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PLAN DE ACCION

Planificacion Estrategica

Version: 2

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SECRETARIA DE EDUCACIÓN

Fecha de Entrega

28/02/2014

PONDERADOR

PONDERADOR

PONDERADOR

PONDERADOR

INDICADOR POBLACION OBJETIVO 0 A 5 AÑOS 6 A 11 AÑOS

POBLACION BENEFICIADA No de Empleos directos generados Valor Salario Promedio Mensual No de Dias contratados Meta Contratada en la vigencia (2014)

FUENTE FINANCIACION 2013 (Contratado con RP) Meta ejecutada en la vigencia (2014)

FUENTE FINANCIACION 2013 (Ejecutado Según Actas de Pago) ESTRATEGIAS / ACTIVIDADES Otros FECHA DE TERMINACION DE LA ACTIVIDAD

LINEA ESTRATEGICA

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

META PRODUCTO

INDICADOR

CODIGO SSEPPI

PROYECTO NOMBRE INDICADOR MUNICIPIO

Valor Programado para la vigencia (2014)

CICLO VITAL 12 A 17 AÑOS 18 A 26 AÑOS 27 A 50 AÑOS 51 AÑOS EN ADELANTE

COSTO TOTAL DE LA VIGENCIA

ICLD

Regalias

Sistema General de Regalias

SGP Educacion

SGP Salud

SGP Agua Potable

Pro Cultura

Pro Desarrollo

Pro Bienestar del Adulto Mayor

Pro Electrificacion

Credito Interno

Cofinanciacion

Pro Reforestacion

Fondo Tabacalero

Fondo de Paz

Fondo de Seguridad Ciudadana

Otros

PAGOS REALIZADOS AL PROYECTO ($)

ICLD

Regalias

Sistema General de Regalias

SGP Educacion

SGP Salud

SGP Agua Potable

Pro Cultura

Pro Desarrollo

Pro Bienestar del Adulto Mayor

Pro Electrificacion

Credito Interno

Cofinanciacion

Pro Reforestacion

Fondo Tabacalero

Fondo de Paz

Fondo de Seguridad Ciudadana

RESPONSABLE

No. LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia Identificar en 278 establecimientos educativos los principales problemas que N° de establecimientos afectan el acceso y la permanencia de los educativos identificados. estudiantes.

De 335.427.206.022,00 335.427.206.022,00

2012-068000-0001

Prestacion del servicio educativo en los 82 establecimientos municipios no certificados para el sostenimiento de educativos que 82 municipios no certificados del identifcan problemas Departamento de Santander la cobertura educativa en el Departamento de para el acceso y Santander
permanencia 278

48.624.892.231,00

48.624.892.231,00

DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON

155177
DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON

31/12/2014

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Incrementar la matrícula de preescolar en N° de niños 1.000 cupos escolares en el cuatrienio. matriculados.

Prestacion del servicio educativo en los 82 municipios no certificados para el sostenimiento de la cobertura educativa en el Departamento de Santander

No. De niños matriculados en Preescolar.

82 municipios no certificados del Departamento de Santander 0

0,00

0,00

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Mantener la matrícula de 78.093 estudiantes N° de estudiantes en básica primaria, en el cuatrienio. matriculados.

Prestacion del servicio educativo en los 82 municipios no certificados para el sostenimiento de la cobertura educativa en el Departamento de Santander

No. De niños matriculados en Primaria.

82 municipios no certificados del Departamento de Santander 78093

0,00

0,00

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Incrementar la matrícula de educación N° de alumnos básica secundaria en 1.000 cupos matriculados. escolares, en el cuatrienio.

Prestacion del servicio educativo en los 82 municipios no certificados para el sostenimiento de la cobertura educativa en el Departamento de Santander

No. De niños matriculados en Secundaria.

82 municipios no certificados del Departamento de Santander 500

0,00

0,00

Acceso al Sistema Educativo LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia Incrementar la matrícula en educación N° de alumnos media en 2.000 cupos escolares en el matriculados. cuatrienio. No. De niños 82 municipios no certificados del Prestacion del servicio educativo en los 82 municipios no certificados para el sostenimiento de matriculados en Media. Departamento de Santander la cobertura educativa en el Departamento de Santander Barbosa, Betulia, charalá, Cimitarra, Concepción, Confines, Contratación, No. De estudiantes Curití, El Guacamayo, Enciso, Lebrija, con necesidades Los Santos, Málaga, Mogotes, Oiba, educativas que Onzaga, Páramo, Pinchote, Puente permanencen en el Nacional, Puerto Wilches, Rionegro, sistema educativo Sabana de Torres, San Gil, San Vicente durante el año escolar. de Chucuí, Simacota, Socorro, Suaita, Sucre, Tona, Velez, Villa Nueva No. De estudiantes con necesidades educativas que LEBRIJA permanencen en el sistema educativo durante el año escolar. No. De estudiantes jovenes y adultos atendida. 0,00

0,00

1000

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Incrementar la matrícula de población N° de alumnos vulnerable, víctima y diversa en 800 matriculados. estudiantes, en el cuatrienio.

