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HIGIENE , SEGURANA E QUALIDADE DE VIDA

Higiene do Trabalho: Concei o de Higiene de Trabalho: refere-se a um conjunto de normas e procedimentos que visa proteo da integridade fsica e mental do trabalhador preservando-o dos riscos de sa!de inerentes s tarefas do cargo e ao ambiente fsico onde so e"ecutadas# $elaciona-se com o diagn%stico e preveno das doenas ocupacionais a partir do estudo e controle de duas vari&veis: o homem e seu ambiente de trabalho# ' higiene do trabalho est& relacionada com as condi(es ambientais de trabalho que assegurem a sa!de fsica e mental e com s condi(es de sa!de e bem-estar das pessoas# )a!de fsica: aspectos ligados e"posio do organismo humano a agentes esternos como rudo ar temperatura umidade luminosidade e equipamentos de trabalho# )a!de mental: o ambiente de trabalho deve envolver condi(es psicol%gicas e sociol%gicas saud&veis e que atuem positivamente sobre o comportamento das pessoas evitando impactos emocionais como o estresse# !rinci"ai# i en# do "rogra$a de higiene do rabalho: %relacionado# co$& 1# 'mbiente fsico de trabalho: # *luminao # +entilao # Temperatura # $udos # ,onforto -# 'mbiente psicol%gico de trabalho: # # # # # $elacionamentos humanos Tipo de atividade agrad&vel e motivadora .stilo de ger/ncia democr&tico e participativo .liminao de possveis fontes de estresse .nvolvimento pessoal e emocional

0# 'plicao de princpios de ergonomias: # 1&quinas e equipamentos # 1esas e instala(es ajustadas ao tamanho das pessoas # 2erramentas que redu3am a necessidade de esforo fsico humano

4# )a!de ocupacional:

5m ambiente de trabalho agrad&vel facilita o relacionamento interpessoal e melhora a produtividade bem como redu3 acidentes doenas absentesmo e rotatividade do pessoal# # SA'DE (CU!ACI(NAL: 6s riscos de sa!de como riscos fsicos e biol%gicos t%"icos e qumicos bem como condi(es estressantes de trabalho podem provocar riscos de trabalho# 6 ambiente de trabalho em si tamb7m pode provocar doenas# ' sa!de de uma pessoa pode ser prejudicada por doenas acidentes ou estresse emocional# ' sa!de ocupacional est& relacionada com a assist/ncia m7dica preventiva# ' 8ei -49:4 instituiu o ;rograma de ,ontrole medico de )a!de 6cupacional que e"ige e"ame m7dico pr7-admissional e"ame m7dico peri%dico e"ame de retorno ao trabalho e"ame de mudana de funo e o e"ame demissional nos 1< dias que antecedem o desligamento do funcion&rio# 6 ;rograma de 1edicina 6cupacional envolve os e"ames m7dicos e"igidos legalmente al7m de e"ecutar programas de proteo da sa!de dos funcion&rios palestras de medicina preventiva elaborao do mapa de riscos ambientais relat%rio anual e arquivos de e"ames m7dicos com avaliao clnica e e"ames complementares visando a qualidade de vida dos colaboradores e maior produtividade da organi3ao# !rogra$a de Sa)de (c*"acional: 1 #.stabelecimento de um sistema de indicadores abrangendo estatsticas de afastamentos e acompanhamentos de doenas# -# =esenvolvimento de sistemas de relat%rios m7dicos 0# =esenvolvimento de regras e procedimentos para preveno m7dica 4# $ecompensas aos gerentes e supervisores pela administrao efica3 da funo de sa!de ocupacional# >?;: responsabilidade legal de assegurar um local de trabalho livre de riscos desnecess&rios e condi(es ambientais que causem danos#@ !roble$a# de Sa)de na# (rgani+a,-e#.: 6s principais problemas esto relacionados :

0 1# -# 0# 4# <# A# B# C# 'lcoolismo e depend/ncia qumica de drogas medicamentos fumo etc## '*=) .stresse no trabalho ansiedade aflio e ang!stia ."posio a produo qumicos# ."posio a condi(es ambientais frias quentes contaminadas secas etcs## H&bitos alimentares inadequados +ida sedent&ria sem contatos sociais e sem e"erccios fsicos 'utomedicao e aus/ncia de cuidados m7dicos adequados#

