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UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO FACULTAD DE CIENCIA DE LA INGENIERA CARRERA DE INGENIERA MECNICA

TEMA DEL PROYECTO INTEGRADOR: Propuesta para determinar costos de las maquinas-herramientas e implementos necesarios para la instalacin de la Rectificadora de Motores Los ngeles. AUTORES: Briones Espinoza Miguel ngel Valarezo Anchundia Anthony Alberto Valderrama Palma Davian Gregorio Bao Lisintua Klever Fabian Yela Mora Juan Manuel

COORDINADOR DE ESCUELA ING.MECANICA Ing. Patricio Alcocer Quinteros. COORDINADOR DEL MDULO: Ing. Rosa Torres

QUEVEDO LOS ROS ECUADOR

2014 2015

1. INTRODUCCION. El presente proyecto de investigacin trata sobre el costo e implementacin de una rectificadora la cual la nombraremos como Rectificadora Los ngeles. Aquella tendr una ubicacin adecuada ya que no se encuentra en una zona urbana sino en una zona rural debido a la higiene ambiental y al problema del ruido, teniendo en cuenta tambin que en esta va estn situadas varias fumigadoras y ser ms rpida su movilizacin. La seleccin de un campo de actuacin demanda una serie de acciones de formulacin e intervencin que incida sobre el conjunto de dimensiones identificadas como constitutivas del problema. La formulacin de acciones a escala sectorial plantea conocer, construir y posibilitar laboral Para lograr esta implementacin se tomar en cuenta todas las un mejor servicio

consideraciones, recomendaciones y conocimientos desarrollados por la ingeniera mecnica y ramas afines; tanto en la optimizacin de procesos como en el dimensionamiento de instalaciones neumticas, hidrulicas, elctricas e iluminacin junto a equipos y maquinaria. Para poder obtener una distribucin de las caractersticas, antes mencionadas, se deber conjugar la ergonoma, los procesos involucrados y sus requerimientos, la minimizacin de tiempos y espacios muertos; con la comodidad y satisfaccin del cliente.

Bajo estas condiciones lo que se busca es optimizar la efectividad, productividad y eficacia de la Rectificadora; sin escatimar esfuerzos en lo relacionado a la funcionalidad, la atencin al cliente interno y externo, la seguridad industrial y la higiene ambiental.

1.1. Situacin problemtica. 1.1.1. Ubicacin de la problemtica en forma histrica, espacial y temporal. La Rectificadora se encuentra ubicada en la Av. Walter Andrade Fajardo entre calle 5ta y 6ta principal. 1.1.2. Descripcin de la problemtica. Lo que se busca es optimizar el trabajo con respecto al rea de mecnica industrial (rectificado de motores de motos y autos, cigeal, cabezote, etc.). 1.1.3. Problema de investigacin. En la ciudad de Quevedo ausenta la ausencia de una rectificadora que abarque tambin. 1.1.4. Delimitacin de los problemas derivados. La rectificadora Los ngeles se encuentra ubicada en la Av. Walter Andrade Fajardo entre calle 5ta y 6ta principal frente a HUNTER. 1.2. Objetivos. 1.2.1. Objetivo General. Determinar costos de las maquinarias e implementos necesarios para la instalacin de la rectificadora de motores: automviles, motos y maquinaria pesada. 1.2.2. Objetivo Especfico. Valorizar los precios de las maquinarias correspondientes para este tipo de trabajos que se van a realizar en esta empresa. Readecuar la ubicacin de los equipos, mquinas y herramientas del rea de trabajo de acuerdo al proceso de mecanizado a realizar.

Establecer la correcta ubicacin de la empresa en un lugar apropiado para que no afecte a la sociedad y a la higiene del lugar propiamente acordado. Determinar los costos de implementacin de la Rectificadora Los ngeles. 1.3. Hiptesis. Esta industria al brindar sus servicios en el cantn Quevedo ser rentable al abrir sus puertas. 1.4. Justificacin del problema principal. Este trabajo se justifica ya que nuestra ciudad carece totalmente de mquinas tecnificadas y actualizadas que se encarguen del mantenimiento de su vehculo o motor. 1.5. Cambios esperados en relacin a los problemas planteados. Garantizar un trabajo efectivo realizado por la Rectificadora de Motores Los ngeles ya que contaremos con la tecnologa de punta.

