You are on page 1of 3

B K School of Business Management 

Gujarat University 
 
MBA Evening Programme Batch‐ 2012‐15 
 
Presentation Schedule, Subject: Environment Management  
 
Group No. 
Case to present 
Date of  
(Roll No.’s) 
Presentation 
Group‐1 
Bio‐diversity and its conservation 
23‐01‐2014 
(Roll No. 1,3,6,8) 
Group‐2 
Eco‐system diversity and its conservation 
23‐01‐2014 
(Roll No. 2,5,7,9) 
Group‐3 
Natural resources and its conservation 
23‐01‐2014 
(Roll No. 10,12,15, 17) 
Group‐4 
Human Population and environment 
23‐01‐2014 
(Roll No. 11,13,16, 18) 
Group‐5 
Global Warming and climate change 
23‐01‐2014 
(Roll No. 19,22,25, 28) 
Group‐6 
Disaster management  
30‐01‐2014 
(Roll No. 20,24, 27, 29) 
Group‐7 
Environmental Pollution and its acts to 
30‐01‐2014 
(Roll No. 30, 31,32, 34,  preserve and conserve 
35, 36, 38) 
Group‐8 
Organization for the protection of Environment  30‐01‐2014 
(Roll No.40,41,43,44) 
Group‐9 
Social issues and environment 
30‐01‐2014 
(Roll No.46,48) 
 Group‐10 
Solid waste management 
30‐01‐2014 
(Roll No.49,50) 
Group‐11 
Environmental issues in India 
06‐02‐2014 
(Roll No.53,54,55) 
Group‐12 
Ways to preserve, conserve and to reserve the  06‐02‐2014 
(Roll No. 58,59) 
natural resources 
Group ‐13 
Sustainable development and environment 
06‐02‐2014 
(Roll No. 2118,2149) 
Group ‐14  
Renewable energy – sources to usage  
06‐02‐2014 
(Roll No. 2125) 
 
 
 
 
 
 
 
 

5.54.40. 19. 36. 2.48. Is your business idea a good one?  2.    1. 38)  Event Management enterprise  Group ‐13  17‐02‐2014  (Roll No.24. 10.12. 11.49. 28)    # Feasibility of the Business in respective domain.25)  Call Centre Service  Group‐6  03‐02‐2014  (Roll No. 27)  Candle making & selling  Group‐7  03‐02‐2014  (Roll No.55)  Embroidery Services & Children's Designer Clothing 17‐02‐2014  Group‐12  (Roll No.22. 2125. 31.  29 )  Gymnasium instruments Mfg.’s)  Presentation   E‐Commerce Based Grocery Delivery Group‐1  27‐01‐2014  (Roll No.2149. 58. & Selling  Group‐5  03‐01‐2014  (Roll No.16.17)  Cleaning accessories & Cleaning Services  Group‐10  10‐02‐2014  (Roll No. 34)  Career Counseling Service Centre  Group‐8  03‐02‐2014  (Roll No. 30.8)  Antique Furniture Showroom Group‐2  27‐01‐2014  (Roll No. 18)  Beauty Care Products Mfg.15)  Banana Potato Chips Making & selling  Group‐4  27‐01‐2014  (Roll No. Competitive advantage analysis  5.  B K School of Business Management  Gujarat University  MBA Evening Programme Batch‐ 2012‐15    Presentation Schedule.13. 2118.59. Financial feasibility analysis  . 35. Analyze the business idea  3. Market analysis  4. 1.3.9)  Baby Toys & Accessories Group‐3  27‐01‐2014  (Roll No.41.6. Subject: New Enterprise & Innovations Management     Group No. enterprise  Group ‐14   17‐02‐2014  (Roll No. 20.  # Content/ Case to present  Date of   (Roll No.43)  Chemical Manufacturing Unit  Group‐9  10‐02‐2014  (Roll No.53.32.50.7.46.44)  Cricket Training Academy Centre  Group‐11  10‐02‐2014  (Roll No.

3. Is it the right time for you to be  entering it? Also study the way the industry is structured and think about how that  will affect your business. 6.  etc). Market analysis • • • Demand  analysis:  here  you  determine  the  type  of  demand  that  exists  for  your  product or service (eg: consumer. CST or GST.  obtaining independent endorsement of the idea. VAT. Is your business idea a good one?    Justify in your words. 2.  considering your management ability.    1. and  Assessing financial viability. distributor).  Relationship analysis: how do the various groups within the industry interact? What  is  the  bargaining  power  of  buyers  and  suppliers?  Is  there  a  threat  of  substitute  products or new entrants?    4. Competitive advantage analysis • • • • • • •   Why will customers purchase the product or service from us rather than other  competitors?  Are there any barriers to you in entering the market?  What makes our competitors successful?  preparing a sales forecast.        2.  assessing the competitive advantage of your idea.  service  tax. and if they failed ‐ why?  (Also  do  Institutional  support  to  start  up  and  incentives  for  an  enterprise  ‐  statutory obligation in starting a unit (general like Income tax.   Analyze the business idea This objective analysis would include:  1.  estimating profitability.  excise  and  customers. and  Finding out if anyone else has tried your business idea. and establish the size of the market  and its growth capacity.  Start  up  Strategy. 4.  labour  laws.  assessing capital requirements.  Dealing  with outside agencies)    3.  Supply analysis: look at the life cycle of the industry.  estimating start‐up and working capital requirements. 5.  . assessing the market size.