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Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay

La Municipalidad Distrital de Pocollay se orienta en el logro de una gestión democrática, participativa, transparente, eficiente, eficaz, constructora de ciudadanía y comprometida con nuestro futuro. Desde una perspectiva sistémica efectivizando nuestro alineamiento con el “Plan de Desarrollo Local Concertado” y teniendo como principal valor a las personas de nuestra jurisdicción municipal hemos formulado de forma institucional con participación colectiva el Plan de Estratégico Institucional 2012 – 2015 para la Municipalidad Distrital de Pocollay. Los objetivos establecidos a través de seis lineamientos estratégicos que nos permitirán mejorar la efectividad de nuestra acción municipal en crear las condiciones y contribuir en el desarrollo sostenible en mejorar la calidad de vida de nuestros ciudadanos y ciudadanas. Muy atentamente,

Ing. Luis Alberto Ayca Cuadros Alcalde de la Municipalidad Distrital de Pocollay

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Índice
I. II. Presentación Generalidades 2.1. Finalidad 2.2. Base Legal 2.3. Propósito del plan 2.4. Metodología 2.5. Ámbito de aplicación

III. Análisis Situacional 3.1. Datos Generales del Distrito 3.2. Características Geográficas 3.3. Sistema de salud pública 3.4. Seguridad y vigilancia ciudadana 3.5. Otros aspectos 3.6. Condiciones ambientales 3.7. Tradiciones 3.8. Desarrollo Humano 3.9. Caracterización Económica IV. Diagnóstico Institucional 4.1. Análisis 4.2. Contexto Interior 4.3. Contexto Exterior 4.4. Análisis Estratégico de la Municipalidad V. Organigrama

VI. La Visión, Líneas Estratégicas y Misión Institucional 6.1. Visión al 2015 6.2. Líneas Estratégicas 6.3. Misión 6.4. Valores Institucionales VII. Objetivos Estratégicos y Acciones Estratégicas VIII. Objetivos, Programas, Proyectos y Actividades Institucionales para el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2012 - 2015 8.1. Determinación De Los Ejes Estratégicos Y Sus Objetivos ANEXOS

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para la formulación del Plan Operativo Institucional. es una propuesta de nuestro gobierno local para orientar la gestión. por lo que se orienta a constituirse en un instrumento de gestión real y valioso del Gobierno Local. constituye el resultado de un trabajo técnico de base enriquecido con el complemento de información obtenida de los talleres participativos realizados con la activa presencia de los trabajadores y autoridades municipales. planes de trabajo de la diferentes áreas y oficinas. Construir el futuro. participativa. pero necesario. el Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad. Contar con una municipalidad capaz de proveer de manera eficaz. perfeccionar la gestión pública municipal democrática.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay I. A partir de esta mirada crítica trazamos el rumbo institucional de la Municipalidad Distrital de Pocollay hacia el 2015. Presentación Conscientes de nuestra responsabilidad de contribuir al logro del bienestar de los ciudadanos y ciudadanas del Distrito de Pocollay. como miembros de una institución que crece y aprende. Como instrumento de gestión es un proceso continuo. propender a la prestación de servicios de calidad y mejorar la efectividad de la acción municipal en la promoción del desarrollo integral. Ing. pretendemos reflejar la articulación de sinergias posibles y necesarias para alcanzar el desarrollo sostenible de la Provincia. oportuna. ambicioso. Implementar el Plan Estratégico Institucional es. los bienes y servicios públicos que requiere la población. flexible y participativo que permite la coherencia de nuestra actuación pública. eficiente y con criterios de equidad. sostenible y armónico de nuestra comunidad. Constituye nuestra obligación. Desde una perspectiva sistémica efectivizamos nuestro alineamiento con el “Plan de Desarrollo Local Concertado” del Distrito de Pocollay y en cogestión con los diferentes sectores sociales. en la medida que servirá como referencias. supone un compromiso firme con los principios que identifican a nuestra institución. presupuesto institucional y plan de adquisiciones y contrataciones. es un objetivo fundamental de la administración municipal. sin duda. El presente documento denominado Plan Estratégico Institucional 2012-2015. transparente y constructora de ciudadanía. en un medio de constantes transformaciones. entre otras aplicaciones. Luis Alberto Ayca Cuadros Alcalde de la Municipalidad Distrital De Pocollay 3 . Es el esfuerzo de una construcción participativa con nuestro mejor capital: las personas y estamos seguros que priorizar su aplicación permitirá dar inicio en nuestra municipalidad a una transformación en los próximos años.

Proyectos y Actividades de mejora de Gestión 2012 – 2015 para lograr los objetivos institucionales. 2. Actualización del diagnóstico situacional del distrito. Generalidades 2. Metodología La metodología de formulación ha considerado como marco técnico metodológico y normativo a las directivas emitidas por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).2. objetivos.   4 . Finalidad Orientar y determinar el rumbo que deberá seguir la Municipalidad Distrital de Pocollay para alcanzar los objetivos planteados en el mediano y largo plazo. mediante un proceso participativo. 2.3. Propósito del plan    Determinar la visión. las líneas estratégicas y la misión de la Municipalidad. Procedimiento: Se ha tomado como referencia la información del último censo de población y vivienda 2007. metas y estrategias de la Municipalidad Distrital de Pocollay para el período 2012-2015. 2009 y 2011 del INEI. El proceso metodológico se ha desarrollado en 4 fases:  Revisión de la visión de la Municipalidad.1. Determinar los indicadores de gestión adecuados para monitorear su cumplimiento. Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Público f) Plan Bicentenario al 2021 g) Ordenanza Municipal N°016-2011 MDP que aprueba Reglamento de Organización y funciones – ROF 2011 de la Municipalidad de Pocollay. misión. Análisis estratégico para determinar los Objetivos generales y específicos. la Dirección Nacional de Presupuesto Público (DNPP) del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).4. Base Legal a) b) c) d) Constitución Política del Perú Ley N° 27973 – Ley Orgánica de Municipalidades Ley N° 27658 Ley Marco de la Modernización del Gestión del Estado Ley N° 28522 Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) e) Ley N° 28411.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay II. 2. Definir Programas. Procedimiento: Consolidación de las propuestas y opiniones de los trabajadores y autoridades municipales en los talleres de planeamiento dentro de los cuales se han determinado las estrategias e indicadores del PDI.

 Propuesta de programas. Ámbito de aplicación El presente Plan de Desarrollo 2012-2015 es un documento técnico de aplicación y alcance para las unidades estructuradas.2015. proyectos y actividades para el período 20122015. 5 . que requieren continuidad y proyectos priorizados en los anteriores procesos participativos. 2.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Procedimiento: Cruce de variables del FODA para obtener las acciones estratégicas como base para la determinación de los objetivos institucionales para el período 2012 .5. – Pliego Presupuestal de la Municipalidad distrital de Pocollay. proyectos y actividades propuestas. Procedimiento: Consolidación de los programas.

Actualmente el distrito de Pocollay tiene una morfología urbana irregular. Análisis Situacional a. Artesanal.m. 6 .65 Km. y por el Nor-Oeste por los límites con el distrito de Ciudad Nueva. Datos Generales del Distrito i. Ubicación El Distrito de Pocollay se encuentra inmerso dentro de la zona Costera.². Yunga y Quechua se ubica al extremo sur del Perú. al Norte de la ciudad de Tacna.n. Cuenta con una extensión actual de 266. se constituyó en la residencia de las importantes y visibles familias de la ciudad de Tacna en la época del Virreynato y en los primeros años de la República.s. Límites El distrito fue creado por Ley 13069 de 23 de Diciembre de 1958. Región Departamento Provincia : Tacna : Tacna : Tacna Ilustración Nº 1 Mapa Político de la Región Tacna ii. por la Av. y la Av. Limitando de la siguiente forma: la primera expansión urbana de Pocollay es la denominada Bolognesi y Alto Bolognesi. con una altitud promedio de 670 m. al Nor-Este por los límites con el distrito de Calana. delimitada físicamente al Sur-Este por los terrenos eriazos del estado en las pampas del cerro Arunta.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay III. antiguamente fue un lugar pintoresco. en las coordenadas geográficas 17º59´33” latitud sur y 70º13´03” longitud oeste del meridiano de Greenwich.

fueron intensas. Según documentos que datan de aquella época. y por los límites con el distrito de Tacna. Estas poblaciones tenían conocimiento avanzado de la agricultura. tiene significado etimológicamente basado en dos palabras en el dialecto aymara: PPUCU que quiere decir OLLA y LLAY que significa sitio. y las relaciones entre el área de estudio (Valle de Pocollay) y el Altiplano.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Jorge B.. por la Av. ganadería. explotación de minerales. Precisamente de esos años proviene la denominación actual del distrito de Pocollay. Celestino Vargas. reunidas esta dos palabras aymaras en su originalidad PPUCULLAY. que más tarde sería castellanizada como POCOLLAY. por la Calle Cahuide. etc. los primeros pobladores que se asentaron en aquel paraje desértico pertenecieron a la congregación de Nyllal. Basadre y Forero. y por la Av. para su facilidad en la pronunciación. G. 7 . vendrían ser “Tierras de Ppucus o lugar de fabricación de ollas de barro”. Reseña Histórica Perú Antiguo Después de un largo vacío en el tiempo nos encontramos bruscamente con poblaciones asentadas en los valles (periodo expansionista). expertos artesanos en la fabricación de utensilios y vasijas de arcilla. Ilustración Nº 2 Ubicación del Distrito en el Mapa de la Región Tacna POCOLLAY iii. cerámica. por la Av. Así: POCOLLAY. Collpa La Paz. Actividad que llegó a ser famosa en esta zona fronteriza dando origen al nombre de POCOLLAY.

pero con la condición que si en un término de 2 años no han edificado quedará sin lugar esta concesión.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay POCOLLAY fue durante la época del imperio del Tahuantinsuyo. El Concejo Provincial de Tacna durante la gestión de 1858. y por gestión del diputado por Tacna en 1959 de ese modo resulta otorgándosele otra calle al Sur y paralela a la primera. Hacia 1857 y creado el Departamento de Tacna resalta su consolidación productiva en frutas y vid (Tacna y/o Pocollay) además de la producción a lo largo de todo el Valle de Tacna. apartado de la enorme actividad comercial que caracterizaba a la ciudad de Tacna por una actividad de arrieraje y comercio que unía a este espacio con el Alto Perú y el puerto de Arica. Los primeros edificios públicos que se levantaron fueron la Iglesia. uno de los nueve más importantes ayllus del valle takano o tacneño. dicha producción sustenta el establecimiento del arrieraje y el comercio a pesar de sus escasos recursos hídricos. Pocollay ve el discurrir de algunas tropas dispersas derrotadas y huyendo hacia Pachía. acordó premiar a los fundadores otorgándoles derechos de propiedad sobre los solares que ocuparon libres de toda contribución. se constituyó en el Alto Pocollay para que sobre las edificaciones recién levantadas. Hacia la década de los 70’s del siglo XIX. Fue Don Manuel Flores quien concibió el proyecto de la fundación del pueblo y lo llevó a cabo. la apacibilidad se mantuvo como principal elemento de la zona. Producida la guerra del Pacífico y tras la derrota aliada en el Campo de la Alianza. Una Comisión del honorable Concejo Provincial. la presencia en Tacna de la llamada peste amarilla y las múltiples muertes que acarreó. las Escuelas que se encontraban inmediatas a ésta. joven entusiasta que nació el 25 de diciembre de 1805 La plaza Francisco Antonio de Zela de Pocollay fue delineada el 25 de Noviembre de 1858. por lo mismo las opiniones fueron que debe dársele mayor extensión. edificando sin más que sus esfuerzos una capilla y dos casas para escuelas. Época de la República Durante los primeros años de la República. determinar el trazo de las calles y plazas. Entre otras cosas se informó que la plaza que se tenía designada era demasiada pequeña. determinó que muchas familias asustadas por este flagelo se trasladaran al entonces lejano y apacible Pocollay determinando un primer auge urbano de la zona inicialmente conocida como Alto Pocollay. El pequeño pueblecito de apenas 8 . La carga enorme de acémilas se desplazaba por vías que no implicaban el rural Pocollay unido apenas en ese entonces por pequeños caminos entre las viviendas dispersas y el conglomerado urbano tacneño.

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30 viviendas se ve completamente desolado tras la presencia en ella del Regimiento Esmeralda que se asienta en esta zona en busca de los últimos rezagos del ejército aliado. Tras el regreso de Tacna a la soberanía peruana determinó un nuevo resurgir para Pocollay, un nuevo hito en el desarrollo del distrito fue la construcción de la Plaza Francisco Antonio de Zelala cual data de 1958 (reemplazando al antiguo y ya inexistente Obelisco antes generado). Una comisión del Concejo Provincial integrada por los concejales Cayetano Cornejo, José Santos Guerra y Francisco Gonzáles Mantilla determinó la ubicación de la plaza y las calles. Una de ellas que fue la primeramente en ser trazadas, estuvo ubicada frente a la a la iglesia y días más tarde se construyó su respectiva vereda. Aquel pequeño pueblo comenzó a crecer, gracias al entusiasmo de sus primeros fundadores como don Manuel Flores Calvo, Baltasar Cevallos, Carlos Codines, Cirio Carvajal, Urbano Rospigliosi, Justo Girón, los hermanos Espinosa Montero y tantos otros que de alguna manera contribuyeron con el desarrollo de este paraje. Estos esfuerzos dieron fruto y por Ley Nº 13069 del 23 de diciembre de 1958, promulgada por el presidente Manuel Prado y su ministro Carlos Carrillo Smithy publicado con fecha del 15 de enero del año siguiente (1959), se creó el distrito de POCOLLAY, cuya capital es el pueblo de POCOLLAY. En dicha ley, se establece que forman parte del distrito como anexos: CAPANIQUE o KAPANIKE ("Fuerza de la Tierra") y CHORRILLOS. Por los años sesenta, cuando la modernidad llegó al sur del Perú y en Pocollay los viejos faroles fueron reemplazados por la iluminación a gas, comenzó la verdadera transformación. La mayoría de aquellas casonas construidas con adobe y quincha pasaron a la historia para ser recubiertas de cemento y techumbre plana, sin embargo el espíritu pocollaíno de aquel poblador pujante nunca se perdió, pues se vio enraizado cada vez más con el paso de generación en generación Con su primer alcalde (1959-1962), Sr. Arturo Medina Tara, Pocollay encamina su propio desarrollo impulsado por el esfuerzo de los vecinos, que hace que este pujante distrito logre un sitial a nivel de Tacna. Con el correr del tiempo aquel paraje del que tanto se habló comenzó a avanzar a pasos agigantados, no sólo en el aspecto territorial sino también en el poblacional, inicialmente de la mano de su primer alcalde Medina Tara, posteriormente con los restantes 15 burgomaestres que pasaron a través de los años con una buena, regular o mala gestión que sólo la historia sabrá calificar. Es así como de las cuatro o cinco asociaciones de vivienda iníciales, entre ellas Las Peañas, Vista Alegre, Alto Bolognesi y Francisco Antonio

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de Zela, pasaron a ser 34 agrupaciones de vivienda que reúnen a cientos de familias con una población aproximada de más de 30 mil habitantes. En el trayecto es posible observar la arquitectura típica de la zona como las casas con techo de mojinete que le imprime una peculiaridad muy especial y que de antaño predominan en esta tierra. Todos estos parajes son caracterizados por un agradable ambiente campestre, este panorama invita al descanso; el clima, el paisaje, los caminos que cobijan entre su arboleda, pintorescos restaurantes campestres que ofrecen al visitante la comida típica de Tacna. A sus alrededores se observa una hermosa campiña, Pocollay se ha convertido en los últimos años en el centro de la integración, pues camino a la sierra es un paso obligatorio por la Tacna-Tripartito-La Paz, que se encuentra nuestro distrito junto a Calana y Pachía; también los anexos de Miculla y Calientes. iv. Breve Historia del distrito Como citáramos previamente el distrito de Pocollay fue creado por Ley 13069 de 23 de Diciembre de 1958.

Ello ha definido una configuración urbana longitudinal, generando además en todo el sector del cerro Arunta y en los límites con el distrito de Ciudad Nueva una posesión informal de terrenos con vulnerabilidad sísmica. Conforman el distrito cincuenta (50) Zonas de distinto tipo de vivienda entre Asociaciones de Vivienda, Junta de Compradores,

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Urbanizaciones, etc. desarrollándose en ellos centros comerciales e industria artesanal. En documentos que datan del Siglo XVI, la Congregación Nyllal ocupaba el sector del Valle denominado “Capanique”, luego aparece como Pocollay, siendo la aparición del poblado del mismo nombre relativamente reciente. Hasta 1856 el denominado Alto Pocollay se describe como un paraje árido de población, y viviendas aisladas y esparcidas en diversos puntos. Fines Industria-Artesanía (5)  AAPITAC  Asociación de vivienda taller "Intiorko"  Asociación de Bloqueteros “Francisco Antonio de Zela”  Asociación “Tacna Heroica”  Parque Industrial Fines Pecuarios (4)  Asociación de criadores "Santa Bárbara"  Asociación de criadores de porcinos "Vilauta"  Asociación de criadores de porcinos "10 de octubre"  Asociación pecuaria de cuyes "Los Alamos" Zonas Residenciales (39)  Asentamiento Humano Bolognesi  Asociación de vivienda "Alto Mirador"  Asociación de vivienda "El Coco"  Asociación de vivienda "Federico Barreto"  Asociación de vivienda "Jerusalén Nueva Esperanza"  Asociación de vivienda "La Colina"  Asociación de vivienda "Las Américas"  Asociación de vivienda "Las Colmenas"  Asociación de vivienda "Los Damascos"  Asociación de vivienda "Los Geranios  Asociación de vivienda "Los Virreyes"  Asociación de vivienda "Manco Cápac"  Asociación de vivienda "Nueva Esperanza"  Asociación de vivienda "Primavera"  Asociación de vivienda "Sol Naciente"  Asociación de vivienda "Villa El Salvador"  Asociación de vivienda "Villa Las Palmeras"  Asociación de vivienda "Virgen de las Mercedes I"  Asociación de vivienda "Virgen de las Mercedes II"  Asociación de Vivienda "Virgen del Rosario"  Asociación de vivienda "Vista Alegre de Pocollay"  Asociación Residencial "El Gramadal"  Junta de Compradores "El Imperio"  Junta de Compradores "Las Casuarinas"  Junta de Compradores "Las Peañas"  Junta de Compradores Asociación de Vivienda "Villa Capanique"  Pueblo Joven "Francisco Antonio de Zela"

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2010 12 . de los cuales el área para uso residencial ocupa 135.. actualmente está en crecimiento debido al cambio de uso de predios agrícolas a urbanos que se está dando actualmente. Vivienda-Taller.92% del uso residencial. Esto implica el crecimiento hasta en 13 veces el volumen de viviendas en un lapso de casi un cuarto de siglo.65 Km. Esta área se dividen en. tiene una extensión de 266.². representando el 86. Vivienda. b. y vivienda ocupa un área de 117.38 Has.05 Has..Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay             Pueblo Tradicional de Pocollay Urbanización "Blanco Benvenutti" Urbanización "Capanique" Urbanización "El Bosque" Urbanización "Héctor Vélez" Urbanización "Las Magnolias" Urbanización "Severo Vildoso" Urbanización "Tacna" Urbanización "Villa Jesús" Urbanización "Villa Las Flores" Urbanización "Villa Takana" Villa Universitaria Zonas Rurales (2)  Pago Peschay  Pago Sobraya El crecimiento de viviendas que se ubican en el distrito segun Censo de 1981 sólo se situaban 321 viviendas en la jurisdicción. y Vivienda-corral. más aún si consideramos que al 2009 el Plan de Desarrollo Urbano prevé la existencia de 5209 viviendas en Pocollay. Ilustración Nº 3 Imagen Satelital de la Ciudad de Tacna y del Distrito de Pocollay Fuente: Google Earth. Características Geográficas El Distrito de Pocollay. en contraparte a las 4 655 registradas en el Censo del 2007. Predominando las viviendas unifamiliares de un nivel. de territorio. lo que significa 26 665 ha. Vivienda-Comercio.

m.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay i. por ejemplo. Debido a este fenómeno (inversión térmica que genera el anticiclón) se constituye una capa que produce la garúa o llovizna de invierno. que complementados con los aportes de la explotación de agua subterránea en la zona altiplánica del Ayro. está constituido por los canales Uchusuma. Pocollay presenta una temperatura promedio histórico de 21. La cuenca hidrográfica principal de Pocollay es el río Caplina cuyas nacientes se hallan encima de los 3.4°C en verano (Febrero) y la mínima de 13. que gracias a la derivación de cuencas aledañas. dispone de dos sistemas independientes de suministro de aguas superficiales: el Caplina y el Uchusuma. Patapujo y la represa de Paucarani. y época de estiaje con mínimas en invierno). nieblas. en la jurisdicción del Distrito de Palca en la Sierra. precipitaciones y vientos.900 m. El Anticiclón del Pacífico Sur afecta casi toda la costa peruana creando condiciones de nubosidad y cielo despejado.29 l/s/Km2. asociados a nubes. Así mismo. y el trasvase de las nacientes del río Sama a través de los canales Barroso Chico y Grande que desemboca en la quebrada de Ancoma que es el cauce natural del río Caplina. El caudal promedio del río Caplina es de 0. entre el más importante la Quebrada Cotañane que tiene sus nacientes en la cordillera El Barroso y la Quebrada Palca que entrega sus aguas al río Caplina cerca de la localidad de Miculla.n. la derivación del río Uchusuma. recibe el aporte de varias quebradas.6° C en invierno (Julio). las temperaturas medias alcanzan la máxima de 27. que se incrementan regularmente en verano). Características Climáticas Los principales fenómenos meteorológicos son los sistemas de presión. sus aguas se ven incrementadas. régimen estacional de lluvias (escasas en invierno. 13 . a lo largo de su recorrido. Cuenca Caplina La cuenca Caplina nace en la cordillera del Barroso a los 5 300 m. es Importante destacar que sus aguas llegan al mar sólo en años excepcionalmente húmedos.s.s.n. El rendimiento específico o producción media de la cuenca de 0. tal como lo señalan los registros de la estación climática Jorge Basadre – Tacna en el año 2000. Las características principales de la cuenca del río Caplina son: su extensión pequeña.m. ii.980 l/s y del canal Uchusuma es de 880 l/s. Hidrografía El sistema hidráulico actual para el abastecimiento de agua a la ciudad y valle de Tacna. las descargas irregulares de sus ríos (época de escorrentía con máximas en verano.8°C. permiten cubrir parcialmente las necesidades de agua.

00 m3/s y descargas mínimas diarias de 0. Quebrada Cobani 4.99 Kkm² con un perímetro de 245.89 Km² y el área que comprende la cuenca húmeda o productora del recurso hídrico (arriba de los 3900msnm) es de 306.29 l/s/Km2. 5 de las cuales son Subcuencas tributarias: 1. Hidrográficamente la Cuenca del Río Uchusuma o Yungane se ha delimitado en 7 Sub-cuencas Principales. La información hidrométrica en la cuenca data desde el año 1939.904 m3/s. El recorrido del río Caplina desde su nacimiento hasta su desembocadura en el mar es de 118 Km. con volúmenes máximos anuales de 39245 000 m3 y volúmenes mínimos anuales de 18 191 000 m3. Quebrada Yungane 2. del registro histórico se tiene que la media mensual multianual es de 0. Y dos de ellas conforman el cauce principal:  Subcuenca Media 1 (desde la entrega del Río Piscullane al Río Caplina hasta la Estación Hidrométrica de Calientes). El área que encierra desde sus nacientes hasta la Bocatoma Chuschuco es de 211. 3 de las cuales son Sub-cuencas tributarias: 1. De igual forma.992 m3/s. haciéndose notar que muy raras veces llega al mar por ser sus descargas mínimas en la mayor parte del año y sus aguas son utilizadas tanto para uso agrícola y poblacional. 14 . Quebrada Vilavilani 3.  Subcuenca Media 2 (de la Estación Hidrométricas de Calientes hasta su desembocadura en el Océano Pacífico). sin interrupciones.36 m3/s. Quebrada Palca. Quebrada Viñani 5. Hidrográficamente la Cuenca del Río Caplina se ha delimitado en 5 Sub-cuencas Principales. con mínimos de 0.A lo largo del período estudiado. Esto arroja un rendimiento específico o producción media de la cuenca de 0. Quebrada Cauñani.53 Km. Quebrada Cotañane 2. en este período se ha calculado un volumen medio anual de 25 562 000 m3. se han registrado descargas máximas diarias de 30.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay El cauce natural del río Caplina.32 Km². atraviesa la ciudad de Tacna y conforma la Quebrada Caramolle antes de su desembocadura en el Océano Pacífico. Y dos de ellas conforman el cauce principal:  Subcuenca Media 1 (desde la confluencia de las Quebradas Yungane y Vilavilani hasta la Bocatoma de Chuschuco)  Subcuenca Media 2 (de la Bocatoma Chuschuco hasta su desembocadura en el Océano Pacífico) El área que encierra la cuenca desde sus nacientes hasta la entrega del Río Uchusuma o Yungane al Océano Pacifico es de 1954. Quebrada Piscullane 3.105 m3/s y máximos de 21.

Arunta que desvía el río Caplina hacia la Quebrada Arunta por donde desfoga al Océano Pacífico. El Sistema Uchusuma permite captar las aguas del río Yungane incluido las derivaciones del río Maure y del río Uchusuma para el uso poblacional de la ciudad de Tacna y el uso agrícola del valle de Tacna. desde la cordillera del Barroso hasta la Yarada. económicos y biológicos. piscícolas.468 m3/s y mínimas de 0. pecuarios. el caudal promedio en este sistema alcanza los 900 l/s. máximas de 5. la 15 . vinculados obviamente a las condiciones climáticas y fundamentalmente de precipitación existentes en la zona. estableciendo períodos de mayor y menor abastecimiento. Por otro lado. Son los meses de setiembre a noviembre donde la disponibilidad del recurso en esta cuenca se minimiza y obviamente determinan mayores carencias para el citado uso agrícola y poblacional de todo el valle de Tacna. en función de los usos sociales. agroindustriales. destinándose para los usos domésticos. Calidad de las Aguas En el ámbito de influencia de la cuenca. entre ellos destacan los factores vulcanológicos (hidrotermales) y agropecuarios. existen numerosas fuentes y cuerpos de agua. turísticos. químicas y microbiológicas. los usos de las aguas en el ámbito de la cuenca. etc. En los periodos de lluvia las aguas no captadas en la bocatoma Calientes son conducidas por su cauce natural hasta el Encauzamiento Caplina .Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Balance Hídrico Superficial El Sistema Caplina permite captar las aguas del río Caplina incluido las nacientes del río Sama para el uso poblacional de la ciudad de Tacna y el uso agrícola del valle de Tacna en lo que corresponde a la Comisión Bajo Caplina (dentro de los que se halla inmerso el distrito de Pocollay). agrícolas. Tomando como base el registro histórico 1940-2010. Abastece del recurso hídrico con fines agrícolas a las comisiones de regantes de Uchusuma y Magollo (entre ellos a buena parte de la actividad agrícola del distrito de Pocollay) y para uso poblacional a la ciudad de Tacna. La evaluación integral de la calidad de las aguas.270 m3/s. teniendo como referencia. son muy diversos.628 m3/s. en ella se destaca una descarga media de 0. biológicos. tanto superficiales como subterráneas y de calidades muy distintas determinadas por factores naturales y antrópicos. considera el análisis de sus características físicas. El canal Uchusuma Bajo presenta un volumen de descargas que vemos referido en una serie que data del año 1940 al 2010. Estos factores han determinado la existencia de cuerpos de aguas limpias y cuerpos de aguas malas por la alta contaminación. que las imposibilita para la mayoría de usos.

