decisiones y el costeo variable 'lgunos autores asocian erróneamente los costos para la toma de decisiones con el costo variable en ambos casos hay que determinar la contribución marginal. %odo cambio en la realización de las ventas modifica la rentabilidad de la empresa. En la toma de decisiones hay que prever que suceder. en el futuro! imaginarse como reaccionara la clientela ante las situaciones que le plantear. una base racional y lógica. comercial y financiera hay que descartar los costos fi-os porque son irrelevantes /no son alterados por decisiones de corto plazo0. porque en algunas ocasiones aún no se fabricaron los artículos que se pretende lanzar al mercado . la contabilidad de costos proporciona la información necesaria para encarar los estudios económicos. *o es lógico afirmar que los costos contables resultan totalmente inadecuados para tomar decisiones! muchas veces la respuesta del presente se obtiene con referencias del pasado. siempre sus decisiones intuitivas con material numérico! siempre buscar. 5na vez adoptada y concretada la decisión hay que controlar si los resultados previstos se cumplieron. conscientemente la razón de contribución a través de una acción prevista para incrementar la calidad de las ventas alcanzadas en con-unto. ofrece el mayor beneficio en relación con el capital invertido. las posibilidades de acertar no son muchas. es el de alterar.elaboración del producto hasta deshacerse de los costos fi-os. 1remisas . El factor ventas implica una designación cualitativa y cuantitativa. %ampoco son pocos los que suponen que en la elección de alternativas relacionadas con la operación fabril. I1roblema vinculado a empresas poliproductoras "a Bcalidad y el tama@o de la mezcla de ventasC marca el beneficio. respecto al factor calidad. El costeo variable es un instrumento f. la empresa.ticas sobre los factores que pueden me-orar o mantener. /control de gestión0 . 'ctualizando los precios. Esto es erróneo ya que en la toma de decisiones hay que mane-arse con costos unitarios integrales desglosados en variables y fi-os. . "a me-or alternativa suele ser la que. (lasificación de los costos a los efectos de tomar decisiones 1ara tomar decisiones solo existen dos clasificaciones . "os costos deben desglosarse por tipo de variabilidad .

'n. la cifra de contribución coincide con la de estructura. En estos casos son vitales los estados de resultados por línea. precio. 4i-os /gastos de estructura0 costos que se mantienen fi-o ante cualquier contingencia de volumen! costos que se conservan est. luego de recuperar sus cotos variables y fi-os. (ontribución marginal es la diferencia entre el precio de venta neto de un producto y su costo de venta variable. "a solución a los problemas de rentabilidad no hay que buscar siempre mediante los precios m. #eleccionar que artículos son los que m..s conviene producir. el costo fabril. 1ara quien toma decisiones es vital saber si en cada línea se gana o se pierde dinero. su margen de contribución puede desglosarse en gastos de estructura y ganancia. 'n. comercial y el volumen de producción y entregas. Ese monto debe ser evaluado con los gastos estructurales que le corresponde absorber! recién puede afirmarse que un grupo de bienes afines es rentable cuando sus entregas. sino que hay que establecer una relación precio < costo < volumen. (onocer la estructura de ganancia de una empresa por medio de racionales estados de resultados por línea de productos.s rentables no son siempre los m. "a denominación de an. El precio de venta de un artículo equivale a la sume de su costo variable y la contribución marginal.lisis marginal es la técnica que.lisis marginal. . "a mayor parte de las grandes compa@ías fabrican artículos de líneas distintas. con equipos y clientes distintos /podrían incluso ser empresas separadas0. proveen una apropiada ganancia en relación con la inversión que exige su producción y comercialización. #i el beneficio es nulo. El monto de contribución marginal de una línea no demuestHra por sí solo sus condiciones de rentabilidad.s altos. 1or ello los precios m. #on cuatro los elementos que condicionan los beneficios /costo. (uando el an. para distinguir aquellas que crean riqueza de las que la consumen.lisis se efectúa a nivel de líneas de productos o de compa@ía se adiciona a los anteriores un nuevo factor la mezcla de artículos. volumen y la mezcla.s elevados.ticos dentro del rango normal de actividad! costos que guardan alguna proporcionalidad con el nivel de producción o de entregas. #i el bien provee utilidad. )b-etivos de la clasificación por variabilidad 5na adecuada clasificación de costos por tipo de variabilidad permite .lisis marginal se utiliza porque en la mayor parte de las decisiones en que se utiliza esta herramienta es necesario distinguir la diferencia entre el precio de venta normal y el precio marginal /diferencial0 o entre el costo normal y el resultante de producir un volumen superior a que logra en un momento una empresa o una o algunas de sus líneas de productos. . :ariables son rubros cuyos insumos mensuales guardan una vinculación directamente proporcional con el nivel real de actividad. basada en la contribución que hace cada artículo a la utilidad total de una empresa. estudia la interrelación que existe entre los tres factores que determinan beneficios el precio al cual se vende el producto. . El conocimiento de esta relación es vital. "a importancia del factor volumen es esencial. ya que ninguno de estos factores puede actuar de manera independiente de los dem.s y porque brindan bases para tomar una decisión inteligente.

encuentra en el mercado dos o m.s equipos alternativos. permitiéndole cualquiera de ellos la obtención de un producto b. al menos en lo relativo al precio al que podr. #elección de equipos alternativos para la elaboración de productos idénticos 5na empresa. en el que se cumpla la igualación de los costos totales /Gi. G #e busca determinar en un cierto valor de G. G (% D (4 b E (: b. el de tener que optar entre un equipo de alta tecnología. . . disminuya la incidencia de los de devengamiento periódico /b0 #uponemos que (4 a son mayores a los (4 b! y consecuentemente los (: a son menores a los (: b.0 W Gi conviene el equipo ' /mayores (ostos fi-os de capacidad0 V Gi conviene el equipo 2 /menos (ostos fi-os de capacidad0 =r. Selección entre equipos alternati-os& Existen dos posibilidades 7. ser lanzado al mercado. con gran inmovilización de capital y alto riesgo de obsolencia. (% a D (4 a E (: a. (antidad de indiferencia0 Gi D (4 a < (4 b (: b < (: a Gp D Gi indiferente /pero el &# de 2 es mayor que el de '. aunque con mayores costos proporcionales unitarios. .sicamente idéntico.. 6esarrollar la estrategia comercial 6eterminar el punto de equilibrio (olocar volúmenes adicionales.ficos . de reducido costo operativo por unidad de producto/a0! o un equipo menos sofisticado que. si se opera con capacidad restringida 'nalizar la conveniencia económica de suprimir una línea de productos. El caso típico ser.

8. que se traduzcan en distintos precios de venta para cada producto.ficos (4 a W (4 b cm a W cm b . según las características del equipo! por lo que los ingresos también son distintos. 1arte del supuesto que los productos obtenidos de las distintas alternativas ba-o el an. ya que arro-a mayores resultados =r. cm < (4 3 a D G cm a < (4 a 3 b D G cm b < (4 b 'lternativas Gp V Gi Equipo 2. #elección de equipos alternativos para la elaboración de productos distintos. arro-a mayores resultados Gp D Gi da igual! pero el margen &s b &s a Gp W Gi Equipo '.lisis no sean idénticos sino que presenten diferencias en su calidad o forma de presentación. "os precios son distintos. 3esultado G .