Working Paper

1 de marzo de 2014

Kutxabank
SOBRE LA OBRA SOCIAL

Kutxabank Kutxabank
ON THE SOCIAL WORK GIZARTE EKINTZAZ

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
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 Kutxabank
SOBRE LA OBRA SOCIAL

1. Las declaraciones de esta semana del
Presidente de Kutxabank con respecto a la obra
social de esta entidad sólo pueden calificarse de
sorprendentes.
2. Parece evidente que el objetivo
fundamental de las mismas es buscar nuevos
pretextos para defender la dilución del capital de
Kutxabank ante la evidente falta de argumentos
económicos o estratégicos que puedan justificar
el desastre al que se nos quiere arrastrar.
Analizaremos esta cuestión en otro momento.
3. Mientras tanto, conviene reflexionar
sobre lo que determinadas declaraciones de los
ejecutivos de Kutxabank dejan traslucir sobre la
obra social de esta entidad.
4. EKAI Center ha intentado hasta ahora
evitar entrar en el debate alrededor del futuro de
la obra social con el fin de que este debate no
despiste a la sociedad vasca sobre lo fundamental
en este momento: el riesgo de dilución de la
propiedad de Kutxabank. La obra social es, sin
duda, de una gran importancia, pero es una
cuestión de trascendencia menor frente a lo
fundamental: el papel de las cajas de ahorros
como soporte básico del tejido social y del tejido
productivo de un territorio.
5. La misión de EKAI Center es apuntar a los
problemas de fondo y no caer en tentaciones de
distorsionar el debate con argumentos
aparentemente fáciles que sólo consiguen ocultar
el debate fundamental sobre la titularidad de
Kutxabank.
6. De cualquier forma, el impacto inmediato
de la obra social sobre muchos de nuestros
ciudadanos proporciona a este tema una especial
relevancia social y mediática. Ello justifica realizar
algunas reflexiones al respecto.
7. Seamos claros. Se diría que a ciertos
directivos financieros les molesta la obra social.
Al parecer, lo consideran una rémora, una
“antigualla”, incompatible con la eficiencia de
una entidad financiera “moderna”. Cuando no un
mero instrumento para asegurar la sumisión de
los medios de comunicación y de los agentes
sociales.
8. Para estos directivos, el objetivo es
convertir a Kutxabank en “un gran banco”, cuyo
único objetivo sea obtener beneficios contables.
Y defienden que éste es y debe ser el objetivo de
cualquier entidad bancaria moderna y eficiente.
9. La obra social es, por supuesto,
incompatible con una entidad que sólo persiga
beneficios económicos “contables”.
10. El problema es que, como es conocido,
algunos de los actuales directivos de nuestras
entidades de crédito parecen también estar
imbuidos de la presunción y la falta de visión
propias de los ejecutivos financieros de las dos
últimas décadas, especialmente en los países
anglosajones y en los países periféricos europeos.
Esa misma presunción y falta de visión que están
en el origen de la actual crisis financiera y que
están llevando a Occidente al desastre
económico y social.
11. Aunque parezca sorprendente, lo que
ocurre es que este tipo de directivos, dicho con
claridad, ni saben lo que es un banco ni saben lo
que es la economía de mercado. Si lo supieran
serían conscientes de algo evidente para alumnos
de bachillerato: que el sector bancario no es un
sector de libre competencia. Que el sector
bancario es un sector permanentemente
subvencionado a través de las políticas bancarias
y monetarias, y a través de la mutua influencia
entre bancos y clase política.

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 Kutxabank
SOBRE LA OBRA SOCIAL

12. Como consecuencia, los beneficios de los
bancos no están relacionados con el interés
general en la medida en que habitualmente lo
están, por ejemplo, los beneficios de las pymes o
de los autónomos. En este contexto, el que una
parte de estos beneficios artificialmente
generados reviertan a la sociedad no es en
absoluto un disparate desde el punto de vista de
la ciencia económica ni un estorbo para la
eficiencia social de estas entidades. Al contrario,
es algo perfectamente lógico. Al menos, mientras
se mantenga la actual configuración y regulación
de las políticas bancarias y monetarias.
los resultados artificialmente conseguidos por el
sector bancario.
15. Es cierto que, en teoría, las actividades de
la obra social de Kutxabank podrían también ser
asumidas por los organismos públicos, si como
alternativa se estableciera, por ejemplo, una
mayor carga impositiva. Sin embargo,
históricamente, este tipo de obras sociales han
ayudado eficientemente a la descentralización y
diversificación de distintos ámbitos de los
servicios sociales o de otras actuaciones de
iniciativa pública.

13. Una razón equivalente es la que está
llevando a distintos países occidentales a analizar
seriamente la posibilidad de establecer
impuestos especiales para la banca privada, con
el fin de compensar los artificiales resultados
conseguidos por la misma a través de las políticas
públicas.
14. El destino de una parte de los resultados
de las cajas de ahorros o de las cooperativas de
crédito a la obra social es, en este sentido, una
mera devolución a la sociedad de una parte de
16. De cualquier forma, en el contexto actual,
procede, cuando menos, evitar cualquier tipo de
menosprecio hacia la obra social como el que se
desprende de la actitud de ciertos ejecutivos de
Kutxabank. El destino a estos fines de una parte
de los resultados de una entidad financiera es,
como hemos expuesto, algo perfectamente
lógico.

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