PERFIL DE CARGO NOMBRE CARGO: JEFE DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS GRADO 5 LUGAR DE DESEMPEÑO: DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS I.

OBJETIVO GENERAL DEL CARGO
Aportar estratégicamente al logro de los objetivos asistenciales y de gestión del establecimiento a través de una eficiente y efectiva entrega de servicios propios de la administración de recurso humano, potenciando el crecimiento de las personas y el desarrollo de los talentos del hospital.

II. ACTIVIDADES MÁS RELEVANTES DEL CARGO
Gestió !e "# D$t#%ió 1. Realizar estudio de las expansiones, modificaciones o redistribuciones del recurso humano seg n las necesidades de funcionamiento, de acuerdo a la metodolog!a y estudios de oferta" demanda de recurso humano.

Dis&$ i'i"i!#! !e t#"e t$s e %# ti!#! ( %#"i!#! )e*+e)i!$s #. (. $olaborar con los %ervicios y &nidades del 'ospital en la definición de perfiles de competencia para los cargos y apoyar la formalización de estructuras, funciones y responsabilidades. )ise*ar e implementar en conjunto con las jefaturas estrategias de atracción de talentos y gestionar su ingreso a través de procedimientos de reclutamiento, selección e inducción del personal.

Gestió !e "# )e"#%ió %$ t)#%t+#" +. .. 0. ,antener registros actualizados de datos personales y de vida funcionaria de la dotación del -stablecimiento. /estionar el proceso de contratación y pago de remuneración de manera correcta y oportuna. -laborar las resoluciones y documentación 1ue autorizadas por la )irección del -stablecimiento, se cursen en materia de recursos humanos, en lo referido al Art. #. del )ecreto con 2uerza de 3ey 451 de #66., del ,inisterio de %alud.

Gestió !e" Dese,&e-$ 7. )esarrollar los procesos de -valuación de )esempe*o y promoción de los funcionarios en el -stablecimiento, de acuerdo a la regulación vigente sobre la materia.

C#&#%it#%ió ( Des#))$""$ 8. :. $onstruir a partir de un diagnóstico de necesidades de capacitación el 9lan Anual de $apacitación del hospital velando por su efectiva ejecución. )ise*ar e implementar un plan de desarrollo de talentos para el establecimiento 1ue permita el crecimiento y acreditación profesional de sus trabajadores.

$: 1. Autogestión en Red. )efinir e implementar mecanismos de control de gasto del subtitulo #1 remuneraciones del personal y en particular respecto del gasto variable. descripción de cargos del personal del departamento.etas %anitarias. %upervisión periódica respecto del cumplimiento de metas y objetivos de gestión. ?efe )esarrollo =rganizacional +.. . )efinir e implementar mecanismos de registro y control de los cargos de la planta y dotación asignados al -stablecimiento y de las jornadas de trabajo. $=. C$ t)$" !e Gestió 17. 1:.onitorear y realizar gestiones para el cumplimiento de objetivos.mbitos de vida saludables y la prevención de enfermedad com n. ?efe $apacitación (. ?efe /estión de las 9ersonas #. -laborar e implementar un programa de salud integral del personal 1ue aborde tanto la prevención de accidentes y enfermedades profesionales como la promoción de . para obtener el mayor potencial de cada persona al servicio de los objetivos estratégicos del -stablecimiento. S+&e)1is#!$ &$): ?efe directo $argo@ )irector 'ospital S+&e)1isió e2e)%i!# &$) e" %#).. -laborar el manual de organización del )epartamento de recursos 'umanos. SUPERVISI0N RESPECTO DEL CARGO: Ti&$ !e s+&e)1isió *+e )e%i'e e" %#). 1ue contenga la estructura interna. <mplementar sistemas de reconocimiento social y est!mulos al personal. metas e indicadores de recursos humanos asociados a la Acreditación <nstitucional. 9eriódica respecto de la obtención de resultados y cumplimiento de objetivos. convenio de desempe*o y otros asignados por la )irección del hospital. $ontar con un programa de mejoramiento de entorno laboral. . elaborado con la participación de los funcionarios. Administrar en lo 1ue corresponde al -stablecimiento el sistema de beneficios del 9ersonal.# i/#%i$ #" 1(. funciones. -ncargado Aienestar . /enerar las condiciones para el desarrollo de las personas 1ue laboran en el establecimiento y las mejores condiciones organizacionales y de entorno. . debidamente valorado y con asignación presupuestaria./-%. 11. 18. /losa 4> + . III. %ecretaria de Recursos 'umanos F)e%+e %i# %$ "# %+#" se )e#"i/# "# s+&e)1isió : %upervisión permanente de la calidad de los procesos. )efinir estudios de clima organizacional de acuerdo al 9lan -stratégico y velar por la implementación de las medidas 1ue de éstos deriven. 10.$: 9ermanente respecto de los procesos. 1.PERFIL DE CARGO C#"i!#! !e Vi!# L#'$)#" 16. 1#. 1+. Des#))$""$ O).

