Working Paper

30 de marzo de 2014

El franquismo en la economía actual de Gipuzkoa LA DERIVA DEL SISTEMA FINANCIERO
The Franco regime in today’s economy of Gipuzkoa THE DRIFT OF THE FINANCIAL SYSTEM Frankismoa Gipuzkoako Gaurko Ekonomian FINANTZA SISTEMA NORA EZEAN

As a Working Paper, it doesn´t reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center, nor of its sponsors or supporting entities EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making their investment decision.
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El franquismo en la economía actual de Gipuzkoa LA DERIVA DEL SISTEMA FINANCIERO

1. El período 2000-2014 ha supuesto un
evidente paso atrás en el posicionamiento estructural de la economía de Gipuzkoa en relación con algunos aspectos clave del desarrollo socio-económico de nuestro territorio. Quizás el de mayor trascendencia entre ellos sea el de nuestro sistema financiero.

exterior de Kutxa que nunca debiera haberse materializado.

5. La disparatada expansión exterior de Kutxa no
sólo privó a nuestra economía de recursos que hubieran permitido un claro reposicionamiento de la misma, sino que introdujo a Kutxa en una espiral especulativa cuyos resultados negativos en cifras de pérdidas acumulados superan ya ampliamente los mil millones de euros sin que sepamos aún hasta dónde llegarán.

2. El gran reto pendiente a abordar por el
sistema financiero de Gipuzkoa era, muy probablemente, conseguir un mejor posicionamiento de Kutxa y Caja Laboral en la financiación de pymes y autónomos y, en definitiva, apoyarse en el impulso de estas entidades para la reactivación de nuestro tejido productivo y, muy especialmente, para acelerar el imprescindible salto cualitativo en el equipamiento tecnológico que nuestro territorio necesitaba dar a toda costa.

6. El segundo gran error estratégico de Kutxa fue
la ausencia de revisión y responsabilidades con respecto a lo sucedido en esta estrategia de expansión. Ello, evidentemente, implica a los directivos afectados pero, muy directamente, a quienes, desde las instituciones públicas, no supieron adoptar las medidas necesarias para clarificar lo sucedido, sustituir a los directivos responsables, resolver cuanto antes los problemas generados y rectificar de inmediato las estrategias.

3. Sin embargo, la orientación estratégica y las
actuaciones clave de Kutxa –y, posteriormente, Kutxabank- durante estos años han ido en una dirección totalmente distinta. Y ello revela tanto errores estratégicos gravísimos y reiterados en la gestión de esta entidad como fallos imperdonables en el control y supervisión de la misma que, como sabemos, correspondía fundamentalmente a las instituciones guipuzcoanas.

7. Al contrario, el entorno de

4. Por un lado, la facilidad de disposición de
recursos del período anterior a la crisis, que podía haber sido un excelente instrumento para apalancar el reforzamiento productivo y tecnológico de nuestro tejido empresarial se destinó, al contrario, a la puesta en marcha y desarrollo acelerado de una red expansión

falta de transparencia creado alrededor de la gestión y las estrategias de Kutxa facilito o alentó que, en lugar de la asunción de responsabilidades y rectificación, se optara por una estrategia de ocultación. Esta estrategia de ocultación se plasmó en la rápida aceptación de la fusión con BBK y Vital con el fin de que, de forma similar a la actuación desarrollada por Caja Navarra en el ámbito de Banca Cívica, se evitara el escándalo que hacer públicas estas pérdidas hubiera supuesto.

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El franquismo en la economía actual de Gipuzkoa LA DERIVA DEL SISTEMA FINANCIERO

8. A partir de este momento, con la constitución
de Kutxabank en 2011, las nuevas instituciones de Gipuzkoa pierden cualquier capacidad de supervisión de la actividad financiera de Kutxa. Este hecho, sólo explicable en una ridícula exacerbación de contiendas partidistas es, en sí mismo, algo intolerable y que supone un auténtico desastre para la estructura económica guipuzcoana.

9. A partir de 2011 Kutxabank ha acelerado su
despegue con respecto a la economía real guipuzcoana, priorizando su rentabilidad “financiera” y sus objetivos estratégicos como tal banco frente a su función de soporte del tejido social y económico guipuzcoano y vasco.

a razonamientos sólo comprensibles en el particular autismo de ciertos directivos de la banca privada, en manos de los cuales hemos dejado la gestión de Kutxa de Gipuzkoa en primer lugar y de Kutxabank después. Incomprensibles desde la perspectiva de quien entienda que las instituciones financieras –y, muy en particular, las cajas de ahorros- son fundamentalmente instrumentos al servicio de nuestra sociedad, nuestros autónomos y nuestras pequeñas y medianas empresas.

11. Durante todos estos años, en definitiva, el
sistema financiero de Gipuzkoa ha sufrido un retroceso histórico. Y aún se encuentra en una situación gravemente expuesta, tanto desde la perspectiva de solvencia como desde la perspectiva institucional. Como consecuencia de ello, en el momento actual, nadie sabe qué va a pasar con las bases de nuestro sistema financiero. Con su eficiencia, su solvencia y su control.

10. La trayectoria de Kutxabank representa un
riesgo de desestabilización del sistema financiero guipuzcoano hasta niveles inéditos desde la creación de las cajas de ahorros. Cien años de buena gestión de las cajas de ahorros municipal y provincial son ahora puestos en cuestión en base

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