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Pregunta 1: La herencia determina la personalidad. a. Elabore un argumento que sustente esta aseveracin.

Primero se tiene que tener un conocimiento de qu es personalidad es la suma total de las formas en que un individuo reacciona y se relaciona con los dems. Por otra parte la herencia si determina la personalidad. Estudios han demostrado la medida en que se puede heredar ciertas caractersticas de la personalidad. preocupacin 55% Creatividad 55% La docilidad 60% La agresividad 48% La extraversin 61% En otros estudios est demostrado que alrededor de un 50% de la personalidad es heredada. La posicin gentica sostiene que la personalidad est formada en gran parte por la estructura molecular y los genes que se encuentran en los cromosomas. Los factores hereditarios son trasmitidos por los genes quienes determinan el equilibrio hormonal, este determina el fsico, el cual da forma a la personalidad, los estereotipos populares son: Gordo = feliz y de buen carcter Hroe = Msculos, intrpido y fuerte Intelectual = Frgil y torpe b. Elabore un argumento en contra de esta aseveracin La herencia no es el nico factor que intervine en la formacin de la personalidad es importante mencionar que la personalidad se conforma de tres determinantes: herencia, el ambiente en el que nos desarrollemos y la situacin o contexto en el que nos encontremos. Al nacer cada persona tiene diferente carcter al de sus progenitores, ya que cada ser humano es nico, con el pasar del tiempo este va cambiando y por lo tanto las personas modifican su personalidad y piensan y actan de diferentes maneras a sus padres es imposible pensar que la herencia determine la personalidad en la actualidad se ven muchos ejemplos de estas situaciones. Los EMO por lo general sus padres no pertenecen a estas tribus urbanas.

TEMA 1: Personalidad, percepcin, actitudes y conducta. Pregunta 1: La herencia determina la personalidad. (a) Elabore un argumento que sustente esta aseveracin. (b) Elabore un argumento en contra de esta aseveracin. La herencia determina la personalidad La Personalidad corresponde a un conjunto de pensamientos, sentimientos y comportamientos de un ser humano, que lo diferencia de otro. Segn fuentes La personalidad est formada por una serie de rasgos fisiolgicos y psicolgicos. La personalidad tambin est, hasta cierto punto, regida por condicionamientos biolgica. Yo considero que la herencia influye mucho, pero tambin estoy de acuerdo en que el

ambiente en el que se desarrolla un individuo tienen gran importancia en lo que es la personalidad de un ser humano, as como tambin los factores culturales. La personalidad es una mezcla de factores entre los genes, el entorno, las experiencias vividas y hasta la crianza que se te ha implementado de acuerdo a la cultura. Para concluir, Los factores hereditarios influyen en lo que es el carcter, la inteligencia, etc. Mientras que el ambiente puede influir en cuanto a lo que es las experiencias vividas, Estos dos son importantes para el desarrollo de la personalidad. Aunque claro est, algunas caractersticas de la personalidad pueden recibir ms influencia de un factor que de otro. Pregunta 5: D algunos ejemplos de situaciones en las que la expresin abierta de las emociones favorezcan el desempeo laboral La expresin abierta de las emociones favorece el desempeo laboral Si decido probar a cambiar mis estrategias de comunicacin por otras ms persuasivas y amables en nuevos encuentros de intercambio de opiniones. Seguramente ganar muchos amigos y reforzar con esto mi aprendizaje Elegida por la comunidad Accin y efecto de sentir o sentirse. Estado afectivo del nimo producido por causas que lo impresionan vivamente. Estado del nimo afligido por un suceso triste o doloroso. -Alteracin del nimo intensa y pasajera, agradable o penosa, que va acompaada de cierta conmocin somtica. -Inters expectante con que se participa en algo que est ocurriendo. Sentimiento de culpa Las emociones son la expresin de lo que una persona siente, ya sean sentimientos profundos o ms pasajeros, superfluos y cotidianos como algo que te hace rer de repente, o fruncir el ceo ante una palabra desagradable. Los idealistas consideran a las emociones como un legado divino cuyo origen no es entendible por mente humana no inspirada. Las emociones son humores invisibles que dictan las reglas de conducta social e individual y que previenen de los efectos nocivos o benficos de los actos y pensamientos y explican la bondad de las causas. Las emociones vistas de esta manera explican sin necesidad de polmica la divinidad y maldad de todas las cosas. Los dioses, los elegidos y los santos son entonces entidades cuya explicacin es el conjunto emocional que provocan en el creyente o en el inspirado. Motivacin y aprendizaje Pregunta 5: D algunos ejemplos de situaciones en las que la expresin abierta de las emociones favorezcan el desempeo laboral. La expresin libre de emociones es beneficiosa para la compaa siempre y cuando estas sean dichas con cautela y siempre buscando el mejoramiento, pues si se expresan de forma incorrecta sern tomadas o recibidas de esta misma manera, lo cual podr causar

