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Act.

1: Revisión de Presaberes
1 Puntos: 1 La seguridad laboral nos recuerda la necesidad de salvaguardar la salud, las pensiones y los medios de vida y de proporcionar la adecuada protección financiera para proteger al trabajador en caso de Seleccione una respuesta. a. b. c. Reestructuración Incompetencia Insubsistencia

d. Enfermedad Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 2 Puntos: 1 Los indicadores de la Organización Internacional del Trabajo - OIT, relativos al trabajo decente, son presentados de tal manera que son fáciles de entender por parte de: Seleccione una respuesta. a. Ingenieros Industriales La Organización Internacional del Trabajo busca que sus b. Personas Informes, sus Indicadores y en general la información que genera normales y para el mundo laboral, esté al alcance de todos sus lectores con el corrientes propósito de alcanzar Universalidad. c. Empresarios d. Especialistas

Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 3 Puntos: 1 Según el Artículo "EL CONCEPTO DE TRABAJO DECENTE", el trabajo productivo es esencial para que los trabajadores tengan medios de subsistencia aceptables para sí mismos y para sus familias, así como para que las empresas y los países alcancen: Seleccione una respuesta. a. Niveles de pleno empleo b. Desarrollo duradero y competitividad. Correcto. El Desarrollo y la Competitividad, son indicadores derivados del Trabajo Productivo.

c. El cumplimiento de todas sus metas sociales d. Liderazgo internacional Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 4 Puntos: 1 Según el artículo "EL CONCEPTO DE TRABAJO DECENTE", el trabajo productivo es fundamental para lograr: Seleccione una respuesta. a. Acumulación de productos b. Competitividad en las El Trabajo productivo es la base para alcanzar la Competitividad en el sector Empresarial. Empresas c. Especialización en los procesos d. Mercados internacionales Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 5 Puntos: 1 La Administración Científica nació a finales del siglo XIX, producto de las investigaciones sobre Medición del Trabajo realizadas por el Ingeniero a quien se le considera el Padre de la Ingeniería Industrial: Seleccione una respuesta. a. b. c. Frank Gilbreth Frederick W. Taylor Henry Ford

d. Henry Fayol Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 6 Puntos: 1 A través de la reducción de la cantidad de trabajo invertido en determinado sistema industrial, se puede obtener la máxima productividad de: Seleccione una respuesta. a. b. Los servicios obtenidos Los bienes producidos

c.

Los artículos desarrollados Correcto.

d. Los recursos invertidos Correcto Puntos para este envío: 1/1.

PUNTUACIÓN: 10/10

Act. 3: Reconocimiento Unidad No 1
1 Puntos: 1

De acuerdo con las teorías derivadas de los estudios sobre el "Trabajo", existen tres (3) factores que se deben tener en cuenta al seleccionar una "Tarea" para su análisis bajo el enfoque de la Ingeniería Industrial. Dos (2) de estos factores son: 1. Económicos 2. Técnicos La tercera componente que se debe estudiar hace referencia a los Factores: Seleccione una respuesta. a. Financieros b. c. d. Informáticos Mercadológicos Humanos

Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 2 Puntos: 1

Una manera sencilla de entender la productividad es definirla como la relación existente entre: Seleccione una respuesta. Incrementar la cantidad de recursos y disminuir la cantidad de productos . c. Egresos del Sistema. a. a. Los egresos y las salidas Correcto Puntos para este envío: 1/1. d. de recursos con la misma y se transforman en los Productos. a. c. A>B Indiferente A<B d.5 unidades del mismo artículo en 15 minutos. Incorrecto. lo cual es posible obtener a través de una de las siguientes alternativas: Seleccione una respuesta. Disminuir la cantidad de recursos y mantener la cantidad de productos. c. Question 4 Puntos: 1 Uno de los propósitos fundamentales de la Ingeniería Industrial. mientras que la Empresa B produce 12. Los productos y los servicios Los insumos y los inputs Las salidas y las entradas d. ¿Cuál es la relación entre las Empresas A y B. los cuales son los cantidad de productos. b. b. Recuerde que en un Proceso Productivo. Disminuir la cantidad de productos e incrementar la cantidad de recursos. A = B Incorrecto Puntos para este envío: 0/1. referente a su Productividad? Seleccione una respuesta. b. Question 3 Puntos: 1 La Empresa A produce 150 unidades del artículo X en tres (3) horas. Incrementar la cantidad los Recursos ingresan al Sistema para su procesamiento. es el incremento de la Productividad en las Empresas.

