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Ciclo de vida Identificacin Diagnstico Estudio de alternativas

Anlisis de problemas e identificacin de soluciones

Metodologa para anlisis y solucin de problemas

Caractersticas del mtodo


Es uno de variados mtodos aplicables. Es un procedimiento flexible. Su eficiencia y efectividad depende de los participantes. Genera un consenso de opiniones en el proceso de planificacin. Requiere una aplicacin realista.
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Metodologa para anlisis y solucin de problemas

Principales pasos del mtodo


1. Identificar el problema. 2. Examinar los efectos del problema. 3. Identificar las posibles causas del problema. 4. Definir los objetivos para la solucin. 5. Formular acciones para solucionar el problema. 6. Configurar alternativas viables y pertinentes.

Metodologa para anlisis y solucin de problemas

1.

Identificacin del problema


Orientaciones importantes

Identificar los principales problemas de la situacin analizada. Centrar el anlisis en un problema (problema principal). Formular el problema como un estado negativo. Priorizar problemas existentes (no aleatorios, ficticios o futuros). No confundir el problema con la falta de una solucin.

Hace falta una posta

ALTO

Hay una alta tasa de enfermedades


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Metodologa para anlisis y solucin de problemas

1.

Identificacin del problema


Origen de ideas de proyecto
Demandas o necesidades insatisfechas Problemas o limitaciones en el proceso del desarrollo Recursos no utilizados o subutilizados Necesidad de complementar otras inversiones Iniciativas de empresarios Reaccin a presiones polticas o sociales Seguimiento de objetivos nacionales Ocurrencia de sucesos naturales Deseo de crear una capacidad local Origen internacional Propuestas de inversin multinacionales Programas de organizaciones bi o multilaterales Acuerdos internacionales Nuevos consensos de la comunidad internacional
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Metodologa para anlisis y solucin de problemas

2.

Exmen de los Efectos

Es un excelente y sencillo instrumento para identificar las repercusiones del problema. Los efectos se representan grficamente hacia arriba y encadenados. Para su construccin: Se colocan sobre el problema y en un primer nivel, todos los efectos directos o inmediatos, los cuales se unen mediante flechas que nacen del problema identificado. Estudiar para cada efecto de primer nivel, si hay otros efectos derivados de l. Colocarlos en un segundo nivel y unirlos con el o los efectos de primer orden. Continuar as hasta llegar a un nivel que se considere superior a la rbita de competencia.

Metodologa para anlisis y solucin de problemas

2.

Exmen de los Efectos


Limitacin del potencial productivo local Remuneraciones Bajas

Postergacin de otras necesidades

Gastos de produccin altos

Baja productividad

Mala calificacin laboral

Alta mortalidad infantil

Altos gastos en salud

Inasistencia laboral

Inasistencia y repitencia escolar

Alta tasa de enfermedades

Metodologa para anlisis y solucin de problemas

3.

Identificacin de Causas

Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo ste. A su vez, se buscan causas de las causas, construyendo las races encadenadas del rbol. Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad. Una buena definicin de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas.

Metodologa para anlisis y solucin de problemas

3.

Identificacin de Causas
Alta tasa de enfermedades

Malos hbitos de higiene Falta de educacin e higiene

Deficiente acceso a centros de salud

Medio ambiente contaminado e insalubre

Fuentes de agua contaminadas Mal manejo de los residuos slidos

Inexistencia de sistema de alcantarillado No hay atencin de salud en la localidad

Malas e inseguras vas a centros poblados vecinos

El empalme del rbol de efectos con el rbol de causas, genera el: rbol de Causas y Efectos.
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Metodologa para anlisis y solucin de problemas

3.

Identificacin de Causas
Arbol de Causas y Efectos
Limitacin del potencial productivo local Remuneraciones Bajas

Postergacin de otras necesidades

Gastos de produccin altos

Baja productividad

Mala calificacin laboral

Alta mortalidad infantil

Altos gastos en salud

Inasistencia laboral

Inasistencia y repitencia escolar

Alta tasa de enfermedades


Malos hbitos de higiene Falta de educacin e higiene Malas e inseguras vas a Centros poblados vecinos Deficiente acceso a centros de salud Medio ambiente Contaminado e insalubre Fuentes de agua contaminadas

Inexistencia de sistema de alcantarillado No hay atencin de salud en la localidad

Mal manejo de los residuos slidos

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Metodologa para anlisis y solucin de problemas

4.

