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Administracin Financiera III

Resolucin de Ejercicios. Sesin 1. Hoja de Tarea


Angel Wilfredo Coy Macz;IDE11226003
Tarea 1.
Deportes Milenio est considerando lanzar una lnea de pantalones de lona de diseador.
En la actualidad est negociando con dos distintos diseadores reconocidos. Debido a la
gran competitividad de la industria, las dos lneas de pantalones de lona han recibido
nombres en cdigo. Despus de una investigacin de mercado, la empresa estableci las
expectativas sobre las tasas de rendimiento anuales, presentadas en la tabla siguiente:
Tasa de rendimiento anual
Aceptacin
mercado
Muy mala
Mala
Promedio
Buena
Excelente

de
Probabilidad
.05
.15
.60
.15
.05

Lnea A
.0075
.0125
.0850
.1475
.1625

Lnea B
.010
.025
.080
.135
.150

Use la tabla para:


a. Elaborar una grfica de barras para la tasa de rendimiento anual de cada lnea.

Linea A
0.8
0.6
0.4
0.2
0
0.0075

0.0125

0.085

0.1475

0.1625

Series1

Linea B
0.8
0.6
0.4
0.2
0
0.01

0.025

0.08

0.135

0.15

Series1

Universidad Galileo | Licda. Martha Macz

Administracin Financiera III


Resolucin de Ejercicios. Sesin 1. Hoja de Tarea
Angel Wilfredo Coy Macz;IDE11226003
b. Calcular el valor esperado del rendimiento de cada lnea.
Aceptacin
Retorno
de
Probabilidad
esperado
mercado

Lnea A

Muy
Pobre
Pobre
Promedio
Buena
Excelente

0.05

0.0075

0.000375

0.15
0.6
0.15
0.05

0.0125
0.085
0.1425
0.1625

0.001875
0.051
0.021375
0.008125
Retorno
Esperado

Lnea B

Muy
Pobre
Pobre
Promedio
Buena
Excelente

Valor
ponderado
(P x Re)

0.08275

0.05

0.01

0.0005

0.15
0.6
0.15
0.05

0.025
0.08
0.135
0.15

0.00375
0.048
0.02025
0.0075

Retorno
esperado

0.08

c. Evaluar el riesgo de la tasa de rendimiento de cada lnea de pantalones de lona


mediante las grficas de barras.
La lnea B es la que tiene menor riesgo. La lnea A ofrece mejores utilidades pero
el riesgo es mayor.

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Resolucin de Ejercicios. Sesin 1. Hoja de Tarea
Angel Wilfredo Coy Macz;IDE11226003
Tarea 2
Metales del Golfo debe elegir entre la compra de dos activos. La tasa de rendimiento
anual y las probabilidades relacionadas que presenta la tabla siguiente resumen el
anlisis de la empresa hasta el momento.
Proyecto 321
Tasa de rendimiento
-10%
10%
20%
30%
40%
45%
50%
60%
70%
80%
100%

Probabilidad
.01
.04
.05
.30
.15
.30
.15
.10
.05
.04
.01

Proyecto 322
Tasa de rendimiento
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%

Probabilidad
.05
.10
.10
.15
.20
.15
.10
.10
.05

Para cada proyecto calcule:


a. El intervalo de las posibles tasa de rendimiento
b. El valor esperado del rendimiento
c. La desviacin estndar de los rendimiento
d. Elabore una grafica de barras de cada distribucin de las tasa de rendimiento y
diga Qu proyecto considerara menos arriesgado? Por qu?

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Resolucin de Ejercicios. Sesin 1. Hoja de Tarea
Angel Wilfredo Coy Macz;IDE11226003

Proyecto 321
1. Rango: 1.00 (-.10) = 1.10
2. Rendimiento Esperado:

0.51
Proyecto 321

Tasa
de
rendimiento
-10%
10%
20%
30%
40%
45%
50%
60%
70%
80%
100%

3.

0.01
0.04
0.05
0.3
0.15
0.3
0.15
0.1
0.05

Valor
Ponderado
-0.001
0.004
0.01
0.09
0.06
0.135
0.075
0.06
0.035

0.04

0.032

Probabilidad

0.01
Rend Esperado

0.01
0.51

Desviacin Estndar:

ki
-0.1
0.1
0.2
0.3
0.4
0.45
0.5
0.6
0.7
0.8
1

~k
0.51
0.51
0.51
0.51
0.51
0.51
0.51
0.51
0.51
0.51
0.51

ki - ~k
-0.61
-0.41
-0.31
-0.21
-0.11
-0.06
-0.01
0.09
0.19
0.29
0.49

(ki - ~k)2
0.3721
0.1681
0.0961
0.0441
0.0121
0.0036
0.0001
0.0081
0.0361
0.0841
0.2401

Desv Est Proyecto 321 0.19942417


Coeficiente Variacion
0.39102779

P
0.01
0.04
0.05
0.3
0.15
0.3
0.15
0.1
0.05
0.04
0.01

(ki - ~k)2
xP
0.003721
0.006724
0.004805
0.01323
0.001815
0.00108
0.000015
0.00081
0.001805
0.003364
0.002401
0.03977

Desv / k

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Resolucin de Ejercicios. Sesin 1. Hoja de Tarea
Angel Wilfredo Coy Macz;IDE11226003

Proyecto 322
1. Rango: 0.50 0.10 = 0.40
2. Rendimiento Esperado:

0.3
Proyecto 322

Tasa
de
Valor
Probabilidad
rendimiento
Ponderado
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%

0.05
0.1
0.1
0.15
0.2
0.15
0.1
0.1
0.05
Rend Esperado

3.

0.005
0.015
0.02
0.0375
0.06
0.0525
0.04
0.045
0.025
0.3

Desviacin Estndar:

ki
0.1
0.15
0.2
0.25
0.3
0.35
0.4
0.45
0.5

~k
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3

ki - ~k
-0.2
-0.15
-0.1
-0.05
0
0.05
0.1
0.15
0.2

(ki - ~k)2
0.04
0.0225
0.01
0.0025
0
0.0025
0.01
0.0225
0.04

Desv Est Proyecto 321 0.10606602


Coeficiente Variacion
0.35355339

P
0.05
0.1
0.1
0.15
0.2
0.15
0.1
0.1
0.05

(ki - ~k)2
xP
0.002
0.00225
0.001
0.000375
0
0.000375
0.001
0.00225
0.002
0.01125
5
Desv / k

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Administracin Financiera III


Resolucin de Ejercicios. Sesin 1. Hoja de Tarea
Angel Wilfredo Coy Macz;IDE11226003
Grficas de Datos de Ambos Proyectos

Proyecto 321
0.35
0.3
0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
-0.1

0.1

0.2

0.3

0.4

0.45

0.5

0.6

0.7

0.8

Series1

Proyecto 322
0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35

0.4

0.45

0.5

Series1

Resumen:

Rango
Rendimiento esperado
Desviacin estndar
Coeficiente de variacin

Proyecto 321
1.100
0.510
0.1994
0.3910

Proyecto 322
0.400
0.300
0.1060
0.3535
6

Todos los valores varan considerablemente. Por tal razn, el coeficiente de variacin
determina que proyecto es mas riesgoso. Por tener menor Coeficiente de Variacin, el
proyecto 322 resulta ser el menos riesgoso.
Universidad Galileo | Licda. Martha Macz