You are on page 1of 52

El presente documento se entrega al destino indicado para su exclusivo uso, RMC Servicios S.A.

, prohibe su reproduccin total o parcial, y su distribucin a terceras partes sin que haya sido solicitado y autorizado por escrito por la fuente. The present report is developed for the exclusively use of Client, is not-permitted reproduction or distribution to third parties in any form, without the written authority from RMC Servicios S.A.

09. 2004

Apndice 3
Para:

Fecha

Ver

Elabor

RMC

Sergio Rodrguez

2004

Plan de Emergencia Industrial

Centro de Distribucin Lampa

RMC Engineering & Building Solutions

WAREHOUSING VALLE GRANDE S.A

WAREHOUSING VALLE GRANDE S.A

REGISTRO DE REVISIONES

CONFIDENCIAL
Preparado por:

Aprob

WHC

Descripcin de Revisin

Primera Edicin Reporte WHC

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 2(52)

INDICE
1. INTRODUCCION..................................................................................................................3 2. ESCENARIOS DE ACCIDENTES.........................................................................................4 3. MEDIOS DEL PLAN DE EMERGENCIA...............................................................................5 3.1. MEDIOS HUMANOS : ESTRUCTURA Y ORGANIZACIN...................................5 3.2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES................................................................5 3.2.1.JEFE DE EMERGENCIA (J.E.) ............................................................................6 3.2.2.JEFE DE INTERVENCIN (J.I.) ...........................................................................6 3.2.3.EQUIPO DE PRIMERA INTERVENCIN (E.P.I.) ....................................................6 3.2.4.ENCARGADO DE PRIMEROS AUXILIOS ...............................................................6 3.2.5.ENCARGADO DE EVACUACIN ..........................................................................6 3.3. MEDIOS MATERIALES ..........................................................................................6 3.3.1.MEDIOS CONTRA INCENDIOS............................................................................6 3.3.2.MEDIOS CONTRA DERRAMES ...........................................................................6 3.3.3.MEDIO DE PROTECCIN PERSONAL..................................................................6 3.3.4.MEDIOS PRIMEROS AUXILIOS ...........................................................................6 4. PLAN DE EMERGENCIA ......................................................................................................6 4.1. CLASIFICACION EMERGENCIAS EN FUNCION DE GRAVEDAD Y .................... OCUPACION ..........................................................................................................6 4.2. PROCEDIMIENTO GENERAL DE ALARMA..........................................................6 4.3. PROCEDIMIENTO GENERAL DE EVACUACION.................................................6 4.4. PROCEDIMIENTO GENERAL DE INTERVENCION .............................................6 4.5. PLANES DE ACTUACIN......................................................................................6 4.5.1.ABREVIATURAS UTILIZADAS .............................................................................6 4.5.2.SUPUESTOS DE PLANES DE ALARMA ...............................................................6 4.6. INTERFAZ DEL PLAN DE EMERGENCIAS: SOLICITUD DE AYUDA ..................6 4.7. FIN DE LA EMERGENCIA......................................................................................6 5. IMPLANTACION Y MANTENIMIENTO PLAN DE EMERGENCIA........................................6 5.1. RESPONSABILIDAD ..............................................................................................6 5.2. PROGRAMA DE IMPLANTACION ........................................................................6 5.3. PLAN DE CAPACITACION.....................................................................................6 5.4. MANTENIMIENTO DE LA OPERATIVIDAD DEL PLAN ........................................6 5.4.1.MEDIOS HUMANOS ..........................................................................................6 5.4.2.COMPROBACIONES PERIDICAS.......................................................................6 5.4.3.EJERCICIOS DE ADIESTRAMIENTO .....................................................................6 5.4.4.DEFINICIN DE SIMULACROS ............................................................................6 5.4.5.ANLISIS DE EMERGENCIAS OCURRIDAS ..........................................................6 5.5. ACTUALIZACION DEL PLAN DE EMERGENCIA..................................................6

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 3(52)

1.

INTRODUCCION
El siguiente documento constituye el Plan de Emergencias, establecido para la Centro de Distribucin de la empresa WAREHOUSING CHILE S.A. ubicada en Calle El Peral N 454, Lampa, Santiago. La estructura del presente documento desarrolla las siguientes materias. Resumen Ejecutivo Identificacin de Accidentes Medios administrativos y materiales del Plan de Emergencias Plan de Emergencias Implementacin y mantencin del Plan de Emergencias

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 4(52)

2.

ESCENARIOS DE ACCIDENTES
Cuando alguno de los riesgos existentes en el Centro de Distribucin (incendio, derrames, evento de la naturaleza, amenaza de bomba, accidente de trabajo, o cualquier eventualidad similar) desencadenan su peligrosidad en cualquiera de sus manifestaciones, provocarn la aparicin de un ACCIDENTE, que es un suceso incontrolado en la actividad industrial susceptible de producir dao. Cuando ste ocurre crea una EMERGENCIA, entendida sta como situacin en la que se alteran los procesos habituales del Centro de Distribucin. Los siguientes son los accidentes considerados en funcin de la GRAVEDAD y del GRADO DE OCUPACIN, en el Centro de Distribucin. Derrame e incendio en bodega de inflamables Derrame e incendio en bodega de NO inflamables Emergencia Mdica Incendio en oficinas Incendio en oficinas y servicios Derrame de sustancias qumicas Emergencia Mdica

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 5(52)

3.
3.1.

MEDIOS DEL PLAN DE EMERGENCIA


MEDIOS HUMANOS: ESTRUCTURA Y ORGANIZACIN La estructura jerrquica para la aplicacin del Plan de Emergencia es la siguiente:

JEFE DE EMERGENCIA

JEFE DE INTERVENCION

ENCARGADO DE EVACUACION

EQUIPO DE PRIMERA INTERVENCION

ENCARGADO DE PRIMEROS AUXILIOS

3.2.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES A continuacin, se presentan para cada uno de los estamentos contemplados en el organigrama del punto 3.1.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 6(52)

3.2.1. Jefe de Emergencia (J.E.) Corresponde al Jefe de Emergencia: Acordar la aplicacin del Plan de Emergencia. Asumir el mando nico de las operaciones que se realicen en el interior del Centro de Distribucin. Solicitar de las autoridades competentes, la colaboracin de los servicios de apoyo exterior dependientes de las mismas. Facilitar informacin relativa al estado y evolucin de la situacin a los medios de comunicacin social. Organizar los sistemas de informacin a las familias de posible personal afectado. Decretar el fin de emergencia. Son responsabilidades del Jefe de la Emergencia: La presencia continua en el Centro de Distribucin o persona en quien delegue. Notificar el accidente a las autoridades competentes, tan pronto haya sido percibido. El Jefe de la Emergencia es el Sr.:Ulrico Schwarzenberg En su ausencia ser el Sr.: Roberto Crcamo1 La forma de localizacin, tanto en Centro de Distribucin como fuera de este se encuentra en el Anexo I.

