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EMPRESA X

ACTIVOS Caja y Bancos Cuentas por cobrar Inventarios Gastos pagados por anticipado Otros activos Corrientes Propiedad, planta y equipo (-) depreciación acumulada Activos Fijos Netos Inversión de largo plazo Otros Activos TOTAL ACTIVOS PASIVOS Y CAPITAL SOCIAL Préstamos bancarios y pagarés Cuentas por pagar Impuestos acumulados Otros pasivos acumulados Pasivos Corrientes Deudas de largo plazo TOTAL PASIVOS Capital de los Accionistas Acciones comunes (UM 5.50 valor a la par) Capital adicional pagado Utilidades retenidas TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO BALANCE GENERAL Año 2 194,196 741,289 1,452,419 22,684 38,473 2,449,060 1,745,231 936,425 808,805 69,263 224,215 3,551,344 490,173 162,215 39,566 208,675 900,630 689,380 1,590,010 459,921 394,708 1,106,705 1,961,334 3,551,344 Año 1 191,303 809,514 1,347,423 18,795 31,874 2,398,908 1,681,415 864,705 816,710 224,726 3,440,345 389,630 149,501 139,295 179,546 857,972 684,656 1,542,627 459,917 394,600 1,045,203 1,899,720 3,442,348

Activos Corrientes

EMPRESA X
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS 2,004 Ventas netas 4,363,670 Inventario Inicial 1,752,682 (+) Compras 2,629,024 (-) Inventario Final 1,452,419 Costo de ventas 2,929,287 UTILIDAD BRUTA 1,434,383 Gastos de ventas, generales y administrativos 875,842 Depreciación 121,868 Utilidad antes de intereses 436,673 Intereses pagados 93,196 Utilidad antes de impuestos 343,478 Impuesto a la renta 123,541 Utilidad después de impuestos 219,937 Dividendos en efectivo 156,249 2,003 4,066,930 1,631,850 2,447,775 1,347,423 2,732,202 1,334,728 794,491 124,578 415,659 76,245 339,414 122,793 216,621 142,574

047 .687 74.UTILIDAD NETA 63.

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72 1 2.937 B) RATIOS DE LA GESTION PERIODO PROMEDIO CxC (CxC * 360)/Ventas 2 61 1 72 ROTACION CxC ROTACION INVENTARIOS DIAS ROTACION INVENTARIOS VECES PERIODO PAGO A PROVEEDORES ROTACION CxP (13) ROTACION DE ACTIVO FIJO CxC/Ventas Inventario+360/ Cto Venta 5.548.8120 .37 4.431 1.99 16.40 C) RATIOS DE SOLVENCIA LEVERAGE o APALANCAMIENTO Pasivo / Patrimonio 2004 0.09 5.03 21.98 CxP * 360 / Compras Vtas / Activo Fijo 21.540.23 (4) CAPITAL DE TRABAJO Activo circulante pasivo circulante 1.EVOLUCION DE LOS RATIOS.80 (2) PRUEBA ACIDA Act Circ .02 178 2.8107 2003 0.34 16.89 172 2.11 1.87 5.Inventario / Pasivo circulante 1. PERIODO 1 y 2 A) RATIOS DE LIQUIDEZ (1) LIQUIDEZ GENERAL Activo circulante / pasivo circulante 2 2.

30% 12.4477 0.89 32.4484 D) RATIOS DE RENTABILIDAD ROE: RENDIMIENTO SOBRE EL PATRIMONIO Utilidad neta / patrimonio 2 3.08% (21) UTILIDAD VENTAS 10.90% ROA: RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION Utilidad Neta / Activo Total 1.87% 0.25% 1 3.22% (22) UTILIDAD POR ACCION (23) MARGEN DE UTILIDAD BRUTA 0.01% 10.82% .79% 2.76 32.RAZON DE ENDEUDAMIENTO Pasivo / Activo 0.46% 1.15% ROS: RESULTADO SOBRE LAS VENTAS 1.82% (20) UTILIDAD ACTIVO Utilidad antes de Interes e impto / Activos Utilidad antes de Interes e impto / Activos 12.

que las cuentas por cobrar están circulando 61 días. o que por cada UM de deuda. Lectura VER COMENTARIO. Lectura El índice nos esta señalando.09 veces al año.72 veces más grande que el pasivo corriente. Veces al año Esto quiere decir que los inventarios van al mercado cada 172 días. A diferencia de la razón anterior.8120 de los acreedores. Es decir. estamos colocando en el mercado 5. . la empresa cuenta con UM 2.8107 y UM 0. Cuanto mayor sea el valor de esta razón. En nuestro caso. esta excluye los inventarios por ser considerada la parte menos líquida en caso de quiebra. en nuestro caso 2.VOLUCION DE LOS RATIOS. Esta razón se concentra en los activos más líquidos.Mientras más alta sea la rotación de inventarios.72 para pagarla. por lo que proporciona datos más correctos al analista. más eficiente será el manejo del inventario de una empresa.40 veces el valor de lo invertido en activo fijo. PERIODO 1 y 2 Lectura Esto quiere decir que el activo corriente es 2. mayor será la capacidad de la empresa de pagar sus deudas. Por cada UM aportada por el dueño hay UM 0. nos indica el tiempo promedio que tardan en convertirse en efectivo. es decir. nos está indicando que contamos con capacidad económica para responder obligaciones con terceros.

7616.gastos financieros / Activos. Es decir.46%.El 44. . está produciendo una adecuada retribución para el empresario. Indica las ganancias en relación con las ventas. Este ratio permite evaluar si el esfuerzo hecho en la operación durante el período de análisis. deducido los costos de producción de los bienes vendidos.79% sobre la inversión: Utilidad antes de gastos financieros .84% de los activos totales. En este ejemplo no se resta porque no aparecen en el estado de resultado Esto quiere decir que en el 2004 por cada UM que vendió la empresa. obtuvo una utilidad de 1. es financiado por los acreedores. Nos está indicacando que la empresa genera una utilidad de 12. Este ratio nos está indicando que la utilidad por cada acción común fue de UM 0.01% en el 2004. Nos dice también la eficiencia de las operaciones y la forma como son asignados los precios de los productos. que cada UM invertido en el 2004 en los activos produjo ese año un rendimiento de 1.30% por cada UM invertido en sus activos Es decir que por cada UM vendida hemos obtenido como uilidad el 10. Quiere decir.25% sobre el patrimonio. mide la capacidad de la empresa para generar utilidad a favor del propietario. Lectura Esto significa que por cada UM que el dueño mantiene en el 2004 genera un rendimiento del 3.77% y 44.