C$ $%i.PERFIL DE CARGO C#)#%te)3sti%# !e" e*+i&$ !e t)#'#2$: -l e1uipo del )epartamento de Recursos 'umanos cuenta con : personas.$: C!tulo profesional del . otorgado por una &niversidad reconocida por el -stado de a lo menos 8 semestres Est+!i$ !e Es&e%i#"i/#%ió )iplomado y"o .$: . %e caracteriza por ser multiprofesional lo 1ue permite el desarrollo del trabajo del departamento desde distintos .rea. $onocimiento en 4ormativa de Acreditación. a*os o m. C"ie tes I te) $s: )irector -1uipo )irectivo ?efaturas $l!nicas y Administrativas 2ederación de Crabajadores 9ersonal en /eneral C"ie tes E4te) $s: .inisterio de %alud RR'' %%.ie t$s Es&e%36i%$s $onocimiento de -statuto Administrativo $onocimiento en )esarrollo =rganizacional $onocimiento en 4ormativa de Autogestión.anejo de herramientas computacionales. + profesionales y . promoviendo la iniciativa.ag!ster en el . NIVEL EDUCACIONAL RE5UERIDO PARA EL CARGO I !i*+e e" i1e" !e e!+%#%ió $ i st)+%%ió #%$)!e %$ "#s 6+ %i$ es !e" %#).)#!$ !e e4&e)ie %i# "#'$)#" e%es#)i# &#)# e" !ese. $iencias %ociales o af!n.s en el desempe*o de cargos similares de gerencia de recursos humanos en el sector salud.mbitos del conocimientoB correspondiéndole al ?efe de )epartamento ejercer el liderazgo del e1uipo entregando los lineamientos generales para cumplir con las pol!ticas <nstitucionales en relación al . E7PERIENCIA LABORAL 8 CAPACITACI0N I !i*+e e" . administrativos. el desarrollo profesional y la integración del e1uipo de trabajo. .= $ontralor!a /eneral de la Rep blica . $onocimiento de $ódigo del Crabajo.utuales de %eguridad $aja de $ompensación IV. medio" avanzado V.&e-$ !e" %#).rea de recursos humanos. .rea de la Administración.

lisis de información Aprendizaje Asertividad Atención al detalle Autocontrol EResistenciaF Autorresponsabilidad 2lexibilidad <niciativa "proactividad <nnovación y creatividad . RE5UERIMIENTOS DE CAPACIDADES9 HABILIDADES 8 DESTRE:AS $ompetencias@ An.PERFIL DE CARGO VI.otivación hacia el trabajo D D D D D D D D D D D D D D SOBRESALIENTE ALTO D MEDIO BAJO .anejo de conflictos =rientación al logro =rientación al servicio al cliente 9lanificación y organización Crabajo en e1uipo y cooperación .