El Sr. Crcamo asumir como responsable del equipo de primeros auxilios cuando el Sr. Schwarzenberg se encuentre en el Centro de Distribucin.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 7(52)

3.2.2. Jefe de Intervencin (J.I.) Las misiones del Jefe de Intervencin son: El mando de las operaciones en el escenario del accidente. Informar al Jefe de la Emergencia del estado y evolucin previsibles del accidente. Ceder el mando al Jefe de Bomberos desplazados al lugar de la emergencia, a cuya disposicin pondr los medios humanos y materiales de intervencin del Centro de Distribucin. El jefe de intervencin ser el Sr. Ricardo Chamorro En su ausencia, y sucesivamente ser el Sr. Roberto Crcamo La forma de localizacin de estas personas, tanto en el Centro de Distribucin como fuera de este se encuentra en el Anexo 1. 3.2.3. Equipo de Primera Intervencin (E.P.I.) Las misiones del Equipo de Primera Intervencin son: Combatir y controlar el accidente en sus primeras fases, siempre que no suponga una exposicin intil a riesgos. Combatir y controlar, en una primera instancia, el accidente que haya provocado la activacin del Plan de Emergencia. Controlar la posible evacuacin de derrames mayores en el exterior de los mdulos. Ayudar en su labor a los miembros del Cuerpo de Bomberos desplazados al lugar del siniestro. El personal que forma el Equipo de Primera Intervencin estar conformado por: Leonardo Castillo Hctor Caas Vctor Navarrete Adicionalmente, toda persona o personas que a juicio del Jefe de Intervencin o, en ltimo caso, del Jefe de la Emergencia, sea necesario.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 8(52)

3.2.4. Encargado de Primeros Auxilios Las funciones del Encargado de Primeros Auxilios son: Clasificacin de heridos y evacuacin a centros asistenciales de los que as lo requieran. Transmitir informacin al Jefe de la Emergencia sobre el estado de salud de los mismos. Prestar asistencia bsica de primeros auxilios de urgencia a los heridos. El encargado de primeros auxilios ser el Sr. Roberto Crcamo En los horarios en que se encuentre presente el Jefe de Emergencias. 3.2.5. Encargado de Evacuacin Se considera un Encargado de Evacuacin cuya misin ser: Dirigir, bajo las rdenes del Jefe de la Emergencia (Sr.: Ulrico Schwarzenberg), la evacuacin del personal hacia el Punto de Reunin (portera Norte del Centro de Distribucin). Informar al Jefe de la emergencia de las incidencias. El Encargado de Evacuacin ser el Sr. Gabriel Bastidas. En su ausencia, y sucesivamente ser la Sra. Carol Faras. En horarios de baja ocupacin (tarde, noche, fines de semana y festivos), el guardia de turno asumir el cargo de Encargado de Evacuacin hasta la llegada de ste al Centro de Distribucin. .

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 9(52)

3.3.

MEDIOS MATERIALES El Centro de Distribucin cuenta con material para utilizacin en caso de emergencia pudiendo clasificarse, en funcin de su naturaleza en medios contra incendios, equipos de proteccin personal y medios de control de derrames. En el Anexo 2 se relacionarn en detalle los medios disponibles.

3.3.1. Medios Contra Incendios Para el control de incendios se cuenta con sistemas fijos y con medios manuales de extincin. EL sistema fijo de extincin consiste bsicamente en: Red presurizada a travs de una bomba jockey. Propulsin de agua, mediante un equipo de bombeo con bomba principal diesel Como fuente de alimentacin, se utiliza el agua contenida en el estanque de agua contra incendios del Centro de Distribucin. Estanque de espuma para red de sprinklers y racks de mangueras interiores.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 10(52)

El sistema mvil de extincin consiste bsicamente en: Extintores porttiles de PQS y CO2. Grifos con tomas de 100 mm y de 70 mm. Gabinetes con pitn, reducciones y mangueras. Mayores antecedentes de los sistemas de proteccin contra incendios se encuentran disponibles en la memoria tcnica del proyecto. 3.3.2. Medios contra Derrames Para el caso de derrame menor, de hasta 400 litros, se dispone de un Kit de control de derrames, ubicado en el mdulo 2A, que contiene los siguientes materiales: Salchichas de contencin Paos absorbentes Almohadas absorbentes Bolsas de contencin Equipo de proteccin personal para el control de derrames Overol plstico desechable Mscaras con filtro para productos qumicos Guantes plsticos Antiparras

El control de derrames mayores, sobre 400 litros, al interior de los mdulos de almacenamiento, se realiza sobre la base una pendiente en el piso del mdulo que deriva los lquidos hacia un sumidero conectado con una cmara sifnica, con sello de agua, la cual drena hacia una cmara exterior ciega, sealizada como control de derrames a partir de la cual es posible recuperar el volumen derramado. Los derrames mayores, sobre 400 litros, susceptibles de producirse en el patio de descarga del Centro de Distribucin, son derivados por pendiente hacia el extremo sur poniente del Centro de Distribucin donde se encuentra una vlvula de control manual sealizada como vlvula de control de derrames la cual slo se abre en caso de lluvias, para permitir el escurrimiento de las aguas lluvias hacia el sistema pblico de alcantarillado. Mayores antecedentes de los medios de control de derrames y de los dispositivos instalados para tal efecto, se detallan en la memoria tcnica del proyecto, disponible en la oficina administrativa del Centro de Distribucin.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 11(52)

3.3.3. Medio de Proteccin Personal Cada operador del Centro de Distribucin cuenta con el siguiente equipo de proteccin personal cuyo es obligatorio en tanto se encuentre desarrollando actividades en la zona de bodegas. Pantaln Antiparra Chaqueta Polera Casco Guante Zapatos de seguridad Antiparras Arns de seguridad Faja lumbar (slo para operadores que lo requieren)

Cabe sealar que este equipamiento de seguridad est diseado slo considera como operaciones bsicas, el almacenamiento y manipulacin de los productos en sus envases comerciales definitivos, no considerndose operaciones de trasvase, reenvasado ni fraccionamiento. En caso de ser necesario entrar en contacto directo con los productos, se deber considerar el equipamiento de seguridad adicional. 3.3.4. Medios Primeros Auxilios El Centro de Distribucin cuenta con un botiqun en el Control de Acceso el cual se encuentra disponible durante las 24 horas del da.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 12(52)

4.
4.1. 1)

PLAN DE EMERGENCIA
CLASIFICACION OCUPACION EMERGENCIAS EN FUNCION DE GRAVEDAD Y

CONATO DE EMERGENCIA Se define como una situacin anmala, detectada en Horario Laboral, que se considera puede perfectamente ser neutralizada por parte del Equipo de Primera intervencin con los medios de primera intervencin. EMERGENCIA PARCIAL Es aquella situacin anmala, detectada en Horario Laboral, que incide en una o varias actividades del Centro de Distribucin de forma que deber actuar una brigada de intervencin externa (Cuerpo de Bomberos de Colina). EMERGENCIA GENERAL Accidente de gravedad tal, Horario Laboral u Horario No-Laboral, que supone la paralizacin de la totalidad del Centro de Distribucin y la evacuacin de los edificios. Provoca la activacin de los Servicios Exteriores de Emergencia (Cuerpo de Bomberos, Asistencia Pblica y Carabineros). Los medios y canales para cada uno de los casos se reflejan en el Anexo 3 Ficha de Actuacin.

2)

3)

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 13(52)

4.2.

PROCEDIMIENTO GENERAL DE ALARMA La persona que descubra una situacin de accidente o que pueda provocarlo, lo comunicar de inmediato al Jefe de Intervencin (Sr. Ricardo Chamorro) o en su ausencia, al Jefe de Emergencia (Sr. Ulrico Schwarzenberg) por el medio que considere ms rpido, indicando las caractersticas y circunstancias ms relevantes. Quien reciba el mensaje proceder a la confirmacin de la alarma mediante la asistencia al punto donde se registra la situacin comentada. Las instrucciones al personal para la activacin de la alarma se encuentran recogidas en el Anexo 3, Fichas de Actuacin en caso de Emergencia. La alarma puede venir dada, asimismo por la activacin de alguno de los pulsadores de alarma contra incendio de que dispone el Centro de Distribucin.

4.3.

PROCEDIMIENTO GENERAL DE EVACUACION En funcin de las caractersticas del accidente, del lugar en que se produzca y del personal de los edificios que pueda verse afectados, el Jefe de Emergencia ordenar la evacuacin del personal hacia el Punto de Encuentro de Emergencias (P.E.E.), ubicado en los estacionamientos de visitas (sector Norte del Centro de Distribucin), guiados por el Encargado de Evacuacin. La comunicacin de la orden de evacuacin slo ser dada por el Jefe de Emergencias (Sr. Ulrico Schwarzenberg) o cuando se instale el sistema, mediante sirena con toques intermitentes.