1.6. Variables e Indicadores. Variables dependientes. o Calidad de herramientas STANLEY.

Calidad de la materia prima.

Variables independientes. o Calidad de mquinas (CNC , Brazileas).

2. MARCO TEORICO. Las herramientas bsicas de un taller mecnico se pueden clasificar en cuatro grupos diferentes:

En primer lugar podemos citar a las herramientas de corte, que sirven para trabajar los materiales que no sean ms duros que un acero normal sin templar. Los materiales endurecidos no se pueden trabajar con las herramientas manuales de corte. Como herramientas manuales de corte podemos citar las siguientes: Sierra de mano, lima, broca, macho de roscar, escariador, terraja de roscar, tijera, cortafro, buril, cincel, cizalla, tenaza. En segundo lugar se pueden considerar las herramientas que se utilizan para sujetar piezas o atornillar piezas. En este grupo se pueden considerar las siguientes: Llave, alicate, destornillador, tornillo de banco, remachadora, sargento. En tercer lugar hay una serie de herramientas de funciones diversas, estas herramientas son las siguientes: martillo, granete, extractor mecnico, nmeros y letras para grabar, punzn cilndrico, polipasto, gramil, punta de trazar, comps, gato hidrulico, mesa elevadora hidrulica. En cuarto lugar pueden citarse como herramientas bsicas los instrumentos de medida ms habituales en un taller mecnico: Regla graduada, flexmetro, gonimetro, calibrador pie de rey, micrmetro interior y micrmetro exterior. Concepto de Empresa.- Es la organizacin jurdico econmico propia de una o varias personas que aportan capitales y/o trabajo por su cuenta y riesgo para producir o proporcionar determinados bienes consumibles con el propsito de obtener una ganancia.

Es la sociedad dedicada a actividades industriales o mercantiles integradas por el capital y el trabajo como factores de la produccin. Mquinas Herramientas. La mquina herramienta es un tipo de mquina que se utiliza para dar forma a materiales slidos, principalmente metales. Su caracterstica principal es su falta de movilidad, ya que suelen ser mquinas estacionarias. El moldeado de la pieza se realiza por la eliminacin de una parte del material, que se puede realizar por arranque de viruta, por estampado, corte o electroerosin. El trmino mquina herramienta se suele reservar para herramientas que utilizan una fuente de energa distinta del movimiento humano, pero tambin pueden ser movidas por personas si se instalan adecuadamente o cuando no hay otra fuente de energa. Muchos historiadores de la tecnologa consideran que las autnticas mquinas-herramienta nacieron cuando se elimin la actuacin directa del hombre en el proceso de dar forma o troquelar los distintos tipos de herramientas. Torno. El torno, la mquina giratoria ms comn y ms antigua, sujeta una pieza de metal o de madera y la hace girar mientras un til de corte da forma al objeto. El til puede moverse paralela o perpendicularmente a la direccin de giro, para obtener piezas con partes cilndricas o cnicas, o para cortar acanaladuras. Empleando tiles especiales un torno puede utilizarse tambin para obtener superficies lisas, como las producidas por una fresadora, o para taladrar orificios en la pieza. Mandriladora. Mquina-herramienta para el mecanizado, mediante el arranque de viruta de la pared o el borde de un agujero ya perforado.

Una mandriladora est compuesta especialmente por una herramienta giratoria y una mesa sobre la cual se fija la pieza que debe ser mecanizada; estos dos elementos pueden desplazarse el uno con respecto al otro, sea para realizar los ajustes previos, sea para el mecanizado propiamente dicho. Segn las mquinas, su eje de trabajo es horizontal o vertical. Fresadora. Las fresadoras son las mquinas-herramientas ms verstiles, la pieza entra en contacto con un dispositivo circular que cuenta con varios puntos de corte. Permiten obtener superficies curvadas con un alto grado de precisin y un acabado excelente. Los distintos tipos de tiles de corte permiten obtener ngulos, ranuras, engranajes o muescas. Mquina rectificadora de cigeal Est diseada para rectificar ejes, rodamientos o cigeales comnmente utilizados en motores de automviles, autobuses o barcos.

