Working Paper

4 de abril de 2014

Kutxabank
EL DECLIVE DE LA CLASE POLÍTICA VASCA

Kutxabank Kutxabank
THE DECLINE OF THE BASQUE POLITICAL CLASS EUSKAL KLASE POLITIKOAREN GAINBEHERA

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
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EL DECLIVE DE LA CLASE
POLÍTICA VASCA

1. Ya hemos comentado los enormes fallos acelerada su compromiso con el entorno y

de control y supervisión de nuestro sistema de
cajas de ahorros y de Kutxabank durante la última
década. Por si –una vez más- alguien intenta
utilizar este hecho como un argumento en contra
del sistema de cajas, debe quedar claro que no se
trata de algo imputable al sistema de cajas de
ahorros, que ha funcionado adecuadamente
durante más de un siglo.
2. Lo sucedido en nuestras cajas -y,
fundamentalmente, en Kutxa de Gipuzkoa y en
Kutxabank- es el resultado de una desastrosa
gestión y de la ineficiencia del control y
supervisión que correspondía a los órganos
internos y a las instituciones públicas
representadas en los mismos.
3. En último término, nos encontramos con
un problema de incomprensible pasividad –
cuando no connivencia- de una buena parte de la
clase política vasca con el continuado desastre
estratégico de nuestro sistema financiero.
4. Cabe preguntarse si algo así hubiera
sucedido en los años 80 o 90, en los que nuestros
responsables públicos estaban claramente
implicados en la dinamización de la economía
real de este país.
5. La clase política vasca toleró, cuando no
incentivó, que nuestras cajas se llenaran de
ejecutivos “bancarios”, procedentes de niveles
medios de la banca privada e incapaces de
entender los objetivos de las cajas de ahorros, o
la necesidad de que el sistema financiero se
comprometa con la economía real, con los
autónomos y con las pymes. Se trataba de
ejecutivos imbuidos de la misma mentalidad
expansiva y especulativa propia de la burbuja
financiera que ha llevado al desastre al conjunto
de Occidente.
6. La clase política vasca toleró que estos
directivos abandonaran de forma progresiva y
abordaran absurdas estrategias expansivas fuera
de su territorio natural. En parte en la BBK y,
sobre todo, en Kutxa de Gipuzkoa.
7. Nuestra clase política toleró que, cuando
el estallido de la crisis financiera empezó a dejar
claro el desastre que supuso la expansión exterior
de Kutxa, en lugar de reconocer el problema,
exigir responsabilidades, sustituir directivos y
amortizar rápidamente esta red exterior, se
procediera a ocultar la realidad, mantener o
promocionar a los ejecutivos implicados y utilizar
el acelerado proceso de integración con BBK y
Vital Kutxa para diluir las pérdidas evitando que
afloraran.
8. La clase política vasca toleró que los
actuales responsables de Kutxabank, sin ningún
tipo de soporte estratégico, se lanzaran primero a
la adquisición de CajaSur y después a sucesivas
operaciones estratégicas ruinosas que, como ya
hemos repetido, no pudieron salir adelante y
gracias a ello podemos aún hablar de un sistema
financiero vasco. Han transcurrido tres años y
medio desde que se pusieron en marcha estas
estrategias y aún se continúa ocultando el
desastre que han generado –y el aún mayor que
hubieran generado de haber salido adelante
todas estas operaciones-, se evitan
responsabilidades y se mantiene en su puesto a
los ejecutivos que las lideraron.
9. Durante tres años se ha tolerado que,
sucesivamente, se pongan en marcha campañas
mediáticas destinadas primero a engañar a
nuestra sociedad sobre las virtudes del
crecimiento de nuestras cajas, sin ningún análisis
técnico ni estratégico que lo soportara. Después –
en 2011-2012- a vender la idea de que Kutxabank
se convierta “en un gran banco” sin ninguna base
lógica que lo sustentara. Se ha dejado Kutxabank
en manos de ejecutivos obsesionados con
destruir nuestro sistema de cajas a través de la
privatización. Se ha tolerado que estos ejecutivos

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EL DECLIVE DE LA CLASE
POLÍTICA VASCA

lideren las gestiones con autoridades españolas y
europeas en las que, en teoría, se debería haber
defendido nuestro modelo con uñas y dientes,
sabiendo que iban a utilizar estas negociaciones
para preparar su estrategia de largo plazo de
destrucción del sistema financiero vasco a través
de la privatización.
10. Ahora, en 2014, una vez más, se está
aparentemente tolerando que se engañe de
forma radical a la sociedad vasca intentando que
acepte la privatización con el falso argumento de
que “Europa nos obliga” o de que “la normativa
nos obliga”.
disputa por conseguir puestos en los órganos de
las cajas, sobre modificaciones legales en las que
toda la preocupación era qué partido gana poder
y qué partido lo pierde, sobre “a mí cuándo me
colocan en el consejo”.
13. Todo ello en una coyuntura de
sistemática destrucción del patrimonio
acumulado por varias generaciones de vascos,
destrucción que supone además destruir las
bases de nuestro sistema financiero, de nuestra
economía y de nuestra sociedad. Todo ello
apenas parece importar a muchos de nuestros
responsables.

11. Durante todos estos años, los
responsables políticos con facultades directas de
supervisión y control sobre nuestras cajas han
hecho una dejación evidente de sus funciones.
12. Pero tan sorprendente como ello es la
aparente indiferencia, cuando no complicidad de
la generalidad de la clase política vasca con lo que
está ocurriendo. Si analizamos lo sucedido
durante estos años veremos la permanente
14. Atrás quedó la gestión de los años 80 y
90, la defensa de la economía real, la defensa de
nuestro tejido productivo. El comportamiento de
parte de nuestra clase política ante lo que ha
sucedido con nuestras cajas y está sucediendo en
Kutxabank no es sólo irresponsable. No es sólo
alarmante. Es suicida.

Colección de documentos sobre Kutxabank elaborada por EKAI Center:

http://www.scribd.com/collections/3352719

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