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clasificación de los usos de las aguas, para los cuales se han establecido los Límites Máximos Permisibles (LMP); mediante las Guías nacionales e internacionales. iii. Uso de Suelos Uso de Suelos para Ámbito Urbano En cuanto al uso del suelo ocupado, el Plan de Desarrollo Urbano Distrital actualmente en vigencia localiza diversos tipos de uso de suelo y es en la parte urbana en donde se ubican los equipamientos más importantes, que van desde el uso residencial, comercial, educación, salud, recreación y otros equipamientos. Dentro de los usos de suelo urbano; es el segundo de mayor predominancia, ocupa 135,05 Has., y representa el 13,08% del área urbanizable; localizándose en todos los sectores urbanos del distrito: se dividen en, Vivienda, Vivienda-Comercio, Vivienda-Taller, y Viviendacorral de características especiales. Es el uso de suelo predominante en el área urbana; en las edificaciones predominan los muros de albañilería, bloques de arcilla cocida (ladrillos) y bloques de concreto las coberturas de los techos son de losa aligerada, existen viviendas con material de adobe y techo de torta de barro o calamina, la altura de edificación predominante es de un piso con proyección a un segundo nivel, siguiendo edificaciones de dos pisos y de tres pisos a más. Las construcciones antiguas de adobe (con techo tipo mojinete) sufrieron graves daños en el último sismo ocurrido el 23 de Junio del 2001, debido a las deficiencias constructivas con que fueron edificadas mayoritariamente sin criterio antisísmico. Uso Comercial Este uso del suelo ocupa un área de 4,46 ha que representa el 0,43 % del área urbana actual ocupada; este tipo se presenta en centros de comercio sectorial y local, siendo 46 los cuales se dedican básicamente a la venta de productos de pan llevar y otros de uso diario Uso de Equipamiento Actualmente este uso de suelo ocupa un área 81,68 ha; siendo 7,91% del área urbana ocupada actual, el cual está conformado por los equipamientos básicos: educación, salud, recreación, y cultura.  Equipamiento de Educación: El equipamiento educativo en el distrito ocupa un área de 12,45 Ha, que representa el 15,25% del área total de equipamientos básicos. Estas Instituciones Educativas se encuentran dispersas en el distrito, las mismas que se encuentran en un regular estado de conservación. Dicho equipamiento se organiza en educación inicial, primaria, secundaria, superior, así como educación especial tanto particular como estatal. En cuanto a los niveles educacionales, se tienen 04

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instituciones educativas destinados a la Educación Inicial, 07 para Educación Primaria, 06 para Educación Secundaria 01 Institución educativa destinada a la Educación Especial y 03 Centros de Capacitación Ocupacional y Superior. Equipamiento de Salud: El equipamiento de salud en el distrito ocupa un área de 0,13 ha, que representa el 0,16% del área total de equipamientos básicos. Es importante mencionar que en la actualidad el distrito Pocollay cuenta con 01 Centro de Salud ubicado en la zona urbana (administrado por el Ministerio de Salud y en culminación) brindando un servicio regular. Equipamiento Recreacional: El tipo de uso de equipamiento recreacional, tanto activo como pasivo dentro del área urbana, ocupa un área de 47,15ha,(47.12) que representa el 57,72% del total de equipamientos básicos de los cuales 34,32 ha corresponden al Parque Perú, existiendo por lo tanto un déficit de este uso de suelo a nivel barrial. Específicamente el distrito de Pocollay en la actividad recreativa se cuenta con un total de 47 unidades entre edificaciones y terrenos; estando ocupadas por complejos recreacionales el 8,7% de dicha superficie, a parques el 32,6%, a plazas el 10,9% y a otros el 47,8%. En la actividad deportiva se cuenta con un total de 18 unidades entre edificaciones y terrenos sin edificar. En superficie el estadio representa el 18,2%, el coliseo el 9,1%, complejo deportivo el 27,3%, losa deportiva el 45,5% y otros el 0,0%, por lo que se concluye que existe un déficit de áreas recreativas en comparación a lo deportivo, que a su vez por el crecimiento acelerado del distrito y la escasez de recurso hídrico, han quedado relegadas y minimizadas. Equipamiento de seguridad y prevención: Este tipo de uso de suelo está conformado por los equipamientos que realizan las actividades de seguridad ciudadana y de prevención que ocupan un área de 5,48ha(5.47) que representa el 6,70% del área total de equipamientos básicos de Monitoreo y Vigiliancia. Estos se presentan en Capanique y la zona tradicional del distrito: existiendo 01 estación de bomberos, 01 defensa civil, y 02 de seguridad ciudadana, etc. Se concluye que no existen áreas destinadas para este uso en la zona AAPITAC y Asoc. Intiorko, siendo esta una zona residencial – taller en proceso de consolidación. Equipamiento Industrial: El uso del suelo industrial en el distrito de Pocollay ocupa una extensión de 16,32 ha que representa el 19,98% del total de equipamientos básicos. Se encuentra inmerso dentro del área urbana del distrito. Dentro de los usos industriales se tiene la Zona Auxiliar del Parque Industrial, se ubica en la Ampliación Bolognesi y se encuentra destinada a la pequeña y mediana empresa. Equipamiento Cultural: Referido básicamente al Centro de Promoción Cultural del distrito el cual se encuentra ubicado en la Plaza Francisco Antonio de Zela del distrito y de reciente construcción, ocupa un área aproximada de 0,15 ha.

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Usos Especiales Ocupa un área de 47,20 ha, representando el 4,57% del área urbana actual lo que corresponde a los diversos equipamientos que satisfacen las actividades complementarias del distrito entre los que se encuentran:  Gestión: Ubicado en la plaza principal del distrito dividido en 2 locales uno de propiedad de la municipalidad y el otro alquilado, estos fueron acondicionados para el desarrollo de las actividades.  Servicios Comunales: Lo conforman los clubes de madres y otros de apoyo social, siendo estos 10 en el distrito:
Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 NOMBRE DEL COMEDOR VGTA DE LOURDES ALTO BOLOGNESI MARIA ELENA MOYANO LAS MERCEDES SANTA ISABEL SARITA COLONIA ALTO POCOLLAY MICAELA BASTIDAS SOBRAYA MADRES KAPANIQUE DISTRITO PÒCOLLAY POCOLLAY POCOLLAY POCOLLAY POCOLLAY POCOLLAY POCOLLAY POCOLLAY POCOLLAY POCOLLAY NUMERO DE BENEFICIARIOS 36 57 92 72 50 61 31 53 23 52 ESTADO OPERATIVO OPERATIVO OPERATIVO OPERATIVO OPERATIVO OPERATIVO OPERATIVO OPERATIVO OPERATIVO OPERATIVO

TOTAL

527

Religioso: Existe una presencia de establecimiento religioso diversos, donde se realiza práctica las religiones como evangelista, cristiano. Es importante describir específicamente 2 establecimientos de gran importancia para la población: La iglesia de Pocollay, ubicada en la Plaza de Pocollay de construcción antigua, fue una de las primeras edificaciones de la zona tradicional del distrito, está a su vez fue refaccionada después del sismo del 2002 por el mal estado en el que se encontraba. La iglesia mormón, ubicada en la Av. Celestino Vargas, de construcción nueva, es el lugar donde un sector numeroso de la población asiste. Cementerio: Existen actualmente 2 cementerios que satisfacen la demanda de este tipo de uso de suelo: El cementerio municipal, ubicado en la zona norte del distrito, es una zona en proceso de consolidación inicial, su extensión es de 19,42 ha. El cementerio Parque del Recuerdo ubicado en la parte este del distrito junto al límite con Calana, se caracteriza por estar en medio de una zona agrícola de extensiones pequeña, utilizada en su mayoría por persona de estrato social medio alto.

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y al cual se viene gestionado el traslado de dicho Penal a otro distrito.45 0. Actualmente existen asentamientos urbanos en la periferia. Villas. requiere mejoramiento. y otros del Canal Uchusuma.05 117. abastecidas por medio de acequias de regadío del canal Caplina.37 4.46 81.07 ha sin riego.88ha de cultivo bajo riego y una superficie de 42. los mismos que presentan riesgos físicos ante la eventualidad de un evento sísmico. ya que se corre el riesgo de convertirse en un foco infeccioso. Podemos resumir todo lo anterior en el siguiente cuadro: Cuadro Nº 1: Superficie y unidades catastrales por tipo de uso en el distrito Uso Uso residencial Vivienda Vivienda-comercio Vivienda-taller Vivienda-corral Uso comercial Uso equipamiento Educación Salud Recreacional Seguridad y prevención Industrial Cultura Usos especiales Superficie (ha) 135. Actualmente.15 5. este equipamiento actualmente no es bien visto esto debido al crecimiento urbano y la incompatibilidad de su uso de suelo con la zona urbana próxima.32 0. Camal Municipal: Ubicado en la periferia del distrito. 19 . especialmente en el sector de cono norte el cual posee un tipo de suelo con malas condiciones. Estos Asentamientos Urbano-Periféricos incluyen: Asociaciones de Vivienda. actualmente se encuentra en un mal estado.15 47. Expansión Urbana En el Distrito de Pocollay. 2011) 250.81 3. y las Juntas de Compradores entre otros.2 Unidades 5551 5209 245 54 43 46 91 21 1 65 4 27 1 22 Fuente: Plan de Desarrollo Urbano del Distrito de Pocollay 2009-2016 Áreas Agrícolas y Eriazas Se ubica en el distrito aproximadamente (DRAG.5 Kg.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay   Centro Penitenciario: Centro de reclusión de nivel regional ubicado al frente del Parque Perú en la zona urbana del distrito.5 a 1.68 12.49 6. pues tiene una capacidad portante entre de 0. las tendencias de densificación urbana se vienen dando en forma progresiva.38 7. las que cuentan con riego se encuentran en proceso de cultivo de productos de pan llevar. Programas Municipales de Vivienda./cm2.48 16.13 47.

La alta densidad en estas áreas. significando este hecho la definición de los límites distritales. se dio y aprobó la nueva delimitación distrital de la provincia de Tacna. Estas zonas o áreas son la Urbanización Tacna. En el ámbito del Distrito se observa tres zonas bien diferenciadas: la zona agrícola ubicada entre y en forma colateral a los canales de regadío Caplina y Uchusuma. Con fines catastrales el Plan Urbano del Distrito (2009) determina que en el distrito existen 6072 predios. etc. Así en estos espacios la densidad alcanza los 2 162 habitantes/Km2 y 2 027 habitantes/Km2 respectivamente. cuyo terreno es llano u ondulado). la ocupación de dichos territorios no están en su totalidad formalizados y aprobados. la parte alta de la Urbanización Bolognesi o CPM Bolognesi.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay En el año 2000. desérticas. la parte alta del CPM La Natividad y algunas zonas que se consideraban como del distrito de Ciudad Nueva. asociaciones de vivienda. así como por 20 . la zona central o del cercado de Pocollay y las zonas áridas (descampadas. y de manera precaria al ser básicamente ocupados o invadidos. por lo demás inadecuadas para recibir nuevas construcciones por la mala calidad de sus suelos. adquiriendo diferentes nombres su organización: junta de compradores. urbanizaciones. que están ocupados y/o reservados entre otros por: asociaciones de vivienda. determina una lógica tendencia para ocupar los espacios de la zona sur del distrito. Encontraremos el alto nivel de concentración en los sectores A y B (que comprenden el sector norte y central del distrito). fruto del cual se incorporó al área del distrito algunas zonas densamente pobladas y que tradicionalmente fueron consideradas como parte del distrito de Tacna. parque industrial. Es en esta última zona donde en la última década se ha ido en forma paulatina asentando la población en los llamados asentamientos marginales. en tanto que las zonas de la parte sur del distrito exhiben un marcado nivel de despoblamiento. Cuadro Nº2: Densidad por sector ocupado del distrito Sector A B C D Densidad (hab/Km2) 2 162 2 027 995 29 Fuente: Plan de Desarrollo Urbano del Distrito de Pocollay 2009-2016 A la fecha los espacios de expansión urbana han estado situados en la zona norte. Pocollay antiguo. junta de compradores. llamados también cono norte y cono sur.

que interconecta al distrito principalmente con la ciudad de Tacna y los distritos de Calana y Pachía. Si a este total de predios. se encuentra considerada como vía de integración nacional. Avenida Celestino Vargas: Es la Carretera longitudinal que integra al Distrito. sin embargo esto nos hace pensar que en el mediano y largo plazo.80 m. les restamos los que están destinados para criadores de porcinos y cuyes. Aspectos de Transporte El acceso principal al distrito está dado a través de la Avenida Celestino Vargas que constituye un eje direccional.00 metros y que incluye además el canal Uchusuma. por lo que la población se ve obligada a recurrir a los servicios que ofrecen los distritos vecinos por ser más accesible.00 m se puede notar que la    21 . va hacia La Paz –Bolivia y cuenta con carpeta asfáltica de 20 Km antes de llegar al pueblo de Palca.20m. así como terrenos agrícolas cuentan por lo general con trochas carrozables. Tarapacá) con una sección vial de 36. originado por la falta de vías provocando la desarticulación e incomunicación entre la parte urbana y la periferia. la población del distrito de Pocollay ira en constante aumento ratificado por el análisis demográfico ya anteriormente formulado. parte de la intersección con la Avenida Basadre y Forero prolongándose a lo largo de todo el Valle. iv. con una sección vial que varía entre los 49. Avenida Los Ángeles: Es la vía que integra al distrito de Pocollay con el Distrito de Calana. se establece que hay 5787 predios destinados para vivienda. que incluye además el canal del río Caplina y cuenta con una sección vial uniforme de 28.00m. no estando todos ocupados. a esta situación se agrega la incorporación de nuevas zonas destinadas al uso de agricultura y ganadería que conforman el distrito los cuales se encuentran incomunicados vialmente.  La Avenida Collpa (antes Av. a partir del cual se vuelve trocha carrozable. 33.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay cuatro asociaciones de criadores de porcinos y cuyes (285 predios). mientras que los sectores 1.60 m y 41. 3 y 4 conformados generalmente por terrenos urbanos en proceso de consolidación. Avenida Jorge Basadre (ex Circunvalación Este):Es la vía que integra a Pocollay con el Distrito de Ciudad Nueva. Características y estado actual de las Vías Las vías del distrito de Pocollay de manera general se encuentran en proceso de consolidación.20 m y 21. El sector 2 es el que cuenta con mayor cantidad de vías asfaltadas. con sección vial variable de 20. Se encuentra asfaltada y en buen estado. con una carpeta asfáltica mínima por lo que se encuentra en mal estado. Existen problemas de integración territorial al interior del distrito.

se encuentra uniendo la Av. convirtiéndose en el límite con el Distrito de Tacna y une virtualmente dos sectores desde la Avenida Collpa hasta el Parque Industrial. sobre todo en horas de la noche es un problema constante.20 m y se encuentra en buen estado.20 metros de ancho. se encuentra uniendo la Av. Las Buganvillas: Tiene una longitud de 1730 metros lineales y 7. brindan este tipo de servicios con un total de 82 unidades. existen otras empresas como las Líneas 7 y 16 que pasan por la periferia del distrito atendiendo a la población ubicada en los límites del Distrito. Collpa con la calle los Jades para formar la calle Las Buganvillas.00 metros. observándose el incumplimiento de algunas como es el caso de las líneas 22.  San Martín: Tiene una sección vial de 14. Avenida Capanique: Tiene una sección vial que varía desde los 12.00 metros. Basadre y Forero con la Calle los Jades.00 metros.00 metros hasta los 22. Avenida Los Ángeles y Prolongación los Ángeles: Cuenta con una sección mínima de 18. La carencia de transporte público para Pocollay. En cuanto a la articulación de transportes del distrito con el resto de la conglomeración urbana que configura la ciudad de Tacna. en muchos casos se encuentran inconclusas.00 metros. Las vías secundarias se encuentran en buen estado. tiene una sección vial de 21. La gran mayoría de las vías de integración urbana se encuentran en mal estado.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay      longitud de la vía que pertenece a la jurisdicción del Distrito de Pocollay se encuentra en mal estado. encontramos que hasta 11 Empresas de servicios para el distrito. 201(90) y 24(B) que transitan únicamente por la periferia. Sin embargo.  Francisco Antonio de Zela: Con una sección vial promedio de 14. Las vías de orden local que vinculan las áreas de vivienda contando con secciones viales mínimas en su totalidad. Celestino Vargas. cientos de personas se exponen al peligro diariamente. estudiantes y 22 . faltando concluir un tramo. Son diversas las empresas de servicio que se encuentran inscritas para el transporte urbano del Distrito. lo más perjudicados. Basadre y Forero hasta llegar al Distrito de Calana paralelamente a la Av.00 metros. y es que recorren largos tramos e innumerables cuadras para llegar a sus viviendas. Cruza el distrito desde la Av. 32. posibilitan la articulación con el área urbana así como la relación con el exterior. Avenida Basadre y Forero: Es la vía que se encuentra bordeando el Distrito en sentido transversal. Avenida El Sol: Tiene una sección de 31. se encuentra en el límite con el Distrito de Ciudad Nueva.

Casuarinas. El Valle Viejo. entre los principales. Cercado. Presencia en Tacna de flujo Vehicular de transporte turístico de tipo minibús y buses. Cuadro Nº 3: Población en condición de pobreza (2009) Región/Provincia/Distrito No Pobre Perú Región Tacna Provincia Tacna Distrito Pocollay 65.60 9. Pachia.50 1.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay trabajadores de Alto Pocollay. Calientes. Palca. El transporte de carga pesada en la ciudad de Tacna y el distrito de Pocollay se da de la siguiente manera:  El transporte Pesado se da por medio de la dinámica de las principales actividades de la Ciudad las cuales están diferenciadas por Zonas y equipamientos de carácter metropolitano como son: El Parque Industrial.2 82. Peañas. con cifras bastante menores a la provincia. y otros lugares como Miculla. Pobreza Si contrastamos con la realidad regional apreciamos en este período una mayor presencia de familias pobres en Pocollay pero una menor presencia de pobres extremos.30 15.80 Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 (INEI) 23 . Calana.90 12. entre otros. Peschay.50 Población (%) Pobre No Extremo 23.30 89.60 0. Insumos para la producción agrícola. la Zofra Tacna. litoral. Zona comercial. El Aeropuerto. notamos que la población pobre es apenas superior al 10% y la pobre extremo menor al 1%.70 Pobre Extremo 11. que se dirigen al Valle Viejo. maquinarias. la región e indudablemente el país. c. y otros de menor jerarquía.  Presencia del servicio de transporte de carga. y zonas vecinas. el Valle Viejo y centros poblados adyacentes al valle Caplina y Uchusuma). Áreas de Producción Agrícola.  Del Valle Viejo a la ciudad y viceversa se transporta producción Agrícola.60 1.  Las vías que soportan el flujo de transporte de Carga Pesada son: Celestino Vargas. Terminales informales de Trasporte de carga. Panamericana Norte y Sur. Pocollay. Collpa. Caracterización Social i. (entre la Ciudad. constante.50 86. posibilitaría el desarrollo del Ámbito de estudio por estar como zona intermedia. trasladando familias que buscan recreación y esparcimiento. La Vía Celestino Vargas soporta cada fin de semana gran flujo de vehículos particulares. Chuschuco y Otros). que se trasladan hacia puntos de interés dentro de la ciudad de Tacna (Centro de la Ciudad. en el 2009.

01 100 Tipo de vivienda Predominan en el distrito las viviendas en casas independientes que representan casi la totalidad de las construcciones allí existentes.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Encuesta Nacional de Hogares 2007 Gráfico Nº 1: Población en condición de pobreza (2009) Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 (INEI) Encuesta Nacional de Hogares 2007 ii. Cuadro Nº 4: Condición de ocupación de vivienda en el distrito Año 1981 1993 2007 Viviendas % Viviendas % Viviendas Ocupada.23 13 Desocupada.43 2. en su dimensión social entonces nos permitimos realizar un diagnóstico de las viviendas del distrito de Pocollay: Condición de Ocupación Encontramos a la fecha en el distrito 4655 viviendas ocupadas con una población permanente en las mismas.62 4.41 4.90 624 Ocupada de uso ocasional 17 0.10 349 Total 347 100 2 439 100 5 726 Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 (INEI) Condición % 87.30 4 655 Ocupada. con personas presentes 327 94.54 31 Desocupada Alquiler/ Venta 10 0.62% del total de viviendas existentes en la jurisdicción.84 0. con personas ausentes 118 10.94 54 Desocupada /Otra causa 20 5.70 0. Diagnóstico De Viviendas Para tener conocimiento exacto de las condiciones de vida del distrito. Lo que representa el 87. Pero en el último censo podemos apreciar que casi una quinta parte de las 24 .24 2 137 81. en construcción ó reparación 108 0.76 49 6.

24 0. 25 .31 8 0.16 32 1.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay viviendas son improvisadas generadas por las invasiones u ocupaciones desarrolladas en la jurisdicción.63 0. Las captaciones subterráneas existentes del sistema de agua son:  Pozos Sobraya de aguas subterráneas en tres lugares diferentes. Las captaciones superficiales existentes del sistema de agua son:  Captación Cerro Blanco: sobre el canal Uchusuma. en algunos casos.  Pozos Viñani. Las captaciones subterráneas son perforaciones profundas denominadas: pozos de captación de agua de las napas (ríos subterráneos).04 0.33 65 2.08 0.02 0.04 100 2007 Vivienda s 4 254 69 33 26 202 1 126 14 2 7 2 1 1 5 737 % 74.03 0. centro de readapt. se utilizan galerías filtrantes paralelas al pulso de agua.12 0.A.76 7 0. el agua es escasa. social 1 Aldea Infantil.45 3. – EPS Tacna.29 0. Cuadro Nº 5: Tipo De Vivienda Predominante En El Distrito Tipo 1981 Vivienda % s 341 98. hostal.04 0. por lo cual es necesario racionarla y aprovecharla al máximo. En el distrito.27 6 1. de aguas subterráneas en cuatro lugares distintos.73 Año 1993 Viviend % as 2 315 94.  Captación Caplina: sobre el canal del mismo nombre en dos ubicaciones diferentes.29 4 0. para captar las aguas que resulten con un filtrado preliminar. Orfelinato Otro tipo vivienda colectiva 2 Transeúntes/Sin vivienda 1 Total 347 100 2 443 Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 (INEI) iii.02 100 Casa independiente Departamento en Edificio Vivienda en quinta Vivienda en casa de vecindad Choza o cabaña Vivienda improvisada Local no destinado para hab. La captación de las aguas superficiales se hace a través de las bocatomas.00 0.66 7 0. Sin embargo existen también proyectos inmobiliarios para desarrollar a futuro incremento de la oferta de inmuebles en condominios y edificios lo que a futuro podría modificar las condiciones actuales descritas.52 19. hospedaje Cárcel.58 0. Servicios de Saneamiento Básico Sistema de Agua Potable El sistema de abastecimiento de agua potable de Tacna y por ende del distrito.15 1. Humana Otro tipo particular 1 Hotel.03 0.20 0. son administrados por la Empresa Prestadora de Servicios Tacna S.

por tanto no tiene injerencia en la provisión del recurso hídrico del distrito en el que se ubica (Pocollay).Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay  Pozos El Ayro. Para brindar atención de agua potable a las asociaciones de vivienda: Alto Mirador. El sistema en total capta por aguas superficiales y subterráneas hasta 900 l/s. Urb. mediante una red lineal de tubería de ½“. Cabe precisar que el reservorio R-2 alimenta a los sectores del Parque Industrial. Precisamente de la Planta Calana se deriva el agua ya potabilizada hacia el reservorio (R-01) de 2000 m3 y luego hacia su Caja de Distribución con capacidad de 150 m3. El Reservorio R-06 dispone además de una cisterna de 50m3 (a la que se une por una tubería de 10”) ubicada en torno a la zona denominada AAPITAC (a nivel de piletas) a la cual además abastece a través de una línea de conducción de 8”. y entró en funcionamiento en 1977. Jerusalén Nueva Esperanza. así las mencionamos:  Conducción Cerro Blanco – Desarenadores Uchusuma  Conducción Desarenadores Uchusuma – Cámara de reunión de Planta Calana  Conducción Cámara de reunión Planta Calana a Planta Alto de Lima  Conducción Canal Caplina a planta de potabilización de Calana  Conducción Canal Caplina a Planta de Potabilización de Alto Lima En cuanto a la Planta ubicada en Calana (con capacidad de tratar hasta 400 l/s). se almacena recursos en el reservorio R-2 Pocollay y finalmente un tercer tramo brinda recursos a la población del distrito de Pocollay. ya que entró a operar en 1934 (con capacidad de tratar hasta 100 l/s). Las Colmenas y Sol Naciente 26 . Del reservorio R-01. Bolognesi. las cuales para su consumo poblacional deben ser tratadas para obtener su potabilización. es preciso destacar que comenzó a construirse en el año de 1971. Para ello el agua captada es trasladada a las plantas de tratamiento (además interrelacionadas entre sí) de Calana y Alto de Lima (excluimos la de Pachía que sólo beneficia a dicho distrito). es más antigua. ubicado en la zona noreste de influencia (propiamente en los linderos del Distrito de Pocollay y a una altitud de aproximadamente 750 msnm). Para ello se dispone de infraestructura o líneas de conducción que traslada el agua captada hacia las citadas plantas de tratamiento. mientras que otra tubería alimentará el reservorio R-07 en la Planta Alto de Lima. que suministra el recurso a la población de los linderos de Ciudad Nueva y Pocollay. de los que se surte con recurso al distrito de Ciudad Nueva. San Martín y Alto de la Alianza. la planta de Alto Lima. se deriva recursos hídricos hacia el reservorio R-06 (de 800 m3 de capacidad).

La EPS Tacna S. en las cuales se hallan inmersos los distintos sectores poblacionales del distrito de Pocollay como se puede apreciar en el siguiente cuadro: Cuadro Nº 6: Conexiones De Agua Potable Por Sector De Abastecimiento Sector/Sub sector Sector 1 Sub Sector 12 Sector 2 Sub Sector 17 Sub Sector 18 Sector 3 Sub Sector 14 Sub Sector 16 Lugar Conexiones Horario de abastecimiento 05:00 .18:00 00:00 .12:00 02:00 . hasta. En cuanto a la red de distribución de agua hacia el resto del distrito (fundamentalmente la del pueblo tradicional de Pocollay y alrededores). Sin embargo como veremos luego y de acuerdo al censo del 2007 existen 2780 conexiones de agua domiciliarias en el distrito.A.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay se ha ejecutado en los últimos años la construcción de un reservorio apoyado de 1250 m3 que brinde adicionalmente atención a las asociaciones colindantes del distrito de Ciudad Nueva. está constituida por un conjunto de tuberías. la toma domiciliaria o hidrantes públicos.22:00 04:00 . SUNASS (2009) Tomando en cuenta el cuadro anterior y dejando de lado la provisión a la zona del Parque Industrial (por involucrar una jurisdicción más amplia que la de Pocollay) podríamos afirmar que en el distrito (y de acuerdo a información de la propia EPS Tacna) existen 2411 conexiones domiciliarias de agua potable (2009). accesorios y estructuras que conducen el líquido. así como la instalación de las redes domiciliarias para abastecer a las familias de esta zona antes abastecidas por 14 piletas públicas.22:00 02:00 . sectoriza sus áreas de cobertura en siete a la vez divididas en 27 sub sectores. Previamente y para poder apreciar de manera gráfica la descripción anterior revisemos el siguiente gráfico: 27 . Esta se encuentra básicamente abastecida por el sistema de abastecimiento Uchusuma.24:00 Cono Norte Las Peañas -Capanique Pocollay Parque Industrial Zona Auxiliar Urbanización Tacna 907 606 586 938 312 Fuente: EPS Tacna.

08% de las mismas se abastecen mediante la provisión de una pileta pública. se exige que el servicio de agua potable atienda al 95% de la población total del distrito. Normativamente.Cuadro Nº 7: Cobertura De Agua Potable Por Vivienda (2007) Cobertura 1981 Viviendas % 183 55. Reiterando lo anterior existe a la fecha una cobertura de agua potable superior al 59.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Gráfico Nº 2: Sistema de Captación y Abastecimiento de Agua Potable Fuente: Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento Tacna S. existe a la par una proporción importante de hogares en las que el recurso hídrico se dispone a través de pozos y uso de los camiones cisterna. hecho que evidentemente no se cumple.96 Año 1993 Viviendas % 1 048 49.72 Red Publica dentro de la Vivienda 28 .A.04 2007 Viviendas % 2 780 59.72% de sus viviendas en tanto que un 22.