Concepto de Empresa.- Es la organizacin jurdico econmico propia de una o varias personas que aportan capitales y/o trabajo por su cuenta y riesgo

para producir o proporcionar determinados bienes consumibles con el propsito de obtener una ganancia. Es la sociedad dedicada a actividades industriales o mercantiles integradas por el capital y el trabajo como factores de la produccin. Costo de produccin: son los valores consumidos y aplicados en una operacin de manufacturas. Costo de materiales: uno de los primeros elementos del costo, pues sin materia prima para trabajar no puede manufacturarse nada. Costo de mano de obra: principal elemento, pues sin mano de obra no se puede cambiar la forma, la apariencia o naturaleza del material. Costos indirectos: aqu se acumulan los otros costos de manufactura. Gastos de administracin: son pagos incurridos que se aplican en la empresa, en las funciones de direccin, asesora, planificacin, etc. Gastos de ventas: valor del costo total de los artculos terminados. Tambin se podr decir que es el valor que se ha pagado en la comercializacin de las mercaderas durante un ejercicio econmico. Metodologa de avalos:

Para su valoracin, los activos se consideran por grupos homogneos y unidades completas, as como sus caractersticas tcnicas de operacin y mantenimiento.

En la fijacin de los valores no se tendr en cuenta consideraciones especiales de adquisicin de los activos, situacin legal o financiera, finalidad del avalu o el buen nombre, naturaleza y posicionamiento de sus propietarios.

Vida til

La vida til est dada por el fabricante de los equipos. Para nuestros clculos, la tomamos por aos. Cuando se desconoce la vida til dada por el fabricante, el avaluador la debe estimar, de acuerdo con el tipo de mquina, medio ambiente en que trabaje, tipo de fabricacin, pas de origen. En nuestro medio es muy frecuente ver mquinas que han superado la vida til dada por el fabricante hasta tres y ms veces. Lo anterior obedece el mantenimiento y reacondicionamiento sistemtico que se le ha dado a los equipos, para superar esta aparente contradiccin y poder calcular el valor comercial seguimos trabajando con la vida til dada por el fabricante y bajamos la edad de la mquina, esto tiene como fin que al realizar la diferencia entre edad y vida til obtengamos la vida remanente del equipo.

Factor de Mantenimiento (M) El avaluador da una calificacin porcentual, que depende del estado de conservacin y funcionamiento de la maquinaria al momento de la inspeccin. Dentro del servicio de avalu de maquinaria y equipo, NO se est ofreciendo el servicio de diagnstico mecnico.

Factor de depreciacin (O) La depreciacin es la disminucin del valor de un bien, en funcin de la vida til estimada para la mquina, el mantenimiento por ella recibido, la intensidad de trabajo y las condiciones de operacin. Este valor se obtiene mediante la frmula:

O = 0.2+0.8 (1-E/(Vu x M))

Dnde:

Factor de depreciacin

0.2 E Vu M

= = = =

Porcentaje de salvamento Edad Vida til Factor de mantenimiento

3. MTODOS TCNICAS E INSTRUMENTOS. 3.1. Materiales utilizados en la investigacin. 3.1.1. Materiales de campo. Internet Libros (biblioteca)

3.2. Mtodos utilizados en la investigacin. Mtodo cientfico El mtodo cientfico est sustentado por dos pilares fundamentales. El primero de ellos es la reproducibilidad, es decir, la capacidad de repetir un determinado experimento, en cualquier lugar y por cualquier persona. Este pilar se basa, esencialmente, en la comunicacin y publicidad de los resultados obtenidos. El segundo pilar es la refutabilidad. Es decir, que toda proposicin cientfica tiene que ser susceptible de ser falsada o refutada (falsacionismo). Esto implica que se podran disear

experimentos, que en el caso de dar resultados distintos a los predichos, negaran la hiptesis puesta a prueba. 3.3. Descripcin de las tcnicas aplicadas (mtodo de anlisis). Investigacin bibliogrfica La investigacin bibliogrfica es aquella etapa de la investigacin cientfica donde se explora qu se ha escrito en la comunidad cientfica sobre un determinado tema o problema. Qu hay que consultar, y cmo hacerlo?