Son repetitivas y de naturaleza manual Tambien es posible la aplicación de esta clase de estudios.Incorrecto Puntos para este envío: 0/1. Question 6 Puntos: 1 La aplicación de un Estudio de Medición del Trabajo.Son costosas . a. Empieza a disminuir. El crecimiento es rápido al principio. se justifica cuando las operaciones de un proceso reunen alguna(s) de las siguientes situaciones: . . a.Derivan en largos desplazamientos de los materiales y/o productos. Se realiza sustitución de maquinaria o se moderniza la infraestructura. Question 5 Puntos: 1 Para estudiar el funcionamiento de las empresas. c. Producen estrangulamientos en la Producción Incorrecto . b. El crecimiento de la planta de personal crece al menos en un 10% Se cumplen cinco (5) años sin actualizar los estudios de métodos d. Su comportamiento es aleatorio. Aumenta nuevamente. después se hace más lento hasta llegar a un máximo a partir del cual la variable: Seleccione una respuesta. c. La idea es similar a la de utilidad marginal que se presenta al estudiar a los consumidores y también en este caso la productividad marginal resulta ser decreciente. Permanece estable Correcto Puntos para este envío: 1/1. cuando: Seleccione una respuesta. d. Esta situación describe el aumento en la producción que se consigue aplicando cantidades crecientes de un sólo factor. b. el aumento en la producción que se consigue añadiendo una unidad más de un factor. el análisis económico neoclásico utiliza el concepto de producto o productividad marginal.

4 : Lección Evaluativa No 1 1 Puntos: 1 Las investigaciones realizadas por Frederick W. a. Taylor fueron complementadas a partir de los trabajos específicos en el tema de Micromovimientos Laborales desarrollado por: Seleccione una respuesta. Frank y de Taylor y las precisaron en el tema de Micromovimientos Lilian Gilbreth Laborales. Henry Ford Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 2 Puntos: 1 Cuando un trabajador repite constantemente las actividades productivas que debe realizar durante la ejecución de un proceso productivo. se gana tiempo y destreza como consecuencia de: Seleccione una respuesta. Elton Mayo d. c. George Dantzint Correcto. Los Procedimientos La Operatividad Los Métodos d.: 5/10 Act. . La Especialización Correcto Puntos para este envío: 1/1. Los esposos Gilbreth continuaron las investigaciones b. PUNTUACIÓN. a. c.Puntos para este envío: 0/1. b.

se gana tiempo y destreza como consecuencia de: Cuando un trabajador repite constantemente las actividades productivas que debe realizar durante la ejecución de un proceso productivo. Taylor. Ocultar sus efectos . b. lo mas recomendable técnicamente es: Seleccione una respuesta. Question 5 Puntos: 1 Con los Movimientos inútiles en un proceso productivo y de acuerdo con los Principios enunciados por F. los aspectos específicos del Estudio de Métodos y Tiempos se clasifican en: Seleccione una respuesta. c.W. a. Question 4 Puntos: 1 Cuando un trabajador repite constantemente las actividades productivas que debe realizar durante la ejecución de un proceso productivo. b. a. Trabajo Analítico y Trabajo Estandarizado Correcto Puntos para este envío: 1/1. a. c. Los Métodos Los Procedimientos La Especialización d. Trabajo Normalizado y Trabajo Analítico Trabajo Analítico y Trabajo Constructivo Trabajo Racional y Trabajo Constructivo d. se gana tiempo y destreza como consecuencia de: Seleccione una respuesta.Question 3 Puntos: 1 Según los planteamientos de Frederick W. Taylor referentes a la Medición del Trabajo. La Operatividad Correcto Puntos para este envío: 1/1.

