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PERSONAL Y FORMACIN Preguntas / Indicadores Considera que la formacin tcnica de su personal es satisfactoria?

Recibe su personal formacin en seguridad y prevencin de accidentes de forma regular? Existe algn plan de capacitacin del personal de mantenimiento? Dispone de algn sistema de retribucin por mritos o de incentivos? Es suficiente el nmero de personal para el desarrollo de las funciones del rea? PUNTAJE: 100/150 La empresa cuenta con personal capacitado y con una buena formacin tcnica, puede ser por esto que al considerar que su formacin tcnica es satisfactoria no cuentan con un plan para dar la capacitacin necesaria al personal que trabaja en el rea de mantenimiento. El rea de Personal se debe encargar de otorgar una capacitacin permanente y actualizacin de conocimientos y/o tcnicas que favorecern tanto al trabajador como a la organizacin. La empresa de igual manera no brinda ningn incentivo a sus trabajadores por llegar a metas o por mritos, si esto se diera de diferente manera probablemente estos trabajaran ms eficientemente y no percibiran que el nmero de personal es parcialmente insuficiente. CONTRATACIN Preguntas / Indicadores La seleccin de los contratistas se lleva a cabo segn criterios de capacidad tcnica y de competencia para el servicio a contratar? Incluyen en sus contratos con las empresas contratistas clusulas de resultados? Tienen un proceso de evaluacin formal de los contratistas o contratistas homologados? FABRITEC EIRL. No (10) Si (30) x Si (30) FABRITEC EIRL. No (10) Parcialmente Si (20) (30) x Si (30) x Si (30)

No (10)

No (10) x No (10) x No (10)

Si (30) Parcialmente Si (20) (30) x

No (10) x No (10)

Si (30) x Disponen de documentacin especfica para que Parcialmente Si empresas externas lleven a cabo el No (10) (20) (30) mantenimiento de sus equipos? x Parcialmente Si Tiene actualizadas las descripciones y requisitos No (10) (20) (30) de los puestos de trabajo? x PUNTAJE: 120/150 La empresa en cuanto a la contratacin de terceros para realizar las labores de mantenimiento prepara las especificaciones de trabajos especiales para ser contratados con terceros, en coordinacin con una adecuada planificacin y una actualizada base de datos, para esto se

realiza una evaluacin formal y posteriormente se da la seleccin de terceros. Por otro lado en los contratos con terceros no se establecen clusulas de resultados, con esto se podra llegar a contratos que beneficien ms a la empresa. En cuanto a la contratacin de personal para el rea de mantenimiento, cuentan con una adecuada descripcin de las funciones que se realizan en cada puesto de trabajo y los requisitos necesarios para incorporar a personas a estos. CONTROL DE LA ACTIVIDAD Preguntas / Indicadores FABRITEC EIRL.

Parcialmente Si Se controla la eficacia, grado de saturacin y No (10) (20) (30) tiempo muertos del potencial de mantenimiento? x Parcialmente Si Se realizan informes regulares del control de las No (10) (20) (30) horas, costos de mano de obra y repuestos? x Parcialmente Si Se comparan los gastos reales con los No (10) (20) (30) autorizados? x Parcialmente Si Cumplen los requisitos los materiales utilizados No (10) (20) (30) en el mantenimiento? x La evolucin de la disponibilidad es positiva (est aumentado la disponibilidad)? PUNTAJE: 120/150 Los parmetros para evaluar la eficiencia de la rutina de mantenimiento pueden ser muy variados y siempre de acuerdo a las metas fijadas previamente, actualmente la empresa controla parcialmente la eficiencia que se tiene en el rea de mantenimiento. Los costos de administracin, logstica, y personal de mantenimiento con controlados constantemente, pero a pesar de este control, no se realiza una comparacin entre los costos planificados y los costos reales. Como resultado del control actual que se realiza en el rea de mantenimiento se afirma que la disponibilidad est aumentando sostenidamente y esto podra mejorar an ms teniendo en cuenta que el control no se da en su totalidad. No (10) Si (30) x