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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Unidade 1
Enviado por: Tânia Maria Da Silva Cristino | comentários Arquivado no curso de Administração na AIEC / FAAB
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(Parte 1 de 4) ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Objetivo: Ao concluir esta disciplina o aluno será capaz de analisar o processo de administração de materiais e patrimônio, com vistas gerência, de uma forma integrada, do conjunto de fluxos de materiais envolvidos no processo de produção. Para isso estará apto a explicar os conceitos fundamentais de administração de estoques e os conceitos fundamentais de administração de compras e de património. Unidade 1 Módulo 1 Sistema de Materiais 1 - Administração de materiais na empresa

DESCRIÇÃO

Administração

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Essa atividade tomou um novo impulso a partir do momento em que a logística se estendeu muito além das fronteiras das empresas.pdf A Tecnologia RFID Automação Comercial Automação Comercial apostila info1 111234 open in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API pdfcrowd. os profissionais da administração de materiais devem tornar eficientes os meios de planejamento e controle. produtos. Introdução a informatica Introdução a informatica. TAGS Recursos Materiais ESTATÍSTICAS 31209 visitas 530 downloads comentários ARQUIVOS SEMELHANTES Capitulo1 . Se somarmos meia hora por turno. Nenhuma empresa funciona sem matéria-prima. tendo como principal objetivo atender as necessidades e expectativas dos clientes. de modo a diminuir as necessidades de capitalpara o estoque. na qualidade requerida e pelo melhor preço. pois são recursos usualmente escassos em todas as empresas. A administração de materiais é um conjunto de atividades que tem a finalidade de assegurar o suprimento de materiais necessários ao funcionamento da organização. perdidos. no tempo correto. ou seja. • 20% do tempo dos operadores são desperdiçados procurando por ferramentas. e visa garantir que o investimento em estoques seja de rentabilidadesegura.Sistemas Trifasicos (Circuitos Industriais) Sistemas Trifasicos A Tecnologia RFID Dessa forma.Administrar materiais é uma atividade realizada nas empresas desde os primórdios da administração. Antes de iniciar o nosso estudo é importante atentarmos para os seguintes dados: • 16% de um programa de produção não podem ser executados em virtude de falta de ferramentas destinadas à produção. deteriorando-se ou não disponíveis. na quantidade necessária. em termos de lucro e de atendimento às metas da organização. equipamentos. Para atingir esse objetivo. E todos eles precisam ser guardados. precisam ser administrados. instrumentos. Trata de todas as etapas de movimentação e de guarda desses materiais. movimentados de um setor para outro. • 40% a 80% do tempo do encarregado são perdidos procurando e expedindo materiais e ferramentas.com . • 30% a 60% do estoque de ferramentas estão espalhados pelo chão da fábrica. conservados. chegaremos a mais de três semanas de trabalho perdidas por ano. conclui-se que é de fundamental importância a administração dos materiais e patrimônio no processo produtivo. peças de manutenção e tantos outros materiais.

A função produção é necessária para transformar recursos em produtos úteis. nas quantidades exatas. Se o material certo. Uma vez definido o processo.. espaço de armazenagem. segurança.. Capital aqui tem o sentido de riqueza. portanto menores níveis de custos operacionais (capital empatado. o livro que definiu a mais importante disciplina dos cursos de graduação. Todos são importantes. iluminação.. chamado de fabricação ou de produção torna a sociedade mais rica e cria um padrão de vida melhor.com . capital e material. As empresas fabricantes estão no negócio de converter matéria-prima em algo de valor e de utilização muito maiores para o cliente do que a matéria-prima original. não estiver disponível no tempo preciso. Porém. O grau de importância de uma área de material está diretamente relacionado com o ramo de atividade da empresa. Trabalho e maquinário seriam mal utilizados. é necessário administrar sua operação para produzir bens de maneira mais econômica. obsolescência entre outros).. pois qualquer atividade requer materiais e serviç os. O fluxo de materiais controla o desempenho do processo. Reduzir os riscos e correspondentes custos associados à falta de materiais necessários ao processo de prestação de Dicinário de Logística e Operações Dicinário de Logística e Operações modulo8 PDV .Cap 07 Gestão. Esse processo de conversão. valores disponíveis.. minério de ferro em aço. Rentabilidade é o grau de êxito econômico obtido por uma empresa em relação ao que nela é investido. mão de obra de manuseio e controle. desse modo. criando. open in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API pdfcrowd. podemos garantir que a referida área sempre estará presente. A cada estágio de desenvolvimento do produto final. Administrar as operações significa planejar e controlar os recursos utilizados nos processos: trabalho. Introdução à Teoria Geral Da Administração Em sua 8ª edição. Material do Profº Dr. em carros e latas de refrigerantes. Antônio Carlos França da EEL USP Trabalho PCP Introduçao a engenharia de produção Trabalho de pcp e gestao de estoques Administração de recursos materiais e patrimoniais CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS LIVROS RELACIONADOS Teoria Geral Da Administração Volume 1 Teoria Geral da Administração é um manual introdutório. devem-se projetar processos produtivos que tornem os produtos eficientes ao máximo. acrescenta-se valor.. Um adequado sistema de gestão de materiais permite: Oportunidade de trabalhar com menores níveis de estoques e. é destinado tanto aos estudantes de . o processo não poderá produzir o que deveria. Para se obter o máximo valor dos recursos. mas é por meio de um fluxo de materiais que a administração melhor irá planejar e controlar. Madeira é transformada em mesas e cadeiras. mais riqueza.Programa de Desenvolvimento do Varejo Modulo 08 Gestão de Estoques Organização Industrial USP Notas de Aula .