b. se encuentra registrado en sus escritos. es menor: Al comparar dos (2) o mas Sistemas que generan la misma cantidad de Productos. El Empresario como inversionista que compensa su riesgo con las utilidades que obtiene d. referentes a Productividad. Medición del Trabajo. Los trabajadores por la retribución económica que obtienen por su trabajo El Empresario y los Trabajadores c. La Empresa como entidad productiva. La Empresa como entidad productiva. d. Eficiencia y Eficacia. Tiempo invertido. c. a. se encuentra registrado en sus escritos.Taylor. a. referentes a Productividad. Prescindir de ellos Correcto Puntos para este envío: 1/1. b.Taylor.W. que genera rendimientos económicos Correcto Puntos para este envío: 1/1.W. recopilados en el Scientific Management. donde se plantea como Objetivo la búsqueda de la "prosperidad" de: Seleccione una respuesta. Costo de los materiales. a. Question 8 Puntos: 1 Uno de los propósitos fundamentales de las Teorías de F. Razón de endeudamiento. Question 6 Puntos: 1 Un sistema es mas productivo cuando para obtener los resultados programados. Correcto Puntos para este envío: 1/1. Redefinir sus costos Complementarlos con actividades productivas d. es mas Productivo el Sistema que tiene la menor cifra en: Seleccione una respuesta.b. donde se plantea como Objetivo la búsqueda de la "prosperidad" de: Seleccione una respuesta. Medición del Trabajo. c. que genera rendimientos económicos . Question 7 Puntos: 1 Uno de los propósitos fundamentales de las Teorías de F. Indice de gestión. Eficiencia y Eficacia. recopilados en el Scientific Management.

el cual debe ser añadido al tiempo logrado por un buen trabajador. b. PUNTUACIÓN:38/38 . a. Question 10 Puntos: 1 Las Organizaciones empresariales son unidades económicas diseñadas para convertir factores de producción en: Seleccione una respuesta. Tener en cuenta retrasos inevitables Evitar accidentes de trabajo Favorecer el clima laboral d. c. para efecto de Para estandarizar los tiempos de operación en una actividad productiva. b. con el propósito de: Seleccione una respuesta. Procesos productivos Nuevas teorías sobre Productividad Bienes y Servicios d. Equipos de trabajo Correcto Puntos para este envío: 1/1. El Empresario y los Trabajadores Los trabajadores por la retribución económica que obtienen por su trabajo d. c.b. El Empresario como inversionista que compensa su riesgo con las utilidades que obtiene Correcto Puntos para este envío: 1/1. a. Programar los ciclos productivos Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 9 Puntos: 1 Para estandarizar tiempos de operación en una actividad productiva. se debe estudiar y registrar un porcentaje de tiempo que debe ser añadido al tiempo logrado por un buen trabajador. se debe estudiar y registrar un porcentaje del tiempo activo. c.

¿Cual de las siguientes situaciones corresponde a una responsabilidad de los trabajadores. los cuales fueron propuestos por: Seleccione una respuesta. b. Henry Gantt Harrington . Question 3 Puntos: 1 En la historia de la Ingeniería Industrial se destaca el importante aporte de los estudios sobre movimientos en las actividades humanas y los estudios anatómicos desarrollados en función de los procesos laborales. puede generarse a partir de la Innovación y el Desarrollo Tecnológico. b. a. b. Frank Gilbreth Frank Gilbreth desarrolló un sistema productivo a partir de los micromovimientos en funciones laborales.Act 5: Quiz 1 1 Puntos: 1 Considerando que la Productividad es un Indicador que mide la gestión en todos los niveles de las Empresas. Morley H. La Competitividad de la Organización Incorrecto Puntos para este envío: 0/1. el cual estimula la Productividad del Sistema y este a su vez conduce a: Seleccione una respuesta. c. c. Favorecer los adelantos técnicos y utilizar las técnicas modernas de dirección Incorrecto Puntos para este envío: 0/1. Un nuevo modelo de administración La gerencia moderna El incremento del sector económico d. Question 2 Puntos: 1 El desarrollo Empresarial en términos de la Ingeniería Industrial. Mathewson c. d. a. bajo el enfoque de las limitantes de la Productividad? Seleccione una respuesta. Hacer un buen trabajo a cambio de un salario justo Procurar un desarrollo económico equilibrado Sostener y aumentar el empleo d. a.

