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Salón de la fama servientrega Elementos de la logística y de la cadena de suministros bien ejecutada construcción de modernos centros de logística. SALON DE LA FAMA identifique 3 empresas que usen una estrategia de logística y de la cadena de como elemento importante de su estrategia general de negocios. almacenamiento. Estos centros que son dotados de la más eficiente tecnología integran los portafolios de las diferentes empresas y socios estratégicos que complementan la cadena logística en procesos de call center. a consiste en la evolución de los centros administrativos. empaque. para optimizar los ciclos de abastecimiento de sus Clientes. transporte. centros de operaciones y puntos de servicio a Centros integrales de Logística.1. gestión de inventarios. distribución y medios de pago. . comercialización.

2. 2. Construir carreteras que sustituyan las actuales vías para tal propósito. ¿Qué distingue al salón de la fama del salón de la vergüenza? CARACTERISTICAS DISTINGUIBLES 1. Desde el punto de vista de la logística y de la cadena de suministros. es parte esencial en la cadena de suministros. cosa que no se puede decir del fluvial. sin embargo el sistema de transporte terrestre es deficiente. almacenista. SALON DE LA VERGÜENZA Identificar 3 empresas que hayan fallado en la ejecución de una estrategia de logística y de la cadena de suministros importante para su estrategia general. Cuando se habla de la cadena de suministros. pues la que se encarga de planear. que está en el cuarto lugar. proveedor. etc. 3. sería invertir un poco más en este sistema . EUROPA . Sin embargo no son solo las dependencias de la empresa las que intervienen fabricante. La dirección de la logística de negocios. debido a la cantidad de autos que ocupan estas y no dejan espacio para el transporte de productos para la entrega a tiempo. Las otras áreas de la empresa que dan fuerza e importancia a la logística son: EEUU Tanto el sistema ferroviario como el terrestre. transportista. dirigir y controlar. JAPON La infraestructura ferroviario y de puertos (150) es fuerte. aéreo y portuario ocupan el primer puesto a nivel mundial. se refiere a todos y cada uno de los procedimientos que se debe realizar y todas las dependencias de la empresa que intervienen para satisfacer la solicitud o necesidad de un cliente.

Se debe crear Centros Logísticos Aeroportuarios. planea. en lo que más se necesita inversión es en el sistema y ferroviario terrestre (solo un tercio de su territorio). disminución de inventario Evita el agotamiento de existencias. y más rapidez en la rotación.Su gran fuerte es el sistema ferroviario. • Marketing: proporciona información en tiempo real Negociación de promoción y venta Permite una reducción en tiempos de pedidos. necesita más Aeropuertos de carga. Mayor confiabilidad de los pronósticos de demanda • Las finanzas Garantiza la velocidad se respuesta. y se complementa con vías fluviales navegables. en infraestructura férrea cuenta con ferrocarriles privados para la agricultura y minería pero tiene deficiencias. vías férreas. se debe promover las demás tipos de trasporte. BRASIL Requiere de carreteras secundarias para acortar la distancia para llegar a su destino final y reducir los costos de transporte. en las cantidades requeridas. de esta manera. 106 aeropuertos (2 de carga) 171 puertos. AUSTRALIA La mayoría de las carreteras se encuentran pavimentadas. dirige y controla • 4. MANUFACT SERVICIO NO MILITAR MINORISTA LUCRATIVA . seguido de puertos (aunque solo cuenta con 4 costas) y aeropuertos. Alarga los plazos de facturación y de cobranzas y así generar valor. 3. pero carece de transporte aéreo. CHINA Es de los países con mejores autopistas. SUDAFRICA Es un país muy grande y con muchas deficiencias es su transporte. mejorando así el servicio al cliente Establece la estrategia adecuada a las necesidades del cliente. La producción Genera nuevos conceptos Provee a tiempo los productos terminados para satisfacer las necesidades Entrega el producto correcto.

