Coser, Lewis, Las funciones del conflicto social, México, F.C.E. Introducción, pp.

13-34
En la introducción rastrea los antecedentes sociológicos que han estudiado el conflicto. Identifica una primera oleada hasta la IGM, que se interesa por el conflicto como una forma funcional que garantiza la continuidad social; posteriormente señala a Parsons como interesado en el orden social. Posteriormente, la sociología pasó de la in estigación teórica pura a la in estigación aplicada a go!iernos " empresas, ahí se interesó en mantener las estructuras de dominación. #orma de proceder de $osser, deri a proposiciones teóricas a partir de %immel, de su o!ra Conflict. &a tesis central' (el conflicto es una forma de socialización). El conflicto da lugar al proceso " estructuración de los grupos.

El conflicto y l s fronter s de !rupo, pp. 3"-4#
Proposición 1: Funciones conectivas del grupo, desarrolladas por el conflicto. (El conflicto sir e para esta!lecer " conser ar la identidad " las líneas fronterizas de las sociedades " los grupos) *p. +,-. (El conflicto fi.a las fronteras entre los grupos internos de un sistema social, ro!usteciendo la conciencia de grupo " el sentido de la distinción) *p. /0- *identidad de grupo-; (la repulsión recíproca mantiene el sistema social total) *p. /0- *equili!rio entre los grupos, que los unen frente a otros estratos-. El grupo e1terno puede ser ir de emulación en sistemas sociales donde no ha" mo ilidad social. En sociedades donde ha" mo ilidad social, donde ha" clases sociales, la en idia o sentimientos hostiles mantienen la estructura del sistema; (esos antagonismos recíprocos perpet2an las gradaciones de condición social) *p. /3-. &as clases !a.as desean pertenecer a las altas. &as fronteras se mantienen porque la mo ilidad social ascendente es el ideal cultural de esas sociedades *p. /4-. El paso de los sentimientos de hostilidad a la conducta conflicti a depende de si la desigual distri!ución de derechos es considerada como legítima o no. Primero se requiere que los menos pri ilegiados asuman la conciencia de ser menos pri ilegiados; que les son negados derechos que les corresponden. ($uando una estructura social de.a de considerarse como legítima, los indi iduos con posiciones o!.eti amente similares llegar5n, por medio del conflicto, a constituir grupos autoconscientes, con intereses comunes) *p. +,-.

L $ostilid d y l s tensiones en l s rel ciones de conflicto, pp. 43-%4
Proposición 2. Funciones del conflicto en la protección del grupo, y significado de las instituciones que actúan como válvulas de seguridad . El conflicto permite la e1presión de las hostilidades en la conducta. $osser le hace a.ustes a %immel. 6res clases de e1presiones de la hostilidad en la conducta' ,- e1presión directa de la hostilidad a quien causa la frustración; 7- desplazamiento de la conducta hostil a o!.etos sustituti os; /- acti idad li!eradora de la tensión. $onflicto como 5l ula de escape de las hostilidades. (El conflicto socialmente controlado despe.a el am!iente entre los participantes, " permite que reanuden sus relaciones) *p. +0-. 8a" muchas formas de conflicto tolerado' la enganza, la !ru.ería, el chiste, el teatro; cultura de masas para li!erar frustraciones' !o1, series de t o radio, etc. &as instituciones que posi!ilitan el conflicto tolerado (pro ocan un desplazamiento de la meta por parte del actor' "a no necesita aspirar a resol er una situación insatisfactoria, sino simplemente a li!erar la tensión que de ella surge) *p. 9,-. %in em!argo, las tensiones se seguir5n generando " acumulando. Proposición 3. l conflicto real y el irreal 8a" conflictos donde los impulsos agresi os !uscan e1presarse *no es qui:n la hizo, sino qui:n la paga-; esto pro oca la ruptura. ;istinguir entre el conflicto como un medio " el conflicto como un fin; conduce a la distinción entre conflicto real e irreal. <eales cuando son medios para alcanzar resultados *puede cesar si se alcanzan ías alternati as-. Irreales cuando !uscan li!erar la tensión de alguno de los antagonistas. Proposición !. l conflicto y los impulsos "ostiles (&os sentimientos de hostilidad surgen de la acción recíproca entre el impulso de hostilidad " un o!.eto antagónico) *p. 0/-. El impulso de hostilidad no da lugar al conflicto; se da en un campo social, en un cuadro de acción recíproca. %e de!e atender la interacción entre los indi iduos; a la estructura de las relaciones recíprocas. &a agresión dentro de un grupo aría positi amente con el grado de su organización; a ma"or organización, ma"or ni el de agresión. El fenómeno social de la agresión de!e considerar la posición social, las normas culturales, la estructura social. 6odo conflicto supone una relación entre su.eto " o!.eto; implica una participación emocional en el conflicto. Pueden e1istir mediadores en los conflictos, de!ido a la e1istencia de razones o!.eti as " reales para participar en un conflicto " energías emocionales en el conflicto. El mediador puede lograr la reconciliación, sólo si las partes la consideran enta.osa, así como la paz; el :1ito del mediador radica en que le quita el tono pasional a los argumentos; elimina del conflicto los e1cesos irracionales " agresi os. Proposición #. $a "ostilidad en las relaciones sociales de carácter %ntimo &as relaciones sociales implican moti aciones con ergentes " di ergentes, amor " odio, se odia a quien se ama. Esto sucede en las relaciones estrechas e íntimas. %ucede porque se participa con todos los atri!utos personales. Ma"or oportunidad de que sur.an sentimientos hostiles en los grupos primarios, pues participa de manera total la personalidad. Entre m5s estrechas las relaciones, ma"or participación efecti a " ma"or la tendencia a reprimir, en ez de e1presar, los sentimientos hostiles *p. =,-. &os sentimientos de hostilidad se acumulan e intensifican. &a relación ridiculizadora contri!u"e a la cone1ión del grupo siempre que permita la mutua e1presión de la hostilidad. %e crean lazos m5s estrechos cuando se (proporcionan medios institucionales específicos para la e1presión de hostilidad " atracción) *p. =+-.

