Precios Unitarios 1. Introducción.

Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto la determinación previa de la cantidad en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se tomo como base la experiencia adquirida en otras construcciones de índole semejante. La forma o el método para realizar esa determinación son diferentes según sea el objeto que se persiga con ella. Cuando se trata únicamente de determinar si el costo de una obra guarda la debida relación con los beneficios que de ella se espera obtener, o bien si las disponibilidades existentes bastan para su ejecución, es suficiente hacer un presupuesto aproximado, tomando como base unidades mensurables en números redondos y precios unitarios que no estén muy detallados. Por el contrario, este presupuesto aproximado no basta cuando el estudio se hace como base para financiar la obra, o cuando el constructor la estudia al preparar su proposición, entonces hay que detallar mucho en las unidades de medida y precios unitarios, tomando en cuenta para estos últimos no sólo el precio de los materiales y mano de obra, sino también las circunstancias especiales en que se haya de realizar la obra. Esto obliga a penetrar en todos los detalles y a formar precios unitarios partiendo de sus componentes. El presente trabajo se ocupa de este tipo detallado de presupuesto, que puede establecerse de diferentes maneras. Antes era común para formar un precio unitario el expresar en un porcentaje del costo en dinero de materiales, mano de obra y maquinaria, de tal modo que los precios precedentes de la estadística de una obra anterior se aumentaban o disminuían para adaptarlos al caso presente. Cuando se trata de obras de la misma naturaleza, ejecutadas en circunstancias iguales, pueden obtenerse de la manera mencionada arriba, resultados bastante exactos. Pero, en general, varían tanto las

circunstancias de una construcción a otra, aunque se trate de trabajos de la misma naturaleza, que es muy peligroso aplicar a obras diferentes un mismo precio que esté expresado total o parcialmente en dinero, puesto que se llega a resultados inexactos y, a veces, completamente falsos.

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ESTRUCTURA DEL PRECIO UNITARIO

PRECIOS UNITARIOS

I
COST O DIRECTO

+

II
COST O INDIRECTO

+

III
COST O FINANCIAMIENTO

+

IV
UT ILIDAD

+

IV-BIS
ADCIONALES
SE REPRESENTA CON LA SUMA DIRECTA DE LOS TRES COMPONENTES

COSTOS DIRECTOS I

MATERIALES

+

MANO DE OBRA

+

HERRAMIENTA MAQUNARIA Y EQUIPO

I.1 COSTOS INDIRECTOS II
ADMON OFNA CENTRAL

I.2

I.3

SE DETERMINAN MEDIANTE ANALISIS CALCULO E INTEGRACIÓN DE LOS COSTOS BASICOS, RENDIMIENTOS, PROCEDIMIENTOS DE CONSTRUCCIÓN, ETC. SE DETERMINAN MEDIANTE ANALISIS CALCULO E INTEGRACIÓN DE LOS CARGOS Y LA PROPORCIÓN EN QUE INTERVIENEN

+

ADMON DE OBRA

+

SEGUROS Y FIANZAS

II.1

II. 2

SE REPRESENTA COMO UN PORCENTAJE DEL COSTOS DIRECTO ( I )

II.3
SE REPRESENTA COMO UN PORCENTAJE DE LA SUMA DE LOS COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS ( I - II ) SE REPRESENTA COMO UN PORCENTAJE DE LA SUMA DE ( I + II + III )

COSTOS DE FINANCIAMIENTO III

CONSIDERAN: ANTICIPOS PAGO DE ESTIMACIONES RECUPERACIÓN DE INVERSIÓN TASAS PROPUESTAS

SE DETERMINAN MEDIANTE ANALISIS RESPECTIVO

UTILIDAD IV CARGOS ADICIONALES IV- BIS

GANANCIAS DEL CONTRATIST A

EL CONTRATISTA LA DETERMINA DE ACUERDO A LO QUE PRETENDE GANAR, PREVIO PAGO DE IMPUESTOS

PAGOS DE INFONAVIT, DE DERECHOS Y OT ROS CARGOS CONVENIDOS

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En este trabajo se trata de sistematizar las técnicas empleadas para el Análisis de Precios Unitarios, el cual está compuesto por diez capítulos, en el capítulo 1, se analizan los costos indirectos desde el establecimiento de los conceptos básicos de costos, hasta la obtención del factor de indirectos. El capítulo 2, se refiere a los costos indirectos de operación, elemento que en ocasiones no es considerado en los análisis de precios unitarios y que junto con el capítulo 3, que trata los costos indirectos de obra, permiten obtener los factores que repercuten sobre los precios. El factor de sobre costo se define como: "El factor por el cual deberá multiplicarse el costo directo para obtener el precio de venta", esto se desarrolla en el capítulo 4, dando además los porcentajes más comúnmente utilizados con respecto a los cargos que integran el análisis de costos de una obra. En el capítulo 5 se trata los costos directos, también se da una explicación referente a la depreciación de equipos, cómo obtener el costo de renta de los mismos, y algo nuevo, se expone el análisis de combustible y lubricantes. Se trata en el capítulo 6 lo referente a los costos de mano de obra, haciendo un análisis de los salarios. El capítulo 7 se refiere a la obtención de los costos preliminares. Los costos finales, los componentes de éste y su integración son tratados en el capítulo 8. El análisis de precios unitarios y la integración de costos para realizar concursos de obra, así también se dan las implicaciones legales que estos conllevan .En el capitulo 9 se hace un análisis minucioso de la mano de obra .El capítulo 10 da un breve recordatorio de la programación de obra, ya que se considera que dicho trabajo es estudiado en otras materias que exclusivamente son dedicadas para ello de manera general como es, la Investigación de Operaciones.

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¿Por qué preocupan a las empresas los costos? Es evidente que deben prestarles una cuidadosa atención porque cada peso de costo reduce sus beneficios. Se establece que un precio unitario deberá estar integrado por costos directos, costos indirectos, costo por financiamiento, cargo por utilidad y cargos adicionales, desglosando los subconceptos que los integran y la forma en que debe obtenerse el importe de cada uno de ellos; estableciendo fórmulas y definiciones en cada caso.

2. Costos indirectos.

Fundamentos del costo La palabra costo tiene varios significados, en función de muchas circunstancias. El tipo de concepto de costo que debe aplicarse depende de la decisión que haya de tomarse en la empresa. En los registros financieros provenientes de la función contable de la empresa, se procura describir lo que ha acontecido en el pasado; en cambio, los conceptos de las decisiones acertadas sobre el costo tienen por meta proyectar lo que se espera acontezca en el futuro a consecuencia de las formas discrecionales de actuar. Más aún, las diferentes combinaciones de los elementos del costo se adaptan a diversos tipos de problemas administrativos. Empero, es preciso tener siempre presente que el punto de vista del contador y el del analista de la economía es opuesto; uno es historiador y el otro adivino. Considérese por un instante los diferentes tipos de factores productivos que utiliza una empresa para obtener el bien que fábrica. Algunos de estos factores los compra en el mercado cuando los necesita y los incorpora totalmente al producto. El costo de estos factores es simplemente el precio que se ha pagado por ellos en el mercado. Otros factores —los factores en propiedad, como puede ser el edificio de la fábrica, el equipo de transporte o la maquinaria— la empresa los ha comprado hace mucho tiempo y son de una naturaleza tal, que su utilización dura varios periodos productivos. El costo que en su tiempo tuvieron estos factores no será, en general, el mismo que tendrán hoy. Lo que es más, puede ser que a la vista de las condiciones económicas hoy existentes, la decisión de adquirir 4

en cualquier caso es en la actividad de las empresas donde los costos ocupan un lugar más relevante. pues los fondos necesarios para adquirirlos podrían tener hoy más rentabilidad en otro sector. Sin embargo. Se fundan en las estimaciones de valor de las partes del mercado. En otras palabras el costo lleva implícito otros términos que deben definirse. etcétera.. Valores: Son las acciones. Precio: Proporción en que se pueden intercambiar dos bienes.Parques. dinero y esfuerzo— para comprar o producir un bien o un servicio..aquellos factores no se hubiera tomado. Valor: Es la capacidad que una cosa tiene de satisfacer un deseo. Prácticamente toda decisión implica un costo.  Bienes raíces o inmuebles. los costos son importantes. En conclusión. casas. jardines. ya que al tomar una opción se está dejando a un lado toda una serie de alternativas. el costo es el valor que representa el monto total de lo invertido —tiempo. casas . etcétera. siendo los siguientes: Costo: Es el precio que se aplica a los bienes que se pueden aumentar a voluntad. Constituyen un punto importante de partida para la valoración de las mercancías por parte de la oferta. Se dividen en:  Bienes de consumo..Ganado. etcétera. permite evaluar en qué medida las empresas utilizan adecuadamente los recursos y factores productivos.. Asimismo. una necesidad o una aspiración humana. pues ayudan a seleccionar las mejores decisiones para ajustarse a los objetivos de la empresa. Por una parte. Bienes: Por bienes se entienden los medios que no existen en demasía y con los cuales se satisfacen necesidades.trailer. títulos u obligaciones que se negocian en la bolsa o en los bancos.Terrenos.  Bienes semovientes.Todo lo que sirve para satisfacer algunas necesidades humanas.  Bienes de dominio público. 5 .

y otros tan complejos. sistema constructivo. Entre las inversiones de renta variable están indudablemente comprendidas las empresas constructoras. intervienen aproximadamente 300 conceptos de obra que a su vez generan 300 precios unitarios. los gastos indirectos. sino que intervienen todas las condiciones aleatorias tales como clima. con la característica especial de su dependencia en un 50 a 70% de productos elaborados por otras empresas. sistemas de pago. que en una casa habitación de tipo medio. relaciones obrero patronales. la utilidad. Aunado a lo anterior se tiene que continuar presuponiendo tiempos de ejecución para también obligarse al tiempo total del proceso productivo en 6 . a manera de ejemplo. los cargos fiscales. como la mano de obra cuyos parámetros. los mencionados conceptos de obra están integrados por aproximadamente 1000 diferentes productos. por tanto su porcentaje de riesgo se incrementa. y con todas esas presuposiciones obligarse a un precio de venta determinado. Se hace notar. teniendo por tanto como riesgo principal la demanda del producto. algunos de ellos sujetos únicamente al valor del mercado en esa época y en ese lugar. los cargos financieros. más en una empresa constructora. etcétera. seguridad o inseguridad en el proceso. no son sólo el valor del salario en esa época y en ese lugar. se tiene que presuponer: el costo directo. revisar experimentalmente dicho costo y finalmente asignarle un precio de venta. Por otra parte.Inversión de la empresa constructora. En las empresas de producción en general puede predeterminarse el costo del artículo por fabricar. dificultad o facilidad de realización.

la empresa constructora es el instrumento de producción de capital más rápido. para una inversión unitaria se puede realizar obra con un monto entre 5 y 10 unidades. una empresa de riesgos tan altos. organizada. entre 0. mayor costo—. que perfectamente planeada.0 unidades —50 a 100 por ciento de rentabilidad anual—. y posteriormente asignarle un precio de venta. Por tanto. Es pertinente hacer notar que se ha mencionado la utilidad antes de impuestos. Otro elemento importante a considerar.5 y 1.cuestión. debido a la libre competencia. dado que esta pretendida utilidad. En términos generales. es el factor de imprevistos el cual se constriñe a valores entre 1 y 3%. en empresas de producción se reduce el riesgo del precio de un nuevo producto. y a la proliferación de empresas constructoras. esto es. se tiene en contraposición que. en ocasiones afecta. a través de las aplicaciones sucesivas de los impuestos no reflejables. 7 . es decir. averiguando experimentalmente su costo. en forma medular el valor de venta. que al estar íntimamente ligado al valor de la obra —a mayor tiempo. situación a todas luces imposible para una empresa constructora. tiene que estar sustentada con la mejor de las técnicas para asegurar su continuidad. sin olvidar que éstos pueden reducirla en algunos casos al 40 %. dirigida y controlada. así como también el más fatídico. puede también ser pérdida. pude producir un 10 % de utilidad bruta. Haciendo a un lado las condiciones negativas.

es necesario desglosar el costo por sus integrantes los cuales se dan en el diagrama general de balance de una obra.Por consecuencia. procesos constructivos.3. en forma genérica la evaluación de un proceso determinado. de prestaciones sociales.. lo cual puede ser un proyecto de investigación.El mejoramiento constante de materiales. si cada proceso constructivo se integra basándose en sus condiciones periféricas de tiempo.El no existir dos procesos constructivos iguales. El diagrama general de balance de obra presupone el inicio. El análisis de costo es dinámico. lugar y secuencia de eventos. técnicas de planeación. permite asegurar que la evaluación monetaria del costo. perfeccionamiento de sistemas impositivos. III. El análisis de costo es aproximado. no puede ser matemáticamente exacta. y el basarse en condiciones "promedio" de consumos. el intervenir la habilidad personal del operario. sus características serán: I. El análisis de costo es específico. 8 .. Para lograr un congruente y óptimo aprovechamiento en el análisis de precios unitarios (APU). Dado a que el análisis de un costo es. organización.. incrementos de costos de adquisiciones. equipos. permite recomendar la necesidad de una actualización constante de los análisis de costos. un proyecto para construcción o un servicio. control. etcétera. II. dirección. el costo no puede ser genérico. insumos y desperdicios. Características de los costos.

debe producir beneficios justos y por tanto. relacionado específicamente en las empresas constructoras.Si la integración de un costo. sanos desarrollos a nivel persona. el agua para su hidratación. V. 2. y el concreto hidráulico puede a su vez. conscientes de la responsabilidad que implica como eslabones de esa cadena que sin disminuir su calidad. se inicia por sus partes conocidas. en la justa evaluación del proceso productivo. se estará analizando el costo de manera inductiva. de costos de explosivos.En la cadena de procesos que definen la productividad de un país. etcétera. Si a través de razonamiento se parte del todo conocido. de costos de equipo. etcétera. este agregado a su vez. se estará analizando el costo de manera deductiva. si de los hechos se infiere el resultado. y ésta de una estructura.. de los analistas de precios unitarios. construcción. es la suma total de los gastos y beneficios que se agregan al costo directo. El costo indirecto por administración central y. para que en la medida de la intervención de los precios unitarios. lo constituyen los costos de los agregados pétreos. empresa y país. Importancia del costo indirecto Es necesario hacer notar que el costo indirecto está considerado en dos partes: 1.. ser parte del costo de una cimentación. no contenido en éste. se haga comparativo a escala nacional o internacional el producto —ya sea un proyecto.IV. y ésta de un conjunto de edificios y éste de un plan de vivienda. El costo indirecto. el equipo para su mezclado. para llegar a las partes desconocidas. se integra de costos de extracción. Es por ello el interés. El costo indirecto por administración de campo. 9 . es el costo adicional al costo directo. El costo está precedido de costos anteriores y éste a su vez es integrante de costos posteriores. familia. investigación o servicio —. esto es. etcétera. el costo de un concreto hidráulico por ejemplo. el aglutinante. hasta integrar el precio total de venta. El análisis de costo puede elaborarse inductiva o deductivamente.

consecuentemente. en caso de omisión o error. una omisión u error en caso del costo indirecto afectará a todos los costos directos de los conceptos de un contrato. para evaluar el importe que se genera en cada caso de acuerdo con los recursos para su operación. Durante el cálculo de los costos indirectos. es necesario establecer algunas definiciones. por ende.Observando los conceptos que integran el costo directo. sin embargo. se presenta la necesidad de evaluar. cuando el costo indirecto se refiere a la administración central. en especial. Ello obliga a establecer el organigrama para cada caso y describirlo en forma detallada con el objeto de poder determinar. ello sólo afecta al concepto en particular de que se trate. Sin embargo. el efecto cubrirá a todos los contratos de la empresa constructora. se concluye que se puede determinar el valor del mismo con la precisión que se desee y. Hasta aquí se ha revisado uno de los conceptos integrantes del APU. cualquier error y omisión afectará únicamente a la obra en particular. A los gastos de operación. también se les llama Costos Indirectos de Operación. es primordial conocer la estructura de organización de las oficinas generales y la de cada obra en particular. 10 . las cuales permitirán centrarse más en el tema. En cambio. Cuando el costo indirecto se refiere a la administración de campo. los recursos necesarios para su mejor funcionamiento y mayor eficiencia en el desarrollo de funciones y. Para poder determinar con mayor precisión los gastos que se generan por concepto de administración central y de campo. dos de los costos indirectos ya mencionados que se derivan de la organización propi00 de cada empresa y de cada proyecto por realizar.