2012-068000-0019

Apoyo pedagógico a la permanencia e inclusión educativa con calidad para estudiantes con necesidades especiales educativas de establecimientos educativos de municipios no certificados de Santander.

834.383.680,00

834.383.680,00

0,00

DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON

661

2645
DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Incrementar la matrícula de población N° de alumnos vulnerable, víctima y diversa en 800 matriculados. estudiantes, en el cuatrienio.

2012-068000-0003

AMPLIACIÓN DE COBERTURA Y PERMANENCIA DE LA POBLACION VULNERABLE Y DISPERSA EN EL MUNICIPIO DE LEBRIJA SANTANDER

0,00

142
4.471.440.050,00 250 4.471.440.050,00

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Incrementar la matrícula de la población N° de alumnos joven y adulta en 1.000 estudiantes, en el matriculados. cuatrienio.

2012-068000-0006

Ampliación de cobertura con metodología SAT para los jóvenes y adultos en zonas rurales de los municipios no certificados de Santander

82 municipios no certificados del Departamento de Santander

0,00

5585
0,00

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Alfabetizar 7.000 personas iletradas, en el N° de personas cuatrienio. matriculadas. 2000 Beneficiar con enfoque diferencial a 150.000 estudiantes de los grados 0º a 11º, N° de estudiantes con algún servicio complementario de la beneficiados. canasta escolar, (alimentación y transporte escolar) durante el cuatrienio. 50000

0,00

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Permanencia en el Sistema Educativo

0,00

0,00

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Elaborar el mapa de factores de riesgo de la N° de municipios con infraestructura escolar y los planes de mapa de factores de educación en emergencia en 66 municipios. riesgo elaborado. 25 Apoyar 128 establecimientos educativos con dotaciones: laboratorios, material didáctico interactivo, equipos de apoyo pedagógico N° de establecimientos innovador, material de lectura y consulta, educativos dotados. mobiliario y computadores para los niveles de preescolar a media. Apoyar 128 establecimientos educativos con dotaciones: laboratorios, material didáctico interactivo, equipos de apoyo pedagógico N° de establecimientos innovador, material de lectura y consulta, educativos dotados. mobiliario y computadores para los niveles de preescolar a media. Apoyar 128 establecimientos educativos con dotaciones: laboratorios, material didáctico interactivo, equipos de apoyo pedagógico N° de establecimientos innovador, material de lectura y consulta, educativos dotados. mobiliario y computadores para los niveles de preescolar a media.

0,00

0,00

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

2014-068000-0002

DOTACIÓN DE HERRAMIENTAS PEDAGÓGICAS A INSTITUCIONES EDUCATIVAS NO CERTIFICADAS CON POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD AUDITIVA EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.

0,00

0,00

20

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

2014-068000-0017

DOTACION DE CARTILLAS PARA OPTIMIZAR EL APRENDIZAJE EN LOS ESTUDIANTES DEL C.I. NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES DEL MUNICIPIO DE LEBRIJA SANTANDER
20

0,00

0,00

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

2013-068000-0003

DOTACION DE UN LABORATORIO DE OPTICA EN EL COLEGIO INTEGRADO MADRE DE LA ESPERANZA DEL MUNICIPIO SABANA DE TORRES SANTANDER
20

0,00

0,00

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Beneficiar a 178 establecimientos educativos con proyectos de construcción, N° de establecimientos remodelación, ampliación y adecuación de educativos beneficiados. la infraestructura física.

2014-068000-0018

CONSTRUCCION DE CERRAMIENTO DEL INSTITUTO AGRICOLA LA INDIA UBICADO EN N° de establecimientos LANDAZURI EL SECTOR PUEBLO NUEVO DEL educativos CORREGIMIENTO LA INDIA. MUNICIPIO DE beneficiados. LANDAZURI DEPARTAMENTO DE SANTANDER
60

0,00

0,00

DIRECCION FINANCIERA ADELA SILVA ARDILA

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Beneficiar a 178 establecimientos educativos con proyectos de construcción, N° de establecimientos remodelación, ampliación y adecuación de educativos beneficiados. la infraestructura física.

2014-068000-0038

CONSTRUCCION CERRAMIENTO PARA EL N° de establecimientos COLEGIO JOSE MARIA LANDAZURI DEL LANDAZURI educativos MUNICIPIO DE LANDAZURI DEPARTAMENTO beneficiados. SANTANDER

0,00

DIRECCION FINANCIERA ADELA SILVA ARDILA

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Beneficiar a 178 establecimientos educativos con proyectos de construcción, N° de establecimientos remodelación, ampliación y adecuación de educativos beneficiados. la infraestructura física.

