You are on page 1of 2

Edwin Alexander Doria Cod.

4007926 Desarrollo mapa de procesos Gestión Humana La gerencia del talento humano se constituye como el sistema de apoyo para la gerencia estratégica de la empresa, el conocimiento de este sistema determina algunos subsistemas como ejemplo el subsistema de Reclutamiento y selección. 1) El estudiante, deberá desarrollar un mapa de procesos que permita distinguir los procesos referentes a la gestión humana. Este mapa de procesos es una herramienta fundamental para definir estrategias de control, de mejoramiento continuo, especialmente para definir un excelente servicio a la empresa. Puede ser consultado de alguna fuente, y en este caso el estudiante deberá argumentar el grado de efectividad referente a los procesos presentados por el autor. 2) El estudiante presentará por lo menos un índice y un indicador de cada uno de pos subprocesos presentados en el mapa conceptual. 3) 4) Indudablemente deberá presentar conclusiones sobre la experiencia de este desarrollo. También como en todo trabajo se presentará una bibliografía de consulta.

La gerencia de Recursos Humanos consta de los siguientes subprocesos: Reclutamiento y Selección: Este subprocesos es uno de los mas importantes de la empresa ya que nos permite seleccionar el personal idóneo para el cargo, un proceso de selección mal llevado podría tener como consecuencia personal poco cualificado para el cargo. Administración de Sueldos y Salarios: Permite al gerente de recursos humanos satisfacer las necesidades básicas del personal aplicando técnicas y principios para lograr que la remuneración que reciba el trabajador sea la adecuada respecto a su perfil y actividades a desarrollar. Capacitación y Desarrollo: En este subproceso la empresa se encarga de capacitar constantemente el personal sobre los productos que ofrece la organización así como estar en constante capacitación de acuerda a las normas y leyes gubernamentales, a fin de que alcancen mayor potencialidad y productividad en la empresa. Relaciones Laborales: La finalidad es fomentar el clima organizacional, así como bienestar social para los trabajadores mediante la negociación con sindicatos de la organización, trayendo como beneficio una mayor motivación entre los trabajadores. Higiene y Seguridad Industrial: Es importante contar con una adecuada salud ocupacional entre los trabajadores para evitar accidentes, así como regirse a las normas en dar una adecuada implementación en equipos y vestimenta para tener un adecuado desarrollo del trabajo.

Servicios y Prestaciones: La finalidad es ofrecer a los trabajadores beneficios adicionales al sueldo como por ejemplo la creación de una cooperativa o fondo de empleados donde puedan ahorrar para cumplir una meta propuesta por los trabajadores sin necesidad de recurrir a entidades externas como un banco. Planeación y Evaluación. En este subproceso la empresa hace un análisis y evalúa los puestos que tiene la compañía con la finalidad de darle una calificación por méritos mas equitativa y la remuneración del personal sea justa. Conclusiones: Como enseñanza general pude evidenciar que el departamento de Recursos Humanos no solo se basa en la parte de capacitación y administración de nómina que es la que se dedica la mayoría de empresas en donde fallan muy seguido en el bienestar de los trabajadores. El gerente de recursos humanos debe saber escuchar a sus trabajadores mediante capacitaciones, charlas y conferencias donde el personal se sienta mas identificado con la organización así mismo de estar atento a los requerimientos de los trabajadores para poderlo comunicar directamente a la gerencia general y poder de esa manera trabajar todos juntos en los objetivos propuestos por la Empresa.

Adjunto Mapa de Procesos de la Administración de Gestión Humana

Bibliografía: Procesos para la administración de recursos humanos. Visto el 26 de marzo de 2014 en: http://www.slideshare.net/jocaverza05/proceso-para-la-administracin-de-recursos-humanos Recursos Humanos- Procesos. Visto el 27 de marzo de 2014 en: http://es.scribd.com/doc/94353209/Recursos-Humanos-Procesos Gestión Humana en las organizaciones. Visto el 27 de marzo de 2014 en: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-35922006000200010