4.4.

PROCEDIMIENTO GENERAL DE INTERVENCION En el escenario del accidente, actuarn los miembros del Equipo de Primera Intervencin del punto del Accidente. Al recibir la orden de convocatoria, el personal del Equipo de Primera Intervencin (E.P.I.) dirigir de inmediato al patio de descarga. All, bajo las rdenes del Jefe de Intervencin, afrontarn la emergencia. En caso de intervencin del Servicio Pblico de Bomberos, el Jefe de Emergencias (Sr. Ulrico Schwarzenberg) informar al Jefe de Bomberos de los efectivos desplazados de la situacin y le ceder el mando de las actuaciones en el escenario del siniestro.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 14(52)

4.5.

PLANES DE ACTUACIN

4.5.1. Abreviaturas Utilizadas E.P.I J.I. J.E. E.E S.P.E. = = = = = Equipo de Primera Intervencin Jefe de Intervencin Jefe de Emergencia Encargado de Evacuacin Servicio Pblico de Extincin (Bomberos)

4.5.2. Supuestos Contemplados para el Desarrollo de Planes de Alarma Los supuestos contemplados (Planes de Actuacin) son: Derrame e incendio en bodega de inflamables Derrame e incendio en bodega de NO inflamables Emergencia Mdica Incendio en oficinas Incendio en oficinas y servicios Derrame de sustancias qumicas Emergencia Mdica

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 15(52)

FICHA DE ACTUACION INCENDIO MDULOS DE INFLAMABLES


POSIBLE INCENDIO MODULO INFLAMABLES

ALARMA

Automtica

Manual

No es falsa alarma

No

ALARMA FLUJO

Si

Si Horario laboral ?

Si

Falla detector ?

No

Evacuacin Mdulos Evacuacin Oficinas Evacuacin Andenes

Si

FALSA ALARMA?

Rearme Sistema

No Aviso a J.E / J.I

Fin Emergencia

Aviso a J.E. Convocatoria E.P.I. Aviso a J.I.

Verificacin de incendio

No

INCENDIO MENOR?

Si

Llamada Bomberos, Ambulancia y Carabineros

Control por E.P.I

Cietrre de Puntos Control Derrames

Cietrre de Puntos Control Derrames

Actuacin Bomberos

- Extincin - Refrigeracin Mdulos

Extincin

Extincin

J.E decreta Fin Emergencia

Evaluacin Causas/Daos

J.E decreta Fin Emergencia

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 16(52)

FICHA DE ACTUACION INCENDIO OTROS MDULOS (PRODUCTOS NO INFLAMABLES)

POSIBLE INCENDIO MODULO INFLAMABLES

ALARMA

Automtica

Manual

No es falsa alarma

No

ALARMA FLUJO

Si

Si Horario laboral ?

Si

Falla detector ?

No

Evacuacin Mdulos Evacuacin Oficinas Evacuacin Andenes

Si

FALSA ALARMA?

Rearme Sistema

No Aviso a J.E / J.I

Fin Emergencia

Aviso a J.E. Convocatoria E.P.I. Aviso a J.I.

Verificacin de incendio

No

INCENDIO MENOR?

Si

Llamada Bomberos, Ambulancia y Carabineros

Control por E.P.I

Cietrre de Puntos Control Derrames

Cietrre de Puntos Control Derrames

Actuacin Bomberos

- Extincin - Refrigeracin Mdulos

Extincin

Extincin

J.E decreta Fin Emergencia

Evaluacin Causas/Daos

J.E decreta Fin Emergencia

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 17(52)

FICHA DE ACTUACION INCENDIO OFICINAS Y SERVICIOS


POSIBLE INCENDIO OFICINAS

ALARMA

Automtica

Manual

No es falsa alarma

FALLA DETECTOR ? Si

No

Si Horario laboral ?

Si No

Evacuacin Oficinas

Si

FALSA ALARMA?

Rearme Sistema No Aviso a J.I. / J.E

Fin Emergencia

Aviso a J.E. / J.I. Convocatoria E.P.I.

Verificacin de incendio

No

INCENDIO MENOR?

Si

Llamada Bomberos, Ambulancia y Carabineros

Control por E.P.I

Cietrre de Puntos Control Derrames

Evacuacin Oficinas

Actuacin Bomberos

Extincin

Extincin

J.E decreta Fin Emergencia

Evaluacin Causas/Daos

J.E decreta Fin Emergencia

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 18(52)

FICHA DE ACTUACION DERRAMES SUSTANCIAS QUIMICAS

DERRAME

ALARMA

Si Horario laboral ?

No

Evacuacin Mdulo

Aviso a J.E / J.I

Aviso a J.E. / J.I Convocatoria E.P.I

Cierre de Vlvula Control Derrames

No

INCENDIO MENOR?

Si

Cietrre Vlvula Control Derrames

Control por E.P.I

Coleccin Cmara Derrames Externos

Procedimiento Extincin (Ficha Actuacin)

- Extincin - Refrigeracin Mdulos

Procedimiento Administrativo Manejo Residuos

J.E autoriza servicio colecccin derrame

J.E decreta Fin Emergencia

J.E decreta Fin Emergencia

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 19(52)

FICHA DE ACTUACION EMERGENCIAS MEDICAS

EMERGENCIA MEDICA

ALARMA

Si Horario laboral ? Aviso a Encargado Primeros Auxilio

No

Aviso a J.E

EVALUACION PRIMEROS AUXILIOS

LLAMADA A BOMBEROS SERVICIO SALUD

SERVICIO SALUD

J.E decreta Fin Emergencia

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 20(52)

4.6.

INTERFAZ DEL PLAN DE EMERGENCIAS: SOLICITUD DE AYUDA La tipologa de los accidentes que motivarn la solicitud de medios de ayuda externos, ser cualquiera de las siguientes: Derrames de productos qumicos inflamables o txicos en una cantidad superior a los 60 gal. Incendio declarado en el interior de cualquier mdulo. Incendio declarado de derrames en el exterior de los mdulos. Cualquier otro incidente que a juicio del Jefe de Emergencia haga necesario o conveniente, la intervencin de medios exteriores. Con el fin de obtener la respuesta lo ms rpida posible, se solicitar la ayuda de los Bomberos en aquellos incidentes que no sean controlados por el Equipo de Primera Intervencin y tengan lugar en zonas en las que se encuentren presentes productos inflamables o txicos. El tipo de ayuda y los medios a los que se solicitar, son los siguientes: Cuerpo de Bomberos de Colina (TEL. 844 1329). Extincin de incendios, control de derrames, rescate y salvamento, desescombro, etc. Servicio de Ambulancia ACHS (TEL. 600 600 1234) Asistencia a heridos en escenario de accidente y traslado a centros hospitalarios del personal que as lo requiera. Carabineros de Chile (TEL. 842 1038) Control del trfico en las inmediaciones, control de la evacuacin en el exterior del Centro de Distribucin, etc. Cualquier otro medio que considere el Plan de Emergencia Exterior. Los formatos de las fichas de solicitud de ayuda o comunicacin de accidentes aparecen reflejados en el Anexo 3.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 21(52)

4.7.

FIN DE LA EMERGENCIA El Jefe de la Emergencia ser la nica autoridad para decretar el Fin de la Emergencia. Esta se producir cuando: La causa del accidente ha cesado No son previsibles ms daos materiales El personal afectado se encuentra debidamente atendido En este punto, se proceder a la reposicin a la mayor brevedad de los medios de proteccin y a la reparacin de los daos, disponindose un retn en el escenario del incidente hasta que el Jefe de Emergencia (J.E.) lo considere.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 22(52)

5.
5.1.