2014-068000-0004

MEJORAMIENTO PLANTA FISICA COLEGIO FRAY JOSÉ DE LAS CASAS DEL MUNICIPIO DE N° de establecimientos SAN ANDRES educativos SAN ANDRÉS DEPARTAMENTO DE beneficiados. SANTANDER

0,00

DIRECCION FINANCIERA ADELA SILVA ARDILA

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Beneficiar a 178 establecimientos educativos con proyectos de construcción, N° de establecimientos remodelación, ampliación y adecuación de educativos beneficiados. la infraestructura física.

2014-068000-0054

CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA LAGUNITAS SEDE M ESCUELA N° de establecimientos MOLAGAVITA RURAL EL HOBO DEL MUNICIPIO DE educativos MOLAGAVITA DEPARTAMENTO DE beneficiados. SANTANDER CONSTRUCCION POLIDEPORTIVOS EN LA SEDE H GUACAMAYA DEL CENTRO N° de establecimientos SAN VICENTE DE CHUCURI EDUCATIVO MIRABEL Y CDR JOSE ANTONIO educativos GALAN DEL MUNICIPIO DE SAN VICENTE DE beneficiados. CHUCURI DEPARTAMENTO DE SANTANDER

0,00

DIRECCION FINANCIERA ADELA SILVA ARDILA

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Beneficiar a 178 establecimientos educativos con proyectos de construcción, N° de establecimientos remodelación, ampliación y adecuación de educativos beneficiados. la infraestructura física.

2014-068000-0059

0,00

DIRECCION FINANCIERA ADELA SILVA ARDILA

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Beneficiar a 178 establecimientos educativos con proyectos de construcción, N° de establecimientos remodelación, ampliación y adecuación de educativos beneficiados. la infraestructura física.

2013-068000-0389

CONSTRUCCION SEDE B COLEGIO LUZ DE LA N° de establecimientos TONA ESPERANZA EN EL MUNICIPIO DE TONA educativos beneficiados. DEPARTAMENTO DE SANTANDER

0,00

DIRECCION FINANCIERA ADELA SILVA ARDILA

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Beneficiar a 178 establecimientos educativos con proyectos de construcción, N° de establecimientos remodelación, ampliación y adecuación de educativos beneficiados. la infraestructura física.

2013-00468-0052

CONSTRUCCION SEGUNDA FASE COLEGIO N° de establecimientos URBANO MONSEÑOR EVARISTO BLANCO SAN MIGUEL educativos MUNICIPIO DE SAN MIGUEL DEPARTAMENTO beneficiados. DE SANTANDER

0,00

DIRECCION FINANCIERA ADELA SILVA ARDILA

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Beneficiar a 178 establecimientos educativos con proyectos de construcción, N° de establecimientos remodelación, ampliación y adecuación de educativos beneficiados. la infraestructura física.

2013-00468-0051

CONSTRUCCION COLISEO CUBIERTO COLEGIO LAS MONTOYAS MUNICIPIO DE N° de establecimientos PUERTO PARRA educativos PUERTO PARRA SANTANDER CENTRO beneficiados. ORIENTE

0,00

DIRECCION FINANCIERA ADELA SILVA ARDILA

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Beneficiar a 178 establecimientos educativos con proyectos de construcción, N° de establecimientos remodelación, ampliación y adecuación de educativos beneficiados. la infraestructura física.

2013-00468-0023

CONSTRUCCION COLEGIO VIJAGUAL EN EL N° de establecimientos PUERTO WILCHES MUNICIPIO DE PUERTO WILCHES educativos beneficiados. DEPARTAMENTO DE SANTANDER

0,00

DIRECCION FINANCIERA ADELA SILVA ARDILA

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Beneficiar a 178 establecimientos educativos con proyectos de construcción, N° de establecimientos remodelación, ampliación y adecuación de educativos beneficiados. la infraestructura física.

2014-068000-0062

MANTENIMIENTO Y ADECUACION DE AULAS PARA N° de establecimientos EL COLEGIO ALFONSO LOPEZ DEL CENTRO PUERTO PARRA educativos POBLADO CAMPO CAPOTE DEL MUNICIPIO DE beneficiados. PUERTO PARRA SANTANDER

0,00

DIRECCION FINANCIERA ADELA SILVA ARDILA

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Beneficiar a 178 establecimientos educativos con proyectos de construcción, N° de establecimientos remodelación, ampliación y adecuación de educativos beneficiados. la infraestructura física.

2014-068000-0064

MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA COLEGIO NACIONAL N° de establecimientos CHARALÁ JOSE ANTONIO GALAN - SECCION PRIMARIA - DEL educativos MUNICIPIO DE CHARALÁ, SANTANDER, CENTRO beneficiados. ORIENTE

0,00

DIRECCION FINANCIERA ADELA SILVA ARDILA

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Beneficiar a 178 establecimientos educativos con proyectos de construcción, N° de establecimientos remodelación, ampliación y adecuación de educativos beneficiados. la infraestructura física.