Posteriormente estas aguas negras atraviesan por interceptores (que tienen la importante función de retener la arena. una vez interceptadas las aguas residuales. “J” y “M”. cono norte y este de la ciudad) La planta de Magollo se ubica a 13 Km al Sur de la ciudad de Tacna.06 55 2.80 97 Pilón Publico 3 0. con lagunas aireadas. empleando para ello 2 emisores.93 100 Sistema de Alcantarillado Las instalaciones para la recolección y evacuación final de los residuos líquidos en el distrito. (Emisor que drena las aguas de la parte central. la misma que favorece una evacuación por gravedad.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Red Publica fuera de la Vivienda 17 0.17 215 Otro 16 0. conducidos por el emisor 29 . La Planta se ubica al Sur Oeste de la ciudad de Tacna. Esta planta cuenta con seis módulos de lagunas de estabilización.11 151 Camión/Cisterna 10 3. estás a través de los emisores son llevadas a las plantas de tratamiento. Pocollay y la ciudad de Tacna evacua sus desagües hacia 2 Plantas de Tratamiento. Las aguas servidas son trasladadas por los colectores Industrial y Tarapacá a las que se articulan las redes tanto de la zona norte como del área central y Capanique del distrito.62 3. Canal 131 40.92 589 27. eliminando de este modo la necesidad de mantener velocidades autolimpiantes). en las proximidades del aeropuerto. Cada módulo está compuesto por una laguna primaria y una laguna secundaria y cada fase le corresponden lagunas diferentes dimensiones. dos de ellas construidas en una primera fase.06 367 17. se realizan mediante redes que atraviesan Pocollay de norte a sur en función de la topografía del terreno. En cuanto a las plantas de tratamiento. dos en segunda fase y dos en la tercera fase.08 22.56 1 065 Pozo 45 2.88 3. denominado Emisor Antiguo (situado en el Cono Sur de la ciudad de Tacna) y la Yarada. las mismas que tratan aguas residuales drenadas por el emisor antiguo. la Planta Antigua comenzó a operar 1974. y cuenta con dos módulos compuestas por lagunas aireadas y lagunas facultativas. natas y otros sólidos contenidos en las aguas de desecho provenientes de la vivienda. en este caso lo pactado en el colector Industrial llega al Interceptor Principal Antiguo y las del colector Tarapacá hacia el Interceptor Principal Nuevo.75 183 Total 327 100 2 137 100 4 655 Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 (INEI) 2.52 4. Finalmente. Acequia. en la zona límite de Magollo y la Yarada y contigua a la carretera que va a la playa Boca del Rio.57 164 Rio.24 3. Esta planta recibe las aguas residuales excedentes que no ingresan a la planta antigua y los procedentes de las cuencas “K”.

98 100 iv.60 0. 54 2.80 683 31.30 12.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Magollo.71 2 582 Red pública de desagüe fuera de la Viv. Cuadro Nº 9: Cobertura De Energía Eléctrica Por Vivienda (últimos censos) Año 1981 1993 2007 Viviendas % Viviendas % Viviendas % Si tiene Alumbrado eléctrico 223 68.87 1 041 48.13 No tiene Alumbrado eléctrico 104 31.11 532 24. Cobertura De Energía Eléctrica De acuerdo a la información del último censo nacional de población y vivienda la cobertura es de un 71.96 1 344 28.47 1.04 3 311 71. esto es que 596 viviendas de las 830 existentes disponen de este importante servicio.20 1 454 68. Cuadro Nº8: Cobertura De Alcantarillado Por Vivienda (2007) Año 1981 1993 2007 Viviendas % Viviendas % Viviendas Red pública de desagüe dentro de la Viv.53 77 Pozo ciego o negro / letrina 105 32. esto es del 55.02 490 22.87 Total 327 100 2 137 100 4 655 100 Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 (INEI) Tipo Gráfico Nº 3: Cobertura de energía eléctrica por vivienda (últimos censos) Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 (INEI) 30 .47% de las viviendas del distrito.65 29.93 604 Total 327 100 2 137 100 4 655 Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 (INEI) Tipo % 55.14% de las viviendas. 150 45. El servicio de desagüe por red pública exhibe en la actualidad una cobertura menor a la del agua potable.89 1 378 Sobre Acequia/Canal 20 0.94 14 No tiene Servicio Higiénico 72 22. Puede apreciarse la presencia significativa de los pozos ciegos o sépticos que se mantienen en uso en casi una tercera parte de las viviendas ocupadas del distrito.

Sobraya. los habitantes de Pocollay que no cursaron ningún año de estudios (y con más de 18 años).00 Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 (INEI)/ 31 .26 Superior Universitaria incompleta 1 264 10.59 Primaria completa 279 2.93 Total 11 966 100.17 7. v.90 2007 92.33 Secundaria incompleta 1 237 10. Cuadro Nº 11: Nivel Educativo en Población Mayor de 18 Años del Distrito (2007) Ítem Nº % Ningún nivel 527 4. Y es que en el distrito de Pocollay como en toda comunidad urbano-rural.17 15. Vilauta. Peschay.94 Superior No Universitaria incompleta 907 7. razón por lo que en la actualidad muchos de ellos en edad adulta no saben leer ni escribir. es apreciable señalar que esta proporción es cada vez menos significativa Cuadro Nº 10: Condiciones de Analfabetismo en el Distrito Lugar 1981 Distrito de Pocollay Si sabe leer y escribir No sabe leer y escribir No Especificado 84.27% si lo hizo e incluso en algunos casos desarrollo estudios superiores. representaban sólo el 4. Cobertura Del Sistema Educativo Inicialmente nos proponemos analizar los niveles de analfabetismo existentes en la zona.40 Inicial 8 0.59 0.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Son las asociaciones de vivienda ubicadas en los límites del distrito los sectores con mayor déficit de servicio y en algunos casos de carencia total. en donde la precariedad educativa era difícil de ser retraída.40% de la población (aproximadamente 527 personas).34 Secundaria completa 3 104 25. Sin embargo.07 Primaria incompleta 1 507 12. esta básicamente focalizada en edades mayores.73% de la población no concluyó sus estudios básicos y obviamente un 70. Considerando el mismo criterio (cuantificar sólo los mayores de 18 años) se conoce que un 29. Mención aparte merecen los anexos agrícolas de Capanique.24 Año 1993 84. los pobladores y en especial (durante muchos años) las mujeres no tuvieron acceso a la educación.83 - Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 (INEI) De acuerdo al Censo de Población y Vivienda del 2007.58 Superior No Universitaria completa 1 347 11.10 15. Chorrillos quienes también cuentan con el servicio de energía eléctrica atendiendo sobre todo a sectores con mayor concentración de vivienda.56 Superior Universitaria completa 1 786 14.

45 24.45 26.18 23.28 2º Primaria 2.03 21.68 3º Primaria 2.92 Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 (INEI) El cuadro siguiente resume el comportamiento de la población escolar.03 4º Primaria 2.37 23.00 2º Secundaria 6.08 6º Primaria 4. y esta radica en la no correspondencia entre el año cursado y la edad del educando.58 Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 (INEI) La baja deserción sin embargo enfrenta otra dificultad. siendo poco significativo en los primeros años de educación primaria y mayor en la secundaria y mucho más significativo al final de este nivel. Cuadro Nº 12: Niveles De Deserción Educativa Por Año Y Nivel Escolar (2007) Dejan los estudios en: Deserción educativa (%) 1º Primaria 1.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Las tasas de deserción educativa en cuanto al año de estudios son en contraparte: diversas.80 5º Secundaria 48. la inserción tardía en el sistema escolar o la intermitencia en su desarrollo.88 21. explicado por factores como la repitencia.69 5º Primaria 5.79 3º Secundaria 10. Cuadro Nº 13: Correspondencia Edad/Grado En Población 3 A 18 Años Del Distrito (2007) Grado/año 1º Primaria 2º Primaria 3º Primaria 4º Primaria 5º Primaria 6º Primaria 1º Secundaria 2º Secundaria 3º Secundaria 4º Secundaria 5º Secundaria Correspondencia edad/grado (%) 31.96 4º Secundaria 5.79 28.74 28.58 1º Secundaria 4. en referencia a su inserción al sistema educativo: Cuadro Nº 14: Condición Educativa de Población en Edad Escolar del Distrito (2007) Edad Dejó de estudiar 0 0 0 Estudia en año correspondiente 177 104 146 Estudia en año rezagado 0 0 63 Nunca estudio 111 188 48 Total 3 años 4 años 5 años 288 292 257 32 .78 21.81 20.

68 12.99 11.59 12.54 9. que la población con menores años de estudio es precisamente la de mayor edad. este valor promedio ha incrementado y alcanza los 11. En suma implica que la mayor parte de la población ha culminado sus estudios básicos.70 8.64 años de edad. Los datos censales nos determinan para el distrito un promedio de 11.31 12.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay 6 años 7 años 8 años 9 años 10 años 11 años 12 años 13 años 14 años 15 años 16 años 17 años 18 años Total % 2 63 198 21 284 3 72 225 4 304 3 81 207 0 291 5 62 206 1 274 4 75 201 0 280 9 78 214 1 302 1 61 218 3 283 3 61 207 3 274 11 64 211 0 286 17 57 218 2 294 34 36 221 0 291 84 72 158 1 315 122 116 71 3 312 298 1 325 2 618 386 4 627 6.45 10.64 56. como vemos en el siguiente cuadro: Cuadro Nº 15: Años De Estudio Promedio Alcanzado Por La Población Mayor De 18 Años Del Distrito De Pocollay (2011) Años 18 19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 Años promedios de estudio 12.36 años de estudio por persona mayor de edad que habita la misma. como ya se había señalado. revisamos también el número de años estudiados en promedio por la población (mayor a 18 años).55 33 .34 100.58 8.43 7.84 12.73 7.00 Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 (INEI) Al 2007.44 28.27 11. indicador por cierto bastante bueno pero que puede ser incrementado. Al 2011 y en base a las proyecciones efectuadas.99 9.82 12. Esto es. siendo mucho más significativa entre los grupos poblacionales de 20 a 40 años de edad. encontrando una relación inversamente proporcional entre esta variable y la edad de los habitantes.

5 el nivel primario y 3 el nivel secundario. X Las Colmenas Pocollay X Manuel Flores Calvo Pocollay X María Auxiliadora Tacna X María de los Ángeles Capanique X X Niño Salvador Bolognesi/ Francisco Bolog. Gustavo Pons Muzzo Pocollay Jesús Nazareno Bolognesi/ Francisco Bolog.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay 80 a mas Promedio Total 5. X Jorge Basadre Av. Las condiciones de oferta actual del servicio educativo. 4 de ellas brindando atención educativa en el nivel inicial. X Santa María Eufrasia Pechay/Peschay X X Virgen de la Candelaria Pocollay X Virgen de Lourdes Tacna X X Fuente: Dirección Regional de Educación (2010) Nivel Primaria Secundaria X X X X X X X X Régimen No estatal No estatal Estatal Estatal Estatal Estatal Estatal Estatal Estatal Estatal No estatal Estatal No estatal No estatal No estatal X X X Podemos encontrar que de estas 15 instituciones educativas. Basadre y Forero X Justo Arias Aragüés Bolognesi/Francisco Bolog. 3 517 se encuentran matriculadas en algún año o grado del nivel primario o secundario. a la fecha existen en la jurisdicción 15 instituciones educativas que brindan atención educativa escolarizada en distintos niveles. específicamente con una atención por grado (en estas dos últimas) que es detallada a seguir: Cuadro Nº 17: Alumnos Por Grado Y Nivel En Instituciones Educativas Estatales Del Distrito De Pocollay (2010) Institución Educativa Justo Arias Aragüés Jorge Basadre Manuel Flores Calvo Federico Barreto Gustavo Pons Muzzo Total 1º 22 39 30 13 6 110 2º 33 45 36 13 15 142 Primaria 3º 4º 17 17 45 40 30 27 11 10 20 21 123 115 5º 20 47 37 19 17 140 6º 23 57 23 16 17 136 1º 61 42 39 142 Secundaria 2º 3º 4º 55 36 34 125 48 39 36 123 47 32 43 122 5º 46 36 38 120 Fuente: Dirección Regional de Educación (2010) 34 .64 Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 2012-2021 Las condiciones de inserción educativa de la población del distrito en edad escolar para el presente año encontramos que de 5 127 personas en edad escolar cuantificadas. como nos ayuda a corroborar el siguiente cuadro: Cuadro Nº 16: Oferta Educativa Actual (2011) Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Nombre Ubicación Inicial Corazón de Jesús Capanique El Shaddai Pocollay X Federico Barreto Bolognesi/Francisco Bolog.69 11. 9 son estatales.

PRIMARIA MENORES EDUC. BASICA ALTERNATIVA EDUC. SECUNDARIA ADULTOS EDUC.6 camas por cada 1000 habitantes.66 estudiantes por profesor. 35 . Sistema De Salud Pública El Centro de Salud Pocollay se ubica sobre la Avenida Celestino Vargas. ARTISTICA B.21%. la normatividad hospitalaria actual dispone 2. MAGISTERIAL EDUC. ESCOLARIZADO EDUCACION INICIAL EDUC. El personal que labora está integrado por 26 personas. enfocada básicamente en atender a menores de 3 años bajo las modalidades de PIET y nidos los que recibieron en el año próximo pasado hasta a 266 infantes. PRIMARIA ADULTOS EDUC. Finalmente. se hallan disponibles también distintos planteles de educación no escolarizada. ESPECIAL EDUC.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Existen también en la jurisdicción 01 Institución educativa destinada a la Educación Especial y 03 Centros de Capacitación Ocupacional y Superior. entre personal médico. antes de la intervención se disponía de sólo 01 cama. SECUNDARIA ADULTOS EDUC. Cuadro Nº 18: Resumen Cobertura Educativa (Alumnos Matriculados) Etapa y Nivel Educativo TOTAL A + B A. Cabe citar que adicionalmente la disposición de docentes observa un comportamiento incremental.OCUPACIONAL Y CETPRO 2008 2846 2474 478 1049 780 108 59 372 201 22 38 111 MATRICULADOS 2009 2958 2798 515 1161 855 8 130 97 32 160 160 2010 2922 2656 469 1160 849 84 94 266 266 - Fuente: Dirección Regional de Educación (2010) En el sistema escolarizado se dispone de hasta 220 docentes que para los 2 126 estudiantes matriculados en todos los planteles de Pocollay definen un ratio de hasta 9. SECUNDARIA MENORES EDUC. d. SUP. por lo que se tendría un déficit de 45 camas que es el 97. PRIMARIA ADULTOS EDUC. no médico y administrativo. TECNOLOGICA EDUC. los que captan hasta 178 estudiantes (con información al 2010). NO ESCOLARIZADO EDUCACION INICIAL EDUC.OCUPACIONAL Y CETPRO EDUC.

sobre los que precisamente no existe una oferta especializada de atención.40 4. con un horario de 7:30 a 19:30 horas.9 2010 5.60 Año 2009 0.30 n. A la fecha y mientras se viene construyendo el nuevo local del Centro de Salud Pocollay en su emplazamiento original. Condiciones de morbilidad y mortalidad Entre adultos y adultos mayores la mortalidad aunque menor es explicada básicamente explicada por padecimientos respiratorios.d. entre los que podemos mencionar:  Medicina General.50 1.50 1 8. La modalidad de atención está dada de acuerdo a una tarifa establecida. de hospitalización.30 3.30 5. Cuadro Nº 20: Primeras Causas De Mortalidad Por Etapas De Vida año 2006-2010 2006 2 1 2007 1 1 1 2008 1 1 2009 1 2010 - Primeras causas de mortalidad Infancia y niñez Enfermedades del aparato respiratorio Ciertas afecciones en el periodo perinatal Malformaciones congénitas deformidades y anomalías cromo Enfermedades infecciosas y parasitarias Enfermedad del sistema nervioso Enfermedad infecciosa y parasitarias Traumatismos y envenenamientos y otras consecuencias de causas ex Cardiopatía congénita 36 . En cuanto a la seguridad alimentaria encontramos una creciente presencia de población desnutrida la cual al 2010 ya representa un 5.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay El Centro de Salud de Pocollay ofrece al público en general servicios ambulatorios. se viene utilizando las instalaciones del Área de Equipo Mecánico de la Municipalidad distrital de Pocollay.30 1.00 11. de igual manera existen problemas que subyacen a la mala alimentación. como ser la obesidad y el sobrepeso Cuadro Nº 19: Desnutrición Y Problemas Alimentarios En El Distrito Ítem Desnutridos Agudos Desnutridos Crónicos Desnutridos Globales Sobrepeso Obesidad 2007 0.00 4.50 3.  Obstetricia. de emergencia y programas preventivos– promocionales de salud.00 Fuente: Dirección Regional de Salud i.6 4. circulatorios y neoplásicos.  Pediatría.  Psicología.3 2008 0.70 4.  Enfermería.  Odontología.30% de la población total.2 3.4 11. 8.

nutricionales y metabólicas 0 Enfermedades del sistema cardiocirculatorio 2 Enfermedades de otras partes del aparato digestivo 0 Enfermedades del sistema nervioso 0 Cirrosis hepática Sepsis Fuente: Centro de Salud de Pocollay - 1 1 1 1 1 - 2 2 1 1 3 1 1 1 1 2 0 1 1 1 1 4 4 1 - 1 1 1 1 2 3 5 - 4 5 9 1 1 2 12 2 3 11 2 1 2 2 - En cuanto a las causas de morbilidad se aprecia la mayor prevalencia de las enfermedades del sistema digestivo en casi todas las etapas de vida (con la sola excepción de la infancia y la niñez donde predominan las enfermedades del sistema respiratorio). nutricionales y metabólicas 1 Enfermedades del sistema genitourinario 2 Tumores o neoplasias 1 Enfermedades del aparato respiratorio 9 Enfermedades endocrinas.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Deshidratación aguda – enteritis Insuficiencia respiratoria Shock séptico Adolescencia Traumatismos y envenenamientos y otras consecuencias de 3 causas ex Enfermedades del aparato circulatorio Agresiones Accidentes de transporte Joven Shock traumático Adulto Tumores o neoplasias 1 Traumatismo y envenenamiento y algunas otras 3 consecuencias Enfermedades del sistema digestivo Demás enfermedades del aparato circulatorio Enfermedad por VIH(Sida) Enfermedades del sistema respiratorio Hermoptisisagusa . nutricionales y metabólicas Enfermedades de la piel y tejido celular subcutáneo Síntomas y signos y hallazgos anormales Traumatismos y envenenamientos 2006 1647 347 480 98 188 137 90 2007 1610 380 415 48 130 117 50 2008 1356 337 362 50 164 135 66 2009 1481 595 397 89 149 175 69 2010 1108 716 289 93 103 124 66 37 . Cuadro Nº 21: Principales Causas De Morbilidad Por Etapas De Vida Año 20062010 Primeras causas de morbilidad Infancia y niñez Enfermedades del sistema respiratorio Enfermedades del sistema digestivo Enfermedades infecciosas y parasitarias Enfermedades endocrinas.Tb Pulmonar Bronconeumonia – cardiopatía Edema pulmonar por asfixia toxica Sepsis Adulto Mayor Enfermedades endocrinas.

Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Enfermedades del ojo y anexos Enfermedades del sistema genito urinario Enfermedades del oído y de la apófisis mastoidea Enfermedades de la sangre y de los órganos hematopoyéticos Adolescencia Enfermedades del sistema digestivo Enfermedades del sistema respiratorio Enfermedades infecciosas y parasitarias Traumatismos y envenenamientos Enfermedades de la piel y el tejido celular subcutáneo Enfermedades endocrinas. nutricionales y metabólicas Enfermedades del sistema genito urinario Enfermedades del oído y de la apófisis mastoidea Síntomas y signos y hallazgos anormales Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntiv Enfermedades del sistema nervioso Enfermedades del ojo y sus anexos Joven Enfermedades del sistema digestivo Enfermedades del sistema respiratorio Síntomas y signos y hallazgos anormales Enfermedades infecciosa y parasitarias Enfermedades del sistema genito urinario Traumatismos y envenenamientos Enfermedades de la piel y tejido celular subcutáneo Enfermedades del sistema nervioso Enfermedades del sistema osteomuscular y tejido conjuntivo Enfermedades de la sangre y de los órganos hematopoyéticos Adulto Enfermedades del sistema digestivo Enfermedades del sistema respiratorio Enfermedades del sistema genito urinario Traumatismos y envenenamientos Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo Enfermedades de la piel y tejido muscular subcutáneo Síntomas y signos y hallazgos anormales Enfermedades infecciosas y parasitarias Enfermedades de la sangre y de los órganos hematopoyéticos Trastornos mentales y del comportamiento Enfermedades endocrinas nutricionales y metabólicas Enfermedades del sistema nervioso 103 37 29 0 53 24 23 0 40 21 0 11 47 31 0 13 41 28 0 64 427 309 107 54 54 53 31 12 49 11 0 0 472 352 86 35 65 21 28 0 51 13 8 0 306 251 68 37 63 96 19 0 41 14 0 17 665 369 86 27 44 120 19 0 84 7 0 17 421 130 35 21 17 82 18 0 37 5 6 0 452 210 86 74 61 50 43 13 13 12 613 383 279 100 117 90 115 147 45 0 53 0 600 525 213 101 113 82 82 134 0 35 38 0 677 453 197 118 125 121 119 136 40 0 0 38 941 634 255 123 170 115 212 154 0 0 33 41 531 339 90 79 97 41 85 77 0 0 43 0 38 .

se ha cumplido con las siguientes metas: a) Elaboración del Plan de Trabajo 2012. d) Se está realizando el empadronamiento de los niños menores de 36 meses que van a ser beneficiados del Programa Articulado Nutricional. afecto y cariño. control del recién nacido. prácticas para el cuidado del niño en el hogar.  Prácticas Familiares y Comunitarias: Para el cuidado y atención del niño menor de 5 años y de la gestante mujer: prácticas para el crecimiento y desarrollo. en los siguientes temas:  Signos de Peligro: Signo de peligro en niños menores de 2 meses.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Enfermedades del sistema circulatorio Adulto mayor Enfermedades del sistema digestivo Enfermedades del sistema respiratorio Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjun Traumatismos y envenenamientos Enfermedades infecciosas y parasitarias Enfermedades de la piel y tejido celular subcutáneo Enfermedades del sistema genito urinario Síntomas y signos y hallazgos anormales Enfermedades del sistema circulatorio Enfermedades endocrinas nutricionales y metabólicas Enfermedades del ojo y anexos Traumatismos. dicha norma promulgada en octubre de 2003. Comité Distrital De Seguridad Ciudadana La Ley 27933 creó el sistema nacional de seguridad ciudadana. Hasta el avance del Primer Trimestre. e) Participación en el Comité Multisectorial de Municipio Saludable. referencia y contrareferencia de casos.Tiene como finalidad disminuir la desnutrición crónica en el Distrito de Pocollay. e. envenenamientos 0 73 59 61 15 21 8 15 13 18 15 0 0 0 65 113 43 11 18 8 11 0 16 10 6 0 0 73 118 71 29 27 24 25 25 20 23 0 0 0 219 166 94 31 23 0 24 37 36 64 16 0 24 146 134 71 0 18 19 0 27 49 79 17 23 Fuente: Centro de Salud de Pocollay EL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL (PAN). medidas preventivas para evitar la diarrea. prácticas para la prevención de enfermedades. c) Se realizó la selección de Agentes Comunitarios de Salud que van a participar en el PAN.  Medidas Preventivas: Higiene y seguridad. Seguridad Y Vigilancia Ciudadana i. tiene por objeto coordinar 39 . contribuir a la mejora de la atención de salud materno – infantil en el Distrito de Pocollay de la Ciudad de Tacna. medidas preventivas para evitar la tos. signos de peligro en niños de 2 meses a 3 años. control de la gestante. signo de peligro en gestantes y puérperas. con información brindada por el Centro de Salud de Pocollay. Para ello se han actualizado los datos de la población. visita domiciliaria. b) Capacitación de Agentes Comunitarios de Salud.  Factores Protectores: Importancia de las vacunas en el menor de 3 años.

se aprueba el reglamento de la ley antes mencionada. Año 2010 2011 71 83 40 . el Juez de Paz. estando conformado por siete miembros: el Alcalde que lo preside. Contra la tranquilidad Pública.I. ha registrado un incremento en la incidencia delictiva con respecto al año anterior. así como se aprecia en el cuadro siguiente: Cuadro Nº 22: Incidencia Delictiva Del Distrito (2010 . Virgen de las Mercedes y Asociación de Vivienda Vista Alegre). Contra la Administración Pública. por las limitaciones en cuanto a logística y sobre todo por la débil coordinación interinstitucional. el cuerpo y la salud. el Gobernador. así como los delitos contra el patrimonio. Contra la Fe Pública. Contra la libertad. Contra el patrimonio.2011) Incidencia Delictiva Contra la vida. peligro común se incrementó exponencialmente. que es necesario fortalecer. en base a la normatividad señalada el comité distrital de seguridad ciudadana de Pocollay se instala y juramenta el 17 de diciembre de 2003. Cuadro Nº 23: Faltas Registradas (2010 . Incidencia Delictiva del Distrito En el distrito de Pocollay la presencia de delitos contra la libertad pública. ii. actualmente no viene cumpliendo a cabalidad sus funciones. dentro de sus componentes está los comités distritales de seguridad ciudadana. Total Año 2010 2011 35 46 177 97 13 15 --02 --02 36 104 01 -----150 169 Fuente: Plan de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social 2012 Comisaría de Pocollay. La incidencia delictiva en el Distrito de Pocollay. Mediante el decreto supremo N° 012.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay eficazmente la acción del estado y promover la participación ciudadana para garantizar una situación de paz social.D. un representante de la Policía Nacional y tres representantes de la población (Junta Vecinal Alto Bolognesi Asociación de Vivienda. El comité de seguridad ciudadana. identificando a sus miembros funciones y atribuciones. Violencia familiar. Contra el Orden financiero y Monetario Contra la Familia T.2011) Incidencia Delictiva Contra la Persona.2003 – IN. Contra la Seguridad Pública. durante los años 2010 y 2011 d acuerdo al Plan de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social 2012.

con el apoyo del personal de seguridad ciudadana. y sobre todo en las fechas festivas. Actualmente el servicio de Seguridad Ciudadana depende de la Gerencia de Desarrollo Economico Social y Seguridad .Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Contra el Patrimonio. organizar. El año 2001 se creó el servicio de serenazgo. Total 147 01 --- 71 01 --- Fuente: Plan de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social 2012 Comisaría de Pocollay. Las faltas Contra la Personas (Agresiones) se incrementaron en el año 2011 en comparación al año 2010. Cuadro Nº 24: Accidentes de Transito (2010 . con tres efectivos que básicamente circunscribían su accionar en la zona central del distrito. así lo refiere el Plan de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social 2012. 4) Apoyará a las diferentes unidades orgánicas en las acciones de reordenamiento en los mercados y control del comercio informal. prostitución y otras que contravengan la moral y buenas costumbres de la población. Contra las Buenas Costumbres. iii.Subgerencia De Seguridad Ciudadana y Defensa Civil como se señala en el Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Pocollay y tiene como funciones las siguientes: 1) Planear. Contra la Seguridad Pública. Servicio de Seguridad Ciudadana – Central de Monitoreo y Vigilancia de Seguridad Ciudadana. dirigir y controlar las actividades destinadas a la seguridad ciudadana acorde al cumplimiento de las normas respectivas. 2) Velar por la seguridad y bienestar de la población evitando la delincuencia. así como en los establecimientos que desarrollan actividades económicas. 3) Coordinar en las entidades competentes para resguardar y asegurar el orden público del distrito de Pocollay. Contra la Tranquilidad Pública. 5) Otras funciones que le encomiende o asigne la Subgerencia de Desarrollo Social Participación Vecinal y Gestión Ambiental.2011) Accidentes de Transito Accidentes de Transito Total Año 2010 2011 42 105 42 105 Fuente: Plan de Seguridad ciudadana y convivencia Social 2012 Comisaría de Pocollay. drogadicción. 41 . El equipo con el que contaban era mínimo y dependían del área de participación vecinal. Condiciones Actuales Del Sistema De Seguridad Vecinal iv.

