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METODOLOGA PARA EL DESARROLLO E IMPLANTACIN DEL TELETRABAJO

Planificar un programa de teletrabajo, tiene que ser plasmado en un documento que especifique las condiciones y elementos integrantes de esta nueva forma de organizacin. Etapas que consideramos que se deben seguir para implantar el teletrabajo en una organizacin: El estudio de viabilidad: proyectar un esquema general del concepto de teletrabajo y plantear las etapas por las que hay que pasar para implantar el teletrabajo con xito. El director del proyecto y el comit de implantacin: consiste en crear un grupo de trabajo y designar un coordinador general, juntos analizarn la propuesta de forma ms detallada. Promocionar el proyecto: una vez aprobado el proyecto, es el momento de consultar a todos los miembros de la organizacin sobre la opinin que mantienen hacia el teletrabajo, es necesario, realizar una discusin detallada sobre sus implicaciones tanto para el individuo como para la organizacin. Seleccin de los candidatos: analizar el proceso de la seleccin de los teletrabajadores, as mismo, sealaremos los criterios por los que nos debemos guiar. El proceso de formacin: como resultado del proceso de seleccin habremos obtenido informacin relevante en relacin a las diferencias que existen entre las habilidades presentes y las que tendremos que ayudar a desarrollar a los participantes en el programa, es decir, es necesario un periodo de formacin para preparar a los empleados para el teletrabajo. Desarrollo del proyecto piloto experimental: la experiencia debe durar al menos seis meses. Durante esta fase, se debe hacer un anlisis, a travs de entrevistas y cuestionarios de cules son las implicaciones que, tanto para teletrabajadores como para empleados que permanecen en la oficina, se estn derivando del proyecto. Evaluacin del proyecto piloto experimental: Al final de la etapa fijada como periodo piloto, se debera llevar a cabo la evaluacin formal, puede efectuarse mediante cuestionarios, diarios y grupos de discusin. Conclusiones, diseo y puesta en marcha del proyecto final: una vez evaluados los resultados obtenidos por el proyecto piloto, debemos formalizar

definitivamente la poltica de teletrabajo de la organizacin y extender su aplicacin. As, incluiremos los criterios de seleccin, los acuerdos y contratos de trabajo, y todos aquellos detalles que se han puesto de manifiesto en el proyecto piloto experimental en los documentos legales de la empresa. Creemos importante que se resalte que el teletrabajo es una prctica oficial en la organizacin, aunque se trate de un acuerdo voluntario.