2013-068000-0086

CONSTRUCCION CUBIERTA DE LA CANCHA N° de establecimientos FLORIÁN MULTIPLE DEL COLEGIO INTEGRADO EZEQUIEL educativos FLORIAN MUNICIPIO DE FLORIAN SANTANDER beneficiados.

0,00

DIRECCION FINANCIERA ADELA SILVA ARDILA

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Acompañar 82 municipios en la realización de jornadas de ubicación, identificación y registro de población escolar por fuera del Nº de municipios sistema educativo, proyección de cupos y acompañados. definición de estrategias para la ampliación o continuidad de la oferta.

0,00

0,00

DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON

GESTION
Apoyar 20 establecimientos educativos que reporten estudiantes con discapacidad con N° de establecimientos recursos humanos, técnicos, pedagógicos y educativos apoyados. tecnológicos para fortalecer los procesos de inclusión educativa.

82

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

0,00

0,00

20 LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia Fortalecimiento de la Educación Rural Apoyar 150 experiencias de modelos Nº de experiencias de educativos flexibles con dotación, formación modelos educativos docente, mejoramiento de infraestructura en flexibles apoyadas. el marco del Proyecto de Educación Rural. 0,00 70

0,00

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Identificar y registrar el 100% de niños % de niños identificados atendidos en Primera Infancia y asegurar y registrados. su tránsito al preescolar.

0,00

0,00

GESTION

100%
DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Gestionar ante el Ministerio de Educación N° de ambientes Nacional (MEN) la construcción de 6 educativos ambientes educativos especializados para la especializados atención integral de Primera Infancia. construidos. Educación Inicial de Calidad Para la Primera Infancia

0,00

0,00

GESTION
Vincular 7 escuelas normales superiores a la construcción de lineamientos pedagógicos de educación inicial y a la N° de escuelas normales implementación de programas de formación superiores vinculadas. de agentes educativos y diseños, validación y pilotaje del sistema de aseguramiento

1

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

0,00

0,00

DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON

GESTION

7
DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUALDRON

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Disminución de Brechas en Acceso y Permanencia

Articular en 82 municipios no certificados N° de municipios con las experiencias de atención de Primera experiencias articuladas. Infancia con el nivel preescolar.

0,00

0,00

GESTION
LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Vincular a 1.682 docentes, directivos, docentes y maestros tutores a la Estrategia Nº de docentes de Formación Situada e incorporarlos en las vinculados. Estrategias Pedagógicas en el Aula.

20
DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES

0,00 309

0,00

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Transformación para la Calidad Educativa

Acompañar y mejorar los ambientes de Nº de establecimientos aprendizaje en 50 establecimientos educativos de bajo logro educativos de bajo logro, según resultados acompañados. de las Pruebas Saber 5º, 9º y 11. 10 Mejorar resultados en un 25% de los estudiantes evaluados en Pruebas Saber 2012, comparados con los resultados de las Pruebas Saber 3º y 5º, en la aplicación 2014. % de estudiantes que mejoran los resultados de las Pruebas Saber 3º y 5º, en la aplicación 2014.

0,00

0,00

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

0,00 25%

0,00

LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL

Vincular 151.000 estudiantes y docentes a la implementación del Plan Nacional de Lectura y Escritura, al Concurso Nacional Nº de estudiantes de Cuento y/o a las estrategias adoptadas docentes vinculados. por la Secretaría de Educación para el fortalecimiento de la competencia comunicativa.

y

GESTION Convenio entre el Ministerio de Educación Nacional y FUNDALECTURA, para dotar a los EE con bibliotecas Colección Semilla.
3000

