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Índice

Introducción ………………………………………2 Anécdota…………………………………………..3 Autoestima ………………………………………..4 Visión ……………………………………………..5 Creatividad ……………………………………….6 Equilibrio …………………………………………7 Aprendizaje ………………………………………8 Comunicación efectiva ………………………….9 Entrega poder ………………………………….10 Trabajo en equipo ……………………………..11 Servicio …………………………………………12 Conclusiones ………………………………….13 Recomendaciones…………………………….14

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INTRODUCCION

Emprender un camino de líder va mas allá de recorrer una senda fácil, por el contrario es un largo proceso en el que alcanzar una meta se hace duro y dificultoso, con este motivo aquellos hábitos negativos se cambian para aprender y conocerse a sí mismo y a los demás. Un buen líder es aquel que sabe a dónde quiere llegar pero conoce el momento en que se debe detener, se adapta a los cambios , aprende a reaccionar favorablemente ante los problemas , usa nuevos conocimientos , sabe oír ,usa una comunicación efectiva con el fin de alcanzar el bienestar de la organización , empleando el Empowerment efectivamente , no trabajan en grupos sino en equipos piensan en los demás , son personas serviciales e incluso para

liderar son capaces en muchos casos de renunciar a los intereses personales, pero sobretodo han aprendido a aprender .

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ANÉCDOTA : “Comunicación efectiva ”

Un día en el primer ciclo .teníamos un grupo de estudio, un grupo bien formado de 6 personas pero en ese periodo de tiempo estaban pasando muchas cosas malas, no nos iba bien en el trabajo, comenzó la discordia entre compañeros. Nació la envidia y el egoísmo entre nosotros pero después conversando entre nosotros decidimos arreglar el asunto, así que nos reunimos todos en casa de un compañero y conversamos de todos los puntos difíciles que estaban sucediendo , conciliamos y llegamos a algunos acuerdos y desde ese día nuestro grupo se hizo más fuerte ,más consistente , hubo más confianza y responsabilidad .hubo

compromiso y desvelo en nuestras tareas , y vencimos todos los obstáculos que se nos presentaron , además también obtuvimos las mejores notas del ciclo. Nuestra fuente de poder fue la comunicación, pues sin ella no hubiéramos conseguido lo que somos hoy, unos alumnos destacados de ingeniería industrial.

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AUTOESTIMA
Es la base del liderazgo . La autoestima implica ser concientes de nuestros actos que significa darnos cuenta de pensamientos subconcientes , conocerse asi mismo , actuar empáticamente que implica ser conciente de nuestras reacciones es decir comprender y aceptar a las personas , tomar actitudes de servicio. Las personas que por lo general piensan cosas negativas poseen baja autoestima e impide tomar el camino del liderazgo . Autoestima costa de dos ejes : Sentirse competente y seguro. Capacidad de valorarse y respetarse así mismo. La vida siempre nos presenta problemas y s i t u a c i o n e s e n l a s q u e d e b e m o s t o m a r decisiones. Si estamos despiertos y nos cono cemos profundamente, tendremos la capacidad de decidir lo mejor para nosotros

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VISIÓN

Recuerde que el liderazgo no es un destino sino un viaje, y la visión sólo nos traza la dirección. Cuando la visión se convierte en una meta a alcanzar para elevar nuestro ego, para demostrarnos que somos capaces y que valemos, pierde su razón de ser. Debemos encaminar nuestras acciones hacia nuestra visión en el futuro disfrutando el camino y viviendo el presente con desapego, sirviendo a un propósito más grande que nosotros mismos.

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CREATIVIDAD

Si queremos avanzar en el camino del líder

tenemos que estar

dispuestos a romper nuestros hábitos y estar abiertos a nuevas posibilidades que nos permitan alcanzar nuestra visión. En el mundo empresarial tenemos que tomar riesgo calculados y encontrar nuevos caminos mas no recorrer las huellas de los

competidores sino encontrar caminos propios arriesgándonos y a través de nuestra creatividad innovar rápido que los competidores. para alcanzar la cima más

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EQUILIBRIO
Equilibrio significa estar en paz con uno mismo, entender y aceptar nuestras emociones. En el trabajo cuando no estamos equilibrados: c h o c a m o s c o n p e r s o n a s y l e s derramamos nuestras cóleras y rabias hasta embarrarlas por completo. Nosotros buscamos la paz y la felicidad fuera, en vez de mirar a nuestro interior. Tenemos que calmar los vientos de nuestros pensamientos para poder acceder a un tesoro que yace dentro de nosotros. Las preocupaciones y angustias nos h a c e n d a ñ o , c u a n d o t e r m i n a m o s d e preocuparnos veremos que cualquier circunstancia se puede superar con esfuerzo y persistencia. En la reacción no exist e control sobre lo que hacemos, perdemos el poder; no somos responsables por nuestros actos y buscamos un culpable. En la creación en cambio, somos libres de responder ante un estímulo, tenemos poder sobre nuestros actos y enfrentarnos con creatividad y positivismo las circunstancias.

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APRENDIZAJE

Para

desarrollar

habilidades de

tendrán

que

cambiar teóricas

sus por

sistemas

tradicionales

exposiciones

metodologías activas donde la gente aprenda haciendo. El liderazgo no se enseña se aprende. El liderazgo no se puede aprender con una simple instrucción de cómo serlo, sino con el ejemplo, con el cambio de hábitos, y el verdadero instructor será el lider. El liderazgo es algo muy complejo y que abarca mucho la personalidad como para ser enseñado, se puede lograr si uno desea hacerlo y está dispuesto a cambiar, empezando por los malos hábitos y teniendo a alguien que brinde el ejemplo.