Se ha inaugurado recientemente en la Av. Otro punto que se hace necesario mencionar es que el equipamiento resulta insuficiente para el número de los efectivos que viene brindando el servicio. sobre todo por la jurisdicción tan extensa que tiene el distrito y la creciente criminalidad que se presenta. Los Ángeles).Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Infraestructura El Área de operaciones de seguridad ciudadana actualmente se encuentra ocupando cierta parte del primer piso al Grifo Municipal (equina Av. Celestivo Vargas S/N la Central de Monitoreo de Video Vigilancia. Cuadro Nº 25: Equipamiento Disponible Para Seguridad Vecinal Cant. Equipamiento En cuanto al equipamiento el servicio de seguridad ciudadana logro tener el equipamiento que señala en el cuadro como se puede notar es insuficiente. Unidades Móviles 1 7 7 Mobiliario 1 1 1 1 1 8 1 1 1 Equipo CPU Pentium IV Monitor 17" Teclado Estabilizador solido 1000 W Kit regulador de voltaje 32 amperios Impresora a tinta Handys y cargador Handys y cargador Equipo Radio Base Móvil Antena de estación móvil Micrófono inalámbrico con clip vertex Radio base de cuatro canales marca vertex con micrófono manual 1 Antena para repetidora de 7 DB 1 cámara filmadora digital 2 Teléfonos celulares 1 Teléfono fijo Vestuario y Equipamiento para Serenos 20 Varas de Ley de goma 10 Linternas 10 Chalecos reflexivos 26 Chalecos de tela 7 Boinas 1 1 1 1 1 1 2 10 1 1 5 1 Regular Regular Regular Bueno Bueno Regular Bueno Malos Bueno Bueno Regular Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Descripción Camioneta 4 x 4 color azul Motos marca LONGIN color naranja Circulinas para moto Módulo de computadora de metal Mesa de madera pequeña Escritorio de melamine en L Escritorio de metal de 04 gavetas Silla giratoria con tapiz de tela Silla fija de metal con tapiz de Marroquín Pizarra acrílica color blanco de pared Armario de metal con dos puertas color negro/plomo Toldo con estructura metálica Estado Bueno Regular Regular Bueno Regular Bueno Regular Bueno Regular Regular Bueno Regular 42 .

debido a la frecuente rotación que se da del mismo.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay 1 Cinturón para bandera 24 Silbatos 50 Borceguís Fuente: Municipalidad Distrital de Pocollay Bueno Bueno Bueno Camaras De Vigilancia: Actualmente la central de monitotero y vigiliancia de seguridad ciudadana.  Taller de Redacción de Documentos: Talleres didácticos para mejorar el desarrollo personal y responder a las necesidades que 43 . Son estas herramientas que el Ministerio Público necesita para poner a buen recaudo a los malhechores”. Celestino Vargas y la calle Hermanos Reynoso. Como prueba fehaciente en los procesos judiciales que sigue el Ministerio Público de Tacna servirá los videos grabados por las cámaras de seguridad y vigilancia de la Municipalidad Distrital de Pocollay. visitas a night club. como se pone en evidencia el personal es insuficiente para brindar un adecuado servicio en todo el distrito. fractura. ejecutoria coactiva. que es quien realiza el patrullaje en las noches en todo el distrito. El Presidente de la Junta de Fiscales Superior Dr. Oscar Ponce Begazo. por lo tanto se viene implementando un adecuado programa de capacitación para el personal operativo. Ocho cámaras de alta resolución ubicadas en puntos estratégicos. estas cámaras se puede identificar las características de las personas. hora del delito digitalizando los registros visuales de manera que. prostíbulos. lugares aledaños. Cuenta con 15 camaras operativas de vigilancia. domingos y feriados). incluye el chofer de la unidad móvil. vehículos. Personal En relación al personal actualmente vienen laborando 35 efectivos en su totalidad los cuales trabajan en turnos de 8 por 8 horas. las mayores intervenciones se realizan los fines de semana (viernes. vendaje. sábados. ubicada en la intersección de la Av. el cual beneficiará a todos los pobladores del distrito en su tranquilidad y seguridad. y técnicas básicas con videos interactivos. a través de los siguientes talleres de capacitación y entrenamiento:  Taller de Primeros Auxilios: Talleres en procedimientos de primeros auxilios en caso de hemorragia. Sobre todo porque brinda también el apoyo a las actividades propias de la Municipalidad programadas por las áreas de fiscalización tributaria. realizó una visita a las instalaciones donde se encuentra ubicado el centro de operaciones y la juramentación de los integrantes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Pocollay (CODISEC-POCOLLAY). los malhechores no podrán negar su responsabilidad. como por ejemplo cierre de locales. acciones de fiscalización. Capacitación El personal se viene capacitando constantemente.

que cuenta con local propio y 19 efectivos que se encuentran a cargo de un Comisario. periódicamente los días sabados por un espacio de una 1hora 45minutos. apoya a otras instituciones y eventos sociales. no cumplimento su función preventiva o persuasiva. viene exponiendo el curso de redacción de documentos y elaboración de partes de intervención ciudadana. Para el desarrollo de sus actividades cuenta con seis efectivos abasteciendo en su cobertura a los distritos de Pocollay. prevención de delitos y faltas. f. en el manejo y funcionamiento de extintores. 44 . Puesto Policial (Comisaría) El Centro Policial de Pocollay está ubicado en la Avenida Celestino Vargas. El mayor PNP Adolfo Flores Fuentes Comisario de Pocollay. el distrito cuenta con 02 locales de venta al público. A la par la deficiente condición exhibida de la infraestructura y la carencia de equipamiento (sólo se dispone de una unidad de patrullaje) restringen las opciones de una mejor cobertura de sus servicios.  Para el buen desempeño de funciones de los Agentes de Seguridad Ciudadana se les viene formando y motivando en defensa personal y desarrollando en entrenamientos físicos. por lo cual su accionar se limita a asistir ante la ocurrencia de un evento delictivo. Policía Nacional La Policía Nacional del Perú tiene su presencia en el distrito mediante la Comisaria de Pocollay. Calana y Pachía. debido al reducido número de efectivos que no cubren completamente su labor en los diferentes turnos. con 40 y 460 puestos respectivamente y juntos abarcan un área de 1. La labor que cumple la policía se encuentra limitada. de igual modo en temas de Criminalistica Forense. El comercio que se desarrolla en el Distrito es de tipo local.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay realizan como agentes de seguridad ciudadana.89 Has.  Talleres con el Cuerpo General de Bomberos: Talleres sobre prevención y actuación en caso de Incendios. el mercado zonal Pocollay (Cono Norte) y el mercado mayorista 24 de Junio. Comercio Interno En relación al equipamiento de comercialización (mercados). Otros Aspectos i. presta servicios de seguridad. instancia perteneciente a la Policía Nacional del Perú. Asimismo cuentan con unidad móvil que sirve para atender las denuncias y/o actos delictivos que se hacen a través de llamadas telefónicas que realiza la población. investigación. entre los principales equipamientos instalados se cuenta con dos mercados. violencia familiar y a menores.

mínimos. Existen pequeñas tiendas de abarrotes de uso vecinal. siendo esta ultima la que cuenta con una infraestructura concluida y por consolidarse (en funcionamiento parcial). Sin embargo se requiere implementarla con mayor material bibliográfico. Con respecto a los niveles del equipamiento de comercialización se puede señalar que es de tipo distrital y zonal: Existía a la par un minimercado ubicado frente a la plaza del pueblo de Pocollay (donde hoy se ubica el Centro de Exposición y Promoción Cultural).Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay los cuales se encuentran en abandono. Los productores s/n Av. llegando hasta en un máximo de 11 a 15 puestos en funcionamiento diariamente. no existe una demanda de estos para el distrito de Pocollay los pobladores. San Martin 01 Calle San Martin 1191 Fuente: Plan Urbano Distrital de Pocollay 2009-2016 ii. Brinda atención de lunes a viernes en horarios de mañana y tarde. administrada por el Municipio y abarca un área de 140. siendo el número de puestos para estos mercados. así como delos padres de familia de la localidad. No se encuentran otro tipo de comercio similar que abastezca la demanda de los pobladores de Pocollay. este espacio de 375 m2 era ocupado (básicamente 5 puestos) así para la venta de productos de primera necesidad en una propiedad del gobierno local. San Martín. 45 . Cementerio Municipal iii. Los Mercados y su Inoperatividad En Pocollay existen los tres espacios citados destinados a la prestación de servicios de tipo comercial (mercados). habiendo sido desplazados los comerciantes de éste local en ubicación próxima pero igual de precaria. Biblioteca La Biblioteca del Distrito está ubicada en la Av.69m². Cuadro Nº 26: Mercados De Abastos Existentes En El Distrito Nombre N° Puesto s Fijos 460 Estado Actual Por consolidarse Reubicado Abandonado Propiedad N° de Puestos Activos 12 Ubicación Mercado Productores 24 de Junio Minimercado Plaza de Pocollay Mercado (Abandonado) Privado 5 40 Municipal Municipal 5 0 Av. Cubre las necesidades intelectuales de los estudiantes. de los mercados del distrito de Tacna. los cuales se encuentran en un estado deplorable y no han culminado su construcción. se abastecen en su mayoría.

g.Institucional En el distrito de Pocollay el nivel de organización de la sociedad civil la podemos resumir de la siguiente manera:  Junta de Usuarios  Comité Cívico Patriótico  Comisión de Regantes  Liga distrital  Juntas Vecinales  Asociación de Vivienda  Asentamientos Humanos  Club de Madres  Programa del Vaso de Leche. Existe un campo santo privado denominado “Cementerio Parque del Recuerdo”. Su ubicación no es la más adecuada ya que se han producido invasiones para nuevos Asentamientos Humanos en sus alrededores. lo que significa un grave riesgo para la salud de los pobladores. Condiciones Ambientales 46 . se caracteriza por estar en medio de una zona agrícola de extensiones pequeña.42 has.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Se encuentra ubicado en el Cono Norte en el límite con el Distrito de Ciudad Nueva. 01 escala telescópica y 01 unidad de rescate. utilizada en su mayoría por persona de estrato social medio alto. El local ha sido construido en estos últimos años y cuentan con 04 vehículos. es una zona en proceso de consolidación inicial. Organizaciones de la Sociedad Civil . 01 carro contra incendios. 01 ambulancia. el que se encuentra dentro de los límites del Distrito con Calana. siendo administrado por una empresa particular.  Comité Distrital de Seguridad Ciudadana  Comedores Populares  Centro del Adulto Mayor En cuanto a las instituciones Públicos que brindan servicio en el distrito se tiene:  Municipalidad Distrital  Consejo de Coordinación Local  Gobernación Distrital  Puesto de Salud en la capital del distrito  Juzgado de Paz del distrito  Comisaría local  SENASA  Educación (Instituciones Educativas Estatales y no Estatales) v. su extensión es de 19. denominado Local Nº 99 Ricardo Pérez Meneses. Compañía de Bomberos Pocollay cuenta con una Compañía de Bomberos dotado de unos 20 efectivos activos aproximadamente. El Cementerio Distrital exhibe a la fecha hasta un 25% de área ocupada. iv.

Se siente la contaminación del aire con humos. Por otro lado. La Municipalidad Distrital de Pocollay ofrece actualmente el servicio de limpieza pública de dos maneras. sin embargo.Los residuos sólidos domésticos del distrito de Pocollay. la calidad del aire y los suelos. roedores. ii. Servicio de Limpieza Pública El Distrito de Pocollay se ha caracterizado en su mayoría por tener sus calles y parques limpios. esta peculiaridad se pone en riesgo por el aumento poblacional. por lo que se requiere tomar medidas convenientes para mantener la salubridad e imagen del Distrito. el aire y el paisaje.En el distrito de Pocollay existe concentración de vehículos particulares y del transporte público principalmente en las avenidas Celestino Vargas y Jorge Basadre Grohmann dado que son las vías con mayor fluidez vehicular. Esta nueva adquisición del municipio pocollaino consta de una compactadora de basura marca Volvo con una dimensión de 15 m3 y dos volquetes marca Mack de las mismas dimensiones. por la presencia de los humos. malos olores.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay i. Contaminación por Residuos Sólidos. insectos.) y material particulado. generan focos de contaminación de suelos. aves. So2. La disposición en botaderos como el sector industrial y viviendas taller. La cantidad que actualmente se está generando es un tema de preocupación para la Municipalidad de Pocollay. Esta situación ha generado ejes de mayor contaminación atmosférica en las avenidas antes mencionadas de mayor circulación. Contaminación por el Parque Automotor. que inciden en la salud humana. gases. instituciones públicas y privadas. 47 . debido al mal manejo de los procesos de los servicios básicos y las actividades productivas. etc. la carencia de una mayor disposición de equipos y mayor personal para estas labores. el barrido de las principales vías y la recolección de residuos sólidos de los hogares. gasolina con plomo y el mal estado de mantenimiento de los vehículos. Contaminación e Impacto Ambiental En el distrito de Pocollay la contaminación ambiental se produce de tres (03) formas principales. mediante el Programa de Segregacion en la Fuente y iv. que mediante el Proyecto de Fortalecimiento de Servicio de Limpieza Pública cuenta con tres unidades móviles adquiridas recientemente para mejorar el servicio de limpieza pública. polvo.etc. la contaminación se acentúa por el uso de combustibles de bajo octanaje. iii. lo cual no permite un aseo urbano adecuado. gases (CO2. Pb. determina que en zonas alejadas e incluso las más céntricas como es el caso de la Urbanización Tacna que se presenta como una zona crítica y que observa dificultades de limpieza se manifiesta en el incremento de la producción de residuos sólidos.

pues son de arraigo andino (la Fiesta de la Virgen de las Mercedes. Asimismo manifestaron que dicho acondicionamiento tardaría aproximadamente 3 meses. Contaminación De La Ladrillera Martorell Uno de los tantos problemas ambientales que aqueja el medio ambiente de Pocollay es la contaminación del aire. sin embargo. Tradiciones Pocollay es un distrito cuyos pobladores pertenecen a familias antiguas de Tacna. es una mezcla de folclore andino y costumbres costeñas. ya había adquirido la maquinaria necesaria para cambiar su sistema actual de operación a un sistema a gas que garantizaría la eliminación de la presencia de humos contaminantes. el debilitamiento de la capa de ozono. festividades y costumbres las siguientes:  La creación política del Distrito 15 de Enero  Celebración de los carnavales Mes de Febrero  Festival del vino y la uva Mes de Mayo  Fiesta de las Cruces Mes de Mayo  Fiesta cultural de la noche de San Juan 24 de Junio  Festival gastronómico Mes de Agosto  Fiesta de la Virgen de las Mercedes Mes de Septiembre Carnaval de Antaño de Pocollay 48 .). que poco a poco van asimilándose en una suerte de comunión social. pero a los empresarios parece importarles muy poco. h. están lejos de un modelo de actividades lugareñas. precisamente las ladrilleras son las que principales causantes de tal contaminación. aniversarios y festividades religiosas. por ello se debería buscar mecanismos para evitar la contaminación que genera a las zonas aledañas. es entonces la nueva población pocollaino. etc. así como la contaminación misma de la atmósfera.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Recoleccion Selectiva de Residuos Solidos domiciliarios de las Viviendas Urbanas en el Distrito de Pocollay. las Cruces. Esta ladrillera se dedica a la producción de ladrillos que son muy utilizados para la construcción de viviendas y edificaciones. pero hasta ahora no se ven resultados. trayendo como consecuencia enfermedades respiratorias. y estarían culminados los trabajos de cambio de sistema a gas comprometiendose formalmente a tener ya instalado y funcionando el "nuevo sistema" para así reducir la contaminación. provenientes de la Sierra del país asentados en el distrito en búsqueda de trabajo y vivienda. La Ladrillera. Esto le ha dado otras características a las celebraciones. Podemos mencionar entre las actividades religiosas. en este caso hablaremos de uno de los agentes contaminantes más dañinos para el medio ambiente y la salud de las personas: el humo producido por la Ladrillera Jorge Martorell. es una de las empresas que más ladrillos vende en el cercado de Tacna y una de las más importantes. donde los actores constituyen trabajadores que provienen de otros lugares fuera de la provincia y que esporádicamente son acompañados en las labores agrícolas y pecuarias por los conductores y propietarios de las parcelas.

la crianza de ganado. los valores culturales. La celebración logra reunir las costumbres del hombre del campo en el uso del agua para regadío. la fecundidad de la tierra y la protección contra la hechicería. el Índice de Desarrollo Humano del distrito se encuentra entre los primeros a nivel departamental ocupando el cuarto lugar con un 0. su identidad y la participación directa de la población. La Tradicional Noche de San Juan Hace 18 años de cada 23 de junio se celebra la ancestral Noche de San Juan. Cuadro Nº 27: Índice De Desarrollo Humano Del Distrito Población habitantes 35.56 Ingreso familiar per cápita N. Los Indicadores claves para el Índice de Desarrollo Humano del Distrito son:  Nivel de Alfabetismo: 95.  Logro Educativo: 93. con las tradiciones de la costa y selva.6438 Esperanza de vida al nacer años 74. Así mismo a nivel nacional se encuentra en el puesto 153 lo cual demuestra que el distrito se encuentra dentro de los distritos que denotan calidad de vida a nivel nacional. a nivel Nacional.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Cada año el mes de febrero se viste de color y se difunde el acostumbrado carnaval de antaño de Pocollay. 49 . buscando rescatar el arte. considerada como una de las Tradiciones más populares y alegres de los pobladores del distrito.4 ranking 149 ranking 153 ranking 260 ranking 269 ranking 505 ranking 215 ranking 141 Fuente: Perú: Índice de Desarrollo Humano. Provincial y Distrital 2007 – PNUD.S. es la tradición lo que hace del viejo Pocollay un sitio de regocijo y descanso. agradeciendo por el agua para el riego. Departamental. mes 388. cuando se participa en esta fiesta. Haciendo un breve análisis.439 Índice de Desarrollo Humano IDH 0.  Ingreso familiar Per Cápita: 388. i. promoviendo el desarrollo turístico con el que cuenta este hermoso distrito.11%.6438. también las ofrendas a la tierra con animales vivos. ésta ha descendido con relación a la del año 2005 en el cual la tasa era de 0. Provincial y Distrital 2007 – PNUD Si bien el distrito muestra una tasa de IDH importante. bailes y brindis.  Tasa de Matricula o Escolaridad: 89. Departamental.6572 y ocupaba el puesto 125 a nivel nacional de los 1828 distritos evaluados. En Pocollay. Desarrollo Humano De acuerdo al último reporte a nivel distrital del Índice de Desarrollo Humano en el Perú1. a nivel Nacional. esta costumbre. el carnaval es una mixtura entre la celebración. probablemente heredada de Europa y traída a nuestro país se entremezcla con las vivencias del mundo andino.78%. en el año 2003 sólo llegaba a un 1 Contenido en Perú: Índice de Desarrollo Humano.11 Logro Educativo % 93.48 Alfabetismo % 95.4.78 Escolaridad % 89.56%. y otras labores que son escenificadas en la noche de “San Juan”.

La agricultura recibe una dotación inadecuada de agua para irrigar los campos agrícolas ya que los productos frutícolas requieren de grandes cantidades de recurso hídrico para una mejor producción y la aplicación de sistemas de riego poco tecnificado que conlleva a la baja productividad de los cultivos. camote. Situación de la Actividad Agrícola En el distrito de Pocollay existen 298 usuarios de agua (Fuente: Direccion Regional de Agricultura) que abarca a una superficie agrícola de 190 has.01 de dicho índice. Estos datos resultan de extrema utilidad para potenciar aspectos que nos lleven a mejorar las condiciones de la calidad de vida como son educación y empleo que nos impulsen a ubicarnos en los primeros lugares de ranking del IDH a nivel nacional.ha tenido repercusiones en el Desarrollo Humano del distrito y se manifiesta en la disminución de 0. SNIP “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCIÓN AGRARIA DE POCOLLAY” FECHA CIERRE DEL PROYECTO 30 de Noviembre del 2012 PRESUPUESTO TOTAL APROBADO 2’563.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay 0. tomate. Perfil Productivo del Distrito En cuanto a la agricultura se dedican principalmente a la producción de frutales. 51. dos años después (2005) aumento 0. Caracterización Económica i. durazno. etc. arveja.41% AVANCE FISICO EJECUTADO ACTIVIDADES REALIZADAS  Curso de Post Cosecha de Frutales  Curso de Post Cosecha de Vid  Compra de Pulverizador Tractorizado  Compra de Trasiego de Líquidos  60 Asistencia Técnica agrícola  57 Asistencia Técnica Pecuaria  18 Asistencia Técnica Agroindustrial  Laborales del Vivero (Fumigación. zapallo.92% 50 . haba.0501. lo cual podría deberse a los mayores ingresos provenientes del canon minero y los efectos positivos en el ingreso familiar y su incidencia directa en el tema educativo y de salud.772. (vid. Destacan también el cultivo de otros productos dirigidos a los mercados del sector local de la ciudad de Tacna como maíz.00 EJECUTADO I TRIMESTRE 79.28 AVANCE PRESUPUESTO PROGRAMADO 44. A través de la comisión de regantes de Pocollay. Cuadro Nº 28: Proyecto “Fortalecimiento De Capacidades Para La Producción Agraria De Pocollay” NOMBRE DEL PROYECTO COD. otro factor externo -como la crisis financiera internacional del año 2008. Traslado a bolsas)  24-25 de Marzo II festival de la Fruta y Macerados 73975 ii. Desmalezado.6177. papa. ají.00 PRESUPUESTO 2012 532. ajo.525. damasco).16% 45. j.007.96% AVANCE FISICO PROGRAMADO AVANCE PRESUPUESTAL EJECUTADO 30. Así mismo. cuya fuente de agua es el Rio Caplina y Uchusuma. cebolla.

los mismos que son regados por el Canal Caplina. ocasionando múltiples aniegos por el sistema de compuertas que derivan el agua en sus diferentes recorridos. A la vez se tiene la existencia del Canal Uchusuma que recorre en forma paralela a la Av. Pocollay posee condiciones favorables para el desarrollo frutícola. distribuyéndose en laterales por medio de compuertas. papa y alfalfa. hortalizas. básicamente orientadas a cultivos como la vid. Celestino Vargas. Infraestructura de Riego en Entorno Las áreas destinadas a fines agrícolas se encuentran en proceso productivo. especialmente aquella destinada a la vitivinícola ya que por tradición Pocollay es uno de los distritos más antiguos produciendo vinos. la superficie Agrícola es de 240 ha. que atraviesan la ciudad paralela a la Av.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Al 2011. no obstante y si consideramos los datos registrados en el Censo Agrario de 1994 (en el cual la superficie cultivada del distrito llegaba a 430 ha) podemos apreciar una notable contracción de dicha actividad. Cuadro Nº 29: Estructura Del Distrito De Riego Tacna Distrito de Riego SubDistrito de Riego Sectores de Riego Sub-Sectores Riego Comisiones de Riego Comités de Regantes Ataspaca CAPLINA TACNA ALTO CAPLINA ALTO CAPLINA Challaviento Toquela Ancoma Palca BAJO CAPLINA *TACNA UCHUSUMA MAGOLLO UCHUSUMA **COPARE COPARE BAJO CAPLINA UCHUSUMA MAGOLLO Bajo Caplina Uchusuma Magollo Aeropuerto Yarada Leguía Arunta Para Grande LA ESPERANZA LOS OLIVOS LAS PALMERAS ***LA YARADA COOPERATIVA 60 LA ESPERANZA LOS OLIVOS LAS PALMERAS COOPERATIVA 60 ASENTAMIENTO ASENTAMIENTO 4 4 ASENTAMIENTO ASENTAMIENTO 5Y6 5Y6 51 . Collpa.

De acuerdo a la encuesta formulada se conoce que el 81% de los productores señalan disponer como propietarios la misma y sólo un 19% lo disponen como alquilada. un porcentaje significativo de los propietarios poseen de 0.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay COOPERATIVA 28 DE AGOSTO ***LOS PALOS LOS PALOS COOPERATIVA 28 DE AGOSTO LOS PALOS JUAN VELASCO JUAN VELASCO ALVARADO ALVARADO Fuente: Autoridad Local del Agua Tacna NOTA: * Hace uso de aguas superficiales ** Hace uso de aguas servidas *** Hace uso de aguas subterráneas Sistema de Riego En este punto se puede observar que actualmente en el distrito el 29. es una situación que limita el uso de técnicas modernas. Situación de la Actividad Pecuaria El piso pecuario del Distrito de Pocollay está conformado por las especies: vacuno.predomina la pequeña propiedad. que es escaso en la región. caprino y animales menores aves y cuyes. siendo el arrendamiento mínimo.2 0 2 1. según fuente en el Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Pocollay 2 0 1 2 .5 a 4. no quiere decir que tengan saneada su situación jurídica. régimen de tenencia de la tierra. según fuente en el Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Pocollay 2 0 1 2 . iii. No obstante que la mayor parte de la tenencia es de propiedad de los agricultores. las unidades agropecuarias son conducidas por sus propietarios. ovino. Existen limitaciones para el desarrollo de la actividad pecuaria como la baja tecnología empleada por los productores. 52 . pues todos tienen su titulación en trámite. siendo mínimo el arrendamiento. Y es el 70.9 ha de tierras de cultivo y son de condición jurídica persona natural. no está siendo usado de forma adecuada. escasez de recursos económicos y la deficiente capacitación de ganaderos. lo que es importante porque facilita la gestión de sus proyectos.2 0 2 1. Esto demuestra que el recurso hídrico.19% de los productores los que tienen en sus predios riego por gravedad. ya que con el riego por gravedad se registra más pérdidas de agua que por riego presurizado Régimen de Tenencia de la Tierra En este aspecto. La población de aves y porcinos son los de mayor importancia económica para los productores. porcino.81% de los 251 productores encuestados cuentan con riego presurizado. siguiendo en importancia los ovinos y vacunos.. El problema del minifundio que la reforma agraria no resolvió. la mayor parte de las unidades agropecuarias pertenecen a propietarios.

….8 Provincia: Tacna ….25 18.368 7.00 563.083 113.417 Fuente: Dirección Regional de Agricultura de Tacna 2008 17049 138.78 29.09 650.57 99 279.667 11.25 36. ….00 674. 132.833 24.64 Fuente: Dirección Regional de Agricultura de Tacna Crianza de aves La crianza de aves se da en dos niveles: a nivel doméstico (que es el predominante) y en algunos galpones instalados en el medio.8254 6.20 35.00 443.00 97 761. 19.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Cuadro Nº 30: Principales Variables De La Actividad Pecuaria (2010) Especie (destino) Ave Vacunos Ovino Porcinos Caprinos Población Saca Producción Precio Chacra (Unidades) (Unidades) (t) (Pie) Carne 15000 88540 159. Región Y Distrito (2000-2010) Población (Miles de Unidades) País: Perú Región: Tacna Provincia: Tacna Distrito: Pocollay 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 88 010.68 3.97 Huevo 5484 91.00 131 179.00 504.00 526.00 472.25 35.d.00 8.60 117 977.28 37.25 2009 17206 122.572 4.47 501. ….859 131.033 2010 n.0325 7.484 53 . existen en el distrito más de 5 mil gallinas de postura.00 620.50 85 621. tanto para la obtención de carne como de huevos.8 Distrito: Pocollay ….00 91 074. La tendencia apreciable es notoriamente en descenso (al igual que el caso que la crianza para uso cárnico) Cuadro Nº 32: Población De Aves (Uso Cárnico) En El País. 132.09 15.65 8.65 565.d.083 113.40 14.00 860.98 618.75 851.00 139 838.00 359.552 130.018 14. ….51 Carne 85 16 2. 658.552 130.04 517.00 92 846.00 853.00 n.70 821.224 5. cifra apenas significativa para las 131 mil existentes en toda la provincia y región.04 8. Cuadro Nº 31: Población De Aves (Uso Cárnico) En El País.03 Carne 200 21 0. ….56 1. Región Y Distrito (2000-2010) Gallina Postura (Miles) 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 País: Perú 12705 12651 13059 13362 13657 15843 16572 Región: Tacna ….667 122.85 34.00 120 228. ….40 441. Cabe destacar que sin embargo (y fundamentalmente para el destino cárnico) la crianza de aves en el medio observa una escasa importancia relativa para le región al representar un porcentaje apenas superior al 2% de la población de aves de toda la región. ….3 Leche 20 58. ….21 carne 70 17 0. ….40 353.833 138.97 Carne 3330 1960 104.00 857.00 Fuente: Dirección Regional de Agricultura de Tacna En cuanto a la crianza de aves para la producción de huevos.00 823.859 5. 131.

