GANACIAS ESPERADAS CON LA INFORMACION PERFECTA

La informacin perfecta podra hipotticamente lograrse si el nivel de demanda manejado por quien toma las decisiones fuse exactamente igual al estado de la naturaleza que sucediese en todas las ocasiones. Aunque esta situacin no es posible en la realidad, es til obtener la ganancia esperada en estas condiciones puesto que se dar una clara idea de lo que se deja de ganar por la imperfeccin de la informacin con la cual se toma una determinada decisin. La ganancia esperada con la informacin perfecta puede estimarse con la Ec. (XIII.3), hacienda i=j con lo cual tendremos:

Esta frmula implica que por ser I igual a j la demanda ser igual al estado se la naturaleza

Demanda Numero de tortas preparadas 900 1000 1100 900 180 170 160 1000 180 200 190 1100 180 200 160

Obtener para el caso base la ganancia esperada con la informacin perfecta Gep=p (E1) O11+p (E2) O22+p (E3) O33 Gep= (0,35) (180+ (0,40) (200)+ (0,20) (220)=$197

PREPARAR 1000 TORTAS, ES INFERIOR EN $7,50 A LA OBTENIDA CON LA INFORMACION PERFECTA

Numero de tortas preparadas 900 1000 1100

Demanda De 900 180 170 160

Tortas

1000 1100 180 200 190 180 200 220

EJEMPLO Una Compaa de Manufacturas Elctricas que produce aparatos de aire acondicionado, tiene que decidir si comprar o no un componente importante para su producto final de un abastecedor o fabricarlo en su propia planta. Las alternativas de decisin son entonces: 1) Comprar el componente (C) 2) Fabrica el componente (F)

Estados de la naturaleza: DA = Demanda alta del producto final de la Ca. DM = Demanda media del producto final de la Ca. DB = Demanda baja del producto final de la Ca.

P (DA) = 0.30, P (DM) = 0.30, P (DB) = 0.40

CRITERIO PROBABILISTICO (Criterio del Valor Esperado) De acuerdo con la experiencia de la administracin de la Ca. se asign las siguientes probabilidades de ocurrencia. Puede ser entonces: Segn el criterio probabilstico, se decide por la alternativa de mayor ganancia esperada: Alternativas Fabricar (F) 130(0.30) + 40 (0.30) + -20(0.40) = 43 Comprar (C) 70(0.30) + 45 (0.30) + 1 0(0.40) =38.5 Se decide: Fabricar el componente. La Ca. obtendra las mayores ganancias netas esperadas de 43,000 dlares. Para obtener la ganancia esperada con informacin perfecta, puedo usar el siguiente esquema:

La ganancia esperada con informacin perfecta es: 130(0.30) + 45(0.30) + 10 (0.40) = 56.5 El valor esperado de la informacin perfecta es: 56.5 - 43 = 13.5

UTILIDAD. En el mbito de la teora de decisiones la utilidad podra definirse como un valor numrico, no monetario que el tomador de decisiones asigna a cada posible resultado, basado en su criterio, su experiencia, o algunas veces simplemente en su intuicin. Aun cuando esto pudiera parecer no muy conveniente, es muy usual en la vida real que los administradores de empresas e instituciones utilicen criterios subjetivos para tomar decisiones en mltiples aspectos de su gestin. En ocasiones el considerar estos factores puede dar lugar a que la decisin con el mayor valor de ganancia esperada no sea la ms adecuada. Para esto manejaremos un nuevo trmino: La Utilidad Esperada, la cual debe obtenerse para cada alternativa de decisin tomando como base los valores que el tomador de decisiones haya asignado para cada resultado, conforme a la siguiente frmula: ( ) Dnde:

( )

EJEMPLO: Un agricultor est tomando la decisin que deber tomar respeto a sembrar o no hacerlo. (Recordando que existe una probabilidad del 60% de que hiele y perder $5200, por lo tanto un 40% de no hiele y ganara $12000). El sabe que si llegara a perder los $5200 sera catastrfico puesto que son los ahorros de varios aos de trabajo, por esto ha decidido asignar valores numricos a cada posible resultado, basado lo que cada uno representa para el. Situacin Sembrar y hiela Sembrar y no hiela No sembrar y hiela No sembrar y no hiela Ante esto Qu decisin deber tomar? Valor -10 +10 +4 0

Lo primero ser obtener la ganancia esperada bajo el criterio a priori, con lo cual tendremos: * SEMBRAR NO SEMBRAR GE1= (0.6)(-5200)+(0.4)(12000) = $1680 GE2= (0.6)(0)+(0.4)(0)= $0

Estado de decisin (Siembra) D1 (No siembra) D2

(Hiela) E1 -10 +4

(No hiela) E2 +10 0

Para el criterio de la utilidad esperada: UE1= (0.6)(-10)+(0.4)(10) = -2.0 * UE2= (0.6)(4)+(0.4)(0) = 2.4 Por lo que la mejor decisin en NO SEMBRAR.

EJEMPLO 2 :

Demanda Numero de tortas preparadas 900 1000 1100 900 100 -15 -27 1000 -11 100 -13 1100 -22 -10 100

GE1= (0.35)(100)+(0.45)(-11)+(.20)(-22) = 25.65 *900 Tortas GE2= (0.35)(-15)+(0.45)(100)+(.20)(-10) = 37.75 *1000 Tortas GE3= (0.35)(-27)+(0.45)(-13)+(.20)(100) = 4.7 *1100 Tortas

Por lo tanto la mejor decisin es preparar 1000 Tortas