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COMUNICACIÓN EFECTIVA
“¿Te das cuenta lo difícil que es escuchar si lo único que nos importa es probarnos que somos competentes?” Dejemos de escucharnos sólo a nosotros mismos, escuchemos empáticamente a los demás, porque la comunicación efectiva ayuda a generar un clima de confianza y unión. El mejor estilo de comunicación es aquel en el que la persona respeta a los demás y también se respeta a si misma, este es el estilo asertivo. Requiere saber escuchar, el respeto mutuo en la comunicación, el poder de la palabra, por ultimo lidiar con el miedo de hablar. Un bloqueo de la comunicación crea un clima de desconfianza, miedo y competencia desleal y finalmente termina contaminando la cultura organizacional; es por ello de suma importancia mantener una comunicación efectiva con nuestro entorno.

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ENTREGA PODER
En la organización cuando mas distribuyamos el poder y la toma de decisiones tendremos más posibilidades para responder a las demandas de nuestros clientes e incluso servirá de motivación para nuestros empleados y aumentara su confianza en la institución . Para entender el Empowerment: Empowerment es liberar el poder positivo de los empleados para mejorar la calidad. Mas no es ceder poder a los empleados porque ya lo tienen para hacer menos y servir mal a sus clientes. Para conseguir resultados por el empowerment es necesario ampliar los límites de la autoridad; estos están determinados por: Conocer la misión de la empresa , autonomía para utilizar recursos ,Flexibilizar normas y políticas ,información conocida ,desarrollo del subordinado y autonomía en la toma de decisiones.

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TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar en equipo implica adquirir una serie de habilidades, como man ejo de reuniones, comunicación interpersonal, aprendizaje en equipo, manejo de conflictos, entre otras .Además, trabajar en equipo significa valorar la diversidad de estilos de las personas. En la actualidad y en nuestra sociedad trabajar en equipo es un signo de debilidad, sino cambiamos por nosotros mismos la globalización de la economía nos hará cambiar. En equipo el nivel de confianza es elevado y la comunicación fluida e íntima, lo que a u m e n t a e l g r a d o d e c o m p r o m i s o y la velocidad de respuesta. E n e q u i p o s l a productividad y la velocidad para lograr resultados se incrementa sustancialmente , pero trabajar en equipo no es fácil: requiere dejar datos individualistas aprendidos en el colegio, la universidad y el trabajo. l os equipos requieren de paciente trabajo y tolerancia entre los miembros. Por ello trabajar en equipo es cooperar , es eliminar las barreras individualistas

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SERVICIO

El servicio es una fuente de salud pero, sobre todo, es una fuente inagotable de paz y felicidad. Cuando el líder sólo quiere ascender, pone sus intereses por encima de los de sus subordinados y empieza la carrera egoísta. Se dice que un buen líder olvida los viejos paradigmas soberbios, autoritarios y los reemplaza por otros al servicio del personal. Tengamos coraje para dejar nuestro ego y liberar el humilde servidor que todos llevamos dentro. En el servicio, el ego al contrario de lo que ocurre en el deporte, se reduce. Al hacer cosa por lo demás y no por nosotros mismos disminuimos el deseo de ser nosotros los protagonistas. El servicio puede ser muy amplio.

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CONCLUSIONES
Según David Ficshman, el camino del líder es un recorrido que debemos tomar las personas ya sean niños, jóvenes, adultos, para poder ejercer con éxito el manejo de una tarea o empresa, etc. Que implique responsabilidad, en la que se establezca un propósito que comprometa tanto a líder como a los que lo rodean o siguen , para esto el líder debe tomar decisiones, riesgos trazándose metas de acuerdo a su visión no obstante seguir innovando para pasar de lo ordinario a lo moderno que es lo que toda organización busca . El ser humano tiene un sello autentico , único y especial que nos permite a cada uno de nosotros la oportunidad de formar parte de grandes empresas para aportar nuevas ideas y mejorar , para esto primero necesitamos conocernos a nosotros mismos identificando nuestras fortalezas , pasiones y debilidades y estas no para destruirnos sino para mejorarlas o cambiarlas ya que la busca de la perfección es algo innato en el ser humano , y aquel que la encuentra primero en sí misma y después en su espacio se puede decir q ha alcanzado la felicidad. Ningún ser humano nace perfecto, pero todos tratan de alcanzar la perfección de algún modo, las cosas que hacemos para lograrlo siempre tiene extremos pero ninguno es bueno, lo mejor es el equilibrio, tanto contigo mismo como con tus demás colaboradores, la mejor forma de inicia es sabiendo escuchar y hablar con los demás así podremos tener una comunicación efectiva y así empezaremos a alcanzar el éxito.

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RECOMENDACIONES
Para aquellos que nos hemos sentido identificados en muchas de las historias narradas en este libro y han logrado darse cuenta de sus errores y los han corregido deben sentirse orgullosos de aquello pero eso que no signifique que ya somos perfectos o algo parecido sino que estamos en el deber y la responsabilidad de enseñar a los demás de nuestras experiencias para que esto siga en nosotros como el espíritu del líder. Gracias.

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