Corrientes de Auditoria administrativa.

Autor Henri Fayol

Ao 1925

T.G. Rose

1932

James McKinsey Instituto de Auditores Internos Arthur H. Kent Jackson Martindell A.G. Larke

1935 1945

1948 1950

1955

William P. 1962 Leonard Cadmus y 1964 Bradford

F.J Rigg John Burton

1968 C. 1968

Aportacin Comenta que se debe estudiar el mecanismo administrativo para determinar si la planeacin, la organizacin el mando, la coordinacin y el control estn adecuadamente atendidos Expona que adems de la til auditora financiera, deberan auditarse de manera extensiva e imparcial las funciones bsicas de la direccin Concluye que la empresa debe auto auditarse peridicamente, y que consiste en una evaluacin de la empresa en todos sus aspectos. Primeros escritos de lo que sera la auditoria de operaciones, en una discusin con expertos acerca del alcance de la auditoria interna de operaciones tcnicas. Hace una aportacin a travs de una publicacin sobre auditoria de operaciones. Desarrolla uno de los primeros programas de auditoria administrativa, un procedimiento de control directo y un sistema de evaluacin. Plantea la necesidad de llevar autoauditorias para pequeas empresas a fin de evaluar su forma de operar. Realiza un estudio completo de la auditoria administrativa, trata mtodos para iniciar, organizar, interpretar y presentar una revisin administrativa. Publican su obra Operational Auditing Handbook Cadmus plantea una variedad de auditoria denominada auditoria operativa. Se selecciona una actividad para un cuidadoso y profundo estudio, apreciacin y evaluacin. Desarrolla un enfoque moderno de auditoria administrativa; publicad su obra The Management Audit, the Internal Auditor. Importancia de la auditoria administrativa y el grado de calificacin. Exorta para que se construya un marco total para esta y publica Auditoria administrativa, en The Journal of Accountancy.

Aspectos clave Mecanismo administrativo.

Funciones de la direccin.

Autoevaluacin, toda la empresa. Operaciones

Operaciones Procedimiento/Control/Evaluacin

Autoevaluacin Inicio, organizacin, interpretacin y revisin. Operaciones

Nuevo enfoque

Corrientes de Auditoria administrativa.

1969 H.Q Langendefer y J. C Robertson F.E Norbeck 1970

D. Keinth y 1975 R. Blomstrom

Clark Abt

C. 1977

G. M. Whitmore Spencer Hayden

1980 1983

Robert J. Thierauf

1984

Exploran el problema de definicin y la cuestin de una exposicin detallada de la auditoria administrativa y proponen un estructura terica para extender la funcin de auditoria y abarcar auditorias independientes de la direccin superior. Publican el tema: Estructura terica para auditorias independientes de la gerencia. Proporciona la base para entender los aspectos generales de esta tcnica: La obra auditoria administrativa es un compendio de temas abordados por varios especialistas donde analizan fundamentos y reas funcionales. Expone que la auditoria administrativa se ha desarrollado como una forma de evaluar la eficiencia y eficacia de los sistemas de organizacin. La auditora externa se usa principal mente para propsitos de planeacin; puede abarcar caractersticas como: a) investigar empresas para fusiones o adquisiciones b) determinar la solides de un proveedor y c) averiguar puntos dbiles y fuertes de una empresa competidora para explorar mejor las ventajas competitivas de la propia empresa. Perspectiva sobre la medicin de la conducta social de las empresas, la auditoria social trata aspectos de responsabilidad social, medicin del comportamiento, auditorias sociales en decisiones administrativas, implantacin de la auditoria. Le da un enfoque para su utilizacin, para asistir a funcionarios pblicos con gerentes de empresas privadas. Expone la necesidad de evaluar procedimientos y aplicar correcciones, desarrolla el procedimiento de la auditoria y trata el tema de la consultora administrativa. Enfoca la auditoria dentro de las tcnicas de cambio organizacional. Trata a la auditoria como una tcnica para evaluar las reas operacionales de la organizacin, desde el punto de vista administrativo.

Estructura/ Abarcar independientes

auditorias

Bases/reas funcionales

Evaluacin eficiencia y eficacia/ Auditoria externa

Medicin de aspectos sociales

Enfoque al gobierno. Evaluacin y correccin.

Aras operacionales.