Costo directo..Aquellos gastos que no pueden tener aplicación a un producto determinado. resulta ser la obtención de la información financiera. mano de obra y equipo necesarios para la realización de un subproducto. control e información de las operaciones realizadas..Es la suma de gastos de material.Es la suma de gastos que. etcétera—. puesto que ésta es el registro.Es la suma de material. de ahí que resulte necesario conocer y aceptar las definiciones que ésta señala.Definiciones El Análisis de precio Unitario no puede estar desligado de la contabilidad. mano de obra y equipo necesarios para la realización de un proceso productivo. en la actualidad la contabilidad no está comprendida como un conjunto de hechos referidos al pasado.Es la suma de gastos técnico – administrativos necesarios para la correcta realización de cualquier proceso productivo. es decir. Las definiciones del cuadro anterior son: Costo indirecto. específicamente a los proyectos de construcción.. 11 .. Costo directo preliminar. son aplicables a todos los conceptos de una obra en especial.Aquellos gastos que tienen aplicación a un producto determinado.... así misma. siendo su información congruente.Es la suma de todos los gastos que. Costo indirecto de operación. como términos contables. por lo que resulta ser una eficaz ayuda a la Administración. Costo directo. con sentido económico. Con el fin de aplicar las definiciones anteriores al Análisis de precio Unitario. • • Costo indirecto. son de aplicación a todas las obras efectuadas en un tiempo determinado —ejercicio fiscal o año fiscal. mano de obra. por naturaleza intrínseca.. sino que en muchos casos prevé situaciones. Costo directo final. equipo y subproductos para la realización de un producto. por su naturaleza intrínseca.Es la suma de gastos de material. Costo indirecto de obra. en el cuadro sinóptico siguiente se indica otra subdivisión. año calendario.

sin embargo. y 3. a la realización de las matrices de análisis. Área de control de producción.. cuanto debe incrementarse para cubrir los gasto de la oficina central. constructora proporciona el soporte técnico necesario para llevar a cabo obras de naturaleza diversa. con base a tiempo y costo. pueden distinguirse tres áreas básicas: 1. es necesario revisar los elementos mismos. es decir. y consecuentemente. Cabe hacer mención —excepcionalmente—. dependiendo de su localización. 12 . La organización de una empresa constructora. y así permitir determinar de cada peso contratado a costo directo. lo que se explicara en los siguientes capítulos de este trabajo. hace necesario la concentración de todo el personal y recursos de la empresa en la obra misma. la existencia de obras que por su importancia y localización. sin embargo. que finalmente permita llegar al Análisis de Precio Unitario . obtener el costo de la organización central para un periodo de tiempo y para este mismo periodo. anulando por lo tanto el cargo de oficinas centrales y reduciéndolo al de la obra. 2. 4. expresados en las definiciones que anteceden. varía.. es decir. lo cual se sugiere realizarlo en forma porcentual. Costos indirectos de operación Organización central La organización central de una empresa.La que genera las ventas y extrapola los resultados.la que realiza las obras.aquella que controla resultados y cumple requisitos legales. particularmente. tipo y continuidad de venta.Lo anterior permite tener una visión de los elementos componentes de un costo. éstas absorben un cargo por este concepto.. en forma eficiente. estimar el probable volumen de ventas a costo directo que en forma realista pueda contratar. así como el volumen que maneja. Área de producción futura. Área de producción.

de 13 . de accidentes. Gastos administrativos y técnicos.Son aquellos gastos por conceptos de bienes. servicios de teléfonos. gastos de mantenimiento del equipo de almacén. consultores. que en forma enunciativa y no limitativa. auditores. seguros de vida. así como también. almacenistas. chóferes. igualas por asuntos fiscales y jurídicos. jefes de compras. sus gastos pueden agruparse en cuatro principales rubros. inmuebles. central. de oficinas y de vehículos asignados a la oficina C. pudiéndose enumerar entre otros: inscripción en la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción.. correos y telégrafos. personal de limpieza. administrativa y de staff de una empresa. tales como gastos de organización y gastos de instalación. crecer al crecer la demanda y disminuir cuando ésta disminuye hasta un límite mínimo de eficiencia. la organización debe contemplar la posibilidad de colapsarse. tales como rentas de oficinas y almacenes. contadores. técnicos. muebles y servicios necesarios para el buen desarrollo de las funciones ejecutivas. depreciaciones —que deberán separarse para la reposición oportuna de los equipos antes mencionados—. Alquileres y depreciaciones. es cíclica. recepcionistas. etcétera. al igual que la absorción de gastos efectuados por anticipado. tales como honorarios o sueldos de ejecutivos. Costo de la oficina central Para el análisis del costo de una organización central.Son los gastos que representan la estructura ejecutiva. cuotas a Colegios y Asociaciones Profesionales. técnicas. técnica. en una empresa constructora. Obligaciones y seguros. mensajeros. independientemente de su estructura orgánica.En virtud que la demanda de servicios. administrativas y de staff de una empresa. B. dibujantes. pueden ser: A.. secretarias. mecánicos. en otras palabras. luz eléctrica. D.Se refiere a los gastos obligatorios para la operación de la empresa y convenientes para la dilución de riesgos a través de seguros que impidan una súbita descapitalización por siniestros. veladores. servicios de internet..

de robo. gastos de actividades deportivas.. artículos de limpieza. En resumen. de celebraciones de oficina. muy importante. su personal mínimo. el de los concursos que en un porcentaje muy alto no son ganados por la empresa ponente. tales como: combustibles y lubricantes de vehículos al servicio de la oficina central. además de los gastos de proyectos que después de fuertes erogaciones no son ejecutados. dado que éstos son la base de las ventas. en las empresas constructoras. podrá incrementarse la venta de los servicios de la empresa. 14 . Materiales de consumo. costo y calidad pactados. café y gastos del personal técnico administrativo por alimentos. gastos de papelería en general. Capacitación y promoción. tiene una carga de trabajo múltiple y es de difícil sustitución.. de honorarios extraordinarios con base a la productividad. en las empresas constructoras la promoción no es semejante a otras empresas y sólo a través de una continua seriedad en compromisos de tiempo. Por otra parte. por tanto esta capacitación debe buscarse aún invirtiendo tiempo de descanso del capacitando. etcétera. de incendio y. cursos y gastos de congresos a funcionarios. atención a clientes.Son los gastos referidos al derecho que todo trabajador tiene para capacitarse. actualmente cuota al Sistema de Información Empresarial Mexicano. E. F. los gastos de capacitación y promoción son: cursos a obreros y empleados.vehículos. artículos de oficina. azúcar. gastos de concursos no obtenidos y gastos de proyectos no realizados. regalos anuales a clientes y empleados. pasajes. incluyendo al personal ejecutivo.Estos son los gastos en artículos de consumo necesarios para el funcionamiento de la empresa. copias heliográficas y reproducciones. Existe otro gasto promocional.

como puede ser un local especial destinado a tales fines o en el domicilio del dueño. Microempresas Las microempresas o micronegocios están constituidos por unidades económicas que operan bajo formas de organización individual y familiar en los sectores formal e informal de la economía. también existen personas que siendo trabajadores de la misma empresa donde el profesional fue "recortado" ofrecen los mismos servicios de aquellos. consecuentemente. poder evaluar el importe que se genera en cada caso de acuerdo con los recursos de operación —a los gastos de operación. se ven obligados a iniciar su propio negocio.Ejemplo de organigramas Tomando en cuenta lo anterior. Llevan a cabo sus actividades en lugares delimitados por construcciones permanentes. por ende. Los organigramas que siguen muestran varios tipos. también se les llama Costos Indirectos de Operación—. de una sola persona (un patrón) considerada como microempresa. sobre todo por profesionales que al ser "recortados" en la empresa que prestaban sus servicios. esto permite iniciar el análisis de su costo y. siendo su tamaño promedio de uno y hasta seis trabajadores (incluyendo al dueño). que al momento de su fundación las mayorías tenían experiencia laboral diferente a la del negocio seleccionado. Las microempresas son creadas por hombres y mujeres con recursos propios o con préstamos de familiares y amigos. teniendo como principal motivación para su creación la búsqueda 15 . los recursos necesarios para el mejor funcionamiento y mayor eficiencia en el desarrollo de funciones y. además de que la competencia se vuelve desleal al existir personas que sin ser profesionales se presentan como tal y. ello obliga a establecer el organigrama para cada caso particular y describirlo en forma detallada con el objeto de poder determinar. el reflejo a las obras por realizar. Quizá la proliferación de empresas constructoras se debe principalmente a la problemática que se presenta en el país actualmente.

el control de inventarios forma parte de la actividad contable. pero sin contratar trabajadores a sueldo.de ingresos complementarios o superiores a los obtenidos como asalariados o para auto emplearse por no encontrar trabajo como asalariados. etcétera). Aquí también son necesarios los servicios externos de un contador y un asesor legal. empleando a una o más personas a cambio de una remuneración. negocio o taller trabaja solo o asociado. La contratación de cinco personas que incluye a un almacenista para el control de inventarios y herramientas. en la cual. Empresa chica En base a lo expresado en el párrafo final de la sección 2. Este organigrama muestra una estructura basada en tres personas. Sin embargo aun todavía es necesario el asesoramiento legal y contable externo. se observa que cuenta con un mensajero quien además de realizar las labores propias de mensajería (mandados. pues ésta traduce en monetario el valor de herramientas. ciertos trámites. además. El hecho de que el almacenista sea supervisado por el auxiliar contable se explica por sí mismo. Ejemplo de cálculo: 16 . En cuanto al término "trabajador por su cuenta" se identifica a aquella persona que en su ocupación. y si la estructura debe estar acorde con el volumen de ventas esperado. el papel de Gerente sigue siendo realizado por el propietario. además de que el Gerente (propietario) ha delegado funciones de trabajo a la secretaria y el auxiliar contable. técnico y ventas es llevado a cabo por el propietario. esto es.. el trabajo administrativo. Por otra parte. El concepto de "patrón" se utilizará para referirse a aquella persona que trabaja en su propia empresa o negocio. Por otra parte. o ejerce en forma independiente un oficio o profesión. la propia estructura muestra que el mando es totalmente ejercido por el Gerente sobre el personal contratado. oficio.1. equipo y consumibles en una obra. también realiza trabajos de limpieza de oficina. se considera como probable el siguiente organigrama de empresa chica. mismo que sigue haciendo el trabajo administrativo. técnico y ventas. quien hace el papel de Gerente o Director General.

00 $ 18.00 $ 1.00 $ 47. ALQUILER Y DEPRECIACIÓN 1. GASTOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS 1.000.500.600.00 $ 36.0012 0. Dpto. Recepcionista 4.000.0000 0.00 $ 600. Secretaria planeaciaón $- de $ $- 8.00 $ 3.000.500.0042 0. Secretaria general 3.00 $ 3.00 PORCENTAJE INDIRECTO 0.000.00 $$$ 30.00 $ 12.200.00 $ 18. Obrero de limpieza 20.000. Gerente de planeación 7.0036 0.000.000.000.00 de $ 3.00 $ 19. de $ de $ 3.0014 0.00 $ 14. s.00 $$$$$ 36.600.400.00 0.00 $ 10. Contador 18.600.00 y $ 3.0010 0.00 $ 1.000.00 $ 12.200.000.000.0000 0.00 $ 1.0442 5.400.00 $ 36.000.0036 0. Calculo de costos indirectos de administración central Volumen de ventas esperado en un año: I.950.000.0036 $ 800.00 $ 36.500. Jefe de compras 13.0047 0.0018 0.00 $ 1. de $ 3.0007 0.Empresas constructoras. Almacenista general 15.00 $ 47. Jefe proyectos 11.0000 0.950.0047 0.000.500.00 COSTO ANUAL $ 84. Velador 16.000.00 $ 42. Secretaria bilingüe 19.500.0018 0.0019 0. A.00 $$$ 2. Iguala asesoría legal COSTO MENSUAL $ 7. SERVICIOS: Luz oficina y almacén Teléfono oficina Dpto.00 $ 441.00 gerente $ 3.0000 0.00 12.0000 0.200.00 $ 3.0084 0.0012 0.000.00 $ 9.00 0.00 $ 7. Chofer 14.00 6.RENTA: Almacén Oficinas 2. Jefe programas 17.000. Jede compras Dpto.400.0030 0. Iguala asesoría externa $ 1.000.800. Gerente general 2.00 $ 36.00 $ 1.0036 0. Gerente de producción 9 Secretaria producción 10.00 $ 42.000.000.0042 17 .000.0000 0. Mensajero SUBTOTAL (I): II.

00 $ 9.0078 0.600.00 oficina.0018 0.00 18 .00 oficina. Robo de oficina Incendio de oficina SUBTOTAL (III) IV.0012 0.000.000.000.000.000.000.00 $ 24. Transporte y Vehículo ofina.000.000.00 vehículos 2.0024 0. 4.00 $ 36.00 0.0018 0.100. Transporte y Vehículo $ 3. DEPRECIACIONES: Equipo de almacén Equipo de oficina $ 2.0015 0.500. MANTENIMIENTO: Equipo de almacén Equipo de oficina $ 2.00 $ 1. $ 3.00 $ 37.600. OBLIGACIONES SEGUROS 1.0004 0.000. M.000.0003 0.00 $ 1.00 $ 78. y lubricantes $ 3. C. Comb.0005 0.00 $ 6.500.00 $ 18.000.00 $ 3.000. Papelería oficina 4.00 0.almacén Mensajería. I.00 $ 54.000.00 $ 36.00 0. MATERIALES CONSUMO DE Y $ 5.000. Revistas especializadas Periódico y semanarios 2.00 0.0003 $ 15.000.00 $ 3. Asociaciones y colegios profes.00 $ 447.0054 Eq.300.000.0008 0. Impresos oficina 3.0024 0.000. AMORTIZACIONES: Gastos de organización Gastos de instalación SUBTOTAL (II) III. Transporte y Vehículo $ 4.500.000.00 $ 2.600.0012 0.0010 servicio $ 800.00 $ 1.000.500.00 $ 12.00 $ 12.00 0.00 $ 60.00 0. Correos Telégrafos.500.000.00 $ 18.000. SEGUROS: Eq.0036 3.0003 0.00 $ 18.000.00 $ 24.0448 $ 8.00 $ 36.0036 Eq.00 $ 3. Copias externo en $ 1.000.000.0036 0. Copias heliográficas 5.00 $ 40.00 $ 5.0018 0. 5.000.00 0.0040 1. MEMBRESIAS: C.500.000.0060 0.00 $ 1.