Los conflictos internos y l estructur de !rupo, pp. %"-&%
Proposición &. ' mayor intimidad de la relación, mayor intensidad del conflicto. &os miem!ros de un grupo tienden a reprimir sus sentimientos hostiles a los dem5s miem!ros. %e reprime por temor a sus efectos destructores, a generar un conflicto intenso, pero la acumulación de tales sentimientos conduce un conflicto intenso cuando surge. Esto genera di isiones cuando surge el conflicto. &a apostasía es considerada, por un grupo cerrado, como una amenaza a su unidad) *p. ==-. &a apostasía es un rechazo a las normas que se consideran itales en el grupo; amenaza con derri!ar las fronteras del grupo; de ahí que se com!ata al apóstata. %e uel e peligroso a los o.os de su grupo. &a reacción contra el here.e es mu" iolenta. (El here.e propone alternati as allí donde el grupo no quiere que e1ista ninguna) *p. =4-. $uando surgen los here.es, el grupo cierra filas " enfatiza su ideología, sus puntos de cohesión; tiende a cohesionar' (las señales de peligro mo ilizan las defensas del grupo) *p. 3>-. &os odios surgen cuando se e una amenaza a la unidad e identidad del grupo. 8a" menos iolencia cuando las relaciones son menos afecti as, pues no se compromete toda la personalidad.