que el clima laboral sea desfavorable para todos. Si un empleado est desmotivado puede afectarles a los dems desmejorando el clima laboral, si este puede expresar abiertamente sus emociones le resulta mucho ms fcil para empresa conocer la citacin que lo tiene incomodo. La lluvia de ideas y el empowerment son otras tcnicas para que los empleados se sientan libres de expresar sus ideas para el mejoramiento de la compaa, as sienten que son importantes y su desempeo laboral ser mejor. Permitir a los empleados participar en las decisiones que los afectan como fijar metas de trabajo, escoger paquetes de prestaciones, resolver problemas de productividad y calidad, de esta forma aumenta su compromiso con las metas, productividad, motivacin y satisfaccin laboral. Pregunta 3.- Un da, su jefe llega nervioso, agtado y con ganas de discutir. Al da siguiente est tranquilo y relajado. Este comportamiento indica que los rasgos de la personalidad no son constantes de un da al otro? Justifique su respuesta. No son constantes porque los rasgos de personalidad si bien sabemos son los que describen el comportamiento de un individuo y que estos pueden cambiar en diferentes situaciones, tambin dependern en el ambiente en el que estn expuestos. Ya que de tal manera la personalidad es la forma en la que un individuo reacciona e interacta con los dems. Pregunta 2.- "El tipo de trabajo que hace un empleado matiza la relacin entre la personalidad y la productividad." Esta de acuerdo o en desacuerdo con esta aseveracin? Analice. Si estoy de acuerdo porque como deca anteriormente la personalidad es la forma en la que individuo reacciona frente a otras personas. Entonces si yo no interactu con otros empleados en mi trabajo nunca llegare a tener una buena productividad, ya que de tal manera si no obtengo una buena productividad nunca llegare a tener un buen desempeo en mi trabajo. Razonamiento Crtico: Pregunta 3. Un da, su jefe llega nervioso, agitado y con ganas de discutir. Al da siguiente est tranquilo y relajado. Este comportamiento indica que los rasgos de la personalidad no son constantes de un da a otro? Si la personalidad no es constante ya que esta vara segn las distintas situaciones a las que se enfrenta el individuo da a da. Es importante no confundir la personalidad, con las emociones, ya que las emociones son sentimientos intensos que se dirigen a algo o a

alguien. Pero el jefe debe tener cuidado del manejo de sus emociones y no dejarse llevar por ellos. El pensamiento, las emociones y el comportamiento por si solo no constituyen la personalidad de las personas si no que esta se oculta precisamente tras estos elementos. Pero debemos mencionar que esta est influida por tres factores primordiales que son: la herencia, el ambiente en que nos desarrollemos y la situacin o contexto en que nos encontremos. Pregunta 2. El tipo de trabajo que hace un empleado matiza la relacin entre la personalidad y la productividad. Estas de acuerdo o en desacuerdo con esta aseveracin? Analice. Si estoy de acuerdo, mejora la productividad pero debe existir una congruencia entre el personal y el puesto que desempean, cuando la ocupacin y la personalidad concuerdan, se tendr una mayor satisfaccin de la persona y por ende una menos rotacin, que implica menos cantidad de cursos de capacitacin. Aunque siendo realistas las implicaciones anteriores como la congruencia de personalidad y ocupacin es muy difcil que se d la situacin, en pases en vas de desarrollo ya que con la falta de empleo, las personas no buscan el trabajo que les guste, si no el que le den podemos ver el ejemplo de un contador, que es taxista. 1. La herencia determina la personalidad a) Por supuesto que la herencia determina la personalidad puesto que los progenitores adems de determinar que tipo de sangre tendr el hijo estos comparten gran parte de informacin gentica con su hijo. Es ms aunque este no lo desee este terminara parecindose tanto fsicamente, moralmente y psicolgicamente a sus progenitores puesto que atreves del ADN se cruza la informacin gentica hereditaria. b) No tiene nada que ver la herencia gentica con la personalidad de cada persona ya que esta desde el momento que es concebido tiene diferente carcter a sus progenitores ya que cada ser humano es diferente asi mismo con el pasar del tiempo este por factores externos modifica su personalidad y actua de diferente manera que sus progenitores igualmente en situaciones de alto riesgo sus reacciones son diferentes, ya que cada ser humano es diferente es imposible pensar que la herencia determina la personalidad. 2. El tipo de trabajo que hace un empleado matiza la relacin entre la personalidad y la productividad: * Yo estoy totalmente de acuerdo con esta frase ya que si a un empleado le gusta trabajar es afable por naturaleza y as mismo si su personalidad no le deja ser perezoso pues la productividad de este como los beneficios para la empresa van hacer altos no como en el caso contrario ha este que no le guste trabajar y lo vea como una obligacin y su personalidad es de una persona perezosa y nada entusiasta su productividad y beneficio

para la empresa de parte de una persona con este tipo de personalidad ser realmente baja. 3. Un da su jefe llega nervioso, agitado y con ganas de discutir, al da siguiente est tranquilo. ste comportamiento indica que los rasgos de personalidad no son constantes de un da a otro? * Claro que si pero todo depende de cada persona del cmo reacciona a cada problema y no se podra dar una explicacin racional y totalmente estudiada del porque el cambio de nimo ni tampoco relacionarse completamente con la personalidad de mi jefe.