84 Fuente: Plan Urbano Distrital de Pocollay 2009-2016 Hab.4 458. esto debido a la falta de infraestructura de servicios básicos tales como agua y desagüe.77 Total 3255 575 128.5 92.55 Tacna Heroica 120 24 4.26 24.3 2010 817.0325 iv.05 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 92.4 463. Provincia Y Distrito (2000-2010) Población (Unidades) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Región: Tacna 23560 23314 25108 26850 27640 26905 Provincia: Tacna 20250 19961 21760 23790 24223 23488 Distrito: Pocollay 2950 2940 2900 2900 2969 2969 Fuente: Dirección Regional de Agricultura de Tacna 2006 25294 22005 2910 2007 18087 15450 2200 2008 24467 21090 3200 2009 25234 22030 3200 2010 25720 22650 3330 La población exhibe una tendencia cada vez más importante y significativa.06 467. Situación De La Actividad Industrial La actividad industrial en el distrito de Pocollay.48 93.69 0 47. panaderías.86 Asoc. algunas de ellas más consolidadas que otras.2 574. metálicas.65 377. es aún incipiente. Cuadro Nº 33: Población De Porcinos En La Región.63 102.05 561.28 104. 360 72 5. lo que nos da clara muestra de las deficitarias condiciones de desarrollo de la actividad.65 102.63 782.12 49.0 102.66 Parque Industrial T-CN-P 0 24 18.49 284.46 705.51 De estas son dos las zonas con mayor ocupación y grado de uso:  Sector AAPITAC (Pequeña Industria): Ubicado en la parte norte del distrito de Pocollay.2 781.5 115. que urge para el desarrollo de la zona. sin embargo. A. existen en su superficie distintas zonas referenciadas para su desarrollo. Provincia Y Distrito (2000-2010) Producción ( t ) País: Perú Región: Tacna Provincia: Tacna Distrito: Pocollay 2000 93. Bloqueteros F.7 114.7 98. de Zela Poc. se encuentran pocas industrias dirigidas a la prestación de servicios de tipo pequeña industria. sin embargo si nos referimos al aporte en producción que se genera el valor es menor.02 622.82 0 24.18 49.22 Fuente: Dirección Regional de Agricultura de Tacna 2009 114. Actualmente.2 565.9 108.92 52. Podemos mencionar industria de muebles. se da de manera estancada.49 54.24 26.0275 743.8 601 503 82. El número de cabezas que se desarrollan en el distrito explican hasta un 15% de la población provincial.29 707.Urbana Ubicación Población Lotes Densidad (Hab/ha) 22. Cuadro Nº 34: Producción De Porcinos En La Región. etc. Cuadro Nº 35: Habilitaciones Urbanas Con Destino Industrial Área (has) AAPITAC Poc. actualmente la actividad de pequeña industria. 2775 455 99.6 582 600 400.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Crianza de porcinos Durante los últimos años la crianza de porcinos fundamentalmente de carácter estabulado (aun cuando en muchos casos de manera precaria). 54 .5 92.9 488 306.

tareas de bodegas. DE VINOS FABRICACION DE MUEBLES ELAB. Las principales actividades industriales implementadas (de manera formal) en el distrito son la elaboración y conservación de pescado y la elaboración de vinos los que explican hasta una tercera parte del total de establecimientos constituidos con este fin en el distrito. Italia y otros como piscos y macerados de fruta. seco. semi seco. DE FRUTAS. Cuadro Nº 36: Principales Empresas Industriales Instaladas En El Distrito Industrias Manufactureras ELAB. Cuadro Nº 37: Principales Bodegas Productoras De Vino Del Distrito Nombre de Bodega Vinos Catillo Dirección Capanique s/n Productos Vino Tinto Blanco 55 . DE PRODUCTOS DE PANADERÍA FABRICACION PRODUCCION DE METAL DE USO ESTRUCTURAL FABRICACION DE PRENDAS DE VESTIR ELAB. manejo de tractores viñateros. actualmente el uso de estos lotes destinados a industria. DE PROD. LACTEOS ASERRADO Y ACEPILLADURA DE MADERA ACTIVIDADES DE IMPRESIÓN ACABADO DE PRODUCTOS TEXTILES Total N° 7 6 4 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 37 Fuente: Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) En torno al Parque Industrial se ubica también la Intendencia de Aduanas y pequeñas agencias de aduanas en sus alrededores lo que genera una dinámica en este sector. Se trata de un concurso en el que los participantes muestran sus habilidades en las actividades de la vendimia. LEGUMBRES Y HORTALIZAS ELAB. el manejo de animales de trabajo. con la finalidad de promocionar y dar a conocer la producción de vinos de Tacna. son en su mayoría. En el distrito de Pocollay se ubican 15 productores de vinos lo cual representa el 33% del total. DE BEBIDAS NO ALCOHOLICAS OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS NCP.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay  Sector Parque Industrial (Mediana Industria): Inoperativo. Y CONSERVACIÓN DE PESCADO ELAB. depósitos o grandes almacenes. MEZCLA DE BEBIDAS ALCOHOLICAS FABRICACION DE CARROCERIAS PARA VEHICULOS ELAB. en este tipo de actividad. en sus variedades tinto y blanco. Los productores han formado una Asociación de Vitivinicultores de Tacna (ADEVITAC). DE OTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS ELAB. la cosecha. como la poda. entre otras faenas.

A ello se suma la oferta gastronómica y la aún incipiente infraestructura hotelera y recreativa que dispone.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Huerto de mi Amada Medina Tara Santa Elena Santiago Reynoso Don Miguel Garcia Los Burdeos Ayca Vinos Portales Santa Isabel Gambeta Las Flores Casa Rosada Av. Gastronomía En el Distrito de Pocollay se cuenta con servicios de restaurantes de notable importancia en la provincia de Tacna. los mismos que son frecuentados especialmente los sábados y domingos ofreciendo al público platos como: patazca. vi. picante a la tacneña. que ofrecen comida típica. Celestino Vargas N° 978 Uchusuma Lote 7 Sobraya Uchusuma Lote 7 Sobraya Uchusuma Lote 7 Sobraya Uchusuma Lote 8 Sobraya Uchusuma Lote 8 Sobraya Pago Peschay s/n Uchusuma Lote 9 Las Peañas Pago Peschay Lote 10 Pago Capanique s/n Vino Tinto Blanco Vino Tinto Vino Tinto Blanco Vino Tinto Blanco Vino Tinto Vino Tinto Blanco Vino Tinto Vino Tinto Vino Tinto Vino Tinto Blanco Vino Tinto Blanco Vino Tinto Vino Tinto Vino Tinto Fuente: Plan Urbano Distrital de Pocollay 2009-2016 v. cuy chactado y chicharrones. Zela 894 Av. cazuela de gallina. semi seco. El Distrito de Pocollay no ha logrado alcanzar un desarrollo turístico sostenido. sin embargo esta actividad ha venido perdiendo importancia dentro del distrito debido a la presencia de otros restaurantes a lo largo del valle de Tacna. Zela N° 1166 Av. Cuadro Nº 38: Principales Restaurantes Del Distrito 56 . Por tradición es uno de los distritos más antiguos en la producción de vinos en sus distintas variedades. Bebidas Típicas Pocollay es uno de los distritos que cuenta con productores de vinos y piscos ganadores de premios tanto a nivel local como nacional. se ha implementado para su difusión y comercialización la denominada ruta del vino y licores típicos del distrito en sus variedades tinto y blanco. seco. Desde su privilegiada ubicación y clima que es siempre buscado por el poblador de la ciudad de Tacna y sus visitantes. Celestino Vargas N° 1297 Av. Situación De La Actividad Turística Son distintos los factores que hacen turísticamente atractivo al distrito. vii. haciéndose más concurrida durante la celebración del FESTIVID. Italia y otros como piscos y macerados de fruta. donde se hace un recorrido por bodegas a lo largo del Valle. Zela N° 22 Av.

Tacna Tacna Tacna Tacna Tacna Distrito Pocollay Pocollay Pocollay Pocollay Pocollay Telef. 4 San Remo Av. Los Hospedajes Este tipo de actividad está creciendo en el distrito. Chorrilos 148 . Bugambillas Calle Hermanos Reynoso Av. Federico Barreto Mz. Jorge Chávez Calle Moquegua Fuente: Plan Urbano Distrital de Pocollay 2009-2016 Elaboración propia viii. A. Cuadro Nº 40: Principales Hospedajes Del Distrito N° 1 2 3 4 5 Nombre Comercial Vía Dirección Alto Bolognesi Ca.Alto Bolognesi Fuente: Plan Urbano Distrital de Pocollay 2009-2016 Prov. Franciso Antonio de Zela Av. Moquegua 174 .Pj. l.P. VIV. tanto así que el número de establecimientos de hospedaje. Celestino Vargas Prolongación Zela Av. Av.J Alto Bolognesi Real Asoc. Rufino AlbarracinLt. está en aumento. Héroes del Cenepa Av. Chorrillos 178 . 243735 503978 540919 424385 9374602 57 . Bolognesi Carlitos Av. 4-5 Tacna Av. Celestino Vargas Pocollay Av. Celestino Vargas Av.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Nombre Don Manuel Ducare El Brasero El Chimchorro El Parral Las Vilcas Peschay El hueco La huerta Los Gramadales Los Limoneros Ubicación Prolong.

Disminuye la contaminación ambiental. Instalaciones adecuadas para el cuerpo de bomberos. Disminuyen las acciones de violencia.1. Atención más eficiente en casos de urgencias. Población local. Mejora la calidad del servicio y se eleva el prestigio como municipalidad. Rapidez para la ejecución de trámites. Servicio de calidad. Imagen Favorable Cuadro Nº 41: IMAGEN FAVORABLE Nº 1 CARACTERISTICAS Preocupación por mantener limpio el distrito. Buen prestigio como municipalidad. Diagnóstico Institucional 4. Reducción de la tasa de desnutrición de población beneficiaria. Población en general del distrito. Distribución equitativa de acuerdo a la necesidad de cada zona Ambientes en buen estado. Población que visita el distrito ¿OPORTUNIDADES? Crecimiento del prestigio del distrito y la MDP. Simplificación administrativa.  B. 8 Compañía de Bomberos.    Población beneficiaria del programa 5 Nuevo local municipal  para una mejor atención a los contribuyentes. Trabajadores de limpieza de calles. Capacitación y desarrollo de capacidades a beneficiario a para ser autogestionarios. nacional y extranjera. Jardines Entorno Verde.1. Exposiciones y muestras de artistas nacionales e internacionales. Mejor tiempo en procesos administrativos. Aprovechamiento de los residuos solidos para generar fuentes de trabajo e ingresos para la MDP. ¿QUIÉN PERCIBE? La Población. Equipamiento mejorado. Disminuyen los efectos dañinos de este tipo de eventos. Mayor y mejor capacidad de atención del Centro de Salud. Imagen Desfavorable Cuadro Nº 42: IMAGEN DESFAVORABLE 58 . Usuarios y contribuyente de la MDP. Puntualidad en la entrega de alimentos. Fortalecimiento de la identidad cultural. 7 Nuevo Centro de Salud   Población en general del distrito. Ubicación de unidades orgánicas en un solo edificio. Reducción de enfermedades y de morbilidad. 3     4 Efectiva atención a los comedores populares y niños del programa del Vaso de Leche. Beneficiarios satisfechos. VARIABLES Recojo puntual de basura.    2 Creación y  mantenimiento de áreas  verdes. Parques. Material de recojo. Atractivo turístico. Incremento de actividades cultural en el distrito. Análisis de Imagen de la Municipalidad A. Prevención de enfermedades. Ambientes para promoción y difusión cultural.1.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay IV.   Usuarios y contribuyente de la MDP. 6 Centro Cultural. Análisis Interno 4. Documentos simplificados.    Población en general del distrito y otras localidades.

Manifestaciones de agresión y violencia. Población del distrito. Distrito Mejora de la gestión y trabajo concertado.2. Desconocimiento de la ley orgánica de municipalidades.MEF Incremento de recursos a la MDP y ejecución de proyectos a usuarios. 4. Número de iniciativas de la población implementadas por la gestión municipal.1. Tiempo de cumplimiento de un deber con terceros. 3 Delincuencia. Percepción de la población sobre el servicio de atención. ¿QUIÉN PERCIBE? ¿OPORTUNIDADES? Limitación: descontento de la población. Servicio de agua de mala calidad. Grado de satisfacción de la población en el desarrollo del distrito Mejora de la gestión y trabajo concertado. Atentados contra la libertad personal. MVCS. Incremento de recursos a la MDP y ejecución de proyectos a usuarios Número de proyectos elaborados y presentados Número de proyectos que ganaron el concurso.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Nº 1 CARACTERISTICAS Falta de acercamiento de la población no organizada. Distrito Libro y/o buzón de quejas y propuestas Número de espacios de participación de la población funcionando regularmente. 3 Participación activa de la población en el desarrollo de la Gestión Municipal del Distrito 4 Existencia de concurso de proyectos: FONIPREL. Agua Política nacional 59 . Limitación: descontento de la población y malestar por la insuficiencia del servicio a pesar que no es una función directa de la municipalidad distrital. 2 Insuficiente abastecimiento de agua. 4 Demora en cumplimiento de deberes con terceros. VARIABLES Desconocimiento del trabajo municipal. Enfermedades generadas por la insuficiencia de agua. Percepción de la población sobre el portal de transparencia. Región Tacna. Asaltos y robos. Política nacional . N° 1 OPORTUNIDAD Presencia de la sociedad civil organizada y participación de la comunidad en el presupuesto participativo del Distrito . Población del distrito. expectativas sobredimensionadas al trabajo real de la municipalidad. Número de propuestas provenientes de los agentes participantes. Asistencia de agentes participantes. materiales y herramientas de trabajo a tiempo. Oportunidades para la Gestión de la Municipalidad Cuadro Nº 43: OPORTUNIDADES ORIGEN CONSECUENCIAS INDICADOR Número de eventos de participación ciudadana. 2 Incentivos de Programa de Modernización Municipal. Proveedores Limitación: descontento de la población con la municipalidad por el aumento de esta característica sin tomar en cuenta que el ente esta directamente interrelacionado Limitación: el malestar generado en los proveedores hace que no puedan conseguir a futuro. Población del distrito. Desconocimiento de las funciones reales de la municipalidad.

6 Oferta de eventos de capacitación para el personal de la municipalidad. INDICADOR Porcentaje de reducción del presupuesto. 2 Proliferación del comercio informal en las calles del distrito. Número de oportunidades aprovechadas. Número de vías interrumpidas por el comercio ambulatorio. Un personal calificado para un mejor desarrollo de la MDP. Incremento de presupuesto de extensión social.1. N° ORIGEN Recorte del presupuesto asignado a la municipalidad por concepto de Canon minero 1 Desempleo. Aumento de demandas por subsidios Porcentaje de incremento de delincuencia Aumento de tasa de pobreza en la zona Tasa delincuencia en el distrito. CONSECUENCIAS Repercusión en el financiamiento de los programas de inversión de la institución.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay para todos Nuevas políticas económicas con el gobierno entrante Política nacional 5 Expectativas favorables. Porcentaje de recursos incrementados. aprobado y en ejecución.3. Programa de capacitación elaborado. Número de proyectos aprobados en el presupuesto participativo 2012 Nuevas funciones transferidas a los gobiernos locales. Comercio Informal Aumento de la delincuencia Genera descontento y problemas sociales que afectan el buen orden del distrito 4 Desempleo de la población Alta tasa de migración del distrito 60 . Carácter cíclico del precio del cobre en el mercado exterior. 7 Información actualizada en tiempo real (Internet) de los diferentes entes de Estado Ley de Transparencia del Estado Prever disposiciones de las diferentes instituciones del estado y encontrar oportunidades para la municipalidad 4. Aumento de presencia de ambulantes 3 Incremento de la migración hacia el distrito Pobreza en zonas alto andinas y rurales que genera expectativas en zonas urbanas Invasiones y desorden urbano. Número de personal capacitado Número de réplicas realizadas. incremento de suciedad y generación de delincuencia. Porcentaje de incremento de relaciones interinstitucionales. Número de propuestas para el mejoramiento de la marcha institucional identificado y aplicado. Universidades e Institutos de Tacna y del país. Amenazas para la Gestión de la Municipalidad Cuadro Nº 44: AMENAZAS ORIGEN Normatividad poco equitativa en el manejo del canon minero. Desorden urbanístico y vial. Tasa de asaltos en la zona. Número de terrenos v/o viviendas en desuso por comercio Número de zonas que concentran mayor cantidad de basura. Aumento de actividades informales Incremento de las demandas de servicios y bienes. Tasa de desnutrición en el distrito. Monto destinado a proyectos de inversión.

etc. Indicador 1: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Puntaje La municipalidad cuenta Se carece de un Plan Existe un pian pero no Existe un plan y se 2 con Plan Operativo Operativo se utiliza. Dimensión Institucional. Indicador 3: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Puntaje Existe una iniciativa o un Se carece de Existe un plan o hay Se está 1 plan para ejecutar el Plan iniciativas. Medio: 1 punto usa para programar. iniciativas o procesos Implementando el Urbano. relacionados con el desenvolvimiento de la gestión municipal. encaminados.2.2. Dimensión Social y Proyectos. Para lograr esto se ha dividido en cuatro dimensiones de la gestión municipal: A. A. Análisis de la Gestión Municipal Este instrumento tiene la finalidad de recoger información para orientar la toma de decisiones y la dirección de los esfuerzos destinados al desarrollo de la localidad. nivel superior) y una puntuación que permite evaluar cómo se encuentra cada dimensión. estudio. Variable A 2: Capacidad de la municipalidad de ordenamiento territorial. Indicador 4: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Puntaje Existe una Unidad Técnica No existe Unidad Existe Unidad Técnica Existe Unidad 1 para implementar el Plan Técnica. Dimensión del Desarrollo Institucional Cuadro Nº 45: DIMENSIÓN A: INSTITUCIONAL Variable A 1: Capacidad de la municipalidad de operar de acuerdo a objetivos. Institucional (POI) que se Institucional. Sistema de información territorial. Contexto Interior En esta parte desarrollaremos aspectos intrínsecos de la municipalidad. funcionando y con personal capacitado.1. utiliza.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay 4. mapa territorial. institucionalizada y Técnica Urbano. de 5 años de municipalidad. el uso de herramientas por parte de esta así como sus fortalezas y debilidades. D. plan. realizados. Variable A 3: Capacidad de contar con personal capacitado adecuadamente Indicador 5. funcionando. mapeo de red social. años de estudio. nivel intermedio. 4. sido iniciados o sido iniciados o sido iniciados o realizados realizados. Dimensión Gobernabilidad Estas dimensiones se han operacionalizado en variables e indicadores cualitativos y cuantitativos en el Plan de Desarrollo Concertado (PDC) para lo cual se les ha proporcionado un valor (nivel bajo. Indicador 6: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Puntaje 61 . resultados y metas. B. Dimensión Económica. Institucionalizada. Indicador 2: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Puntaje Porcentaje de proyectos Sí menos del 39% de Si entre 40% y el 79% Si más del 80% de 1 realizados conforme a lo los proyectos han de los proyectos han /os proyectos han planificado. monitorear y evaluar las actividades. Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Puntaje Promedio de años de Promedio igual a tres Promedio entre 3 y 5 Promedio mayor 1 estudio del personal de la años de estudio. C. Entendiéndose como iniciativas o instrumentos para el ordenamiento de territorio: diagnostico de potencialidades.

se dedica a la industria manufacturera. Entre 1 y 3 sistemas. Personal usa internet Personal usa institución para facilitar su y correo internet y correo trabajo electrónico electrónico institucional institucional Variable A 5: Capacidad de implementar la equidad de género en la contratación de personal Indicador 10: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Porcentaje de hombres y Más de! 71% del Entre el 70% y 56% del Menos del 55% del mujeres en el personal personal es del personal es del mismo personal es del municipal mismo sexo. propios relacionados con 40%. Promedio entre 3 y 5 años de experiencia y/o estudio. Indicador 9: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Porcentaje de personal que No usa internet ni Hasta el 50% de Más del 50% de usa internet en la correo institucional. Cuadro Nº 46: DIMENSIÓN B: ECONOMICA Variable B 1: Capacidad de potenciar y optimizar la recaudación municipalidad indicador 11: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Porcentaje de ingresos Menos del 10%. Recuperado del Recuperado recuperada con respecto a 5% hasta el 15%. mismo sexo. Indicador 7: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Porcentaje del personal Menos del 30%. Alto: 2 puntos 2 Puntaje 2 Puntaje 2 Puntaje 2 Puntaje 1 15 B. construcci6n. Entre el 31 y 60%. ofreciendo en la actualidad pocas posibilidades de trabajo permanente. los ingresos totales. Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Si obtuvo equilibrio. sexo. mayor al 10%. Dimensión de Económica La mayor parte de la Población Económicamente Activa PEA. Entre el 10% y el Más del 40%. indicador 12: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Porcentaje de la mora tributaria que ha sido Hasta el 5% recuperado. la población está más integrada a la ciudad de Tacna. agricultura.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Promedio de años de experiencia del personal de la municipalidad. la mora total. en consecuencia existe crecimiento en la tasa de desempleo. mecanizados implementados en la municipalidad. Puntaje 1 Puntaje 1 Puntaje 1 Indicador 14: Bajo: 0 ptos Alto: 2 puntos Puntaje 62 . comercio y servicios. Variable B 2: Capacidad de manejo de presupuesto Indicador 13: Bajo: 0 ptos Liquidación efectiva del Si obtuvo déficit o presupuesto total superávit presupuestario proyectado. Promedio menor a tres años de experiencia. Más del 61%. TOTAL DIMENSION Promedio mayor a 5 años de experiencia y/o estudios. Más de 3 sistemas. (permanente) que ha sido capacitado en el periodo anterior. más del 15%. Variable A 4: Capacidad de implementar sistemas automatizados y/o mecanizados Indicador 8: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Número de sistemas Menos de 1 sistemas. Medio: 1 punto Si obtuvo déficit o superávit presupuestario menor al 10%.

está mecanismo institucional de Si. sectores. actores. Si han destinado más del 75% del ingreso total en la inversión. Indicador 20: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Porcentaje de población Entre e! 50 y 74% de beneficiada con proyectos Menos del 49% de la Más del 74% de la la población.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Eficiencia en la ejecución de la inversión Si han destinado menos del 50% del ingreso total de la inversión. oportuna. 1 Variable B 3: Capacidad administrativa financiera Indicador 15: Bajo: 0 ptos Cuentan con información Presenta un retraso financiera y contable mayor a 6 meses. municipalidad Variable C 3: capacidad de interactuar con clientes y beneficiarios municipales Indicador 21: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos La MDP cuenta con un Libro de Reclamaciones Si. prestan en el área urbana. actores locales. Hasta 6 servicios Más de 6 servicios. Más de 7 sectores. inversión. seguimiento y en funcionamiento. Medio: 1 punto Presenta un atraso entre 1 y 6 meses. sólo aprobado y Institucionalizado Ejecutandose. Variable C 2: capacidad de diversificar y ampliar la inversión social Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Indicador 19: Sectores apoyados con Menos de 4 de Entre 4 y 6 sectores. provectos de inversión. desarrollados por la población. Puntaje 2 Indicador 16: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Se cuenta con estudios de No poseen estudio de Poseen el estudio Utilizan el costos elaborados y/o costos de costos pero no estudio de actualizados para el cálculo se utiliza para el costos para el de las tasas por los ajuste de tasas cálculo de las servicios municipales tasas por prestados servicios Variable B 4: Capacidad de orientar la inversión a sectores de la población vulnerables Indicador 17: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Porcentaje del presupuesto Hasta el 10% de la Entre el 11 % y 24% Más del 25% de ejecutado y/o invertido en inversión. Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Indicador 22: Más del 66% Porcentaje de proyectos Menos del 33% Entre el 33% y 66% ejecutado con realizados en conjunto con ejecutado con otros ejecutado con otros otros actores. Dimensión Social y Proyectos Cuadro Nº 47: Variable C 1: capacidad de ofrecer servicios múltiples Indicador 18: Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Número servicios que se Hasta 3 servicios. y funcionando. actores. población. Variable C 4: capacidad de asegurar el saneamiento de distrito Puntaje 2 Puntaje 2 Puntaje 2 Puntaje 2 Puntaje 2 63 . Puntaje 2 Puntaje 2 TOTAL DIMENSION 10 C. de inversión. registro. proyectos dirigidos a sectores con vulnerabilidad social. Si han destinado entre el 50% y 75% del ingreso total en inversión. resolución de quejas y demandas de la población. Alto: 2 puntos Presentando un atraso menor a 1 mes.

Alto: 2 puntos Si. Dimensión de la Gobernabilidad Cuadro Nº 48: DIMENSIÓN D: GOBERNABILIDAD Variable D1: Capacidad de promover la organización de la sociedad civil Bajo: 0 ptos Medio: 1 puntos Alto: 2 puntos Indicador 28: Porcentaje de la ciudadanía que forma parte de alguna Más del 20% y Más del 40%. Bajo: 0 ptos Menos del 39%. Puntaje 2 TOTAL DIMENSIÓN 19 Una Dimensión que no está en el Plan de Desarrollo Concertado es la de Gobernabilidad. Alto: 2 puntos Puntaje 2 Puntaje 2 Puntaje Bajo: 0 ptos Botadero a cielo abierto. Variable C 5: capacidad de contratar.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Indicador 23: Porcentaje de inmuebles en la zona urbana a los que se brinda el servicio de recolección de basura. Indicador 29: Porcentaje de la ciudadanía que forma parte de alguna organización social sin personería jurídica. pero no da el seguimiento oportuno. documentado. todas las unidades involucradas. Medio: 1 punto Vertedero controlado. Medio: 1 punto Entre e! 40% y el 75%. Bajo: 0 ptos Medio: 1 puntos Alto: 2 puntos Puntaje 2 Puntaje Menos del 25% Entre el 25 y 60% Más del 60% 2 Variable D2: Capacidad de implementar la transparencia municipal Indicador 30: Bajo: 0 ptos Medio: 1 puntos Alto: 2 puntos Puntaje 64 . actualizado por proyectos. pero Parcialmente y registrado y 1 de personal para los sin documentación. D. funcionando pero registrado y Solo creada. Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Más del 75%. documentado. organización social con Menos del 20% menos del 40% personería jurídica o en trámite. Bajo: 0 ptos Todo el proceso Creada. Indicador 27: Existe unidad 0 responsable que dé seguimiento a la ejecución efectiva de los proyectos Bajo: 0 ptos No existe Medio: 1 punto Existe. 2 sin personal actualizado por adecuado. Indicador 25: Existe Unidad Ambiental en el municipio institucionalizada y gestionando adecuadamente el saneamiento de! distrito. todas las unidades involucradas. el cual creemos que es muy importante debido al entorno que tiene. Indicador 24: Tipo de sitio para la disposición final de los desechos sólidos. legal para la contratación Parcialmente. Alto: 2 puntos Relleno sanitario. monitoreo y evaluar la ejecución de los proyectos Bajo: 0 ptos Medio: 1 punto Alto: 2 puntos Puntaje Indicador 26: Todo el proceso Se aplica la normatividad documentado. y brinda seguimiento oportuno y confiable.

00 56. Consolidado de Puntajes Cuadro Nº 49: CONSOLIDADO DE DIMENSIÓN DIMENSIÓN PUNTAJE ALCANZADO 15. No comunican ni cuentan con mecanismos de acceso a la información. el mismo que debe mantenerse y seguir mejorando. socializadas con la población. podemos apreciar que la gestión municipal se encuentra en un nivel de gestión del desarrollo de INTERMEDIO A ALTO.00 20. socializadas con la población. Puntaje 2 Puntaje 2 Variable D5: Capacidad de potenciar la participación de los grupos en desventajas social Alto: 2 puntos Puntaje No existen políticas.00 20. Bajo: 0 ptos Indicador 32: Número de ordenanzas reformadas o elaboradas durante el año anterior. Medio: 1 puntos Se han implementado más de 03 y menos de 05 medios de difusión.00 NIVEL LOGRADO Intermedio Intermedio Alto Intermedio Institucional Económica Social y Proyectos Gobernabilidad TOTAL Análisis De acuerdo a los puntajes logrados en el ejercicio realizado. 2 TOTAL DIMENSION 12 E.00 MÁXIMO PUNTAJE ESTABLECIDO 20. así como los recursos financieros obtenidos a través del canon 65 . claro está que hay factores exógenos o externos que han ayudado para lograr este nivel como es la Ley Orgánica de Municipalidades. 2 Variable D3: Capacidad de promover la participación y concertación local Bajo: 0 ptos Medio: 1 puntos Alto: 2 puntos Indicador 31: Mecanismos que se aplican Aplican más de tres Aplican al menos 3 para promover la No aplican Mecanismos. Bajo: 0 ptos Se han implementado al menos dos medios de difusión. Variable D4: Capacidad de informar la normativa legal a la población Indicador 32: Número de ordenanzas reformadas o elaboradas durante el año anterior. participación ciudadana.00 80. Más de 02 políticas institucionalizadas y con su respectivo plan de acción. Existen al menos 02 políticas sin institucionalizar. Comunican y cuentan con mecanismos institucionalizados para el acceso a la información establecida en el Código Municipal.00 10. Comunican y facilitan el acceso a información relevante de al menos tres documentos. la misma que demanda una gestión basada en el desarrollo económico. Medio: 1 puntos Alto: 2 puntos Se han implementado más de cinco medios de difusión.00 20.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Se comunica o permite acceso a la ciudadanía sobre información relevante de la gestión municipal. mecanismos.00 12. social y ambiental de manera integral.00 19.

siendo las siguientes variables importantes:  Porcentaje de la Ciudadanía que forma parte de alguna Organización Social sin Personería Jurídica. que debido al recorte de la asignación del canon a partir del año 2009 se ha producido una disminución en los ingresos y. Esta variable se constituye importante para el desarrollo de la gestión. Promedio de años de estudio del personal de la Municipalidad. revelando que hay un déficit a este nivel para encarar la tarea de una atención de calidad a los usuarios. Es indudable también. así como se constata limitaciones en el personal en tanto no está cabalmente capacitado para tal fin. Esta variable igualmente se muestra eficiente en cuanto a la implementación de mecanismos para permitir que la población pueda participar en los distintos espacios abiertos. La gestión precedente no ha logrado implementar más que los que están establecidos en las normas. Esta situación deberá ser contemplada con la población organizada para poder priorizar la intervención de la municipalidad en los ejes de carácter estratégico.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay y regalías mineras que ha permitido recursos importantes para desarrollar proyectos de impacto que favorecen el progreso del distrito. en cierta manera. El promedio de estudios y capacitación oscila entre 3 y 5 años. Si bien existe la unidad orgánica. La evaluación realizada refleja que aproximadamente existe la mitad de la población de Pocollay que no se encuentra organizada. Institucional Las variables que se encuentran en déficit son:  Existe una iniciativa o un Plan para ejecutar el Plan Urbano. quedando pendiente la labor de actualización del Plan Urbano. constituyendo un importante sector que no tiene los espacios adecuados y pertinentes para expresar sus puntos de vista y poder canalizar sus expectativas. y no ha generado otras propuestas para dar lugar a las iniciativas provenientes de la población. ésta no cuenta con la herramienta básica para el éxito en sus funciones: el Plan Urbano actualizado.  Mecanismos que se aplican para promover la Participación Ciudadana.  Existe una unidad técnica para implementar el Plan Urbano. la reducción de las posibilidades de inversión por parte de las nuevas autoridades edilicias. Gobernabilidad Es el punto más fuerte.  66 . Este punto débil se encuentra reflejado como un problema del distrito que es el referido al desorden vial y urbano.