0,00

0,00

básica y media con apoyo de medios y tecnologías de vinculados. educación Educación orientadas y para el trabajo y desarrollo humano e acompañadas implementación de proyectos productivos o experiencias de emprendimiento.00 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES GESTION Apoyar a 50 establecimientos educativos en la implementación de estrategias de uso Nº de establecimientos pedagógico del tiempo escolar (jornadas educativos apoyados. para el mejoramiento de la gestionados.000 personas que hacen de parte del Sistema Departamental del Nº Deporte con enfoque diferencial y étnico.00 3 0. N° de establecimientos Realizar.500 SMLV a partir del año públicas apoyadas 2012.00 0.00 0. 0. relacionados con la focalizado a procesos calidad. implementada. básica y media en procesos de Nº de estudiantes de desarrollo de competencia en idioma inglés. 0. SURATÁ. en 278 establecimientos educativos.00 LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Articulacion de la Educacion Media 0. capacitar y hacer seguimiento. Vincular a 30. Orientar y acompañar 252 instituciones de educación media en la resignificación del PEI para la articulación de la oferta con la Nº de Instituciones de educación superior. indígenas. en Estrategias Ludopedagógicas para la Promoción de la Lectura y la Escritura Creativa. participa y/o se realiza.00 LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL 0. Brindar complementos educativos al 100% de los estudiantes víctimas del conflicto. así como las quejas y reclamos en la prestación del servicio educativo. durante el de gestión.capacitadas. humano. en 278 establecimientos educativos con educativos. Étnicos al Departamento de Santander. con N° de establecimientos apoyo del MEN. GESTION Convenio Educativo entre la Caja Santandereana de Subsidio Familiar CAJASAN y el DPTO.20 GRUPO DE INSPECCION Y VIGILANCIA LUZ SMITH PILONIETA PICO GRUPO FINANCIERA MARIA ROSA BLANCO DIAZ 0. CHARTA. ambientes democráticos.00 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL 0.00 19000 0.00 GESTION 29 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Realizar 332 foros y asambleas educativas Nº de foros y asambleas a nivel municipal.00 deportistas 0. a 278 establecimientos educativos asistidos. seguimiento y control al N° de establecimientos cumplimiento de la jornada laboral.160. legalizar y registrar el 100% de solicitudes de modificación de la oferta y de solicitudes novedades de los establecimientos % educativos oficiales. a través de experiencias educativas exitosas: Santander. reconciliación.999. formales y atendidas.00 100% 0. Nº de docentes formados pedagógicas y la construcción de y acompañados.00 0.00 56.00 0. Centro construido y en operación. saneamiento contable.00 0.00 DESPACHO DEL SECRETARIO 0. universidades.00 0.00 255 0. pedagógicas para el dominio del idioma inglés. con enfoque diferencial y étnico cultural. población vulnerable y víctimas del conflicto armado).00 0.PONDERADOR PONDERADOR PONDERADOR PONDERADOR INDICADOR POBLACION OBJETIVO 0 A 5 AÑOS 6 A 11 AÑOS POBLACION BENEFICIADA No de Empleos directos generados Valor Salario Promedio Mensual No de Dias contratados Meta Contratada en la vigencia (2014) FUENTE FINANCIACION 2013 (Contratado con RP) Meta ejecutada en la vigencia (2014) FUENTE FINANCIACION 2013 (Ejecutado Según Actas de Pago) ESTRATEGIAS / ACTIVIDADES Otros FECHA DE TERMINACION DE LA ACTIVIDAD LINEA ESTRATEGICA PROGRAMA SUBPROGRAMA META PRODUCTO INDICADOR CODIGO SSEPPI PROYECTO NOMBRE INDICADOR MUNICIPIO Valor Programado para la vigencia (2014) CICLO VITAL 12 A 17 AÑOS 18 A 26 AÑOS 27 A 50 AÑOS 51 AÑOS EN ADELANTE COSTO TOTAL DE LA VIGENCIA ICLD Regalias Sistema General de Regalias SGP Educacion SGP Salud SGP Agua Potable Pro Cultura Pro Desarrollo Pro Bienestar del Adulto Mayor Pro Electrificacion Credito Interno Cofinanciacion Pro Reforestacion Fondo Tabacalero Fondo de Paz Fondo de Seguridad Ciudadana Otros PAGOS REALIZADOS AL PROYECTO ($) ICLD Regalias Sistema General de Regalias SGP Educacion SGP Salud SGP Agua Potable Pro Cultura Pro Desarrollo Pro Bienestar del Adulto Mayor Pro Electrificacion Credito Interno Cofinanciacion Pro Reforestacion Fondo Tabacalero Fondo de Paz Fondo de Seguridad Ciudadana RESPONSABLE Vincular 151. el SENA.00 0. ingreso de los resultados en los sistemas de información previstos. para el desarrollo de 7 procesos con sus adoptada e respectivos subprocesos.00 GESTION 0. a la asignación académica.160.260 docentes de preescolar. criterios de calidad y mayores posibilidades de acceso al personal docente.00 GESTION LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Ejercer. 0. legalizadas y de educación para el trabajo y el desarrollo registradas. la calidad y la gestión educativa. no oficiales. afrocolombianos.00 56. provincial y realizados. gente y memoria. 