IMPLANTACION Y MANTENIMIENTO PLAN DE EMERGENCIA


RESPONSABILIDAD Warehousing Valle Grande S.A., a travs de Gerencia General, es responsable de poner en marcha y actualizar el Plan de Emergencia segn los criterios establecidos en este documento. La Gerencia General pondr los medios necesarios con el fin de conseguir la participacin de todo el personal, tanto directivos, mandos intermedios, tcnicos y trabajadores, para alcanzar la adecuada implantacin del presente Plan de Emergencia.

5.2.

PROGRAMA DE IMPLANTACION Por implantacin se entiende el conjunto de acciones necesarias para el funcionamiento eficaz de las actuaciones contempladas en este Plan de Emergencia. Siguiendo un orden de prioridad se programarn, para la implantacin del presente Plan de Emergencia, las actividades siguientes: 1) Informacin de la existencia y contenido del Plan de Emergencia Interior a los organismos exteriores, (Cuerpo de Bomberos, Servicio de Ambulancia) , de forma que tengan un conocimiento de los riesgos, medios y organizacin del Centro de Distribucin. Preparacin, para cada una de las secciones, de los procedimientos para dejar los equipos y operaciones en "posicin segura". Formacin del personal involucrado en los grupos de accin de acuerdo con el siguiente esquema. Personal responsable: explicacin y estudio del Plan de Emergencia. Equipos de primera intervencin: curso de 1 jornada. Equipos de Evacuacin: curso de media jornada. Personal de Vigilancia: reunin informativa. Personal del Centro de Distribucin: Charlas informativas y sensibilizacin.

2)

3)

En los cursos y reuniones se entregarn las consignas de actuacin a cada una de las personas implicadas en el Plan de Emergencia.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 23(52)

4)

Realizacin de simulacros, en los que, se evale la eficacia de las medidas contempladas en el Plan de Emergencia. Revisin del Plan de Emergencia, conforme a las variaciones de actividad y medios o por carencias o deficiencias observadas en la implantacin.

5)

5.3.

PLAN DE CAPACITACION Por capacitacin se entiende el conjunto de conocimientos y prctica de las personas contempladas en el Plan de Emergencia necesario para la eficaz realizacin de las acciones previstas en caso de emergencia. Los programas deben incluir entre otros a: Personal (sensibilizacin). Personas responsables del Plan de Emergencia. Equipos de Primera Intervencin. Equipos de Evacuacin. Manejo de Productos Qumicos

5.4.

MANTENIMIENTO DE LA OPERATIVIDAD DEL PLAN DE EMERGENCIAS

5.4.1. Medios Humanos 1) Se efectuarn reuniones informativas. Las primeras se celebrarn con la puesta en prctica de este Plan de Emergencia. Otras reuniones se programarn anualmente. 2) Los componentes de los Equipos de Emergencia constituidos recibirn una formacin y adiestramiento continuos para facilitarles el desarrollo de sus funciones sin riesgo para ellos, con una periodicidad mxima entre prcticas de un ao.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 24(52)

5.4.2. Comprobaciones Peridicas Los medios cuya utilizacin est prevista en este Plan de Emergencia Interior deben ser comprobados peridicamente con el fin de garantizar en lo posible su operatividad, especialmente en aquellos cuyo uso es exclusivo para estas situaciones. a) Equipos de comunicaciones. Diariamente, se comprobar su operatividad. Segn especificaciones del fabricante se someter a revisin y mantenimiento peridicos. b) Medios de extincin Las operaciones de mantencin, as como su periodicidad, de la revisin y el mantenimiento de los medios de extincin existentes en el Centro de Distribucin, se realizan en base a lo establecido en las normativas de diseo correspondientes y de acuerdo a un programa de trabajo con una empresa contratista. c) Otros medios Se seguirn la periodicidad y las operaciones indicadas en cada caso indicadas por el fabricante de los equipos. d) Inventario de recursos Anualmente se comprobar y actualizarn las disponibilidades de medios, tanto humanos como materiales. 5.4.3. Ejercicios de Adiestramiento Un ejercicio de adiestramiento es aquel que es realizado por una parte del personal y medios adscritos al Plan. Los ejercicios de adiestramiento se entienden como una actividad tendente a la familiarizacin de los distintos grupos con los equipos y tcnicas a utilizar en caso de emergencia. El jefe de cada grupo preparar ejercicios en los que los miembros del mismo deban emplear todos o parte de los medios necesarios en caso de emergencia. Estos ejercicios podrn realizarse por grupos, completos o parte de ellos, o conjuntamente varios grupos.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 25(52)

5.4.4. Definicin de Simulacros Un simulacro consiste en la activacin fingida del Plan en su totalidad con objeto de comprobar, en lo que respecta a los medios, tanto materiales como humanos: El funcionamiento y efectividad de los sistemas de aviso y transmisiones. La rapidez de respuesta de los grupos de accin de la aplicacin de las medidas de autoproteccin. El funcionamiento de las mismas (en condiciones ficticias) y una primera evaluacin de su eficacia. Prximamente, se establecer una planificacin de simulacros, cuya cantidad de personas informadas ir disminuyendo segn se vaya avanzando en la ejecucin de simulacros. El objetivo final es un simulacro en que el nmero de personas con conocimiento previo del mismo es mnimo. El guin del simulacro ser preparado por el Jefe de Prevencin de Riesgos conforme a los propuestos por el Comit Asesor, siendo los contemplados o no en el Plan de Emergencia Interior. En el guin se fijar el desarrollo del accidente, el lugar, las personas y medios que ha de acudir, con indicacin de la fase prevista (conato, emergencia parcial, emergencia general). Contendr como mnimo: a) Identificacin del accidente Zona afectada Producto(s) involucrado(s) Nmero de referencia Fecha y hora Prestaciones requeridas a la Brigada Tiempo mximo de respuesta Recursos humanos mnimos Material contra incendios mnimo Equipos de proteccin personal mnimos

b)

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 26(52)

c) Prestaciones requeridas al Grupo Primeros Auxilios Tiempos mximos de constitucin y de llegada Recursos humanos y materiales mnimos d) Prestaciones requeridas al Grupo de Apoyo Tiempos mximos de constitucin y llegada Recursos humanos y materiales mnimos e) Prestaciones requeridas al Comit Asesor de la Direccin del Plan Tiempo mximo de constitucin del comit como tal. En el da y la hora elegido se proceder a la notificacin del accidente por la persona elegida, utilizando los procedimientos previstos, anteponiendo la expresin se trata de un simulacro, ponindose en marcha con las acciones indicadas en los Procedimientos de Actuacin, ante el accidente considerado en el Plan de Emergencia, o bajo las indicaciones directas de la Direccin de la Emergencia. En cada punto donde deba tener lugar una actuacin, se situarn observadores, en principio, ajenos a los grupos de accin, que controlen los tiempos de llegada y de puesta en accin de los grupos, redactando un informe con estos datos. Una vez realizado el simulacro se evaluar la eficacia de las acciones mediante la comparacin de los informes de los observadores con las previsiones fijadas, realizndose un anlisis conjunto entre la Direccin, el Comit Asesor y los responsables de los Grupos de Accin. Los simulacros se programarn con una periodicidad anual en diferentes situaciones de ocupacin. 5.4.5. Anlisis de Emergencias Ocurridas En caso de producirse una emergencia: Se investigarn las causas que posibilitaron su origen, propagacin y consecuencias. Se analizar el comportamiento de las personas y los equipos de emergencia y se adoptarn las medidas correctoras necesarias. Se redactar un informe que recoja los resultados de la investigacin.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 27(52)

5.5.