Em geral. Alienação de materiais Ciência e Engenharia de Materiais: uma Introdução A disciplina ciência dos materiais envolve a investigação das relações que existem entre as. Movimentação de materiais Administração Física 3. Processo de compra Administração de compras 3. e em prestadoras de serviços está entre 10% a 15%. São atribuições da área : 1. Determinação dos níveis de estoques Administração de estoques: 3. no comércio.com . Cadastro de fornecedor 2. Armazenagem 4.serviço. na indústria.. open in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API pdfcrowd. Classificações de materiais 5. entre 50% a 65 %.. Negociação 4. o envolvimento com materiais atinge de 70% a 85% do orçamento. Recebimento e expedição de materiais 2. a qual pode comprometer substancialmente a percepção do cliente quanto à qualidade do serviço. Estudos dos métodos de ressuprimento 4. Deligenciamento de compras 1. Controle físicos de materiais 1. Controle das compras pendentes de entrega 2.

no comércio e serviços.Sistema de Materiais A articulação constante entre necessidade de estoque.2 .com . matérias-primas e componentes necessários para a produção de bens e serviços.O estoque é necessário para que o processo de produção-venda da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. paralisações eventuais na produção e satisfazendo às necessidades dos clientes. evitando faltas. O objetivo principal da gestão de estoques é dar garantia do suprimento dos materiais necessários ao bom funcionamento da empresa. open in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API pdfcrowd. Os setores que compõem o sistema de materiais são: • Planejamento e controle da produção • Controle de estoques • Compras • Almoxarifado • Transporte e distribuição • Importação Planejamento e Controle de Produção . Controle de Estoques . propriamente dita. • produtos em fabricação. Está presente em empresas industriais. Os estoques podem ser de: • matéria-prima.responsável pela programação e pelo controle do processo produtivo. controle de estoque e capital é feita pelo sistema de materiais da empresa. A produção. fornece a previsão de utilização dos diversos insumos.

open in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API pdfcrowd. que é uma venda. O controle de estoque acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro envolvido em qualquer tipo de empresa. tanto para a produção quanto para as demais atividades da empresa.com . dentro dos requisitos estabelecidos pela empresa. só que no exterior. Ele cuida do fluxo de circulação dos materiais. Sistema de Materiais é o conjunto dos setores da empresa que são responsáveis por todo o material nela existente. 3 . Almoxarifado .Todo processo de importação compreende a realização de uma compra. É o local onde ficam armazenados os produtos. tem sido administrar corretamente recursos escassos.É responsável pela guarda física dos materiais em estoque.É nesse setor que se executa a Administração da frota de veículos da empresa. e onde também são contratadas as transportadoras que prestam serviços.Administração de Recursos Uma das maiores preocupações dos gerentes. desde o momento em que entram na empresa. atendendo aos prazos fixados e entregando os bens e serviços dentro das especificações. bem como dos materiais às áreas da empresa. em alguns casos. Compras . As empresas precisam e têm à sua disposição cinco tipos de recursos: materiais. para atender a produção e os materiais entregues pelos fornecedores.O objetivo principal da área de gestão de compras é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários. administradores e de todos aqueles. A gestão de compras começa pela seleção de fornecedores que tenham condições de oferecer bens e serviços de boa qualidade. direta ou indiretamente ligados às atividades produtivas. O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais. Importação . Transporte e Distribuição . com boas condições de fornecimento. humano e tecnológico. Realiza a entrega dos produtos aos clientes. engenheiros. patrimoniais. É responsável por todo o processo de importação de mercadorias para a empresa e.• produtos acabados. de capital ou financeiro. acompanha e realiza o processo burocrático de exportação. preocupa-se sobremaneira com o estoque de matéria-prima. com exceção dos produtos em processo.