los Recursos ingresan al Sistema para su procesamiento. d. Correcto. y se transforman en los Productos. a. Recuerde que en un Proceso Productivo. es el incremento de la Productividad en una Empresa. el desarrollo y las proyecciones del proceso a través del tiempo. Incrementar la cantidad de recursos con la misma cantidad de productos b. Question 5 Puntos: 1 En cualquier proceso productivo es fundamental evaluar bajo el enfoque de la Eficacia y la Eficiencia. Question 6 Puntos: 1 . Incrementar la cantidad de recursos y disminuir la cantidad de productos c. d. la Ingeniería Industrial utiliza los Indicadores. los cuales son los Egresos del Sistema. c. el desarrollo y los resultados obtenidos en un sistema. Disminuir la cantidad de productos e incrementar la cantidad de recursos Correcto Puntos para este envío: 1/1. b. Tiempos muertos Demora en los tiempos de entrega Porcentaje de utilización de la capacidad instalada. a. lo cual es posible obtener a través de una de las siguientes alternativas: Seleccione una respuesta.Emerson Correcto Puntos para este envío: 1/1. Desperdicio Incorrecto Puntos para este envío: 0/1. como una herramienta cuantificable para comparar la gestión. En este propósito. Disminuir la cantidad de recursos y mantener la cantidad de productos. Cual de los siguientes Indicadores es propio de la Eficacia: Seleccione una respuesta. Question 4 Puntos: 1 Uno de los propósitos fundamentales de la Ingeniería Industrial.

d. Producir La productividad es uno de los indicadores mas importantes en el cálculo del nivel de vida. la noción de: Seleccione una respuesta. es necesario introducir en esta definición. Para entender la complejidad del término Productividad. c. Henry Ford d. Tiempo Procesos El tiempo es una variable fundamental en el cálculo de la productividad. el término Productividad se describe como la "Relación aritmética entre la cantidad producida y la cuantía de los recursos empleados en la producción". Producto terminado b. Estudiar Negociar . Analizar c. Taylor es considerado el padre de la a. a. Frederick W. a. Question 7 Puntos: 1 Las primeras investigaciones sobre Medición del Trabajo fueron diseñadas por: Seleccione una respuesta. d. Frederick W. Frank Gilbreth c. Henry Fayol Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 8 Puntos: 1 El estándar de vida de los habitantes de un país depende de su habilidad para: Seleccione una respuesta. b. Administración científica a partir de sus trabajos sobre Medición Taylor del Trabajo. b. Ciclo de producción Correcto Puntos para este envío: 1/1.Entre muchas definiciones.

c. Este es un concepto que en la Medición del Trabajo se conoce como: Seleccione una respuesta. Tiempo improductivo Correcto Puntos para este envío: 1/1. a. c. Question 9 Puntos: 1 Es un tiempo teórico. Question 10 Puntos: 1 Con el propósito de obtener el mejoramiento en los procesos productivos de una organización. a. Contenido total del trabajo Contenido suplementario de trabajo Contenido básico de trabajo d. Realizar las partida la revisión y el análisis de los procesos productivos en actividades función de las actividades que los componen. b. Correcto. los Estudios de Métodos se definen como el registro secuencial y el exámen sistemático de la forma de: Seleccione una respuesta. Eliminar los controles. que no se puede reducir y corresponde al tiempo mínimo requerido para obtener una unidad de producción.Correcto Puntos para este envío: 1/1. Equipos de Trabajo . Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 11 Puntos: 1 Las Organizaciones empresariales son unidades económicas diseñadas para convertir factores de producción en: Seleccione una respuesta. Identificar los requerimientos. a. Incrementar las ventas b. Los Estudios de Métodos cuentan como punto de d.

