Working Paper

21 de marzo de 2014

Kutxabank
MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Kutxabank Kutxabank
MEDIA KOMUNIKABIDEAK

Año V - Madrid, 27-02- 2014 –

CAJAS DE AHORROS

CajaSur duplica su apor-

tación a los beneficios de
Kutxabank en dos años
Kutxabank ganó 108,3 millones de euros en 2013, un
28,1% más que en el ejercicio anterior.

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
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MEDIOS DE COMUNICACIÓN

1. El nivel de autonomía, objetividad y comunicación tradicionales en este tipo de casos.

capacidad de crítica constructiva en los medios
de comunicación es un elemento esencial para el
progreso económico y social y para la
configuración de sociedades industriales
avanzadas.
2. Lo sucedido durante los últimos años con
Kutxabank nos revela con claridad que,
desgraciadamente, hay determinados aspectos
de nuestra actividad económica en los que la
actuación de los medios de comunicación deja
mucho que desear.
Ser crítico con las grandes empresas en general
no es fácil, pero las entidades financieras en
particular -a través del crédito, de la publicidad y
de las obras sociales- disponen de una capacidad
de influencia de tal calado que hace
sensiblemente más complicado intentar ser
objetivo con las mismas.
6. Sin embargo, lo sucedido con Kutxabank
durante estos últimos años bate todos los records
de falta de objetividad en la generalidad de los
medios de comunicación vascos.

3. Ya hemos explicado cuáles son, en 7. Esta disparatada falta de objetividad es la

nuestra opinión, los aspectos estratégicos clave
que deberían haber sido evitados o reconducidos
rápidamente por los órganos internos
responsables del control y supervisión de
Kutxabank:
.. Expansión externa de Kutxa
.. Adquisición de CajaSur
.. Proyecto de bancarización y “constitución
de un gran banco” en 2011
.. Proyecto de adquisición de Caja Castilla-La
Mancha
.. Proyecto de adquisición de Caja de Ahorros
del Mediterráneo
.. Proyecto de adquisición de Catalunya Banc.
.. Actual propuesta de dilución del capital
entre inversores privados.
4. A falta de una eficiente gestión de los
órganos de control internos, los medios de
comunicación deberían haber asumido su papel y
haber vigilado de cerca lo que estaba sucediendo
en Kutxabank y en nuestras cajas de ahorros.
5. Por supuesto, somos conscientes de las
limitaciones que sufren los medios de
única forma de explicar, por ejemplo, los
recientes titulares referentes a que “CajaSur
aporta 6,5 millones al resultado de Kutxabank”
sin decir ni una palabra sobre los 1300 millones
de pérdidas que la inversión en CajaSur ha
supuesto hasta ahora.
8. Con este tipo de actitudes, nuestros
medios se han convertido en cómplices directos
de la continuada impunidad y ocultamiento de las
gravísimas imprudencias estratégicas cometidas
por los gestores de Kutxabank. Y es precisamente
esta impunidad la que ha facilitado que, en lugar
de corregir los errores y evitar repetirlos, la
frivolidad a la hora de abordar decisiones
estratégicas haya sido creciente.
9. Con el estallido de la crisis financiera, los
medios de comunicación vascos debieran haber
reflexionado de forma serena y objetiva sobre las
dramáticas consecuencias de la expansión
exterior de Kutxa de Gipuzkoa. Este hubiera sido
el punto de partida lógico que hubiera permitido
que nuestros ciudadanos –nuestra economía- se
posicionaran cara al futuro de nuestras cajas de
ahorros de forma sustancialmente más objetiva.
10. Esto hubiera permitido también a nuestra
sociedad valorar objetivamente los efectos de las
estrategias de dimensión en el sector financiero y

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hubiera dificultado seriamente que, a partir de
2011, se lanzaran de forma repetida mensajes
sobre las virtudes del “crecimiento” en el sector
financiero absolutamente infundados. Se hubiera
dificultado así que, cuando la realidad
empresarial exigía amortizar rápidamente la red
exterior en pérdidas, se engañara de forma
repetida a la opinión pública con el fin de intentar
sustentar estrategias “de crecimiento” o de
creación “de un gran banco” que llevaron a
sucesivas operaciones estratégicas ruinosas.
comunicación tradicionales, uno de los más
relevantes es que, en Internet, nuestros
ciudadanos pueden acceder a una parte
sustancial de una realidad que los otros medios
de comunicación ocultan o distorsionan. Sin
embargo, no todos los medios de comunicación
tradicionales actúan de la misma forma. Quizás el
rápido y creciente flujo de información a través
de Internet termine obligando también a otros
medios de comunicación a un salto cualitativo
hacia una mayor objetividad y compromiso.

11. Si hay factores operativos y tecnológicos

que explican la actual caída de los medios de

Colección de documentos sobre Kutxabank elaborada por EKAI Center:

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