ACTUALIZACION DEL PLAN DE EMERGENCIA El Plan de Emergencia Interior se actualizar con una periodicidad anual, o cuando se d alguna de las siguientes circunstancias: Modificacin del catlogo de medios y recursos, as como del directorio telefnico. Modificacin de la legislacin vigente o reglamentacin de Orden Interno Modificaciones sustanciales en la configuracin del Centro de Distribucin. Deficiencias observadas en el Plan a partir de la realizacin de simulacros, o bien, con motivo de emergencias reales.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 28(52)

ANEXO 1 MEDIOS HUMANOS JEFE DE EMERGENCIA


NOMBRE CARGO TEL.OF TEL. PARTIC : : : : : : : : Ulrico Schwarzenberg Gerente General 738 6727 Anexo 11 09 824 1308 Casa: 356 4633 Roberto Crcamo Gerente de Operaciones 738 6727 Anexo 13 09 174 4079 Casa: 736 66 93

SUSTITUTO CARGO TEL.OF TEL. PARTIC

JEFE DE INTERVENCION Y EVACUACIN


NOMBRE TEL.OF TEL. PARTIC NOMBRE CARGO TEL.OF : Ricardo Chamorro : 738 6727 Anexo 16 : 528 3845 : Carol Faras : Secretaria : 738 6727 Anexo 10

EQUIPO DE PRIMERA INTERVENCIN


NOMBRE CARGOS TEL.OF : Leonardo Castillo Hctor Caas Vctor Navarrete : Coordinadores de cliente : 738 6727 Anexo 16

JEFE DE EVACUACIN
NOMBRE TEL.OF : Gabriel Bastidas Anexo 21 : 738 6727

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 29(52)

ENCARGADO DE PRIMEROS AUXILIOS


NOMBRE CARGO TEL.OF TEL. PARTIC : : : : Roberto Crcamo Gerente de Operaciones 738 6727 Anexo 13 09 174 4079 Casa: 736 66 93

RESPONSABLES DE AREAS
AREA DE BODEGAS

NOMBRE CARGO TEL.OF TEL. PARTIC

: : : :

Roberto Crcamo Gerente de Operaciones 738 6727 Anexo 16 528 3845

AREA DE MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD E HIGIENE

NOMBRE CARGO TEL.OF TEL. PARTIC

: : : :

Sergio Rodrguez I Gerente de Servicios Industriales 236 4701 09 840 1769

AREA LOGISTICA

NOMBRE CARGO TEL.OF TEL. PARTIC

: : : :

Roberto Crcamo Gerente de Operaciones 738 6727 Anexo 13 09 174 4079 - 736 66 93

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 30(52)

ANEXO 2 MEDIOS MATERIALES INDICE


- MEDIOS CONTRA INCENDIOS EXTINTORES PORTTILES EQUIPOS CONTRA INCENDIOS EN CASETAS - EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL - MEDIOS CONTRA DERRAMES

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 31(52)

EXTINTORES PORTTILES
Cdigo Extintor 1/7 (1B) 2/7 (1B) 3/7 (1B) 4/7 (1B) 5/7 (1B) 6/7 (1B) 7/7 (1B) 1/7 (1A) 2/7 (1A) 3/7 (1A) 4/7 (1A) 5/7 (1A) 6/7 (1A) 7/7 (1A) 1/8 (2A) 2/8 (2A) 3/8 (2A) 4/8 (2A) 5/8 (2A) 6/8 (2A) 7/8 (2A) 8/8 (2A) 1/8 (2B) 2/8 (2B) 3/8 (2B) 4/8 (2B) 5/8 (2B) 6/8 (2B) 7/8 (2B) 8/8 (2B) 1/8 (2B) 1/2 (SB) 2/2 (SB) 1/2 (AD) 2/2 (AD) 1/1 (PO) Ubicacin Bodega 1B Bodega 1B Bodega 1B Bodega 1B Bodega 1B Bodega 1B Bodega 1B Bodega 1A Bodega 1A Bodega 1A Bodega 1A Bodega 1A Bodega 1A Bodega 1A Bodega 2A Bodega 2A Bodega 2A Bodega 2A Bodega 2A Bodega 2A Bodega 2A Bodega 2A Bodega 2B Bodega 2B Bodega 2B Bodega 2B Bodega 2B Bodega 2B Bodega 2B Bodega 2B Bodega 2B Sala de Bombas Sala de Bombas Administracin Administracin Portera Peso en Kgs. 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Agente Extintor PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS PQS CO2 CO2 PQS CO2 PQS

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 32(52)

GABINETES, GRIFOS Y RACKS DE MANGUERA


Medio Gabinete exterior 01 Gabinete exterior 02 Gabinete exterior 03 Gabinete exterior 04 Gabinete exterior 05 Grifo 01 Grifo 02 Grifo 03 Grifo 04 Grifo 05 Grifo 06 Grifo 07 Rack de Manguera Rack de Manguera Rack de Manguera Rack de Manguera Rack de Manguera Rack de Manguera Rack de Manguera Equipo Carrete Manguera 25 m y pitn Carrete Manguera 25 m y pitn Carrete Manguera 25 m y pitn Carrete Manguera 25 m y pitn Carrete Manguera 25 m y pitn Grifo Grifo Grifo Grifo Grifo Grifo Grifo Manguera 25 m y pitn Manguera 25 m y pitn Manguera 25 m y pitn Manguera 25 m y pitn Manguera 25 m y pitn Manguera 25 m y pitn Manguera 25 m y pitn Ubicacin Costado Sur mdulo 2A Edificio 2 Costado Sur edificio administrativo Deslinde norte del Centro de Distribucin Costado Norte Mdulo 2 B Costado Norte Mdulo 2 A Costado Norte Mdulo 2A Costado Sur mdulo 1B Edificio 2 Costado Sur mdulo 2B Edificio 2 Costado Oeste Mdulo 2B Costado Norte Mdulo 2B Edificio 2 Costado Norte Mdulo 2A Edificio 2 Costado Norte edificio administrativo Costado acceso Sur mdulo 1A Edificio 1 Costado va de escape Sur mdulo 1A Edificio 1 Costado Norte mdulo 1A zona de acceso Costado acceso Norte mdulo 1B Edificio 1 Costado va de escape Sur mdulo 1B Edificio 1 Costado acceso Norte mdulo 2A Edificio 2 Costado va de escape Sur mdulo 2B Edificio 2

SISTEMAS FIJOS DE EXTINCION


ZONA CUBIERTA MODULO 1A y 1B EDIFICIO 1 MODULO 2A y 2 EDIFICIO 2 TIPO SISTEMA ROCIADORES AGUA-ESPUMA ROCIADORES AGUA-ESPUMA

MEDIOS CONTRA DERRAMES

Kit de control de derrames calculado para actuacin en caso de derrame accidental de productos clase 8,6 ,5 y 3. Se cuenta con 1 Kit de medio absorbente.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 33(52)

ANEXO 3 FICHAS DE ACTUACION EN CASO DE EMERGENCIA A continuacin, se recogen las instrucciones particulares para los miembros de los diferentes equipos, as como para el resto de personas que pudieran encontrarse en el Centro de Distribucin al momento de producirse cualquier incidente. 1) 2) 3) VISITANTES PERSONAL DE EMPRESAS CONTRATISTAS PERSONAL DE WAREHOUSING VALLE GRANDE S.A. 3.1 PERSONAL DE WAREHOUSING VALLE S.A. 3.2 EQUIPO DE PRIMERA INTERVENCION 3.3 JEFE DE INTERVENCION 3.4 ENCARGADO DE EVACUACION 3.5 PRIMEROS AUXILIOS 3.6 JEFE DE EMERGENCIA 3.7 PORTERIA

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 34(52)

FICHA DE ACTUACION N1 INSTRUCCIONES A VISITANTES


A) SI DESCUBRE UNA EMERGENCIA 1. Comunique inmediatamente la situacin a la persona a la que se encuentra visitando o a cualquier empleado de Warehousing Valle grande S.A. 2. Espere instrucciones. En su zona hay equipos de intervencin con instrucciones adecuadas. B) AL OR ORDEN DE EVACUACIN (SIRENA) 1. Siga las indicaciones del personal de Warehousing Valle grande S.A. y dirjase al Punto de Reunin, portera Norte, por la va que le comuniquen, acompaado por alguien. 2. Una vez en el Punto de Reunin, si no se encuentra con la persona a la que est visitando, comunique su presencia a la secretaria del Centro de Distribucin, as como el nombre de la persona visitada. Permanezca en dicho punto hasta recibir nuevas instrucciones. NOTA: Este texto se colocar en lugares visibles, preferentemente donde haya visitas y ocupantes no pertenecientes al Centro de Distribucin, y en el volante de visitas.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 35(52)

