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UMET DISEO DE PROYECTOS CRISTINA ANDRADE

ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO Nombre del Proyecto: EJECUCIN DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIN DE UNA EMPRESA ENCARGADA DEL DISEO, CONFECCIN Y COMERCIALIZACIN DE BOLSOS CON LONA PUBLICITARIA RECICLADA DE LAS GIGANTOGRAFAS DEL CANTN RUMIAHUI Preparado por: Fashion bags Fecha: Marzo 2014 Inicio: Resumen:

Marzo 2014 En la actualidad el mundo se encuentra en total cambio, una era de innovacin, creatividad y de alcanzar grandes retos, en donde las diferentes necesidades, demandas inician cambios dinmicos en las estructuras, formas, instrumentos y medios, para la creacin de nuevos productos. El proyecto se enfoca en el anlisis de un plan de negocio para la creacin de una empresa FASHION BAGS que se encargar del diseo y confeccin de bolsos elaborados con lona publicitaria reciclada, es una novedosa alternativa, que innovara al consumidor con sus atractivos diseos ecolgicos.

Necesidad del negocio:

Este proyecto significa un importante aporte para la recuperacin del suelo, pues los residuos de lonas se demora entre 100 y 150 aos en degradarse cuando son comnmente depositados en el basurero. Es as como nace el pensamiento de introducir al mercado bolsos para mujer con un diseo diferente y no comn, cada diseo de bolsos ser creado para cubrir las expectativas de los futuros clientes, como un material novedoso, durable, de costo accesible.

Descripcin de productos:

Una ves del desarrollo de un estudio de mercado con el propsito de conocer las expectativas de los clientes respecto a la creacin y adquisicin de bolsos en lona publicitaria se determinara. El tamao y localizacin del proyecto, los recursos necesarios para el funcionamiento y/o ejecucin del presente proyecto. El Diseo la organizacin del proyecto para su funcionamiento y establecer los elementos de constitucin de la empresa. Desarrollo del plan financiero as como las fuentes de financiamiento para la ejecucin del proyecto para cumplir con los estndares de calidad para el mercado con nuestro

producto. El objetivo consiste en Realizar un estudio de factibilidad para la creacin de una microempresa de confecciones y comercializacin de bolsos de mujer, con lona publicitaria que tienda a cubrir clientes potenciales generando con ello una rentabilidad adecuada para la futura empresa. Estrategias de desarrollo: Para lograr realizar lo indicado en nuestro objetivo se debe desarrollar una lista de estrategias que permitirn la ejecucin de la elaboracin de nuestro proyecto, las actividades a desarrollar corresponde a: Innovacin y creatividad. Honestidad y tica con clientes, proveedores, colaboradores y competidores. Mxima calidad en los productos. Responsabilidad Social y del Medio Ambiente. Recursos: GERENCIA: es el responsable de echar a andar los planes y programas del proyecto, analiza y supervisa los distintos planes, selecciona los recursos para ejecutar la funcin a convenir de fashion bags. APOYO FINANCIERO: ser el responsable de la correcta ejecucin del plan de desarrollo, controlar y analizar como va el comportamiento del plan de trabajo. RECURSOS HUMANOS: El departamento de Recurso Humanos organizar jornadas de capacitacin para el personal de la empresa en las diferentes reas. Mejoramiento del nivel de
la capacitad para logar mayor productividad en productos.

RECURSOS TECNOLGICOS: fashion bag utiliza tecnologa de punta amigable con el medio ambiente para la creacin de bolsos de lonas publicitarias. Aceptacin: El cliente indicara la aceptacin y aprobacin de los documentos entregados por Fashion bags, mediante una carta dirigida al Gerente del Proyecto en los siguientes 8 das laborables de haber recibido cada documento. Los cambios de gerencia, tanto por parte del cliente como del Ministerio de Industrias y Productividad debern ser notificadas por va escrita formal, as como cualquier otro cambio que se considere relevante para la ejecucin del proyecto. Gerente de Proyecto: Cliente:

Cambios de Gerencia:

Aprobacin (opcional)

Acuerdos

estoy de acuerdo que es necesario tener todo tipo de conocimientos para emprender nuestros proyectos y que estos alcancen el xito deseado en este caso el acta de constitucin es otro paso mas que se realiza para dar inicio a dicho proyecto donde deben constar los alcances, la organizacin y el enfoque que se usara.

Importancia del desarrollo de la gerencia Es vital para empezar toda empresa ya sea grande o pequea, ya que desde el momento de su creacin posee una estrategia. La gerencia vela por el futuro xito de su empresa y lucha para alcanzarlo.
Proporcionar una base slida para tomar decisiones que lo mantendr enfocado en una direccin adecuada. Le ayuda a evitar tendencias que podran tentarlo a errar el camino. Refuerza la misin y la visin.-

Problemtica si no es tratada adecuadamente la gerencia. La empresa no tendra un futuro rentable o exitoso, no habra la persona que leva por dichos intereses y maneje los recursos de forma optimizada. La creacin del caos administrativo y la culminacin de todo proyecto. Bibliografia: http://umet.plataforma-virtual.org/course/view.php?id=15 al acuerdo comn sobre la direccin de todas las divisiones que contribuyen en

su e - Ahorra tiempo y esfuerzo. - Incrementa el ingreso sobre la inversin. - Aumenta el inters por parte de los depositarios. - Proporciona un sentido claro de la direccin a todos los accionistas importantes.