Flujo de proceso Incorrecto Puntos para este envío: 0/1. El tiempo de ciclo El balanceo de linea La productividad Por definición d.b. Bienes y servicios. c. b. a. los gastos se reducen y se incrementa: Seleccione una respuesta. b. Seleccione una respuesta. Empresas Grandes Empresas Industriales Toda clase de Empresas d. a. Correcto Puntos para este envío: 1/1. b. Question 13 Puntos: 1 Los Indicadores de Productividad se calculan para: Seleccione una respuesta. a. Procesos Productivos Nuevas teorías sobre Productividad d. la Ingeniería Industrial utiliza los Diagramas como una de sus herramientas básicas. La eficacia Correcto Puntos para este envío: 1/1. Cual Diagrama se construye a partir de los símbolos "Operaciones" e "Inspecciones". Operaciones de proceso Sinóptico Actividades múltiples d. Question 14 Puntos: 1 La repetición de una actividad dentro de un proceso productivo genera progresivamente una mayor eficiencia. c. c. . Empresas en crecimiento Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 12 Puntos: 1 En el proceso de diagnóstico de un procedimiento productivo. c.

c. el desarrollo y los resultados obtenidos en un sistema.1/37 Act. Con cual de las siguientes alternativas se asocia el Indicador de Eficacia: Seleccione una respuesta. Porcentaje de utilización de la capacidad instalada. En este propósito. b. como una herramienta cuantificable para comparar la gestión. En este tema se estudian entre otras las siguientes variables: Seleccione una respuesta. variable fundamental para analizar el tema de la Productividad en una Organización. se encuentra el relacionado con la Disposición del Lugar de Trabajo. PUNTUACIÓN: 27. a. Vías de acceso.Question 15 Puntos: 1 En cualquier proceso productivo es fundamental evaluar bajo el enfoque de la Eficacia y la Eficiencia. señalización. ventilación . a. Cumplimiento de los objetivos Eliminación del desperdicio d. pisos. la Ingeniería Industrial utiliza los Indicadores. 7 : Reconocimiento de la Unidad No 2 Question 1 Puntos: 1 Entre las múltiples lineas de acción profesional propias de la Ingeniería Industrial. el desarrollo y las proyecciones de los procesos a través del tiempo. Estabilización de los tiempos muertos Correcto Puntos para este envío: 1/1.

b. al igual que: Seleccione una respuesta. equipos. espacios. Henry Ford Henry Fayol Frederick W. herramienta. puertas Aire. espacios. d. transitabildad Question 2 Puntos: 1 Los Estudios de Tiempos y Movimientos desarrollados por los Esposos Gilbreth. b. c. el equipo. d. Taylor Elton Mayo Question 3 Puntos: 1 El Estudio de Movimientos se utiliza básicamente con el propósito de eliminar todos los esfuerzos inútiles y de elaborar la secuencia óptima que maximizará la eficacia del proceso analizado. la concepción de esta clase de estudios y su ámbito de aplicación considera también como elementos de análisis a las herramientas. a. Locaciones. Los costos mínimos de producción Los procesos estandarizados . los materiales empleados por el trabajador. b. c. ventanas. estuvieron fundamentados y fueron una secuencia a las Investigaciones iniciadas por: Seleccione una respuesta. materiales. iluminación Ventilación. a. Sin embargo.

Algunos de esos Movimientos son: Seleccione una respuesta. Question 4 Puntos: 1 Frank Gilbreth y su Esposa Lilian. posicionar Esperar ocupado. d. d. fueron los primeros científicos que utilizaron en sus investigaciones sobre Medición del Trabajo. b. Reubicar.c. uno de los siguientes recursos para sustentar sus teorías: Seleccione una respuesta. c. Películas para estudiar movimientos Ratones de laboratorio para justificar sus teorías Proyecciones estadísticas laborales Series numéricas históricas Question 5 Puntos: 1 La Ingeniería Industrial utiliza múltiples conocimientos derivados de las positivas experiencias de los Esposos Gilbreth. a. Los pronósticos y las proyecciones Las condiciones de trabajo. en sus investigaciones sobre actividades laborales y su impacto en la productividad. a. en desarrollo de sus actividades laborales. Se denomina "Therblig" a cada uno de los 17 movimientos básicos manuales del ser humano. Reiniciar . b.