Costos indirectos de obra Costos indirectos Consiste en los gastos de carácter general no incluidos en los costos directos en que deba incurrir el contratista para la ejecución de los trabajos y se desglosan en los correspondientes a la administración de oficinas centrales y de obra. y de forma general 19 .000.000.00 $ 1. estos son IMSS.0015 0.00 $ 6.0012 0. ISR.00 $ 1. que deben estar incluidos en sueldos y gastos técnicos administrativos.00 $ 2.000. Comidas oficina 8.0018 0.000. $ 15.000. etcétera).00 0.0005 0. Varios SUBTOTAL (IV) V.000.0106 TOTAL GASTOS OFICINA DE $ 231.000. 1.00 $ 5. CAPACITACIÓN PROMO. proporciona definiciones de los subconceptos que integrarán este rubro. becas.000.00 0.0002 0.1167 Es necesario mencionar que existen gastos como: Prestaciones y derechos.0006 0.000.00 $ 12.00 Ejecutivos (cursos.6. 5.0132 $ 15. Pasajes y peajes 9.0005 0.0007 0.000.300.00 $ 30.00 $ 5.400.000.00 $ 11.000.000.00 $ 500. Artículos de limpieza 7.000.0012 0. los gastos originados por aguinaldo y honorarios extraordinarios. etcétera) 2. Así también. Al igual que en el costo directo. adicionalmente. se recomienda que sean fijados basándose en la productividad.167.00 $ 18.0005 0.00 0.500.200. PROMOCIÓN: Deportiva Celebraciones oficina Regalos clientes Atención a clientes Concursos Proyectos no realizados SUBTOTAL (V) $ 5.000. etcétera.00 $ 132.00 $ 7.00 $ 1. becas. CAPACITACIÓN: Obreros (cursos seminarios) y Y $ 200. seminarios.00 $ 12.000.0012 0.0015 0.00 $ 106.00 $ 12. este tema será tratado más adelante. seminarios.0030 Empleados (cursos.00 0.

 Repercusión en los impuestos. equipos de construcción.  Gastos de viaje en investigación.  Adiestramiento —Capacitación o entrenamiento— del personal. 20 . gastos de oficina. son aplicables a todos los conceptos de una obra en especial.  Costos de demoras. personal técnico.enlista aquellas erogaciones que son susceptibles de incluirse. personal administrativo. Cálculo de los costos indirectos de obra Los componentes de los costos indirectos de obra se dividen en dos: costos indirectos fijos y costos indirectos variables.  Costos del tiempo ocioso. capacitación y adiestramiento.  Costos de relevos. seguridad e higiene. se logra estandarizar aquellos gastos que los licitantes incluyen en sus propuestas. entre otros. Definición Recordando la explicación presentada en el capítulo uno. depreciación o renta y operación de vehículos. tanto en el campo como en las oficinas centrales. fletes de campamentos. tales como. fianzas y financiamientos. instalaciones generales. Con la definición y enumeración de éstos conceptos. plantas y elementos para instalaciones y mobiliario. por su naturaleza intrínseca. Los factores componentes que pueden aplicarse a una obra —en forma no limitativa— en el cálculo de los costos indirectos fijos son:  Superficie ocupada. seguros. bodegas.  Cambios en el ritmo de producción. —tratándose de empresas constructoras— los costos indirectos se definen como la suma de todos los gastos que. Los factores componentes de los costos indirectos variables —en forma no limitativa— son:  Gerencia. personal directivo.  Valor de piezas de refacción. lo que refleja los gastos necesarios para ejecutar la obra. depreciación y mantenimiento de edificios y locales. campamentos.

y que puede tener trascendencia para toda empresa es:  Reducir al mínimo el riesgo de sufrir pérdidas. proyectos y volumen de ventas estimado para el periodo de un año.  Crear o mantener una imagen favorable ofrecida al público. y reconocer.  Maniobras de obras rechazadas o equipos devueltos. los costos indirectos están divididos en costos de administración central y costos de administración de 21 . antes de poder toma una determinación definitiva.  Llevar a su máximo la calidad del servicio. Por ejemplo. una lista abreviada de los objetivos que no son de lucro llevado al máximo. Los resultados de estos análisis deberán ponderarse. que las decisiones usuales entre opciones selectivas contienen muchos factores.  Volumen de trabajo en curso. aparte de los que pueden expresarse razonablemente en términos monetarios.  Reducir al mínimo las fluctuaciones cíclicas de la empresa. Los análisis económicos y de costos se reducen solamente a tomar en cuenta aquellos objetivos o factores que pueden expresarse en términos de dinero. Ejemplo de cálculo Los costos indirectos son calculados en función del monto de obra.  Acrecentar al máximo la seguridad.  Llevar al máximo el bienestar de los trabajadores. Tiempo extra requerido para compensar pérdidas o atrasos de producción. a la par que otros objetivos y factores —inexpresables en dinero—.  Cargos a la operación después de depreciación total. expresado en porcentaje como sigue: Como se ha expresado anteriormente. Es necesario hacer notar.  Aumentar las ventas al máximo. ni de reducción al mínimo de los costos.  Reducir al mínimo las fluctuaciones económicas cíclicas. servicios.

00 12 Depreciaciones.00 0. A.00 % de Indirectos Ayudante del residente $ 4.000.00 12 $ 2. y lub.000. S.000.00 $ 120.00 12 $ 96.007 $ 33.006 $ 18.000.400.00 0.001 0.00 0.004 $ 4. Revisó: Costo Directo DESCRIPCIÓN Honorarios y sueldos: Superintendente de obra Residente de obra $ 8.000.400.00 0.800. de equipos de $ 12 $ 42.00 0.00 12 $ 2.500. OBRA: EQUIS Marzo/2003 CÁLCULO DE COSTOS INDIRECTOS DE CAMPO Preparó: A.000.800.00 0.011 $ 38.000.00 Comb.600. los costos indirectos de campo están calculados en función de los gastos de las oficinas de campo y los costos directos de obra.00 0. de $ 3.00 12 $ 800.800.038 22 .200.00 0.00 $ 200.400.008 $ 30.00 12 obra Velador Almacenista Chofer Total de honorarios y sueldos: $ 2.075 COSTO MESES IMPORTE MENSUAL Aprobó: $ 4.000.000.020 $ 72.000. expresados. de equipo $ 3.015 $ 54.500. en porcentaje como sigue: EMPRESAS CONSTRUCTORAS.00 0.400.000.campo.00 0.007 $ 28.500. también.00 12 de obra Secretaria del Suptte.001 0. B.00 0.009 $ 0.00 12 $ 1.000.00 0.750.006 $ 356. Mantenimiento y Renta: Renta de oficina Renta de almacén Teléfono Luz Agua $ 3.008 $ 33.00 $ 2.600.500. de equipo de obra $ 10.025 Depre.00 12 de obra Mantto.000.800. C.00 12 $ 2.00 0.00 12 $ 6.00 6 12 12 $ 36.

000.00 12 $ 5. se deben integrar y aplicarlos a éste.00 0.00 0. A continuación se mencionan los cargos y sus correspondientes rangos de variaciones usuales: Concepto Costos indirectos de operación Costos indirectos de obra local Costos indirectos de obra foránea Mínimo 4% 4% 5% Máximo 9% 8% 12% Óptimo 5% 5% 6% 23 .000.600.000.600. con la finalidad de asegurar el cumplimiento de las obligaciones que contrae la empresa con terceros.000.00 12 $ 24.200.014 $ 536.000.00 0.00 12 $ 1. Sobrecosto para suministrar el precio de venta El factor de sobrecosto Una vez determinados todos los conceptos de costos indirectos que repercuten sobre el costo directo de una obra.00 $ 36.00 12 180.400.000.obra Depre.005 $ 21.00 de $ 3. mantto. por lo que debe considerase únicamente como ejemplo de la utilización de dicha herramienta de trabajo. así como también de una justa utilidad para la misma.000. 6.020 $ 183.00 0.227 Factor de indirectos por administración de campo: Cabe hacer la aclaración que el porcentaje de indirectos mostrado en la última imagen de la hoja de cálculo es demasiado alto.00 12 $ 2.00 0.113 Depre.600.000.004 $ 24.000. oficina mobiliario 15.039 0.00 12 $ 8.00 12 $ 1. servicio o investigación.00 0.00 0.005 $ 18.005 $ 96.000.00 0.00 0.008 $ 67.000. equipo de oficina Total de depre.500.800. y renta: Obras provisionales: Oficina Bodegas Cercas perimetrales Sanitarios Caminos de acceso Total de provisionales: gastos $ 2.

se considera deberán afectar al costo directo pero también a los porcentajes indirectos acumulados hasta el lugar de su aplicación. Por ejemplo. deberán afectar únicamente al costo directo (S/CD). Los porcentajes correspondientes a los conceptos de costo de operación y gastos de campo. Es decir. a más de los gastos. ya que. ejecutar (gastos de campo). por material y 24 . Los porcentajes correspondientes a los conceptos de imprevistos.10 Si se considera al costo directo como la unidad. se creen. PV = (FSC)(CD) El factor de sobrecosto se divide en dos grupos.Imprevistos Financiamiento Utilidad Fianzas Impuestos reflejables 1% 0% 7% 0% 0% 3% 3% 15% 2% 34% 1% 2% 10% 1% Varía Lo expuesto en la tabla anterior. deberán analizarse para cada empresa y obra en específica. El factor de sobrecosto se define como: "El factor por el cual deberá multiplicarse el costo directo para obtener el precio de venta" Precio de venta = (Factor de sobrecosto)(Costo directo). fianzas e impuestos. considérese que las erogaciones necesarias para realizar una obra (financiamiento) incluyan los gastos realizados para operar (costo de operación). su producto cambia según los conceptos sobre los que afecte. los imprevistos deberán afectar a los anteriores acumulativamente. se puede aceptar que. Si se acepta este razonamiento. financiamiento. los que se consideran afectando al costo directo exclusivamente (S/CD) y los que se consideran afectando al costo directo y a una parte del costo indirecto (S/A). se deben localizar los integrantes del factor de sobrecosto. al considerarlos acumulados. por lo tanto. también pueden existir en el costo de operación y gastos de campo. los costos indirectos se valuaran en relación con aquél y en consecuencia será en porcentaje su forma de representación. en el lugar conveniente. utilidad. si pueden existir imprevistos en el costo directo.

.00 de costo anual de oficinas generales y un monto de obra anual a costo directo de $ 10. se tienen como incógnitas decisivas el tiempo real de ejecución.Porcentaje de indirectos de oficinas generales Este porcentaje afecta al costo directo (S/CD). el porcentaje correspondiente a financiamiento deberá estar después de costo de operación.mano de obra. por lo tanto. para un caso determinado. pero no así sobre la utilidad. 1.000.00 $ $ 2.. indicando la afectación al costo directo (S/CD) y los que se consideran afectando al costo directo y a una parte del costo indirecto (S/A).000.00 $ $ UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE 25 .00 y. 2. Gastos técnicos administrativos: Residente Secretaria Almacén general y Mes Mes Mes 6 5 5 $ $ 9. se desea calcular los porcentajes de indirectos de oficinas generales y de campo. su evaluación correcta tendrá que ser a partir de aproximaciones sucesivas considerando que en el proceso de referencia. gastos de campo e imprevistos. será algo parecido a la valoración de los costos indirectos de operación.000. El valorar exactamente cada uno de los integrantes del costo indirecto de obra. pero antes de utilidad.00 54.00 10.000.00.000.000. el monto real de la obra y el personal técnico – administrativo idóneo para ejecutarlo. cuyas suposiciones deberán siempre comprobarse con el resultado final. a más de otras.500. Ejemplo Para la ejecución de una obra se tienen $ 620. así como la necesidad de financiamiento y el factor de sobrecosto.000. dado que. A continuación se da un ejemplo.Porcentaje de indirectos de campo La obra tiene un costo aproximado de $ 2. fianzas e impuestos.000. para la realización de esta obra se incurren en los siguientes gastos: CONCEPTO 1.

00 27.600.000.5. así como una parte del costo indirecto (S/A).00 Este porcentaje afecta al costo directo y a una parte del costo indirecto (S/A).500. Porcentaje de imprevistos: 1 %. Donde: NF = Necesidad de financiamiento CV = Costo de venta TC = Tiempo de construcción (mes) PE = Periodo entre estimaciones (mes) TP = Tiempo de pago de estimaciones (mes) PV = Precio de venta (aproximado) n = Número de estimaciones 26 .00 Mes Mes 5 5 $ $ 3.00 10.950. Construcciones provisionales: Bodega y oficina 4.00 Lote 1 $ $ 5.950.00 $ $ 9.000.00 5.00 $ 140. De acuerdo a la tabla suministrada anteriormente donde se presentan los rangos de variaciones en porcentajes de los elementos componentes para la determinación de los precios unitarios.990.00 15. este porcentaje afecta al costo directo.000.600.000. 4. Gastos varios: Mantenimiento de equipo Sindicato Total gastos de campo: Mes Lote 5 1 $ $ 2.00 Almacenista Vigilancia 2.000.00 1.000. Financiamiento. se ha considerado que se tiene un porcentaje de imprevistos del 1%: 3.000.00 $ $ 1.500.00 1. Aquí es necesario realizar algunos cálculos.00 3. Comunicaciones y fletes: Fletes de equipo 3.950.00 Flete 2 $ $ 6.

00 10.771. Cálculo de las financiamiento necesidades de SIN ANTICIPO Costo Directo CD: Factor de Sobre Costo FSC: Costo Directo: Costo de Operación: Gastos de Campo: Imprevistos Financiamiento: Fianzas: Utilidad: Impuestos reflejables: Precio de Venta PV: Utilidad U: Costo de Venta CV: Tiempo de (Meses) TC: Construcción 5. para realizar estos cálculos se puede utilizar la hoja de cálculo.00 0.50 1.00% 15.00 0. e i = Tasa de interés mensual.00% 6.00% 2. nuevamente.715.29 Período Entre Estimaciones (Meses) PE: Tiempo de Pago Estimaciones (Meses) TP: Valor del Anticipo VA: Valor del Retenido VR: Tiempo del Retenido 27 .15 1.12 1.500.00 0.00% 2.06 1.13 1.00% 10.49 $ 2.301.20% 5.343.00 1. misma que se muestra a continuación.43 $ 371.530.49 1.VA = Valor del anticipo VE = Valor de la estimación media VR = Valor retenido TR = Tiempo retenido Por otra parte el financiamiento se obtiene como sigue: Donde IR = Interés que genere el retenido.14 $ 3.00 $ 3.000.29 1.00% 100.00 0.17 1.00% 1.60% 1.

00% 2.TR: Interés que Genera el Retenido IR: Valor de la Estimación Media VE: Porcentaje Requerido PR: Interés de Afianzadora IA: Impuesto Fiscal IF: Porcentaje de fianza PF: Gastos de Póliza GP: Número de Estimaciones (Meses) n: Necesidad de Financiamiento NF: Financiamiento F: Intereses en Pesos: Comprobación Financiamiento: de 1.160. mano de obra y equipo necesario para la realización de un proceso productivo".00 0.158. se especifica lo que deberá entenderse por ellos y una fórmula para calcular el importe de los mismos. Para cada uno de los subconceptos.530. herramientas.000. y en su caso. por patentes usadas para realizar dicho concepto de trabajo.00% 34. El Costo Directo puede representarse por medio de una fórmula general como sigue: 28 . Fórmula general El costo directo se define como: "la suma de materiales.00% $ 50. estas disposiciones permitirán que las propuestas se presenten de una forma estandarizada y por lo tanto su evaluación será más sencilla y objetiva.00 10.22 1. materiales.89% $ 63.160.14 la $ 3.89% $ 63. Costos directos Costo Directo Se define como los costos aplicables al concepto de trabajo que se derivan de las erogaciones por mano de obra.006.00% 0. instalaciones. maquinaria. equipos.12 0.00 $ 371.12 Comprobación de Intereses en Pesos: 7.

el presupuesto ideal sería aquel que estuviese integrado por variables controladas. tipo de construcción y de la tendencia estadística". Por lo tanto.U. También se puede aceptar que. o para un rango de obras promedio. también pueden ser constantes para un tiempo determinado. de materiales. Los precios de los materiales considerados en los análisis de costos directos para la obtención del precio unitario (P. el precio del material 29 . y. en constantes. esto es. c. y "Las variables condicionadas. la parte que representan dentro de un Costo Directo. ya que. lo serán en función del método constructivo. "presupuesto" no es otra cosa que anticipar una serie de suposiciones con tendencias controladas a un tiempo inmediato. … Como variables se considera el valor de los materiales. mano de obra y. etcétera. el valor de la mano de obra y el valor de los equipos. deben estar calculados tomando en cuenta el precio de lista. que las suposiciones son aun tiempo mediato. Las variables de cantidades de materiales. de mano de obra y de equipo. Cuando se utiliza el término "antepresupuesto" se está queriendo decir con esto. más el cargo por concepto de fletes en su caso. Si en un costo determinado se llegara a convertir: "a". se tendría controlado una gran parte del proceso productivo y se podría con mayor seguridad presuponer costos a tiempo inmediato y mediato. determinadas por valores promedio estadísticos. b. como variables condicionadas se considera las cantidades que se consumen de cada uno de estos integrantes. como su nombre lo indica. las variables condicionadas pueden convertirse en constantes para una obra específica. menos su descuento correspondiente. En resumen: "Las variables lo serán en función del tiempo de aplicación". que al serlo se convierten en constantes.). maquinaria y equipo que intervienen en la elaboración del mismo.Donde se consideran variables: x. z. Integración del costo Como ya se expreso anteriormente el costo directo es la suma de los costos de los materiales. "c". "b". … Siendo variables condicionadas: a. esto es.