FICHA DE ACTUACION N 2 INSTRUCCIONES PARA PERSONAL DE EMPRESAS CONTRATISTAS


A) SI DESCUBRE ALGUNA ANOMALA QUE PUEDA OCASIONAR O QUE HA OCASIONADO UNA EMERGENCIA: 1. Acciona el pulsador de alarma, avisar a la administracin, Gerente General (Sr. Ulrico Schwarzenberg) o Gerente de Operaciones (Sr. Roberto Crcamo), informando de los siguientes aspectos:
Identificacin personal y empresa a la que pertenece Seccin donde ha ocurrido la emergencia Nmero del edificio o local afectado segn planos del Centro de

Distribucin. Tipo de emergencia: incendio, fuga, derrame, etc. Vulnerables afectados: materiales o humanos. Gravedad de los heridos. Posible evolucin del suceso.

2.

Espere instrucciones.

B) AL OR LA ORDEN DE EVACUACIN (SIRENA) 1. Siga las indicaciones del Gerente General (Sr. Ulrico Schwarzenberg), o en su ausencia del Encargado de Evacuacin (Sr. Gabriel Bastidas). 2. En caso de que no localizara a los responsables mencionados, dirjase al Punto de Reunin ubicado en la portera Norte. 3. Una vez en el Punto de Reunin, permanezca en el mismo hasta recibir nuevas instrucciones. Si se ha dirigido al Punto de Reunin sin haber localizado a los responsables definidos en el punto 1, indquelo Encargado de Evacuacin (Sr. Gabriel Bastidas) facilitndole su nombre y empresa a la que pertenece. 4. No abandone el Centro de Distribucin sin comunicarlo a algn responsable, as evitar errores que podran ocasionar acciones peligrosas en su bsqueda.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 36(52)

MANUAL PARA TRANSPORTISTAS INSTRUCCIONES A TRANSPORTISTAS


A) MEDIDAS PREVENTIVAS 1. Siga las indicaciones que reciba referentes al camino a seguir para llegar al punto de carga o descarga. 2. No deje de prestar atencin al vehculo durante las operaciones de carga o descarga. 3. No manipule combustible durante las operaciones de carga o descarga. 4. Si una vez terminadas las operaciones de carga o descarga el vehculo debe permanecer en el interior de las instalaciones se aparcara en el lugar indicado por el personal del Centro de Distribucin. 5. No fume en el interior de las naves de almacenamiento. B) EN CASO DE INCENDIO EN EL VEHCULO 1. Interrumpa las operaciones de carga o descarga. 2. De la alarma por medio de cualquier empleado de la instalacin. 3. Aljese de la zona afectada hacia el lugar que le indique el personal de la instalacin. C) AL OR LA ORDEN DE EVACUACIN (SIRENA) 1. Retire el vehculo a la zona donde se le indique y siga las instrucciones que reciba. Extreme las precauciones al circular, a fin de evitar accidentes con las personas que estn evacuando el Centro de Distribucin.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 37(52)

FICHA DE ACTUACION N 3.1 INSTRUCCIONES AL PERSONAL DE WAREHOUSING VALLE GRANDE S.A. QUE NO FORMA PARTE DEL; EQUIPO DE PRIMERA INTERVENCIN, PRIMEROS AUXILIOS NI EVACUACIN
A) SI DESCUBRE ALGUNA ANOMALA QUE PUEDA OCASIONAR O QUE HA OCASIONADO UNA EMERGENCIA. 1. Avise, o haga que un compaero avise, al Jefe de Emergencias (Sr. Ulrico Schwarzenberg) o Jefe de Intervencin (Sr. Ricardo Chamorro) lo ms rpidamente posible. En las comunicaciones siga siempre las siguientes pautas: De los siguientes datos: Identificacin personal y del puesto de trabajo Lugar exacto y tipo de siniestro. Vctimas y gravedad. Productos o equipos implicados y magnitud del accidente. Medidas tomadas. Posible evolucin del siniestro.

2. Espere instrucciones. B) AL OR LA ORDEN DE EVACUACIN (SIRENA) 1. Deje los equipos en posicin "segura" segn instrucciones recibidas. 2. Si se encuentra con alguna visita, hgase acompaar por ella hasta el Punto de Reunin ubicado en el estacionamiento Norte del Centro de Distribucin, espere instrucciones. 3. No abandone el Centro de Distribucin hasta que se lo indiquen.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 38(52)

C)

EN CASO DE ACCIDENTE LABORAL NO SUBSANABLE EN EL BOTIQUN DEL CENTRO DE DISTRIBUCIN 1. Si la persona(s) accidentadas puede(n) valerse por s misma(s) comunqueselo al Jefe de Emergencias (Sr. Ulrico Schwarzenberg) y acompelas al Servicio mdico. 2. Si la persona(s) accidentada(s) no puede(n) valerse por si misma(s) comunique al Jefe de Emergencias (Sr. Ulrico Schwarzenberg), quin solicitar asistencia exterior.

NOTA: ESTAS FICHAS DEBEN ESTAR EN CONOCIMIENTO DE TODO EL PERSONAL DE WAREHOUSING VALLE GRANDE S.A.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 39(52)

FICHA DE ACTUACION N 3.2. INSTRUCCIONES A LOS MIEMBROS DEL EOUIPO DE PRIMERA INTERVENCION (E.P.I.)
NO PONGA EN PELIGRO, EN NINGUN CASO, SU INTEGRIDAD FISICA A) SI DESCUBRE UN ACCIDENTE O ES AVISADO DEL MISMO POR UN OCUPANTE DE SU SECCIN; 1. Avise, o haga que un compaero avise, al Jefe de Emergencias (Sr. Ulrico Schwarzenberg) o Jefe de Intervencin (Sr. Ricardo Chamorro) lo ms rpidamente posible. En las comunicaciones siga siempre las siguientes pautas: De los siguientes datos: Identificacin personal y del puesto de trabajo Lugar exacto y tipo de siniestro. Vctimas y gravedad. Productos o equipos implicados y magnitud del accidente. Medidas tomadas. Posible evolucin del siniestro.

2. Presntese de inmediato ante el Jefe de Intervencin. 3. A la vista de las caractersticas del siniestro, evaluar la posibilidad de controlarlo con los medios disponibles y de operacin conocida. 4. Si se consigue su control, avise al Jefe de Emergencias (Sr. Ulrico Schwarzenberg), permaneciendo por lo menos una persona en el local del siniestro como medida de prevencin. 5. Si no consigue su control, o desde el inicio comprueba que el siniestro est muy avanzado, comunquelo al Jefe de Emergencias (Sr. Ulrico Schwarzenberg) y espere la llegada de Bomberos. 6. A la llegada de Bomberos infrmeles y apyeles en lo que le sea solicitado. Abandonar el local de siniestro cuando se lo indique el Jefe de Intervencin (Sr. Ricardo Chamorro) o cualquier otro responsable de los Equipos de Emergencia, dirigindose al Punto de Reunin.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 40(52)

B)

SI FUERA AVISADO DE UNA EMERGENCIA 1. Presntese ante el Jefe de Intervencin (Sr. Ricardo Chamorro). 2. Acte igual que se indica en el apartado A)

C)

AL OR LA ORDEN DE EVACUACIN (TOQUE DE SIRENA) 1. Deje los equipos en posicin "segura" segn instrucciones recibidas. 2. Si se encuentra con alguna visita, acompela hacia el punto de reunin. 3. Presntese ante el Jefe de Intervencin (Sr. Ricardo Chamorro) y espere instrucciones. 4. No abandone el Centro de Distribucin hasta que se lo indiquen.