1.2. el Plan de Desarrollo Local Concertado 2011 .  Plan Estratégico Institucional Esta herramienta guarda relación con el Plan de Desarrollo Concertado. Planeamiento De acuerdo a la Constitución Política del Perú y a la ley Orgánica de Municipalidades una función específica de las municipalidades distritales es promover y planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial mediante el Plan Urbano. Es importante señalar. revelando la tendencia existente en el conjunto de la sociedad.  4. promover permanentemente la coordinación estratégica de los planes integrales de desarrollo así como el manejo de planes de desarrollo urbano. el planeamiento y la presupuestación de los recursos deberán ser concordados y articulados con el Plan Nacional Bicentenario al 2021 y la programación presupuestal en base a resultados. que a partir del presente año.2. Esta variable refleja un comportamiento en la que se excluye sobre todo a las mujeres. Una adecuada política de igualdad de género se constituye en un reto que deberá ser absuelto por la actual gestión.2021 se encuentra en un porcentaje de implementación cerca al 50%. Aquí el nivel intermedio se da por el indicador de uso de correo electrónico ya que solo aproximadamente el 50% del personal en puestos de decisión lo tienen.2. habiendo sido revisado y retroalimentado en el año 2011. Con la actual gestión (2011 – 2014).Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay  Número de cuentas de correo electrónico institucionales en puestos de decisión municipal. Descripción De Principales Factores Por Niveles De La Gestión Municipal 4. 67 .2. Esta es una herramienta que no se usa mucho.  Plan de Desarrollo Local Concertado En base a información proveniente de la Oficina de Planificación y Presupuesto. por lo que el horizonte temporal del PDLC será el año 2021. se ha vuelto a actualizar el Plan de Desarrollo Concertado junto a la sociedad civil organizada representada por los agentes participantes en el 2011 y se validarán o replantarán sus principales componentes. el mismo que se encuentra en su etapa de evaluación es una herramienta efectiva de gestión institucional con estrategias institcionales para su aplicación. Este elemento llama la atención y está en relación directa con los elementos encontrados en el entorno por la insuficiente gestión que se tiene con otros organismos. el catastro de las propiedades urbanas y la zonificación de aéreas urbanas del distrito. no se le da la importancia debida o muchos usuarios se distraen y lo utilizan para otros fines no institucionales. Porcentaje de hombres y mujeres en el personal municipal. los planes específicos.

SAF entre otros lo cual ha dificultado las actividades de adquisiciones que han limitado cumplir con fines específicos de la institución. en Administración Tributaria el 30% de los trabajadores son profesionales. el mismo que tiene consistencia y esta articulado con todas las áreas institucionales. con una adecuada toma de decisiones. la gestión ha elaborado el POI. SIAF.2. Nivel de Implementación de Tecnológica Municipal De acuerdo a los datos proporcionados por el Plan Operativo Institucional 2011. La ejecución del Plan Operativo Institucional es aceptable. de los cuales un aproximado del 50% a más es profesional. Las áreas estratégicas de desarrollo de la institución como la Oficina de Planificación y Presupuesto (OPP) tienen más del 70% de sus trabajadores con nivel educativo profesional. 4. la Oficina de Administración y Finanzas cuenta con más del 50% del personal con grado académico profesional.  Plan Operativo Institucional Documento de carácter anual. sin embargo un grupo 68 . se consigna aproximadamente 300 trabajadores y un total de aproximadamente 250 equipos informáticos esto nos da una relación de 1.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay La actual gestión ha culminado la actualización de esta herramienta y será ejecutado plenamente y se realizará el seguimiento respectivo por las instancias correspondientes. SEACE. compatibilizando armonica y complementariamente los niveles políticos técnicos: a fin de lograr una gestión eficiente al servicio de la comunidad. una de sus principales deficiencias es la limitada capacitación del personal en los sistemas SNIP.6 personas por máquina.2.2. Sin embargo. monitoreo y relación POI/Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) con el fin de que el presupuesto de apertura tenga el menor número de modificaciones en relación con el presupuesto de cierre. Recursos Humanos La municipalidad Distrital al cierre del año 2010. contaba con 300 trabajadores. el mismo que se encuentra en plena ejecución. 4.3. EI Plan Operativo Institucional 2011 supone el desarrollo de una dinámica administrativa. Cabe agregar que la Oficina de Planificación y Presupuesto ha capacitado a otras gerencias sobre este instrumento en su elaboración.2. A la actualidad. lo cual se trasluce en una ventaja para la consecución de objetivos del Plan Estratégico Institucional y el Plan de Desarrollo Concertado. el cual se ha implementado con indicadores que permiten ver el desempeño de éste. de acuerdo a su Plan Operativo 2011.2.

Desarrollo Urbano y Obras Nivel de Obras Ejecutadas y Liquidadas La obra pública es una de las expresiones concretas del uso y destino de los recursos públicos orientados a mejorar la infraestructura social.  Cumplimiento de metas trazadas.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay importante de personas realiza actividades de campo que no requieren tener implementación para todo el personal como seguridad ciudadana. Nivel de Liquidación Técnica de Obras Cuadro Nº 50: Liquidación Técnica Dic. 2010 80% Fuente: Unidad de Supervision y Liquidacion de Proyectos Si bien los indicadores son positivos. parques y jardines.5 demuestra que el personal se encuentra debidamente implementado para responder a la carga laboral de cada gerencia u órgano desconcentrado. la Unidad de Supervision y Liquidacion de Proyectos refiere como una de las debilidades el poco personal profesional y técnico para la elaboracion de liquidaciones de obra. Sus principales deficiencias para el cumplimiento de obras de acuerdo a parámetros son:  Falta de entrega oportuna de Resoluciones de Obra por parte de la Oficina de Asesoria Juridica. 2008 Dic. La relación óptima es de una 1 computadora por cada personal de la municipalidad.  Falta de transporte para realizar las inspecciones físicas de las Obras e infraestructura adecuada para el control de su archivo. productiva y de la planeación urbana. Nivel De Atención de Solicitudes de Gestión Urbana 69 .5.2.  Elaboración de 01 expediente de liquidacion de obra por mes. entre otros con lo cual la relación podría llegar a ser de 1.4. La Gerencia de Ingeniería y Desarrollo Urbano detalla que el porcentaje de obras liquidadas en relación con las obras programadas para el año 2011 fue del 70% éste indicador muestra que las áreas concernientes a obras tienen una gestión eficiente. Entre sus fortalezas tenemos:  Buen cumplimiento oportuno de plazos de liquidación. Cabe agregar que la Municipalidad Distrital de Pocollay ha pasado por un periodo de implementación en infraestructura así como informática lo cual haría disminuir la relación trabajador/ maquina.  Manejo de una base de costos no ajustadas a precios de mercado en el Expediente Técnico. 2009 80% 70% Dic.2. 4. sin embargo la relación de 1.

 Emisión de certificados y constancias de zonificación y vías. etc. y negativos de propiedad.2. cargadores frontales. De acuerdo a entrevistas con diferentes trabajadores y gerentes de la municipalidad el 60%. mediante la emisión de licencias y autorizaciones.5.9689 El área de Equipo Mecánico que ocupa un área de 4 028. para ejecución de obras. de numeración de posesión.6.2. cambios de nombre. entre unidades orgánicas y órganos desconcentrados. dispone de un patio de maniobras de asfalto en frio de 2” de asfaltado en frio. 4.26 m2. habitabilidad y domiciliarios. camionetas. han realizado algún tipo de capacitación interna. con servicios higiénicos. dispone de un área construida para oficinas con un acabado de piso cerámico. siendo un 40% las gerencias que recibieron capacitación externa.5394 Pk . instalaciones sanitarias y eléctricas. 4. como podemos apreciar a continuación: Cuadro Nº 51: Existencia de Maquinaria Pesada (Año 2010) Nº 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 MAQUINARIA Cargador Frontal 110 HP Cargador Frontal 110 HP Motoniveladora 135 HP Rodillo Liso Vibrador 10 Ton Volquete 10 M3 Volquete 15 M3 Volquete 15 M3 Volquete 15 M3 Camión Plataforma Ambulancia Camioneta Camioneta Camioneta Camioneta Camioneta Station Wagon MARCA Komatsu New Holland Komatsu Bomag Fiat Iveco Volvo Volvo Volvo Chevrolet Nissan Nissan Nissan Junior Chevrolet Chevrolet Toyota PLACA S/P S/P S/P S/P S/P WK .3560 WK .Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Las gestiones urbanas de la Municipalidad Distrital de Pocollay. Servicios Públicos Nivel de Implementación de Maquinaria Pesada El área de Equipo Mecánico cuenta con un total de 15 máquinas pesadas entre volquetes.1075 S/P S/P S/P PK .  Emisión de certificaciones y constancias catastrales en trámites normales. que soportada con columnas de concreto con una resistencia de Fc=210Kg/cm2 y armado con acero. un área de mantenimiento y área de guardaje con una cobertura y estructura metálica. y parámetros urbanísticos. 70 .4424 XQ . Aspectos de capacitación La capacitación es uno de los factores más importantes para la mejora de la gestión municipal aspecto que se debe realizar de manera permanente.2.4424 WK .2. habilitaciones urbanas y uso de la vía pública.5679 Sk . han tenido incremento y por ende mejora en la atención como podemos ver en las siguientes descripciones:  Control de edificaciones.

En Presupuesto  Capacitación Presupuestal.  Marketing y Técnicas de Ventas. SAF) tanto al personal de Abastecimientos como a los trabajadores de otras áreas con el fin de poder agilizar los requerimientos de cada gerencia y órganos desconcentrados.  Elaboración y Evaluación de Proyectos Sociales. Entre los principales requerimientos de capacitación para el personal precisamos algunos temas que deben ser tomados en cuenta y que han sido propuestos por dichas entrevistas.  Políticas Públicas y Sociales.  Atención de calidad al cliente. En contrataciones con el Estado y Sistemas Operativos Municipales  SEACE. En Proyectos de Inversión Pública  Programación y Ejecución de Proyectos de Inversión Pública. En Planeamiento  Planificación y Gestión Estratégica Local.  Liderazgo.  Seguridad General.  SIAF. Sistemas Operativos Municipales 71 . 4. En Órganos Desconcentrados  Reglamentos de Transporte.  Conocimiento de Normatividad INI. SEACE. Humano y Sustentable.  Prevención de robos y desastres de toda índole.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Una de las necesidades más álgidas encontradas ha sido la capacitación al personal en los sistemas de gestión y control presupuestal (SIAF.  Académica Gubernamental. En Gestión Municipal  Programa de Modernización Municipal.2.  Valores Cultura y Derechos Humanos.  Desarrollo Social.2.  Programa de Incentivos / SOSEM / PMIP.  Buenas Prácticas en la Administración Pública.  Capacitación Técnica según área.  Primeros Auxilios.7.  SAF.

sistemas contables. teniendo en cuenta los procedimientos de autorización. de acuerdo a las directivas emitidas por la Dirección Nacional de Contabilidad Pública. tesorería. presupuestarios.  Efectividad de la Unidad de Ejecución Coactiva. y en coordinación con las demás áreas en las fases Comprometido. Girado y Pagado. emitido por la Contaduría Pública para los Gobiernos Locales y la aplicación del Sistema Integrado de Administración Financiero (SIAF-GL). conforme a lo establecido en la Normatividad Vigente de Contabilidad Gubernamental. generando un embalsamiento de expedientes. y tampoco permite que se detecte de manera oportuna los valores que no cumplían con los requisitos mínimos para que puedan convertirse en ejecutables. Arbitrios entre otros se encuentren en entre un 45% y 30%. ejecución. como en el Sistema Integrado de Administración Municipal (SIAF). servicios públicos. Formula y presenta la información financiera y presupuestal de la MDP a la Dirección Nacional de Contabilidad Pública vía transmisión a través del SIAF-GL. etc. tránsito y transporte. evaluación de proyectos. lo que no permite que se pueda realizar una cobranza ejecutiva de los tributos generados. con la finalidad de uniformizar los criterios. 72 . el sistema de cobranza aún presenta deficiencias que hacen que impuestos a recaudar como el Predial Urbano. Sistema Operativo de Contabilidad Esta Unidad cumple con sus funciones establecidas las cuales efectúa actividades y acciones para el logro de las metas programadas. revisión y control de las operaciones financieras. que permita la captación de recursos durante todos los meses del año de manera sostenida. Estos problemas se deben a situaciones mencionadas por la Unidad de Rentas como son las siguientes2:  Los continuos cambios de personal no han permitido el planeamiento de una política de recaudación homogénea. Devengado. administración de recursos humanos. cobranzas. Sistema Operativo de Cobranza Como se puede apreciar líneas arriba. Registra operaciones contables y administrativas en el SIAF.” 2 Información y datos recogidos del Plan Operativo Institucional 2010. control de inventarios.  Lentitud en la resolución de los expedientes referentes a exoneraciones de los tributos municipales (impuesto predial y arbitrio de limpieza pública) que no están resueltos por falta de decisión de la Alta Dirección de la Municipalidad.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Se entiende por sistema operativo un conjunto de procesos o programas debidamente articulados y sistematizados. rentas. técnicas y procedimiento contable.

Ejecución de Ingresos A través de este análisis se busca medir la eficiencia de captación de ingresos públicos municipales directos. cuenta con el equipamiento adecuado así como con experiencia profesional para desarrollarlo. Participación Financiera Los recursos directamente recaudados por los gobiernos locales son de gran importancia para el desarrollo del distrito. y en Sistemas Operativos como SIAF. Así mismo a nivel de unidades orgánicas hay una limitada capacitación en temas de nuevos clasificadores de ingresos y gastos. Estructura del Gasto  Carga del Gasto en el Personal La Municipalidad Distrital de Pocollay. 4.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Dentro de los reportes de información financiera encontramos los siguientes: Cuadro Nº 52: REPORTES DE INFORMACIÓN FINANCIERA REPORTE UNIDAD ORGANICA A LA QUE VAN DIRIGIDOS PERIODICIDAD DE LOS REPORTEA Trimestral Trimestral Semestral Mensual (diario) Semestral Estados Financieros y Presupuestarios Análisis de Saldos y Liquidaciones Reportes de ejecución de Gastos Registro de Ingresos de cajas Ingresos y Gastos Administración Como se puede ver el sistema operativo cumple con proporcionar información financiera y oportuna a la unidad orgánica de Administración quien es la encargada de la toma de decisiones. debido a que generan un mayor grado de independencia económica respecto a las transferencias del estado e ingresos como el canon. Para ver cómo va el desempeño de este indicador se ha medido el porcentaje dentro del presupuesto total con lo cual vemos que esta partida tiene un 32%.2. cuenta en 73 . derechos administrativos y otros ingresos.2. La deficiencia que se encuentra en la interrelación de las unidades orgánicas para la buena planificación y ejecución debido a que las unidades orgánicas no asumen roles de planificación y no se coordinan los calendarios de compromisos. según la Estructura Orgánica y el Cuadro de Asignación de Personal – CAP.8. es decir una tercera parte del total de ejecución de ingresos y que corresponde a ventas de bienes y servicios. Sistema Operativo de Presupuesto Este sistema operativo se basa en el instrumento del Plan Operativo Institucional. situación que muestra el grado de autonomía financiera de la institución.

gestión ambiental Contador I de la Unidad de Contabilidad Asistente de OCI Trámites documentarios Secretaría General Especialista en liquidación Contador I del Grifo Municipal Especialista en racionalización de planeamiento urbano Asistente administrativo en patrimonio Asistente de órgano de control interno Especialista Administrativo II de Rentas Obrero Permanente Obrero permanente de cementerio municipal 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Elegido Elegido Directivo Directivo Directivo Directivo Directivo Directivo Directivo Directivo Directivo Directivo Empleado Empleado Directivo Directivo Directivo Directivo Directivo Directivo Directivo Directivo Directivo Directivo Técnico Directivo Técnico Técnico Técnico Técnico Técnico Técnico Técnico Técnico Obrero Obrero Obrero 74 . unidades y demás órganos que la componen. Cuadro Nº 53: Personal contratado y nombrado de la municipalidad Descripción Nº Tipo Alcalde Regidores Gerencia Municipal Oficina de Planeamiento y Presupuesto Unidad de Recursos Humanos Unidad de Tesorería Gerente de Administración y Finanzas Unidad de Contabilidad Oficina de Asesoría Jurídica Gerencia de Desarrollo Económico y Social Gerencia de Ingeniería Sub Gerencia de Planeamiento Urbano Secretaría de Alcaldía Chofer de Alcaldía Grifo Municipal Sub Gerencia de Desarrollo Social Unidad de Patrimonio Órgano de Control Interno Unidad de Logística Unidad de Rentas Área de Registro Civil Biblioteca Caja Cementerio Especialista II de la Unidad de Rentas Sub Gerencia de participación vecinal. con un personal que labora en ellas que suma un total de 58 trabajadores. departamentos. oficinas.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay las diferentes gerencias.

Economía y Finanzas. el porcentaje promedio de aprobación PIP corresponde a las siguientes áreas:  Infraestructura 60%  Productivos 5% 75 . en distintas unidades y brindando distintos servicios: Cuadro Nº54: Personal contratado bajo la modalidad CAS Descripción Nº Unidad de Equipo Mecánico Secretaría general e imagen institucional Promoción del comercio. entre otros. desarrollo de capacidades. infraestructura vial. Presupuesto y Racionalización Seguridad Ciudadana Oficina de Evaluación y Programación de Inversiones Gerencia de Ingeniería y Planeamiento Urbano Mantenimiento de infraestructura pública .gestión ambiental Proyecto SISFHO Órgano de Control Interno Fuente: Municipalidad Distrital de Pocollay Elaboración propia 19 5 7 6 24 18 4 2 1 8 2 22 4 2 53 6 1  Incidencia del Nivel de Inversión El nivel de inversión es un indicador que nos permite visualizar cuanto presupuesto está destinada a capitalizar al distrito en materia de capacidad productiva. Proyectos de Inversión Pública De acuerdo a la información proporcionada por la Sub Gerencia De Estudios. programas sociales.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Obrero de Seguridad Ciudadana Obrero de mantenimiento de parques y jardines Obrero Permanente de Limpieza Pública Fuente: Municipalidad Distrital de Pocollay Elaboración propia 1 12 4 Obrero Obrero Obrero Existe a la par otras 184 personas contratadas bajo la modalidad CAS en la entidad. De acuerdo a la información brindada por la Oficina de Administración.Grifo Municipal Gerencia de desarrollo económico y social Oficina de administración. economía y finanzas Mantenimiento de infraestructura pública . los gastos concernientes a inversiones en el año 2011 han sido aproximadamente un 74% del total de la Ejecución del Gasto.guardianes Gerencia Municipal Oficina de Asesoría Jurídica Alcaldía Unidad Formuladora Oficina de Planificación.2.2. 4.9.

 Programa Articulado Nutricional (P. Estas cifras podrían deberse a las disposiciones y criterios del SNIP para declarar viables los proyectos. Agrario y Turistico  Proyecto “Mejoramiento De Las Capacidades Culturales Y Artísticas Para La Conservación De La 76 . Social y Seguridad  Subgerencia de Desarrollo Social y Humano  Registro Civil.  Biblioteca Municipal. Distrito De Pocollay – Tacna”  Programa Sistema De Focalización De Hogares (SISFOH). Deporte y Juventudes  Proyecto “Mejoramiento De Los Servicios Fisicos Deportivos Y Promocion Del Deporte En El Distrito De Pocollay – Tacna – Tacna”  OMAPED. Es muy importante señalar que con la variable y el enfoque orientado al Presupuesto por Resultados se espera que los criterios de aprobación de proyectos se ajusten a las condiciones más objetivas del ámbito específico y se puedan ejecutar los proyectos concertados con la sociedad civil. Cultura.  Proyectos de Educación.2. y la de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.2.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay    Fortalecimiento Institucional Fortalecimiento de Capacidades Otros: Servicios 20% 10% 5% Como se puede apreciar la mayoría de proyectos aprobados corresponden a infraestructura (60%). Especial.N. De Gestión Ambiental y Mantenimiento. Y cuenta con las siguientes áreas:  Gerencia de Desarrollo Económico.A. Desarrollo Económico. La primera tiene como enfoque trabajar en el ordenamiento comercial y promoción productiva en el plano de la capacitación y organización.  Proyecto “Mejoramiento Del Servicio Educativo En El Nivel Inicial. 4.). Social y Seguridad (GDESS) se encuentra dividida por Cuatro Subgerencias: De Desarrollo Social y Humano. Distrito Pocollay – Tacna”  Proyecto “Mejoramiento Del Servicio Educativo En El Nivel Secundario. Social y Seguridad La Gerencia de Desarrollo Económico. seguidos proyectos de fortalecimiento institucional y social (20%). Primaria.  Area Programa del Vaso de Leche  DEMUNA  Educación.10.  Subgerencia de Desarrollo Economico. Agrario y Turistico. Desarrollo Economico.

entre otros). Contexto Exterior El gobierno local tiene como fin principal la mejora de la calidad de vida de la población y es el principal agente de desarrollo del estado que va de la mano con el poblador. las diferentes direcciones regionales sectoriales (Trabajo.3. 77 .Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay   Identidad Local. Distrito De Pocollay – TacnaTacna”  Proyecto “Fortalecimiento De Capacidades Para La Producción Agraria De Pocollay” Subgerencia de Gestion Ambiental y Mantenimiento  Unidad De Servicio De Limpieza Publica  Implementación de Plan Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos. la Municipalidad Provincial de Tacna. ésta sigue siendo insuficiente.2. Órganos Desconcentrados Grifo Municipal Cementerio Municipal Equipo Mecanico Planta de Lacteos Casa del Agricultor 4. a fin de beneficiar al distrito de diversos programas sociales y productivos que sacan adelante estos organismos y que no tienen una gran cobertura en la zona. debe de facilitar la cooperación existente entre diversos entes involucrados: 4.  Proyecto “Ampliación Y Mejoramiento Del Servicio De Seguridad Ciudadana Urbano Marginal Y Rural“ 4.2.  Vivero Municipal Subgerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil  Area de Defensa Civil  Seguridad Ciudadana. sin embargo este ente no puede trabajar de forma aislada sino al contrario y conforme va adquiriendo mayores atribuciones. Pachia y Calana es un gran avance para lograr el desarrollo mancomunado de dichos distritos debido a las características comunes entre ellos. La creación de la mancomunidad con los distritos de Palca. Organismos Públicos Regionales y Locales A continuación se presentan las unidades orgánicas que coordinan con organismos públicos regionales y locales No obstante el nivel de interrelación con los organismos públicos señalado.3.  Unidad De Mantenimiento De Parques Y Jardines. debiendo la gestión municipal orientar y direccionar su accionar en consolidar alianzas estratégicas con organismos como el Gobierno Regional.11. Turismo.1. Educación.

Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Entre los organismos que tienen mayor interrelación con las unidades orgánicas como la Unidad de Programación de Inversiones y Gestión de Proyectos (OPI). arbitrios y tasa Inscripción de predios Mitigación y prevención de desastres Seguridad ciudadana Obligatorio según normatividad Obligatorio según normatividad Coordinación Coordinación 78 . Pro Inversión y otros. 4. FONIPREL. el Ministerio de Economía y Finanzas. los Colegios Profesionales. son la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza. Cuadro Nº 55: Actores y Relación con la Municipalidad Distrital de Pocollay Actores MEF RELACION NORMATIVA Normatividad de carácter presupuestal y proyectos de inversión y sistemas de control Controla y sanciona los procedimientos funcionales Fiscalización de impuestos Debiera tener función de Ente integrador Depósitos y transferencias. movimientos y mantenimiento de cuentas Relación normativa VIGENCIA Actual y permanente TIPO Supervisa y norma CONTRALORIA SUNAT MUNICIPALIDAD PROVINCIAL BANCO DE LA NACION PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS GOBIERNO REGIONAL COMEDORES POPULARES VASO DE LECHE Actual y permanente Actual y permanente Actual y permanente Actual y permanente Eventual Control y sanción Control y sanción Coordinación Presta servicios bancarios Coordinación De acuerdo a la ley orgánica de regionalización Asistencia alimentaria a población de escasos recursos Programa de asistencia alimentaria para niños y ancianos Coordinación para diferentes actividades con la municipalidad Autorización y regulación Periódica Permanente Coordinación Asistencial Permanente Asistencial ORGANIZACIONES VECINALES COMERCIO FORMAL E INFORMAL CONTRIBUYENTES (impuesto predial) SUNARP INDECI POLICIA NACIONAL Permanente Coordinación Actual y permanente Actual y permanente Permanente Permanente Permanente Coordinación Recaudación de impuestos a través de auto valuó. Programas de Pro Compite. podemos deducir que la relación de la Municipalidad Distrital de Pocollay con los diversos actores en su mayoría es de carácter normativo y de prestación de diversos servicios.2. Identificación de actores y su cercanía con la Municipalidad De acuerdo al análisis realizado en el ítem de entorno así como a la información recogida de diagnósticos anteriores.3.

Análisis de Imagen de los actores y Visión a lograr con ellos Cuadro Nº 56: Imagen de los actores Actores MEF IMAGEN Ente normativo ESCENARIO Buena aproximación Regular aproximación VISION Mediante normativas en materia presupuestal Manteniendo el cumplimiento de funciones de los gobiernos locales Incorporar mecanismos eficientes en la fiscalización de impuestos Ente integrador de gobiernos locales de la provincia Mejorar y mantener eficiencia CONTRALORIA Ente rígido y controlador SUNAT Ente fiscalizador Regular aproximación MUNICIPALIDAD PROVINCIAL BANCO DE LA NACION Coordinaciones y relaciones discretas Ente financiero que realiza transferencias de manera oportuna y adecuada Relación eventual con proyectos gestionados Deficiente gestión de ejecución presupuestal Regular aproximación Buena aproximación PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS GOBIERNO REGIONAL Relación eventual Regular aproximación Apoyo a los gobiernos locales y regionales Organismo coordinador y promotor de desarrollo Organización abierta a cambios en pro del desarrollo y el mejoramiento de la calidad de vida Organización abierta a cambios en pro del desarrollo y el mejoramiento de la calidad de vida Organización abierta a cambios en pro del desarrollo y el mejoramiento de la COMEDORES POPULARES Organizaciones de bajos niveles de desarrollo económico y social Organizaciones de bajos niveles de desarrollo económico y social Organizaciones de la sociedad civil con cultura asistencialista en su mayoría Buena aproximación VASO DE LECHE Buena aproximación ORGANIZACIONES VECINALES Aproximación frecuente y cercana 79 .3.3.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay DEL PERU PROVEEDORES MINISTERIO DE EDUCACION MINISTERIO DE SALUD MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS MINISTERIO DE AGRICULTURA Abastecen de bienes y servicios Apoyo con proyectos de inversión Apoyo con proyectos de inversión Apoyo con proyectos de inversión Apoyo con proyectos de inversión Permanente Permanente Permanente Permanente Permanente Coordinación Obligatorio según normatividad Obligatorio según normatividad Obligatorio según normatividad Obligatorio según normatividad 4.

