You are on page 1of 7

[Nombre del proyecto] Plan de Proyecto Versin [1.

0]
[Este documento es la plantilla base para elaborar el documento Plan de Proyecto. Los textos que aparecen entre parntesis rectos son explicaciones de que debe contener cada seccin. Dichos textos se deben seleccionar y sustituir por el contenido que corresponda. Para actualizar la tabla de Contenido, ha a clic con el botn derecho del ratn sobre cualquier l!nea del contenido de la misma y seleccione Actualizar campos, en el cuadro que aparece seleccione Actualizar toda la tabla y ha a clic en el botn "ceptar#

Historia de revisiones
$echa [dd&mm&aaaa# %ersin [x.x# Descripcin [detalles# "utor [nombre#

Plan de Proyecto

P' ina ( de )

Contenido
1.INTRODUCCIN....................................................................................................................................3 1.1.ALCANCE DEL PROYECTO....................................................................................................................3 1.2.ENTREGABLES DEL PROYECTO.............................................................................................................3 1.3.ESTRATEGIA DE EVOLUCIN DEL PLAN...............................................................................................3 2.ORGANIZACIN DEL PROYECTO...................................................................................................3 2.1.MODELO DE PROCESO..........................................................................................................................3 2.2.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................................................3 2.3.INTERFACES E INTERACCIONES............................................................................................................5 2.4.RESPONSABLES.....................................................................................................................................5 3.PROCESO DE GESTIN.......................................................................................................................5 3.1.OBJETIVOS Y PRIORIDADES DE GESTIN.............................................................................................5 3.2.CONDICIONES ASUMIDAS, DEPENDENCIAS Y RESTRICCIONES..............................................................5 3.3.GESTIN DE RIESGOS...........................................................................................................................5 3.4.MECANISMOS DE CONTROL Y AJUSTE..................................................................................................5 3.4.1.Mecanismos para la Gestin de calidad......................................................................................5 3.4.2.Mecanismos para la Gestin de configuracin............................................................................6 3.4.3.Mecanismos para Verificacin.....................................................................................................6 3.4.4.Mecanismos para la Gestin de proyecto....................................................................................6 3.5.RECURSOS.............................................................................................................................................6 4.PROCESO TCNICO..............................................................................................................................6 4.1.PROCEDIMIENTOS T CNICOS, !ERRAMIENTAS Y TECNOLOG"AS...........................................................6 4.2.DOCUMENTACIN DE SOFT#ARE.........................................................................................................6 4.3.FUNCIONES DE SOPORTE.......................................................................................................................6 5.LNEAS DE TRABAJO, DISTRIBUCIN DE RECURSOS HU ANOS Y CRONOGRA A.....6 5.1.L"NEAS DE TRABAJO.............................................................................................................................$ 5.2.DEPENDENCIAS.....................................................................................................................................$ 5.3.DISTRIBUCIN DE RECURSOS !UMANOS.............................................................................................$ 5.4.CRONOGRAMA......................................................................................................................................$

Plan de Proyecto

P' ina * de )

1.

Introduccin
Esta seccin contiene una +isin eneral del proyecto y el producto a desarrollar, una lista de los entre ables del proyecto y la estrate ia de e+olucin del Plan. 1.1. Alcance del Proyecto [Contiene un resumen de los ob,eti+os del proyecto, el producto que ser' entre ado, y metas m's si ni-icati+as del proyecto.# 1. . !ntre"ables del Proyecto [Lista de todos los entre ables para el Cliente, las -echas de entre a, lu ar de entre a y condiciones de satis-accin.# Identi#icacin $escripcin !ntre"able !ntre"able %ec&a entre"a de 'u"ar entre"a de Condiciones satis#accin

1.(. !strate"ia de evolucin del Plan [Especi-icacin de la estrate ia para realizar cambios a endados y no a endados al Plan de Proyecto. Debe contener. /uien es responsable de monitorear el Plan de Proyecto. Con cuanta -recuencia se realizar'n modi-icaciones al Plan. Como ser'n e+aluados y aprobados los cambios al Plan. Como ser'n realizados y comunicados los cambios al Plan.