. sin considerar el impuesto al valor agregado (IVA. y finalmente al presupuesto. instalaciones y de fachadas.). consecuentemente. se deben estudiar perfectamente todos los planos de cortes. Elaboración del costo directo La secuencia para la elaboración del costo directo es como sigue: Planos y especificaciones. Lista de materiales.puesto en la obra. Entre más detallados estén los planos. en cuyo caso el IVA. de acuerdo al procedimiento constructivo. estructurales. excepto en los casos que marca la Ley para obras exentas como son los inmuebles destinados a casa habitación. isométricos. Por otra parte. aquellos materiales que serán instalados y quedaran 30 . el establecimiento de estos conceptos permiten realizar las correcciones necesarias. Otro elemento que debe tomarse en cuenta en la obtención del costo directo es el referido a los rendimientos por trabajador o cuadrilla. un criterio de lo que se puede lograr en la realización de una obra.Del estudio anterior se deduce el tipo de obra de que se trata para hacer una apreciación de las partidas y conceptos que en ella puedan intervenir. el cual corresponde a un promedio representativo de diferentes obras y que forman. Determinación de los conceptos de obra. por ende.Del estudio de los planos se obtiene la lista de materiales fijos. esto es. tanto a las especificaciones como a los mismos alcances de éstas para adaptarse correctamente a la obra en cuestión. es decir. También el estudio anterior sirve para determinar el alcance de cada uno de los conceptos de obra.. un presupuesto acertado. para llegar al P.. U. es posible delimitar el alcance del concepto de obra. en el capítulo siguiente se referirá a explícitamente a este tema. se tendrá una mejor herramienta para efectuar los análisis correspondientes. que trasladan los proveedores sí deberá incluirse dentro del costo.Es el punto de partida para la elaboración del costo directo. se tiene una mayor oportunidad de obtener el costo directo más preciso y. equipos. es decir. así como las especificaciones que en ellos se proponen. entre más clara sea la especificación y más definidos sus alcances. este impuesto deberá aplicarse al final del presupuesto. que incluye y que no se incluye.

El análisis de los planos y especificaciones también permiten determinar el procedimiento constructivo a seguir y. Costo horario de maquinaria y equipo Este es un aspecto importante en el análisis de costos para posteriormente fijar el precio unitario. Maquinaria y equipo.permanentes en la obra. por lo tanto. del estudio de las especificaciones se obtiene la clase de material requerido. Cuantificación de conceptos.  Cargos por transporte. también este estudio permite determinar el volumen de materiales de consumo necesario para realizar la instalación de los materiales permanentes. así como se refieren a máquinas nuevas durante el primer año de operación. se puede determinar la maquinaria y equipo necesario para el desarrollo de la obra en cuestión.  Cargos por operación y.  Cargos por consumo. esto obliga a determinar los costos horarios de la maquinaria y equipo que intervendrán en la obra y que formaran parte del costo directo. precio de adquisición y reparaciones correspondientes... se deberán hacer consideraciones similares con las modificaciones de vida útil. para el análisis de costos horarios de maquinaria usada. Las cifras que aquí se muestran son válidas para condiciones promedio de la operación de la maquinaria. así como verificar en forma directa las cantidades de obra obtenidas. Factores que intervienen en el costo horario de maquinaria y equipo Para el análisis de costos horarios se consideran los siguientes cargos:  Cargos fijos. en esta sección se explican en forma sencilla los lineamientos a seguir para el cálculo de los costos horarios apegándose a las normas generales de la Ley de Obras Públicas. que en forma general es aplicada tanto a la industria paraestatal centralizada y descentralizada.Para la realización de esta actividad es necesario seguir un método que permita cuantificar los conceptos en una forma ordenada y precisa. así como para la industria privada. 31 .

32 . Definiciones: Cargos fijos.. • Depreciación: Es el resultado de la disminución del valor original de la maquinaria como consecuencia de su uso.  Otras fuentes de energía. • Cargos por consumo:  Combustible.  Mantenimiento.  Llantas. • Inversión: Es el cargo equivalente a los intereses del capital.  Depreciación. es un riesgo que se puede cubrir a través de la compra de un seguro o que la empresa decida absorber ese gasto funcionando como autoaseguramiento. invertido en maquinaria.  Almacenaje. • Seguros: Se refiere a los posibles accidentes de trabajo como podría ser la destrucción imprevista de un equipo.Son cargos que ayudan a determinar el costo horario independientemente de que el equipo o maquinaria esté operando o inactivo.  Lubricantes.A su vez los cargos fijos y los cargos por consumo se subdividen de la manera siguiente: • Cargos fijos:  Inversión.  Seguros. durante el tiempo de su vida económica.

• Lubricantes: Es el derivado de las erogaciones originadas por los consumos y cambios periódicos de aceite. 33 . • Mantenimiento: Es necesario mantener los equipos en las mejores condiciones de operación. lubricantes y llantas. • Otras fuentes de energía: Cuando se utilicen otras fuentes de energía diferentes de los combustibles señalados en el punto anterior. por lo tanto habrá que considerar los gastos correspondientes a la renta o amortización. ya que requiere entonces del consumo de combustibles.• que Almacenaje: El equipo requiere de un almacenamiento en las épocas en está inactivo. • Llantas: Se considera este cargo sólo para aquella maquinaria en la cual al calcular su depreciación se haya deducido el valor de las llantas del valor inicial de la misma. • Combustible: Es el derivado de todas las erogaciones originales de los consumos de gasolina o diesel para que los motores produzcan la energía que utilizan al desarrollar trabajo. la determinación del cargo por la energía que se consuma requerirá un estudio especial en cada caso. manteniendo en las bodegas o patios de guarda la vigilancia necesaria.. Cargos por consumo. Este concepto último se puede considerar dentro de los costos indirectos. Por lo tanto el mantenimiento es fundamental para este fin. incluye los costos necesarios para el suministro y puesta en la unidad. con el fin de que trabaje con rendimiento normal durante su vida económica.Estos cargos sólo se consideran cuando el equipo está en funcionamiento.

Que el consumo de combustibles y de una máquina de combustión interna es uno de los elementos que toma en cuenta para la determinación de los costos de hora máquina. Estudio de combustibles y lubricantes Atendiendo a: 1. Que el consumo de combustible horario es función de gran número de factores no fácilmente mensurable. 2. CF = Costo total del flete (redondo: ida y vuelta). 2. Considerar los costos por flete dentro de los costos indirectos. entre los que pueden citarse: potencia de la máquina. experiencia de los operadores. HO = Horas de utilización del equipo en esa obra. Calcular el costo horario correspondiente a fletes por equipo y por obra de acuerdo a la siguiente ecuación: CHF = CF / HO Donde: CHF = Costo horario de fletes. condiciones mecánicas de diseño y operación. altura sobre el nivel del mar a la que operan etcétera. como un concepto de trabajo específico. 3. ciclo de trabajo efectivo. 34 . Considerar el costo del flete como costo directo.• Cargos por operación: Es el que se deriva de las erogaciones que hace la empresa por concepto del pago de los salarios del personal encargado de la operación de la máquina por hora efectiva de la misma. • Cargos por transporte: Este cargo se refiere al costo del flete el cual puede ser estimado de acuerdo a tres diferentes consideraciones o alternativas que son: 1.

transportadoras portátiles y fijas. Camiones de 12 Ton en adelante.5 a 12 1200 pies cúbicos por Ton. 2. Perforadoras de pozo profundo.P. Grúas. 6. Que de acuerdo a lo expuesto arriba. b. 7. hasta 100 H. 5. 2. Bombas para 3. 6. 5. 4. Camiones estacas 1. Que cuando no sea factible hacer lo indicado en (a). Se supone: a.3.5 Ton. 3. 3. Camiones tanque de 5. 4. Motoescrepas. Pavimentadoras. 4. Camiones volteo concreto. Tractores de arrastre y empuje. lo cual es muy difícil que lo hagan los analistas de costos y precios unitarios. minuto. Que el consumo de combustible horario de una máquina de combustión interna se determine mediante la medición física directa en las condiciones particulares a las que va a trabajar la máquina. es deseable obtener el consumo de combustible horario mediante medición directa del mismo. Compresoras hasta estacas de 6. hasta 6. Mezcladoras de 35 . Máquina de soldar. Bandas hasta 6. para a continuación utilizar las expresiones correspondientes de la tabla siguiente mediante las cuales se calcula el consumo/hora de cada máquina. Camiones tanque hasta 5 metros 2. Locomotoras. 8. 7. Que existe un grupo de máquinas cuyos ciclos de trabajo efectivo se puede considerar cuantitativamente del mismo orden. Motor estacionario 7. se utilice la tabla "Grupo de Equipos" para obtener el grupo de maquinaria a la que pertenezca la considerada. cúbicos. Camiones volteo y 4. Mezcladoras de más de cinco metros concreto portátiles cúbicos. Retroexcavadoras. 6. Grupo de Equipos Grupo II Grupo III Grupo IV 1. Dragas. cuando sea posible. 1.5 Ton. Cargadores frontales.

5 12 7 5 4 12 14 0. Motocompactador. Potencia = 160 HP Camión Distancia Tiempo Consumo Rendimiento Rendimiento Km H L km/l hora en l/h G L/hp A B 60 30 1.153 (HP nominal) DIESEL (D) D en l/h en HP D = 0.0625 (HP nominal) G = 0. tonelada.P. mayores de 5 Kw. 9. expresada en caballos de potencia (H. de acuerdo con el contenido del inciso (b) y con la potencia nominal de la máquina considerada. Observación para camiones de volteo de 5 ton.8.0893 (HP nominal) G = 0. el consumo de combustible horario en litros/hora estará dado por las relaciones que aparecen a continuación: GRUPO GASOLINA (G) G en l/h en HP I II III IV G = 0. Motores marinos. Plantas eléctricas 11.1108 (HP nominal) G = 0. 13. Motoconformadora. 10.P.0774 (HP nominal) D = 0. 11.1032 (HP nominal) De acuerdo a ciertas observaciones particulares se obtuvo lo siguiente: Se observaron 4 camiones en obras diferentes. Compresoras de más de 1200 pies cúbicos por minuto. Petrolizadoras hasta camión. concreto estacionarias o montadas en 9.). Velocidad = 60 km/h. Motores estacionarios de más de 100 H. 12.0686 (HP nominal) D = 0. 10 metros cúbicos. Camioneta (Pickup) hasta una 10. A partir del grupo seleccionado. Vibradoras. 12. Pisones.0875 36 .0620 (HP nominal) D = 0.00 0.0750 0.

= Precio por litro de combustible.4 15.87 = 63.0076 Cg) [l/h] para motores de gasolina. Del consumo de combustible utilizado. Para obtener el consumo horario de aceite lubricante total expresado como "Ag".07 $/h Donde: E = Costo de la energía consumida por hora. Ad = (c/t) + (0. cuando el combustible utilizado sea gasolina. G = 0. expresados en l/h se emplea una de las dos expresiones siguientes: Ag = (c/t) + (0. el consumo horario de aceite lubricante total es función de: 1. Donde: c = Capacidad de cárter en litros. 37 . 8. Pc. 2. cuando el combustible empleado sea diesel.95 l/h de donde: E = (c) (Pc) = 12.67 0. Del tiempo de operación de la máquina entre dos cambios sucesivos de aceite. La capacidad del cárter de la máquina. t = Tiempo de operación de la máquina entre dos cambios sucesivos de aceite lubricante [h].2 0. 3.33 14 5 7 4 8. c = Consumo de combustible. De acuerdo con observaciones efectuadas tanto en el laboratorio como en el campo de las obras.0525 0.0095 Cd) [l/h] para motores diesel. debido a que no se puede observar la máquina que se está analizando. se toman los valores generales de la tabla. Aceites lubricantes El consumo de aceites lubricantes horario es uno de los elementos que se toman en cuenta para la determinación del costo hora máquina.0893 y C = 12.095 Para este ejemplo.C D 100 20 1.95 l/h x $ 4. como "Ad".

Ha = número de horas efectivas de trabajo de la máquina en un año. Vr = ídem. Fórmulas para el costo horario de maquinaria y equipo A continuación se da un resumen de las fórmulas empleadas para el cálculo horario de maquinaria y equipo. S = [(va + vr) / S = cargo por seguros por hora (2ha)]s efectiva de trabajo. Almacenaje S = prima anual expresada como Seguros 38 .vr) / ve Descripción D = cargo por depreciación por hora efectiva de trabajo. Ha = ídem. (2ha)]i I = cargo por inversión por hora efectiva de trabajo. Vr = valor de rescate de la máquina. Inversión I = [(va + vr) / Ve = vida económica de la máquina en horas. Cd = Consumo horario de diesel [l/h]. Obteniéndose G o D como se indicó anteriormente en los que respecta a combustibles. Va = valor de adquisición de la máquina. Cargos fijos Cargo Depreciación Fórmula D = (va . I = tasa anual de interés expresado como fracción. Va = idem. Va = ídem.Cg = Consumo horario de gasolina [l/h]. Vr = ídem.

calculado o D = depreciación por hora efectiva de trabajo. Lubricantes 39 . E = (c)(pc) D = ídem. L = (a)(pl) Pc = precio unitario de combustible puesto en la máquina. L = cargo por lubricantes por hora efectiva de trabajo. Consumos Combustibles E = cargo por combustible por hora efectiva de trabajo. C = cantidad necesaria de combustible por hora efectiva de trabajo. O = cargo por operación por hora efectiva de trabajo.A = (ka)(d) fracción. H = horas trabajadas por la máquina Hv = vida económica de las llantas en horas. A = cantidad de aceite necesario por hora efectiva de trabajo. Q = coeficiente experimental. Vll = valor de adquisición de las llantas Operación O = so / h N = número de llantas del equipo. So = salario por turno del personal necesario para operar la máquina. T = cargo por mantenimiento mayor y menor por hora efectiva de trabajo. Pl = precio unitario del aceite puesto en la máquina. Mantenimiento T = qd Ka = coeficiente experimental. Llantas Ll = [(vll) / hv]n Ll = cargo por llantas por hora efectiva de trabajo. A = cargo por almacenamiento por hora efectiva de trabajo.

crianza. Edificios o construcciones agrícolas. crianza. Aserraderos. Servicios profesionales y personales. Negocios al mayoreo y al menudeo. Sitios de recreación y parque de diversiones.en el turno. Contratos de construcción: Contratos de construcción en general. Vida económica de activos Actividades manufactureras y no manufactureras Tipo De Activo Vida económica (años ) 10 7 10 3 5 25 5 12 6 10 6 10 10 10 10 Agricultura: Maquinaria y equipo Animales: Ganado vacuno. Madereras y aserraderos: Madereras. Aserraderos portátiles. Cabras u ovejas. Minería. crianza o trabajo. Contratos de construcciones marinas. Cerdos. 10 6 40 . crianza o lechería Caballos.

accesorios. Carros de ferrocarril. 6 Equipos de transporte: 15 Aeronaves. Almacenes (para guardar artículos). 45 Viviendas. general. 4 Automóviles. 45 Aprovechamiento de terreno. 45 Edificios: 40 Departamentos. 40 Unidades pesadas montadas en tractor. 45 Bancos. 8 Edificios de oficinas. 40 Estacionamientos. 9 Agencias de maquinaria. 50 Trailers y contenedores montados en trailers. 6 Autobuses. 18 Camión de propósito ligero. 50 Fabricas. general.Empresas en General: Oficinas: 3 9 Mobiliario de oficinas. máquinas de oficina. 4 instalaciones de oficina. 20 Almacenes (tiendas). 41 . 60 Hoteles. 20 Camión de propósito pesado. 45 Equipo de transporte de agua. 11 Teatros.