1

Los conflictos con !rupos extr 'os. el here.ador a una sola 5rea de conflicto) *p. $arecer de consenso !5sico hace que una amenaza e1terior no lo lle e a la cohesión. grandes grupos con di ersidad de orientaciones. por el contrario. no se dan conflictos entre miem!ros del grupo. !@ grado de solidaridad de los miem!ros. l conflicto crea asociaciones y coaliciones. 3=-.. $uando la lucha es o!. o!. entonces esto indica que el ne1o es d:!il. así fortalecen su cohesión. Proposición 1!. 1#(-13% Proposición 12. $os conflictos con grupos e-tra. est5n dispuestos a responder por requerimientos impersonales *p./7-. el disidente amenaza con destruir al grupo desde dentro. sin que se ponga en riesgo la esta!ilidad del grupo. pp. otros." positi os *:mulos. &a ausencia de conflicto no indica la ausencia de sentimientos de hostilidad " de antagonismo. rechazan a los antagonistas. no atraen el total de las energías ni implican la fidelidad del tra!a. )mpacto y función del conflicto en las estructuras del grupo. &a participación fraccionaria da lugar a un mecanismo equili!rador que impide fisuras profundas en un solo e.. por eso no !uscan ni la ictoria. &os grupos en el poder !uscan mantener el estado de cosas. la alternati a a la desintegración es el despotismo. no ha" alores fundamentales Grupos de referencia negati os *antagonistas. los sentimientos se reprimen. así.eti a. &a interdependencia de grupos e indi iduos. %i en una relación íntima no ha" conflictos.eto del conflicto es impersonal. pero no articulados.e la e1presión de la hostilidad. impiden la (ruptura consensual !5sica de una sociedad a!ierta) *p. pp. 8a" conflictos cu"a meta es personal " su!. %i no ha" conflicto no ha" de oción fundamental e incondicional. 34-. El grupo cerrado suprime el conflicto real del grupo " !usca chi os e1piatorios. &a guerra con el e1terior para que el Estado supere antagonismos internos. requieren total participación de sus miem!ros. actual o pre ista. . " otros afectan aspectos secundarios.-. enemigos. in ocando " re italizando alores " metas anteriormente aceptados) *p. . sino a la apatía generalizada. &a interdependencia posi!ilita la centralización de la atención de las cuestiones de enta.eti o. El conflicto surge cuando la relación es esta!le " por lo tanto no se teme que las resque!ra. entonces la cohesión se refuerza mediante la guerra. $a +úsqueda de enemigos. la interdependencia a"uda a mantener el sistema social dentro del que funcionan los grupos.ía. de modo que m5s !ien ha" muchos conflictos. el despotismo. grupos pequeños con gran solidaridad estilo sectas.. Auscan so!re i ir. no disol erse. Proposición 1#. son :lite. &as escisiones internas dependen de la estructura del grupo *a@ su magnitud num:rica. esto hace que parezca que no ha" conflicto en una sociedad. la lucha es m5s intensa.a relati a. el conflicto e1terior no necesita ser real. !uscan amenazas. )nter0s en la unificación del enemigo. 1"&-1%# Proposición 1&. l conflicto esta+lece y mantiene el equili+rio del poder. 2 . in enta enemigos interiores " e1teriores para fortalecer su identidad interna. de ahí que identifiquen a los enemigos que amenacen su statu quo Ideolo!) y conflicto. ?n di ersidad de grupos de inter:s genera diferentes líneas de conflicto. &as sociedades totalitarias dan lugar a la li!eración de tensión al !uscar chi os e1piatorios. Grupos pequeños. lo que sucede es que surgen distintos grupos porque los grupos son cerrados " se escinde cuando estallan los conflictos. pues los disol ería. El conflicto recl * l for* ción de li n+ s.e. ?n conflicto no se des!orda si no afecta los principios fundamentales de que cohesionan " dan identidad al grupo. para er el grado de tensión. donde el o!. %e interesan m5s en mantener la unidad. son m5s fuertes los que de!ilitan el consenso fundamental. Proposición 1/. Proposición *. &(-1#% Proposición . El conflicto tiende a suprimir dualismos " generar unidad. de elementos de tensión " de mala integración. )deolog%a y conflicto. toda disensión como acti idad enemiga. &a ausencia de conflicto no indica esta!ilidad fundamental. Modificaciones de $osser a %immel' (%i la estructura social !5sica es esta!le. $uando e1isten sistemas que regulen las tensiones internas. 8a" conflictos que afectan las !ases mismas de la relación. Proposición 11. &a ictoria los disol ería. sectarios. se e1presan en conflicto. &o mismo pasa con las comunidades acad:micas donde ha" diferentes perspecti as teóricas. que aquellos conflictos que no afecten la !ase del consenso *es m5s conflicti a la infidelidad que de. de ahí que se e ite la e1presión de sentimientos hostiles. si se teme una ruptura. que no con ergen. &a estructura del grupo a"uda a definir la intensidad. $onflicto permanente para mantener " aumentar la cohesión. reaccionan iolentamente contra el disenso " la here.os aumentan la co"esión interna. los m5s grandes presentan m5s di ersidad. del conflicto con el e1terior. si los alores fundamentales no se ponen tela de . (las escisiones. Grupos pequeños no pueden escindirse frente a un conflicto e1terior. cuando este es el caso. 13(-1"( Proposición 13. &os que participan en un conflicto de este tipo. Grupos pequeños en constante conflicto " persecución. pp. inhi!e las escisiones. l conflicto con otros grupos define la estructura del grupo y la reacción consecuente al conflicto interno . %ólo se pueden e1presar los sentimientos hostiles cuando ha" li!ertad para hacerlo. Poner atención en los elementos latentes " manifiestos. pp.conducen a una m5s estrecha integración. &a conciencia de grupo o de clase radica en la transformación del indi iduo en representante consciente del grupo Conflicto-El unific dor. !uscan perci!ir amenazas e1teriores. l conflicto liga a los contendientes.eti a. muestran gran cohesión ideológica." de la intensidad del conflicto.uicio. l conflicto como %ndice de la esta+ilidad de una relación . lo hacen como representantes de grupos o ideas. estilo iglesia.>. !usca enemigos para lograr su cohesión interna. etc.Proposición (. que no soportaría un conflicto. En realidad. esto hace que no se agrupen en dos " se destru"an.ar la ropa tirada-. a la desintegración. se reduce el peligro de que los conflictos alteren el consenso general. &a cohesión del grupo frente al conflicto o la guerra depende del grado de consenso del grupo. $uando ha" sentimientos hostiles en una relación. de acuerdo con los intereses de clase. &os indi iduos que act2an por causas grupales. pero a la larga generan antagonismos que tienden a romper el acuerdo consensual. que en lograr la ictoria. pero no frena las diferencias de intereses que pueden conducir al conflicto. surge donde ha" desintegración social. se hacen respeta!les infali!les al no actuar por razones egoístas.e simplemente es e1pulsado.

Conclusión 3 . 1%3-1(. pp.Conclusión.

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