Este Plan deber' ser re+isado al inicio de cada -ase, modi-icado de acuerdo a lo necesario, aprobado y distribuido al equipo de proyecto.#

)r"ani*acin del Proyecto


Esta seccin contiene la especi-icacin del modelo de proceso del Proyecto, descripcin de la estructura or anizacional del proyecto, identi-icacin de inter-aces e interacciones y de-inicin de responsables. .1. +odelo de Proceso Esta seccin contiene la de-inicin de las relaciones entre las acti+idades m's rele+antes del proyecto. [0e debe incluir una plani-icacin tipo 1antt mediante una combinacin de r'-icos con texto, especi-icando. dentro de las $ases e 2teraciones los ob,eti+os de las mismas, las acti+idades cr!ticas, productos m's si ni-icati+os, recursos requeridos, y entre ables de acuerdo a las acti+idades cr!ticas.# . . !structura )r"ani*acional [Descripcin de la estructura ,er'rquica interna del proyecto.#

Plan de Proyecto

P' ina 3 de )

Plan de Proyecto

P' ina 4 de )

.(. Inter#aces e Interacciones En esta seccin se describen los procedimientos administrati+os y de estin entre el proyecto y. el Cliente, 1estin de con-i uracin, 1estin de calidad y %eri-icacin. Actividad Procedimiento [5ombre [Descripcin acti+idad# procedimiento correspondiente# ,esponsable Involucrados

del [6esponsable de [L!neas de traba,o o la realizacin# persona in+olucradas#

.-. ,esponsables 0e identi-ican las acti+idades m's rele+antes en el proyecto, los responsables de dichas acti+idades y los in+olucrados. Identi#icacin de actividad $escripcin actividad de ,esponsable Involucrados

(.

Proceso de .estin
[En esta seccin se deben especi-icar los ob,eti+os y prioridades de la estin de proyecto, condiciones asumidas, dependencias y restricciones, tcnicas de estin de ries os, mecanismos de control y a,uste, recursos humanos.# (.1. )b/etivos y Prioridades de .estin [Contiene metas y prioridades de las acti+idades de estin del proyecto, -recuencia con que se realizan las mismas y mecanismos de reporte.# (. . Condiciones asumidas0 dependencias y restricciones [Especi-icacin de las condiciones que se asumen para el proyecto, e+entos externos de los que se depende y restricciones del proyecto.# (.(. .estin de ,ies"os [2denti-icacin y mane,o de los -actores de ries o asociados al proyecto. Descripcin de mecanismos de monitoreo y planes de contin encia. Los ries os pueden ser de tipo. contractual, tecnol icos, asociados al tama7o y comple,idad del producto, asociados a los recursos humanos del proyecto o a la aceptacin del producto por parte del Cliente. 8acer re-erencia al documento de ries os.# (.-. +ecanismos de control y a/uste [Especi-icacin de los procedimientos de reporte, -ormato de reportes, -lu,o de in-ormacin, re+isiones, auditorias, para las L!neas de 1estin de Calidad, 1estin de Con-i uracin, %eri-icacin y 1estin de Proyecto.#

(.-.1. +ecanismos para la .estin de calidad [0e deben especi-icar en esta seccin los mecanismos de monitoreo y control de las acti+idades de 1estin de calidad. Esto incluye una bre+e descripcin de las acti+idades m's rele+antes de la 1estin de Calidad.#

Plan de Proyecto

P' ina 9 de )

(.-. . +ecanismos para la .estin de con#i"uracin [0e deben especi-icar en esta seccin los mecanismos de monitoreo y control de las acti+idades de 1estin de con-i uracin. Esto incluye una bre+e descripcin de las acti+idades m's rele+antes de la 1estin de Con-i uracin.# (.-.(. +ecanismos para Veri#icacin [0e deben especi-icar en esta seccin los mecanismos de monitoreo y control de las acti+idades de %eri-icacin y %alidacin. Esto incluye una bre+e descripcin de las acti+idades m's rele+antes de la %eri-icacin y %alidacin.# (.-.-. +ecanismos para la .estin de proyecto [0e deben especi-icar en esta seccin los mecanismos de monitoreo y control de las acti+idades de 1estin de proyecto. Esto incluye una bre+e descripcin de las acti+idades m's rele+antes de la 1estin de Proyecto.# (.1. ,ecursos [Especi-icacin de 6ecursos humanos incluyendo la cantidad de personal en el proyecto, asi nacin de roles, responsables de L!neas de traba,o y mtodos de entrenamiento y estudio a se uirse. Esta seccin deber' contener tambin un in+entario de los recursos tecnol icos con los que cuenta el equipo de proyecto.#

