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LISTADO DE PROBLEMAS Caso Taquile 1. La actividad turística se ha convertido en su principal actividad económica. 2. La progresiva pérdida de su cultura. E 3.

La inadecuada educación. 4. La educación no les ha ofrecido beneficios directos sustantivos. 5. La escuela no significa ninguna venta a !. "alta de orientación de la educación #. Los planes no han respondido a las necesidades de los isle$os %. Los maestros no han respondido a las necesidades de los isle$os &. 'e le est( dando m(s interés ) dedicación al turismo *ue a la educación 1+. La ni$e, se dedica m(s a la atención de turistas. 11. La uventud se dedica m(s a la atención de turistas. 12. El 43- de los óvenes sólo estudia hasta el tercer a$o de media 13. . temprana edad los óvenes se casan ///// 14. Los padres no ponen interés en la educación 15. Las autoridades no ponen interés en la educación 1!. La adopción de patrones individualistas E 1#. 0mpactos sociales no e*uitativos E 1%. 0mpactos económicos 1ingresos2 no e*uitativos E 1&. El crecimiento poblacional desordenado. 2+. 3asas construidas con características for(neas. E 21. 4érdida de originalidad en la construcción de casas E 22. La falta de servicios b(sicos. 1insuficientes servicios b(sicos2 23. 5uchos hogares sólo cuentan con letrinas 24. 5uchos hogares no cuentan con agua entubada 25. 5uchos hogares no cuentan con desag6e. 2!. Los espacios reducidos de los terrenos familiares7 2#. El tipo de suelo es inadecuado

2%. "alta una debida orientación el uso de los espacios 1inadecuada orientación en el uso de los espacios2 2&. 0nadecuada utili,ación de las letrinas.///// 3+. 'istema de agua potable no est( en funcionamiento. 31. Las agencias de turismo compiten en forma descontrolada. 32. Las agencias no toman suficientemente en cuenta los intereses ) derechos de la comunidad. 33. Est( e8cluida una buena parte de la comunidad de los beneficios *ue generan los servicios turísticos. E 34. En la competencia del mercado no e8iste programación7 //// 35. En la competencia del mercado no e8isten canales de concertación de la comerciali,ación de este servicio. 3!. "alta de potenciación de las organi,aciones de los propios ta*uile$os. 3#. Las instituciones p9blicas ) privadas vinculadas al turismo no tienen un norte ) visión compartidos. 3%. Las instituciones reali,an su gestión de manera espont(nea e individual ) siguiendo sus propias iniciativas. 3&. :estión ineficiente para el desarrollo. 4+. ;o e8isten políticas para una gestión concertada interinstitucional con relación a la promoción7 capacitación ) formulación de planes ) orientaciones 41. ;o se alcan,a un desarrollo sostenible de la isla en general ) del turismo en particular. E 42. Limitado desarrollo turístico en <a*uile 1432