194 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Formación Docente 0. Diseñar e implementar al 100% el Programa % estado de avance en de Bienestar y Seguridad Social. Atender.00 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES GESTION 10 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Articulacion de la Educacion Media 0.00 GESTION Realizar. palabra.000 estudiantes de preescolar. educativos en gestión y administración de capacitados y con los Fondos de Servicios Educativos y seguimiento. familia. apoyados. cobertura.00 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES GESTION DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Formar y acompañar a 516 docentes para el desarrollo de competencias ciudadanas.00 GESTION Asistir. adoptar e implementar al 100% % de estructura una estructura organizacional adecuada organizacional diseñada. 2014-068000-0025 CAPACITACIÓN A DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES EN LA UTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS DIGITALES EN LOS MUNICIPIOS DE MATANZA.00 0.00 0. seguimiento y control y al proceso de evaluación de desempeño e realizados. Nº de certámenes Participar y/o realizar 200 certámenes deportivos en los que se deportivos nacionales o internacionales. implementación de la política pública.00 0.00 LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Deporte Asociado personas 0.00 GESTION LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Apoyo y Articulación a la Educación Superior Sostener el aporte financiero a la UIS y UNIPAZ e incluir a las UTS con un aporte N° de instituciones financiero de 3. Juegos Deportivos Nacionales y en los IV Juegos Nacionales Paralímpicos. apoyados. rendición de cuentas. concertar e implementar al 100% el Plan Departamental de Formación Docente que incluya programas que respondan a necesidades del contexto % estado de avance escolar.730. prevención de reclutamiento forzado y atención de niños y jóvenes víctimas del conflicto. y cofinanciar a las tres universidades oficiales que funcionan en el departamento Sensibilizar y formar a 600 profesores y directivos docentes de municipios priorizados en Santander en pedagogía de DDHH.00 0. educación básica y media a programas de Nº de docentes de formación presencial o virtual para el educación básica y desarrollo de competencias y estrategias media vinculados. para la participación en los XX apoyados. 0. 0. de el diseño e acuerdo con la retroalimentación efectuada implementación. departamental. y el registro y la actualización en el sistema humano.00 0.00 0. 0. Apoyar la preparación deportiva de 800 deportistas. 50% 2012-068000-0037 APOYO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION SUPERIOR EN EL INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ "UNIPAZ" DEL MUNICIPIO DE BARRANCABERMEJA SANTANDER Dotación de Infraestructura Tecnológica para el fortalecimiento de los Ambientes de Aprendizaje de las Regionales de la UIS Santander. cuatrienio.00 0.00 GESTION Gestionar 5 convenios o alianzas de cooperación con gremios. ONG y/o alianzas de cooperación otras entidades. Centro Oriente 0.00 0.00 GESTION 278 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Apoyar al 100% de los Centros Regionales de Educación Superior (CERES) en sus % de CERES apoyados.00 DESPACHO DEL SECRETARIO LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Comunicación del Gobierno con la Comunidad N° de docentes sensibilizados y formados.00 0.00 GESTION Asesorar y acompañar 100 prácticas innovadoras o experiencias significativas registradas en el Sistema Nacional de Experiencias Significativas.000. 1 GRUPO DE INSPECCION Y VIGILANCIA LUZ SMITH PILONIETA PICO 0. complementarias y extendidas).00 0.00 2014-068000-0024 APOYO A LA REALIZACION DE CUATRO CARRERAS ATLETICAS REGIONALES EN SANTANDER EN EL 2014 0.00 GESTION 25% LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Bilingüismo LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL 0.00 0.00 0.3 LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL 0.00 GESTION Orientar y asistir 278 establecimientos educativos en la ejecución y evaluación de Nº de establecimientos las rutas de mejoramiento institucional y en educativos orientados y el desarrollo de trabajo con padres de asistidos.00 GESTION 57 GRUPO DE TALENTO HUMANO ROSADELA MATEUR RODRIGUEZ DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE COBERTURA ELIZABETH LOBO GUERRERO LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Apoyar. Vincular a 1. procesos de articulación de la Educación Media con la Educación Superior. por la Secretaría de Educación para el fortalecimiento de la competencia comunicativa. que resignifican su PEI.00 Incentivar económica y socialmente a 100 Nº de deportistas deportistas y entrenadores. cultural.00 10 0.00 Mantener y apoyar a 240 deportistas del Nº de Programa Élite y Destacados. evaluación del aprendizaje por competencias para el mejoramiento de la calidad. docente y directivo docente. deportistas 0.00 0.00 0.00 GESTION 83 LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Nº de equipos Apoyar 228 equipos institucionales y mesas institucionales y mesas intersectoriales en la implementación de los intersectoriales proyectos pedagógicos transversales.556 directivos docentes y docentes en la formulación de Planes de Mejoramiento Institucional (PMI) y de aula. y 2013-068000-0404 Capacitación a Docentes. Nº de directivos docentes así como en el diseño de pruebas de y docentes capacitados. 0. DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Nº de experiencias asesoradas y acompañadas.00 GESTION 33 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Apoyar a 278 establecimientos educativos en acciones de mejoramiento de la gestión Nº de establecimientos académica enmarcadas en el PMI y en el educativos apoyados. Diseñar.000 estudiantes y docentes a la implementación del Plan Nacional de Lectura y Escritura.00 DESPACHO DEL SECRETARIO LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL 2012-068000-0212 0.00 0. DE SANTANDER 10 0.00 0. 300 % de estudiantes con complementos educativos. Capacitar 1. 0. 278 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES GESTION Convenio Educativo entre la Caja de Compensación Familiar COMFENALCO SANTANDER y el DPTO. DE SANTANDER 0.00 0. incentivados. Mantener la participación de 427 deportistas Nº de en XIX Juegos Nacionales y III apoyados.00 Apoyar a 50 establecimientos educativos en la implementación de estrategias de uso Nº de establecimientos pedagógico del tiempo escolar (jornadas educativos apoyados. control focalizado a procesos de educativos con control la gestión escolar. al Concurso Nacional Nº de estudiantes de Cuento y/o a las estrategias adoptadas docentes vinculados. % de avance en la Formular e implementar en un 100% la formulación e política pública educativa en Santander.00 0.00 0.00 GESTION 59 GRUPO DE INSPECCION Y VIGILANCIA LUZ SMITH PILONIETA PICO LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Fortalecimiento de la Gestión del Sector Educativo LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL 0. Capacitar a 4.500 SMLV a partir del año públicas apoyadas 2012.00 0.00 0. 25% LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL 0.00 0. 0. 2014-068000-0010 CAPACITACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO PEDAGÓGICO TRANSVERSAL “EDUCACION PARA EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS HUMANOS” EN ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS URBANOS DE LOS MUNICIPIOS DE LEBRIJA Y RIONEGRO SANTANDER 56. seguimiento y control sobre el seguimiento y control al subproceso saneamiento contable.00 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Resignificar en 45 establecimientos educativos el (PEI) para la atención educativa pertinente a población diversa Nº de establecimientos (étnicos.00 . cajas de N° de convenios o compensación. VETAS Y TONA 100 56. por el MEN.730.000. en 278 establecimientos educativos. la oferta educativa organizada. 278 GRUPO DE FINANCIERA YANETH GUTIERREZ GOMEZ MARIA ROSA BLANCO DIAZ LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL 0. 0. durante el cuatrienio.00 GESTION Formular. discapacitados.00 0. de la educativos con jornada escolar. CALIFORNIA. matriculados en los establecimientos educativos públicos Construir y poner en operación desde lo metodológico y estructural el Centro de Alto Rendimiento para Santander. deportistas 0. DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES 0.00 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES 5 Formación para la Ciudadanía Apoyar 228 equipos institucionales y mesas intersectoriales en la implementación de los proyectos pedagógicos transversales. Paralímpicos Nacionales 2012.00 DESPACHO DEL SECRETARIO DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA ADELA SILVA ARDILA GRUPO TALENTO HUMANO ROSADELA MATEUS RODRIGUEZ COORDINADORA DE BIENESTAR Y DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES GESTION 50% LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL 0. N° de establecimientos el estudio técnico de cálculo de la planta educativos apoyados. y cofinanciar a las tres universidades oficiales que funcionan en el departamento Sostener el aporte financiero a la UIS y UNIPAZ e incluir a las UTS con un aporte N° de instituciones financiero de 3.00 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES GESTION 10 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Calidad para la Equidad Reactivar y fortalecer la Comisión Comisión pedagógica Pedagógica Departamental de Asuntos vinculada y fortalecida.999. con enfoque diferencial étnicoNº de cultural.00 3 0.00 LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL 0. 0. cobertura y eficiencia.00 0.00 0.00 0. Orientar y acompañar 252 instituciones de educación media en la resignificación del PEI para la articulación de la oferta con la Nº de Instituciones de educación superior. complementarias y extendidas). Plan de Apoyo al Mejoramiento Educativo (PAM).00 DIRECCION ESTRATEGICA MARIA HERSILIA MORALES GRUPO DE CALIDAD CECILIA OLIVEROS JAIMES Calidad y Pertinencia Educativa Aseguramiento de la Calidad Apoyar a 278 establecimientos educativos en acciones de mejoramiento de la gestión académica enmarcadas en el PMI y en el Plan de Apoyo al Mejoramiento Educativo (PAM).00 0. educación Educación orientadas y para el trabajo y desarrollo humano e acompañadas implementación de proyectos productivos o experiencias de emprendimiento. información y comunicación. el SENA.00 DESPACHO DEL SECRETARIO GESTION 25% 0. en 278 establecimientos N° de establecimientos educativos.00 0. 278 GRUPO DE TALENTO HUMANO ROSADELA MATEUR RODRIGUEZ GRUPO DE INSPECCION Y VIGILANCIA LUZ SMITH PILONIETA PICO LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL 0.