Productos químicos y productos relacionados.730.625 (l/h) 42 .819.00 Va=Valor adquisición=Vc+Ea. P.00 Cc=Capacidad del cárter en 7.48 tc=Tiempo p/cambio de aceite 140. 0. Ejemplo de cálculo para el costo horario de maquinaria y equipo Se necesita calcular el costo horario de maquinaria para un camión volteo. experimental p/lub.(l/h) Tipo de lubricante Pa=Precio del lubricante Diesel $ 1.520.67 esperimental 25.00 Vn %Vr=%Valor de rescate Vr=Valor rescate=(%Vr)(Va) 30.00% 1.00 140.00% para 0.00 Aceite Dorado $ 8. con capacidad de 7 m3 y motor Diesel de 140 H. marca Dina. COSTO HORARIO DE MAQUINARIA Vc=Valor de compra Ea=Equipo adicional Vn=Valor neumáticos (llantas) $ 178.250.00 litros Tipo de combustible Pc=Precio del combustible Ce=Coef.$ 172.00 9000 Ve=Vida económica en horas Ha=Horas trabajadas al año 1500 (horas) i=Tasa de interés anual s=Prima anual de seguro Q=Coeficiente mantenimiento Ka=Coeficiente almacenaje HP=Potencia del motor 10. p/comb.00% de $ 51.00 $$ 5.95 para 0. Manufactura de cemento.Industria aeroespacial.00 (hrs) Ca=Coef. Fabrica de productos textiles y del vestido.

48 $ 0. así como el desarrollo de procedimientos constructivos diferentes debido a nuevos materiales.83% 7.75 $ 12.20% 100.42 LL=Vn/He $ 2. CARGOS POR CONSUMO: Combustible Lubricante Neumáticos SUMA DE CARGOS CONSUMO: 3.15% 0. además de las condiciones climáticas.91% A=[(Cc)/(tc+Ca)]Pa $ 0. CARGOS OPERACIÓN POR POR D=(Va-Vr)/Ve I=[(Va+Vr)/2Ha]i S=[(Va+Vr)/2Ha]s M=(Q)(D) A=(Ka)(D) $ 13. el riesgo o la seguridad en el proceso. en general todas las características que definen una forma de vida.40% 2. herramientas.93 Operador (Chofer especialista) Op=Salario dIario/h COSTO HORARIO: $ 25. las costumbres locales y. Costos de mano de obra Análisis de salarios La estimación del costo de la mano de obra en las empresas constructoras es un problema dinámico y sumamente complejo. el sistema de pago.He=Vida neumáticos (h) economica 2000. las relaciones laborales.71% 12.70 FÓRMULA IMPORTE % h=Horas efectivas por turno Salario diario operador DESCRIPCIÓN 1. afecta directa o indirectamente el valor de la mano de obra. etcétera. la magnitud del proyecto.34 $ 104.64% 42. varía conforme a la dificultad o facilidad de ejecución.89% E=(Ce)(Pc) $ 41. tecnología.00% 32.88% 0. etcétera. 43 . este carácter dinámico lo determina el costo de la vida.00 8.43 $ 7.00 $ 202.75 39. CARGOS FIJOS: D = Depreciación I = Inversión S = Seguros M = Mantenimiento A = Almacenaje SUMA DE CARGOS FIJOS: 2.70 24.43 12. su complejidad.76 $$ 34.76 $ 44.00% 9.19% 0.

Aspectos legales de los salarios Las empresas constructoras. social y cultural y para proveer la educación obligatoria de los hijos.. al indicar explícitamente que el mismo debe ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia en el orden material. un error cometido en esta etapa se manifestará a través de todo el presupuesto. Se considera de utilidad social el establecimiento de instituciones y medidas que protejan la capacidad adquisitiva del salario y faciliten el acceso de los trabajadores a la obtención de satisfactores. El salario mínimo deberá ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia en el orden material. Con $ 30. difícilmente. Con referencia a las condiciones específicas de un proceso productivo.40 diarios. cualquier sistema de análisis de la mano de obra deberá tomar muy en cuenta las variaciones del mismo. ya que los resultados del mismo trascienden directamente en cada uno de los análisis de los conceptos que integran el presupuesto. en la realidad. muy importante. si un gran porcentaje. Por otra parte. y un alto porcentaje de los obreros están dentro del grupo de salario mínimo. Por lo anterior. su sencillez o dificultad se reflejará en un menor o mayor rendimiento del trabajador.. por lo tanto. emplean poco personal altamente calificado. es necesario destacar la importancia que reviste la realización de un estudio de salarios cuidadoso y correcto. de los obreros percibe el salario mínimo. se toma de la Ley Federal del Trabajo (LFT). y para proveer a la educación obligatoria de los hijos. social y cultural. desde hace mucho tiempo. el alcance del poder adquisitivo del salario mínimo. en referencia a la definición de salario mínimo establecida por la LFT. la definición de salario mínimo establecido en el Capítulo V! "Salario Mínimo".Por lo anterior. Artículo 9 Salario mínimo es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo. con la finalidad de precisar conceptos. 44 . está mucho muy alejado de lo que teóricamente manifiesta la LFT.

con objeto de determinar el crédito al salario que debe entregarse en efectivo a los trabajadores. 4. 3. Disposiciones aplicables al pago de salario en general. establecido en los términos que disponga el ejecutivo federal. sin embargo. Por lo tanto el analista de precios unitarios no debe olvidar este ordenamiento de ley. Pensiones alimenticias decretadas por autoridad competente.Es trascendental mencionar que los salarios mínimos no pueden ser objeto de compensación. concretamente el Fonacot. Los descuentos se efectuarán previa aceptación del trabajador y no podrán exceder del 10 % del salario. sin que el descuento exceda del 10 % del salario. Pago de abonos para cubrir créditos otorgados por algún fondo de fomento y garantía para el consumo de los trabajadores. 2. siempre que el descuento haya sido aceptado libremente por el trabajador y que no exceda del 20 % del salario. Los analistas de precios unitarios como el de costos de alguna manera intervienen en la elaboración de la "nomina". descuento o reducción. es necesario ejecutar los cálculos correspondientes. En el caso de las cuotas al Seguro Social. Sobre la base de lo anterior. exceptuado las siguientes situaciones: 1. Pago en abonos para cubrir préstamos otorgados por el Infonavit. manejando diversos lineamientos por costumbre. es necesario remarcar que tales lineamientos por 45 . si bien es cierto que no habrá descuento. Pago de renta por habitaciones que los patrones den en arrendamiento a los trabajadores. En cuanto al Impuesto Sobre la Renta (ISR). se sobreentiende que el salario mínimo tampoco será objeto de retención de contribuciones. el artículo 42 de la ley de la materia indica que corresponde al patrón pagar íntegramente las cuotas señaladas de los trabajadores bajo el sistema de salario mínimo.

tácitamente en beneficio de los derechos de los trabajadores. dejando al margen cualquier otro concepto. 46 . pero que quizá no requiera mayor análisis. es importante mencionar que no deben ser arbitrarios. que no resultan menos importantes que las anteriores. El derecho a percibir el salario es irrenunciable. Ley del Impuesto sobre la Renta. indebidamente sólo se toma como base dicho "salario nominal". sin considerar otro tipo de prestaciones. al determinar la indemnización de un trabajador. al término de la relación laboral. Así. comisiones. Inicialmente y para todos los efectos legales. los plazos nunca podrán ser mayores de una semana. salvo que el mismo esté imposibilitado. Para los demás trabajadores. debe tenerse en cuenta que el salario se integra con los pagos hechos efectivo por cuota diaria. prestaciones en especie y cualquier otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo. Aunque parezca irrelevante. 2. primas. Ley del Seguro Social (LSS) y reglamentos complementarios. no se debe pasar por alto esta disposición.lo general son regulados por los ordenamientos legales aplicables: Ley Federal del Trabajo. sino que en atención a lo que al efecto establece la LFT: Para las personas que desempeñan un trabajo material. caso en el cual habrá de designar un apoderado. Respecto de los plazos para el pago de salarios. gratificaciones. los plazos nunca podrán ser mayores de quince días. por lo que sólo se incluyen de manera enunciativa: 1. por ejemplo. Existen diversas disposiciones que contempla la LFT. a continuación se precisan algunas disposiciones que la LFT establece como norma de aplicación general y obligatoria. habitación. Los trabajadores dispondrán libremente de sus salarios. 3. El salario se pagará directamente al trabajador. percepciones. puesto que con frecuencia suele considerarse como salario lo que contractualmente se pacta como "sueldo nominal". En este sentido.

4.

El salario en efectivo deberá pagarse en moneda de curso legal. Al

respecto y ahora que está de moda, se debe aclarar que el salario no puede pactarse en UDI’s. 5. El pago de salarios se efectuará en el lugar donde los trabajadores

presten sus servicios. 6. El pago de salarios deberá efectuarse en día laborable, durante las

horas de trabajo o inmediatamente después de su terminación. 7. Las deudas contraídas por los trabajadores en sus patrones en ningún

caso devengarán intereses. 8. Los beneficios del trabajador fallecido tendrán derecho a percibir las

prestaciones e indemnizaciones pendientes de cubrirse.

Por otra parte, aunque en los términos de la LFT no existe funcionamiento que obligue a los patrones a elaborar nóminas o recibos de sueldos, resulta necesario, ya sea para fines legales, de control y de protección, conservar evidencias documentales, en las que conste la información relativa al pago de sueldos y salarios (esto es independiente de la obligación que otros ordenamientos como la LSS o la ley del ISR, establecen particularmente). La elaboración de las evidencias documentales referidas, dependerá absolutamente de las necesidades de cada empresa, en atención a su actividad, al número de trabajadores, al tipo de labores que los mismos desempeñen, etcétera, y desde luego, habrán de considerarse las normas establecidas en las demás leyes aplicables. Así, como ya se señaló, no existen formatos especiales de control e información sobre el particular; sin embargo, se puede mencionar una serie de disposiciones que hace necesario conservar un registro por cada uno de los trabajadores: 1. La obligación de entregar a los trabajadores la participación de utilidades

que les corresponda, en función con los días trabajados y a los ingresos percibidos, durante el ejercicio fiscal de la empresa. 2. La obligación de entregar a los trabajadores su aguinaldo, en proporción

con los días laborados y al sueldo vigente al memento de hacer efectiva esta prestación. 47

3.

Para el cómputo de vacaciones y la entrega de la prima vacacional

correspondiente. 4. Para el cálculo de liquidaciones o indemnizaciones al término de la

relación de trabajo. 5. Para efectos de descuentos con los trabajadores, de acuerdo con las

normas aplicables: ISR, LSS, Infonavit y la propia LFT. 6. Para el cálculo de las cuotas y aportaciones patronales al Seguro Social

y al Infonavit, respectivamente.

7.

Para la determinación de alguna otra contribución local sobre nóminas

(esto último se aplica en el Distrito Federal y no en el Estado de Guanajuato), a cargo de la empresa. 8. Por la obligación patronal de calcular, retener y enterar el ISR provisional

y definitivo (anual), a cargo de los trabajadores. 9. Dada la obligación patronal de presentar declaraciones anuales

informativas sobre el crédito al salario pagado en efectivo a sus trabajadores. 10. Para cumplir con la obligación patronal de proporcionar anualmente a

sus trabajadores (o al término de la relación laboral) constancias de remuneraciones cubiertas y retención del ISR, efectuadas en un año de calendario. 11. En general, para contar con evidencia documental, para fines legales de

cualquier índole. Asimismo, tampoco existe formato especial para elaborar un recibo de sueldos para los trabajadores; sin embargo, éstos se hacen necesarios para especificar la naturaleza de las percepciones y deducciones del periodo de que se trate. No obstante lo señalado anteriormente, cabe aclarar que por su parte, la LSS señala como obligación de los patrones, entre otras: la de llevar registros, tales como nóminas y listas de raya en las que se asiente invariablemente el número de días trabajados y los salarios percibidos por sus trabajadores.

También en materia de Seguro Social y concretamente dentro del "Reglamento del Seguro Social Obligatorio para los Trabajadores de la construcción por Obra y Tiempo Determinado", se establece para los patrones 48

la obligación de llevar registros, tales como nóminas o listas de raya, tarjetas de control de pagos, tarjetas individuales de percepciones, recibos o cualquier otro medio de control, en los que deberán asentarse, invariablemente los siguientes datos: • • • • •

Nombre, denominación o razón social del patrón y su número de registro

en el Instituto; Nombre y número de afiliación de los trabajadores en el Instituto; Número de días de salario e importe devengado; Periodo que comprende el registro, y Firma o huella digital de los trabajadores.

El mismo reglamento también impone la obligación de proporcionar a cada uno de los trabajadores una constancia semanal o quincenal de pago; básicamente con los mismos datos que se incluyen en las nóminas o listas de raya, con la modalidad en la firma, que en este caso será el patrón o su representante legal. Para concretizar sobre el tema, dadas las múltiples obligaciones de las empresas y derechos de los trabajadores, es imprescindible elaborar cualquier tipo de control sobre los trabajadores, asentando la misma información que se hace obligatoria para los trabajadores de la construcción e inclusive deben adicionarse otros conceptos, tales como: • • • • • Tipo de percepciones extraordinarias y monto de cada una. Desglose de deducciones por concepto e importe, distintas de las

retenciones de ISR y Seguro Social. Importe del crédito al salario pagado en efectivo. Percepción neta. Registro federal de contribuyentes.

La

información

que

se

requiere,

independientemente

de

estar

respaldada con comprobantes periódicos, deberá elaborarse en forma acumulativa, ya que de esta manera también será utilizada para otros fines.

Definitivamente, reiterando, la documentación comprobatoria del pago de sueldos y salarios dependerá de las necesidades de cada empresa, siendo 49

en ocasiones indispensables el uso de algún tipo de recibos o nóminas con información sumamente detallada.

Para pequeñas empresas generalmente es suficiente el comprar y llenar los formatos preimpresos que se venden en cualquier papelería. Para empresas más grandes, en la actualidad se hace necesario el uso de sistemas computarizados de nóminas; ello en virtud del empleo de numerosos trabajadores y dada la complejidad de las disposiciones fiscales. Las tarjetas de asistencia no están establecidas como obligatorias, sin embargo, para fines de control y dependiendo de la categoría de los trabajadores, este instrumento constituye un medio de información de gran utilidad. En primer lugar permite evidenciar los descuentos en los salarios, en su caso. Asimismo, permite llevar el recuento de días laborados, que servirá de base para el cómputo de otro tipo de prestaciones distintas del salario nominal, tales como aguinaldos, vacaciones, primas de antigüedad, o cualquier otro tipo de gratificación que se entregue a los trabajadores en función de los días efectivamente laborados. Las tarjetas de asistencia también pueden utilizarse como constancia de causas de rescisión del contrato de trabajo con motivo de faltas injustificadas de los trabajadores en términos de la LFT.