Cual de las siguientes áreas participa de manera directa en el cumplimiento de los objetivos de la Ergonomía: Seleccione una respuesta. d. Sistemas Operaciones Fisiología Manufactura PUNTUACIÓN: 10/10 Act. d. aplica conceptos y principios de diversas ciencias para propiciar este desarrollo.c. incomodidad ó mala salud en los trabajadores. a. Reposar. 8: Lección evaluativa No 2 . Inspeccionar Question 6 Puntos: 1 Con el propósito de eliminar las causas que generan fatiga. Utilizar Revisar. la Ingeniería Industrial a través de la Ergonomía. c. b.

Adecuado Rendimiento Académico. Question 1 Puntos: 1 En el proceso de la Medición del Trabajo.4 de un máximo de 38 (80%) Muy bien. 13 de noviembre de 2013. que requiere de experiencia y conocimientos por parte del Analista de Métodos. d. a. se encuentran: Seleccione una respuesta. c. b. Question 2 Puntos: 1 Temperamento y voluntad Entrenamiento y experiencia Experiencia y habilidad Deseo de cooperación y conocimientos .Revisión del intento 1 Comenzado el Completado el miércoles. 22:11 miércoles. la selección del operario para la toma de tiempos es un evento complejo. Correcto Puntos para este envío: 1/1. por cuanto esta metodología implica el manejo de múltiples variables relacionadas directamente con la Productividad de la Empresa. 13 de noviembre de 2013. 22:37 Tiempo empleado 26 minutos 23 segundos Puntos Calificación Comentario 8/10 30. Entre las características que debe tener el operario seleccionado.

b. Tiempo normal Tiempo estándar Tiempo promedio Tiempo real . sin mostrar síntomas de fatigase denomina: Seleccione una respuesta. d. desarrollando una velocidad normal que pueda mantener día tras día. c. En un tiempo que no calculable. si una fábrica produce la primera unidad de un producto en una (1) hora. Correcto Puntos para este envío: 1/1.El parámetro que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo. b. significa que la milésima unidad de ese producto se produce : Seleccione una respuesta. c. utilizando método y equipo estándar. Question 4 Puntos: 1 En un tiempo menor a una (1) hora En un tiempo superior a una (1) hora. En el mismo tiempo de la primera unidad. Correcto Puntos para este envío: 1/1. a. Question 3 Puntos: 1 Según los principios del Modelo de "Curvas de Aprendizaje". a. d. por un trabajador que posee la habilidad requerida.

c. Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 5 Puntos: 1 El tiempo medio empleado realmente por un operario durante la realización de un estudio de tiempos se denomina: Seleccione una respuesta. Básico Real Promedio Nominal Fórmulas estadísticas Tiempos improductivos Rediseños y ensamblajes Posibilidades de expansión de la empresa Incorrecto Puntos para este envío: 0/1. c. d.El número de ciclos que se debe observar. b. b. a. d. Question 6 Puntos: 1 . medir y registrar para obtener un tiempo medio representativo de una operación determinada depende entre otros de: Seleccione una respuesta. a.

Los analistas de Métodos y Tiempos. a. es importante definir la Actitud de la Organización frente al trabajador. Valor proyectado de cada actividad y su participación en el proceso. c. por lo cual: Seleccione una respuesta. con mucha frecuencia encuentran que los tiempos predeterminados son más exactos que los tiempos tomados con cronómetro para medir determinada actividad. Volúmen relativamente alto de los Tiempos Estandarizados. d. Esta exactitud en las cifras se atribuye fundamentalmente al: Seleccione una respuesta. Los operarios seleccionados deben encontrarse en vacaciones Su implementación debe realizarse en horarios no laborables Debe hacerse a la vista y con el conocimiento de todos Debe realizarse como un procedimiento simulado. a. los Ingenieros Industriales y demás profesionales que fundamentan sus actividades laborales en la Medición del Trabajo. . c. Correcto Puntos para este envío: 1/1. Correcto Puntos para este envío: 1/1. b. b. d. frente a las actividades manuales. Question 7 Puntos: 1 Número grande de ciclos utilizados para elaborar las tablas de referencia. En el desarrollo de los Estudios de Tiempos. Porcentaje de actividades automáticas.