Fortalezas de la Gestión Cuadro Nº 57: FORTALEZAS DE LA GESTIÓN DE LA MDP ORIGEN Experiencia acumulada.4. Orienta adecuadamente la capacidad de desenvolvimiento del personal. INDICADORES Porcentaje de disminución de aulas.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay calidad de vida COMERCIO FORMAL E INFORMAL Grupo de personas generadora de ingresos Aproximación frecuente y cercana CONTRIBUYENTES (Impuesto Predial) SUNARP Pobladores que generan ingresos propios a la municipalidad Institución con ciertos niveles de eficiencia y rigidez Norma y apoya en la prevención de desastres Regular aproximación Aproximación frecuente y cercana Aproximación frecuente y cercana INDECI POLICIA NACIONAL DEL PERU Institución de insuficiente apoyo para la seguridad ciudadana Grupo comercial de regular servicio de abastecimiento Organismo del estado encargado del sistema educativo del distrito Organismo del estado encargado del sistema de salud del distrito Organismo del estado encargado del sistema eléctrico del distrito Organismo del estado encargado del sistema agrícola del distrito Aproximación frecuente y cercana Aproximación frecuente y cercana Aproximación frecuente y cercana Aproximación frecuente y cercana Aproximación frecuente y cercana Aproximación frecuente y cercana PROVEEDORES MINISTERIO DE EDUCACION MINISTERIO DE SALUD MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS MINISTERIO DE AGRICULTURA Tiene niveles de organización y formales e informales dispuestos a formalizarse Fortalecer su conciencia de contribuir oportunamente Apoya la inscripción de predios de la municipalidad y de la población Apoya en la prevención de desastres para que la población este preparada Institución que tiene una relación fluida con el área de seguridad ciudadana Desarrollar la competitividad en la atención de bienes y servicios Mejorar la relación con la MDP para el logro de sus objetivos Mejorar la relación con la MDP para el logro de sus objetivos Mejorar la relación con la MDP para el logro de sus objetivos Mejorar la relación con la MDP para el logro de sus objetivos 4. Mayor eficiencia en la ejecución de provectos. Mejora la simplificación administrativa. Aceptables niveles de gestión y orden interno. Selección adecuada. Costo de los servicios Supresión de requisitos innecesaria FORTALEZA Grupo humano con experiencia y capacitado en gestión pública en los órganos gerenciales. Análisis Estratégico de la Municipalidad 4. CONSECUENCIAS Mejora la calidad de atención a los usuarios. Directivas v lineamientos actualizados para la gestión pública 80 .4. La inversión es más eficiente. Número de procedimientos.1.

Falta de experiencia en gestión Municipal en algunos trabajadores Inadecuadas costumbres que lindan con la inercia. 4. Tendencias de colaboración de la población en actividades municipales. Incorporadas como políticas municipales. Objetivos estratégicos alcanzados. Acción Municipal. Número de OSBs fue participan en procesos participativos. Número de organizaciones participantes en el Plan de Desarrollo local Concertado. Número de iniciativas provenientes de las OSBs. Grado de satisfacción de la población. la participación de la alta dirección ORIGEN Inicio de la nueva gestión. Porcentaje de propuestos en procesos participativos. Número de provectos ejecutados Actualización de directivas Documentos de gestión desactualizados. Capacidad de concertación v resolución de las necesidades de la población.4. Mayor efectividad al realizar trabajos de extensión social como: apoyo alimenticio. Pérdida de capacidad de convocatoria. Infraestructura moderna v adecuada Actualización de Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Pocollay al 2021. Capacidad de concertación v resolución de las necesidades de la población. Ausencia de unidad de criterios comunes. asesorías a vecinos. Retrasos en la continuidad en la ejecución de los proyectos. Acción Municipal. Pérdida de capacidad de convocatoria. trabajo ordenado v objetivos claros a largo plazo. Provectos de gestión en el Plan desarrollados. Debilidades de la Gestión Cuadro Nº 58: DEBILIDADES DE LA GESTIÓN DE LA MDP DEBILIDADES Debido al inicio de la nueva gestión.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Tiempo de atención al cliente Número de Obs registradas. Número de actividades sin Participación vecinal. Número de ambientes adecuados. Acciones concertadas. Procesos v procedimientos lentos v engorrosos. defensorías de la DEMUNA Concertación con población en planes de desarrollo social. Objetivos de mediano plazo concretados. Numero de acuerdos tomados en el CCL Calificación de expertos en sobre coordinación en los procesos de Presupuesto Participativo Sociedad civil participativa en procesos participativos Adecuada relación con la población. Mejora la calidad de los servicios en un ambiente acogedor. Programa de capacitación sin ejecución. Unidades v áreas sin Responsabilidad funcional. elementos de participación ciudadana como el CCL v el presupuesto participado. Descontento en la población. Procesos v procedimientos lentos v engorrosos. Limitada capacitación al personal Ausencia de documentos de gestión actualizados ROP v MOF. Cantidad de OS8s que participan en procesos participativos. Trabajo concertado desarrollado con organizaciones sociales de base. Presencia v poder de convocatoria de la Municipalidad en organizaciones sociales de base. apoyo a personas con discapacidad. Personal con experiencia en trabajo social e identificado con las Instituciones. Participación de las organizaciones sociales de base fOSB) Adecuada relación con la población.2. Productos por áreas terminados CONSECUENCIAS INDICADORES Burocracia en la Administración Municipal Trabajo desordenado por Áreas 81 .

Falta de capacitación al personal de MDP Rutina v desidia en la atención a la Población. Plan de Transporte Urbano y Plan de Seguridad Ciudadana. Limitada actualización del CAP acorde con las necesidades institucionales. Disposición autoridades la policía Nacional Perú para la coordinación de los trabajos en materia de seguridad ciudadana y transportes Predisposición de los personajes nacionales (Artistas) a nivel nacional e internacional. Limitada credibilidad de población hacia las autoridades nacionales y regionales.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Limitados recursos provenientes de la fuente de ingresos directamente recaudados (RDR). Rutina perniciosa en algunos trabajadores. Militada identidad con Costumbres y tradiciones de los trabajadores con Pueblo de Pocollay. Presión de la población por fuentes de trabajo. Tiempo de contrato promedio De los trabajadores. Incumplimiento de metas v objetivo Número de actividades (productos incumplidas) Continuos cambios de personal. Implementación satelital del catastro urbano. Crecimiento poblacional desmesurado y desordenado migración y explosiva. 6 Tiempo y plazos para cumplir los programas 4.4. Relativa baja en la eficacia v eficiencia institucional. Programa de Modernización Municipal Cultura paternalista de los pobladores 4 Tendencia de disminución del ingreso por Fuente de financiamiento: Canon. 4.4. Matriz FODA de la MDP Cuadro Nº 60: FODA de la MDP 82 . Sobre Canon y Regalías. Descontento de la Población. 5 Metodología participativa en la proclamación y formulación de los presupuesto Institucionales. Mecanismos Limitados en la captación de ingresos propios Deficiente cultura tributaria en Población. Implementación relativa con modernos equipos de informática e Internet en la Sede Central y sedes municipales con infraestructura tecnológica moderna.4. Nivel de desempeño de los trabajadores. Presencia y poder de convocatoria de la municipalidad en organizaciones sociales base Debilidades Limitados recursos financieros por la fuente 09 y 08 RDR Insuficiente implementación de Programas de Capacitación y actualización en nuevas Tecnologías Informáticas Insuficiente implementación de políticas de coordinación 2 Información en tiempo real los diferentes entes estado (uso de Internet) Desconocimiento de la población del uso y beneficios de Internet 3 Disposición de población a canalizar demandas sociales manera civilizada. Incumplimiento de actividades designadas con este presupuesto. Fortaleza Actualización de Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Pocollay al 2021.3. Descontento y desidia en el cumplimiento de las responsabilidades. Análisis Estratégico de la MDP Cuadro Nº 59: Análisis Estratégico de la MDP Nº 1 Oportunidades Oferta de capacitación para el personal municipal Amenaza Desempleo de la Población. Ausencia de política de incentivos al personal. Tiempo promedio de ejecución de las actividades.

A1. Fortalecer la relación de la municipalidad con las organizaciones sociales base. A6). Mantener e impulsar la generación de programas y proyectos a favor de la población sobre la base de desarrollo sostenible (F1. F5. Contrarrestar la situación de debilidad de ingresos provenientes de los recursos RDR con el programa de modernización de la municipalidad y credibilidad con la buena disposición de la población (D1. D2. A3. A2). Implementación satelital del catastro urbano. F3. ESTRATEGIAS FA 1. A2. F3.27 0. F6. ESTRATEGIAS DA 1. A3. 3. O4). haciendo uso de un instrumento de gestión (F1.10 0. Actualización de Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Pocollay al 2021. O6). Generar convenios para contrarrestar la baja disponibilidad de recursos con el uso eficiente y eficaz del mismo a favor de la gestión y la población general (D1. ESTRATEGIAS DO 1.00 3. F3. Contrarrestar la situación de debilidad en el tema de seguridad ciudadana en coordinación con todos los actores sociales (F2. A2. 3.27 83 . O2.4. Información en tiempo real los diferentes entes estado (uso de Internet) O3. A2). Implementación relativa con modernos equipos de informática e Internet en la Sede Central y sedes municipales con infraestructura tecnológica moderna. Mantener. D3.40 0. O1. (F3. mejorar la gestión municipal en forma planificada. Predisposición de los personajes nacionales (Artistas) a nivel nacional e internacional. Revisar urgentemente los diferentes programas de capacitación y la poca credibilidad de la población para hacer frente al descontento (D2. 3 Presencia y poder de convocatoria de la municipalidad en organizaciones sociales de base 4 Plan de Transporte Urbano y Plan de Seguridad 0. Descontento de la Población.00 0. Desempleo de la Población. Impulsar significativamente la limitada inversión en capacitación para el personal municipal. A6.09 3. manejo de sistemas informáticos investigación científica y tecnológica para mejorar la gestión y manejo de información en tiempo real gracias a la tecnología (D1. O2. O4. Metodología participativa en la proclamación y formulación de los presupuesto Institucionales. A1. D3. Programa de Modernización Municipal. Crecimiento poblacional desmesurado y desordenado migración y explosiva. O6). Presencia y poder de convocatoria de la municipalidad en organizaciones sociales base F4. A5). Plan de Transporte Urbano y Plan de Seguridad Ciudadana.00 3. O6). D1. O1. D4. D2. La implementación de políticas de coordinación con las autoridades la policía Nacional Perú para la coordinación de los trabajos en materia de seguridad ciudadana (D4. F4. 2. 2. 2 Implementación relativa con modernos equipos de informática e Internet en la Sede Central y sedes municipales con infraestructura tecnológica moderna. AMENAZAS A1. O3).. Matriz Factores Externos y Factores Internos de la MDP Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFI): Nº Factor Total de Factores: 11 Peso Valor Total FORTALEZAS 1 Actualización de Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Pocollay al 2021. D4. por la disposición de la población de canalizar sus demandas sociales de manera civilizada. A7. D5.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay FORTALEZAS F1.5. Tendencia de disminución del ingreso por Fuente de financiamiento: Canon. Tiempo y plazos para cumplir los programas ESTRATEGIAS FO 1. Oferta de capacitación para el personal municipal O2. Disposición de población a canalizar demandas sociales de manera civilizada. 2. Cultura paternalista de los pobladores A5. Apoyarnos en la información el Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Pocollay al 2021. F4. Aprovechar la implementación satelital del catastro urbano como parte del Programa de Modernización Municipal. O4).09 0. O6. y la buena posición que tiene la municipalidad para empezar a contrarrestar el desempleo y el descontento de la población (F1. 4. D4. limitada identidad con Costumbres y tradiciones de los trabajadores con el Pueblo de Pocollay. F5. 4. Disposición autoridades la policía Nacional Perú para la coordinación de los trabajos en materia de seguridad ciudadana O5. OPORTUNIDADES O1. Sobre Canon y Regalías.00 0. DEBILIDADES Limitados recursos financieros por la fuente 09 y 08 RDR Insuficiente implementación de Programas de Capacitación y actualización en nuevas Tecnologías Informáticas Insuficiente implementación de políticas de coordinación Limitada credibilidad de población hacia las autoridades nacionales y regionales. Desconocimiento de la población del uso y beneficios de Internet A4.27 0. F5. 2. F2. F2.09 4. O3.

5 Limitada identidad con Costumbres y tradiciones de los trabajadores con Pueblo de Pocollay. 6 Crecimiento poblacional desmesurado y desordenado migración y explosiva.00 2.06 0.00 4.12 0. AMENAZAS 1 Desempleo de la Población.06 0. Sobre Canon y Regalías.35 lo cual indica que la posición estratégica interna general de la Municipalidad Distrital de Pocollay está debajo de la media.00 4.00 1.09 0.24 0.00 2.08 0.00 0.00 0.10 0.10 0. 5 0.05 0.00 4.10 0.16 0. 7 Tiempo y plazos para cumplir los programas 0.06 0. 3 Desconocimiento de la población del uso y beneficios de Internet 4 Cultura paternalista de los pobladores 5 Tendencia de disminución del ingreso por Fuente de financiamiento: Canon.32 0.10 0.00 0.00 1.05 84 .00 2.36 1.10 0.40 0.24 0.08 0.24 0.08 0. Metodología participativa en la proclamación y formulación de los presupuesto Institucionales.00 4.08 0.00 1.00 2.32 0.00 1.08 4.00 4. 6 Implementación satelital del catastro urbano.00 3.00 3.08 0.00 2.09 1.10 0.05 0.00 2.08 1.20 0.06 0. 4 Disposición autoridades la policía Nacional Perú para la coordinación de los trabajos en materia de seguridad ciudadana y transportes 5 Predisposición de los personajes nacionales (Artistas) a nivel nacional e internacional. lo que la mantiene en una posición interna débil.18 0.40 0.00 Total 3. 6 Programa de Modernización Municipal. Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFE): Total de Factores: 13 Nº Factor Peso Valor Total OPORTUNIDADES 1 Oferta de capacitación para el personal municipal 2 Información en tiempo real los diferentes entes estado (uso de Internet) 3 Disposición de población a canalizar demandas sociales manera civilizada.32 0.10 3.16 0.35 El total ponderado es de 2. DEBILIDADES 1 Limitados recursos financieros por la fuente 09 y 08 RDR 2 Insuficiente implementación de Programas de Capacitación y actualización en nuevas Tecnologías Informáticas 3 Insuficiente implementación de políticas de coordinación 4 Limitada credibilidad de población hacia las autoridades nacionales y regionales.06 0.00 Total 0. 2 Descontento de la Población.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Ciudadana.08 0.16 2.08 0.

85 .05 lo cual indica que la Municipalidad Distrital de Pocollay esta por encima de la media.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay El total ponderado es de 3. en su esfuerzo por seguir estrategias que capitalicen las oportunidades externas y eviten las amenazas.

Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay V. Organigrama Gráfico Nº 4: Organigrama institucional de la Municipalidad Distrital 86 .

y las metas y acciones incluidos en el Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021.  Promoción de la Igualdad de Oportunidades sin Discriminación. 87 . y (iv) Estado Eficiente.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay VI. las que han sido agrupadas en cuatro ejes temáticos: (i) Democracia y Estado de Derecho.  Gobierno en función de objetivos con planeamiento estratégico. armónico y sostenido del Perú. (ii) Equidad y Justicia Social. con el fin de definir un rumbo para el desarrollo sostenible del país y afirmar su gobernabilidad democrática. la Adolescencia y la Juventud.  Acceso Universal a los Servicios de Salud y a la Seguridad Social. prospectiva nacional y procedimientos transparentes.  Erradicación de la violencia y fortalecimiento del civismo y de la seguridad ciudadana.  Acceso Universal a una Educación Pública Gratuita y de Calidad y Promoción y Defensa de la Cultura y del Deporte. Competitividad del País  Afirmación de la economía social de mercado. económica y administrativa para propiciar el desarrollo integral. La Visión.  Democratización de la vida política y fortalecimiento del sistema de partidos.  Fortalecimiento de la Familia.  Desarrollo sostenible y gestión ambiental. Promoción y Protección de la Niñez. Digno y Productivo. Líneas Estratégicas y Misión Institucional Siendo el Acuerdo Nacional ese conjunto de políticas de Estado elaboradas y aprobadas sobre la base del diálogo y del consenso.  Afirmación de la identidad nacional. Estas políticas de Estado constituyen el marco orientador para la definición de los objetivos nacionales.  Acceso al Empleo Pleno. 3. las políticas.  Política exterior para la paz. El Acuerdo Nacional ha aprobado 31 Políticas de Estado. productividad y formalización de la actividad económica.(iii) Competitividad del País. luego de un proceso de talleres y consultas a nivel nacional. Democracia y Estado de Derecho  Fortalecimiento del régimen democrático y del Estado de derecho. que sirva para el proceso de consolidación de la afirmación de la identidad nacional y una visión compartida del país a futuro. Transparente y Descentralizado. 2. Equidad y Justicia Social  Reducción de la pobreza.  Institucionalización del diálogo y la concertación. el cual reúne cuatro grandes objetivos: 1. la democracia. el desarrollo y la integración.  Búsqueda de la competitividad.  Promoción de la Seguridad Alimentaria y Nutrición.  Política de Seguridad Nacional. El Acuerdo Nacional nace como una propuesta para establecer políticas de Estado sobre temas de interés nacional que permitan construir una democracia basada en el dialogo y la justicia.  Descentralización política.

y de la cultura y tradición de los pueblos. transparencia y la institucionalidad a través de la integración del gobierno local. Los desafíos prospectivos de los elementos diversos del diagnóstico anteriormente señalados configuran para la gestión municipal retos concretos orientados a cada factor que luego de la actualización participativa se han alineado de la siguiente manera: 6. Estado Eficiente. libertad de expresión y libertad de prensa.D. Desarrollo en infraestructura y vivienda.  Cautela de la institucionalidad de las Fuerzas Armadas y su servicio a la democracia.” 6.  Sostenibilidad fiscal y reducción del peso de la deuda.1.” 6. participación ciudadana. Líneas Estratégicas Las líneas estratégicas son:  Línea Estratégica 1: Gobernabilidad.1.  Acceso a la información. industriales y comerciales. 4. Política de comercio exterior para la ampliación de mercados con reciprocidad. con vocación de servicio a la población.  Erradicación de la producción.1.1. con las demás instituciones públicas y las organizaciones de la sociedad civil.  Promoción de la ética y la transparencia y erradicación de la corrupción. Visión al 2015 6. 88 .2. y con una población comprometida y organizada que potencia sus capacidades y habilidades inmersos en una cultura de valores y respeto. Transparente y Descentralizado  Afirmación de un Estado eficiente y transparente. las que conviven respetando el medio y articulados a los procesos locales y globales existentes.  Eliminación del terrorismo y afirmación de la Reconciliación Nacional. el tráfico y el consumo ilegal de drogas. E Institucionalidad. Política de desarrollo agrario y rural.P. desarrollando estilos de vida saludables y provista adecuadamente de los servicios básicos. el lavado de dinero. será una institución moderna y solidaria con un grupo humano capacitado y promotor de desarrollo económico. Visión del Distrito al 2021 “Al 2021 Pocollay es un distrito próspero con un crecimiento sostenible basado en una agricultura tradicional pero competitiva la que se vincula con las actividades turísticas.  Plena vigencia de la Constitución y de los derechos humanos y acceso a la justicia e independencia judicial. con sistemas integrados a objetivos estratégicos. la evasión tributaria y el contrabando en todas sus formas.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay     Desarrollo de la ciencia y la tecnología. La Municipalidad Distrital de Pocollay desarrolla un modelo de gestión local que promueve la gobernabilidad.2. social y turístico. Visión de la Municipalidad Distrital al 2015 “La M.productivo.

culturales. fomento de la cultura e identidad. promoción de la salud. educación de calidad. industriales. Democracia y solidaridad Valores que buscan reafirmar la municipalidad. identificándose y comprometiéndose a brindar un mejor servicio con la finalidad de garantizar la satisfacción de la población Sanmartinense de esta manera consolidar la imagen de la administración municipal. con liderazgo y capacidad de liderazgo para gobernar. La Municipalidad Distrital de Pocollay es consiente del valor de sus paisajes. de vivienda y de servicios. Línea Estratégica 3: Desarrollo Social. Línea Estratégica 4: Desarrollo Urbano Sostenible. Honradez. 2. Ética 89 .     6. La Municipalidad Distrital de Pocollay armoniza y ordena las actividades comerciales.3. Línea Estratégica 5: Seguridad y Solidaridad. como expresión esencial de vida y condición indispensable de toda persona humana en su medio social. Valores Institucionales 1.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay  Línea Estratégica 2: Desarrollo Económico La promoción y fomento de la empresa privada y del empleo en el distrito a nivel urbano y rural. Línea Estratégica 6: Desarrollo del Turismo y Medio Ambiente. generar desarrollo y calidad de vida”. apostamos cada vez más por un desarrollo productivo que combine el desarrollo económico con la preservación del patrimonio y el medioambiente. así como práctica la solidaridad individual y organizativa ante el conjunto de personas desvalidas o en situación de pobreza. La Seguridad en la Municipalidad Distrital de Pocollay es integral a partir de procesos de participación solidaridad ciudadana e intervención directa del gobierno local.4. sintiéndose parte. dentro de un desarrollo urbano integral. Identidad y compromiso con la institución Valores que buscan la reafirmación de lazos de pertenencia del trabajador municipal con la institución. Misión “La Municipalidad Distrital de Pocollay es una institución al servicio de su población. culturas y gentes. 6. 3. Honestidad. La Municipalidad Distrital de Pocollay promueve el desarrollo humano e integral de sus vecinos: calidad de vida.

deberá conducirse con la mayor integridad. confianza y probidad. familia y sociedad en su conjunto.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Valores que buscan internalizar la rectitud. prevaleciendo el interés público sobre el interés personal. 90 . en la constante búsqueda de las más altas normas de ética y de justa conducta. así como actuar en un marco de absoluto respeto de la persona. La relación a establecerse con la población Sanmartinense. con derecho a exigir a los demás un trato similar. Integridad y Respeto Valor que busca reafirmar la integridad como una conducta de vida con presencia en todos los actos públicos o privados. 4. manteniendo una imagen de credibilidad. integridad. la transparencia y la honestidad en el desempeño de la función pública.

la calidad educativa y la cultura para el desarrollo Saneamiento Básico.  Desarrollar una actitud emprendedora y la capacidad de gestión empresarial de las familias en general y de los jóvenes en especial. fortaleciendo el capital intelectual existente.  Difundir los servicios que ofrece la biblioteca municipal Línea estratégica 2: DESARROLLO ECONOMICO Objetivo Estratégico Acciones Estratégicas  Promover y propiciar la formalización de PYMES  Consolidar y fortalecer la agroindustria. Línea estratégica 3: DESARROLLO SOCIAL Objetivo Estratégico Acciones Estratégicas Promover El Desarrollo Humano  Mejorar los servicios de salud. Relaciones Entre Las  Fomento de cadenas productivas que faciliten la Instituciones Públicas Y colocación de productos en el mercado local y Privadas. Promoción al deporte y recreación para todos Línea estratégica 4: DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE Objetivo Estratégico Acciones Estratégicas  Actualización del catastro y los instrumentos de gestión territorial promoviendo una adecuada infraestructura urbana y el mejoramiento del Promover El Desarrollo espacio público.  Disponer de información periódica sobre la Gestión Municipal.  Incorporar a las instituciones representativas. promoviendo la cultura tributaria y principio de autoridad. Para El Desarrollo nacional. Armónico Del Distrito Y Su  Elaboración de Programas de mejoramiento del Entorno Ambiental. mediante la puesta en 91 . a las Fortalecer Las Instituciones Del juntas vecinales y a la población organizada del Distrito Para La Gestión Integral distrito.  Fomento de la gobernabilidad y la participación ciudadana.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay VII. Con espacio público del distrito.  Capacitar a la población en desarrollo Generar Las Condiciones agroindustrial. Para equitativo y sostenible Promover la práctica de Mejorar Las Condiciones De Vida nuevas disciplinas en la actividad física recreativa De La Población. Necesarias Para Fortalecer Las  Fomentar la pequeña y microempresa. Económico Local. Objetivos Estratégicos y Acciones Estratégicas Línea estratégica 1: GOBERNABILIDAD E INSTITUCIONALIDAD Objetivo Estratégico Acciones Estratégicas  Fortalecimiento capacidades internas de la institución. Promoción y fortalecimiento de De Calidad En Salud. a la gestión integral del desarrollo Del Desarrollo Con  Promover la eficiencia de la gestión municipal.  Promover la transformación de productos nativos y alternativos del distrtito de pocollay. Gobernabilidad. educación y E Integral Brindando Servicios servicios básicos. Educación. Democracia Y modernizando la administración con actualización Participación tecnológica Municipalidad Virtual.

Culturales Y Naturales En Implementar un modelo de calidad en el sector Comunión Con La Preservación turístico. jardines y ejes integradores Implementar un sistema ambiental de Gestión de Residuos Sólidos. Apoyado  Aplicar un modelo del entorno urbano que En Los Importantes Activos favorezca el desarrollo del sector turismo. Línea estratégica 5: SEGURIDAD Y SOLIDARIDAD Objetivo Estratégico Acciones Estratégicas  Promoción de mecanismos interinstitucionales de seguridad ciudadana y prevención del delito. Fomentar La Seguridad Integral  Fortalecimiento de sistemas solidarios de De La Población. Acciones Solidarias De  Fortalecimiento de comités de seguridad Prevención. para garantizar la promoción del Turismo. Articulando participación ciudadana de prevención del delito. Y Cuidado Del Medio Ambiente  Concienciar a los ciudadanos de la importancia del A Través De Vías Transitables. zona del distrito. Servicios Urbanos Y Equipamiento.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Estándares Adecuados De Vialidad. Formación Y Control ciudadana y defensa civil mediante la formulación Para Erradicar Todo Tipo De y operación de planes de contingencia en cada Violencia Urbana En El Distrito. turismo para favorecer el desarrollo local.  Ordenanzas. Acuerdos y Resoluciones. aprovechando eficientemente los recursos disponibles. 92 .  Favorecer la captación de inversiones públicas y privadas para desarrollar el sector turístico local.  Establecer medidas y acciones de prevención orientadas a mitigar la ocurrencia de desastres naturales Línea estratégica 6: DESARROLLO DEL TURISMO Y MEDIO AMBIENTE Objetivo Estratégico Acciones Estratégicas  Propiciar la gestión participativa sobre el uso y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y para afrontar los problemas Desarrollar Un Turismo De ambientales que pudieran afectar el hábitat Calidad Y Sostenible.  valor de polos de desarrollo urbano y diseños paisajistas de parques.

proyección social y responsabilidad social Fortalecimiento de capacidades para la producción agraria de Pocollay. Elaborar el plan de desarrollo de capacidades. Tacna. mediante una adecuada estructura orgánica. Promover La Formalización Y Desarrollo De Mypes Y Pymes Sostenibles Poner en marcha el Programa de Capacitación para Vecinos Emprendedores Línea Estratégica Nº 3. Programas.2015 Línea Estratégica Nº 1. debate del PDLC y el Presupuesto Participativo Modernizar la administración y gestión operativa.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay VIII. Proyectos y Actividades Diseño del Plan de Competitividad y Desarrollo Económico Local Concertado Diseñar e Implementar una “Escuela de Emprendedores” Programa anual de capacitación para vecinos emprendedores Programas de promoción empresarial. Programas. racionalización administrativa y optimización de procesos de planificación y control de gasto responsable. funcionarios y población distrito de Pocollay. Desarrollo Social 2012 2013 2014 2015 X X X X X X X X X X X X X X 93 2015 . Proyectos y Actividades Elaborar el Plan de Desarrollo Urbano del distrito de Pocollay Capacitación y sensibilización para el proceso del PDLC y los presupuestos participativos Promoción de la creación de Juntas Vecinales locales Fortalecimiento de capacidades en procesos de participación ciudadana para autoridades. Objetivos. Tacna Mejoramiento de los servicios de gestión institucional en la Municipalidad Distrital de Pocollay Diseñar e implementar el Plan Local de Desarrollo de Capacidades para mejorar la eficiencia de los trabajadores del municipio 2012 2013 2014 X X X X X Promover La Gestión Eficiente Y Eficaz De La Municipalidad X X X X X X X X Línea Estratégica Nº 2. Proyectos y Actividades Institucionales para el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2012 . a los trabajadores del municipio. Desarrollo Económico Objetivos Generales Objetivos específicos Programas. Gobernabilidad e Institucionalidad Objetivos Generales Promover La Gobernabilidad Y La Participación Ciudadana Hacia Una Gestión Integral De Desarrollo Distrital Objetivos específicos Actualizar la zonificación Urbana del distrito de Pocollay Promover la participación ciudadana en la formulación.