Y por su parte Marketing decir. CLIENTE COMPRAS ALMACENAMIENTO X X X X X X X X X X X X X X X X X X PLANIFICACION DE PRODUCTOS TRATAMIENTO DE MERCANCIAS GESTION DE INFORMACION X X X X X X X X X 5. los requisitos aduaneros de los demás países.PEDIDOS X X X X INVENTARIOS TRANSPORTE SER. que por él se conoce las necesidades (problemas) y deseos actuales y futuros de los clientes. La producción puede argumentar que la logística es parte de su responsabilidad debido a que la producción es la relación que existe entre el producto obtenido y la combinación de factores que se han utilizado para su obtención. . 6. Para el caso del comercio exterior. donde hacen que el costo de la transacción y el tiempo de entrega sean visiblemente reducidos y así crear valor de tiempo lugar. es fundamental la infraestructura de transporte. es reducir los costos y tiempos en el momento de entregar un producto o servicio. Como es bien sabido. la gestión de la información por medio de las telecomunicaciones y la tecnología y las finanzas. el objetivo de la logística por medio de la planeación dirección y control. que se da la comunicación y comercialización de la empresa. para aprovechar las oportunidades del mercado y se encarga de la distribución y la marca.

reputación destacada. GRUPO MUSICAL: Posición competitiva más fuerte Mejores resultados generales.7. mejoramiento de la atención al cliente. las actividades de la logística. A continuación. despachos oportunos. . TV SONY GRUPO MUSICAL EN GIRA HOSPITAL GOBIERNO CADENA DE NY COMIDA RAPIDA Servicio al cliente X X X Distribución X Información X X X X X Control de inventarios Manipulación de materiales X X X X X X Procesamiento X de órdenes Localización y diseño de plantas y bodega X X X X SONY: Bajos costos.

GOBIERNO DE UNA CIUDAD: Menor carga de trabajo. 8. teniendo en cuenta los INCOTERMS. reputación destacada. la interfaz crea por la separación arbitraria de las actividades de una empresa en un número limitado de áreas funcionales. mejoramiento de atención al cliente. porque la internacional se encarga de realizar la entrega de productos en el exterior. mejor posición competitiva. por cuestiones de caducidad. 9. menor número de reclamos. de esta forma evita los inventarios. Las actividades de interfaz son las que no pueden ser dirigidas efectivamente dentro de un área funcional. alianzas estratégicas. importación y exportación. mejoramiento atención al cliente. Yo creo que todos los productos se benefician con un aumento de valor tiempo-ligar. • Localización de las bodegas. algunos productos que demuestran mayor beneficio serían los alimentos y los medicamentos. menor número de reclamos.HOSPITAL Bajos costos. permite la dirección de la cadena de suque haya coordinación en la cadena de suministros. sitúa “sucursales” en otros países. Tener todas las actividades en conjunto. • Promoción nuevos productos Salón de la fama Elementos de la logística y de la cadena de suministros bien ejecutada . CADENA DE COMIDAS RAPIDAS: Bajos costos. Mientras que la global. mas ventas. despachos de aduanas. La logística internacional. nacional e internacional. • Compra de suministros. fletes terrestres. • Implementar sistemas de compra y venta por internet. mejores resultados. el que haya actividades de interfaz no aseguran esa coordinación necesaria en la administración de la cadena de suministros. más poder de los recursos humanos. 11. internacionales. buscando así la satisfacción del cliente local. sin embargo. 10. • Transporte. estructura organizacional apropiada. se diferencia de la logística de una empresa con operaciones globales. encargándose de las zonas portuarias.

SERVIENTREGA • • • • construcción de modernos centros de logística. para optimizar los ciclos de abastecimiento de sus Clientes centros de operaciones y puntos de servicio a Centros integrales de Logística. Áreas de procesamiento. picking y packing de documentos y mercancías Rastreo y digitalización Servicio al cliente Organización de rutas Reporte de novedades(información) ALPINA • • • .