[Escriba texto] Motivación ¿Qué es motivar?

Motivar es mover, conducir, impulsar a una persona a realizar una acción, pero también a persistir en llegar a la conclusión de ésta. Generalmente se espera o se deduce que quién está al cargo de un grupo de personas debe motivarlas, como una función natural de su puesto, sin embargo no siempre sucede que la persona en la cabeza del grupo tenga madera de líder. En ese detalle se encuentra la diferencia entre un líder versus un gerente o jefe en turno. El líder motiva a partir de que inspira un sentimiento de confianza y sobre todo compromiso a sus subordinados para que sean más productivos, mientras que un gerente/jefe simplemente busca empujar a que realicen las acciones que necesitan estar hechas. ¿Cómo saber motivar? Se debe tener un estilo de dirección que promueva las condiciones necesarias para que el personal se auto – motive y se auto – controle. Es por eso que la autora nos habla sobre las teorías más conocidas que explican cómo es que esas condiciones se satisfacen. Teoría de la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow. Esta teoría postula que la motivación de las personas depende de la satisfacción de 5 necesidades. No puedes pasar de un peldaño a otro si el anterior no ha sido satisfecho. Esta pirámide depende mucho de a qué se refiera el estudio, puede determinar tu calidad de vida, o como en este caso, las necesidades por cubrir en los empleados. Fisiológicas: son indispensables para que el hombre sobreviva, podemos resaltar la necesidad de alimento, vestirse, tener un techo… las cuales se van satisfacer por medio de un sueldo y prestaciones. Seguridad: No sentirse amenazado, es decir estabilidad en el empleo, ambiente de trabajo agradable, pensiones, salud, seguros, higiene y seguridad y otras más. Afecto: Amor, pertenencia. Necesidad de mantener relaciones afectivas con otras personas, y en el ambiente laboral se puede representar por el desarrollo de equipos, actividades culturales, recreativas, cooperación entre los integrantes. Estimación: necesidad de reconocimiento, es el deseo de ser respetado por los demás y por uno mismo, que reconozcan tu trabajo y esfuerzo, hablando en una organización podría darse a partir de premios o bonos, para expresar el reconocimiento por el buen desempeño de su trabajo. Autorrealización. Aparece una vez que se han satisfecho todas las anteriores, es permanente y nunca se satisface por completo ya que mientras obtienes más buscas más y más.

(necesidad de afecto) Logro: Manifestar la satisfacción que se obtiene al alcanzar metas y resultados. Cabe mencionar que cuando una meta carece de desafíos no es satisfactorio el logro de ésta. donde determinan cuales son los factores que inciden en la producción y motivación del personal. Se llevó a cabo una investigación por parte del Instituto Politécnico Nacional. El individuo se motiva por el logro y realiza grandes esfuerzos para conseguir siempre sus objetivos. Todo esto con ayuda de una revista de la editorial EXPANSIÓN. Dichas necesidades son: Poder: Constituye la necesidad que existe en ciertas personas por el poder o de influir sobre otros y con el ejercicio de la autoridad ( necesidad de estima ) Afiliación: representa la necesidad impulsada por la satisfacción de tener buenas relaciones con los demás y disfrutar de la compañía de los demás.[Escriba texto] Teoría de McClelland. por medio de la cual obtuvieron datos exactos de empresas grandes y PyMES. La motivación en el trabajo está en relación con las necesidades de cada persona y el predominio de alguna de éstas: es el factor que habrá de satisfacerse a través del puesto. . para ser más exacto en la UPIICSA. La motivación en Latinoamérica.