La investigacin Bibliogrfica en una indagacin documental que permite, entre otras cosas, apoyar la investigacin que se desea realizar, evitar emprender investigaciones ya realizadas, tomar conocimiento de

experimentos ya hechos para repetirlos cuando sea necesario, continuar investigaciones interrumpidas o incompletas, buscar informacin

sugerente, seleccionar un marco terico, etc.

4. MANEJO ESPECFICO DE LA INVESTIGACIN. 4.1. Fuentes tcnicas e instrumentos de la investigacin. Observacin directa De acuerdo al mtodo utilizado se pudo localizar un lugar adecuado para el desenvolvimiento empresarial de la Rectificadora Los ngeles y por ende que colabore con la higiene ambiental de acuerdo a las leyes que rigen y lgicamente con respecto al ruido que proporcionan ciertas maquinarias, que es importante dentro de una sociedad 4.2. Descripcin del proceso de caracterizacin. a) Se localiz el lugar en donde se establecera la Rectificadora teniendo en cuenta muchos factores. b) Se implementa el taller de acuerdo a la posicin de maquinarias (instalaciones elctricas). c) Se coloca las mquinas de acuerdo al mecanizado a realizarse. d) Se contabiliza los costos de los precios para cada trabajo a realizar.

4.3. Cronograma de actividades. Mes Fecha Semana I II Actividades Entrega de los III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo

temas del P.I Reunin como

grupo de trabajo del proyecto

integrador. Ubicacin del

local donde va a estar ubicada la Rectificadora hermanos. Desarrollo del 1er avance del P.I. Presentacin del 1er avance del P.I. a los tutores Desarrollo del X X 4 X X

X X

2do avance del P.I. Entrega del 2do avance Proyecto del

Integrador.

Cotizacin mquinasherramientas

de

para adecuar la Rectificadora Hermanos. Desarrollo del 3er avance del P.I. Anlisis, conclusiones y 4

X X

X X

recomendaciones del Proyecto

Integrador. Presentacin del 3er avance del P.I. a los tutores Culminacin PI. del X X X

4.4. Presupuesto.

Sub Cantidad 10 horas 80 200 28 Descripcin Internet Impresiones Copias Pasaje Total Total 10 12 6 6 34

5. RESULTADOS Y DISCUSION. 5.1. Resultados. a) Los trabajos realizados con las maquinarias de ltima tecnologa son de precisin ms que todo en el amplio tema como es el de Rectificadoras y Mantenimiento de avionetas, el propsito es brindar precisin a los trabajos que se realizan de las empresas de fumigacin de banano. b) Aqu tenemos la frmula para saber cunto se devala una mquina anualmente. Como ejemplo vamos a tomar un torno para saber cunto se devala con el pasar de los aos. TORNO MLS 20 x 60 Kent USA.

El TORNO MLS 20 x 60 Kent USA cada ao se devala 3.750 dlares. 5.2. Discusin. Se discuti sobre la ubicacin de la rectificadora ya que esta se debe localizar en un lugar donde no interrumpa la vida de las personas. Comprobamos que al estar ubicadas las maquinarias en un orden adecuado se podr disminuir el tiempo de trabajo. . 6. CONCLUSIONES. Se diferenciar de sus competidores al proveer una mayor eficiencia en los

trabajos realizados ya que este contara con personal especializado. Es importante tener en cuenta la ubicacin de la rectificadora porque para un futuro no sea perjudicial para la salud. Para realizar un trabajo que exige de precisin es necesario contar con las maquinarias de mayor precisin como son las CNC. 7. RECOMENDACIONES. Despus de analizar varios tipos de maquinarias manuales, automticas, semiautomticas. Se recomienda utilizar las maquinarias automticas. Se recomienda que las maquinarias sean utilizadas por personal que est capacitado para su manejo.

8. BIBLIOGRAFA.