Proyectos y Actividades Mejoramiento del servicio educativo en el nivel secundario. mediante proyectos integradores. Saneamiento Básico. Seguridad y Solidaridad Objetivos Generales Erradicar La Delincuencia Y La Drogadicción. etc. e incrementar la cobertura del Servicio de agua potable en el distrito. Proyectos y Actividades Ampliación y mejoramiento del servicio de seguridad ciudadana urbano y rural. 2012 2013 2014 X X X X 94 2015 2015 2015 . 2012 2013 2014 2012 2013 2014 X X X X X X Promover El Desarrollo Humano E Integral Brindando Servicios De Calidad En Salud.. Mejoramiento de los servicios físicos deportivos y promoción del deporte en el Distrito de Pocollay. especial. Programas. Distrito Pocollay. Programa de mejoramiento de infraestructura (alcantarillado. parques y jardines en zonas prioritarias en el distrito con mecanismos de participación ciudadana. Mejoramiento de las capacidades culturales y artísticas para la conservación de la identidad local. para el Desarrollo local e infraestructura X X X X X X X X X X X X X X X X Línea Estratégica Nº 4.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Objetivos Generales Objetivos específicos Programas. Para Mejorar Las Condiciones De Vida De La Población Mejorar los servicios de salud y educación. Desarrollo Urbano Sostenible Objetivos Generales Reestructurar Y Mejorar El Espacio Público Distrital Objetivos específicos Elaboración de Programas de mejoramiento del espacio público del distrito Rehabilitar y mantener el 25% anual según el proyecto integral de pistas y veredas hasta el 2015. Promoción y fortalecimiento de la calidad de los servicios deportivos Promoción y fortalecimiento de la calidad educativa y la cultura para el desarrollo equitativo y sostenible Mejorar el nivel de servicios sociales básicos orientado a la población. Distrito de Pocollay. pistas. Educación. Elaborar e implementar un Plan Vial-Urbano en el distrito Programas. primaria. Distrito de Pocollay. Proyectos y Actividades Actualización del Plan de Desarrollo Urbano distrital (PDU) y el Plan de Acondicionamiento Territorial. Implementación del Plan VialUrbano para el distrito X X X X Promover Un Programa Integral De Vialidad. Mejoramiento del Servicio Educativo en el nivel inicial. veredas. Programas de mejoramiento del espacio público del distrito Programa ordenado y sistemático de mejoramiento de pistas. Así Objetivos específicos Disminuir en 10% anual los índices delincuenciales. Y Mejores Servicios De Transporte Público X X X X X X X Línea Estratégica Nº 5.

Compromiso compartido entre MDP.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Como Disminuir La Percepción De Inseguridad De La Población. Programas. PNP.1. Fomentar La Cultura De Prevención Del Delito. Sensibilización y difusión(Educación Ambiental) 2012 2013 2014 Mejorar Y Mantener La Ciudad Limpia Y Saludable X X X X X X Preservación Y Cuidado Del Medio Ambiente X X X 8. Propiciar la gestión participativa sobre el uso y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y para afrontar los problemas ambientales que pudieran afectar el hábitat. organizaciones sociales.urbanos y marginales del distrito. Resultados esperados: 95 2015 . Determinación De Los Ejes Estratégicos Y Sus Objetivos Ejes y Objetivos Estratégicos de Desarrollo tomado del Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Pocollay 2012-2021: 8. Formas De Protección Y Capacidad De Respuesta Colectiva. controlar y fiscalizar el funcionamiento de locales públicos en el distrito. Promover Estrategias Para Mitigar Los Riesgos En Incendios Y Desastres Naturales. X X X X Línea Estratégica Nº 6. haciendo fundamental incidencia en los espacios peri. entrenamiento y simulacros en tema de seguridad ante desastres naturales dirigidos a colegios. instituciones Plan de capacitación. institutos y población en general.1.1. Implementar mecanismo de difusión radial. Programas de capacitación. y vecinos X X X X Plan de Acción del comité de defensa civil en base al mapa de peligros. Proyectos y Actividades Proyecto integral de manejo de los Residuos sólidos con énfasis en la recuperación y reciclaje Programa de sensibilización sobre preservación y cuidado del medio ambiente dirigido a colegios. con medidas de prevención y mitigación ante desastres naturales. la policía Nacional y Vecinos organizados. X X X X Reducir los niveles de riesgo y vulnerabilidad ante desastres de origen natural y antrópico. Desarrollo del Turismo y Medio Ambiente Objetivos Generales Objetivos específicos Implementar el Plan de gestión ambiental de Recolección y disposición final de residuos sólidos. mediante la concertación de acciones entre MDP. Eje Estratégico 01: Oportunidades Y Accesos A Los Servicios Objetivos Estratégicos 01:  Incrementar la cobertura de los servicios básicos en las viviendas. Normar. televisivo para fomentar la consciencia de los ciudadanos para mantener limpia la ciudad.

64% 252 45% 20% 60% 90% 75% 95% 90% 95% 20% 10% 275 315 96 .Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Ítem Valor actual 201 4 2021 · Horas de continuidad del servicio de agua · Nº de zonas adecuadamente cubiertas por servicios de transporte público 10 50% 18 80% 24 100 % Objetivo Estratégico 02:  Brindar una adecuada cobertura y provisión de los servicios de salud local. Resultados esperados: Ítem Valor actual 2014 202 1 · Porcentaje de niños con desnutrición 5.22% 28. Resultados esperados: Ítem Valor actual 2014 2021 · N° de atenciones de salud · Equipamiento disponible en centro de salud y condición · Porcentaje de menores de 17 años con seguro integral 32500 Regular 35% 43200 89600 Buen Óptimo o 60% 75% Objetivo Estratégico 03:  Promover el desarrollo de una adecuada cultura de ingesta de alimentos. Resultados esperados: Ítem Valor actual 2014 2021 · Porcentaje de alumnos que estudian en instituciones educativas de Tacna · Porcentajes de padres comprometidos con labor educativa · Porcentaje de logro de aprendizaje en los alumnos · Porcentajes de alumnos egresados de las instituciones educativas · Número de alumnos que repiten · N° de docentes en diferentes especialidades Objetivo Estratégico 05: 63% 10% 35% 85.5% 0% Objetivo Estratégico 04:  Garantizar la universalización de cobertura de la demanda por servicios educativo del distrito.3% 2.

Competitividad Y Empleo Objetivo estratégico 01: 97 . 100% 100% Objetivo Estratégico 02:  Promover el empoderamiento y el desarrollo organizacional de la colectividad.2. 22 2 60% 0 0 100 25 0 40 4 50 50 0 40 8 90% 100% 100% 100% 100% 100% Objetivo Estratégico 06:  Mejorar los mecanismos de atención a la población más vulnerable.d. 6% · % de Recursos asignados a grupos vulnerables 8. Resultados esperados: Ítem Valor actual 2014 2021 · Porcentaje de niños con DNI n.1.1. Eje Estratégico 03: Economía.3.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay  Disminuir los niveles de inseguridad y violencia ciudadana. Resultados esperados: Ítem Valor actual 2014 2021 · Nº de organizaciones de ejecución y vigilancia de recursos 1 4 8 8. Resultados esperados: Ítem Valor actual 2014 2021 · Porcentaje de usuarios de los servicios del gobierno local satisfechos n.d. Ítem Valor actual 2014 2021  Resultados esperados: · Nº de delitos cometidos por zonas · Nº de comités de seguridad vecinal existentes · Nº de Licencias otorgadas a centros informales · N° de serenos disponibles · N° de unidades vehiculares disponibles · Nº de delitos denunciados · Zonas rurales que cuentan con unidad de auxilio rápido · % de equipos infraestructura en la zona rural 176 0 n. Eje Estratégico 02: Gobernabilidad 100% 100 % 8% 10% Objetivo estratégico 01:  Mejorar los niveles de percepción y satisfacción de la comunidad hacia la instancia de gobierno local.d.

Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay  Generar un incremento de la importancia productiva de la agricultura en el distrito.02 m2/hab · N° de propietarios de hoteles 5 · Nº de manifestaciones culturales reconocidas 1 · Nº de recursos turísticos reconocidas 1 10 0.5 m2/hab 10 3 5 25 2 m2/hab 20 5 10 Objetivo Estratégico 03:  Mayor desarrollo de capacidades y habilidades empresariales de la población. Eje Estratégico 04: Desarrollo Local E Infraestructura 98 .1.4. Resultados esperados: Item Valor actual 2014 2021 · Rendimiento de los principales cultivos · Niveles de Capacitación exhibidos por el productor · Niveles de Tecnología incorporados en manejos de predios · Áreas rurales declaradas intangibles · Nº de documentos de planificación de cédula de cultivos Bajo promedio regional 23% Bajo-Medio 0 0 Igual promedio regional 45% Medio 250 ha 1 Sobre promedio regional 75% Alto 100 ha 2 Objetivo estratégico 02:  Puesta en valor de potencialidades turístico recreacionales del distrito. Resultados esperados: Item Valor actual 2014 2021 · N° de Pymes formalizadas · Nº de organizaciones asociativas de PYMEs existentes · % de empleados de Pymes capacitados 0 0 0% 30 1 25% 100 4 70% 8. Resultados esperados: Item Valor actual 2014 2021 · Nº de Restaurantes turísticos / Categorías 2 · Áreas recreacionales activas y pasivas disponibles en el distrito 0.

25% 40% Objetivo estratégico 02:  Promover las adecuadas condiciones de transitabilidad y vinculación intra e interdistrital. Resultados esperados: Item Valor actual 2014 2021 · Nº de vías adecuadamente alumbradas y señalizadas · Nº de zonas adecuadamente cubiertas por servicios de transporte público · Renovación del parque automotor 45% 50% Baja 75% 80% 100% 100% Media Media Alta 8.Porcentaje de la población que participa en procesos de programación participativa n.1.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay Objetivo estratégico 01:  Fortalecer y mejorar el proceso de desarrollo de la planificación local.5. Resultados esperados: Item Valor actual 2014 2021 · Horas de continuidad del servicio de agua · Nº de focos contaminantes · Disponibilidad de agua tratada para riego de parques y jardines (en m3) 10 Múltiples 0 18 Escasos 5 m3/día 24 Nulos 10 m3/día 99 .d. Resultados esperados: Ítem Valor actual 2014 2021 . Eje Estratégico 05: Recursos Naturales Y Medio Ambiente Objetivo estratégico 01:  • Promover el uso racional de recursos del medio.

Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay ANEXO Nº 01 Resolución de Alcaldía conformando Comisión Técnica para la Elaboración del Plan Estratégico Institucional 100 .

Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay ANEXO Nº 02 Relación de Asistentes para el Taller Elaboración del Plan Estratégico Institucional 101 .

.

TACNA .Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY (MDP) INFORMACION DE PROYECTOS DE INVERSION 1ER TRIMESTRE 2011 DENOMINACIÓN CODIGO SNIP DGPP AVANCE EJECUCIÓN DEL DEL TRIMESTRE TRIMESTRE % 0 0 0.PROVINCIA DE TACNA – 41418 041167 TACNA FORTALECIMIENTO DEL AREA DE ESTUDIOS Y OBRAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY .TACNA .0 PIM DEL AÑO 36311 032215 AMPLIACION RED DE ALCANTARILLADO AV. CELESTINO VARGAS KMS.TACNA .TACNA 73975 082342 FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION AGRARIA EN POCOLLAY.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 856 0 1 514 611 1 084 788 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 755 0 232 161 52 029 0 0. COLLPA LA PAZ. DISTRITO DE POCOLLAY . DISTRITO DE POCOLLAY .0 15. DISTRITO DE 70718 082659 POCOLLAY . LOS ANGELES -PAGO VILAUTA. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA 53417 052963 MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL 232 VIRGEN DE LAS MERCEDES .0 0. 8 Y 9. AV.0 0.TACNA – 75396 058640 TACNA MEJORAMIENTO DE AV.0 0.3 4.TACNA FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA CATASTRAL URBANO RURAL MUNICIPAL. DISTRITO DE POCOLLAY . PRODUCTORES AV. DISTRITO DE 1 . DISTRITO DE POCOLLAY . DISTRITO DE POCOLLAY . ALCANTARILLADO Y OBRAS COMPLEMENTARIAS EN LA ZONA DE SOBRAYA. DISTRITO DE POCOLLAY-TACNA-TACNA 44094 040851 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL MANEJO DE CULTIVOS FRUTALES EN POCOLLAY.TACNA AMPLIACION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA CALLE AMPLIACION HERMANOS REYNOSO. DISTRITO DE 74390 064366 POCOLLAY .TACNA – TACNA CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA Y AREA RECREACIONAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA SOL NACIENTE.TACNA . DISTRITO DE 68146 063847 POCOLLAY .0 0. 99 DEL DISTRITO DE POCOLLAY.8 0.0 0.3 0.TACNA .TACNA – TACNA 84728 074273 AMPLIACION DE ELECTRIFICACION RURAL MEDIANTE EXTENSION DE REDES DE POCOLLAY.0 0.TACNA – TACNA 78006 083195 MEJORAMIENTO DE AV.0 0. DISTRITO DE POCOLLAY .0 98.TACNA 91812 076752 FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DEL DESARROLLO CULTURAL Y ARTISTICO EN EL DISTRITO DE POCOLLAY . TRAMO AV.TACNA AMPLIACION RED DE DESAGUE Y CONEXIONES DOMICILIARIAS PROL.TACNA INSTALACION DE REDES DE AGUA POTABLE.0 0. DISTRITO DE POCOLLAY . DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA . JORGE BASADRE GROHMANN DESDE PARQUE INDUSTRIAL NOR OESTE HASTA CALLE GRANADA .0 0. 38802 041166 LOS ANGELES. LOS PRODUCTORES Y AV. HERMANOS REYNOSO ENTRE EL TRAMO DE LA AV.TACNA .0 0.TACNA .TACNA – 66746 058158 TACNA FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA INFORMATICO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY. DISTRITO DE POCOLLAY 46727 041170 TACNA – TACNA 53727 052821 MEJORAMIENTO DE LA COMPAÑIA DE BOMBEROS N0. DISTRITO DE POCOLLAY 31450 032219 TACNA – TACNA CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE VEREDAS-AV LOS ANGELES TRAMO AV JORGE BASADRE GROHMANN Y EL PAS CALLEJON PUBLICO 36605 035448 01.0 0.

DISTRITO DE 145147 126130 POCOLLAY .TACNA MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA Y AREA RECREACIONAL EN LA ASOC.TACNA MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CERCADO DE POCOLLAY. MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA AV. BASADRE Y FORERO TRAMO CL LOS 110583 114850 ALAMOS .0 2.TACNA .TACNA 111268 096619 CONSTRUCCION DE CALLES EN LA ASOC DE VIVIENDA LOS GERANIOS.1 0. DE VIV.J.TACNA 112292 101346 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y AUXILIO RURAL. DISTRITO DE POCOLLAY . DISTRITO DE POCOLLAY .0 0.TACNA CONSTRUCCION DE VIA PEATONAL DE LA AV INDUSTRIAL DESDE LA CALLE CAHUIDE HASTA LA AV CIRCUNVALACION. DISTRITO DE 111064 099037 POCOLLAY . LAS PEAÑAS.0 0.TACNA .TACNA – TACNA FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN PROCESOS DE PARTICIPACION CIUDADADA PARA AUTORIDADES. TAKANA. LAS CASUARINAS.TACNA FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE LAS ASOC. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA .TACNA . DISTRITO DE POCOLLAY . DISTRITO DE 119085 115984 POCOLLAY .TACNA MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION AL CONTRIBUYENTE DE LA UNIDAD DE RENTAS.TACNA – 118200 103985 TACNA ACONDICIONAMIENTO.0 30. DISTRITO DE POCOLLAY 118399 107996 TACNA .TACNA – TACNA 74593 083305 MEJORAMIENTO DE LA AV.4 1.0 0. DISTRITO DE POCOLLAY .0 0. DISTRITO DE POCOLLAY 39 436 0 2 526 568 1 850 562 0 223 677 0 0 0 0 895 470 1 964 695 0 0 0 143 888 517 002 0 0 0 0 1 200 0 53 602 13 639 0 19 446 0 0 0 0 272 513 28 269 0 0 0 67 021 120 728 0 0 0 0 3. DISTRITO DE POCOLLAY .6 23. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA .TACNA .TACNA MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA E INSTALACION DE JUEGOS INFANTILES EN ALTO POCOLLAY.0 0.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay POCOLLAY .0 0.7 0.TACNA MEJORAMIENTO DE LA AV LOS ANGELES CON TAPADO DEL CANAL CAPLINA ENTRE AV JORGE BASADRE GROHOMAN Y AV HNOS 110564 102490 REYNOSO.TACNA . CELESTINO VARGAS ENTRE LIMITE DE TACNA Y CALANA .TACNA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS SUBSECTORES DE RIEGO UCHUSUMA Y BAJO CAPLINA.TACNA . DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA 110851 126841 TACNA 111361 134385 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LAS VIAS DEL SECTOR 28 DE AGOSTO PROMUVI ZONA NORTE II -B.TACNA AMPLIACION.TACNA .TACNA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL EN LA AV.TACNA . JUNTA DE COMPRADORES LAS PEAÑAS.0 0.0 0.TACNA .TACNA AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA JUNTA DE COMPRADORES LOS DAMASCOS. DISTRITO DE POCOLLAY .URB CAPANIQUE.TACNA – TACNA 81850 083863 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO DE SALUD CLAS .TACNA .7 0.TACNA .0 46. FRANCISCO ANTONIO DE ZELA. DISTRITO DE POCOLLAY .0 8.TACNA 109818 110604 TACNA 130751 113772 MEJORAMIENTO DE SUELOS PARA LA PRODUCCION AGRICOLA CON ABONOS ORGANICOS .POCOLLAY. CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL COMPLEJO POLIDEPORTIVO MUNICIPAL. DISTRITO DE POCOLLAY . 69400 083576 DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA .0 0. DISTRITO 118915 114851 DE POCOLLAY .4 0.4 0. DISTRITO DE POCOLLAY .0 2 . JERUSALEN 130207 124619 NUEVA ESPERANZA Y P. FUNCIONARIOS Y 112606 100968 POBLACION. ARTESANAL AAPITAC CONO NORTE II. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA 147808 116475 CONSTRUCCION DEL CENTRO DE EXPOSICION Y PROMOCION CULTURAL.TACNA 113051 110003 MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL. DISTRITO DE POCOLLAY .

TACNA .TACNA . PROMUVI ZONA NORTE II .TACNA .TACNA CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL LOCAL INFANTIL PARA MENORES DE 3 AÑOS VIRGEN DE LAS MERCEDES EN LA ASOCIACION 182491 147529 DE VIVIENDA VIRGEN DE LAS MERCEDES.TACNA AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA URBANO MARGINAL Y RURAL.TACNA . DISTRITO DE POCOLLAY .0 0.0 0.0 0.TACNA .TACNA Totales: 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 866 363 0.TACNA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CALLE Nº 18 EN EL LIMITE DE LA ASOCIACION DE 188590 149659 VIVIENDA LOS GERANIOS.C.0 0. DISTRITO DE 193584 148362 POCOLLAY .0 0.0 0. DISTRITO DE POCOLLAY .0 3 . PRIMARIA Y ESPECIAL.TACNA MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES CULTURALES Y ARTISTICAS PARA LA CONSERVACION DE LA IDENTIDAD LOCAL.TACNA 188041 146722 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL NIVEL SECUNDARIO. DEL SECTOR 28 DE AGOSTO.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay . DISTRITO DE POCOLLAY 188864 146723 TACNA .TACNA MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LOS NIVELES DE EDUCACION INICIAL. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA 187168 148198 MEJORAMIENTO DE CALLES Y AV. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA 186996 146716 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS FISICOS DEPORTIVOS Y PROMOCION DEL DEPORTE.0 0. DISTRITO DE POCOLLAY 185018 145679 TACNA .TACNA .TACNA . DISTRITO DE POCOLLAY .

CELESTINO VARGAS KMS.0 0. 99 DEL DISTRITO DE POCOLLAY. DISTRITO DE 70718 082659 POCOLLAY .TACNA CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA Y AREA RECREACIONAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA SOL NACIENTE. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA 91812 076752 FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DEL DESARROLLO CULTURAL Y ARTISTICO EN EL DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA 53417 052963 MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL 232 VIRGEN DE LAS MERCEDES .TACNA .TACNA .PROVINCIA DE TACNA 41418 041167 TACNA FORTALECIMIENTO DEL AREA DE ESTUDIOS Y OBRAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY . PRODUCTORES AV. DISTRITO DE 74390 064366 POCOLLAY . DISTRITO DE POCOLLAY .0 0 4 118 0 1 025 0 0 0 0 0 0 0 0 0 618 0 1 025 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 396 847 180 915 0. ALCANTARILLADO Y OBRAS COMPLEMENTARIAS EN LA ZONA DE SOBRAYA.0 0.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY (MDP) INFORMACION DE PROYECTOS DE INVERSION 2DO TRIMESTRE 2011 CODIGO SNIP DGPP DENOMINACIÓN PIM DEL AÑO 36311 032215 AMPLIACION RED DE ALCANTARILLADO AV. JORGE BASADRE GROHMANN DESDE PARQUE INDUSTRIAL NOR OESTE HASTA CALLE GRANADA .0 100.TACNA 73975 082342 FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION AGRARIA EN POCOLLAY. DISTRITO DE POCOLLAY .2 16.0 0. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA CATASTRAL URBANO RURAL MUNICIPAL.TACNA .0 0.TACNA AMPLIACION RED DE DESAGUE Y CONEXIONES DOMICILIARIAS PROL.TACNA AMPLIACION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA CALLE AMPLIACION HERMANOS REYNOSO.TACNA 53727 052821 MEJORAMIENTO DE LA COMPAÑIA DE BOMBEROS N0. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA 66746 058158 TACNA FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA INFORMATICO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY. AV.0 0.0 0. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE VEREDAS-AV LOS ANGELES TRAMO AV JORGE BASADRE GROHMANN Y EL PAS CALLEJON PUBLICO 36605 035448 01.TACNA .TACNA . 38802 041166 LOS ANGELES. LOS ANGELES -PAGO VILAUTA.0 26. TRAMO AV. DISTRITO DE POCOLLAY 31450 032219 TACNA .TACNA 75396 058640 TACNA MEJORAMIENTO DE AV. DISTRITO DE 68146 063847 POCOLLAY .TACNA .0 0. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA . DISTRITO DE POCOLLAY 46727 041170 TACNA .0 0.TACNA INSTALACION DE REDES DE AGUA POTABLE.0 0.TACNA .TACNA MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA . DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA . DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA 84728 074273 AMPLIACION DE ELECTRIFICACION RURAL MEDIANTE EXTENSION DE REDES DE POCOLLAY.0 0.TACNA AVANCE EJECUCIÓN DEL DEL TRIMESTRE TRIMESTRE % 1 913 1 912 100.0 15.0 0.TACNA . 8 Y 9.7 0 0 1 514 611 1 084 788 4 . DISTRITO DE POCOLLAY-TACNA-TACNA 44094 040851 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL MANEJO DE CULTIVOS FRUTALES EN POCOLLAY.

TACNA CONSTRUCCION DE VIA PEATONAL DE LA AV INDUSTRIAL DESDE LA CALLE CAHUIDE HASTA LA AV CIRCUNVALACION.POCOLLAY. FRANCISCO ANTONIO DE ZELA.0 0. COLLPA LA PAZ. DISTRITO DE 145147 126130 POCOLLAY . DISTRITO DE POCOLLAY .J.TACNA .4 5 .TACNA .0 21. LAS PEAÑAS. DISTRITO DE POCOLLAY 118399 107996 TACNA .4 0.TACNA .5 0.TACNA 74593 083305 MEJORAMIENTO DE LA AV.URB CAPANIQUE.TACNA 118200 103985 TACNA ACONDICIONAMIENTO. DISTRITO DE POCOLLAY . CELESTINO VARGAS ENTRE LIMITE DE TACNA Y CALANA .2 30. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA 112292 101346 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y AUXILIO RURAL.7 51. DISTRITO DE POCOLLAY .8 34. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA . DISTRITO DE POCOLLAY . DISTRITO DE POCOLLAY . 69400 083576 DISTRITO DE POCOLLAY .2 0. TAKANA.TACNA .TACNA . DE VIV. DISTRITO DE POCOLLAY .0 44.TACNA 109818 110604 TACNA 130751 113772 MEJORAMIENTO DE SUELOS PARA LA PRODUCCION AGRICOLA CON ABONOS ORGANICOS .TACNA FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE LAS ASOC.0 19.TACNA MEJORAMIENTO DE LA AV LOS ANGELES CON TAPADO DEL CANAL CAPLINA ENTRE AV JORGE BASADRE GROHOMAN Y AV HNOS 110564 102490 REYNOSO.TACNA AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA JUNTA DE COMPRADORES LOS DAMASCOS.0 0. DISTRITO 118915 114851 DE POCOLLAY . DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA .Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay MEJORAMIENTO DE AV.TACNA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS SUBSECTORES DE RIEGO UCHUSUMA Y BAJO CAPLINA.TACNA . DISTRITO DE POCOLLAY . DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA Y AREA RECREACIONAL EN LA ASOC.0 2.TACNA 113051 110003 MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL.TACNA MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CERCADO DE POCOLLAY. DISTRITO DE POCOLLAY . DISTRITO DE 119085 115984 POCOLLAY .TACNA .TACNA . DISTRITO DE POCOLLAY . DISTRITO DE POCOLLAY . CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL COMPLEJO POLIDEPORTIVO MUNICIPAL.0 0.0 21.7 18. LOS PRODUCTORES Y AV. FUNCIONARIOS Y 112606 100968 POBLACION.TACNA MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA E INSTALACION DE JUEGOS INFANTILES EN ALTO POCOLLAY.TACNA .0 0.TACNA FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN PROCESOS DE PARTICIPACION CIUDADADA PARA AUTORIDADES. BASADRE Y FORERO TRAMO CL LOS 110583 114850 ALAMOS .TACNA MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCION AL CONTRIBUYENTE DE LA UNIDAD DE RENTAS.TACNA . LAS CASUARINAS. MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA AV. ARTESANAL AAPITAC CONO NORTE II.TACNA .0 19. HERMANOS REYNOSO ENTRE EL TRAMO DE LA AV.TACNA 110851 126841 TACNA 78006 083195 0 39 436 24 141 2 526 568 1 850 562 0 223 677 0 0 0 1 217 740 895 470 1 964 695 0 0 12 682 143 888 517 002 0 0 14 155 0 7 478 4 760 466 079 3 835 0 48 107 0 0 0 32 863 458 077 599 918 0 0 5 631 52 974 175 906 0 0 3 026 0.4 36.5 0.TACNA .TACNA . DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL EN LA AV.TACNA .TACNA AMPLIACION. JERUSALEN 130207 124619 NUEVA ESPERANZA Y P.TACNA .TACNA 147808 116475 CONSTRUCCION DEL CENTRO DE EXPOSICION Y PROMOCION CULTURAL. DISTRITO DE 111064 099037 POCOLLAY . JUNTA DE COMPRADORES LAS PEAÑAS.TACNA 111268 096619 CONSTRUCCION DE CALLES EN LA ASOC DE VIVIENDA LOS GERANIOS.TACNA 81850 083863 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO DE SALUD CLAS .0 0.

TACNA Totales: 111361 134385 1 485 604 0 0 0 0 0 0 0 0 6 649 0 0 0 0 0 0 0 0 2 446 621 0. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA 187168 148198 MEJORAMIENTO DE CALLES Y AV. DISTRITO DE POCOLLAY 185018 145679 TACNA .TACNA MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LOS NIVELES DE EDUCACION INICIAL. PROMUVI ZONA NORTE II .TACNA .TACNA MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES CULTURALES Y ARTISTICAS PARA LA CONSERVACION DE LA IDENTIDAD LOCAL.0 0.0 0.0 0. DEL SECTOR 28 DE AGOSTO.TACNA 188041 146722 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL NIVEL SECUNDARIO.C.4 0.0 0. DISTRITO DE POCOLLAY . DISTRITO DE POCOLLAY 188864 146723 TACNA . DISTRITO DE POCOLLAY . DISTRITO DE 193584 148362 POCOLLAY .TACNA .TACNA AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA URBANO MARGINAL Y RURAL.Plan Estratégico Institucional 2012 – 2015 Municipalidad Distrital de Pocollay CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LAS VIAS DEL SECTOR 28 DE AGOSTO PROMUVI ZONA NORTE II -B.TACNA . DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA 186996 146716 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS FISICOS DEPORTIVOS Y PROMOCION DEL DEPORTE.TACNA .0 0.TACNA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE PISTAS Y VEREDAS EN LA CALLE Nº 18 EN EL LIMITE DE LA ASOCIACION DE 188590 149659 VIVIENDA LOS GERANIOS. DISTRITO DE POCOLLAY .TACNA .0 6 .TACNA .0 0.TACNA CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL LOCAL INFANTIL PARA MENORES DE 3 AÑOS VIRGEN DE LAS MERCEDES EN LA ASOCIACION 182491 147529 DE VIVIENDA VIRGEN DE LAS MERCEDES. DISTRITO DE POCOLLAY . PRIMARIA Y ESPECIAL.TACNA .0 0.