-.

Proceso t2cnico
[Esta seccin debe contener la de-inicin de los procedimientos tcnicos, herramientas y tecnolo !as que se utilizar'n en el proyecto. 0e debe especi-icar la metodolo !a que se se uir' para la realizacin de la documentacin del proyecto, as! como los Planes de calidad, Con-i uracin y %eri-icacin y %alidacin.# -.1. Procedimientos t2cnicos0 &erramientas y tecnolo"3as [Especi-icacin de sistemas operati+os, metodolo !as de desarrollo, len ua,es de pro ramacin, mtodos para la especi-icacin de dise7o, construccin, %eri-icacin, inte racin, documentacin, entre as al Cliente, modi-icaciones, mantenimiento y entre ables. Est'ndares tcnicos, pol!ticas y procedimientos a se uir en el desarrollo del producto. En caso que existan documentos que especi-iquen al uno de los puntos mencionados hacer re-erencia a ellos.# -. . $ocumentacin de so#t4are La documentacin se realizar' de acuerdo a las plantillas de documentos de-inidas en el :odelo de Proceso para desarrollo de 0o-t;are con 1enexus que se de-ini. [0i se de-ine al <n documento, estilo, nomenclatura o -ormato que no est' de-inido en la documentacin del :odelo de Proceso de-inido deber' detallarse en esta seccin.# -.(. %unciones de soporte [6e-erencia a los Planes de. 1estin de con-i uracin, 1estin de Calidad y %eri-icacin y %alidacin.#

1.

'3neas de traba/o0 crono"rama

distribucin

de

recursos
de

&umanos
de

[Esta seccin debe contener la especi-icacin identi-icando las dependencias entre ellas.

L!neas

traba,o,

Plan de Proyecto

P' ina = de )

"dem's se debe establecer la distribucin a lo lar o del proyecto de los recursos humanos, la asi nacin de los mismos a las L!neas de traba,o y establecer un crono rama.# 1.1. '3neas de traba/o [Especi-icacin de L!neas de traba,o para las distintas acti+idades que se deben realizar >por e,emplo, dise7o, an'lisis, implementacin, etc.?. Cada L!nea de traba,o debe ser identi-icada de -orma <nica dada una nomenclatura y descripcin.# Identi#icacin $escripcin de Identi#icacin de $escripcin de de '3nea de '3nea de actividades actividades traba/o traba/o correspondientes correspondientes [id. de la acti+idad [bre+e descripcin de-inida en el y&o re-erencia al modelo# subt!tulo acti+idades en el modelo de proceso#

1. . $ependencias [0e establecen las dependencias entre acti+idades de las distintas L!neas de traba,o. %er seccin de "cti+idades dentro del :odelo de proceso.# 1.(. $istribucin de ,ecursos Humanos [Estimacin de la asi nacin de recursos humanos a las distintas L!neas de traba,o a tra+s de la duracin del proyecto. Cantidad y tipo de personal, tiempo en computadora por rol, so-t;are de base y hard;are requerido para traba,ar.#

%ase

,ol

Cantidad !stimacin 5o#t4are de &oras en personas #ase asi"nadas al rol

Hard4are

1.-. Crono"rama [Crono rama para las distintas acti+idades del proyecto, tomando en consideracin las relaciones de precedencia y -echas cr!ticas. Este crono rama puede ser especi-icado en tiempo absoluto de calendario o de acuerdo a incrementos relati+os a un hito.#

Plan de Proyecto

P' ina ) de )