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INSTITUTO TECNOLOGICOS DE TLTLANEPANTLA

Por la realizacin tecnolgica de mi pueblo

CARRERA: INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL MATERIA: GESTION ESTRATEGICA ALUMNAS: AGUILAR OROZCO ROSARIO PAOLA GODINEZ MANCERA ANALLELLY MONTIEL RIVERA PATRICIA ABIGAIL OLVERA HERNNDEZ KATTIA ZULEYKA REYES MONDRAGON ALEJANDRA.

PROFESORA: REYES SOLIS DOLORES.

5 DE DICIEMBRE DEL 2013.

PLAN ESTRATEGICO
GESTION ESRATEGICA INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

SEMBLANZA

Walt Disney y su hermano Roy llegaron a California el verano de 1923 con una idea de vender su caricatura (Alicia en el pas de las maravillas), posteriormente el 6 de octubre del mismo ao contrataron a M.J. Winkler quien se encargo de la distribucin de la comedia de Alicia y as es como hace por primera vez (Disney Brother Cartoon Studio). Despus de producir varias caricaturas cambio su nombre a Walt Disney, de tal manera que su caricatura ms famosa (Mickey Mouse) , en 1928 , siendo su caricatura la primera en tener sonido; Walt Disney fallece en 1966 y en 1971 fue la apertura de Walt Disney World. Hoy en da Disney cuenta con una cadena de televisin por cable, libros, parques temticos, centros vacacionales entre otros entretenimientos, y es as como Disney ha encabezado las listas de ventas taquilleras con sus pelculas con un mayor nivel de impacto en el mundo.

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MISIN Somos una organizacin encaminada a hacer felices a nuestros clientes brindndoles la ms extensa gama en entretenimiento, diversin y emociones, con la ms alta calidad en tecnologas, seguridad y siempre preocupados por satisfacer a cada uno de los miembros de la familia.

VISIN Ser la organizacin lder en el mercado del entretenimiento, innovadora y comprometida siempre con proporcionar un servicio y productos de calidad que atiendan las necesidades de los clientes.

VALORES Respeto: Dirigida hacia nuestros clientes y asociados (organizacin). Honestidad: Ofreciendo productos confiables. Disciplina: Siendo una organizacin que siga correctamente las normas y lineamientos establecidos. Responsabilidad: Cumplir con los objetivos en tiempo y forma.

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ANLISIS EXTERNO
En el anlisis externo se analizaron las amenazas y oportunidades de Walt Disney Company, para poder determinar una estrategia que nos ayudara a enfrentar algn problema u oportunidad que se nos presente y as poder tomar la mejor decisin para el bien de la empresa. Dentro de nuestras amenazas sugerimos que se observe y analice a nuestros competidores como lo es NBC, para poder ver su comportamiento ante nuevos clientes (posibles), adems de crear nuevos personajes en otras compaas, as como tambin establecer un plan de seguridad ante una amenaza econmica, establecer un control sobre los insumos que se tiene la compaa, combatir la piratera o plagio sobre nuestros productos y personajes, todo esto con el fin de prevenir un peligro corporativo de riesgo. Las oportunidades que nosotros observamos que pueden ser una puerta para el xito del corporativo, es una apertura de nuevos parques temticos, observando de esta manera el estilo de vida de nuestros clientes para que conozcamos lo que realmente desean y de esta manera mantener a nuestros clientes potenciales a gusto con el producto o servicio brindado, atrayendo a nuevos inversionistas para que Walt Disney crezca an ms, podemos tener una cobertura mundial.

ANLISIS INTERNO
Al realizar el anlisis interno de Disney Company, entre las debilidades que existen dentro de la compaa, se determin como primer punto que no cuenta con una misin y visin como tal, y que esto dificulta en algunas ocasiones que todos las personas que se encuentran laborando dentro de la organizacin no sepan hacia dnde dirigirse, otra debilidad de suma importancia es la de imitacin de personajes, adems de que en pases en vas de desarrollo hay una gran ausencia de la marca Disney. Pero tambin Disney cuenta con capacidades como sus fortalezas que ayudan a cumplir sus objetivos como por ejemplo, cuenta con una gran experiencia, adems de ser una marca mundialmente reconocida por sus personajes ms famosos como lo son Mickey mouse y sus amigos, entre otros, y por supuesto calidad en sus productos que hace que Disney sea una empresa que trabaja con valores que llevan a que la compaa sea una de las ms prestigiosas y celebres del mundo.

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WALT DISNEY,

C O.

PLAN ESTRATGICO PROGRAMA DE TRABAJO OBJETIVO: Disear herramientas para conocer las necesidades de nuestros clientes de acuerdo a nuevas tendencias, innovacin de productos y servicios, implementando nueva tecnologa en la creacin de parques temticos tomando en cuenta las acciones preventivas y correctivas.
ACTIVIDAD No. 1 Reclutamiento de personal Estudio de mercado P R 2 P R 3 Promocionar P R 4 Establecer alianzas Reduccin de impuestos P R 5 6 Buzn de ideas P Recursos Humanos R GESTION ESRATEGICA INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL P R Recursos Humanos MKT Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Recursos Humanos MKT RESPONSABLE

Relaciones Publicas Finanzas

Buzn de ideas

ACTIVIDAD No. Gestin del sistema P de produccin R Evaluacin peridica del (ERP) P R Fomentar la participacin de los empleados Mejora continua P R 10 P R P= Programado R= Real Fecha de elaboracin: 29 de noviembre 2013 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

RESPONSABLE

Gerencia de Produccin Calidad

Recursos Humanos Calidad

AGUILAR OROZCO ROSARIO PAOLA GODINEZ MANCERA ANA YELLI MONTIEL RIVERA PATRICIA ABIGAIL OLVERA HERNANDEZ KATTIA ZULEYKA REYES MONDRAGN ALEJANDRA

MIEMBROS DEL EQUIPO DE TRABAJO FIRMA: FIRMA: FIRMA: FIRMA: FIRMA:

OBSERVACIONES

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ESTRATEGIAS

FORTALEZAS-OPORTUNIDADES: Tener la mejor calidad en proveedores para la creacin y adaptacin de programas, actividades, eventos, parques temticos para todo nuestro pblico general. (Adultos mayores y personas con capacidades diferentes) FORTALEZAS AMENAZAS: Mantenerse a la vanguardia con la tecnologa para la elaboracin de nuevos productos, elaborando concursos y fomentar la participacin de nuestros empleados para la innovacin de nuevos personajes.

DEBILIDADES-OPORTUNIDADES: Aplicar sistemas de produccin para la mejora continua de nuestros productos, como tambin evaluar peridicamente el sistema ERP, para poder tener un seguro financiero. DEBILIDADES Y AMENAZAS: Concretar alianzas estrategias de distribucin con empresas de pases en va de desarrollo para poder comercializar nuestros productos as como nuestra marca con mayor facilidad, introduciendo parques temticos y ayudando a la generacin de empleos en dichos pases. Aparte que se controlara y verificara el dficit de perdida en todos los segmentos y poder aprovechar los ingresos de otros segmento para invertir en lo

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REFERENCIAS DOCUEMENTALES

The official board organigrama walt-disney (Pgina en internet) http://www.theofficialboard.es/organigrama/walt-disney

Organigrama (Pagina en internet) http://4.bp.blogspot.com/-y_2dxjpM2SU/UV2sd9a-vkI/AAAAAAAAAHM/2jftD-pYXCo/s1600/wd++organigrama+mkt.png

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ANEXOS
(Plan Estratgico)

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