Fundamento legal aplicado al salario

En este aspecto, independientemente del tipo de control o comprobantes que se utilicen, resulta imprescindible señalar el fundamento legal de los conceptos que se incluyen en la nómina. A este respecto, además de fundamentar los pagos en nómina, facilita el cálculo del ISR a retener a los trabajadores o bien las cuotas obrero - patronales al Seguro Social, así como la determinación de la aportación patronal al Infonavit, la AFORE o cualquier otra contribución derivada de la relación laboral. Es importante el desglose de los conceptos que se manejan en las percepciones para cada trabajador, reiterando que la base para su determinación llega a ser radicalmente variable, lo que repercute en el costo de un proyecto y el analista debe considerar cada uno de ellos: 50

cabe mencionar que los aspectos legales mencionados arriba no han sido desglosados con los porcentajes correspondientes de repercusión en el salario. Fracción III. LFT. a. Anexo 21. Ingresos que se gravan: Artículos 78. Para pago semanal: Artículo 80. c. e. Anexo 21. Para pago decenal: Artículo 80. b. 1. b. Aportaciones al Infonavit. Para pago por día trabajado: Artículo 80. b. LFT. Las AFORE 1. Fracción IV. 78 A. Anexo 21. Salario máximo para el pago de las aportaciones: Artículo 144. LISR. Salario base de cotización y conceptos que no se toman en cuenta para la integración del salario: Artículo 32 de la Ley del Seguro Social. Anexo 21. Crédito al salario. 78 B y 79 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta. por lo tanto debe tenerse en cuenta también lo siguiente: Consideraciones para el estudio de salarios de mercado 51 . a. LISR. LISR. LISR. Fracción I. Factores que intervienen en los salarios En este apartado se revisan otras consideraciones para el análisis de los factores que integran el salario. a.1. Límite superior del salario base de cotización: Artículo 33 de la misma ley anterior. Ingresos exentos: Artículo 77 de la misma ley anterior. Ausencia del trabajador: Artículo 37 de la ley citada. Cuotas al Seguro Social. d. Fracción V. b. Para pago mensual: Artículo 80. quizá sea repetitivo. Fracción II. 1. d. Para pago quincenal: Artículo 80. Impuesto sobre la renta. Integración del salario y conceptos que no se tomarán en cuenta: Artículo 143. si bien. Anexo 21. a. LISR. c.

El importe total que recibe el trabajador al terminar su semana en el neto de la cantidad pactada. etcétera. y el sábado de 5 horas. no se aplica ninguna deducción o retención. 52 . Los salarios de mercado siempre son mayores. y que son negociados en el momento de la contratación. Salario real: Es lo que cuesta realmente a la empresa constructora el trabajo de 8 horas de un empleado. En las empresas constructoras se acostumbra pactar el pago de salarios o rayas en forma semanal. es decir. Términos utilizados en el análisis de salarios Salario base: Es el salario que se puede comparar con los salarios mínimos o profesionales que propone la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos. Todos los compromisos completos de los pagos de cuotas al IMSS y de impuestos desprendidos de esta relación laboral recaen íntegramente sobre la empresa o patrón. días no laborados. impuestos. etcétera.Los salarios de mercado son los que realmente percibe (en efectivo) el trabajador. es la suma de lo que se le paga en efectivo al trabajador (salario integrado) más el pago de cuotas al IMSS. es el salario calendario y no incluye ni prestaciones ni cuotas e impuestos Factor: Este factor es el que debe aplicarse al salario base para obtener el salario real correspondiente. es decir. un total de 45 horas a la semana. salvo en determinadas categorías iguales a los salarios mínimos y/o profesionales que propone la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos. y generalmente los días de pago son los sábados alrededor de las 13:00 horas. además de la parte proporcional de las prestaciones. es decir. La semana laboral para los trabajadores de las empresas constructoras es de lunes a viernes en jornadas de 8 horas por día. generalmente esto sucede en las empresas constructoras y no en aquellas que por ser de transformación tiene tabuladores establecidos dentro de los análisis generales para salarios. más adelante se da el procedimiento para la obtención de éste. es decir.

AL MÍN.-(DIFETRA) DÍAS FESTI.-(DIDO) DÍAS DOM.00% No.-(DIFES) DÍAS FESTIVOS POR LEY 4.-(DIVAC) DÍAS VACACIONES DE 3.330056 1.-(FASS) FACTOR SEGURO SOCIAL (FAPER) (FACTOR) x DEL DE MÍNIMO S.00 4.50 381.-(DIAG) DÍAS AGUINALDO 3.00 78. DIAS: 6.00 15.-(DICA) DÍASCALENDARIO 2. EN SU CASO 2.789980% 0. LABORALES AL AÑO (DICA)(DINLA) 286.330056 28.00 1.00 6.-(DIENF) DÍAS ENFERMEDAD DE 5.Cálculo del factor de salario real ANÁLISIS DEL FACTOR DE SALARIO REAL SALARIO INTEGRADO (DIPER) PERCEPCIÓN PAGADOS AL AÑO 1.00 5.-(PIVAC) VACACIONAL SUMA (DIPER): PRIMA 25.17 1.-(FAPER) FACTOR PRERCEPCIÓN (DIPER) / (DILA) 2. POR TRADICIÓN SUMA (DINLA): (DILA) DÍAS EFEC.316420 53 .83 (FSR) FAC. 1. DE SALARIO REAL PARA EL: 1.50 (DINLA) DÍAS LABORABLES NO 52.00 365.00 7.17 4.384918 0.-(DIPELLU) DÍAS PERDIDOS POR LLUVIA 6.939980% 23. O SAB.

edad. IV. pero no las define. tales como días de descanso. Nombre. estado civil y domicilio. VI.025451 0.S.: 0. IX. sin embargo. VII. No puede negarse que en la Constitución y en la Ley Federal del Trabajo (LFT). vacaciones y demás que convengan el trabajador y el patr 54 . [(DICA) / (DILA)] x 2% SUMA DE 2. existen disposiciones protectoras de la clase trabajadora14.-(FAGSS) FACTOR GUARDERÍA S.671927 Prestaciones de ley En México. se piensa que las condiciones de trabajo son las estipulaciones pactadas entre el patrón y el trabajador. La duración de la jornada. Ni la LFT ni la doctrina (estudiosos del Derecho del Trabajo) aportan la definición de las condiciones de trabajo. El servicio o servicios que deban prestarse. nacionalidad. II. que se traducen en el contenido del contrato o relación de trabajo. y ello es normal. III. Si acaso la Ley las enumera. El artículo 25 de la LFT enumera las condiciones de trabajo de la siguiente manera: I. V. conforme a lo dispuesto en esta Ley. El lugar o los lugares donde deba prestarse el trabajo. El día y el lugar de pago del salario.S.00% F. si se considera el hecho de que tanto el capital como el trabajo tienen derecho a la subsistencia. La forma y el monto del salario. el Derecho del Trabajo está reglamentado con la idea de equilibrar los derechos del trabajo con los del capital.3. los que se determinarán con la mayor precisión posible.025451 1. sexo.740425 1. Otras condiciones de trabajo.R. La indicación de que el trabajador será capacitado o adiestrado en los términos de los planes y programas establecidos o que se establezcan en la empresa. Si la relación de trabajo es para obra o tiempo determinado o tiempo indeterminado. VIII.

1° de diciembre de cada seis años. los días de descanso constituyen una necesidad para los trabajadores. de conformidad con lo dispuesto por el artículo 123 constitucional. extraordinaria y los trabajos de emergencia. se reputará como jornada nocturna. a saber: diurna. Días de descanso Más que un derecho. 55 . Jornada extraordinaria es la prolongación de la actividad norma de la empresa. mixta. 1° de mayo. 16 de septiembre. 5 de febrero. 21 de marzo. • • Jornada continua es aquella en que se presta el servicio en forma ininterrumpida. la LFT señala de manera enunciativa más no limitativa las condiciones de trabajo. 20 de noviembre. el trabajador disfrute de un día de descanso con goce de salario. Se entiende por trabajos de emergencia la prolongación de la jornada de trabajo por el tiempo estrictamente necesario para evitar o controlar siniestro o riesgos en la empresa. cuando corresponda a la transmisión del Poder Ejecutivo Federal y el 25 de diciembre. Se conocen varias clases de jornada de trabajo. pero no para el patrón. La jornada nocturna es la comprendida entre las veinte y las seis horas. Apartado A fracción XI. La jornada extraordinaria de trabajo constituye una obligación para el trabajador. porque si comprende tres y media o más. continua. La LFT dispone que por cada seis días de trabajo. necesidad de que repongan energías y de que compartan con sus familias momentos de solaz y esparcimiento. nocturna. siempre que el período nocturno sea menor de tres horas y media.Como es de notarse. • • • Jornada diurna es la comprendida entre las seis y las veinte horas. Jornada de trabajo Se entiende por jornada de trabajo el tiempo durante el cual el trabajador está a disposición del patrón para prestar su trabajo. el 1° de enero. Jornada mixta es la que comprende períodos de las jornadas diurna y nocturna. Por disposiciones de la LFT son días de descanso obligatorio con goce íntegro de salario.

Vacaciones Por vacaciones debe entenderse la interrupción lícita del trabajo por el tiempo que autoriza la Ley. lo cual se encuentra fundamentado en: Artículo 87.0411 x 100 es igual a 4."Los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor de veinticinco por ciento sobre los salarios que les correspondan durante el período de vacaciones". período que se aumentará en dos días laborables subsecuentes. El trabajador deberá disfrutar de un período anual de vacaciones pagadas de seis días laborables por el primer año de servicios. 56 . por lo menos. para después del cuarto año."Los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que deberá pagarse antes del día veinte de diciembre.0041 x 100 es igual a 0. el período de vacaciones se aumentará en dos días por cada cinco subsecuentes de servicio... Los cuales son cubiertos entre el estado. en efectivo.11%. es esta última aportación la que deberá incluirse en el costo de la mano de obra.45% Aguinaldo El aguinaldo también es una prestación a cargo del patrón en favor del trabajador consistente en el pago de quince días de salario. lo cual viene fundamentado en la LFT como sigue: Artículo 80. la prima de vacaciones es una prestación a cargo del patrón en favor del trabajador consistente en el pago del veinticinco por ciento en efectivo sobre los días laborables a que tenga derecho según la antigüedad. Así 15 días de aguinaldo entre 365 días es igual a 0. En ese sentido. hasta llegar a doce. equivalente a quince días de salario. Seguridad social En el año de 1963 se implantó la Ley del Seguro Social que cubre la seguridad del trabajador y sus dependientes. el trabajador y el patrón. Así: El 25 % de 6 días entre 365 días es igual a 0. Los que no hayan cumplido el año de servicio tendrán derecho a que se les pague en proporción al tiempo trabajado". por lo menos".

riesgos y accidentes de trabajo así como proporcionarles bienestar y seguridad. Finalmente. esto es: 57 . por trabajador o cuadrillas de trabajadores. Por lo anterior se plantea la siguiente igualdad: El SDT está compuesto por el salario base diario (SBD) más las prestaciones multiplicadas esa suma por el factor de salario real (FASAR). Cualquier sistema de valoración en este sentido. tiene como función proteger a los trabajadores de enfermedades. debe basarse en rendimientos promedio resultado de una análisis estadístico que representa las condiciones repetitivas normales de cada proceso productivo. 10. obtener el costo del trabajo a realizar por unidad de medida. Costo unitario del trabajo El costo unitario del trabajo es un sistema de valoración que permite. llamado en ocasiones factor de zona. debe encontrarse un factor de corrección. que toma el riesgo. Por otra parte. para poder realizar el proceso productivo. a partir de rendimientos. también. así como el factor de herramienta menor que deberá retribuirse a la empresa o al trabajador. es necesario otro factor que tome en cuenta la productividad del cabo o maestro. dicho factor es llamado factor de maestro. que considere las condiciones aleatorias que circunscriben cada actividad. según sea el caso.Se considera que el seguro social debe definirse como la institución que sujeta a ciertas normas establecidas. se debe investigar el salario diario total (SDT). según la clasificación de categorías de cada empresa. extendiendo su tutela a otras personas.

sitúa al maestro de obras o cabo de oficios. aislamientos y refractarios. según se le designe. este cargo. Por fuerza de la costumbre se ha considerado el diez por ciento como factor de maestro de manera general.Factor de herramienta menor La depreciación y desgaste de la herramienta que usa en forma particular el operario. sin embargo. Instalaciones mecánicas. 58 . tuberías. Factores de herramienta menor Respecto a la obra Tipo de obra Obras civiles Instalaciones eléctricas. este cargo en el APU deberá expresarse en forma decimal prorrateando el sueldo asignado entre el número y monto de trabajadores a dirigir. a más de un eslabón entre el técnico y el obrero como un factor de la producción. por costumbre se ha tomado un valor del cinco por ciento. Instrumentación. El factor de maestro está en el rango del cinco al diez por ciento y ocasionalmente hasta el veinte por ciento. Pailería. Fontanería y pintura. el hábito ha consignado un rango de valores entre el uno y el cinco por ciento. representaría un estudio demasiado extenso y quizá poco significativo. Factor (%) 3 3 5 5a8 3a5 3 Factor de maestro La legítima participación de la productividad y el riesgo de no tener una retribución total por su trabajo. debe ser reflejado a la empresa que lo eroga para reposición del mismo o en su caso al operario. que en determinadas empresas acostumbran solicitar que el trabajador utilice su propia herramienta. el cual se acepta para el desarrollo de los análisis de precios unitarios.

con un ejemplo.00 72. de acuerdo con la normatividad de obra pública ANÁLISIS DEL SALARIO REAL CONCEPTOS DÍAS PAGADOS AL AÑO DÍAS CALENDARIO AGUINALDO PRIMA VACACIONAL TOTAL DE DÍAS PAGADOS AL AÑO 365.00 3.17 4.35 DÍAS EFECTIVOS DE TRABAJO 292.25 72.50 381.00 7.8 FACTOR DE DIAS FACTOR DÍAS TRABAJADOS AL AÑO SEPTIMO DÍA VACACIONES DÍAS FESTIVOS OFICIALES DÍAS NO LABORABLES COSTUMBRE DÍAS POR ENFERMEDAD DÍAS NO LABORADOS POR 52. las recomendaciones de SECODAM para el cálculo del factor de salario real y la integración del precio unitario.90 1.SECODAM y el cálculo del factor de salario real y precio unitario A continuación se indican.3033 OBLIGATORIEDAD DE LAS PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPRESARIO AL IMSS PATRÓN TRA BAJA DOR 59 .00 1.18 6.35 DÍAS CALENDARIO DÍAS NO LABORADOS 365.25 15.

0000% DE 0.SEGURO DE RIESGO DE TRABAJO SEGURO DE ENFERMEDAD Y MATERNIDAD INVALIDEZ.0000% 0.0000% 0.5888% 8.00% 10.85 2.00% $ 6. CESANTÍA Y MUERTE SUMA PRESTACIONES IMSS GUARDERIAS IMPUESTOS LOCALES (EN SU CASO) IMPUESTOS SOBRE (EN SU CASO) NÓMINA SOCIALES 7. FACTOR DE SALARIO REAL 1.00% 5. VEJES.31 C) COSTOS INDIRECTOS DE CAMPO D) SUBTOTAL (A+B+C) E) COSTO FINANCIERO F) SUBTOTAL (D+E) G) UTILIDAD: UTILIDAD NETA IMPUESTO SOBRE LA RENTA PTU 12.3720 SUMA DE OBLIGATORIEDAD PRESTACIONES IMSS SUMA.2888% 5.00% $ 22.3589 0.71 B) COSTOS CENTRALES INDIRECTOS OFICINAS 8.0130 0 0 0.6753 ANÁLISIS DE UNITARIO INTEGRACIÓN DEL PRECIO CLAVE 1-M CATEGORÍA: INGENIERO MECÁNICO SUPERVISOR A) COSTO DIRECTO Mano de Obra sin infonavit ni sar Materiales Maquinaria $ 285.1250% 2.9500% 3.1250% 22.2500% 27.86 $ 14.71 $$Subtotal $ 285.46 $ 329.00% $ 60 .00% 34.7500% 5.29 $ 322.5388% 1.

