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UNIVERSIDAD DE AMRICAS CIENCIAS DE LA COMUNICACIN MATERIA: COMUNICACIN ORGANIZACIONAL PROFESORA: EDITH MOLINA CARMONA ALUMNO: Lorena Sofa Corts

Molina FECHA DE ENTREGA: 19 agosto de 2013 REPORTE No. 1

REFERENCIA BIBLIOGRFICA (CON FORMATO APA) Len Duarte, Gustavo A. La comunicacin organizacional en Mxico. Anlisi ed. Vol. 34. N.p.: n.p., n.d. 287-304. 2006 vols. RESUMEN

Esta lectura habla nos indica principalmente que tenemos que centrar nuestra atencin en analizar la situacin actual de la comunicacin organizacional en Mxico. Tambin nos dice que las organizaciones son sistemas sociales conformados
por diversos elementos entre ellos destacan: a) La capacidad de unir a una motivacin generalizada y la especificidad de comportamientos propios de la poca contempornea que se gestan a partir de la revolucin industrial; b) Con el aumento de complejidad de la sociedad; y, c) Con la creciente demanda de los productos y la monetarizacin de la economa. Desde principios de la dcada de los setenta, una de las aplicaciones ms difundidas dentro del anlisis organizacional acadmico y productivo fue el desarrollo organizacional. Se trata de un proceso de cambio planificado de la organizacin, para el que es necesario, en primer lugar, conocer la situacin por la que atraviesa la empresa u organizacin, para despus evaluar los resultados de los cambios propuestos e implementados. Una primera caracterstica que permite el nacimiento y el desarrollo organizacional en Mxico desde finales de la dcada de los sesenta es la presencia de organizaciones gigantescas. En Mxico, la influencia de las grandes organizaciones ha generado en la prctica los siguientes supuestos productivos bsicos: a) las grandes organizaciones ejercen una influencia importante en la vida de la sociedad y la de los individuos b) desde fines de la dcada de los ochenta, la globalizacin de la economa mexicana demanda a las organizaciones mexicanas, tanto pblicas como privadas, una maximizacin extrema de recursos para poder sobrevivir en un ambiente de fuertes presiones econmicas, financieras y de alta competencia; c) hacer compatibles y menos complejos los sistemas organizacionales y los procesos pro- ductivos donde interactan nuevas tecnologas y personas; d) en consecuencia, y frente a los sistemas sociales y organizacionales inmensamente complejos han iniciado el cierre del siglo con la visin de hacer del proceso

de comunicacin organizacional una herramienta ms productiva e importante a manejar para vivir el prximo siglo; y, e) finalmente, un elemento coincidente en las organizaciones mexicanas durante los ltimos aos es la bsqueda del nuevo paradigma y de los elementos claves con el objeto de lograr el xito organizacional y el conocimiento humano. Histricamente han existido en Mxico tres tipos de comunicacin dentro de las organizaciones a) La comunicacin interna o intrainstitucional b) La comunicacin externa o interinstitucional, c) la comunicacin comercial, cuyo propsito es informar a usuarios o clientes potenciales sobre las caractersticas de la organizacin, sus productos o servicios que venden. Es necesaria una creacin futura de campos laborales con requerimientos especializados de un alto nivel acadmico para solucionar, con propuestas aplicables y eficientes, los problemas integra- les que la comunicacin en las organizaciones privadas, pblicas y sociales requiere bajo las condiciones presentes y futuras del pas.

CITAS TEXTUALES UTILIZADAS (AUTOR, AO, NMERO DE PGINA) QUE SUSTENTAN LO RESUMIDO Para Luhmann (1976) Define a la estructura de las organizaciones como uno de los tres tipos y componentes de sistema social, las organizaciones son sistemas sociales caracterizados por diversos elementos, donde destaca: a) La capacidad de unir a una motivacin generalizada y la especificidad de comportamientos propios de la poca contempornea que se gestan a partir de la revolucin industrial; b) Con el aumento de complejidad de la sociedad; y, c) Con la creciente demanda de los productos y la monetarizacin de la economa (17-32). ``El anlisis que se hace para evaluar la situacin, programas y proyectos de la organizacin, sus problemas, potencialidades y vas eventuales de desarrollo, es denominado diagnstico organizacional (Rodrguez, 1999). APLICACIN PERSONAL AL TEMA (EXPLICAR LO COMPRENDIDO Y SU UTILIDAD EN SUS ACTIVIDADES PROFESIONALES O LABORALES) Una buena comunicacin interna en el trabajo es vital, ya que as los empleados se encuentran informados, escuchados y valorados al poder brindar sus opiniones y sugerencias, podemos decir que la comunicacin es esencial para una organizacin y su utilidad es muy diversa la podemos utilizar tanto para poder arreglar problemas que se presenten o al tener mejor comunicacin entre organizacin y empleado se llegue a tener mejor desempeo en el trabajo.

Experiencia y/o ejemplo de comunicacin organizacional: El jueves al entrar a mi clase conocimos mis compaeros y yo a nuestro profesor para esto nuestro profesor es japons, al estar todos en el saln de clases nuestro profesor nos menciono que era nuevo y por lo tanto nos pidi ayuda y nuestra opinin para organizar los porcentajes de calificar los proyectos, despus todos mencionamos nuestros comentarios y el profesor tambin y as llegamos a un arreglo para saber los porcentajes de calificacin de los proyectos.
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