Question 9 Puntos: 1 Referente al Estudio de la Economía de Movimientos en el campo laboral. d. las teorías sobre la Utilización del Cuerpo Humano recomiendan que es preferible aplicar. El Director de Producción El Sindicato La Junta Directiva El Fondo de Empleados Incorrecto Puntos para este envío: 0/1. Question 10 Puntos: 1 Movimientos independientes Movimientos curvos y continuos Movimientos laterales y rectilineos Movimientos elementales discontinuos . b. propósitos y expectativas de esta actividad a: Seleccione una respuesta. a. d. b. a. antes de iniciar un Estudio de Métodos y Tiempos. c.Question 8 Puntos: 1 Una importante recomendación. en sustitución de los movimientos quebrados que implican cambios de dirección bruscos y agudos: Seleccione una respuesta. Correcto Puntos para este envío: 1/1. es informar sobre los alcances. c.

Question 1 Puntos: 1 Un estudio de tiempos con cronómetro en la etapa de Valoración. a. b. Adecuado Rendimiento Académico.4 de un máximo de 38 (80%) Act 9: Quiz 2 Revisión del intento 1 Comenzado el martes. La descomposición de la tarea en sus elementos básicos . 19 de noviembre de 2013. 22:15 Completado el martes.En función de la Productividad Empresarial y del Bienestar del Trabajador. salvo en los periodos de: Seleccione una respuesta. Estandarización Producción Reposo Análisis Calificación 30. c. se recomienda desde el enfoque de la Economía de Movimientos. a. Correcto Puntos para este envío: 1/1. La selección del trabajador b. no deberían de estar inactivas al mismo tiempo.1 de un máximo de 37 (87%) Calificación Comentario Muy bien. debe tener en cuenta: Seleccione una respuesta. que las dos manos del operario en actividad laboral. 22:46 Tiempo empleado 30 minutos 32 segundos 13/15 Puntos 32. d. 19 de noviembre de 2013.

Question 3 Puntos: 1 Las ventajas de la curva de experiencia no se podrian aprovechar sin la uniformidad de la producción. C). Los métodos de producción La innovación organizativa Los tiempos estandar Por cuanto los métodos de producción se inflexibilizan. ¿Cuál es la eficiencia del sistema Gráfica del Proceso Seleccione una respuesta. 25% 50% 30% d. d. Question 4 Puntos: 1 La aplicación del Tiempo Estandar en una empresa es fundamental para la normalización de sus actividades. a. Sin embargo la producción estandar en gran escala suele detener: Seleccione una respuesta. donde se registran las capacidades de cada centro de trabajo individual y el promedio real de productos procesados por día. d. Question 2 Puntos: 1 Una Empresa procesa artículos a través de los 3 tres centros (A. . c. Felicitaciones Correcto Puntos para este envío: 1/1. lo cual genera multiples beneficios. c. Los procedimientos laborales b. que se muestran en la Gráfica. B. ¿Cuál de las siguientes alternativas no esta correlacionada con los tiempos estandar? Seleccione una respuesta. 80% Eficiencia = Cantidad real producida / Cantidad posible producida Correcto Puntos para este envío: 1/1.c. b. a. El cálculo del tiempo estándar El cálculo del tiempo base Respuesta correcta. Correcto Puntos para este envío: 1/1.

a. Question 5 Puntos: 1 El tiempo de una actividad a la cual se le calculan márgenes por fatiga. ¿Cuál es la eficiencia del sistema? Gráfica del proceso Seleccione una respuesta. Question 6 Puntos: 1 Una Empresa procesa artículos a través de los 3 tres centros (A. Ayuda a la planeación de la producción b. c.a. b. b. a. demoras personales y retrasos inevitables se denomina. d. a. 30% Incorrecto Puntos para este envío: 0/1. c. 50% 80% 25% d. Felicitaciones Correcto Puntos para este envío: 1/1. Correcto Puntos para este envío: 1/1. Tiempo estándar Respuesta correcta. c. Tiempos a escala . Seleccione una respuesta. Question 7 Puntos: 1 Los métodos de kilbridge y Wester estan asociados con: Seleccione una respuesta. que se muestran en la Gráfica. donde se registran las capacidades de cada centro de trabajo individual y el promedio real de productos procesados por día. Tiempo promedio Tiempo estimado Tiempo probable d. C). B. Proporciona costos estimados Facilita la supervisión Proyecta tendencias de ventas El area de ventas escapa a la gestión de los tiempos estandar.