5 % DEL SALARIO BASE FACTOR DÍA TRABAJADOS EFECTIVOS 1.00% 1.52 MANO DE OBRA (sin Infonavit y sar) INFONAVIT FACTOR DE SALARIO REAL J) SUBTOTAL (F+G+H+I) K) SECODAM. para tal análisis se suministra el siguiente formato: ANÁLISIS DE CARGO POR VIÁTICOS INDUSTRIAS UNIDAD FIMEE. V. en el caso de que se contrate trabajadores que no sean originarios de la localidad donde está la ubicada la empresa. PEMEX REFINACIÓN VENTAS SUPTCIA.675304 $ 11.005 $ 2.00% 1. 2 (m ): APROX.09 $ 417.70. Determinación tanques de calibraciones en cinco Aguascalientes. A. 5 al millar L) TOTAL DEL PRECIO (J+K) Integración del factor de salario real con el precio unitario. DE C.675304 $ 4.303346 $285.11 $ 415.43 0. S. Análisis de cargo por viáticos En el caso de obras en las que el personal de la empresa deban viajar al lugar donde se realizará la obra o.303346 $285. DE 61 .71 5.71 2. Ags.45 MANO DE OBRA (sin Infonavit y sar) SAR FACTOR DE SALARIO REAL I) INFONAVIT. OBRA: UBICACIÓN: PROPIETARIO: SUPERF.57 H) SAR 2 % DEL SALARIO BASE FACTOR DÍA TRABAJADOS EFECTIVOS 1. es necesario realizar un análisis de cargo por viáticos correspondiente.

14 (Costo real de alimentación por día laborado = Costo diario alim. V.00 $ 60.00 $ 3. / Días laborados) 62 .00 $ 400.00 $ 120. DE C. S.00 14.00 DE Salamanca.00 $ 60.00 DE (Costo por día de permanencia = Costo tot.600.000.00 $ 60.00 (Costo total de hospedaje = Costo diario x Días de permanencia) COSTO REAL DE HOSPEDAJE POR DÍA LABORADO: $ 428.00 (Costo total de alimentación = Suma diaria de alimentos x Días de permanencia) COSTO REAL LABORADO: DE ALIMENTACIÓN POR DÍA $ 257. / Días laborados) ALIMENTACIÓN DESAYUNO ( X ) COMIDA ( X ) CENA ( X ) Desayuno Comida: Cena COSTO DIARIO DE ALIMENTOS: COSTO TOTAL DE ALIMENTACIÓN: $ 30.57 (Costo real de hospedaje por día laborado = Costo Tot. REVISÓ: MTR APROBO: CCA 2.COMPAÑÍA: INDUSTRIAS UNIDAS FIMEE.00 $ 240. viaje / Permanencia) COSTO REAL LABORADO: POR DÍA $ 36. A.00 $ 6. Gto.00 $ 30.60 VIAJE $ 252. Hosp.00 (Costo real por día laborado = costo total del viaje / Días laborados) HOSPEDAJE COSTO DIARIO DE HOSPEDAJE: COSTO TOTAL DE HOSPEDAJE: $ 200.00 $ 33.00 FECHA: 14/FEB/1999 ELABORO: MCA PERSONAL: LUGAR PROCEDENCIA: TIEMPO PERMANENCIA: DÍAS LABORADOS: TRANSPORTACIÓN AVIÓN ( ) COSTO TOTAL REDONDO: COSTO POR PERMANENCIA: AUTOBUS X) DE DÍA ( FERROCARRIL ( OTROS ( ) ) $ 504. DE Días: 15.

Debido a lo cansado que resulta la explicación de los análisis de costos preliminares. Costos preliminares Definición Los costos preliminares se definen como la suma de materiales. Morteros 1.24 Factor de cargo por viáticos = Cargo por viáticos / Salario base FCV = $ 889. éste debe aplicarse a todos los salarios según las categorías que se manejen.71 = $ 889.71 La introducción de los cargos por viáticos se hace de la siguiente manera: Salario base = $ 100. solamente se hace referencia a este tipo de análisis.8924 Factor de cargo por viáticos = 8.14 $ 721. DÍA LABORADO TRANSPORTACIÓN: HOSPEDAJE: ALIMENTACIÓN: COSTO DÍA LABORADO: $ 36.TOTAL CARGO POR VIÁTICOS.24 / $ 100. se agrupan en esta terminología los costos que intervienen en una gran mayoría de costos finales.00 = 8.00 x 8. si un trabajador tiene un sueldo base de $ 40. así por ejemplo.8924.6753) = $ 167. Mortero cemento – arena 1 : 3 Unidad m 3 63 .57 $ 257.00 el salario que deberá aparecer en la matriz de APU será: ($ 40.53 + $ 721. 1.00)(1.8924) = $ 355. mano de obra y equipo para obtener un subproducto.00 Salario real = Salario base x FASAR = ($ 100.00 $ 428. El término preliminar tiene como objetivo integrar bajo un mismo rango los elementos que forman parte de un gran número de productos. 11.53 Cargo por viáticos = Salario real + viáticos = $ 167.69.

Ton Ton 0.1.00 Total 1.CONCEPTO Cemento Arena Agua UNIDAD CANTIDAD P.00 $ 350.5.360.106. Ton m m 3 3 m 3 IMPORTE $ 489.38 0.360.24 $ 411.00 $ 7.4.360.70 $ 2.1. Mortero cemento – arena 1 : 5 Unidad CONCEPTO Cemento Arena Agua UNIDAD CANTIDAD P.94 0.1.2300 0.5090 1. Ton m m 3 3 m 3 IMPORTE $ 587.00 Total 1.76 64 .00 $ 7.0.00 $ 350.3370 $ 1.0.010. U.52 $ 421.36 $ 1.2030 0.3380 $ 1. Mortero cemento – arena 1: 4 Unidad CONCEPTO Cemento Arena Agua UNIDAD CANTIDAD P.00 $ 7.50 $ 2.12 $ 95.1.60 $ 430.00 $ 350.1140 $ 1. U. Ton m m 3 3 m 3 IMPORTE $ 414.28 $ 922.1920 0.1770 0.3220 $ 1. Mortero cemento – calhidra – arena 1: 1: 8 Unidad CONCEPTO Cemento Calhidra UNIDAD CANTIDAD P.0.25 $ 858.3250 $ 1.360.75 0.95 $ 2.80 $ 441.00 Total 1.00 $ 840.3.00 $ 7.0.2.2620 0.00 m 3 IMPORTE $ 261.4320 1.55 0. Mortero cemento – arena 1 : 6 Unidad CONCEPTO Cemento Arena Agua UNIDAD CANTIDAD P.05 $ 2. U. U.360.00 Total 1. U.00 $ 350.3600 1.3050 1. Ton m m 3 3 IMPORTE $ 692.37 $ 1.

4 CATEGORÍA Cabo de Oficios Operario CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0. CATEGORÍA Cabo de Oficios CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.57 $ 57. Jor.1870 0.45 $ 2.00 $ 7.00 $ 28.86 $ 64.00 Total $ 415.57 $ 64.00 $ 28.10 Jor. Oprio. $ 78. $ 78. $ 78.42 Operario de Primera. CATEGORÍA Cabo de Oficios Operario Especialista.10 1.73 En obra mecánica quizá sea más difícil establecer cuáles son los costos preliminares..71 $ 25. CATEGORÍA Cabo de Oficios Cabo de Primera. Jor.86 $ 57.29 $ 35.74 $ 214. Jor.57 TOTAL CUADRILLA No. Oprio. de Operario. Ayte.42 $ 716. Esplta.00 Ayte.57 $ 64. 1. $ 78. Operario Especialista.87 IMPORTE $ 7.26 $ 51. Esplta. Jor. 1. RELACIÓN DE CUADRILLAS DESMANTELAMIENTO TANQUES DE 100 000 FLOTANTE Bls. 3.57 $ 86.00 6. 1.Arena Agua m m 3 3 1. las cuadrillas de trabajo en función del conocimiento de la obra por realizar. Ayte.00 6.00 Jor.14 $ 385.86 $ 50.86 IMPORTE $ 7. aquí se muestran un ejemplo de esto.10 3.10 1. CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.43 IMPORTE $ 7. 2.40 $ 774. Y RECONSTRUCCIÓN DE DE ATMOSFÉRICOS CÚPULA CUADRILLA No.14 $ 64.71 TOTAL CUADRILLA No. Jor. sin embargo se considera que una de las acciones a seguir es el establecimiento de la fuerza de trabajo.57 $ 50.00 2. Jor.00 65 .00 Jor. Jor.71 TOTAL CUADRILLA No.3430 $ 350. Jor.71 $ 107.29 IMPORTE $ 7.86 $ 192. esto es. Jor. Obrero General CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.00 Jor.29 $ 35.00 1.29 $ 35.

2.00 6.57 TOTAL CUADRILLA No. Jor.86 Operario Tub. Esplta.71 TOTAL CUADRILLA No. 8 CATEGORÍA Cabo de Oficios CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.13 IMPORTE $ 15. $ 35. Jor. Esplta. Jor. 1.28 IMPORTE $ 15. Ayte. $ 78.12 Operario de Primera. 1.00 CUADRILLA No.00 Ayte.57 TOTAL IMPORTE $ 15. 9 CATEGORÍA Cabo de Oficios CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.42 Operario de Primera. 1.71 $ 107. $ 78.00 Ayte.57 TOTAL CUADRILLA No.42 $ 237.85 $ 107.57 $ 50.00 Ayte. Jor.Especialista. Jor.20 Jor. Jor.26 $ 462. Obrero General.00 Jor. de Operario 3. 1. Oprio.29 $ 35. $ 78. de Operario. 1. 7 CATEGORÍA Cabo de Oficios CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.13 $ 154.00 66 . 1. de Operario.86 $ 64.57 $ 50. Jor.00 $ 28.57 $ 50. 5 CATEGORÍA Cabo de Oficios CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.71 $ 50. de Operario 6.20 Jor.71 $ 50.57 $ 50. $ 78.20 Jor.57 $ 94.00 $ 85.00 Ayte.00 Ayte.71 $ 25.20 Jor. Jor. 1.00 $ 28.71 TOTAL IMPORTE $ 7. de Tub.00 $ 28.00 $ 28.00 $ 28. Jor.71 $ 50.00 $ 57.57 TOTAL RELACIÓN DE CUADRILLAS OBRA MECÁNICA DIVERSAS IMPORTE $ 15. Jor.00 Operario de Primera.00 $ 171.10 Jor.29 $ 35.71 $ 151.00 Operario de Primera.00 CUADRILLA No. $ 78.14 $ 122. 3. Jor. Esplta. 6 CATEGORÍA Cabo de Oficios CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.71 $ 50.57 $ 64.

Jor.86 $ 71. Esplta. $ 78.97 $ 187. Jor.29 $ 35.86 $ 64.71 $ 25.00 Ayte.10 Sold.57 TOTAL IMPORTE $ 7.43 $ 64.10 7. 1. 1. 10 CATEGORÍA Cabo de Oficios CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.57 $ 25.00 IMPORTE $ 7.00 Operario Tub.29 $ 71.71 $ 115.86 $ 179.57 $ 71.29 $ 35.00 Operario de Primera. CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0. Esplta.43 $ 35.57 $ 64.00 Ayte. Jor. Esplta.57 $ 50. 14.28 $ 172. $ 78.86 $ 50. de Sold.CUADRILLA No.71 TOTAL CUADRILLA No. 1. Jor. 1.10 Jor. 12 CATEGORÍA Cabo de Oficios Operario Esplta.00 2. Jor.71 $ 51.00 $ 28.00 Ayte.42 $ 159.28 Operario Tub.71 TOTAL CUADRILLA No.71 TOTAL CUADRILLA No.00 Jor.14 IMPORTE $ 7.00 $ 114.57 $ 71. Jor. Jor.10 Sold. CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0. Jor.00 Jor.83 IMPORTE $ 7. CATEGORÍA Cabo de Oficios CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.86 $ 71. 1.71 TOTAL CUADRILLA No. de Tub. $ 78.00 IMPORTE $ 7.10 Jor.42 $ 215. Jor. Jor. Obrero General 1.00 Ayte. $ 78.29 $ 35.43 $ 35. Jor. 13 MANIOBRAS CATEGORÍA Cabo de Oficios Obrero General CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0. 11 CATEGORÍA Cabo de Oficios Operario Esplta. de Oprio.43 $ 64. 2. de Operario. $ 78. 4. Esplta.00 67 .00 Jor. Esplta. 1.

Componentes del costo final El costo final llega a constar de un gran número de conceptos que pueden reducirse según la importancia en el costo que se analiza. debe considerarse la cantidad de tabiques que realmente se instalan ya que es necesario contabilizar el desperdicio por rotura de los tabiques. se dice que para una cimbra se ocupan de 50 a 300 gr de clavo por metro cuadrado. subproductos para la realización de un proceso constructivo. así como. en principio se apliquen todos o casi todos ellos. cualquier variación en los componentes.12. sin embargo. Debido a que la realización de los costos finales implican una serie extensa de conceptos a calcular. concreto en metro cúbico. de esta manera se estará en la condición de aproximarse a la experiencia. acero de refuerzo en tonelada y cimbra en metro cuadrado. así como las condiciones que ello lo permitan. Por otra parte. es recomendable que. anularía dicho costo. cualquier modificación en el armado o las dimensiones de la sección. sino se debe desglosar en tres costos finales. lo que significa que. mano de obra. para conocer un rango de variación en cada costo analizado. sólo modificarían la cantidad de obra y no afectaría el costo unitario. no es recomendable utilizar como unidad de análisis el metro lineal. El costo final se debe considerar como representante del máximo de conceptos comunes. ya que es necesario conocer cuándo utilizar 50 gr por metro cuadrado y cuándo 300 gr/m2. aquí se da un listado de los correspondientes a obras civiles. Costos finales Definición Los costos finales son la suma de gastos de material. ya que al hacerlo. se colocan 50 piezas por metro cuadrado. con esto. sin embargo. se recomienda que sea verificado en campo. 68 . en medida estándar. puede contener como integrante uno o varios costos preliminares. si se desea analizar el costo de una trabe. pero es necesario analizarlo. equipo y herramienta. esto es. Por ejemplo. mencionados. esto es. contar exactamente cuantos tabiques realmente se colocan por metro cuadrado. se considera que en un muro de tabique rojo. Por ejemplo.

Trabajos preliminares • Limpieza. trazo y nivelación Cimentaciones • • • • • • • • • • • • • • Excavaciones a mano Plantilla de concreto Mampostería de piedra braza Acero refuerzo cimentación Alambrón en cimentación Cimbra en zapatas Cimbra en contratrabes Concreto en cimentación Cadena en cimentación Impermeabilización cimentación Relleno compactado Acarreo en carretilla a veinte metros Acarreo fuera de obra en camión a primer kilómetro Acarreo fuera de obra en camión kilómetro subsecuente Drenaje • • • Tubo concreto de quince centímetros de diámetro Registro de 40 x 60 x 100 centímetros Tapa de registro Estructuras • • • • • Cimbra en columnas Cimbra en muros Cimbra en trabes Cimbra en losas Acero de refuerzo losas 69 .

dalas y castillos • • • • Muro de tabique Muro de block Dala 13 x 15 Castillo 13 x 20 Pisos • • • • • Firme de concreto Acabado escobillado integral Acabo pulido no integral Piso de mosaico Piso de cerámica Recubrimientos • • • • Repellados Aplanados finos Pastas Recubrimientos de azulejo Colocaciones • Herrería tubular Azoteas • • • • Rellenos Impermeabilización Enladrillados Chaflanes 70 .• • Concreto en columnas y muros Concreto en trabes y losas Muros.