D)

EN CASO DE ACCIDENTE LABORAL NO SUBSANABLE EN EL BOTIQUN DEL CENTRO DE DISTRIBUCIN 1. Si la persona(s) accidentadas puede(n) valerse por s misma(s) comunqueselo al responsable de turno acompelas al Servicio Mdico 2. Si la persona(s) accidentadas no puede(n) valerse por si misma(s) comunique al Jefe de Emergencias (Sr. Ulrico Schwarzenberg) lo siguiente: Nmero de heridos. Grado de incapacidad / Inmovilidad.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 41(52)

ACTUACION MEDIANTE EXTINTORES PORTATILES

1. COMPRUEBE LA IDONEIDAD DEL AGENTE EXTINTOR CON LA CLASE DE FUEGO. 2. RETIRE EL PASADOR DE SEGURIDAD TIRANDO DE LA ANILLA. (Fuera de la zona del incendio). 3. EFECTUE UNA CORTA DESCARGA PARA COMPROBAR QUE EL EXTINTOR FUNCIONA. 4. DIRIJA LA PROYECCIN DEL AGENTE EXTINTOR A LA BASE DE LAS LLAMAS DEJANDO A SU ESPALDA UNA VIA DE ESCAPE. 5. UNA VEZ APARENTEMENTE EXTINGUIDO EL INCENDIO, NO LE DE NUNCA LA ESPALDA E INSPECCIONE LA ZONA. EN NINGUN CASO PONGA EN PELIGRO SU INTEGRIDAD FISICA

PRECAUCIONES EN EL USO DE MANGUERAS

1. JAMAS DEJE LA MANGUERA EN EL RACK, AUNQUE EL FUEGO SE ENCUENTRE MUY CERCA DEL RACK. 2. LA ESTRANGULACION DE LA MANGUERA CAUSA UNA GRAN REDUCCION DE SU CAUDAL. 3. SIEMPRE SACAR TODA LA MANGUERA DE LA DEVANADERA, DE ESTA FORMA EVITARA QUE LA MANGUERA SE ESTRANGULE, REDUCIENDO EL FLUJO, CAUDAL Y PRESION DEL AGUA. 4. TENGA SIEMPRE UNOS CUANTOS METROS DE MANGUERA DE MAS, PARA PODER MANIOBRAR CON ELLA. ASI SE PUEDE ATACAR MEJOR AL FUEGO SIN TENER QUE ESTIRAR LA MANGUERA O ENCONTRAR QUE LE FALTA. 5. NO DEJE LA LANZA SUELTA AL ABRIR LA VALVULA DE PASO DEL AGUA: ES MUY FACIL QUE SE DE LATIGAZOS PUDIENDO HERIR A ALGUIEN, SUJETE LA LANZA ANTES DE ABRIR LA VALVULA.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 42(52)

FICHA DE ACTUACION N 3.3 INSTRUCCIONES AL JEFE DE INTERVENCION


DEBE CONOCER PERFECTAMENTE EL PLAN DE EMERGENCIA. 1. Debe estar siempre localizable, y en caso de ausencia informar al Jefe de Emergencia (Sr. Ulrico Schwarzenberg) y a su sustituto. 2. Es el mximo responsable en el punto de la emergencia 3. Cuando tenga conocimiento de la existencia de un siniestro, se dirigir de inmediato al punto del mismo y dar la orden de hacer sonar la alarma a la Sra. Carol Faras. 4. Recibir instrucciones al Jefe de Emergencia (Sr. Ulrico Schwarzenberg) a lo largo de la misma. 5. Dar las rdenes oportunas al Equipo de Primera Intervencin segn el tipo y magnitud de la emergencia. Y si es necesario dar la orden de evacuacin al Sr. Ricardo Chamorro y Sra. Carol Faras. 6. Mantendr informado al Jefe de Emergencia (Sr. Ulrico Schwarzenberg) de la ejecucin y caractersticas del siniestro, as como de la necesidad de solicitud de ayuda externa. 7. A la llegada de los Bomberos, informar al responsable de los mismos de las caractersticas del siniestro, cedindole el mando y poniendo a su servicio los medios humanos y materiales disponibles. NOTA: TODAS LAS INFORMACIONES QUE EMITA HAN DE SER CLARAS Y PRECISAS.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 43(52)

FICHA DE ACTUACION N 3.4 INSTRUCCIONES AL ENCARGADO DE EVACUACION


1. Presntese de inmediato ante el Jefe de Intervencin. Si recibe la orden de evacuacin se realizarn las siguientes actividades En bodega (Sr. Ricardo Chamorro) Ordena la salida de camiones por salida Sur Ordena salida de personal y visitas hacia punto de reunin (de preferencia por pasillo entre edificios) Ordena a los operadores el despeje de entradas y la movilizacin de gras hacia el deslinde poniente del Centro de Distribucin Revisa que bodegas (pasillos y andenes) estn libres de personas Revisa sala de mquinas Reporta de actividad a Jefe de Intervencin (Sr. Ricardo Chamorro) En oficinas (Sra. Carol Faras) Hace sonar la alarma Ordena la salida hacia el punto de reunin de las personas ubicadas en; oficinas, sala elctrica, bao y camarines Revisar camarines Reporta de actividad a Jefe de Intervencin (Sr. Ricardo Chamorro) 2. Durante la evacuacin efectuar las siguientes acciones:
No permitir la recogida de objetos personales. No permitir el regreso a los locales evacuados a ninguna persona

que pretenda ir a buscar algn objeto u otra persona.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 44(52)

FICHA DE ACTUACION N 3.5 INSTRUCCIONES A LOS ENCARGADO DE PRIMEROS AUXILIOS


Cuando sea avisado de una emergencia en la que existan heridos: 1. Se dirigir al lugar de la misma y prestar asistencia sanitaria de urgencia a los heridos. 2 Clasificacin de heridos y derivacin a los Centros de Asistencia de los que as lo requieran. 3. Informar al Jefe de la Emergencia (Sr. Ulrico Schwarzenberg) sobre el estado de los heridos. A continuacin, se dan unos consejos para el caso de que sea necesario prestar los primeros auxilios. 1. EL HERIDO RESPIRA SIN GRANDES ESFUERZOS? En caso afirmativo, sitelo en un lugar seguro hasta que lo atiendan los servicios mdicos. Si no respira o respira con dificultad, aplquele la respiracin boca a impulsndole aire cada 5 segundos. 2. COMPRUEBE EL PULSO DE LA CARTIDA EN EL CUELLO. Si no detecta el pulso; aplquele, si est UD. experimentado, masaje cardaco; si no lo est, aplquele respiracin boca a boca, hasta que llegue ayuda mdica. 3. COMPRUEBE SI EL HERIDO SUFRE HEMORRAGIAS INTENSAS. En caso positivo tapone las heridas con tejido estril u otro medio. Si no resulta efectivo presione las arterias branquial o femoral; en ltimo caso y siempre que posea experiencia practique un torniquete. boca,

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 45(52)

4. SI SUFRE QUEMADURAS, LMPIELAS CON ABUNDANTE AGUA TIBIA. Otros contratiempos a los que se deber prestar un cuidado inicial son: Ataques al corazn. Fracturas. Shocks. Ataques nerviosos.