Realizar 2 Departamentales. apoyado.00 Deporte Social y Comunitario LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA SUSTENTABLE Gestión Escolar del Riesgo LÍNEA ESTRATÉGICA SUSTENTABLE Capacitar en recreación comunitaria a 30 Nº de entes deportivos entes deportivos municipales.00 0. en los ámbitos municipal y departamental. instrumentos y/o equipos realizadas. proyectos pedagógicos.00 0. dotaciones 0.00 0.PONDERADOR PONDERADOR PONDERADOR PONDERADOR INDICADOR POBLACION OBJETIVO 0 A 5 AÑOS 6 A 11 AÑOS POBLACION BENEFICIADA No de Empleos directos generados Valor Salario Promedio Mensual No de Dias contratados Meta Contratada en la vigencia (2014) FUENTE FINANCIACION 2013 (Contratado con RP) Meta ejecutada en la vigencia (2014) FUENTE FINANCIACION 2013 (Ejecutado Según Actas de Pago) ESTRATEGIAS / ACTIVIDADES Otros FECHA DE TERMINACION DE LA ACTIVIDAD LINEA ESTRATEGICA PROGRAMA SUBPROGRAMA META PRODUCTO INDICADOR CODIGO SSEPPI PROYECTO NOMBRE INDICADOR MUNICIPIO Valor Programado para la vigencia (2014) CICLO VITAL 12 A 17 AÑOS 18 A 26 AÑOS 27 A 50 AÑOS 51 AÑOS EN ADELANTE COSTO TOTAL DE LA VIGENCIA ICLD Regalias Sistema General de Regalias SGP Educacion SGP Salud SGP Agua Potable Pro Cultura Pro Desarrollo Pro Bienestar del Adulto Mayor Pro Electrificacion Credito Interno Cofinanciacion Pro Reforestacion Fondo Tabacalero Fondo de Paz Fondo de Seguridad Ciudadana Otros PAGOS REALIZADOS AL PROYECTO ($) ICLD Regalias Sistema General de Regalias SGP Educacion SGP Salud SGP Agua Potable Pro Cultura Pro Desarrollo Pro Bienestar del Adulto Mayor Pro Electrificacion Credito Interno Cofinanciacion Pro Reforestacion Fondo Tabacalero Fondo de Paz Fondo de Seguridad Ciudadana RESPONSABLE Deporte Asociado LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Realizar y ejecutar 6 Alianzas PúblicoPrivadas.00 0.00 30 0.00 0. Realizar 87 Festivales Recreándonos en los ámbitos municipal.00 0. la en funcionamiento. Participar cada año con 300 estudiantes de estudiantes deportistas en eventos del sector educativo Nº en los niveles zonal. Incorporar en los planes de estudio de las : Nº instituciones y 278 instituciones y centros educativos centros educativos que oficiales. deportivos nacionales y/o internacionales.00 Crear y poner en funcionamiento un observatorio y centro de investigación Observatorio creado y departamental para el deporte. que Nº de alianzas realizadas propicien el desarrollo y consolidación del y ejecutadas.00 LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL Deporte Estudiantil y Formativo 0. los Proyectos Ambientales han incorporado el Escolares (PRAES) con aplicación en los proyecto.00 0. deportistas mantenidos. recreación.00 LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL festividades 0.00 .00 LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL 0. proceso integral del Sistema Departamental del Deporte.00 0. en los Núcleos de Desarrollo Provincial y departamental.00 0. Hockey 0. capacitados. internacional.00 Apoyar 4 equipos profesionales que Nº de equipos representen a Santander en eventos profesionales apoyados.00 0.00 Beneficiar con seguridad social a 60 Nº de deportistas deportistas del programa élite y destacado. 0. secundaria. la educación física y la actividad física.00 0.00 0. juegos paralímpicos Nº de eventos paralímpicos realizados. diferencial etnocultural. Mantener la participación cada año de 131. planes de ejecutados. 0.00 0. Apoyar la realización del mundial de Hockey Mundial de en línea.00 0. Realizar 3 departamentales.00 Capacitar a 900 profesionales y/o docentes de los programas de educación física en los Nº de profesionales y/o niveles de preescolar. deportivos. 0. Apoyar la creación y/o renovación de 60 Nº de escuelas de escuelas de formación deportiva para formación deportiva atender a niños y jóvenes con enfoque apoyadas.00 0. nacional e deportistas participantes. ubicados en municipios de alto educación elaborados y riesgo por la ola invernal.250 estudiantes en los juegos escolares Nº de estudiantes e intercolegiados. Realizar una dotación anual de Nº de implementos. desde la fase intramural. Elaborar y ejecutar en 40 establecimientos Nº de planes de educativos.00 0. internacional.00 0. con miras a la participación nacional. 0. nacionales e internacionales. apoyar los deportes autóctonos del Departamento en cumplimiento a la Ordenanza 036 de 2010. educación en emergencia.00 0.00 278 0. así como. y su Nº respectiva difusión a nivel nacional e realizados.00 0. Juegos Juveniles Nº de Juegos Juveniles realizados. primaria y docentes capacitados.00 0.00 0. beneficiados.