Departamentos Administrativos y la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal. en su caso. en lo que no se contraponga a los ordenamientos legales que los rigen. contratación. sujetándose a sus propios órganos de control. La Procuraduría general de la República. V. que realicen: I. Las unidades administrativas del la Presidencia de la República. Las personas de derecho público de carácter federal con autonomía derivada de la Constitución. Análisis de precios para concurso Marco legal Los concursos de obra por lo general son desarrollados por instituciones públicas cuyo marco legal lo establece la Ley De Adquisiciones. corresponda a los municipios interesados. o bien los que se lleven a cabo entre alguna dependencia o entidad de la Administración 71 . con cargo total o parcial a fondos federales. presupuestación. y los actos jurídicos que se celebren entre dependencias. II. conforme a los convenios que celebren con el Ejecutivo Federal. así como la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.13. programación. Las empresas de participación estatal mayoritaria y los fideicomisos en los que el fideicomitente sea el gobierno federal o una entidad paraestatal. aplicarán los criterios y procedimientos previstos en esta Ley. establece lo siguiente: Artículo 1. IV. Los organismos descentralizados. No quedan comprendidos los fondos previstos en el Capítulo V de la Ley de Coordinación Fiscal. III. refiriéndose a esta última en este apartado. Las Secretarías de Estado. Las entidades federativas. gasto y control de las adquisiciones y arrendamientos de bienes muebles y la prestación de servicios de cualquier naturaleza. De acuerdo al Diario Oficial de la Federación del 04 de enero de 2000.. con la participación que. Arrendamientos y Servicios del Sector Público. y VI.La presente ley es de orden público y tiene por objeto regular las acciones relativas a la planeación. Los contratos que celebren las dependencias con las entidades o entre entidades.

establece: Las dependencias y entidades. no tenga capacidad para hacerlo por si misma y contrate un tercero para su realización. y VII. el contrato se adjudicará a quien 72 .Pública Federal con alguna perteneciente a la administración pública de una entidad federativa. otorgar mandatos o celebrar actos o cualquier tipo de contratos. Los titulares de las dependencias y los órganos de gobierno de las entidades emitirán. Proveedor: la persona que celebre contratos de adquisiciones. capítulo Primero. mediante los procedimientos que a continuación se señalan: I. no obstante. Licitante: la persona que participe en cualquier procedimiento de licitación pública o bien de invitación a cuando menos tres personas. párrafo segundo establece: Tratándose de bienes cuyo proceso de fabricación sea superior a 90 días. El artículo 26 del Titulo Tercero "De los procedimientos de contratación". Según el artículo dos de la citada Ley. las políticas. penúltimo párrafo. Generalidades. bajo su responsabilidad. III. Las dependencias y entidades se abstendrán de crear fideicomisos. no estarán dentro del ámbito de aplicación de esta Ley. la dependencia o entidad deberá otorgar por lo menos el veinte por ciento de anticipo. bajo su responsabilidad y de conformidad con este mismo ordenamiento. dichos actos quedarán sujetos a este ordenamiento cuando la dependencia o entidad obligada a entregar el bien o prestar el servicio. El artículo 13. II. se entenderá por: VI. Licitación pública Invitación a cuando menos tres personas. que evadan lo previsto en este ordenamiento. arrendamientos o servicios. salvo la existencia de causas que impidan a la convocante hacerlo. o Adjudicación directa El artículo 36. podrán contratar adquisiciones. bases y lineamientos para las materias a que se refiere este artículo. arrendamientos y servicios. establece: Si resultare que dos o más proposiciones son solventes porque satisfacen la totalidad de los requerimientos solicitados por la convocante.

Un contrato de construcción debe contener como mínimo aclarado los siguientes conceptos: a. k. c. mano de obra. en su caso. Las cláusulas establecen los derechos. f. y utilidad. el contrato es un acuerdo entre partes. j. el contrato es el instrumento legal que reglamenta las relaciones entre dos elementos que intervienen en la consecución de un fin. las personalidades y la capacidad de las partes. Objeto del contrato Importe del contrato Forma de pago Tiempo de construcción Reducción de trabajos Aumento de trabajos Contingencias de fuerza mayor Contingencias previstas en el contrato Relaciones con terceros Garantías Responsabilidades Obligaciones Sanciones Solución de controversias (arbitraje). Esta estimación se debe dividir en 73 .presente la proposición cuyo precio sea el más bajo. uno llamado comprador y el otro llamado vendedor. De otra manera. m. i. incluyendo. h. El contrato Contrato se define como el acuerdo entre dos partes. el porcentaje previsto por el artículo 14 de este ordenamiento. El contrato se divide en dos partes: Declaraciones y Cláusulas. d. equipo de construcción. Antes de firmar un contrato se debe preparar una estimación detallada considerando los costos provenientes de materiales. o de manera general. n. administración. b. g. l. e. obligaciones y responsabilidades de las partes. Las declaraciones enuncian las intenciones.

los volúmenes ya conocidos porque se calcularon anteriormente. equipo de construcción. esto sucede cuando no se cuenta con un anticipo o cuando el anticipo no es suficiente para comenzar el proyecto. etc. mano de obra. y la mano de obra necesarios para llevar a cabo cada operación. el equipo. La utilidad es el dinero que retiene el contratista una vez terminada la obra y ha pagado todos los gastos generados por ella. seguros. el salario del superintendente de la obra. costos indirectos. personal de a obra. Se debe cobrar un cargo por financiamiento cuando el contratista debe tener capital para empezar a trabajar. tales como materiales. salarios. gastos de oficina. se dividen en indirectos de campo e indirectos generales. 74 . financiamiento.tantas operaciones como requiera el proyecto y se debe empezar con el primer costo directo y se deben seguir en orden conforme se vallan ejecutando. en este caso la mayoría de las veces el contratista mismo tiene que empezar financiando la obra y otras veces tiene que recurrir a los prestamos bancarios. Los costos directos están conformados por los materiales. A cada una de las operaciones se les asigna un número que se relaciona con la operación en turno. Los precios unitarios se conforman toman en cuenta lo siguiente: Costos directos. etc. renta de la oficina. servicios. esto para fines organizativos de la obra. tales como seguros. etc. mano de obra o quipo de construcción y pueden calcularse como un porcentaje de los costos indirectos. talleres. La cuantificación de los materiales de los materiales debe calcularse en base a los planos de proyecto. personal de la administración. Los costos indirectos de campo son los que pueden ser cargados a un proyecto específico. servicios. tales como. Los costos indirectos son los que no pueden clasificarse como material. utilidad y cargos adicionales. impuesto. Los costos indirectos generales son los que no pueden cargarse a un proyecto específico y se generan en la oficina de la empresa.

como parte y función de la supervisión se da el procedimiento operativo. Debe tener las entidades relacionadas con la actividad principal. mismo que deberá integrarse de manera reticular a las entidades responsables de ejecutar la acción. De inicio debe tener la actividad principal que se esquematizo. Para poder componer a simple vista un esquema operativo se describe a continuación las partes que lo componen. A continuación se muestran algunos de los esquemas de procedimientos operativos que realiza la supervisión y que de alguna manera contribuyen de forma importante al desarrollo de la obra. El cuarto y último esquema.ESQUEMAS DE PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS. esto es el titulo del procedimiento operativo que se trate. asignándoles un número progresivo de ejecución. El segundo procedimiento se refiere a los CONCURSOS DE OBRA ya que se ha venido mencionado la obra pública dentro de este volumen. El tercer esquema operativo se refiere al CONTROL DE LA CALIDAD EN LA OBRA. Se debe tener en el esquema todas las actividades que requieren para el proceso del que se trate. deberá marcarse con la palabra fin. en donde este se haya concluido el proceso y en el lugar de la entidad que debe realizar la ultima actividad del proceso. este esquema es de importancia ya que se debe tener muy presente los alcances de la obra. El primero de ellos es el PROCEDIMIENTO PARA LA REVISION DE PROYECTOS. actividad de suma importancia pues se parte del proyecto para realizar una obra. Por ultimo. En un apartado se tendrán las observaciones del procedimiento de manera clara y delimitando los alcances en cada paso. 75 . es procedente el explicar como se procede a tramitar los concursos. se refiere básicamente al desarrollo del trámite para CUANTIFICAR Y REVISAR VOLUMENES Y PRECIOS UNITARIOS que no se contemplaron en el contrato o que de alguna manera sufrieron modificaciones en el transcurso de la obra.

7 Especificaciones 1 A través de la Gerencia de Supervisión 2 2 Verifica antecedentes.2 Estructural B.Proyecto Ejecutivo B.4 Acabados B. memoria descriptiva.6 Urbanismo B.PROCEDIMIENTO PARA LA REVISIÓN DE PROYECTOS GERENCIA DE SUPERVISIÓN ACCIONES Área T E C N I C A S U P E R V I S I O N D I B U J O OBSERVACIONES Recibe Proyecto ejecutivo: A. el sitio de la obra y las especificaciones.. planos. estudios de la obra. Adecua y actualiza los proyectos. 3 Determina faltante de proyecto y lineamientos para su adecua-ción y actualización. de acuerdo a la obra y a su sitio.. congruencia del proyecto.Estudios B.3 Instalaciones B. De acuerdo a los lineamientos marcados por el Área de Revi- 76 .

4 Recuperando y eliminando aquellos que sean obsoletos y sustituyéndolos por los vigentes. verifica con supervisión el uso de planos actualizados.sión y Adecuación de Proyectos. Solicita aprobación de la Depen-dencia. 77 . 1 Elabora Proyecto Ejecutivo y especificaciones de construcción. Recibe paquete de Proyecto Ejecutivo a través de la Gerencia de Supervisión. Envía al Área de Informática los proyectos ejecutivos y modifica-ciones para su integración al Expediente Básico. 5 Fin PROCEDIMIENTO OPERATIVO PARA LA PREPARACIÓN DE CONCURSOS GERENCIA DE SUPERVISIÓN FUNCIONES D E P E N D E N C I A S U P E R V I S I Ó N Área I N F O R M A T I C A Área T E C N I C A OBSERVACIONES Informa de la necesidad de otorgar contrato de obra para la ejecu-ción de Obra Pública. 2 Revisa y aclara dudas. Anotando y firmando los correc-tos y actualizados.

si es por "Invitación Directa" y publica convocatoria en periódicos si es "Lici-tación Pública". 4 incluye: 1. Pliego de Requisitos. 2. 3. 6. GERENCIA DE SUPERVISIÓN FUNCIONES D E P E N S U P E R Área I N F O Área T E C N OBSERVACIONES 78 . Juego de planos. invita a contratistas. 3 En base a los formatos de la Dependencia evaluando los importes del concurso. Realiza aclaración de dudas surgidas de la Carpeta de Concurso o de la visita de la obra.Elabora presupuesto base. precios unitarios y programa. 7. 8 8 8 8 Mediante oficio dirigido por la Dependencia a los participantes. 5. Catalogo de conceptos y can-tidades de la Obra. Revisa y prepara Carpeta Base de Concurso. Documt. la Carpeta Base de Concurso. 6 Tanto para participantes a concurso directo o concurso público. 3. Registra participantes al concurso entregando mediante pago. hora y lugar señalado en el pliego de requisitos. 2. Recibe Carpeta Base de Concurso. 1.complementaria. Bases del concurso. 7 7 En la fecha. catalogo de conceptos. 5 De acuerdo a los montos establecidos por la Federación. Celebra visita al lugar de ejecución de la obra otorgando constancia a los participantes. 4.

1. 3. Señala fecha de fallo. Procede a firma: 1. técnica y experiencia de la empresa. 3. en la fecha. Analiza y revisa documentación y propuestas. 10 10 Recibiendo la documentación en sobre cerrado y sellado. Da opinión de la propuesta más conveniente. De acuerdo al que otorgue las mejores condiciones para la dependencia. 13 11 De acuerdo al presupuesto base. 2. Acta primera de apertura.D E N C I A V I S I Ó N R M A T I C A I C A 9 9 Celebra acto de apertura de las propuestas testificando la entrega de las mismas. lugar y hora indicada en el pliego de condiciones solicitando identificación a cada representante legal de los participantes. 15 79 . Por participante: Resumen de partida y programa de obra. capacidad financiera. aprueba o modifica y designa al ganador del concurso. 2. Ver procedimiento operativo para pago de anticipo. En el mismo acto de apertura abre sobres sellados. Celebra acto de fallo del concurso. 12 14 14 En la fecha y hora señalada en el acta primera firmando acta segunda. Se inicia proceso de contratación de la obra. Revisa. De acuerdo al análisis realizado.

3 2 1 Muy importante para programar pruebas de calidad y resistencia. En planos y especificaciones particulares del proyecto. Indicando laboratorio a utilizar para pruebas. Verifica el cumplimiento de los requisitos de calidad establecidos.PROCEDIMIENTO OPERATIVO PARA EL CONTROL DE CALIDAD GERENCIA DE SUPERVISIÓN ACCIONES D E P E N D E N C I A S U P E R V I S I Ó N Área I N F O R M A T I C A C O N T R A T I S T A OBSERVACIONES Entrega programa de suministro. Bo. la frecuencia del muestreo y ensaye de los materiales. Debiendo ser laboratorio aprobado y reconocido. 6 6 Con apoyo del laboratorio ya sea en obra o en las plantas de fabricación elaborando los reportes correspondientes. Implementa un programa de verificación y presenta a la dependencia. Aprueba y/o realiza su Vo. así como de las pruebas de funcionamiento de equipos y sistemas. equipo y sistemas 80 . 4 5 5 Lleva a cabo las pruebas de verificación de calidad. Acepta o no a juicio de la dependencia lote determinado de materiales.

por las pruebas realizadas. Informar cuando las pruebas no sean satisfactoria. 9 9 Como son cimbras metálicas. materiales y equipos respectivos se rechazan por no cumplir especi-ficaciones anotando por escrito y/o en bitácora los motivos de su decisión e indicando si es necesario pro-ceder a su demolición.con certificación de laboratorio proveedor. etc. Inspecciona bancos tipo propuestos por la dependencia. informando que los traba-jos. retiro. 8 Por inadecuado manejo o almacenaje. 7 A la dependencia y al contratista o proveedor. 10 10 Y los requisitos para su manejo. 81 . guías mecánicas. Solicita planos auxiliares para revisar los trabajos. dando segumien-to para que se cumplan las indica-ciones dadas. reem-plazo o corrección. GERENCIA DE SUPERVISIÓN ACCIONES D E P E N D E N C I A S U P E R V I S I Ó N Área I N F O R M A T I C A C O N T R A T I S T A OBSERVACIONES Rechazar los elementos que no cumplan con las especificaciones.

82 .Exige limpieza de la obra y la pro-tección del medio ambiente. 11 Fin Minimizando en lo más posible las molestias que puedan ocasionarse.

Elabora números generadores de volumen por concepto. 2. 6 Considerando lo siguiente: 1. Obtiene aprobación de volumetría final. 2 3 De acuerdo al proceso de los trabajos. Maquinaria y equipo. 3. Elabora Precios Unitarios. 4 Realiza las revisiones correspondientes. De acuerdo al programa y al procedimiento de los trabajos.VOLUMENES EXTRAORDINARIOS Y REVISIÓN DE PRECIOS UNITARIOS GERENCIA DE SUPERVISIÓN ACCIONES Área T E C N I C A Área S U P E R V I S I O N OBSERVACIONES Recibe de la Superintendencia de Obra la relación de planos de obra extraordinaria. De acuerdo con los números de Supervisión. 1 Verifica físicamente y aclara dudas. Elabora catalogo de conceptos de trabajos extraordinarios. a) Usos 83 . 5 4 De la Superintendencia y la Gerencia de Supervisión.

Ver procedimiento operativo para el tramite de estimaciones. 5. Se envían a la unidad de estimaciones para su tramite. Costos actualizados de: 4. 8 Fin 7 Del Área de Supervisión y de la Gerencia de Supervisión. 1. Procedimiento de construcción 2. a) Materiales b) Mano de Obra. 84 .b) Rendimientos. Cargos por unidad de análisis de:  a) Materiales b) Mano de Obra c) Consumos 7 Recibe aprobación final de los Precios Unitarios. 3.