Definicin de los Objetivos


Arbol de Objetivos

Situacin esperada al resolver el problema se expresa por la manifestacin contraria al problema identificado: "Carencia" se transforma en "Suficiencia" Efectos se transforman en fines. Causas se transforman en medios. Se verifica la lgica y pertinencia del rbol de objetivos: Si el "negativo" no es inmediato, hay un problema en el rbol causas-efectos Eliminar redundancias y detectar vacos
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Metodologa para anlisis y solucin de problemas

4.

Definicin de los Objetivos


Arbol de Objetivos
Buen potencial productivo local Remuneraciones satisfactorias

Priorizacin de otras necesidades

Bajos costos de produccin

Alta productividad

Buena calificacin laboral

Baja mortalidad infantil

Bajos gastos en salud

Buena asistencia laboral

Buena asistencia y promocin escolar

Baja tasa de enfermedades

Buenos hbitos de higiene Existe educacin en higiene Buenas vas a centros poblados vecinos

Buen acceso a centros de salud

Medio ambiente no contaminado y sano Existe sistema de alcantarillado

Fuentes de agua limpias

Buen manejo de los residuos slidos

Existe atencin de salud en lalocalidad 12

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5.
Buenos hbitos de higiene

Formulacin de acciones
Baja tasa de enfermedades
Buen acceso a centros de salud Medio ambiente no contaminado y sano Fuentes de agua limpias

Existe educacin en higiene

Existe sistema de alcantarillado

Buen manejo de los residuos slidos

Buenas vas a centros poblados vecinos

Existe atencin de salud en la localidad

Creacin sistema recoleccin y disposicin de RSU

Capacitacin en higiene personal y manejo de alimentos

Construccin de un centro de salud Mejoramiento Camino a Anancay

Construccin sistema de alcantarillado

Construccin camino a Loloy


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6.

Configuracin de alternativas

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos: Analizar su nivel de incidencia en la solucin del problema y priorizar las de mayor importancia. Verificar interdependencias complementarias. y agrupar acciones

Definir alternativas con base en las acciones agrupadas. Verificar la factibilidad fsica, tcnica, presupuestaria, institucional y/o cultural de cada alternativa.

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Metodologa para anlisis y solucin de problemas

Definicin de los Objetivos


Arbol de Objetivos
Buen potencial productivo local Remuneraciones satisfactorias

Bajos costos de produccin

Alta productividad

Buena calificacin laboral

Mejor perfil laboral

Buena asistencia y promocin escolar

Mayor cobertura educacional

Infraestructura adecuada

Recurso humano suficiente

Existen incentivos para trabajar en la localidad Aumentar No. de aulas en la localidad Aulas existentes En buen estado

Contratacin de Profesores

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Arbol de Medios- (Acciones)


Mayor cobertura educacional

Infraestructura adecuada

Recurso humano suficiente

Existen incentivos para trabajar en la localidad Aumentar No. de aulas en la localidad Aulas existentes En buen estado

Contratacin de Profesores

Creacin de nuevos puestos

Construccin de una escuela Ampliacin de escuela

Reparacin de aulas

Construccin de viviendas para prof.

Redistribucin de prof

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Acciones y Alternativas
Construccin de una escuela Ampliacin de escuela

EXCLUYENTES

A.Construccin de una Escuela 1.Reparacin de aulas 2.Construccin de viviendas para prof 3.Creacin de nuevos puestos 4.Llamado para llenar vacantes

1. Reparacin de aulas

2. Construccin de viviendas para prof.

Complementarias
3. Creacin de nuevos puestos

B. Ampliacin de escuela 1.Reparacin de aulas 2.Construccin de viviendas para prof 3.Creacin de nuevos puestos 4. Redistribucin de prof

4. Redistribucin de prof

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Metodologa para anlisis y solucin de problemas

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
OPCIN A.
A.Construccin de una Escuela 1. Reparacin de aulas 2. Construccin de viviendas para prof 3. Creacin de nuevos puestos 4. Redistribucin de prof

OPCIN B.

B. Ampliacin de escuela 1. Reparacin de aulas 2. Construccin de viviendas para prof 3. Creacin de nuevos puestos 4. Redistribucin de prof

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Reflexiones Finales
El proceso de anlisis es iterativo y retroalimentado: siempre es posible incorporar nuevas alternativas o integrar aquellas complementarias. El resultado de esta etapa es un buen conocimiento del problema y el planteamiento de alternativas consideradas factibles. Si aparecen causas (alternativas) fuera del mbito de accin se comunican a los responsables. El siguiente paso consistir en dimensionar y especificar todos los aspectos de cada alternativa.

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