ao lado dos recursos clássicos: open in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API pdfcrowd. De modo análogo. tecnologias mais avançadas produzem um diferencial em relação às anteriores. também. no sentido econômico do termo. armazenagem como produto acabado e. Os funcionários da empresa constituem. transporte interno e acondicionamento. devem ser administrados.Recurso é tudo aquilo que tem a capacidade de gerar riqueza. O capital é o recurso mais facilmente reconhecido. já que é fundamental para o seu funcionamento. serviços cada vez mais adequados ao uso dos consumidores. Assim. como tal. que será vendido por preço superior ao somatório de todos os custos incorridos em sua fabricação. a distribuição ao consumidor final. finalmente. como maior lucro. ou outro diferencial que possa ser transformado em algum tipo de vantagem econômica. Fatores de Produção . levando-o a poder ser utilizado até mesmo na aquisição de outros recursos. pois com seu conhecimento geram novas ideias. compra do bem. por sua característica de liquidez. transporte durante o processo produtivo. A tecnologia é outro recurso que vem ganhando cada vez mais importância. um edifício que abriga as instalações de uma empresa é recurso. terra e trabalho – são recursos e. novos métodos de trabalho. irá constituir-se em produto acabado.Recursos MateriaisPatrimoniaisCapitalHumanosTecnológicos A administração de materiais engloba a sequência de operações: identificação do fornecedor. Recursos Tecnológicos . que são transformadas em novos produtos. Assim. tem início na identificação do fornecedor.A maioria dos teóricos da área de administração de materiais é unânime em considerar a tecnologia como um fator de produção. pois agregado a um produto em processo. recebimento. recursos. os clássicos fatores de produção – capital.com . A administração de recursos patrimoniais trata da sequência de operações que. assim como a administração de recursos materiais. normalmente traduzido em menores custos. Um item em estoque é um recurso.

temos de gerir o conhecimento dentro das empresas. desenvolvidos. Os recursos tecnológicos da empresa devem ser planejados. a bens físicos. O conhecimento integra a cultura da empresa. patrimônio. Isso significa saber como ele é adquirido. possibilitando acertos de rumo em função de novos conhecimentos adquiridos. cada empresa tem competências básicas que lhe permitem ser líder em determinados campos. isto é. que dedica uma parcela considerável de seus esforços no sentido de utilizar as experiências do cotidiano como fonte de feedback de seu conhecimento acumulado. Ao se falar em produtos. Na realidade. Então. e ter ações sobre eles tomadas de acordo com informações geradas interna ou externamente à empresa. • capital. 4 . gestão e informação. Fala-se cada vez mais na organização que aprende.• natureza. já que não significa uma atitude drástica: não é necessária nem a superespecialização – que restringe o campo de atuação -. em geral a associamos com algo intangível incorporado a entidades concretas. adquiridos e controlados. no entanto. imediatamente pensamos em bens materiais. recursos humanos e de capital. Isso precisa ser bem entendido. mas não em todos. e os fatos têm demonstrado que ele não é de nenhuma forma ilimitada . nem a extrema diversificação – que enfraquece a consecução dos objetivos. • trabalho. Ao se falar em tecnologia. ferramentas e produtos químicos. isto é. open in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API pdfcrowd.Tecnologia: produto. O negócio essencial – também conhecido como core business. a tecnologia abrange bem mais do que isso – ela é o corpo de conhecimentos com o qual a empresa conta para criar produtos ou serviços. como máquinas. como se aprimora e como é transmitido. do mesmo modo que temos que gerenciar o fluxo de materiais. algo intangível.com . físicos e tangíveis utilizados para consumo ou reprodução de outros bens. ou foco da atividade – é fundamental para a competitividade. Quando o assunto é serviço. imaginamos algo difícil de mensurar. aplicado e preservado. processo.

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