No excedindose de los conocimientos que se posean y dando rpido aviso a los servicios mdicos.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 46(52)

FICHA DE ACTUACION N 3.6 INSTRUCCIONES AL JEFE DE LA EMERGENCIA


ES EL MAXIMO RESPONSABLE EN LA ORGANIZACION DEL PLAN DE EMERGENCIA, POR ELLO DEBER CONOCER PERFECTAMENTE EL "PLAN DE EMERGENCIA 1. Deber estar siempre localizable, y en caso de ausencia notificar a la asistente de la oficina o en su defecto al guardia, quien entregar el mensaje a la asistente en cuanto esta se encuentre disponible. 2. Cuando tenga conocimiento de una emergencia, acudir de inmediato al lugar de este para dirigir las acciones que correspondan. 3. Clasificar la emergencia en funcin de su gravedad. 4. Decidir el momento de solicitud de ayuda exterior, de bomberos o ambulancias. 5. Decidir el momento de iniciar la evacuacin, total o parcial del Centro de Distribucin y esto lo transmitir al Encargado de Evacuacin (Sr. Gabriel Bastidas) 6. Es el responsable de realizar la comunicacin del accidente a las autoridades competentes. 7. A la llegada de los Bomberos, colaborar con ellos en todos los asuntos en los que sea requerida su ayuda. 8. Declarar el Fin de Emergencia cuando la situacin de emergencia lo permita. 9. Organizar los sistemas de informacin a los familiares del personal afectado. 10. Ser el nico responsable de facilitar informacin relativa al estado y evolucin de la situacin a los medios de comunicacin social. 11. En caso de recibir un aviso de amenaza de bomba valorar la informacin. Si sta se considera cierta, emitir la orden de evacuacin. NOTA: TODAS LAS INFORMACIONES QUE EMITA HAN DE SER CLARAS Y PRECISAS

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 47(52)

FICHA DE ACTUACION N 3.7 INSTRUCCIONES A PORTERA


EN CASO DE ALARMA 1. Procede a la apertura de portones y puertas (deslinde norte y sur). 2. Ordena la salida de las personas, previo chequeo de presencia, hacia acera oriente. 3. Solicita salida de vehculos particulares 4. Impide la entrada de cualquier persona de la empresa, excepto si estas son integrantes del Equipo de Primera Intervencin o autoridades.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 48(52)

OTRAS ACTUACIONES NO EXPLICITADAS EN EL PLAN DE EMERGENCIA


1. SALVAMENTO DE INFORMACIN Y DOCUMENTACIN IMPORTANTE EN CASO DE EMERGENCIA. En casi de incendio o sismo, se evaluar la posibilidad de establecer un protocolo especial para el rescate de informacin y de medios de almacenamiento de esta. Lo anterior no forma parte del presente plan dado que este se concentra fundamentalmente en la prevencin de daos a personas. El momento de actuacin de esta persona o equipo depender del desarrollo de la emergencia y de la importancia de tales documentos. 2. INSPECCIONES Y RETN EN EL LOCAL INCENDIADO Una vez extinguido el incendio se realizar una inspeccin del local del incendio, por el Jefe de Intervencin y de Emergencia y en su caso por los Servicios Pblicos de Extincin. Hasta que se lleve a cabo esta inspeccin el lugar del incendio permanecer cerrado al acceso de personas no autorizadas. 3. REPOSICIN DE MEDIOS CONTRA INCENDIOS Esta deber realizarse siempre despus de una emergencia 4. AMENAZA DE BOMBA En caso de recibir amenazas telefnicas de existencia de elementos explosivos en las instalaciones, la persona que reciba esta comunicacin deber avisar al Jefe de Emergencia (Sr. Ulrico Schwarzenberg), quien deber comunicar dicha eventualidad a las Autoridades Civiles y proceder de acuerdo con la credibilidad de la amenaza.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 49(52)

5) SI SE TRATA DE UN ACCIDENTE DE TRABAJO Y EL ACCIDENTADO REQUIRIERA ATENCIN EN EL EXTERIOR SIN POSIBILIDAD DE EFECTOS POSTERIORES: 1. Llamar al Jefe de Emergencias (Sr. Ulrico Schwarzenberg) e informar segn informacin recibida y esperar instrucciones. 2. En caso de que por cualquier circunstancia no se reciban instrucciones se proceder a la llamada de la ambulancia de ACHS, acompaados por un trabajador no afectado.
4. Informar al Jefe de Emergencia (Sr. Ulrico Schwarzenberg) de las

acciones realizadas. 6) SI SE TRATA DE UN ACCIDENTE TECNOLGICO (FUGA DE GAS, DERRAME DE LQUIDO, INCENDIO, EXPLOSIN, ETC.). 1. Llamar al Jefe de Emergencia (Sr. Ulrico Schwarzenberg) e informar segn informacin recibida, esperar instrucciones. 2. Convocar a la Brigada de Primera intervencin. 3. Actuar segn instrucciones recibidas. 4. Durante la emergencia realizar las actuaciones que le sean encomendadas. En el caso de llamadas al exterior se utilizarn los siguientes telfonos: Bomberos (Servicio Pblico Extincin) Ambulancias Carabineros de Chile : : : 844 1329 (Colina) 600 600 1234 842 1038

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 50(52)

7) SI SE TRATA DE ACCIDENTES EN EL EXTERIOR (ACCIDENTES DE TRFICO CON MERCANCAS PELIGROSAS 1. Localizar y notificar al Jefe de Emergencia (Sr. Ulrico Schwarzenberg) y esperar instrucciones. 2. En caso de no localizacin del Jefe de la Emergencia, llamar a Carabineros 842 1038. 3. Si fuera un incidente con mercancas peligrosas se convocar a Servicio de Bomberos 844 1329. 8) SI SE TRATA DE UN AVISO TELEFNICO DE AMENAZA DE BOMBA: 1. Se localizar y notificar la llamada al Jefe de Emergencia (Sr. Ulrico Schwarzenberg) 2. Si no se le localiza se llamar a Carabineros de Chile 842 1038. 9) SI SE TRATA DE DISTURBIOS DE ORDEN PBLICO EN EL EXTERIOR: 1. Se localizar e informar al Jefe de Emergencia (Sr. Ulrico Schwarzenberg) del que se recibirn instrucciones. 2. Si no se le localiza o por cualquier causa, no se reciben instrucciones, se llamar a Carabineros de Chile 842 1038 informndoles de las circunstancias.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 51(52)

7.

INFORMACION A MEDIOS DE COMUNICACION El Jefe de la Emergencia (Sr. Ulrico Schwarzenberg) ser LA UNICA PERSONA AUTORIZADA para facilitar informacin a los medios de comunicacin. Esta autoridad puede delegarse. Como criterios bsicos para la comunicacin destacan: PREPARACION Averiguar audiencia. Averiguar qu espera la audiencia. Preparar la informacin. EN LA COMUNICACIN Contar lo que desean saber. Respuestas rpidas. Mensajes claros, breves y rotundos. Admitir aspectos negativos. Hacer ver la colaboracin con las autoridades. Aprovechar las preguntas. Decir en primer lugar lo que ms interese. No aparentar ocultacin de informacin. No impresionar a la poblacin. No decir nada "off the record". No dejar que le atribuyan palabras que no ha dicho. No hacer conjeturas. No discutir o atacar a los medios. No usar jerga profesional. No perder el control. No responder sin informacin creble.

CONFIDENCIAL

RMC Engineering & Building Solutions


Empresa Warehousing Valle Grande S.A. Actualizacin Septiembre 2004 Prxima Actualizacin Septiembre 2005 Documento Pgina Plan de Emergencias 52(52)

DIRECTORIO TELEFONICO

Telfonos de Emergencia
Bomberos Carabineros Hospital del Trabajador Ambulancia ACHS Policlnico ACHS Sr. Ulrico Schwarzenberg Sr. Roberto Crcamo Sr. Ricardo Chamorro Guardia General 132 Colina: 844 1329 General 133 Comisara Colina: 842 1038 685 3333 Vicua Mackenna N 200 600 600 1234 624 2359 Calle 2 N 9346 Quilicura Anexo 11 Celular 09 824 1308 Anexo 13 Celular 09 174 4079 Casa: 736 66 93 Anexo 16 Casa: 528 3845 Anexo 15

CONFIDENCIAL