ESTRESSE N( TRA/ALH(

E# re##e 7 um conjunto de rea(es fsicas qumicas e mentais de uma pessoa decorrente de estmulos ou estressores que e"istem no ambiente# 6 estresse 7 a soma das perturba(es orgDnicas e psquicas provocadas por diversos agentes estressores# E uma condio dinDmica que surge quando uma pessoa 7 confrontada com uma oportunidade restrio ou demanda relacionada com o que ela deseja# >autoritarismo do chefeF desconfiana presso das e"ig/ncias e cobranas cumprimento do hor&rio de trabalho clare3a e monotonia de certas tarefas o bai"o astral dos colegas a falta de perspectiva de progresso funcional e a insatisfao pessoal etcs##@ ."istem duas fontes principais de estresse no trabalho: causas ambientais e causas pessoais# 's conseqG/ncias humanas do estresse incluem ansiedade depresso ang!stia e v&rias conseqG/ncias fsicas como dist!rbios g&stricos e cardiovasculares dores de cabea nervosismo e acidentes# .m certos casos levam ao abuso de drogas alienao e reduo de rela(es interpessoais# Tamb7m afeta negativamente a organi3ao ao interferir na quantidade e qualidade do trabalho no aumento do absentesmo e rotatividade e na predisposio a quei"as reclama(es insatisfao e greves# 6 estresse no necessariamente disfuncional# 5m nvel modesto de estresse condu3 maior criatividade quando uma situao competitiva requer novas id7ias e solu(es# ' 6rgani3ao gerentes de linha e especialistas de $H podem colaborar na identificao e reduo do estresse no trabalho# ?erente de linha: monitorar cada colaborador para identificar sintomas de estresse e informar os rem7dios organi3acionais disponveis como transfer/ncias e aconselhamento# .specialistas de $H: podem fa3er pesquisas de atitudes para identificar fontes organi3acionais de estresse refinando procedimentos de seleo e colocao para assegurar a adequao entre pessoa e cargo bem como propor um planejamento de carreiras em funo de suas atitudes# SEGURANA N( TRA/ALH( ' segurana no trabalho envolve tr/s &reas principais de atividade: ;reveno de acidentesF preveno de inc/ndiosF preveno de roubos#

' segurana no trabalho est& relacionada com a preveno de acidentes e com a administrao de riscos ocupacionais# )ua finalidade 7 profil&tica no sentido de antecipar-se para que os riscos de acidente sejam minimi3ados# !rogra$a de #eg*ran,a no rabalho: 1# .stabelecimento de um sistema de indicadores e estatsticas de acidentes# -# =esenvolvimento de regras e procedimentos de segurana 0# $ecompensas aos gerentes e supervisores pela administrao efica3 da funo de segurana !re0en,1o de aciden e# 'cidente 7 um fato no premeditado do qual resulta dano consider&vel# 'cidentes de trabalho so classificados em: acidente sem afastamentoF acidente com afastamento >incapacidade tempor&riaF incapacidade parcial permanenteF incapacidade permanente total#F morte @ Ca*#a# do# aciden e# de rabalho: .m todo acidente no trabalho esto presentes os seguintes elementos: 1# -# 0# 4# <# A# 'gente ' parte do agente ' condio insegura 6 tipo de acidente 6 ato inseguro 6 fator pessoal de insegurana

=uas causas b&sicas de acidentes no local de trabalho: as condi(es inseguras e os atos inseguros Co$o "re0enir aciden e# 1# .liminao das condi(es inseguras # 1apeamento de &reas de risco # 'n&lise profunda dos acidentes # 'poio irrestrito da alta administrao -# $eduo dos atos inseguros # ;rocessos de seleo de pessoal # ,omunicao interna # Treinamento # $eforo positivo QUALIDADE DE VIDA N( TRA/ALH(

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Conceito de qualidade de vida no trabalho >H+T@ refere-se preocupao com o bem estar geral e a sa!de dos colaboradores no desempenho de suas atividades# 6 conceito de H+T envolve tanto os aspectos fsicos e ambientais como os aspectos psicol%gicos do local de trabalho# Co$"onen e# da QVT ' H+T 7 um construto comple"o que envolve fatores como: 1# -# 0# 4# <# A# B# C# :# ' satisfao com o trabalho e"ecutado 's possibilidades de futuro na organi3ao 6 reconhecimento pelos resultados alcanados 6 sal&rio percebido 6s benefcios auferidos 6 relacionamento humano dentro da equipe e da organi3ao 6 ambiente psicol%gico e fsico de trabalho ' liberdade de atuar e responsabilidade de tomar decis(es 's possibilidades de estar engajado e de participar ativamente

!rogra$a# de /e$ E# ar do# Colaboradore#: 5m programa de bem estar tem geralmente tr/s componentesF 1# 'judar os funcion&rios a identificarem riscos potenciais de sa!de# -# .ducar os funcion&rios a respeito de riscos de sa!de como presso sangunea elevada fumo obesidade dieta pobre e estresse 0# .ncorajar os funcion&rios a mudar seus estilos de vida atrav7s de e"erccios boa alimentao e monitoramento de sa!de#