Métodos informales Procedimientos manuales d. Question 9 Puntos: 1 La repetición de una actividad dentro de un proceso productivo genera progresivamente una mayor eficiencia. El MTM reconoce: Seleccione una respuesta. b.b. La productividad La eficacia El tiempo de ciclo Por definición d. asignando a cada movi¬miento un tiempo predeterminado. Movimientos de la cabeza. c. Movimientos de brazos. Balanceo de línea Por definición Correcto Puntos para este envío: 1/1. a. movimientos de pies y cuerpo y Por definición movimientos oculares. movimientos del tronco y movimientos de las extremidades Correcto Puntos para este envío: 1/1. . los gastos se reducen y se incrementa: Seleccione una respuesta. “Mover general” se entiende como “Mover objetos con las manos de un lugar a otro a través del aire” y se compone de cuatro subactividades. Question 8 Puntos: 1 El MTM es un procedimiento que analiza operaciones manuales o métodos con base en los movimientos básicos necesarios para ejecutarlos. c. b. movimientos de piernas y movimientos de los pies. c. Movimientos de los dedos de las manos. Movimientos manuales. que se define por la índole del movimiento y las condiciones en las que se efectúa. El balanceo de linea Correcto Puntos para este envío: 1/1. movimientos de los dedos de los pies y movimientos simétricos d. Question 10 Puntos: 1 En términos de la secuencia del MOST Básico. a.

1 51. Question 12 Puntos: 1 A partir de la siguiente definición: “Es el movimiento básico empleado cuando el propósito predominante es llevar la mano a un destino o a un lugar en general”. 61.3 d. Movimientos del cuerpo Correcto Puntos para este envío: 1/1. la tasa de aprendizaje es de 80% y se ha calculado que la primera unidad producida consumió 100 horas de trabajo. Question 11 Puntos: 1 En la producción de determinado elemento. c. c. 64. a. Las horas necesarias para producir la octava unidad son: Seleccione una respuesta.2 54. seleccione . Movilización lateral Distancia de acción Obtener control Por definición d. b.De las siguientes opciones. cual NO es una subactividad definida en los términos anteriores: Seleccione una respuesta. a. b.7 Incorrecto Puntos para este envío: 0/1.

. en términos de Movimientos en la Medición del Trabajo. b. A continuación se presentan (3) principios. Tiempos Predeterminados Métodos de Operación Curvas de Aprendizaje Por definición d. Mover Posicionar Alcanzar Por definición d. c. b. Transporte Tiempo Tecnología d. Procedimientos y Mediciones Correcto Puntos para este envío: 1/1. a. Trabajo Correcto Puntos para este envío: 1/1. atribuibles a una Teoría propia de la Medición del Trabajo: . Question 14 Puntos: 1 El término TMU corresponde a una unidad utilizada en la Medición del Trabajo.El tiempo necesario para completar una tarea o unidad de producto será menor cada vez que se realice la tarea. c. a. Question 13 Puntos: 1 .La reducción en tiempo seguirá un patrón previsible.la alternativa a la cual se hace referencia. Estos conceptos corresponden a: Seleccione una respuesta. a. Girar Correcto Puntos para este envío: 1/1. Seleccione una respuesta. . b.La tasa de disminución del tiempo por unidad será cada vez menor. Question 15 . c. siendo su variable de medición: Seleccione una respuesta.

Estudio de Procedimientos Correcto Puntos para este envío: 1/1. Estudio de producción Ingeniería de Métodos Ingeniería de Esfuerzos d. CALIFICACIONES OBTENIDAS .Puntos: 1 El proceso de definir un tiempo adecuado para la ejecución de las operaciones productivas. de acuerdo con una interrelación equilibrada de sus componentes. corresponde a específicamente al tema de: Seleccione una respuesta. b. a. c.